第一篇：包鋼集團(tuán)概括

包鋼集團(tuán)概況

——包鋼集團(tuán)（以下簡稱包鋼）于1954年建廠，是中國重要的千萬噸級(jí)鋼鐵工業(yè)基地、世界最大的稀土工業(yè)基地和內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)，擁有鋼鐵、稀土、礦業(yè)、非鋼四大產(chǎn)業(yè)板塊和“包鋼股份”、“包鋼稀土”兩個(gè)上市公司。2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入588億元，率先成為自治區(qū)收入超500億元企業(yè)； 實(shí)現(xiàn)利潤84.23億元、上繳稅金62億元以上；截至2011年底，資產(chǎn)總額達(dá)998億元。

——包鋼所屬白云鄂博礦是世界罕見的多金屬共生礦，現(xiàn)有175種礦物、71種元素，稀土儲(chǔ)量居世界第一位，鈮儲(chǔ)量居世界第二位，是中國西北地區(qū)儲(chǔ)量最大的鐵礦?！撹F產(chǎn)業(yè)。已形成1000萬噸以上鐵、鋼、材配套能力，是中國主要高速鋼軌供應(yīng)商之

一、品種規(guī)格最齊全的無縫鋼管生產(chǎn)基地之

一、西北地區(qū)最大的板材生產(chǎn)基地。白云鄂博礦鐵與稀土共生的資源特色造就了包鋼獨(dú)有的“稀土鋼”產(chǎn)品特色，鋼中有稀土，更堅(jiān)、更韌、更強(qiáng)，廣受用戶歡迎。

——稀土產(chǎn)業(yè)。包鋼是世界最大的稀土原材料供應(yīng)商，在采、選、分離、冶煉和部分功能材料領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位。擁有中國最大的稀土科研機(jī)構(gòu)和稀土冶金及功能材料國家工程研究中心，曾為美國“發(fā)現(xiàn)”號(hào)航天飛機(jī)和中國多項(xiàng)航天工程提供重要磁性材料?！V業(yè)產(chǎn)業(yè)。包鋼除擁有白云鄂博礦等自有礦山外，還擁有經(jīng)營外部礦產(chǎn)資源的礦業(yè)公司，已掌控鐵礦石權(quán)益資源6億噸以上，并與澳大利亞、蒙古等國企業(yè)開展了廣泛的資源合作。擁有一定的有色金屬資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。正在辦理內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)兩個(gè)10億噸煤田的礦業(yè)權(quán)證。

——非鋼產(chǎn)業(yè)。主要經(jīng)營機(jī)械制造、大型電氣設(shè)備、電子信息技術(shù)、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)。擁有企業(yè)財(cái)務(wù)公司，涉足金融產(chǎn)業(yè)。

——包鋼所在的內(nèi)蒙古自治區(qū)為中國華北、西北的連接樞紐和西部大開發(fā)的門戶，與蒙古國邊境線占中蒙邊境線總長的68%，毗鄰的蒙古國、俄羅斯資源豐富；同時(shí)包鋼的白云鄂博資源得天獨(dú)厚，且緊依黃河，靠近山西、內(nèi)蒙古煤炭富集區(qū)，稀土、煤、鐵、水、電等優(yōu)勢明顯。包鋼在中國12個(gè)重點(diǎn)省市設(shè)有銷售分公司，在美國、日本、蒙古、香港等國家和地區(qū)設(shè)有辦事處。

——“十二五”，包鋼將思想大解放、實(shí)施再創(chuàng)業(yè)、建設(shè)大包鋼，在2011年收入超500億元的基礎(chǔ)上，再造一個(gè)包鋼，率先打造自治區(qū)收入超千億元企業(yè)。同時(shí)，包鋼將全面推進(jìn)打造“百年老店”戰(zhàn)略，在鞏固提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)、白云鄂博鈮和鈧等資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)、有色金屬資源產(chǎn)業(yè)、冶金工業(yè)“三廢”綜合利用產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)六條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)生命線，使包鋼成為具有強(qiáng)大競爭實(shí)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的集團(tuán)“航母”，躋身一流企業(yè)行列，并不斷向“百年老店”目標(biāo)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

第二篇：參觀包鋼集團(tuán)感悟（最終版）

參觀包鋼集團(tuán)感悟

他坐落在中國北方，他成長于美麗的鹿城，他是共和國的第一代工業(yè)夢想；

他坐落在草原深處，他成長于巍峨的大青山下，他是新中國60載的戰(zhàn)略后方；

包鋼，這個(gè)樸實(shí)的名字，承載了幾代中國人自力更生、自主創(chuàng)新期望的國有重工業(yè)基地，經(jīng)過60年的輝煌創(chuàng)業(yè)，今天，正以豪邁的步伐向民族地區(qū)重工業(yè)核心的目標(biāo)堅(jiān)定前行。

沒有人會(huì)把這樣一個(gè)和共和國風(fēng)雨同行的重工業(yè)企業(yè)與一個(gè)縣域商業(yè)銀行聯(lián)系到一起，然而，當(dāng)我和我的同事——建行準(zhǔn)格爾分行的參觀者走進(jìn)這個(gè)已走過半個(gè)多世紀(jì)的北方重工業(yè)企業(yè)時(shí)，一種來自時(shí)間坐標(biāo)上的跨時(shí)空碰撞已無可避免的發(fā)生，敬畏，肅然而生，因?yàn)槟欠N純潔的企業(yè)信念，因?yàn)槟欠N鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)責(zé)任。

2011年8月20日，建行準(zhǔn)格爾分行參觀包鋼成行，零距離觸摸和感受了歷史悠久、聲名遠(yuǎn)播的本土大型國有企業(yè)。

多年來，建行準(zhǔn)格爾分行始終致力于持續(xù)提升企業(yè)軟實(shí)力，不斷加強(qiáng)和深化企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策，組織員工對區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，此次包鋼之行，建行準(zhǔn)格爾分行人虔誠而來，欲師長技以實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的跨越。

有誰能夠想到，那個(gè)標(biāo)志在文本中的“包頭鋼鐵”，一旦呈現(xiàn)在 1

眼前，卻早已刷新了我們固守已久的想象。開闊的工業(yè)園區(qū)、井然有序的生產(chǎn)廠房、騰空振翅的雙翼神馬……這個(gè)創(chuàng)建于1954年的老工業(yè)基地，經(jīng)過近60年風(fēng)雨洗禮，拋在身后的是人力密集的粗放經(jīng)營模式和高投入高產(chǎn)出的理念，沉淀下來的是歷史的厚重記憶和破舊立新的現(xiàn)代氣魄。

1954年，第一個(gè)五年規(guī)劃出臺(tái)，在計(jì)劃的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之中，包鋼位列其一；2011年，“十二五”規(guī)劃開局，在改革、創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大勢下，包鋼的變化讓人感嘆，他早已引領(lǐng)了時(shí)代潮流，36平方公里的廠區(qū)處處透著現(xiàn)代與科技之光，4.9萬員工的企業(yè)規(guī)模絲毫不顯贅冗，他的每一步前行，都將在中國重工業(yè)的歷史上書寫下不朽的篇章。

“品德為先人盡其能，尊重人才業(yè)績?yōu)橹亍?，這是包鋼冷軋車間門口的一道標(biāo)語，短短十六個(gè)字，道出的是包鋼人對品德的推崇和對知識(shí)、人才的尊重，而包鋼始終堅(jiān)持的“員工為本、用戶至上、強(qiáng)企報(bào)國”的價(jià)值觀、“以人為本”的企業(yè)文化處處閃現(xiàn)著人性的光輝，包鋼人堅(jiān)信，良好的市場來自企業(yè)、員工的協(xié)同發(fā)展，也是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的必然延伸。

走過60年依然青春鼎盛，這源自包鋼創(chuàng)新超越的大氣魄，源自包鋼對現(xiàn)代企業(yè)管理以及科技的不懈追求，“科技是第一生產(chǎn)力”，冷軋車間濃縮的正是這一偉大論斷。以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，從入口區(qū)域進(jìn)入的鐵板到最后成為冷硬卷產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)工藝過程，僅僅有一個(gè)操控間在掌控著整個(gè)流水線，科技也無疑是這一現(xiàn)代生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確

注腳，包鋼的發(fā)展也正是依托著這一簡單信念，節(jié)節(jié)高攀。面對未來，包鋼發(fā)出了這樣的吶喊：“引進(jìn)一流設(shè)備、培養(yǎng)一流人才、學(xué)習(xí)一流管理、生產(chǎn)一流產(chǎn)品”。

如果說有一個(gè)符號(hào)標(biāo)識(shí)了包鋼的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和企業(yè)精神，那無疑是包鋼會(huì)展中心門口的雙翼神馬，它象征了包鋼的兩大支柱產(chǎn)業(yè)——鋼鐵和稀土，也昭示著新一代包鋼人“堅(jiān)忍不拔，超越自我”，奔向美好明天的理想。

如果說有一個(gè)主題彰顯了包鋼人尊重歷史、開拓未來的踏實(shí)和勇氣，那一定是會(huì)展中心一樓的礦產(chǎn)資源樣品、包鋼工業(yè)園區(qū)沙盤立體圖和二樓的承載包鋼命運(yùn)的建設(shè)者和管理者的照片以及包鋼產(chǎn)品運(yùn)用的展覽。佇立在那里，我們仿佛感受幾代包鋼人從技術(shù)設(shè)備不全、條件極其艱苦的環(huán)境中，經(jīng)過浴血奮戰(zhàn)，開拓出今天如此恢宏、為中華民族驕傲的包鋼，我們感受到了包鋼人一路走來的勇氣和魄力，感受到了包鋼人為夢想、為國家奉獻(xiàn)的執(zhí)著勇氣和精神。

包鋼之行，這是一次震撼心靈的旅程，也是一次感觸歷史、觸摸現(xiàn)代的觀禮，一路參觀而來的建行準(zhǔn)格爾分行人在此次參觀的最后一站都顯出了幾分疲憊，也溢出了無法掩飾的興奮，我們深知現(xiàn)代金融業(yè)跨越發(fā)展哪需半日，激烈的市場競爭也正是一場大浪淘沙的甄選，能不能贏在起跑線上，贏在未來，建行準(zhǔn)格爾分行的路依然漫長。然而，建行準(zhǔn)格爾分行是幸運(yùn)的，包鋼以他擲地有聲的歷史和現(xiàn)代告訴我們，“堅(jiān)忍不拔、超越自我”已無可選擇地成為我們成長和發(fā)展的新起點(diǎn)。

會(huì)展中心的門前，建行準(zhǔn)格爾分行人與“雙翼神馬”留念合影，每一個(gè)人都希望把自己的理想和 “堅(jiān)忍不拔”、振翅向天的神馬定格，給自己一次暗示，堅(jiān)定與建行準(zhǔn)格爾分行同行，實(shí)現(xiàn)輝煌，共同分享收獲時(shí)的喜悅。

第三篇：包鋼集團(tuán)第三職工醫(yī)院（范文模版）

【包鋼集團(tuán)第三職工醫(yī)院】概況2008年，包鋼集團(tuán)第三職工醫(yī)院下設(shè)職能科室（管理科室）7個(gè)、臨床科室19個(gè)（比上年增加2個(gè)）、醫(yī)技科室7個(gè)（比上年增加1個(gè)）、門診部7個(gè)（比上年增加1個(gè)）。在崗職工832人，其中高級(jí)職稱85名，中級(jí)職稱166名。

2008年1～12月，累計(jì)收治門診病人254896人次，比2007年（212472人次）增長了19.96％,其中急診23990人次，比2007年（21767人次）增長了10.45％，“120”累計(jì)出車1879次，比2007年（1255次）增加了49.7%。平均日門診量698人次。收治住院病人14863人次，比2007年(11 620人次)增長了27.91％；出院病人14750人次，比2007年(11556人次)增長了27.64％；搶救危重病人814人次，搶救成功率91.01%；開展各種手術(shù)3076例（甲類手術(shù)208例），比2007年（2 843例）增長了8.19％。病床使用率達(dá)到119.3％（2007年為100.7％）。全年完成業(yè)務(wù)收入1.077億元，與2007年相比增長37.04%，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益躍上新臺(tái)階，取得了歷史性突破。

全年完成業(yè)務(wù)收入10772.89萬元，與2007年相比增長37.04%，突破了億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，完成醫(yī)療收入7899.78萬元，比2007年（4 985.38萬元）增長了58.46％，業(yè)務(wù)節(jié)余68.11萬元。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.25次，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.25次，總資產(chǎn)增長率57.87%，流動(dòng)比率0.89，速動(dòng)比率0.86，資產(chǎn)負(fù)債率64.42％，固定資產(chǎn)增值1855.84萬元，增長率為26.41％，百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入281.54元。

職工人均年收入達(dá)到3.8萬元，比2007年增長了50%（2007年為2.4萬元），醫(yī)院發(fā)展成果惠及每位員工，有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

改革創(chuàng)新在臨床科室調(diào)整上，為了加強(qiáng)醫(yī)院二級(jí)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了臨床科室設(shè)置。婦產(chǎn)科劃分為VIP產(chǎn)科、普通產(chǎn)科、婦科、不孕不育科四個(gè)病區(qū)，神經(jīng)科劃分為神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科兩個(gè)病區(qū)并建立了高壓氧艙，內(nèi)一科細(xì)分為消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、重癥監(jiān)護(hù)室三個(gè)病區(qū)，內(nèi)二科劃分為心血管內(nèi)科、CCU與血液透析室；將外一科、外二科兩個(gè)科室整合為普外胸外科、骨科和泌尿肛腸科三個(gè)科室。成立了電生理室。

在分配制度上，2008年初對全院職工基礎(chǔ)工資進(jìn)行調(diào)整，增加了績效工資單元，提高夜班、加班津貼，執(zhí)行帶薪年休假制度。落實(shí)了研究生津貼及住房補(bǔ)貼，對技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、后備人才分別給予600元、400元和200元津貼，較好地發(fā)揮了高層次人才的積極性。加強(qiáng)對科室工資獎(jiǎng)金發(fā)放工作的監(jiān)督，查堵工資獎(jiǎng)金發(fā)放上的漏洞，切實(shí)維護(hù)了廣大職工群眾的利益。

為了使職能科室與臨床科室之間互相理解、學(xué)習(xí)和提高，繼續(xù)啟動(dòng)職能科室人員下臨床體驗(yàn)活動(dòng)，制訂了崗位體驗(yàn)活動(dòng)細(xì)則，對體驗(yàn)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、倒夜班次數(shù)等方面進(jìn)行要求，職能科室工作人員帶著問題帶著感情下去，深入臨床一線，對臨床工作的辛苦和風(fēng)險(xiǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了更好服務(wù)臨床的自覺性和主動(dòng)性。全年共有31名機(jī)關(guān)工作人員到臨床進(jìn)行崗位體驗(yàn)。

對考核辦法進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步完善考核細(xì)則，增強(qiáng)考核工作的針對性和可操作性。同時(shí)，在細(xì)化考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的考核和對院領(lǐng)導(dǎo)的考核，增強(qiáng)了院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室的管理責(zé)任意識(shí)，提高了院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室的管理能力。

管理人員積極參加黨支部書記培訓(xùn)班、車間主任培訓(xùn)班、清華大學(xué)醫(yī)院管理EMBA培訓(xùn)等各種形式的醫(yī)院管理人員培訓(xùn)交流活動(dòng)，更新了醫(yī)院管理知識(shí)結(jié)構(gòu)和理念，強(qiáng)化了管理人員的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

為規(guī)范和完善中層干部管理，加強(qiáng)對中層干部的管理與任期考核，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，本著客觀公正、注重實(shí)績、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的原則，醫(yī)院舉行首次中層干部集中述職。全院90名中層干部重點(diǎn)就科室管理、質(zhì)量、技術(shù)、成績、不足與今后打算等方面，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。通過述職與考核，讓大家了解了各科的發(fā)展與建設(shè)成績，提高了中層干部的水平、素質(zhì)與能力。

財(cái)務(wù)管理、醫(yī)保管理有序開展。在對臨床的考核上，增加“參保人均住院費(fèi)用”考核內(nèi)容，嚴(yán)格控制人均住院費(fèi)用和離休人員費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。醫(yī)保管理上，及時(shí)準(zhǔn)確向醫(yī)務(wù)人員介紹有關(guān)政策，通報(bào)醫(yī)保有關(guān)規(guī)范，督促檢查醫(yī)保政策的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，保證了醫(yī)保的正常運(yùn)行。

醫(yī)療質(zhì)量和安全在醫(yī)療質(zhì)量的提高上，醫(yī)院始終將質(zhì)量、安全與持續(xù)改進(jìn)作為醫(yī)院工作的重中之重，不斷建立健全醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量體系，注重細(xì)節(jié)管理和終末管理，定期檢查與重點(diǎn)抽查并舉，加大質(zhì)量的監(jiān)管、考評(píng)和獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病人會(huì)診、術(shù)前術(shù)后討論、危重病人討論等核心醫(yī)療制度，每季度對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，堅(jiān)持舉行“醫(yī)護(hù)一條龍”競賽活動(dòng)，有效地促進(jìn)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高。在醫(yī)療質(zhì)量考核上加強(qiáng)了病歷書寫、X光機(jī)攝片甲片率、細(xì)菌培養(yǎng)的檢查考核。醫(yī)務(wù)科全年共檢查運(yùn)行病歷986份，歸檔病歷6561份，評(píng)出甲級(jí)病歷7534份，乙級(jí)病歷13份，丙級(jí)病歷0份。

在護(hù)理質(zhì)量上，護(hù)理部每月重點(diǎn)對搶救備品、急救藥品、消毒隔離、一次性物品的使用及毀形、病房管理、特級(jí)一級(jí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、各種護(hù)理記錄等嚴(yán)格檢查督促，全年檢查歸檔病歷1365份，運(yùn)行病歷585份，對存在的問題進(jìn)行分析和效果評(píng)價(jià)，每月下發(fā)護(hù)理質(zhì)量簡報(bào)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，效果顯著。

院內(nèi)感染控制、健康教育、婦幼衛(wèi)生等工作有序推進(jìn)。完善院內(nèi)感染控制管理制度，加強(qiáng)對感染病例上報(bào)、醫(yī)療廢物、一次性醫(yī)療用品、消毒效果、住院病例的檢查監(jiān)測，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，著力提高醫(yī)務(wù)人員處理醫(yī)院感染突發(fā)事件的能力。全年共上報(bào)醫(yī)院感染病例67例。積極開展健康教育、婦幼保健工作，共進(jìn)行主題健康宣傳活動(dòng)5次，新增健康教育處方20種，新編健康教育宣傳冊2種，發(fā)放健康處方2萬份，發(fā)放健康教育宣傳冊1100冊；規(guī)范孕婦學(xué)校，較好地發(fā)揮了其指導(dǎo)和宣傳作用。

藥品管理、臨床藥學(xué)工作逐步規(guī)范。加強(qiáng)藥品處方質(zhì)量管理，以提高處方合格率為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對門診處方的檢查力度。為配合臨床用藥，積極開展臨床藥學(xué)工作，經(jīng)常深入科室為臨床解決用藥問題，參加臨床查房39次，會(huì)診及病例討論30次，給臨床醫(yī)生講課7次，解答臨床醫(yī)護(hù)人員用藥咨詢63人次。

提高服務(wù)質(zhì)量深化感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)品牌是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要保障。醫(yī)院開展了“以病人為中心，提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，先后進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講比賽、心電監(jiān)護(hù)儀使用技能競賽、門診系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)表演賽、醫(yī)護(hù)一條龍競賽等形式多樣、內(nèi)容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、樹立醫(yī)院服務(wù)品牌的自覺性和主動(dòng)性。

增加導(dǎo)醫(yī)服務(wù)范圍，根據(jù)實(shí)際情況，在門診二樓收費(fèi)室、兒科門診、特檢科等人員密集地方派出導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行人員疏導(dǎo)。門診收費(fèi)室、住院處加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)操作考核，減少差錯(cuò)率，提高服務(wù)效率。

為了滿足患者的醫(yī)療需求，醫(yī)院實(shí)行真正的無假日門診。從2008年3月1日起，安排周六日上午普通門診正常開放，使患者在節(jié)假日也能享受到高質(zhì)量、便捷的門診服務(wù)。

2008年1～12月，醫(yī)院共收到表揚(yáng)信21封，錦旗44面，牌匾1塊，患者滿意率始終保持在96％以上，社會(huì)及患者對醫(yī)院質(zhì)量與服務(wù)的認(rèn)可度提高，取得了良好的社會(huì)效益。

科研教學(xué)2008年9月，包頭醫(yī)學(xué)院附屬包鋼集團(tuán)第三職工醫(yī)院正式掛牌，標(biāo)志著醫(yī)院與包頭醫(yī)學(xué)院聯(lián)系與合作進(jìn)一步加強(qiáng)，也標(biāo)志著醫(yī)院綜合實(shí)力得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。內(nèi)蒙古心理咨詢師培訓(xùn)基地、包頭市昆區(qū)精神殘疾康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心于2008年在醫(yī)院成功掛牌；醫(yī)院于2008年9月成功地承辦了西部地區(qū)首屆系統(tǒng)精神分析培訓(xùn)班，有53人次參加了這次學(xué)習(xí)交流，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，增進(jìn)了同行之間的友誼。

2008年，科研立項(xiàng)15項(xiàng)，其中自治區(qū)科研課題1項(xiàng)，包頭市科研課題3項(xiàng)，包鋼科研課題11項(xiàng)，目前全部通過了專家鑒定。其中，泌尿外科肛腸科《鈥激光治療輸尿管息肉的療效觀察》，感染疾病科《核苷類似物在慢性肝病抗病毒治療中的應(yīng)用研究》，呼吸消化科《氣管鏡無痛檢查技術(shù)臨床研究》、《無痛腸鏡下氬離子凝固術(shù)治療腸息肉臨床研究》，心理康復(fù)門診《探討新的醫(yī)學(xué)模式在臨床問診中的應(yīng)用》，普外胸外科《臨床觸診陰性的乳腺微小病變彩超引導(dǎo)導(dǎo)絲定位切除活檢的臨床研究》，CT放射科《特殊部位胃部腫瘤的CT檢查及診斷價(jià)值》，耳鼻喉科與兒科合作項(xiàng)目《新生兒高膽紅素血癥瞬態(tài)誘發(fā)耳聲發(fā)射篩查結(jié)果分析研究》7項(xiàng)科研課題達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；口腔科《聚合瓷嵌體修復(fù)后牙大面積缺損的臨床研究》，急診科、心血管內(nèi)科合作項(xiàng)目《三種給藥方案治療冠心病心絞痛的最小成本分析》，心理康復(fù)一科《文拉法新和舒必利與氟西汀治療軀體形體障礙臨床療效的對照研究》，檢驗(yàn)科《包頭市妊娠及育齡婦女TORCH檢查分析》，護(hù)理部和三門診合作項(xiàng)目《Ⅱ～Ⅲ度褥瘡清瘡縫合術(shù)后熟雞蛋皮外敷的臨床研究》，婦產(chǎn)科《腹腔鏡下注藥或手術(shù)治療輸卵管妊娠》，神經(jīng)科《腦血管病患者早期綜合康復(fù)治療的臨床對照研究》達(dá)到自治區(qū)領(lǐng)先水平。科研鑒定工作得到全市同行的一致好評(píng)。

醫(yī)院克服資金困難，興建了臨床技能培訓(xùn)基地、學(xué)生宿舍等教學(xué)設(shè)施，醫(yī)院的教學(xué)條件得到完善與規(guī)范。每月進(jìn)行教學(xué)查房示范，有效地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。

醫(yī)院碩士學(xué)位點(diǎn)達(dá)到3個(gè)，包頭醫(yī)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師增加到5名，2008年又招收碩士研究生2名（碩士研究生達(dá)到4名）。完成內(nèi)蒙古自治區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育項(xiàng)目講座學(xué)習(xí)26項(xiàng)，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)8678人次。完成包頭醫(yī)學(xué)院臨床理論課360學(xué)時(shí)，臨床見習(xí)832學(xué)時(shí)。完成包頭衛(wèi)校臨床理論課2210學(xué)時(shí)。2008醫(yī)院發(fā)表醫(yī)學(xué)論文36篇，其中，國家級(jí)論文26篇，省級(jí)論文10篇。

人才培養(yǎng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，有計(jì)劃、有針對性地選派衛(wèi)生技術(shù)人員、管理人員進(jìn)修、培訓(xùn)，重視職工在職學(xué)習(xí)，不斷改變知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新觀念，增長才干。全年共選派17名衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修、培訓(xùn)，管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)140人次，其中8人參加清華大學(xué)EMBA學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)職工參加繼續(xù)教育、成人教育，提高學(xué)歷層次和能力水平。

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，面向社會(huì)公開招聘醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員，招聘按照筆試、面試、技能操作、心理測試、體檢等程序進(jìn)行，用人科室也參加公開面試與技能操作考核，切實(shí)做到了公開、公平、公正。2008年，醫(yī)院共招聘衛(wèi)生技術(shù)人員117名，其中研究生3名。

新技術(shù)新業(yè)務(wù)醫(yī)院在綜合考評(píng)中加大對新技術(shù)新業(yè)務(wù)的考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)科室開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。2008年1～12月，醫(yī)院開展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)達(dá)到51項(xiàng)（2007年為25項(xiàng)）。

婦產(chǎn)科：利普刀治療慢性宮頸炎臨床觀察，B～Lynch縫合法治療產(chǎn)后出血，宮、腹腔鏡聯(lián)合行子宮肌瘤剔除術(shù)+子宮內(nèi)膜息肉切除術(shù)，宮、腹腔鏡聯(lián)合診治不孕癥，陰式子宮肌瘤剔除術(shù)；腹膜外子宮下段剖宮產(chǎn)術(shù)；X光下輸卵管介入再通術(shù)（與放射科合作），氨甲蝶呤肌肉及宮頸治療異位妊娠，超聲引導(dǎo)下異位妊娠的介入治療（與特檢科合作）；

泌尿肛腸科：腎盂輸尿管連接部狹窄經(jīng)皮腎鏡鈥激光順行腔內(nèi)切開術(shù)，后腹腔鏡下左腎囊腫去頂術(shù)，腎盂輸尿管連接部狹窄經(jīng)后腹腔鏡輸尿管粘連松解術(shù)，腹腔鏡下精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)，膀胱水?dāng)U張術(shù)，高位肛瘺切開掛線、對口引流術(shù)；以上項(xiàng)目全部由科室獨(dú)立完成；

骨科：經(jīng)皮錐體成形術(shù)，頸椎病后路椎板減壓、椎管成形術(shù)，胸椎后路椎管內(nèi)腫物切除術(shù)（與神經(jīng)科合作），全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，頸前路C4～C7椎間盤切除、Cage固定融合術(shù)，左前臂橈動(dòng)脈斷裂大隱靜脈移植血管吻合術(shù)，關(guān)節(jié)鏡檢、關(guān)節(jié)清理松解術(shù)，先天性右下肢短肢、橫斷下肢延長外固定架術(shù)，先天性髖關(guān)節(jié)脫位骨盆截骨、髖臼成形術(shù)；

CT放射科：雙側(cè)子宮動(dòng)脈栓塞術(shù)治療子宮大出血（與婦產(chǎn)科合作），無水乙醇加明膠海綿介入治療腎錯(cuò)構(gòu)瘤（與呼吸消化科合作），胃腸道CT影像檢查及診斷，C型臂下宮外孕介入治療（與婦產(chǎn)科合作），平陽霉素碘油介入治療子宮腺肌癥（與二門診合作）；

感染疾病科：PTA在肝炎患者病情判斷中的應(yīng)用，熒光定量PCR法檢測結(jié)核病DNA的臨床研究，胸腔內(nèi)注入尿激酶防治結(jié)核性胸膜炎所致胸膜肥厚粘連和包裹性積液的臨床研究。

口腔科：全麻下腮腺混合瘤摘除術(shù)，人工骨修復(fù)材料在口腔臨床中的應(yīng)用，上頜骨牙瘤摘除術(shù)，下頜骨骨髓炎手術(shù)治療；

三門診：固定義齒精套附著體義齒修復(fù)，阻鼾器治療睡眠呼吸暫停綜合征，咬合板矯治夜磨牙；

神經(jīng)科：蝶骨嵴內(nèi)1/3腦膜瘤顯微鏡下手術(shù)切除術(shù)，高壓氧對一氧化碳中毒的急救，全腦血管造影術(shù)（與放射科合作）；

檢驗(yàn)科：TORCH檢查（與婦產(chǎn)科合作），液基細(xì)胞學(xué)檢查（與婦產(chǎn)科合作）；

呼吸消化科：胃管行胸腔閉式引流治療頑固性氣胸；

心內(nèi)管內(nèi)科：冠脈造影術(shù)（與放射科合作），血液透析術(shù)；

特檢科：超聲引導(dǎo)下子宮內(nèi)膜異位卵巢囊腫硬化治療（與婦產(chǎn)科合作）；

麻醉科：無痛分娩（與婦產(chǎn)科合作）

皮膚科：真菌鏡檢及培養(yǎng)（與檢驗(yàn)科合作）

耳鼻喉科：鼻內(nèi)鏡下鼻腔異物取出術(shù)（陳舊性較大異物）

眼科：人工淚管植入術(shù)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在包鋼公司的大力支持下，設(shè)施一流的醫(yī)院婦幼康復(fù)樓投入使用，醫(yī)院床位數(shù)由420張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在的680張。

引進(jìn)了貝朗血液透析機(jī)、泰科PB840呼吸機(jī)、靈智呼吸機(jī)、產(chǎn)科中央胎監(jiān)系統(tǒng)、ICU＼CCU中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等49臺(tái)件價(jià)值1047萬元的具有國內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)院自籌資金，進(jìn)行了熱力管網(wǎng)改造、污水處理改造、電增容、路面硬化亮化美化，對部分舊病房樓進(jìn)行裝修改造，改善了診療條件和服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步滿足了人民群眾的就醫(yī)需求。

服務(wù)拓展積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局，今年我們成功申報(bào)了前進(jìn)道辦事處青年20#社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（五門診）和昆工路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（廣匯門診）兩個(gè)社區(qū)點(diǎn)，擴(kuò)大白云辦事處鋼鐵大街35#社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（三門診）營業(yè)面積。醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)條件得到改善，覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

民主管理與行風(fēng)建設(shè)醫(yī)院七屆三次職代會(huì)期間、職工代表視察共征集提案8件，經(jīng)整理分類審查立案7件。醫(yī)院提案委員會(huì)將這些提案提交醫(yī)院黨、政、工組織及院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，再責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真解決落實(shí)。在醫(yī)院和各承辦科室、部門的共同努力下，所有提案均已答復(fù)，答復(fù)率100%。

建立健全以教育、制度、監(jiān)督、懲戒相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制,深入開展了學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008～2012年工作規(guī)劃》、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和“四無”專項(xiàng)治理等主題活動(dòng)，通過制訂《關(guān)于分解落實(shí)2008年醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉重點(diǎn)工作的通知》、《2008年包鋼三醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作安排》等文件，明確了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、政策措施、工作職責(zé)。醫(yī)院還對醫(yī)保違規(guī)者進(jìn)行了撤職等行政處理。

嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局單病種限價(jià)政策，認(rèn)真落實(shí)“一日清單”制度，使病人真正享受到高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，完善了投訴制度，暢通投訴渠道。每月堅(jiān)持進(jìn)行患者滿意度調(diào)查和出院病人隨訪，全年共發(fā)放調(diào)查問卷611份，電話隨訪出院病人及家屬4308人次，滿意度調(diào)查與出院隨訪結(jié)果在醫(yī)院院務(wù)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。醫(yī)務(wù)人員拒收紅包44人次，金額達(dá)13200元。為了消除患者的顧慮，有的醫(yī)務(wù)人員對紅包問題靈活處理，采取先收后退、轉(zhuǎn)交費(fèi)用等方式，維護(hù)了個(gè)人和醫(yī)院的形象。

黨建和精神文明建設(shè)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面推進(jìn)黨的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨的建設(shè)圍繞醫(yī)院的改革和經(jīng)營全面開展。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)”和“黨員奉獻(xiàn)專題活動(dòng)”，使黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。獲得包鋼公司“黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉”先進(jìn)單位、包鋼公司“四好”班子建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

充分發(fā)揮思想政治工作和精神文明建設(shè)的影響、協(xié)調(diào)和激勵(lì)作用，解決醫(yī)院改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，維護(hù)了醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。醫(yī)院被評(píng)選為“包頭市文明單位標(biāo)兵”。宣傳力度不斷加大，1～12月，醫(yī)院在各級(jí)報(bào)刊廣播電視發(fā)表稿件58篇，展示了醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步和精神風(fēng)貌。

關(guān)心職工，設(shè)身處地解決職工工作生活問題。針對醫(yī)院工作的特殊性，為護(hù)士站安裝了熱水器，為中午值班的醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)提供午餐；“6.1”期間，對職工患病子女進(jìn)行了慰問；對生活有困難的職工及單親特困女職工建檔建卡，定期慰問，發(fā)放困難補(bǔ)助7300元。對患病職工全年慰問17人次，發(fā)放慰問金2000元?？朔Y金困難，將職工住房公積金繳存比例由6%提高到12％，春節(jié)、中秋節(jié)為包括離退休職工在內(nèi)的每位員工分別發(fā)放不少于200元的福利；院工會(huì)按照每位20元的標(biāo)準(zhǔn)，為心理康復(fù)科住院病人劃撥春節(jié)慰問金；重視女職工勞動(dòng)保護(hù)，為360名已婚女職工進(jìn)行體檢。

除積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，醫(yī)院工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展氣排球、羽毛球、青年歌手大賽、拔河等群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，組織青年醫(yī)護(hù)人員參加義務(wù)勞動(dòng)、義診等活動(dòng)，營造了三醫(yī)院健康向上、生動(dòng)活潑的良好氛圍。

第四篇：包鋼公司簡介

包鋼公司簡介

包鋼是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地和全國最大的稀土生產(chǎn)、科研基地，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)。包鋼，全稱是包頭鋼鐵(集團(tuán))公司，始建于1954年。它是集礦山開采、鋼鐵冶煉軋制、稀土科研和銷售以及與之相關(guān)的化工、發(fā)電等配套企業(yè)于一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)。在全國各大鋼鐵企業(yè)里排名第12位，總資產(chǎn)達(dá)到355億元。公司主廠區(qū)占地面積36平方公里，目前擁有包鋼股份和稀土高科兩個(gè)上市公司，具備年生產(chǎn)商品坯材700萬噸以上生產(chǎn)能力，可生產(chǎn)63個(gè)品種，1970個(gè)規(guī)格的鋼材產(chǎn)品。產(chǎn)品廣泛用于冶金、建筑、石油、化工、航天、造船、鐵路、汽車、國防等行業(yè)。

1、包鋼煉鋼廠

包鋼煉鋼廠是包鋼下屬的重要二級(jí)工廠之一，不僅生產(chǎn)各種市場需要的鋼材，同時(shí)也承擔(dān)著為包鋼其他二級(jí)廠礦提供原始坯料的任務(wù)。

進(jìn)了廠房后我們登上樓梯便看見了兩個(gè)大型轉(zhuǎn)爐，包鋼現(xiàn)有兩臺(tái)210噸轉(zhuǎn)爐，210轉(zhuǎn)爐煉鋼工程是國家“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是包鋼薄板坯連鑄連軋項(xiàng)目的配套工程，它承擔(dān)著為包鋼新建薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線提供優(yōu)質(zhì)鋼水的任務(wù)。據(jù)介紹，該工程所采用的轉(zhuǎn)爐設(shè)備是1994年首鋼為建設(shè)山東齊魯鋼鐵公司而引進(jìn)的美國設(shè)備，因山東項(xiàng)目取消而轉(zhuǎn)讓于包鋼。包鋼轉(zhuǎn)爐是一套高科技轉(zhuǎn)爐設(shè)備，其中包鋼轉(zhuǎn)爐干法除塵工程具有明顯的節(jié)能環(huán)保效果，使包鋼的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又邁出了新的步伐。包鋼薄板廠建成投產(chǎn)時(shí)，煉鋼工藝除塵方式采用濕法除塵，隨著國際鋼鐵業(yè)，企業(yè)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，濕法除塵能耗大、環(huán)保效果不理想等弱點(diǎn)逐步暴露出來，并逐步被成熟的干法除塵技術(shù)所取代。

包鋼煉鋼廠1954年建廠，最初由前蘇聯(lián)引進(jìn)專家和技術(shù)，有三座平爐和三座轉(zhuǎn)爐。2000年底，該廠停止了最后一臺(tái)平爐煉鋼，并于3年前拆除了所有的平爐，全部使用轉(zhuǎn)爐煉鋼?，F(xiàn)共有7座轉(zhuǎn)爐。5臺(tái)連鑄機(jī)。現(xiàn)主要鋼產(chǎn)品為：重軌用鋼、石油套管用鋼等。主要鑄鋼坯有：大方坯、大圓坯、小方坯、小圓坯、鋼水澆注方式除連鑄外，還根據(jù)客戶或?qū)嶋H需要采用部分型鑄。煉鋼原理就是在高溫條件下，用氧氣或鐵的氧化物把生鐵中所含的過量的碳和其它雜質(zhì)轉(zhuǎn)為氣體或爐渣而除去。把生鐵冶煉成鋼的實(shí)質(zhì)，就是適當(dāng)?shù)亟档蜕F里的含碳量，除去大部分硫、磷等有害雜質(zhì)，調(diào)整鋼里合金元素含量到規(guī)定范圍之內(nèi)。煉鋼的主要反應(yīng)原理，也是利用氧化還原反應(yīng)，在高溫下，用氧化劑把生鐵里過多的碳和其它雜質(zhì)氧化成為氣體或爐渣除去。因此，煉鋼和煉鐵雖然都是利用的氧化還原反應(yīng)，但是煉鐵主要是用還原劑把鐵從鐵礦石里還原出來，而煉鋼主要是用氧化劑把生鐵里過多的碳和其它雜質(zhì)氧化而除去。

煉鋼工藝的流程大致如下：

前期：鐵礦石→礦石→煉鐵

煉鋼：鐵水→鋼廠→熔煉→鋼水→澆注→鋼坯

轉(zhuǎn)爐煉鋼法：這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把空氣鼓入熔融的生鐵里，使雜質(zhì)硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出大量的熱量（含1%的硅可使生鐵的溫度升高200攝氏度），可使?fàn)t內(nèi)達(dá)到足夠高的溫度。因此轉(zhuǎn)爐煉鋼不需要另外使用燃料。

轉(zhuǎn)爐煉鋼是在轉(zhuǎn)爐里進(jìn)行。轉(zhuǎn)爐的外形就像個(gè)梨，內(nèi)壁有耐火磚，爐側(cè)有許多小孔（風(fēng)口），壓縮空氣從這些小孔里吹爐內(nèi)，又叫做側(cè)吹轉(zhuǎn)爐。開始時(shí)，轉(zhuǎn)爐處于水平，向內(nèi)注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵，并加入一定量的生石灰，然后鼓入空氣并轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)爐使它直立起來。這時(shí)液態(tài)生鐵表面劇烈的反應(yīng)，使鐵、硅、錳氧化(FeO，SiO2，MnO，)生成爐渣，利用熔化的鋼鐵和爐渣的對流作用，使反應(yīng)遍及整個(gè)爐內(nèi)。幾分鐘后，當(dāng)鋼液中只剩下少量的硅

與錳時(shí)，碳開始氧化，生成一氧化碳（放熱）使鋼液劇烈沸騰。爐口由于溢出的一氧化炭的燃燒而出現(xiàn)巨大的火焰。最后，磷也發(fā)生氧化并進(jìn)一步生成磷酸亞鐵。磷酸亞鐵再跟生石灰反應(yīng)生成穩(wěn)定的磷酸鈣和硫化鈣，一起成為爐渣。當(dāng)磷于硫逐漸減少，火焰退落，爐口出現(xiàn)四氧化三鐵的褐色蒸汽時(shí)，表明鋼已煉成。這時(shí)應(yīng)立即停止鼓風(fēng)，并把轉(zhuǎn)爐轉(zhuǎn)到水平位置，把鋼水傾至鋼水包里，再加脫氧劑進(jìn)行脫氧。整個(gè)過程只需15分鐘左右。如果空氣是從爐低吹入，那就是低吹轉(zhuǎn)爐。隨著制氧技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在已普遍使用氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐（也有側(cè)吹轉(zhuǎn)爐）。這種轉(zhuǎn)爐吹如的是高壓工業(yè)純氧，反應(yīng)更為劇烈，能進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和鋼的質(zhì)量。

2、軌梁廠

5月6日我們參觀了軌梁廠，包鋼重軌精品線是全國三大鋼軌生產(chǎn)基地之一?？缮a(chǎn)鐵路用各種鋼軌、起重機(jī)鋼軌、軌枕、工槽鋼、方鋼產(chǎn)品系列，以及 310 乙字鋼等 20 多個(gè)品種、100 多個(gè)規(guī)格。具備 60 萬噸 / 年的鋼軌生產(chǎn)能力。萬能軋機(jī)高速鋼軌生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力為 90 萬噸，可生產(chǎn) 43-75Kg /m 系列鋼軌，AT50、AT60 道岔軌以及 QU70-QU120 吊車軌、H150-H450H 型鋼、L 型鋼、310 乙字鋼、角鋼、工字鋼和槽鋼等型鋼產(chǎn)品。鋼軌生產(chǎn)有100多道工序，任何一道工序出現(xiàn)問題都會(huì)影響鋼軌質(zhì)量。因此，軌梁廠要求各部門都要成立工藝小組，嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到責(zé)任到人，并要加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，及時(shí)掌握上工序存在的質(zhì)量問題，避免批量質(zhì)量事故的發(fā)生。軌梁廠還將新線CCS軋機(jī)的前后工作輥道更換為耐磨輥道，以減少鋼軌表面缺陷的發(fā)生。加熱爐裝坯支數(shù)是影響鋼軌產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。該廠生產(chǎn)部門決定在符合規(guī)程的前提下，調(diào)小加熱爐放鋼步距，盡量多裝鋼，以提高產(chǎn)能。此外，該廠有關(guān)部門不斷加強(qiáng)對新線鋼軌打印機(jī),鋸鉆床、剖分鋸等國外引進(jìn)重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)研究，全面掌握其性能，提高事故的處理能力和速度，減少停產(chǎn)時(shí)間。產(chǎn)品外發(fā)部門嚴(yán)格檢查裝車質(zhì)量，杜絕返廠車。為給生產(chǎn)提供更多的寶貴時(shí)間，設(shè)備部門充分利用日常小修時(shí)間，及時(shí)處理設(shè)備隱患，并提前做好大型工具、備品備件的準(zhǔn)備，迎接明年鋼軌生產(chǎn)高潮。參觀的時(shí)候，通紅的軌梁在距離不到5米的地方被生產(chǎn)線運(yùn)輸而過，我們切實(shí)體會(huì)到了包鋼工人生產(chǎn)的辛苦，也為國家有這樣優(yōu)秀的企業(yè)感到自豪

3、包鋼棒材廠

11月6日我們參觀了包鋼棒材廠。參觀負(fù)責(zé)人員為我們詳細(xì)介紹了包鋼棒材廠的相關(guān)情況。棒材生產(chǎn)工藝所有軋線設(shè)備均布置在+5.00m平臺(tái)上，軋線標(biāo)高為+5.80m。當(dāng)采用熱坯生產(chǎn)時(shí)，合格的連鑄鋼坯以單根方式從連鑄熱坯出坯臺(tái)架送入輸送輥道，輸送輥道將坯料向前輸送。坯料在輸送輥道運(yùn)輸過程中經(jīng)設(shè)在輥道中的坯料秤稱重，自動(dòng)顯示紀(jì)錄每根坯料的重量。在輸送輥道上不合格的坯料（人工右眼檢查、表面缺陷、彎曲度過大和目測測長不符合要求的坯料），可由設(shè)在輸送輥道側(cè)面的剔除裝置剔出。合格的坯料經(jīng)提升機(jī)構(gòu)將其提升到+5.00m平臺(tái)的輥道上，通過入爐輥道送入加熱爐。熱送坯料進(jìn)入加熱爐的溫度約為600°C左右。當(dāng)采用冷坯生產(chǎn)時(shí)，坯料以單根方式經(jīng)輸送輥道向前輸送，在輸送過程中進(jìn)行稱重，在輥道的另一側(cè)設(shè)有不合格鋼坯剔除裝置，經(jīng)人工檢查表面缺陷和彎曲度達(dá)不到

要求的坯料在此剔出。坯料后經(jīng)提升機(jī)構(gòu)將坯料提升到+5.00m平臺(tái)的輥道上，通過入爐輥道送入加熱爐加熱。蓄熱推鋼式加熱爐按不同鋼種的加熱制度，將坯料加熱到

980~1150°C。加熱好的鋼坯按照軋制節(jié)奏由出鋼機(jī)從加熱路側(cè)面單根推出，出爐后的鋼坯由輸送輥道運(yùn)送到粗軋機(jī)組第一架軋機(jī)中。不合格的鋼坯由鋼坯剔除裝置在此剔出。鋼坯首先進(jìn)入6機(jī)架軋機(jī)組（¢；550x4+¢；450x2）中軋制，然后經(jīng)1#飛剪切頭、尾后送往6機(jī)架中軋機(jī)組（¢；450x4+¢；350x2）中軋制。粗軋和中軋為微張力軋制。軋件從中軋機(jī)組出來經(jīng)2#飛剪切頭、尾后送往6機(jī)架精軋機(jī)組（¢；350x6），精軋機(jī)組（13#~18#軋機(jī)）各機(jī)架之前設(shè)有活套，進(jìn)行無張力軋制，保證軋件的尺寸精度。為了Ⅲ級(jí)帶肋鋼筋的生產(chǎn)，在中軋機(jī)組后設(shè)置有預(yù)穿水冷卻裝置，控制軋件進(jìn)入精軋機(jī)組的溫度，即控制軋件的終軋溫度。

全部軋機(jī)為平立交替布置，并且精軋機(jī)組的16#、18#立式軋機(jī)可翻轉(zhuǎn)為水平軋機(jī)，即精軋機(jī)組中的2架平、立轉(zhuǎn)換軋機(jī)。出精軋機(jī)帶肋鋼筋棒材立即進(jìn)入水冷裝置進(jìn)行在線余熱淬火處理，也就是將軋件經(jīng)過水冷箱強(qiáng)制水冷，使其表面溫度急劇降至300°C左右，形成馬氏體組織，出水冷箱后，軋件芯部的熱量散出對表面馬氏體組織進(jìn)行回火，最終獲得表面為回火馬氏體組織、芯部為細(xì)粒珠光體組織，這種組織的產(chǎn)品具有較高的抗拉強(qiáng)度，可使帶肋鋼筋強(qiáng)度提高一個(gè)等級(jí)。根據(jù)不同鋼種、規(guī)格的產(chǎn)品要求，對水冷裝置的使用段數(shù)、水量等進(jìn)行設(shè)定，以便達(dá)到要求的軋件溫度。水冷或（或空過）的軋件被夾送輥夾住送入倍尺分段飛剪，由分段飛剪進(jìn)行長度優(yōu)化分段剪切，切成適應(yīng)冷床長度的倍尺。分段后的軋件由冷床輸入輥道及拋鋼裝置送到120×12.5mm的步進(jìn)齒條式冷床上，軋件在冷床上邊步進(jìn)邊自然冷卻。下冷床前由對齊輥道使軋件一端對齊到冷床輸出方向一端，然后由鏈?zhǔn)揭扑蜋C(jī)按一定間距和數(shù)量形成成排的鋼材組，用卸鋼裝置成排送到冷床輸出輥道上冷床輸出輥道將從冷床卸下的鋼材運(yùn)送到冷飛剪處，在行進(jìn)中切成定尺長度（其中≥25mm規(guī)格的軋件采用孔型飛剪）。定尺材由剪后輥道運(yùn)走，在冷飛剪后輥道的端部設(shè)置有短尺收集裝置，將冷飛剪最后剪切的非定尺長的成品收集剔除。合格的定尺材緊雙輥道制動(dòng)、齊頭后，由升降橫移機(jī)橫移至移送臺(tái)架上再由移送臺(tái)架送到成品跨內(nèi)。移送臺(tái)架欲3組鏈?zhǔn)竭\(yùn)輸機(jī)組成，定尺材在移送臺(tái)架運(yùn)送的過程中進(jìn)行檢查、分選、人工計(jì)數(shù)，然后落在帶有立輥的收集輥道上收集成束，然后人工進(jìn)行捆扎，最后送到收集臺(tái)架上進(jìn)行鋼材捆的稱重、掛標(biāo)牌和收集。成品料捆由成品庫內(nèi)的雙鉤吊車吊到堆放區(qū)成“井”字形堆放。軋制過程由人工在冷床上取尺寸試樣，檢驗(yàn)用試樣在冷剪處選取。包鋼棒材廠于1987年建廠，于2003年進(jìn)行了技術(shù)改造，引進(jìn)了500KW初軋機(jī)組和進(jìn)口精軋機(jī)組。共6架初軋機(jī)組，6架中軋機(jī)組和6架精軋機(jī)組，主要設(shè)備為加熱爐，軋機(jī)，切頭碎斷飛剪，倍尺飛剪，冷床，500噸冷剪，定尺機(jī)，打包機(jī)。工藝流程為原料連鑄坯（150*150*11000）→加熱→軋制→倍尺剪切→冷卻→定尺剪切→檢查→打包→過磅→入庫。我們在生產(chǎn)車間參觀，看了棒材出品生產(chǎn)線，對棒材的生產(chǎn)有了一個(gè)大致的了解，也讓我對包鋼有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和切實(shí)的感受。

4、包頭天誠線材廠

11月12日我們參觀了包頭天誠線材廠。包頭天誠線材有限公司成立于1994年7月30日，系包鋼集團(tuán)與香港誠華公司合資興建的線材生產(chǎn)企業(yè)，其中包鋼集團(tuán)所占股權(quán)比例為75%。注冊地址包頭市昆區(qū)包鋼廠區(qū)，法定代表人林東魯，注冊資本2000萬美元。經(jīng)營范圍：生產(chǎn)、銷售光面線材及螺紋鋼筋。包鋼高速線材為單流全線無扭軋制，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為38萬噸，目前生產(chǎn)能力達(dá)到65萬噸，可生產(chǎn)φ5.5—20毫米mm高質(zhì)量光面線材和φ6—16mm高質(zhì)量螺紋鋼筋。棒材生產(chǎn)線直接以150方連鑄坯為原料，年生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力為50萬噸，產(chǎn)品規(guī)格為φ14—φ40mm圓鋼及帶肋螺紋鋼筋，可應(yīng)用于建筑用鋼、標(biāo)準(zhǔn)件用鋼、機(jī)加工用料及特殊用鋼，產(chǎn)品定尺長度為6—12m。近年來，通過挖潛美國摩根公司45度無扭線材軋機(jī)生產(chǎn)高品質(zhì)線材產(chǎn)品的潛能，同時(shí)，對棒材精軋機(jī)進(jìn)行了改造，包鋼可生產(chǎn)國際定尺的優(yōu)質(zhì)棒材。

中、粗軋機(jī)組，逐步選用了離心澆注中鎳鉻鉬無限冷硬球墨鑄鐵（Ⅱ）復(fù)合軋輥，精軋機(jī)選用了離心澆注中鎳鉻鉬無限冷硬（Ⅱ）鑄鐵復(fù)合軋輥。并保證K13以前的軋輥輥身硬度為HSD62～67；K7至K12軋輥輥身硬度為HSD65～70；K1～K2軋輥輥身硬度為HSD70～75。由于具有優(yōu)良的軋輥材質(zhì)、合理的堆拉關(guān)系、充足的冷卻水和嚴(yán)格的換輥換槽制度，因而使成品尺寸和線材表面質(zhì)量得到保證。而且，K1～K2道次每槽可軋材100t，K3～K8道次每槽可軋材200t以上，基本可保持軋機(jī)的穩(wěn)定性。

精軋機(jī)列的扁孔型導(dǎo)板選用了鑲嵌銅鎢基的鑄鋼夾板，方口夾板選用了可多次返修加工的高鎳合金夾板。精軋出口導(dǎo)衛(wèi)選用了無縫管鍛打后倒角制成的導(dǎo)管為主的組合導(dǎo)衛(wèi)，導(dǎo)管長度為420mm，精軋夾板扁孔型直線段開口寬度比紅坯最大厚度大0.2～0.5mm；方孔型夾板直線段開口寬度是紅坯對角線的0.9～1.2倍。工藝流程為原料<軋梁鋼>的150方坯。150×150×12m，坯料總重約2.5個(gè)來料→上臺(tái)架→檢查→稱重→入爐加熱(步進(jìn)式加熱爐，優(yōu)點(diǎn)：加熱均勻，節(jié)能)→軋制(初，中軋區(qū)，10m/s速度，采用微張力軋制)→預(yù)精軋，采用wc滾環(huán)，（優(yōu)點(diǎn)：耐磨，能保證精度）→精軋，6300kw電機(jī)帶動(dòng)，速度130m/s到要求尺寸→在線測定儀<自動(dòng)控制幾何尺寸>→夾送軋→吐絲機(jī)→滾道(標(biāo)準(zhǔn)型，延遲型)→急卷→精整，(包裝，修剪，性能測試)→入庫。

通過對包鋼高線廠生產(chǎn)、成本、設(shè)備、日常行政管理流程的分析研究，構(gòu)成了優(yōu)化的業(yè)務(wù)關(guān)系模型；設(shè)計(jì)并實(shí)施了基于WEB的包鋼高線廠企業(yè)信息化系統(tǒng)（EI統(tǒng)）。在系統(tǒng)實(shí)施過程中采用RUT方法論進(jìn)行項(xiàng)目管理，減少系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目如期上線。技術(shù)架構(gòu)采用J2EE的B／S技術(shù)架構(gòu)，在包鋼信息化建設(shè)項(xiàng)目中是首次，提供異地實(shí)時(shí)查詢和分析功能。使管理者方便有效實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)，極大地提高了高線廠的效益和市場競爭力。也使我們更進(jìn)一步的了解了線材廠的工藝流程。

5、薄板連鑄連軋廠：包鋼的鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前已形成一、二煉鋼兩大體系，板、管、軌、線四條精品線的生產(chǎn)格局，我們參觀的是這其中的一條精品生產(chǎn)線包鋼熱軋薄板生產(chǎn)線。薄板坯鑄連軋廠是我國第一套采用當(dāng)今世界鋼鐵制造前沿技術(shù)建設(shè)的CSP生產(chǎn)線。是由鐵水預(yù)處理、210噸大型轉(zhuǎn)爐、爐外精煉薄板坯連鑄連軋等先進(jìn)工藝構(gòu)成的自動(dòng)化生產(chǎn)線。CSP生產(chǎn)線年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為198萬噸，現(xiàn)已達(dá)到290萬噸。熱軋薄板的先進(jìn)之處是因?yàn)樗倪B鑄連軋機(jī)一氣呵成，免去了在運(yùn)輸過程中熱能的消耗。整條生產(chǎn)線于2001年底開始試生產(chǎn)，2002年底達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造了世界同類生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)速度第一的紀(jì)錄。2003年3月成為德國西馬克公司CSP技術(shù)在亞洲第一家、世界第二家培訓(xùn)基地。包鋼薄板廠利用自主研發(fā)技術(shù)，多次對從德國引進(jìn)的熱軋薄板生產(chǎn)線實(shí)施高技術(shù)含量的改造，這條生產(chǎn)線已經(jīng)成為世界同類機(jī)組的產(chǎn)量之冠。

我們這次參觀的是板材精品線，這條精品線，為我國西北地區(qū)最大的薄板生產(chǎn)基地。2001 年底引進(jìn)并建成具有世界一流技術(shù)水平的薄板坯連鑄連軋生產(chǎn)線，可生產(chǎn)寬度在 980mm — 1560mm、厚度在 1.2mm — 20mm 范圍內(nèi)各種規(guī)格的管線鋼、結(jié)構(gòu)鋼、硅鋼和冷軋用鋼等產(chǎn)品。創(chuàng)造了連澆爐數(shù)、月產(chǎn)量和日產(chǎn)量三項(xiàng)世界第一，成為德國西馬克公司在亞洲第一家、世界第二家 CSP 技術(shù)培訓(xùn)基地。2005 年，包鋼建成 140 萬噸冷軋生產(chǎn)線，其中罩式爐和平整機(jī)組能力為 80 萬噸，鍍鋅板能力為 41 萬噸，冷硬卷能力為 20 萬噸，可為家電、輕工、建筑和汽車等行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)冷軋板。

包鋼煉鐵廠：高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過程。高爐是橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用銅板作爐殼（銅的導(dǎo)熱性好、耐腐蝕），殼內(nèi)砌耐火磚內(nèi)襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。高爐生產(chǎn)時(shí)通過傳送帶把鐵礦石、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)定配料比傳送到爐頂由串罐無料鐘（可保持爐壓不變的情況下入料）送入高爐，并使?fàn)t喉料面保持一定的高度。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu)。為了實(shí)現(xiàn)爐溫穩(wěn)定充沛，生鐵和格，高產(chǎn)低耗的目的，還需從位于爐子下部沿爐周的風(fēng)口吹入經(jīng)預(yù)熱的空氣和煤粉、重油、天然氣等輔助燃料。在高溫下這些燃料中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣，在爐內(nèi)上升過程中除去鐵礦石中的氧，從而還原得到鐵，鐵礦石中未還原的雜質(zhì)和石灰石等熔劑結(jié)和生成爐渣，二者定期通過鐵渣混和口排出。通過撇渣器實(shí)現(xiàn)渣鐵分離，鐵水通過鐵水罐車運(yùn)送去脫硫與加料或放置在混鐵爐下預(yù)備煉鋼。爐渣經(jīng)水沖渣排入

渣池，通過渣水分離，爐渣排走，熱水做為咱們包頭的部分地區(qū)供暖。高爐冶煉過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品——高爐煤氣做為低熱值氣體燃料供熱風(fēng)爐、加熱憐、焦?fàn)t、鍋爐等的燃料。實(shí)習(xí)感受

經(jīng)過了幾天的參觀實(shí)習(xí)，極大了開闊了我們的視野；在實(shí)習(xí)的過程中我們不斷記錄與自己專業(yè)有關(guān)的知識(shí)，然后再將這些知識(shí)與理論知識(shí)相聯(lián)系從而能夠更好地將理論與實(shí)際相結(jié)合進(jìn)一步深化我們對于理論知識(shí)的了解，同時(shí)也激起了我們對于學(xué)習(xí)知識(shí)的興趣-希望在以后的學(xué)習(xí)過程中能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)更好的應(yīng)用于實(shí)際創(chuàng)造出更多的東西。

經(jīng)過了實(shí)習(xí)我們都有了很深的感悟，學(xué)到了許多課本上所學(xué)不到的知識(shí)-彌補(bǔ)了我們自身的知識(shí)缺陷，從公司的發(fā)展歷程中我們也學(xué)到了好多的東西，公司在發(fā)展的過程中不斷的突破自我，進(jìn)行管理體制的創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從而在競爭激烈的市場中不斷的趕超同行業(yè)的企業(yè)并最終走在了行業(yè)的前列，公司在不斷的改革過程中把公司打造成了數(shù)字化企業(yè)并兩次入圍中國企業(yè)信息化500強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。工廠以自強(qiáng)誠信、創(chuàng)新前進(jìn)的企業(yè)精神不斷的引領(lǐng)企業(yè)迅速的發(fā)展，與國際技術(shù)接軌，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)機(jī)車車輛設(shè)備發(fā)展方向，以“掌握世界一流技術(shù)、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流基地”的發(fā)展目標(biāo)促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。在我們以后工作以及學(xué)習(xí)中我們更應(yīng)該以此為借鑒不斷從自身出發(fā)進(jìn)行自我超越，不應(yīng)該滿足追趕最重要的是要在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)行超越、進(jìn)行自我創(chuàng)新。只有這樣在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中我們才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰，才能與時(shí)俱進(jìn)為企業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量；同時(shí)我們還要為自己樹立切實(shí)可行的工作目標(biāo)，不能盲目的為了工作而工作，如果那樣的話我們自身的素質(zhì)是不會(huì)有什么實(shí)際的提高的；在以后的工作當(dāng)中我們要樹立核心價(jià)值觀-要有一種責(zé)任感，不斷的提升企業(yè)的競爭力，同時(shí)還要有團(tuán)隊(duì)的精神真正的利用大家的智慧共同解決企業(yè)所面臨難題。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，我們的最終目的就是與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)超越，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的不懈努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

而我們現(xiàn)在要做的就是學(xué)好專業(yè)知識(shí)，各行各業(yè)都需要人，我們應(yīng)當(dāng)以扎實(shí)的知識(shí)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為祖國建設(shè)添磚加瓦。這次實(shí)習(xí)讓我們接觸到了工作崗位，也讓我們對以后的生活有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，我們一定會(huì)有一個(gè)美好的明天！

第五篇：包鋼財(cái)務(wù)公司

實(shí)現(xiàn)由資金結(jié)算到金融服務(wù)的“變身”

———包鋼財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)人談鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)公司的職能

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日期：20120322中國鋼鐵新聞網(wǎng)

本報(bào)記者 柳方秀

近年來，多家鋼鐵企業(yè)組建成立財(cái)務(wù)公司，一直隱藏在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營深處的財(cái)務(wù)部門開始“登堂入室”，以自己的方式在企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型中發(fā)揮獨(dú)特的作用。那么，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)公司“橫空出世”的原因是什么？較之傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門，企業(yè)財(cái)務(wù)公司有哪些長處？在微利格局下，鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)公司能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來那些幫助？帶著這些問題，《中國冶金報(bào)》記者走訪了包鋼財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理謝美玲。

財(cái)務(wù)公司的出現(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物

“企業(yè)財(cái)務(wù)公司的出現(xiàn)是企業(yè)不斷發(fā)展的產(chǎn)物?！敝x美玲告訴記者。企業(yè)在發(fā)展初期由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一，財(cái)務(wù)部門僅靠履行清算核算職能就能滿足需要。但當(dāng)企業(yè)進(jìn)入到集團(tuán)化時(shí)期，隨著規(guī)模、業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，資金管控、資金利用率、投融資集中統(tǒng)一管理等問題隨之出現(xiàn)。這時(shí)，財(cái)務(wù)部門的單一資金收復(fù)結(jié)算職能已經(jīng)很難適應(yīng)集團(tuán)公司整體運(yùn)營要求。于是，以加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的，為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供資金管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，這就是財(cái)務(wù)公司。

據(jù)謝美玲介紹，目前，包鋼財(cái)務(wù)公司的基本職能是為集團(tuán)成員單位提供安全便捷的資金結(jié)算服務(wù)，加快資金流轉(zhuǎn)、減少在途利息損失，協(xié)調(diào)內(nèi)部單位資金運(yùn)作時(shí)間差、空間差和行業(yè)差，使集團(tuán)本部資金高效利用，整體利益得到最大體現(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)，從長遠(yuǎn)看，除了支付清算和結(jié)算這一基本職能，財(cái)務(wù)公司還具有投融資、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)顧問等多項(xiàng)職能。而在未來企業(yè)發(fā)展中，后幾項(xiàng)職能所發(fā)揮的作用將越來越大，越來越重要。

提供全方位金融服務(wù)是財(cái)務(wù)公司的長處

“由資金結(jié)算變?yōu)槿轿唤鹑诜?wù)，這是財(cái)務(wù)公司與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的最大不同，也是其最大的長處。”謝美玲說。

正是基于這一點(diǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)公司有了立足和創(chuàng)效的基礎(chǔ)，擁有了獨(dú)立經(jīng)營的資格。2011年，包鋼財(cái)務(wù)公司吸收存款17億元，完成利潤1290萬元，通過對成員單位的資金歸集使用，大

幅提高了資金使用效率；通過開展承兌匯票貼現(xiàn)、同業(yè)定期存款等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了盈利。謝美玲說，成立之初的實(shí)踐，是包鋼財(cái)務(wù)公司獨(dú)立運(yùn)作的良好基礎(chǔ)。2012年，包鋼財(cái)務(wù)公司將在前期工作的基礎(chǔ)上，開通商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，將內(nèi)部商業(yè)票據(jù)推向外部市場，拓展集團(tuán)公司的融資渠道；為成員單位提供貸款、委托貸款服務(wù)，開拓融資租賃業(yè)務(wù)，通過市場實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員單位之間的資金余缺調(diào)劑，繼續(xù)降低集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)成本。

在談到發(fā)揮優(yōu)勢，幫助企業(yè)應(yīng)對微利的問題時(shí)，謝美玲說：“組建財(cái)務(wù)公司本身，就是企業(yè)應(yīng)對微利格局的舉措，它有效降低了整個(gè)集團(tuán)公司的資金運(yùn)作成本，相對地就增加了企業(yè)的利潤空間?！碑?dāng)然，從運(yùn)營上看，財(cái)務(wù)公司可以幫助集團(tuán)盤活內(nèi)部資金存量，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、完成資產(chǎn)增值保值，體現(xiàn)的價(jià)值更大。

現(xiàn)在，包鋼財(cái)務(wù)公司已經(jīng)針對現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)對于現(xiàn)金管理、資產(chǎn)重組、融資、貿(mào)易業(yè)務(wù)、企業(yè)理財(cái)、資產(chǎn)托管和銀行投資等領(lǐng)域的金融需求，制定了由單一“結(jié)算”職能向?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)提供貼身的“綜合金融服務(wù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變規(guī)劃，這一戰(zhàn)略無疑會(huì)為微利格局下的包鋼發(fā)展提供支持。首先，財(cái)務(wù)公司在近期開展的結(jié)算、存貸款、票據(jù)和擔(dān)保等銀行業(yè)務(wù)，將為集團(tuán)公司“降本增效保穩(wěn)經(jīng)營”工作保駕護(hù)航。其次，財(cái)務(wù)公司將用2年~3年的時(shí)間，以投資和外匯業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，創(chuàng)造條件進(jìn)入資本市場，可為公司生產(chǎn)和建設(shè)搭建融資渠道。此外，財(cái)務(wù)公司將加大同業(yè)合作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，帶動(dòng)集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

最后，謝美玲說，對于包鋼而言，企業(yè)財(cái)務(wù)公司畢竟是新生事物，它的運(yùn)作發(fā)展一方面取決于集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)公司本身的基礎(chǔ)和努力，另一方面還有待國家相關(guān)金融政策的拓展和完善。但她強(qiáng)調(diào)：“隨著國家金融法規(guī)和政策的完善，隨著財(cái)務(wù)公司整體運(yùn)作的日漸成熟，財(cái)務(wù)公司的舞臺(tái)將越來越寬廣，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也將越來越重要。”