欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      縣級評估結(jié)論

      時間:2019-05-12 03:11:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣級評估結(jié)論》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣級評估結(jié)論》。

      第一篇:縣級評估結(jié)論

      臨澤縣義務(wù)教育標準化學(xué)校農(nóng)村小學(xué)(教學(xué)

      點)

      縣級評估結(jié)論

      臨澤縣新華鎮(zhèn)沙灘小學(xué) :

      根據(jù)你校自查申報,縣教科局、政府教育督導(dǎo)室督導(dǎo)評估小組,依據(jù)《臨澤縣農(nóng)村小學(xué)(教學(xué)點)辦學(xué)基本標準督導(dǎo)評估細則(試行)》,經(jīng)評估驗收,你校10項核心指標中:達標項,未達標項(序號為);20項普通指標中:達標項,未達標項(序號為);30項綜合指標達標率為%。評估結(jié)論為學(xué)校。望你校針對存在的問題,認真制定整改方案,強化工作措施,爭取不達標項目早日達標;高度重視內(nèi)涵發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平。

      督導(dǎo)評估組組長(簽名):

      2013年12月日

      第二篇:節(jié)能評估報告書結(jié)論

      第八章結(jié)論

      通過對本項目的能源使用、節(jié)能措施及效果等的全面分析,綜合評價結(jié)論如下:

      (一)能源消費總量及結(jié)構(gòu)是合理的本項目用能總量和用能種類合理。項目年耗能量折標1422.42噸標煤。其中主要消耗能源為電、水和柴油,經(jīng)過計算,電力占總能耗的64.57%,水占3.43%,天然氣占11.12%,柴油占0.74%。單位建筑面積電耗56.07千克標煤/平方米。

      (二)符合國家、地方節(jié)能設(shè)計規(guī)范及標準

      本項目所有設(shè)計方案及做法(包括各專業(yè)內(nèi)容)等均滿足《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》(GB50189-2005)等標準規(guī)范要求,并嚴格執(zhí)行了規(guī)范中強制性條文所規(guī)定的數(shù)值指標以及其他強制性條文,本項目建筑達到了50%的節(jié)能率。

      (三)能耗指標沒有超過國家規(guī)定的有關(guān)標準最高能耗限額 本項目所選設(shè)備、變壓器、照明燈具為國家推薦的高效節(jié)能型產(chǎn)品。主要能耗設(shè)備變壓器、照明燈具和產(chǎn)品的能耗指標沒有超過國家規(guī)定的有關(guān)標準最高能耗限額。項目沒有采用明令禁止或淘汰的落后設(shè)備,項目節(jié)能設(shè)計貫穿了選用節(jié)能高效設(shè)備的思路。

      (四)節(jié)能措施是科學(xué)、有效的在本項目供能系統(tǒng)的整體設(shè)計方案中,綜合使用了一些節(jié)能新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品,節(jié)能措施是科學(xué)有效的。

      綜上所述,本項目符合《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》的要求,從節(jié)

      能角度而言,項目是可行的。

      第三篇:級政府機構(gòu)改革評估報告

      **市市級政府機構(gòu)改革評估情況匯報

      **市機構(gòu)編制委員會辦公室

      2011年4月11日

      **市政府機構(gòu)改革在省委省政府、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省編委、省編辦的具體指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,現(xiàn)已完成。根據(jù)省編委《轉(zhuǎn)發(fā)中央編委關(guān)于開展地方政府機構(gòu)改革評估的通知》(*機編?2010?5號)和《關(guān)于開展市縣政府機構(gòu)改革評估的通知》(*機編辦?2011?61號)要求,我們迅速開展了市、縣政府機構(gòu)改革評估工作。在中共**市委、市政府和市編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我市按時完成了市級政府機構(gòu)改革自查評估工作,并依時按要求向省編委、省編辦提交了自查評估報告和政府機構(gòu)改革評估表?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、**市政府機構(gòu)改革自查評估工作開展情況

      去年下半年,根據(jù)省編委《轉(zhuǎn)發(fā)中央編委關(guān)于開展地方政府機構(gòu)改革評估的通知》(*機編?2010?5號)要求,我們印發(fā)了《關(guān)于開展政府機構(gòu)改革評估的通知》(*市機編?2010?76號),在各縣(市、區(qū))和市直各單位組織開展了政府機構(gòu)改革自查評估工作。今年2月28日至3月4日,市編辦組成兩個調(diào)研檢查組,對我市8個縣(市、區(qū))的機構(gòu)編制重點工作開展了全面的督導(dǎo)檢查,就政府機構(gòu)改革評估工作開展了問卷調(diào)查和實地抽查,初步完成了縣(市、區(qū))的政府機構(gòu)改革評估檢查工作。

      3月下旬接到省編辦《關(guān)于開展市縣政府機構(gòu)改革評估的通知》以后,我市高度重視,就我市政府機構(gòu)改革關(guān)于自評、省評估組評估、交叉互評、縣對市的倒評、公眾評估等五項評估工作,制訂了《關(guān)于開展市、縣政府機構(gòu)改革評估的工作方案》,并按方案部署如期完成了如下工作:一是準備好市縣級政府機構(gòu)改革自評報告、市縣(市、區(qū))政府機構(gòu)改革評估表、制作印制政府機構(gòu)改革評估公告欄和問卷表三個材料;二是認真籌備市政府機構(gòu)改革評估座談會、公眾訪問問卷評估活動二個活動,迎接省評估組評估檢查工作。

      二、**市市級政府機構(gòu)改革基本情況

      **市市級政府機構(gòu)改革從2009年11 月開始正式組織實施,至2010年4月底基本完成,政府各部門“三定”規(guī)定運行平穩(wěn),達到了預(yù)期目的,取得了明顯成效。改革后,市政府設(shè)臵工作部門32個,實現(xiàn)了政府機構(gòu)個數(shù)和現(xiàn)有行政事業(yè)編制總量兩個不突破(見附件《**市人民政府機構(gòu)設(shè)臵表》)。

      三、**市市級政府機構(gòu)改革主要做法

      政府機構(gòu)改革工作是一件牽動經(jīng)濟社會全局的大事,是一項系統(tǒng)工程。面對新一輪市級政府機構(gòu)改革,我市高度重視,按照中央、省的部署和要求,精心組織,強化措施,規(guī)范操作,嚴肅紀律,力圖確保政府機構(gòu)改革工作健康、有序、扎實、穩(wěn)步推進。經(jīng)過努力,較好地完成了政府機構(gòu)改革任務(wù),為我市推動綠色的經(jīng)濟崛起、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了強有力的體制機制保障。

      在這次市級政府機構(gòu)改革中,我市緊緊圍繞轉(zhuǎn)變政府職能這一主線,抓住政府機構(gòu)改革方案這一龍頭,重點做好三項工作:

      一是抓方案制訂。從2008年下半年開始,我市機構(gòu)編制部門圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、理順職責(zé)關(guān)系等問題多次深入各部門進行調(diào)查研究,形成了專題調(diào)研報告,明確以轉(zhuǎn)變職能為核心,以轉(zhuǎn)變思想觀念來促進職能轉(zhuǎn)變,以整合資源來推動職能轉(zhuǎn)變,以發(fā)展社會中介組織來促進職能轉(zhuǎn)變,以政府購買服務(wù)來提供職能轉(zhuǎn)變,努力推動政府機構(gòu)改革,為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供體制機制保障,從而為制定機構(gòu)改革方案、實施意見、配套政策和做好部門“三定”工作打下了堅實基礎(chǔ)。2009年3月份省委省政府出臺《廣東省市縣人民政府機構(gòu)改革意見》后,我市根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加強上下溝通,得到省編辦的大力支持,在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級精神和**實際,從有利于**的發(fā)展、穩(wěn)定和服務(wù)市委市政府戰(zhàn)略決策部署出發(fā),認真貫徹積極穩(wěn)妥的工作方針,既有力推進機構(gòu)整合,嚴控機構(gòu)和人員編制,又積極開展民主協(xié)商,反復(fù)溝通、消化矛盾、減少震蕩,從而提高改革決策的科學(xué)化、民主化水平,通過幾易其稿形成方案初稿。我市方案初稿既在“大部制”改革方面有一定突破,又充分體現(xiàn)了**特色,由此實現(xiàn)了“三個一次性”,即一次性通過市編委會審議、一次性通過市委常委會審議、一次性通過省委省政府審批,最終形成《**市人民政府機構(gòu)改革方案》。同時,我們還擬定了《關(guān)于認真做好市政府部門“三定”工作的意見》等一系列重要指導(dǎo)性文件,為全市政府機構(gòu)改革工作提供了有力的政策依據(jù)。

      二是抓部署實施。2009年9月省編委批準了我市市政府機構(gòu)改革方案。按照當(dāng)年底基本完成改革任務(wù)的時間要求,時間緊,任務(wù)重。為確保按時完成改革任務(wù),我市及時召開動員會,市委副書記、市長作動員報告,并下發(fā)《**市人民政府機構(gòu)改革方案》和《關(guān)于認真做好市政府部門“三定”工作的意見》等相關(guān)文件。同時,認真組織“三定”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范“三定”規(guī)定審批程序,按照“先易后難、分步實施、統(tǒng)籌兼顧、重點突破”的原則,分組審核工作部門“三定”規(guī)定。在整個改革過程中,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市編委會高度重視,全程參與,靠前指揮,先后多次召開專題會議,認真進行研究部署。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,正確引導(dǎo)輿論,嚴肅改革紀律,嚴格工作程序和時間要求,高標準、高質(zhì)量地完成了這次政府機構(gòu)改革任務(wù)。

      三是抓整體聯(lián)動。政府機構(gòu)改革是一項系統(tǒng)工程。我市高度重視部門之間的整體配合。在市委、市政府的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,紀檢、組織、編制、人事、財政、審計、國有資產(chǎn)管理、檔案等部門密切配合,整體聯(lián)動,合力推進。機構(gòu)改革之初,市機構(gòu)編制部門就和監(jiān)察、財政、人事、審計部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴明政

      府機構(gòu)改革紀律的通知》,加強了機構(gòu)改革的政治紀律、機構(gòu)編制紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和保密檔案紀律,并與組織、檔案等部門溝通協(xié)商,推進改革配套工作。正是由于相關(guān)部門的大力配合,從而保證了整個機構(gòu)改革工作的順利進行。

      四、**市市級政府機構(gòu)改革主要成效

      與歷次機構(gòu)改革相比,這次政府機構(gòu)改革特色主題鮮明,呈現(xiàn)“兩大亮點”:一是政府職能得到明顯轉(zhuǎn)變,政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開得到進一步推進,從制度上進一步凸顯了市場在資源配臵中的基礎(chǔ)性作用和公民與社會組織在社會公共事務(wù)管理中的作用;二是部門責(zé)任得到明顯加強,按照權(quán)責(zé)一致、有權(quán)必有責(zé)的要求,在賦予部門職權(quán)的同時,明確了其相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

      改革后,我市政府各部門運行平穩(wěn),政府機構(gòu)改革達到了預(yù)期目的,取得了明顯成效,主要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變政府職能、增強政務(wù)服務(wù)、理順職責(zé)關(guān)系、健全行政運行機制等四個方面:

      一是大力轉(zhuǎn)變政府職能。

      轉(zhuǎn)變政府職能是政府機構(gòu)改革的核心,是深化行政管理改革的突破口。

      1、按照“對內(nèi)放寬、對外放開、對下放權(quán)”的原則,下放營業(yè)性演出活動審批、農(nóng)村村民住宅用地審批、林木種子生產(chǎn)許可證核發(fā)等9 項社會管理和經(jīng)濟管理審批權(quán)限給下級政府,涉及民族宗教、體育、文廣新聞、國土、民政、教育等6個部門;擴大不跨地級市的探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓審批、丁級測繪資質(zhì)核準等 29項其他管理權(quán)限給下級政府,涉及農(nóng)業(yè)、環(huán)保、公安等9個部門,發(fā)揮市場機制配制資源的基礎(chǔ)性作用;市水泥行業(yè)協(xié)會、市廣告協(xié)會等 7個社會組織與政府、財政供養(yǎng)事業(yè)單位脫鉤,減少政府微觀管理職能;強化城市功能組建市城市綜合管理局,將市市政公用事業(yè)管理局除供水、用水、節(jié)水、排水、污水處理和指導(dǎo)城市公共客運以外的職責(zé)劃入市城市綜合管理局。

      2、著力深化行政審批制度改革,建立行政審批項目動態(tài)評估機制和新設(shè)定行政審批項目的審查論證機制,國土、人力資源和社會保障、衛(wèi)生、文廣新聞、交通運輸、財政、城市綜合管理等7個部門取消行政許可事項11項,占原行政許可事項的5 %,現(xiàn)市政府決定保留行政許可事項175項;取消(不含調(diào)整為內(nèi)部管理事項)非行政許可的審批事項2項,占原非行政許可的審批事項8%;理順政府部門與社會組織的關(guān)系,創(chuàng)新社會組織參與社會公共管理和提供公共服務(wù)的運行機制。

      二是積極加強政務(wù)服務(wù)。

      強化“窗口”機構(gòu)直接服務(wù),農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、環(huán)境保護、國土等 28個工作部門共增加和加強了社會管理和公共服務(wù)方面的職責(zé)78項。設(shè)立了行政服務(wù)中心,重點領(lǐng)域、重要行業(yè)、民生環(huán)保的管理部門均進駐行政服務(wù)中心,實行

      “一站式”服務(wù),規(guī)范部門對窗口的授權(quán),凡能交窗口辦理的事項,全部由窗口直接辦理,不得另行受理,嚴禁多頭審批、雙軌運行。健全“窗口”機構(gòu)辦事制度,公開辦事依據(jù),簡化辦事流程,完善辦事制度。行政審批事項辦事流程簡化、辦事流程公開有199項,全部集中到行政服務(wù)中心,占全部審批事項的100%。推行政務(wù)公開,陽光政策,實現(xiàn)74項行政審批事項全過程網(wǎng)上辦理,占全部審批事項的37%。

      三是切實理順職責(zé)關(guān)系。

      堅持依法行政,合理界定部門權(quán)限。對職能交叉的問題,堅持一件事情由一個部門負責(zé)的原則,理順部門間職責(zé)關(guān)系14項,做到部門職責(zé)分工明確,管理范圍邊界清楚,便于充分發(fā)揮部門的積極性;對確需多個部門管理的事項,明確牽頭部門,分清主辦和協(xié)辦關(guān)系,明確相互之間如何銜接,整合相同或相近職能的審批事項由一個部門為主管理15項;確需多部門審批的事項中有5項推行并聯(lián)審批,占全部審批事項3%。同時,建立健全政府部門間的協(xié)調(diào)配合和磋商機制,部門間建立協(xié)調(diào)機制14項,推進政府高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。比如:組建市水務(wù)局,將市水利局的職責(zé),以及市市政公用事業(yè)管理局供水、用水、節(jié)水、排水、污水處理等職責(zé)整合劃入市水務(wù)局,解決了多龍治水、多頭監(jiān)管的問題;組建市交通運輸局,將市交通局的職責(zé),以及市市政公用事業(yè)管理局指導(dǎo)城市公共客運的職責(zé)整合劃入市交通運輸局,加強了統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)交通運輸協(xié)調(diào)發(fā)展的職責(zé);實現(xiàn)部門管理越位的退位,錯位的正位,缺位的補位。

      四是努力完善行政運行機制。

      推行政府績效管理,安全生產(chǎn)監(jiān)督、統(tǒng)計、國土等 7個部門建立了20項落實部門責(zé)任的機制,建立了符合**實際的績效評估指標體系,實行以結(jié)果為導(dǎo)向的目標績效管理,將評估結(jié)果與行政效能監(jiān)督,與干部使用、評優(yōu)、獎懲結(jié)合起來。健全行政監(jiān)督制約機制,在完善行政決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制方面采取了43項新舉措,形成人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督、專門機構(gòu)監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、人民群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。在“三定”規(guī)定印發(fā)后,抓緊組織實施,嚴格按照“三定”規(guī)定履行職責(zé)、設(shè)臵機構(gòu)、配備人員,做好定崗定員工作,38個部門按照“三定”規(guī)定設(shè)臵內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、配臵職責(zé)。市環(huán)保局、市人社局、市水務(wù)局、市司法局、市經(jīng)信局、市扶貧局、市安監(jiān)局、市藥監(jiān)局、市教育局、市金融局、市衛(wèi)生局、市計育局等12個部門制定了“三定”規(guī)定職責(zé)細化分解方案。

      這次改革較好地解決了影響我市經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙,轉(zhuǎn)變了政府職能,優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu),進一步健全了政府責(zé)任體系,初步建立了符合我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的行政管理體制,推動了法制政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、廉潔政府的建設(shè),為我市在新的歷史起點上推動綠色的經(jīng)濟崛起,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了強有力的體制機制保障。

      我市政府機構(gòu)改革工作雖然取得一定成效。但是,與建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的行政管理體制的要求相比,與省委、省政府和省編辦的要求相比,還有一定的差距。一是改革不夠配套。黨政機構(gòu)改革不同步,只改政府部

      門不改黨委部門,導(dǎo)致機構(gòu)編制資源配臵不夠優(yōu)化,難以全面達到“精簡、效能、統(tǒng)一”目的。政事、政企改革也不配套。事業(yè)單位分類改革滯后于政府機構(gòu)改革,政府機構(gòu)改革難以完全達到預(yù)期。二是仍然保留了部分過渡性事業(yè)編制。由于我市行政編制少,難以滿足正常的工作需要,這次清理議事協(xié)調(diào)實體性機構(gòu)時仍有少量事業(yè)編制無法消化。三是機構(gòu)編制反彈的壓力仍然存在,行政審批制度改革工作還需不斷深化,尤其是在推進政府職能轉(zhuǎn)變方面,還有很多深層次的問題亟待研究解決。

      今后,我們將以這次政府機構(gòu)改革為新的起點,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想,認真貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制管理的有關(guān)文件,做好改革后的配套工作,進一步完善工作機制,切實加強機構(gòu)編制管理,鞏固改革成果,為深化行政管理體制改革和事業(yè)單位分類改革打好基礎(chǔ),不斷推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉潔型政府建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,為加快**綠色的經(jīng)濟崛起而不懈努力。

      五、對深化行政體制改革的意見建議

      一是加強政府機構(gòu)改革評估結(jié)果的運用,進一步推進行政體制改革。建議通過這次評估,總結(jié)經(jīng)驗,及時研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,做深、做細、做實有關(guān)后續(xù)工作,切實把改革的各項要求落到實處,實現(xiàn)機構(gòu)改革全過程的閉合管理,加快推動政府職能轉(zhuǎn)變,促使政府全面正確履行職能,逐步形成鞏固機構(gòu)改革成果的長效管理機制,為進一步深化改革奠定良好的基礎(chǔ)。

      二是圍繞目標要求,進一步推進行政體制改革。建議從加快廣東區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的高度出發(fā),根據(jù)各地所處經(jīng)濟社會發(fā)展階段的實際,加強統(tǒng)籌。一方面,圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展這一目標,積極穩(wěn)妥處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,推進行政管理體制改革和公共財政體制、行政審批制度等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革;另方面,緊扣構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制這一總要求,根據(jù)經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)這一政府職能定位,認真把握不同改革任務(wù)的特點和難點,推進政府“大部制”改革、富縣強鎮(zhèn)及簡政強鎮(zhèn)事權(quán)改革和事業(yè)單位分類改革與社會管理體制改革,著力轉(zhuǎn)變職能,理順關(guān)系,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效能,努力形成精簡、統(tǒng)一、效能的政府職責(zé)體系。

      三是加強機構(gòu)編制管理,加快機構(gòu)編制法制化進程。為解決機構(gòu)編制法規(guī)意識淡薄,機構(gòu)編制管理隨意性大,與機構(gòu)改革相配套的管理機制不夠健全等問題,建議抓緊推進機構(gòu)編制法制化,盡快健全和完善與機構(gòu)改革相配套協(xié)調(diào)的機構(gòu)編制長效管理機制,加快完善機構(gòu)編制法律法規(guī)體系建設(shè),加強機構(gòu)改革的后續(xù)管理,探索建立編制總量管理和有增有減的動態(tài)管理制度,健全機構(gòu)編制部門與組織、財政等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合和制約機制,建立完善機構(gòu)編制實名制管理制度,加強機構(gòu)編制系統(tǒng)信息化建設(shè),強化加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,進一步鞏固和深化機構(gòu)改革成果,努力形成相對科學(xué)穩(wěn)定的政府組織機構(gòu),保證國家機關(guān)按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。

      第四篇:A級物流企業(yè)評估文件

      A級物流企業(yè)評估文件

      一、A級物流企業(yè)申報

      提交《運輸型(倉儲型/綜合服務(wù)型)物流企業(yè)綜合評估申請表》,并按照《申請表》附件要求提供相關(guān)材料和附表。申報材料請按順序裝訂成冊,并附目錄。

      二、企業(yè)申報按照以下程序進行:

      (一)申報企業(yè)應(yīng)首先對照《物流企業(yè)分類與評估指標》國家標準中的具體指標進行自檢,根據(jù)自檢結(jié)果申報相應(yīng)等級。

      (二)申報企業(yè)到企業(yè)注冊地的地方審核辦或評委會地方辦事處領(lǐng)取、填報《物流企業(yè)綜合評估申請表》,也可直接向評委會審核辦直接索取、填報申請表。

      (三)申報企業(yè)向?qū)徍宿k或地方審核辦提供以下資料:

      1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);

      2、會計師事務(wù)所提供的企業(yè)上財務(wù)審計報告;

      3、企業(yè)運營網(wǎng)點(運輸型、綜合服務(wù)型為運營網(wǎng)點、倉儲配送型為配送客戶點)分布清單;

      4、企業(yè)必要設(shè)施、設(shè)備清單及證明;

      5、ISO9001—2000質(zhì)量認證證書;

      6、企業(yè)中、高層管理者名單(包含所任職務(wù)及學(xué)歷);

      7、企業(yè)信息化水平簡介;

      8、其他有關(guān)證明文件;

      9、所有資料真實性的自我聲明。

      (四)對參評企業(yè)所提供的審核材料,評審方有保守機密的責(zé)任。

      三、企業(yè)等級評估按照以下程序進行:

      (一)受理申請。審核辦或地方審核辦負責(zé)受理申請方的申請,對申請進行初步審核后,做出是否受理申請的決定。對不受理申請的企業(yè),應(yīng)向其說明不受理的理由。

      (二)組織審核組。受理申請后,審核辦或地方審核辦應(yīng)盡快組織審核組,審核組內(nèi)至少有一名高級審核員。審核組成員不得與申請方有組織上、經(jīng)濟上的關(guān)系。

      審核組的職責(zé)是審核申請方所申報材料的真實性和準確性,按照《物流企業(yè)分類與評估指標》國家標準中的指標體系,審核申報等級與實際水平的一致性,并出具審核報告。

      (三)審核準備。審核辦或地方審核辦應(yīng)提前將審核組成員通知申請方,確認其對人員組成是否有異議,并與申請方商定審核日期、確定審核計劃。審核組應(yīng)預(yù)先熟悉申請方的相關(guān)資料,做好審核文件的準備。

      (四)現(xiàn)場審核。審核組現(xiàn)場審核包括:

      1、聽取企業(yè)情況介紹;

      2、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場檢查;

      3、審核組討論、編寫審核報告;

      4、向申請方報告審核結(jié)果;

      5、聽取申請方的說明和質(zhì)疑。

      (五)審核報告。審核組長向?qū)徍宿k(地方審核辦)匯報審核情況,提交審核報告及有關(guān)附件。審核辦(地方審核辦)對提交的材料要做完整性檢查,并履行檔案交接手續(xù)。

      (六)審核辦(地方審核辦)在收到審核報告后一個月內(nèi)進行評價。評價內(nèi)容主要包括:審定審核組的公正性、核實審核報告的準確性、檢查違規(guī)情況等。

      上述工作完成后,審核辦(地方審核辦)向評委會(地方評委會)提交申請企業(yè)的等級評估初步意見。

      四、企業(yè)評估等級公告按照以下程序進行:

      (一)經(jīng)過評委會(地方評委會)審定程序后,達到申報等級的參評企業(yè)給予評估等級的批復(fù),并授予相應(yīng)的綜合評估等級證明;未達到申報等級的不予批復(fù)。地方評委會的評估結(jié)果報評委會統(tǒng)一備案,統(tǒng)一批復(fù),統(tǒng)一授予相應(yīng)的綜合評估等級。

      (二)物流企業(yè)評估等級確定后,由評委會統(tǒng)一在媒體上發(fā)布公告,并發(fā)放由聯(lián)合會“物流企業(yè)綜合評估委員會”統(tǒng)一制作的物流企業(yè)評估等級標志。

      第五篇:畢業(yè)論文結(jié)論

      結(jié)論

      通過對基于Web的銀行柜面管理系統(tǒng)的開發(fā),對怎樣開發(fā)和完善一個系統(tǒng)有了深刻的認知,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,首先要對問題正確的定論,需求合理的分析,然后對功能設(shè)計,詳細設(shè)計、功能實現(xiàn)和軟件測試進行全面的考慮,在這個過程中雖然遇到了不少的困難,但是通過對問題的分析、思考和實踐,并查閱相關(guān)資料后解決了問題,成功使這個開發(fā)項目運行起來。

      本系統(tǒng)雖然已經(jīng)基本可以實現(xiàn)管理員與柜員對系統(tǒng)的操作,但在很對方面還是不足的,在下一階段,有幾點改進的地方:(1)對頁面進行美化,現(xiàn)在的界面雖然在操作簡易上符合要求,但在頁面的多樣化上還存在不足,應(yīng)當(dāng)在頁面的設(shè)計上運用更多更豐富的結(jié)構(gòu)。(2)對系統(tǒng)的整體安全控制需要進行升級,如安全退出和程序的并發(fā)性,使系統(tǒng)貼合實際的真正網(wǎng)站。(3)對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及項目代碼進行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)運行的時候更加快速穩(wěn)定,降低服務(wù)器的資源占用。如何讓系統(tǒng)更加的人性化,邏輯設(shè)計更加嚴謹,是本系統(tǒng)未來發(fā)展平臺的最終目標。

      下載縣級評估結(jié)論word格式文檔
      下載縣級評估結(jié)論.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        審計報告結(jié)論

        關(guān)于??有限公司的常規(guī)審計報告(摘要版) wh審字【2011】008號 %??%審計委員會:根據(jù)集團公司審計工作計劃安排,我們于2011年8月23日至8月31日對??有限公司2011年1月1日至201......

        如何寫畢業(yè)論文結(jié)論

        如何寫畢業(yè)論文結(jié)論結(jié)論內(nèi)容: 結(jié)論的任務(wù)是精煉表達在理論分析和實驗驗證的基礎(chǔ)上,通過嚴密的邏輯推理而得出的富有創(chuàng)造性、指導(dǎo)性、經(jīng)驗性的結(jié)果。它又以自身的條理性、明確......

        實習(xí)結(jié)論

        實習(xí)結(jié)論 一.實習(xí)收獲 通過本次實習(xí)我有以下收獲: 項目部的管理流程 施工至設(shè)計的內(nèi)容 風(fēng)機基礎(chǔ)的施工工序 墊層混凝土的澆注 基礎(chǔ)環(huán)及其支撐架安裝 塑料薄膜養(yǎng)護混凝土 基......

        軍訓(xùn)結(jié)論

        我們開始換成周教官帶我們訓(xùn)練,我們與五營材料學(xué)院合并,我覺得特別郁悶,五營的女生明顯比我們少兩倍,卻是我們與她們合并,一定是因為前兩天裘教官帶我們的時候不太認真,所以就變成......

        結(jié)論謝辭

        結(jié)論 畢業(yè)論文是本科學(xué)習(xí)階段一次非常難得的理論與實際相結(jié)合的機會,通過這次比較完整的工業(yè)知識庫系統(tǒng)設(shè)計,我擺脫了單純的理論知識學(xué)習(xí)狀態(tài),和實際設(shè)計的結(jié)合鍛煉了我的綜合......

        (主管級以上)工作表現(xiàn)評估報告樣本

        Performance Evaluation Report工作表現(xiàn)評估報告New Hire Probation新入職試用期評估 Transfer Probation工作調(diào)動評估Promotion Probation提升試用評估Contract renewal合......

        結(jié)論和反思12

        結(jié)論和反思 1、后進生轉(zhuǎn)化是整個學(xué)校工作中的難點,因為轉(zhuǎn)化一個后進生比管理好一個班級還難,從一定意義上說,轉(zhuǎn)化好后進生,就管理好了一個班級,所有的班級好了,整個學(xué)校也就好了。......

        畢業(yè)論文摘要、結(jié)論

        畢業(yè)論文摘要與結(jié)論的寫作方法及樣例 一,怎樣寫畢業(yè)論文摘要 (一)什么是論文摘要 摘要也就是內(nèi)容提要,是論文中不可缺少的一部分.它是建立在對論文進行總結(jié)的基礎(chǔ)之上,用簡......