第一篇：三地德育工作座談會

深圳市、樂昌市、曲江區(qū)三地德育工作座談會

2013.4.23

（主持人：楊秀英）

第一階段

一、組織會場紀律、介紹來賓

二、林校長講話

三、市領(lǐng)導講話

四、區(qū)領(lǐng)導講話

五、劉校介紹我校德育工作

第二階段：省名班主任工作室主持人李楠老師講座

第二篇：2013德育工作座談會主持詞

2013德育工作座談會主持詞

各位領(lǐng)導、老師們：

大家晚上好！今天我們在這里舉行“2013德育工作座談會”，主要是回顧一年來我校德育工作的開展情況，總結(jié)成果、發(fā)現(xiàn)不足，提出新思路、交流新方法。今天到會的有：學校全體行政人員，和全體班主任。首先對學校領(lǐng)導和各位班主任能在從百忙中抽時間參加今天的會議表示誠摯的歡迎，對大家能一如既往地支持學校政教處的管理工作表示忠心地感謝。

這次會議的主要目的是：為了進一步加強辦主任的隊伍建設，提高我校的德育工作水平，進一步規(guī)范班級管理肯定和推廣辦主任工作的成功經(jīng)驗，早出辦主任工作中存在的困惑問題，棘手問題進行探討，進一步提升我校學生思想道德水平。

今天的會議議程主要有四項：第一項由政教處曾剛毅主任對全校一年來的德育工作進行總結(jié)匯報；第二項有后勤處易主任就營養(yǎng)餐食品安全的有關(guān)問題進行發(fā)言；第三項由班主任優(yōu)秀代表進行工作經(jīng)驗介紹；第四項，由學校楊校長總結(jié)發(fā)言。

下面，請曾剛毅主任對我院校前一階段德育工作的整體情況進行總結(jié)匯報。大家歡迎。

在我們辦主任中，還有許多突出的優(yōu)秀代表和典型的工作經(jīng)驗，但是，由于時間問題，就讓我們在今后的日子里陸續(xù)推介給大家，與

大家交流探討。

感謝學校領(lǐng)導和各位班主任對學生思想工作的關(guān)懷、信任和支持，大家的講話既是對我們的肯定，更是對我們的鞭策和激勵。新的一年里，我們將和全體班主任一道，一如既往地踏實工作、勤奮工作、創(chuàng)新工作，恪盡職守、不辱使命，為我校德育工作再創(chuàng)輝煌而不懈努力！

今天的座談會到此結(jié)束，祝大家工作順利，身體健康，開心每一天！也祝我們的學校管理更上一城樓。謝謝大家！

2013年1月15日

第三篇：三地心得體會

“三地、三信”的教育

救護隊張萬杰心得體會

焦裕祿秉承全心全意為人民服務的宗旨，吃苦在前，享樂在后，心里裝著群眾，惟獨沒有自己；他實事求是，腳踏實地，艱苦奮斗，不向困難低頭，不斷開拓進??；他清正廉潔，無私奉獻，為人民利益鞠躬盡瘁，死而后已。

自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”這十六個字是在紅旗渠修建過程中形成的紅旗渠精神。今天的紅旗渠，已不是單純的一項水利工程，它已成為民族精神的一個象征。

愚公精髓是信心和實干的精神 三個基地的參觀學習始終被一種精神力量感動著，這種感覺只有在莊嚴的升旗儀式上才出現(xiàn)過，是麻酥酥的漫遍全身的震撼，這種久違的感覺在焦裕祿墳前舉手宣誓時，看見焦裕祿生前感人事跡，留下的用品，仰視陡壁上的人工天河，驚嘆1500公里長的奇觀時，重溫列子傳《愚公》站在愚公雕像前，一次次的在體內(nèi)涌動，不能自抑，很想結(jié)合自己現(xiàn)在所處的環(huán)境借助局黨委給的機會和平臺給大家分享一下。

一．學習焦裕祿克己奉公無私奉獻，為人民利益鞠躬盡瘁，實現(xiàn)人生價值。人的一生很短不過百年，焦裕祿不但將過程演繹的很精彩還延伸了其生命的寬度，其精神激勵了一代又一代人，成為不朽的豐碑，值得大家的反思。做人當如斯。焦裕祿有什么樣的人格魅力感動蘭考人民自愿團結(jié)在其周圍組成無堅不摧的力量，戰(zhàn)勝三害？忘記自我，忘記縣委書記的特權(quán)，把人民的利益作為自己最高利益，想人民之所想，急人民之所急，同人民共患難，把自己融入到人民之中，無私的奉獻，為人民的利益鞠躬盡瘁。正是此種精神使其生命的寬度得到了延伸，在物欲橫流的今天還能震撼一批批的國人。救護隊目前服務的煤礦整合殆盡，國家又在今年4月份取消了救護費的征收，連我們的政府也有了“用有限的財政資金養(yǎng)活百十號閑人”的聲音，外部生存環(huán)境極其惡劣，在外部環(huán)境的影響下隊內(nèi)悲觀、失望、迷茫，大家沒了方向，作為救護隊的一員一名肩負使命的付隊長，在此時更應該放棄自己的私利，緊緊團結(jié)在局黨委周圍，配合隊長帶領(lǐng)隊員外樹形象，讓外部認同救護隊存在的價值，在隊內(nèi)消除疑慮，樹立信心，高瞻遠矚，克己奉公，無私奉獻，內(nèi)練素質(zhì)，創(chuàng)出新的出路。人的價值就在于在平凡的崗位上，做不平凡的事情，做別人做不成或別人不敢做的事情，才能體現(xiàn)自己的人生價值。我不可能像焦裕祿那樣偉大，但我可以在我平凡的崗位上發(fā)揮我應有的積極向上的作用，將來在隊志里留下濃墨重彩的一筆，也就無愧于自己了。二． 學習紅旗渠自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,鍛造一支能適應新形勢下的“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝”的搶險救援隊伍。紅旗渠精神以獨立自主為立足點，以艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻為核心，以團結(jié)協(xié)作的集體主義精神為導向，既繼承和發(fā)展了中華民族勤勞堅韌的優(yōu)良傳統(tǒng)，又體現(xiàn)了當代中國人的理想信念和不懈追求。

救護隊現(xiàn)在`的困難是經(jīng)費困難，裝備低下，人員素質(zhì)不高，服務的煤礦基本要整合殆盡，步履維艱，生存困難。合格的救護隊員全憑苦練別無速成之法，需要平時一點一滴的積累，用汗水，淚水甚至血水來鍛造其鋼鐵般的意志，需要大家團結(jié)協(xié)作，密切配合，去完成常人無法完成的任務。每一次的搶險指戰(zhàn)員自已都要面臨生死考驗，都要從死神手中搶救出生命。舍身忘我，才能完成任務。前幾天有2個隊員到我辦公室向我訴苦，家里需要錢還房貸，還要家用，即使打工也會月月得到報酬，沒工資就歇了，他們有點激動，我沒有正面回答他們的問題，我讓他們看我這次參觀拍下的關(guān)于紅旗渠修建時所有的資料，特別提到了林縣人民在三年自然災害中還修建了青年洞，他們也被極度窮苦條件下在高山陡崖上完成1500公里的世界景觀所震撼，我們現(xiàn)在所受到的苦難跟紅旗渠相比算困難？如果你們有更合適的工作，我不阻攔你們？（我知道他們部隊轉(zhuǎn)業(yè)就來到救護隊離開現(xiàn)在的工作平臺再開始新的工作不是件容易的事情），我們現(xiàn)在亟待解決的問題是團結(jié)一心，面對難關(guān)，克服困難保持隊伍的穩(wěn)定，這個集體才能有好的出路。因為我也白離開工作的平臺或者分流的后果只會使大家未來面對更大的不確定性，我們沒有退路，只有團結(jié)起來不光用紅旗渠精神激勵自己，也要激勵廣大家，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻,克服一切困難，統(tǒng)一思想大家的思想，樹立堅定的信心，堅信這只隊伍能夠克服一切困難，走的更好更遠。

三．學習愚公移山的精髓，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印，堅持不懈，頑強拼搏，去取得新的業(yè)績。

發(fā)揚愚公移山精神，就是要腳踏實地，一步一個腳印的干事。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，空談誤國，實干興邦。必須立足本職工作，腳踏實地，埋頭苦干，用螞蟻啃骨頭的精神，一點一點的積累，一天一天的改變現(xiàn)狀，要順應時代潮流，迎難而上，大膽創(chuàng)新，才能永遠保持救護隊的生機與活力。發(fā)揚愚公移山精神，就是要堅忍不拔，鍥而不舍。面對各種困難和問題，不畏懼，不退縮，不回避，堅持正確的方向不動搖，一步一個腳印，堅持不懈，頑強拼搏，去取得一個又一個新的業(yè)績。

通過三個教育基地的參觀學習，我認為作為一名共產(chǎn)黨員要有“三信”信仰、信心、信念。信仰正確，信念堅定，信心充足，才能在平凡的崗位上為偉大的事業(yè)奮斗終身。

張萬杰

2012年7月5日

第四篇：三地鄉(xiāng)2012半年總結(jié)

三地鄉(xiāng)人民政府2012年半年工作總結(jié)

2012年，鄉(xiāng)黨委、政府從本鄉(xiāng)實際出發(fā)，繼續(xù)堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向；以農(nóng)民增收為核心，突出經(jīng)濟發(fā)展和扶貧開發(fā)兩項重點工作；認真落實各項民生工程，解決“三農(nóng)”問題。

一、多方保障，確保農(nóng)林牧水產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。

1、今年年初持續(xù)大旱，對我鄉(xiāng)影響較為明顯。三地鄉(xiāng)人民政府多方協(xié)調(diào)，積極爭取資金與項目，多次組織人手解決田間用水問題，確保農(nóng)林牧水各項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。

小春播種面積602畝，總產(chǎn)量90噸。種植谷物459畝，產(chǎn)量69噸，其中小麥406畝，產(chǎn)量66噸；蕎麥53畝，產(chǎn)量3噸。全鄉(xiāng)540畝烤煙受旱災影響不大，大田移栽已于5月全面完成。

全鄉(xiāng)畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展，半年肉豬出欄1881頭，豬肉產(chǎn)量143噸，出欄羊4304只，羊肉產(chǎn)量98噸，家禽出欄8334只，禽肉產(chǎn)量10噸，全鄉(xiāng)全年無重大動物疫情發(fā)生，退牧還草工程進展良好。

2、進一步深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是堅持以糧為主，在確保糧食播種面積的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動廣大人民群眾的積極性，大力發(fā)展蔬菜、烤煙等經(jīng)濟作物，2012年，我鄉(xiāng)共完成540畝烤煙在中。二是依托優(yōu)勢資源，推廣以中草藥為亮點的特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵各村村民分批的將河灘、荒山等荒地用于種植中藥材，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技含量和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

3、加強農(nóng)業(yè)科技培訓，一年來對全鄉(xiāng)103戶農(nóng)戶進行了生產(chǎn)的培訓，培訓220余人次。共實施種子處理及藥劑拌種1000余畝，并加強了病、蟲、草、鼠等五害的防治。

4、繼續(xù)推進退牧換草、退耕還林等各項生態(tài)保護工作。

二、扶貧民生工作取得新進步。

2012年我鄉(xiāng)認真貫徹涼山州民扶[2003]2號文件精神，認真抓好我鄉(xiāng)救災救濟、優(yōu)撫、定補、低保、政務公開、婚姻登記以及退伍軍人安置工作。

1、按時發(fā)放各類民政經(jīng)費

農(nóng)村低保金 8.5萬元，臨時救濟款0.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金0.6萬余元。

2、完成979人新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保信息錄入工作。

3、完成盧銀明等231戶、881人貧困農(nóng)戶的申請核實和貧困農(nóng)戶系統(tǒng)信息錄入工作，其中扶貧戶198戶、756人，扶貧低保戶33戶、125人。

4、狠抓“危房改造項目的實施，做到領(lǐng)導力度、措施保障、人員到位、責任落實、經(jīng)費支撐五個全面到位。積極爭取危房改造項目，2012年我鄉(xiāng)共有75戶農(nóng)戶享受危房改造補助，每戶補助1.6萬元，目前尚未驗收。

5、對婚姻登記進行嚴格監(jiān)督管理，共登記結(jié)婚4對。

三、防災工作有了新起色。

成立了三地鄉(xiāng)自然災害工作領(lǐng)導小組、三地鄉(xiāng)搶險救災指揮中心。在廟子灣村一組安裝了簡易雨量監(jiān)測報警器，設立了三地鄉(xiāng)雨量監(jiān)測報警點，指定了何寶軍為檢測員，實行24小時值班制度，發(fā)放了鑼鼓號等警報器用于示警。

組織各村進行防災避險演練，在相關(guān)路口設置避險指示牌，對災害易發(fā)的地段和村組安排了災情調(diào)查員，對災害進行及時調(diào)查上報，保證災情，一旦發(fā)生能及時上報，并擬定預防各類災害預案。

四、基礎(chǔ)設施建設有新進展。

過去的半年，我們按照建設社會主義新農(nóng)村和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求，認真開展了鄉(xiāng)鄉(xiāng)總體規(guī)劃。農(nóng)田水利基本建設和農(nóng)村交通繼續(xù)得到改善，水毀公路、橋梁得到修復。1、2012年初，成立了三地鄉(xiāng)公路管理養(yǎng)護站，配齊配備能人能手，保障保證經(jīng)費和辦公場所，農(nóng)村公路養(yǎng)護煥發(fā)新氣象。2、2012年初，三地鄉(xiāng)文化站開工建設，目前尚未完工。

3、目前坪子窯河堤工程已開工實施；廟子灣村、坪子窯村“一場一室”也已開工落實。

4、白草村1、2、3組蓄水池等項目已立項，尚未實施。

五、基層組織建設年取得新成果。

1、成立了三地鄉(xiāng)蘇施支部，抽調(diào)了能力強、責任心重的干部，配備了相應的工作場所，各項制度上墻，軟件設施齊全。目前已收到2份入黨申請書，確定入黨積極分子一名。

2、分類提升活動有新成果。對全鄉(xiāng)7各黨支部進行分類評級，撤銷后進黨支部1各；評選先進黨支部1各；形成調(diào)研報告1各。

六、各項社會工作有新氣象。

一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務，發(fā)展是政績，維護穩(wěn)定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發(fā)，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，建立了社會矛盾“大調(diào)解”工作長效機制，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩(wěn)定。半年共化解各種矛盾糾紛3件，全鄉(xiāng)無一例上訪事件。

二是按照縣區(qū)的總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全鄉(xiāng)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導，加大宣傳力度，鄉(xiāng)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都開展了平安創(chuàng)建宣傳，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。

三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網(wǎng)絡，開展社會治安防范承包及民兵義務巡邏。

四是加強了民間生產(chǎn)、生活安全責任制的落實，加強了地質(zhì)災害、防汛渡汛、道路交通、護林防火、食品衛(wèi)生等方面的檢查、監(jiān)督，定期進行安全培訓，提高安全意識，消除事故隱患，全鄉(xiāng)全年無安全責任事故。五是參與完成政區(qū)大典編纂工作。

六是參與第二次集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

七是切實做好計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，是保持社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三地鄉(xiāng)人民政府 2012年6月23日

第五篇：南疆三地州考察報告

南疆三地州考察交流總結(jié)報告

楊建江

單位：阿克蘇質(zhì)量與計量檢測所

根據(jù)局所領(lǐng)導的統(tǒng)一安排，我所一行10人于2005年11月14從阿克蘇市出發(fā)前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克蘇市，現(xiàn)將個人參觀考察情況小結(jié)如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路線在出發(fā)前已經(jīng)確定。我本人在此次考察期間的主要任務在技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務管理方面，包括技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務拓展、質(zhì)量保證體系及運行效果等。到三地州的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)參觀考察我是第一次，此次考察雖日期安排緊湊，行程長，但我與同行者一樣感受頗深，受益匪淺?？疾熘?，我已經(jīng)將各技術(shù)機構(gòu)的檢測用房及主要儀器設備拍照記錄，以供我所業(yè)務工作參考。

一、喀什計量所情況

首站喀什市，參觀考察了喀什質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。計量所設所領(lǐng)導四人，包括所長、副所長和總工程師。在編人員21人，其中大專以上學歷占80%，工程師占所技術(shù)人員比例為29%，助理工程師為41%，技術(shù)員為20%；喀什地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及計量所、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所均在同一大樓中辦公。計量所一樓。建筑面積為650平方米，擁有固定資產(chǎn)95萬元，已經(jīng)建立公用計量標準為29項（包括九大類），確認的檢定項目為62項，校準項目為40項。明年準備建標熱工（溫度計）、容積和部分醫(yī)療設備項目。

管理方面：業(yè)務室對全所的業(yè)務進行調(diào)度、管理，整個業(yè)務管理包括對檢定原始記錄、報告等均納入自行開發(fā)的數(shù)據(jù)庫管理，總工負責技術(shù)把關(guān)及質(zhì)量體系的運行的日常管理。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。其中給我印象最深的是電學室對互感器的檢定已經(jīng)包括高壓互感器，而且在業(yè)務收入中占有一定的比重。其次是對20公斤砝碼的檢定用高精度的工業(yè)天平（SB 32000/0.1mg）大大減輕了檢定砝碼的勞動強度，而且極大的提高了檢定工作效率。去年計量所業(yè)務收入230萬。

獎金分配制度：喀什計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的財務管理在地區(qū)質(zhì)量技 術(shù)監(jiān)督局，也無人事權(quán)。各檢定室實行成本核算，局里按13%核算費用（包括外出檢定工作等），年終根據(jù)完成任務量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務，實際開支超支的要扣部分獎金。

二、喀什地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所

基本情況：所領(lǐng)導設四人，包括所長、副所長2人和總工程師?，F(xiàn)有職工28人，聘用2人，大專以上學歷占86%，現(xiàn)有助理工程師23人，工程師5人?？κ驳貐^(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所成立于1994年，1995年通過計量認證?，F(xiàn)能承檢6大類產(chǎn)品中的292個產(chǎn)品，設有建材、輕工、食品及石油化工、業(yè)務室共4個職能科室。其中食品檢驗室的微生物檢測室約8平方米，裝有空氣凈化裝置，現(xiàn)聘衛(wèi)生防疫站的1名退休高工負責檢驗工作。相對來看在南疆實力較強?？κ驳貐^(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)560家，納入本所檢驗的有380家。2004年出檢驗報告2800份，業(yè)務收入260萬。該所無論哪個檢驗室都顯得檢測用房很緊張，除建材室外都集中在二層樓中。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。

該所明年將在原檢測樓上加蓋2層檢測用房，并使得食品檢驗用房面積達到400平方米。經(jīng)過合理布局檢測用房及擴充檢測儀器后，2006年將使承檢產(chǎn)品達到700個。

業(yè)務管理：業(yè)務室為檢驗所的門戶，在編人員5人。設主任一人，2人負責批準檢驗報告，3人負責檢驗業(yè)務流轉(zhuǎn)工作。檢驗業(yè)務由主管質(zhì)檢的副所長負責，總工程師負責技術(shù)把關(guān)，簽署技術(shù)文件。負責對質(zhì)量體系運行的具體領(lǐng)導工作。該所制定了較為嚴謹?shù)莫剳椭贫龋ㄘ熑巫肪恐贫龋┘翱己宿k法，法律依據(jù)是《產(chǎn)品質(zhì)量法》等。每月考核一次，請外單位的專家參與，每季度考核一次，請地區(qū)局計量科和監(jiān)督科的專家參與檢查考核。將檢驗工作的質(zhì)量缺陷分為A、B、C三類，A、B 類缺陷要罰款，C類缺陷一般不罰款。最高罰款可達5萬元。若是抱怨發(fā)現(xiàn)報告的A、B 類缺陷,則罰款額高達2000元。去年有的科室實際罰款達500元。

獎金分配制度：各檢驗室實行成本核算，局里按15%核算所里費用，檢驗室按7%核算成本。年終根據(jù)完成任務量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務，實際支出超支的要扣部分獎金。

喀什質(zhì)檢所幾個特點： 業(yè)務拓展走內(nèi)聯(lián)外合的路子

1、與本地區(qū)各縣技術(shù)監(jiān)督局合作，讓縣局幫助抽樣，檢驗費用與縣局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽樣成本。

2、與自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測研究院合作，在喀什地區(qū)設立其分支機構(gòu)，即水泥檢測中心及珠寶鑒定中心。雙方共同出資建設，但用自治區(qū)的資質(zhì)。自治區(qū)檢測研究院承諾給與喀什質(zhì)檢所業(yè)務上的指導，幫助該所完善質(zhì)量管理體系、解決實際檢測方面的問題。

人員培訓力度大，起點高

平均每年培訓不少于10人。上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所是該所的對口支援單位。近年來，該所已派多人到上海所進行對口培訓。

一、和田地區(qū)質(zhì)檢所

和田地區(qū)的技術(shù)機構(gòu)分為和田地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所、鍋爐與特種設備檢驗所和纖維檢驗所。為了有利于實際工作、管理，檢測所分為計量所和質(zhì)檢所。由于時間緊，考察組領(lǐng)導分配我考察質(zhì)檢所。

基本情況：該所領(lǐng)導包括所長、書記及總工程師，現(xiàn)有在編人員29人，實際職工41人，大專以上學歷占85%，助理工程師15人，只能科室為業(yè)務辦公室（包括檢驗業(yè)務、行政管理、儀器管理）、石油化工檢驗室、食品檢驗室、建材一室、建材二室、儀器室。業(yè)務室是一個綜合性部門。檢驗命令下達時，要在檢驗業(yè)務流轉(zhuǎn)卡上清楚表明與檢驗有關(guān)的信息，有關(guān)產(chǎn)品的廠家信息不顯示，抽樣單也不下到檢驗室，檢驗室只能看到帶有樣品唯一編碼的相關(guān)信息。原始報告由檢驗室完成，但缺委托單位或生產(chǎn)廠家等信息，總工批準報告后，在業(yè)務室打印正式報告，以保證檢驗的公正性和檢驗報告的質(zhì)量。儀器室抽調(diào)全所檢驗素質(zhì)最好的人員組成，現(xiàn)有3人，其中主任由所總工程師兼任。該室的主要大型儀器是東西電子的產(chǎn)品。其中氣相色譜儀3臺、液相色譜儀1臺，原子吸收及原子熒光分光光度儀各1臺。今年開展的農(nóng)藥殘留檢測項目包括了無公害食品的所有農(nóng)殘項目。

已經(jīng)通過“二合一”評審的產(chǎn)品為460個，參數(shù)為299個。去年完成業(yè)務收入225萬，其中珠寶鑒定檢驗室收入就達40多萬。

特色之一：和田地區(qū)雖屬南疆偏遠地區(qū)，但技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)在該地區(qū)很有威望，局里對個技術(shù)機構(gòu)的領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作，特別是與和田地方政府的協(xié)調(diào)工作做得很出色。局里給予各技術(shù)機構(gòu)最大的支持。我所見到的計量所、質(zhì)檢所領(lǐng)導之間在工作上配合默契，主角和配角的關(guān)系處理的比較到位，工作的重心在業(yè)務方面。領(lǐng)導對職工的工作、學習以及家屬的關(guān)心、愛護工作做得比較到位，整體精神面貌給人以上進、活潑、特別努力，有凝聚力的感覺。

特色之二：該所的農(nóng)藥殘留檢測。該所在地區(qū)局幫助下，與和田地方政府主管部門領(lǐng)導協(xié)商，由地方財政補貼，在沒有向菜農(nóng)要一分錢情況下，對和田地區(qū)的蔬菜農(nóng)藥殘留情況進行監(jiān)督檢查，截止到目前，共檢驗樣品300多個，累計業(yè)務收入達75萬左右。本次蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)督檢查，為和田地區(qū)無公害蔬菜衛(wèi)生安全提供了第一手資料，為和田地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)、銷售以及農(nóng)殘監(jiān)管、樹立和田地區(qū)蔬菜的品牌優(yōu)勢將產(chǎn)生深遠的影響。

四、克州地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所

基本情況：克州地區(qū)為民族自治地區(qū)。下轄三個縣一個市，人口在南疆最少。大部分地區(qū)是山區(qū)。克州的計量和質(zhì)檢沒有分開，檢測所所長由州技術(shù)監(jiān)督局的黃副局長兼任，副所長由阿圖什市技術(shù)監(jiān)督局局長兼任，所里設副書記一人?，F(xiàn)有在編人員50人，質(zhì)檢部分3個室（食品、化工、建材），計量上分6個室（電學一室、電學二室、衡器室、壓力室、天平室、汽車里程表室等），去年業(yè)務收入完成100多萬元，人均占到2萬元左右。今年明年將搬入新的檢測樓，占地面積約有2000m2，的四層檢測樓。但3個技術(shù)機構(gòu)共用一個檢測樓，相對來看檢測用房還是緊張。

根據(jù)該局的黃副局長介紹克州檢測所有以下特色：

1、州、市監(jiān)督局領(lǐng)導兼任所領(lǐng)導，直接領(lǐng)導所里的工作，便于內(nèi)外協(xié)調(diào)、便于拓展檢測業(yè)務面。成功之一為該所在州電力公司設電學檢定室，這樣使電能表的檢定擴大到全州；成功之二，該州的加油站并不多，僅在中石油公司就簽到10萬的委托檢驗服務費。

2、州局、所領(lǐng)導能根據(jù)本地區(qū)的實際情況出發(fā)，艱苦奮斗、自謀出路、狠抓開拓創(chuàng)新，制定的中長期建設規(guī)劃符合實際情況。局領(lǐng)導對該局技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展理念非常明確，即要有一流的人才，一流的業(yè)績，一流的設備，一流的職 4 工文化生活福利。

3、重視與阿克蘇地區(qū)技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)合作，特別是本所的聯(lián)系。要與我所結(jié)成兄弟所，互相學習，加強彼此間的合作。

4、克州技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的團隊意識非常強，在于“一把手”敢于拍板，敢于承擔責任，干部、職工的敬業(yè)精神強。強將手下無弱兵。

五、看法及建議

（一）、各地技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)都非常重視對本系統(tǒng)技術(shù)機構(gòu)的建設和領(lǐng)導，技術(shù)機構(gòu)做強做大、業(yè)務發(fā)展快，技術(shù)監(jiān)督局感到自豪，腰桿子也硬多了，說話的底氣也足。

（二）、根據(jù)新疆及自治區(qū)外技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)中技術(shù)機構(gòu)的設置及實際運行情況，由于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和計量器具的檢定和校準，無論從工作性質(zhì)以及管理模式以及獎金分配機制等有很大的不同。故各地區(qū)計量與質(zhì)檢分開管理，獨立核算的技術(shù)機構(gòu)占多數(shù)。因此，本人建議質(zhì)檢和計量應應分開管理。

（三）、根據(jù)本人的所聞所見，各技術(shù)機構(gòu)無論是質(zhì)檢還是計量，對內(nèi)的技術(shù)管理實行總工程師負責制，建議本所設總工程師。

（四）、南疆三地州的技術(shù)監(jiān)督局非常重視與地方政府的工作協(xié)調(diào)，這對于爭取地方財政的支持以及拓寬我所的檢定和檢驗業(yè)務面非常重要。

（五）、實行盲樣檢驗，盡可能對所有樣品經(jīng)樣品室統(tǒng)一編號，檢驗室在檢驗時不顯示樣品的客戶是誰，檢驗報告在業(yè)務室打印。

（六）、監(jiān)督檢驗的抽樣與檢樣要徹底分離，以保證檢驗的公正性。

（七）、盡快建立符合我所工作特點的獎懲制度。

（八）、為了拓寬我所的檢測業(yè)務面、提升我所的整體實力，在進行人力資源和設備資源整合，組建新的職能科室時，決不能出現(xiàn)象今年這樣室主任、技術(shù)負責人及質(zhì)量監(jiān)督員無法相互制約、提高工作的質(zhì)量和效率的局面。

（九）、要充分發(fā)揮業(yè)務室中樞適時調(diào)度作用，盡快給業(yè)務室配齊符合我所業(yè)務發(fā)展的各崗位人員。

（十）、為了提高檢測人員的素質(zhì)以及我所的整體形象，鼓勵檢測人員報考如質(zhì)量工程師、珠寶鑒定師、建筑結(jié)構(gòu)工程師等注冊資格，并給考上人員相應的待遇。在計量和質(zhì)檢各專業(yè)設技術(shù)帶頭人，以便定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，確立各專 5 業(yè)有專家性人才，提升我所的實力和社會形象。