第一篇：烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司成立于2007年

烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司成立于2007年，原為內(nèi)蒙古博源投資集團(tuán)公司聯(lián)袂上海證大集團(tuán)公司，共同創(chuàng)建的煤礦生產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)納林河二號(hào)礦井的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。2009年12月，企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組，由中國(guó)中煤集團(tuán)公司控股，納入中央企業(yè)管理體系。同時(shí)，礦區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)能規(guī)模也隨之進(jìn)行了一系列的優(yōu)化、擴(kuò)容和改造。公司注冊(cè)資本8.54億元人民幣，中煤能源控股51%，遠(yuǎn)興能源參股34%，上海證大參股15%。公司位于地域遼闊、資源富集、交通便利、文化底蘊(yùn)深厚的蒙陜交界區(qū)，坐落在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗無(wú)定河鎮(zhèn)。周邊環(huán)布榆林、靖邊、銀川、烏海、東勝、包頭等城市，包茂高速、東烏鐵路、京包線、包蘭線、包粵線貫通礦區(qū)周邊，構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的交通、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)。納林河二號(hào)礦井是烏審旗地區(qū)煤礦資源開發(fā)建設(shè)的第一口礦井。礦井面積180.67km2,資源儲(chǔ)量1507.65Mt，煤層賦存條件穩(wěn)定，煤質(zhì)優(yōu)良，適合建設(shè)高產(chǎn)高效的特大型煤礦。礦井及選煤廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為800萬(wàn)噸/年，預(yù)留1200萬(wàn)噸/年，項(xiàng)目總投資約為71億元人民幣，服務(wù)年限70年左右。項(xiàng)目于2008年8月破土動(dòng)工，計(jì)劃2013年竣工投產(chǎn)。2010年底，礦井一期工程全面完成，創(chuàng)造了烏審旗煤炭工業(yè)開發(fā)史上多個(gè)第一的驕人業(yè)績(jī)：第一個(gè)破土動(dòng)工、第一個(gè)掘砌到底、第一個(gè)由立轉(zhuǎn)平、第一個(gè)實(shí)現(xiàn)井筒貫通。目前，項(xiàng)目二期工程已全面啟動(dòng)。一期工程設(shè)計(jì)單位為煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院，工程監(jiān)理單位為北京合力通工程咨詢有限公司，施工承建單位為中煤一建、中煤五建三處、河南煤建集團(tuán)和兗礦新陸公司。二期工程設(shè)計(jì)單位為中煤西安設(shè)計(jì)院，施工承建單位為中煤五建四十九處、三處。烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司秉承“以人文本，安全為天，科學(xué)引領(lǐng)，生命至尊”的安全管理理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，勇?lián)?zé)任，開拓進(jìn)取，不辱使命”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理手段信息化”的“四化”發(fā)展方向，樹立“高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益”的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，以打造內(nèi)蒙古西部地區(qū)深立井樣板工程、建設(shè)世界一流的安全高效特大型現(xiàn)代化煤礦為目標(biāo)，用豐厚的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、回報(bào)員工、回報(bào)社會(huì)。

第二篇：滁州市泰行物業(yè)有限責(zé)任公司成立于1995年

滁州市泰行物業(yè)有限責(zé)任公司成立于１９９５年，注冊(cè)資金５０萬(wàn)元，物業(yè)管理企業(yè)三級(jí)資質(zhì)，現(xiàn)有員工１２０余人，管理骨干和專業(yè)技術(shù)人員４０余人，員工持證上崗率達(dá)９８％，物業(yè)管理面積達(dá)５０余萬(wàn)平方米，是目前滁州市規(guī)模較大、管理面積較多的物業(yè)管理企業(yè)之一。

滁州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組領(lǐng)導(dǎo)及干部群眾走市場(chǎng)化的管理服務(wù)模式，陸續(xù)將機(jī)關(guān)南苑小區(qū)、西苑校區(qū)、農(nóng)科所小區(qū)等物業(yè)委托給我公司管理與服務(wù)，將工作重心由原來(lái)的直接服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)和考核測(cè)評(píng)工作上來(lái)。通過(guò)我公司規(guī)范優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)熱情便捷的服務(wù)，得到了廣大機(jī)關(guān)干部群眾的認(rèn)可，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局通過(guò)每年召開２次業(yè)主代表座談會(huì)，向廣大業(yè)主發(fā)放問卷調(diào)查，入戶走訪等多樣形式對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)和考核，業(yè)主滿意率都在９０％以上，將原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)逐步過(guò)渡為高效全面的主動(dòng)服務(wù)上來(lái)。

做好機(jī)關(guān)后勤物業(yè)管理服務(wù)，現(xiàn)從如下五個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)和做法：

一、建章立制，加強(qiáng)培訓(xùn)

“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)章制度是做好物業(yè)管理服務(wù)工作的保證，要使管理和服務(wù)工作走向規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理，管理工作必須從基礎(chǔ)抓起，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度是物業(yè)管理服務(wù)工作的準(zhǔn)繩和依據(jù)，各部門的管理職責(zé)要求如下：

《管理處主任崗位職責(zé)》、《管理處服務(wù)中心主任崗位職責(zé)》、《保潔員崗位職責(zé)》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《巡邏崗位職責(zé)》、《維修主管崗位職責(zé)》、《綠化員崗位職責(zé)》、《裝修管理規(guī)定》、《治安管理規(guī)定》《綠化管理規(guī)定》、《安全用電、用水管理規(guī)定》等規(guī)章制度。

培訓(xùn)，是提高員工的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)以及公司整體管理素質(zhì)的途徑。不斷地對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行不同階段地培訓(xùn)，是能否圓滿完成各項(xiàng)服務(wù)合同委托項(xiàng)目重要保證。根據(jù)實(shí)際情況，在管理隊(duì)伍中分期、分批培養(yǎng)出有理想、有覺悟、有能力、有綜合素質(zhì)、有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)地員工，我公司多次利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去等培訓(xùn)方式結(jié)合公司實(shí)際情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。

培訓(xùn)的主要目的是提高管理服務(wù)者的綜合素質(zhì)，在管理技能等方面改進(jìn)員工的工作行為，從中提高企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)、技能及管理服務(wù)水平，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、加強(qiáng)宣傳、促進(jìn)和諧

起初在機(jī)關(guān)小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理，并收取一定的費(fèi)用，部分機(jī)關(guān)干部群眾長(zhǎng)期生活在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，思想觀念需要一個(gè)轉(zhuǎn)變和理解的過(guò)程，一方面我們宣傳物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)，樹立花錢買服務(wù)的認(rèn)識(shí)理念，明白我們服務(wù)工作的內(nèi)容與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便于對(duì)我們工作的支持、配合，并能及時(shí)地監(jiān)督和指導(dǎo)，另一方面我們豐富了宣傳內(nèi)容與形式，提高業(yè)主的生活品位。宣傳內(nèi)容有法律、法規(guī)、物業(yè)管理知識(shí)園地、實(shí)事政治、養(yǎng)生保健、生活常識(shí)、趣味幽默、各類通知、友情提示等等。

宣傳形式多樣化，為了避免宣傳效果令人乏味，我們采取“變大塊為小段、變一次為多次、變集中為分散、變單一為多樣”的宣傳方式。

三、勇于創(chuàng)新、提高服務(wù)

１、建立服務(wù)中心。在各小區(qū)管理處設(shè)立服務(wù)中心，開通服務(wù)熱線，接待咨詢與投訴，了解需求與信息，然后分析整理，根據(jù)情況及時(shí)處理，給出準(zhǔn)確、細(xì)致的解釋與答復(fù)，分類向相關(guān)部門、溝通匯報(bào)并跟蹤記錄處理結(jié)果，只需一個(gè)電話就能得到滿意答復(fù)，使業(yè)主足不出戶享受最貼心的服務(wù)。

２、成立協(xié)管會(huì)。選聘不同類型階層的業(yè)主，成立協(xié)管會(huì)，由物業(yè)服務(wù)人員定期向協(xié)管會(huì)會(huì)員匯報(bào)管理與服務(wù)工作各階段情況，受委托管理與服務(wù)的責(zé)任和范圍，使他們切身感受到我們的服務(wù)工作，并支持我們，如在一些管理規(guī)定的執(zhí)行過(guò)程中還要靠大家的理解與配合，反過(guò)來(lái)協(xié)管會(huì)會(huì)員還可以將廣大業(yè)主的心聲及時(shí)反饋給我們，并對(duì)我們的服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，使我們及時(shí)的調(diào)整服務(wù)工作思路，改變服務(wù)方式，提高管理與服務(wù)水平。

３、設(shè)立“主任意見箱”。由小區(qū)管理處主任直接掌握的“主任意見箱”，隨時(shí)征集業(yè)主對(duì)員工服務(wù)工作的意見和要求，員工對(duì)服務(wù)工作的想法和意見，使信息的真實(shí)性和及時(shí)性得到保證，從而確保了服務(wù)的高質(zhì)量、高效率。另由管理處主任定期走訪業(yè)主，傾聽他們的想法和建議，了解他們的心聲，以便服務(wù)工作得以提高。

４、開展便民服務(wù)。我公司在小區(qū)管理處提供如下有償便民服務(wù)：

（１）代定出租車；（２）代聯(lián)系家教；（３）酒店預(yù)定；（４）代收洗滌衣物；（５）代聯(lián)系快遞；（６）代報(bào)刊、雜志訂閱；（７）代機(jī)票、火車票預(yù)定；（８）代聯(lián)系外賣服務(wù)；（９）公共事業(yè)費(fèi)代收代繳；⑽室內(nèi)維修；（１１）家庭鐘點(diǎn)工；（１２）室內(nèi)花卉租賃。

四、規(guī)范管理，真情服務(wù)

物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)管理工作的根本和方向準(zhǔn)則，我們嚴(yán)格履行委托合同，要求每位員工規(guī)范服務(wù)，全面做好服務(wù)工作，主要有：

１、安全管理。安全管理是物業(yè)管理工作中重要組成部分，我們積極主動(dòng)的協(xié)助屬地公安機(jī)關(guān)、消防部門切實(shí)做好各項(xiàng)治安防范、車輛管理、火災(zāi)預(yù)防等工作，如門衛(wèi)實(shí)行來(lái)人來(lái)訪登記、物業(yè)護(hù)衛(wèi)２４小時(shí)值班巡邏，嚴(yán)格控制區(qū)外閑雜人員的隨意進(jìn)入，通過(guò)我們的嚴(yán)格管理，保證了小區(qū)的安全。如２００５年８月１４日晚１２：５０分左右，在機(jī)關(guān)小區(qū)抓獲２名偷盜自行車的嫌疑人交由公安機(jī)關(guān)處理。近年來(lái)，通過(guò)調(diào)查摸底排除各類刑事案件和安全隱患等事件３８起。

２、環(huán)境保潔。環(huán)境保潔是物業(yè)管理中最直觀的一項(xiàng)工作，我們制訂了《保潔工作流程與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格按照制度要求，為廣大業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境，我們建立全員保潔制，要求所有員工發(fā)現(xiàn)雜物，隨手清撿，做到“人過(guò)地凈”，不丟衛(wèi)生盲區(qū)，這樣既提高了保潔效率，保持了環(huán)境整潔，又給業(yè)主一個(gè)提醒與促動(dòng)。

３、維修服務(wù)。水電維修是與每位業(yè)主生活息息相關(guān)的工作，每天對(duì)各類公共設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，對(duì)業(yè)主報(bào)修，做到小修不過(guò)時(shí)，中修不過(guò)天，大修不過(guò)周，維修工作時(shí)時(shí)貫徹到日常中，并做到維修合格率９８％以上，回訪率１００％。近年來(lái)接待各類維修服務(wù)２８００余人次，并做以記錄，在停水、停電的時(shí)候，及時(shí)告知業(yè)主，做好相關(guān)準(zhǔn)備，給業(yè)主生活帶來(lái)便捷貼心的服務(wù)。

４、裝修管理。我們依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)與業(yè)主簽訂《裝修管理協(xié)議》，明確裝修的程序、范圍、時(shí)間、責(zé)任、管理權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)，及時(shí)勸止，如：小區(qū)某業(yè)主在室內(nèi)裝修過(guò)程中，違反規(guī)定拆除承重墻，經(jīng)過(guò)多次勸說(shuō)溝通，無(wú)效后，我們依照《物業(yè)管理?xiàng)l例》將其訴至法院，強(qiáng)制執(zhí)行恢復(fù)原狀。另一小區(qū)住戶為當(dāng)時(shí)拆遷的遺留戶，在未經(jīng)任何部門人員同意的情況下，擅自在自家門前違章搭建，嚴(yán)重影響了整個(gè)小區(qū)的美觀，經(jīng)過(guò)我公司工作人員多次上門動(dòng)之以情，曉之以理，反復(fù)做思想工作，最終使其自愿拆除違章建筑。通過(guò)我們規(guī)范化服務(wù)、人性化的管理方式，保證了大部分業(yè)主的合法權(quán)益，保持了小區(qū)整體面貌的統(tǒng)一、美觀、和諧。

５、檔案管理。我公司十分重視檔案資料的建立與管理，我們本著安全、完整、保密、方便查閱的原則，分類建立了小區(qū)房屋及設(shè)施檔案、業(yè)主基本情況檔案、日常管理服務(wù)檔案等。

五、實(shí)現(xiàn)“讓您舒心、安心、稱心”的服務(wù)目標(biāo)

舒心：我們每天對(duì)小區(qū)的道路、綠化帶、樓梯走道、扶手、頂面進(jìn)行保潔，保持小區(qū)整體環(huán)境的整潔優(yōu)美，每逢節(jié)日通過(guò)擺放鮮花、綠色植物、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式在小區(qū)營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍，為廣大業(yè)主創(chuàng)造舒心的居住生活環(huán)境。

安心：我們除為小區(qū)業(yè)主提供日常的安全防范、維修、保潔等工作外，還將提供業(yè)主日

常生活所需的各類家政、代辦等全方位的服務(wù)，只需一個(gè)電話，就能讓業(yè)主足不出戶，解決生活中的所有困難，讓業(yè)主安心。

放心：配備適當(dāng)?shù)淖o(hù)衛(wèi)員，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，制定一套嚴(yán)密的工作流程，完善的安全預(yù)防體系，對(duì)小區(qū)內(nèi)的偷盜、搶劫、火災(zāi)、車輛管理、民事糾紛處理等工作實(shí)施規(guī)范化管理，讓業(yè)主放心。

稱心：我公司在小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作中，嚴(yán)格按法律、法規(guī)實(shí)施專業(yè)、規(guī)范的管理與服務(wù)，各類有償服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)，不斷超越業(yè)主對(duì)服務(wù)與價(jià)值的期望，使業(yè)主享受到物超所值的服務(wù)，讓業(yè)主稱心如意。

我們將以昨日的成功作為今日的起點(diǎn)，邁出新的步伐，走向美好的明天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：礦業(yè)有限責(zé)任公司崗位職責(zé)

礦業(yè)有限責(zé)任公司

部門職責(zé)

第一條 黨委工作部（新聞宣傳中心）職責(zé)

? 部門使命：

致力于公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，共青團(tuán)建設(shè)、內(nèi)外宣傳、企業(yè)文化建設(shè)及統(tǒng)戰(zhàn)工作等管理職能。貫徹落實(shí)公司黨委工作部署，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、組織保障和智力支持。

? 部門職責(zé)：

（一）組織工作

1、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)黨的路線、方針、政策，督促檢查上級(jí)黨組織及公司黨委各項(xiàng)決議和指示的落實(shí)情況。

2、加強(qiáng)黨的建設(shè)，組織開展全局性的黨建活動(dòng)，加強(qiáng)黨建調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

3、負(fù)責(zé)公司黨代會(huì)的組織工作以及上級(jí)黨代會(huì)代表人選的醞釀、考察和推薦工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批基層單位黨組織設(shè)置。指導(dǎo)基層黨組織的組建、換屆和改選工作，督促指導(dǎo)各級(jí)黨組織有計(jì)劃地開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作。做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)處級(jí)干部的考核管理工作，提出 調(diào)整、配備的意見和建議，并做好考察工作。監(jiān)督檢查基層單位貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)章的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。做好后備干部的推薦、選拔、培訓(xùn)、考核等管理工作。

7、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)干部人事制度改革工作，探索符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核、評(píng)價(jià)和選任方式。

8、負(fù)責(zé)黨員隊(duì)伍及干部隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員干部的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)黨員發(fā)展的綜合調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作。做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。

9、負(fù)責(zé)組織公司黨委民主生活會(huì)，做好會(huì)議準(zhǔn)備和各項(xiàng)材料的整理上報(bào)工作。檢查指導(dǎo)基層黨委（總支）的民主生活會(huì)和組織生活開展情況。

10、負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、使用和管理工作。訂發(fā)黨刊資料。

11、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)。

(二)宣傳工作（新聞宣傳中心）

1、負(fù)責(zé)公司宣傳思想政治工作的規(guī)劃、要點(diǎn)編制并組織實(shí)施;指導(dǎo)基層各黨委(總支、支部)的宣傳思想政治工作。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作。負(fù)責(zé)公司黨委中心組學(xué)習(xí)安排和日常管理以及全體干部職 工的理論學(xué)習(xí)。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外新聞宣傳工作管理和企業(yè)形象宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的編印和發(fā)行工作。

5、負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站的更新維護(hù)和管理工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)視頻的采編、制作和管理運(yùn)行工作。

6、負(fù)責(zé)公司通訊員隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)職工思想政治工作研究會(huì)的日常業(yè)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)。

（三）共青團(tuán)工作

1、根據(jù)公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的指示精神，緊密圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中心，提出公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、總體要求和具體工作任務(wù)。負(fù)責(zé)籌備召開團(tuán)員代表大會(huì)、委員會(huì)和工作會(huì)議。

2、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好組織處理、發(fā)展團(tuán)員、收繳團(tuán)費(fèi)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)以及團(tuán)費(fèi)的管理和使用工作。指導(dǎo)、檢查和督促所屬基層單位共青團(tuán)工作，總結(jié)、交流并推廣各單位共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)基層團(tuán)干部的考核、培訓(xùn)、管理工作。

4、加強(qiáng)共青團(tuán)宣傳陣地建設(shè)，培養(yǎng)、選樹和宣傳表彰共青團(tuán)系統(tǒng)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人等先進(jìn)典型。

5、深入青年和基層團(tuán)組織，堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定相應(yīng)的措施，并提出公司青年工作的建議和意見，當(dāng)好黨的助手。

6、加強(qiáng)團(tuán)員青年的教育培養(yǎng)。組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，舉辦各類的青工技術(shù)比武活動(dòng)，幫組青年成長(zhǎng)成才。

7、組織開展青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督示范崗創(chuàng)建、青年突擊隊(duì)以及青年志愿者等活動(dòng)，積極為公司的振興發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

8、積極做好“推優(yōu)薦才”工作。

9、不斷豐富團(tuán)員青年物質(zhì)文化生活，積極開展富有鮮明時(shí)代氣息、體現(xiàn)陜北青年特征以及團(tuán)員青年喜聞樂見的文體活動(dòng)。

10、關(guān)心團(tuán)員青年生活，解決好團(tuán)員青年個(gè)人問題和實(shí)際困難，努力為團(tuán)員青年辦實(shí)事、辦好事。

（四）其他工作

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策、法規(guī)和法令，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、在職稱評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)思想政治工作人員專業(yè)職務(wù)任職資格的評(píng)審、推薦工作。

4、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司黨委的公文處理、檔案、會(huì)議等方面的管理制度。

5、負(fù)責(zé)組織公司黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議，記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，傳達(dá)會(huì)議精神并檢查貫徹落實(shí)情況。負(fù)責(zé)黨委其他會(huì)議、學(xué)習(xí)和重要活動(dòng)的組織安排。

6、負(fù)責(zé)黨委印鑒的保管和使用，簽發(fā)黨委對(duì)外證明、介紹信。

7、負(fù)責(zé)公司黨委公文處理工作。

8、負(fù)責(zé)起草、修改公司黨委重要會(huì)議有關(guān)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿，以及其他重要文字材料。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其他工作。第二條 紀(jì)委職責(zé) ? 部門使命：

致力于建立、健全企業(yè)黨的紀(jì)律檢查體系建設(shè)，履行黨的紀(jì)律檢查職能，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

? 部門職責(zé)：

（一）紀(jì)檢工作

1、檢查公司各級(jí)黨組織和黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議及遵守黨章和其他各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，實(shí)施黨章和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的黨內(nèi)監(jiān)督。

2、檢查、處理公司各級(jí)黨組織和黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件，并按照職權(quán)范圍，決定或改變對(duì)黨員的處 分。

3、對(duì)公司的黨風(fēng)狀況進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)提出加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的建議，協(xié)助黨員制定黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃，參加黨員、黨員干部的評(píng)議考核和黨風(fēng)黨紀(jì)檢查工作。督促、檢查黨風(fēng)責(zé)任制、廉潔措施的落實(shí)情況。做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核等監(jiān)督工作。

4、會(huì)同公司黨委有關(guān)部門，結(jié)合紀(jì)檢工作實(shí)際，采取多種形式對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員開展黨風(fēng)黨性教育。

5、受理各級(jí)黨組織、黨員和群眾在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

6、保護(hù)廣大黨員按黨章規(guī)定享有的權(quán)利和合法權(quán)益，支持各級(jí)黨組織和黨員同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)公司基層紀(jì)委工作，指導(dǎo)基層紀(jì)委開展工作，對(duì)全公司紀(jì)檢干部進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、承辦公司黨委和上級(jí)紀(jì)委交辦的黨風(fēng)黨紀(jì)工作等事項(xiàng)。

（二）其它事項(xiàng)

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其他工作。第三條 公司工會(huì) ? 部門使命： 在公司黨委和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，致力于充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能和職工主力軍作用，緊緊圍繞礦區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作，促進(jìn)礦區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧。

? 部門職責(zé)：

（一）民主管理與維護(hù)職工合法權(quán)益

1、宣傳貫徹《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。動(dòng)員和組織職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理，進(jìn)行民主監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)公司職工代表大會(huì)的籌備、召開和職工代表大會(huì)閉會(huì)期間的日常工作，檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行和提案的落實(shí)工作。

3、及時(shí)了解、反映職工群眾的意見和要求，熱心為職工群眾做實(shí)事、辦好事，促進(jìn)職工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善，使職工群眾合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

4、組織實(shí)施企務(wù)公開為主要形式的民主管理活動(dòng)。

5、監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)和條例的執(zhí)行，維護(hù)職工勞動(dòng)安全和健康權(quán)益。

6、參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議工作。代表職工參加平等協(xié)商。監(jiān)督督促《集體合同》、《勞動(dòng)合同》、《女職工特殊權(quán)益保障集體合同》的履約。

7、維護(hù)女職工合法權(quán)益，落實(shí)女職工特殊權(quán)益保護(hù)政策。

8、參與安全監(jiān)督檢查和重大死亡事故的調(diào)查處理。

（二）組織建設(shè)與生產(chǎn)建設(shè)

1、負(fù)責(zé)全礦區(qū)工會(huì)組織建設(shè)和會(huì)員管理。

2、組織開展以職工群眾為主體的“建家”活動(dòng)，制定計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)查驗(yàn)收和評(píng)選模范職工之家。

3、調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，動(dòng)員職工為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，群眾性合理化建議和技術(shù)革新等活動(dòng)，4、推動(dòng)班組建設(shè)，搞好安全基礎(chǔ)管理。

（三）宣傳教育與文體活動(dòng)

1、開展職工思想教育、文化教育和勞動(dòng)技能提升活動(dòng)。組織開展富有特色的文化、體育活動(dòng)，活躍礦區(qū)職工的文化生活。

2、協(xié)助公司行政對(duì)職工進(jìn)行安康教育，提高職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

3、開展勞模選樹和先進(jìn)事跡宣傳工作。

（四）女工工作

1、在女職工中開展自尊、自強(qiáng)、自信、自愛的“四自”教育，動(dòng)員女職工積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，崗位做貢獻(xiàn)。

2、組織開展好女工家屬協(xié)管安全工作。

3、負(fù)責(zé)“巾幗能手”、“好礦嫂”、“和諧家庭”等評(píng)比表彰工作。

（二）其他工作

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、組織和指導(dǎo)基層工會(huì)開展活動(dòng)。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其他工作。第四條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

? 部門使命：

致力于全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金運(yùn)營(yíng)情況，提供財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)信息。? 部門職責(zé)：

（一）全面預(yù)算管理

1、制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算政策和財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

2、負(fù)責(zé)公司的總預(yù)算編制并組織所屬分、子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制。

3、根據(jù)批準(zhǔn)的公司預(yù)算，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

（二）資金管理

1、制定并實(shí)施融資預(yù)算，嘗試各種融資工具，落實(shí)公司生產(chǎn)、建設(shè)、投資的資金需求。

2、受理所屬分、子公司貸款申請(qǐng)，申報(bào)外部貸款以及對(duì)貸款使用情況進(jìn)行監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)公司債券、融資租賃和其它證券資產(chǎn)的管理工作。

4、管理公司基本賬戶和公司本部其它銀行賬戶。

5、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理工作。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行資金收、付業(yè)務(wù)的審核以及網(wǎng)銀平臺(tái)的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、發(fā)送，負(fù)責(zé)所屬單位網(wǎng)上銀行資金收付的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行的收款記賬、內(nèi)部網(wǎng)上銀行的收付款記賬。

7、負(fù)責(zé)所屬分、子公司存貸款的利息計(jì)算及內(nèi)部帳務(wù)的處理工作。

8、接受分、子公司對(duì)帳和日常查詢。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬分、子公司銀行賬戶的收支情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（三）成本管理與資本性投資管理

1、負(fù)責(zé)核定公司產(chǎn)品、勞務(wù)和服務(wù)的成本價(jià)格。

2、監(jiān)督指導(dǎo)各分、子公司產(chǎn)品、勞務(wù)和服務(wù)成本價(jià)格的核定工作。

3、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)費(fèi)管理辦法，核定公司各部門及各 分、子公司的盈虧指標(biāo)和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。

4、按照陜煤股份有關(guān)規(guī)定制定公司資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)政策，審核公司資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)處置方案并上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)登記工作。

6、負(fù)責(zé)公司及各分、子公司的資本性投資審核工作。

7、對(duì)公司所持股權(quán)行使監(jiān)督權(quán)，制定股權(quán)收益政策，負(fù)責(zé)投資收益考核及收繳工作。

8、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)并進(jìn)行跟蹤管理。

（四）會(huì)計(jì)核算與信息披露

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)日常費(fèi)用報(bào)銷和資金支付工作。

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算、清查、報(bào)廢及處置工作。

3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程的日常核算、驗(yàn)收及決算工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位產(chǎn)品成本費(fèi)用歸集和日常核算工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位稅款的計(jì)算、申報(bào)、繳納和管理工作。

6、負(fù)責(zé)養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)提和繳納。

7、負(fù)責(zé)月度、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)審、編制和財(cái)務(wù)決算工作。

8、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。

9、負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)交易的會(huì)計(jì)核算、報(bào)告及統(tǒng)計(jì)分析工作。

10、搜集、整理、分析財(cái)務(wù)信息，向相關(guān)部門提供需披 露的信息。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及信息化管理

1、監(jiān)督各分、子公司財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行情況，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、優(yōu)化公司整體及各分、子公司的稅收環(huán)境，對(duì)重大稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)公司及各分、子公司的財(cái)務(wù)信息化工作。

（六）其他工作

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、介入重大建設(shè)投資項(xiàng)目的過(guò)程管理，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和評(píng)估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其他工作。第五條 人力資源部職責(zé) ? 部門使命：

在公司戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)人力資源的有效管理、配置、開發(fā)和服務(wù)，支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

? 部門職責(zé)：

（一）人力資源規(guī)劃

1、編制公司人力資源需求規(guī)劃及招聘計(jì)劃。

2、制定各單位定崗定員方案，指導(dǎo)和監(jiān)督各單位合理設(shè)置崗位，配置人員。

3、制定職工晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃。

（二）招聘與勞動(dòng)人事管理

1、負(fù)責(zé)員工招聘、錄用以及崗位調(diào)配等工作。

2、負(fù)責(zé)與員工簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止勞動(dòng)合同。

3、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)、評(píng)審、認(rèn)定和聘任等工作。

4、負(fù)責(zé)員工的人事檔案管理工作。

5、負(fù)責(zé)員工的離退休、內(nèi)退管理工作。

6、負(fù)責(zé)員工考勤及休假管理工作。

（三）職工教育與培訓(xùn)

1、制定全公司員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期編制培訓(xùn)完成情況報(bào)告。

2、實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)考核各基層單位實(shí)施員工培訓(xùn)，做好員工崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)使用新技術(shù)新材料知識(shí)培訓(xùn)、員工專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育、員工在職學(xué)歷教育等。

3、負(fù)責(zé)員工的職業(yè)技能鑒定工作。

4、負(fù)責(zé)公司三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各二級(jí)單位四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理工作，開發(fā)與管理培訓(xùn)師資隊(duì)伍，管理職教經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)設(shè)施。

（四）員工薪酬福利與績(jī)效管理

1、根據(jù)公司薪酬政策，調(diào)整各類人員的工資分配比例及各單位的工資總額。

2、做好員工的日常工資晉升、進(jìn)檔等工作。

3、建立健全各種勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、工資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

（五）社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金與住房公積金管理

1、負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金和住房公積金的收繳、上繳、撥付以及退休職工養(yǎng)老金發(fā)放等管理工作。

2、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金和住房公積金的參保、轉(zhuǎn)移、退保以及費(fèi)用支付等手續(xù)。及時(shí)辦理到齡職工的退休審批、待遇核定等手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金和住房公積金的基礎(chǔ)工作和每月業(yè)務(wù)報(bào)審的管理審核工作。

（六）職業(yè)健康管理

1、負(fù)責(zé)職業(yè)病防護(hù)工作，定期開展職業(yè)安全衛(wèi)生的宣傳教育和培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理工作的規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

3、負(fù)責(zé)因工傷、亡職工的工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定、工傷待遇及善后處理等工作。

4、協(xié)助安監(jiān)部評(píng)價(jià)和監(jiān)測(cè)公司作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素，對(duì)發(fā)生或者可能發(fā)生的急性職業(yè)病危害事故采取應(yīng)急 救援和控制措施，并及時(shí)向安全健康環(huán)保委員會(huì)、所在地衛(wèi)生行政部門和相關(guān)部門報(bào)告。

（七）員工戶籍及涉外管理

1、負(fù)責(zé)公司員工戶籍管理工作的咨詢，辦理員工戶口遷移手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)公司員工的外事管理工作，安排、審批公司員工外事活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)出國(guó)及赴港澳人員的政審工作和出國(guó)（境）證照管理及出國(guó)（境）登記備案工作。

（八）其他工作

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其它工作。第六條 綜合管理部職責(zé) ? 部門使命：

致力于公司后勤物業(yè)和安全保衛(wèi)工作,做好后勤服務(wù)和公司生活辦公實(shí)物資產(chǎn)管理。

? 部門職責(zé)：

（一）后勤物業(yè)管理與安全保衛(wèi)

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公、生活場(chǎng)所的服務(wù)工作，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)水、電、暖、電話、電梯的管理。

3、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作。

4、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)安全、消防管理。

5、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)職工食堂的全面管理。

6、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)保潔人員及客房的管理。

7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

（二）公司機(jī)關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公、生活方面實(shí)物資產(chǎn)(除辦公車輛、計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備外)的采購(gòu)、管理及調(diào)配。

2、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)公共使用的物資、低值易耗品的采購(gòu)和供應(yīng)。

3、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公、生活設(shè)施的改造、裝修及日常維修工作。

4、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)員工勞保用品、防暑降溫品的采購(gòu)和發(fā)放工作。

（三）其他工作

1、制定并貫徹落實(shí)本部門主管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程。

2、負(fù)責(zé)公司所屬二級(jí)單位及各控股公司后勤物業(yè)管理的監(jiān)督管理。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和業(yè)務(wù)需要的其他工作。

第七條 各分、子公司可根據(jù)文件制定本單位部門職 責(zé)。

第八條 本文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：我公司黨支部成立于年月日

述職報(bào)告

中共云南迪慶交通運(yùn)輸集團(tuán)公司委員會(huì)書記 查洪華

迪慶交通運(yùn)輸集團(tuán)公司公司黨委成立于19 年 月 日，在黨建工作中，始終以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作為中心，以增效、增收和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)十七大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，不斷改進(jìn)黨的生活內(nèi)容和活動(dòng)形式，有效的發(fā)揮了集團(tuán)公司黨委及所屬黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和集團(tuán)公司廣大黨員的先鋒模范作用，取得了一定的成效。下面就集團(tuán)公司開展黨建工作中的主要做法和體會(huì)作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、所做工作

今年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委在州委、州政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神、學(xué)習(xí)、實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀” 的重要思想，全面開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作為中心，堅(jiān)持改革，不斷深化集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，緊緊把握發(fā)展這個(gè)主題，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨委和所屬黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來(lái)的工作主要是：

1、明確工作思路。2011年集團(tuán)公司黨建工作的總體要求是：以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府各項(xiàng)會(huì)議和州紀(jì)委全會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“二十字”發(fā)展方針，繼續(xù)按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好企業(yè)黨建各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新黨建工作品牌，積極提高企業(yè)黨建工作信息化和民主化水平，完善企業(yè)黨建機(jī)制建設(shè)，為集團(tuán)公司不斷健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。

2、黨建工作全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成集團(tuán)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作相互融入，緊密圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，如：由于市場(chǎng)變化的影響，中青交通石化有限責(zé)任公司利潤(rùn)下滑，面臨巨大挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司第五黨支部認(rèn)真開展了各項(xiàng)黨員教育活動(dòng)，組織黨員開展“一對(duì)一”面談活動(dòng)，使公司干部員工依然保持穩(wěn)定和積極的工作狀態(tài)，黨員的先鋒模范作用得以體現(xiàn)。通過(guò)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司年年都有新發(fā)展。年內(nèi)拓展客運(yùn)經(jīng)營(yíng)線路 條，旅客運(yùn)送量同比增長(zhǎng) 人次，客運(yùn)銷售收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，集團(tuán)公司其它產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，與此同時(shí)，對(duì)外各項(xiàng)投資初

見成效。安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)內(nèi)。安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)。

3、近年來(lái)，集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓，從管理上強(qiáng)化了以人為本的理論，以安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)了客運(yùn)站場(chǎng)的安全管理工作，充分運(yùn)用GPS和安全管理系統(tǒng)等平臺(tái)，狠抓安全各項(xiàng)規(guī)程。在安全教育上，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷改進(jìn)教育方法，在黨員活動(dòng)中把黨員在安全生產(chǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)，為公司快發(fā)展、大發(fā)展、全面發(fā)展提供了動(dòng)力。

4、積極開展各項(xiàng)示范點(diǎn)單位建設(shè)的創(chuàng)建活動(dòng)。目前，集團(tuán)公司被上級(jí)黨組織和部門授予了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、基層黨建工作、干部監(jiān)督四項(xiàng)制度、學(xué)習(xí)型組織、廉政文化進(jìn)企業(yè)等多項(xiàng)示范點(diǎn)建設(shè)單位稱號(hào)。集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)緊密結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，針對(duì)各項(xiàng)示范點(diǎn)建設(shè)工作制訂了切實(shí)可行的《實(shí)施方案》，明確了組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，分步驟、按計(jì)劃認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。并在工作中不斷開展“回頭看”工作，查找不足和差距，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡，將各項(xiàng)示范點(diǎn)建設(shè)工作不斷引向深入。

5、帶動(dòng)群團(tuán)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力培育企業(yè)文化。按照“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶工建”的要求，集團(tuán)公司群團(tuán)工作在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)一如既往的大力支持下，開展

豐富多采的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。一年來(lái)，投入大量資金，開展職工醫(yī)療互助、職工幫扶互助、職工子女獎(jiǎng)學(xué)金等活動(dòng)。大力加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，年內(nèi)，集團(tuán)公司第二團(tuán)支部被共青團(tuán)云南省委授予“五四”紅旗團(tuán)支部榮譽(yù)稱號(hào)，客運(yùn)售票窗口和加油站服務(wù)窗口被授予州級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。集團(tuán)公司共出刊《迪慶交運(yùn)報(bào)》12期，文字共計(jì)約 字，圖片 張，《黨建工作簡(jiǎn)報(bào)》30期，報(bào)送黨委信息 條，政府信息公開信息 條。以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標(biāo)，全力營(yíng)建和諧發(fā)展。認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十七大精神。組織黨、團(tuán)員參觀紅軍長(zhǎng)征博物館、觀看勤政、廉政電視等，使黨員、團(tuán)員的思想，政治素質(zhì)有了明顯提高，為在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用奠定了思想基礎(chǔ)。

6、一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，繼續(xù)抓好積極分子培養(yǎng)和啟蒙教育，本著積極慎重的發(fā)展方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，一年來(lái)共發(fā)展黨員 人，完成了發(fā)展規(guī)劃，有 名職工寫了入黨申請(qǐng)書，有 名被確定為入黨積極分子，名為考查對(duì)象，目前，集團(tuán)公司在冊(cè)黨員人數(shù)為 名，壯大了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了組織發(fā)展的后勁。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)各自的崗位責(zé)任制，為職工群眾做表率，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)贏

得了職工的信任和支持，在11月份召開的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)上，通過(guò)征求意見建議情況，職工群眾給予了班子及成員以充分的肯定。

7、認(rèn)真組織開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“六個(gè)月主題”活動(dòng)為活動(dòng)載體，在認(rèn)真開展“五查五比五創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照所制定的實(shí)施步驟和方案，認(rèn)真開展了為期7個(gè)月的慶祝建黨90周年“主題月”系列活動(dòng)，明確了每個(gè)月開展活動(dòng)的主題，包括：“旗幟映照，訪寒問暖”的“慰問月”活動(dòng)、“反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”主題月、植樹造林先鋒”月、“四亮四評(píng)”主題實(shí)施、“雪域紅歌獻(xiàn)給黨”的“紅歌月”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)群眾”的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)奉獻(xiàn)月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。系列活動(dòng)的最后召開了集團(tuán)公司慶祝慶祝建黨90周年大會(huì)，大會(huì)對(duì)集團(tuán)公司涌現(xiàn)出的兩個(gè)黨支部、10名優(yōu)秀黨員、2名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。通過(guò)活動(dòng)的開展，在全司范圍內(nèi)營(yíng)造了濃郁的慶祝建黨90周年的熱烈氛圍，8、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè)。以州紀(jì)委、監(jiān)察局開展干部培訓(xùn)為契機(jī)，積極送培企業(yè)紀(jì)檢干部，加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí)水平，充分發(fā)揮紀(jì)檢工作的作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層簽訂《黨風(fēng)廉政

建設(shè)量化考核責(zé)任書》，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。進(jìn)一步完善民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等制度，督促領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)方面的突出問題。積極推進(jìn)廠務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，營(yíng)造黨內(nèi)外民主決策、民主參與和民主討論環(huán)境，實(shí)現(xiàn)黨員和群眾對(duì)黨的事務(wù)的廣泛參與和有效監(jiān)督。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開制度，拓展民主管理的內(nèi)容和形式，圍繞企業(yè)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題加大公開力度，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。加大違紀(jì)案件查辦力度，加強(qiáng)管人、管財(cái)、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約，切實(shí)發(fā)揮查辦案件工作在源頭防治腐敗的建設(shè)性作用

以申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定了廉政文化進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)實(shí)施方案，提出總體活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化具體的措施，并且以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)企業(yè)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，以廉潔理念感化人、以廉潔氛圍熏陶人、以廉潔風(fēng)尚影響人，促進(jìn)廣大企業(yè)黨員職工筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過(guò)把廉政文化融入企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的方式，提高廉政教育的影響力和滲透力。

二、存在不足及今后打算

（一）存在不足

1、企業(yè)黨建活動(dòng)、廉政文化活動(dòng)、精神文明建設(shè)、企

業(yè)文化活動(dòng)陣地建設(shè)還需加強(qiáng)；

2、對(duì)“主題黨會(huì)”、“主題黨課”和“主題黨日”等主題式組織生活還要加強(qiáng)，從而不斷創(chuàng)建和設(shè)立貼近工作實(shí)際、較好表達(dá)黨員意愿的組織生活內(nèi)容和形式，增強(qiáng)組織生活對(duì)黨員的凝聚感召力。

3、組織生活創(chuàng)新工作還要提高。

4、調(diào)研工作還要深入。重點(diǎn)就“企業(yè)黨組織如何有效開展活動(dòng)”展開進(jìn)一步調(diào)研，對(duì)所屬單位有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，不斷探索各黨支部進(jìn)一步發(fā)揮作用的途徑方法。

（二）下一步工作打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置。根據(jù)集團(tuán)公司黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀以及分布特點(diǎn)，采取新建、劃轉(zhuǎn)、優(yōu)化、撤銷等方式對(duì)企業(yè)黨組織設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，使組織架構(gòu)與黨員隊(duì)伍相匹配，提升黨組織服務(wù)功能。

2、配合做好《迪慶交運(yùn)報(bào)》、黨委信息報(bào)送、黨建工作簡(jiǎn)報(bào)、信息公開工作。圍繞集團(tuán)公司信息化建設(shè)的目標(biāo)要求，以“宣傳、展示、公開、溝通、服務(wù)”為宗旨，進(jìn)一步做好企業(yè)思想政治宣傳工作。進(jìn)一步建立和完善流動(dòng)黨員與地方黨組織快速、及時(shí)、安全、雙向的溝通聯(lián)系方式。

3、加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)。以“迪慶州基層黨建工作示范點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)集團(tuán)公司黨務(wù)工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)黨黨務(wù)工作人員發(fā)揮作用的意識(shí)和能力。拓寬企業(yè)黨

務(wù)工作者發(fā)揮作用的渠道，采取到基層調(diào)研、開展座談等多種方式，多方面收集意見建議，傾聽職工群眾的心聲，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)黨務(wù)工作者的積極作用。

4、積極開展各項(xiàng)送培工作。有針對(duì)性地送培學(xué)習(xí)，使他們更好地開展工作。

二0一一年8

日

月

第五篇：格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司scksl

格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司

尕林格選礦廠中控工安全技術(shù)操作規(guī)程

1崗位簡(jiǎn)述

負(fù)責(zé)中央控制室控制系統(tǒng)的監(jiān)視、控制參數(shù)修改、工藝流程的邏輯啟動(dòng)與停止、設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)控、設(shè)備報(bào)警的通知與解除；執(zhí)行上級(jí)的生產(chǎn)指示；搞好生產(chǎn)指揮、調(diào)度工作。

2一般規(guī)定

2.1操作和維修人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，經(jīng)考試合格后，才能上崗操作。

2.2上崗前必須穿戴好規(guī)定的安全防護(hù)用品。

2.3遵守選礦廠、車間通用工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.4遵守公司、廠部管理規(guī)章制度。

2.5遵守選礦廠中控工技術(shù)操作規(guī)程。

3適用范圍

3.1本規(guī)程規(guī)定了尕林格選礦廠中控工安全技術(shù)操作的內(nèi)容與要求。

3.2本規(guī)程適用于尕林格選礦廠中控工安全技術(shù)操作的一般規(guī)定。

4內(nèi)容與要求

4.1接班時(shí)檢查室內(nèi)儀表、燈光、指示燈、開關(guān)及通訊設(shè)施是否完好。

4.2查看記錄本，掌握工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況及故障處理情況。

4.3開車指令發(fā)出前，先通知各機(jī)臺(tái)檢查設(shè)備安全狀況，檢查情況反饋不明、故障不排除不開車。

4.4在所有設(shè)備的聯(lián)鎖信號(hào)輸入后，開車時(shí)必須先發(fā)出三聲警鈴，無(wú)異常，方可開車。系統(tǒng)處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)后，針對(duì)顯示屏上信號(hào)參數(shù)，嚴(yán)格檢控、調(diào)整。

4.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障未排除前，不得解除事故信號(hào)。

4.6設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，指令操作工將開關(guān)打到零位，掛安全標(biāo)志牌，并將顯示屏上設(shè)定開關(guān)打到零位，作好記錄。

4.7中控室在得到設(shè)備檢修信息時(shí)，必須將設(shè)定開關(guān)打到零位，作好記錄，通知電工將其主配電柜退出，并掛安全標(biāo)志牌。檢修完畢，確認(rèn)安全后，通知電工按程序送電。

4.8在協(xié)調(diào)各機(jī)臺(tái)工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)崗位的安全操作規(guī)程。

4.9原礦中控室工必須按照卸礦指揮工指令，準(zhǔn)確發(fā)出燈光指揮信號(hào)。

4.10保持中控室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)允許，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。

4.11中控人員不得中斷指揮、擅離崗位或隨意委托他人代崗。