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      豐田通商(廣州)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 03:06:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:豐田通商(廣州)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      題目: 忙并充實(shí)著----

      豐田通商(廣州)有限公司實(shí)習(xí)有感

      目 錄

      一、內(nèi)容摘要·······················································

      二、關(guān)鍵詞 ·························································1

      三、實(shí)習(xí)時(shí)間························································2

      四、實(shí)習(xí)單位························································2

      五、情況介紹························································3

      六、實(shí)習(xí)內(nèi)容以及實(shí)習(xí)體會(huì)···········································

      3(一)摘要:

      從二零一零年十二月月起,作為2011屆畢業(yè)生的我們,奔波于各種大小企業(yè)的面試。在經(jīng)過幾次不太順暢的面試之后,我成功,幸運(yùn)地拿到了豐田通商(廣州)有限公司的offer。雖然最開始抱著無可奈何,將就著進(jìn)去的態(tài)度,但是現(xiàn)在看來,的確是收獲頗豐,這也使得我更加熱愛自己的這第一份工作。

      豐田通商作為豐田集團(tuán)唯一的商社,以汽車相關(guān)業(yè)務(wù)為主軸,一直在穩(wěn)步成長;東棉以汽車以外領(lǐng)域的多種業(yè)務(wù)拓展為依托,擁有廣泛的顧客層。

      以前在學(xué)習(xí)上課時(shí),就經(jīng)常聽到老師們教育說,在日企里,做到ほうれんそう是尤為重要的。當(dāng)時(shí)覺得此事距離自己仍很遠(yuǎn),但在日企里真正工作過之后,才知道,原來這三者真是如此重要。

      (二)關(guān)鍵詞:

      豐田通商分輕重ほうれんそう轉(zhuǎn)變

      (三)實(shí)習(xí)時(shí)間 2011年3月1日至今

      (四)實(shí)習(xí)單位: 豐田通商(廣州)有限公司

      (五)情況介紹:

      豐田通商作為豐田集團(tuán)唯一的商社,以汽車相關(guān)業(yè)務(wù)為主軸,一直在穩(wěn)步成長;東棉以汽車以外領(lǐng)域的多種業(yè)務(wù)拓展為依托,擁有廣泛的顧客層。兩公司自2000年起一直在開展資本和業(yè)務(wù)合作,此次,為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造新的商機(jī),進(jìn)一步提升企業(yè)價(jià)值,兩公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營統(tǒng)合,于2006年4月1日作為新生的豐田通商株式會(huì)社,翻開了嶄新的一頁。

      如今,新豐田通商集團(tuán)誕生的瞬間,向著新的成長邁出了名副其實(shí)的第一步。重要的是,要將在業(yè)務(wù)和文化兩方面的優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合、融合,實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。因?yàn)?,由此可以提高作為豐田集團(tuán)唯一商社的自我意識(shí)和自豪感,同時(shí)成為引領(lǐng)客戶創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的企業(yè)。

      基于以上認(rèn)識(shí),制定了豐田通商集團(tuán)的理念體系,同時(shí)明確了企業(yè)集團(tuán)的存在意義和遠(yuǎn)景規(guī)劃。在實(shí)現(xiàn)這些遠(yuǎn)景規(guī)劃的過程中,至關(guān)重要的是,要令國內(nèi)外各個(gè)利益相關(guān)群體加深對(duì)豐田通商集團(tuán)的認(rèn)識(shí),使他們成為企業(yè)的忠實(shí)用戶。我們將從客戶觀點(diǎn)和社會(huì)觀點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營,同時(shí)進(jìn)行真誠的溝通,繼續(xù)在各利益相關(guān)群體之間建立牢不可破的信任關(guān)系。

      (六)實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得體會(huì):

      從二零一零年十二月月起,作為2011屆畢業(yè)生的我們,奔波于各種大小企業(yè)的面試。在經(jīng)過幾次不太順暢的面試之后,我成功,幸運(yùn)地拿到了豐田通商(廣州)有限公司的offer。雖然最開始抱著無可奈何,將就著進(jìn)去的態(tài)度,但是現(xiàn)在看來,的確是收獲頗豐,這也使得我更加熱愛自己的這第一份工作。

      我的職位是營業(yè)擔(dān)當(dāng),任職的部門是海生部品部,簡(jiǎn)單介紹就是負(fù)責(zé)汽車零部件進(jìn)出口業(yè)務(wù)的部門。工作,主要就是做廣州各生產(chǎn)工廠與日本進(jìn)口商的聯(lián)絡(luò)人,從中進(jìn)行協(xié)調(diào),處理各項(xiàng)事務(wù),以確保汽車部品能順利進(jìn)口到廣州、佛山、東莞等各大汽車部件生廠廠商。這其中,最常需要做的便是訂單、報(bào)價(jià)單的制作等,通商還得面臨各項(xiàng)調(diào)查等的突發(fā)事項(xiàng)。經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,對(duì)于這個(gè)公司的認(rèn)識(shí)也有了我個(gè)人的見解,首先就這個(gè)公司的好壞做一下簡(jiǎn)單介紹:

      ① 好處

      豐田通商(廣州)的本部雖然在廣州的豪華地帶---中信廣場(chǎng),但

      是因?yàn)槲宜诘牟块T(海生部品部)的大部分客戶都在廣州南沙,所以我們部門的辦公點(diǎn)也是在南沙。雖然地點(diǎn)較偏僻,但是每天上下班都有接送車,這也使在人口擁擠的廣州生活的我們避免了每天上下班擠公車、地鐵所帶來的諸多不便;另,對(duì)于應(yīng)屆生的我們來說,這份工作的工資水平、福利待遇等多方面,都讓人很是滿意;除此之外,公司體現(xiàn)出來的人文關(guān)懷(派發(fā)工作服、每周發(fā)送水果等),也讓我倍感溫暖;雖說是日企,但是因?yàn)橄掳嗪?,需要乘坐接送車回家,因此,基本上不存在日企常有的加班現(xiàn)象,偶爾有加班,也是帶著電腦回家進(jìn)行。

      ②不足處

      也正因?yàn)檗k公點(diǎn)是在南沙,地處偏僻,附近也沒什么飯店,因此,每天下班后,就得準(zhǔn)備第二天的午飯,然后等第二天中午時(shí),再用微波爐叮熱來吃。長此以往,我覺得必定對(duì)身體會(huì)有不好的影響;因?yàn)槭堑氐赖娜掌?,所以每天的工作量甚大,工作?fù)荷也大,使得每天下班之時(shí)都已疲憊不堪;同時(shí)因?yàn)槊總€(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)目蛻糨^多,承受的心理壓力也較大。

      以上是對(duì)于公司的基本概況的認(rèn)識(shí),接下來,整理歸納下我在兩個(gè)多月的工作中,所切身感受到的東西。

      ①“報(bào)告,聯(lián)絡(luò),相談”甚為重要

      以前在學(xué)習(xí)上課時(shí),就經(jīng)常聽到老師們教育說,在日企里,做到ほうれんそう是尤為重要的。當(dāng)時(shí)覺得此事距離自己仍很遠(yuǎn),但在日企里真正工作過之后,才知道,原來這三者真是如此重要。比如:因?yàn)?.11東日本大地震的影響,各個(gè)客戶發(fā)來的訂單修改依賴很多,這個(gè)時(shí)候,就必須保持常常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的習(xí)慣,做到有什么突發(fā)事情都讓領(lǐng)導(dǎo)心知肚明。

      ② 做工作需分輕重

      因?yàn)槭侨掌螅怨ぷ髁恐?,壓力之重,也可以想象。從早?點(diǎn)到下午6點(diǎn),中間的12點(diǎn)—13點(diǎn)午休時(shí)間除外,8個(gè)小時(shí),我們都得認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)地工作。與其說主動(dòng)地認(rèn)真工作,倒不如說不得不認(rèn)真工作。8個(gè)小時(shí)內(nèi),各個(gè)客戶以及日本供應(yīng)商發(fā)來的郵件,打來的電話絡(luò)繹不絕。使得片刻閑暇都沒,只能埋頭認(rèn)真苦干。同時(shí),我也明白了,工作永遠(yuǎn)是做不完這個(gè)道理。也正因?yàn)槿绱耍晕覀兙偷梅智骞ぷ鞯妮p重性,急的工作就先做,不急的就先拖著,這并不是偷懶,而是在日企里的生存之道。

      ③ 轉(zhuǎn)變艱難,膽大心細(xì)很重要

      因?yàn)楝F(xiàn)在仍是學(xué)生,所以難免存在著經(jīng)驗(yàn)不足,膽怯的時(shí)候。而6月底,我們就將從廣東商學(xué)院里畢業(yè),正式邁入社會(huì),成為一個(gè)真真正正的社會(huì)人。這期間的轉(zhuǎn)變,不得不說是艱難。在公司里,因?yàn)榇蠹叶贾牢覀兪切氯?,同時(shí)還是學(xué)生,所以偶爾還會(huì)耐心地教導(dǎo)、指導(dǎo)我們完成工作。但是因?yàn)閷?shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)多月,所以慢慢地,大家最開始的那份新鮮感也會(huì)褪去,對(duì)我們的要求也會(huì)更加嚴(yán)格。

      另外,雖說向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告很是重要,但是領(lǐng)導(dǎo)們只是做大方向的決定,具體工作的操作還是得由我們自己進(jìn)行。這樣一來,在很多事情上,就需要我們大膽仔細(xì)。能做決定的時(shí)候,就果斷做決定,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),而非等著領(lǐng)導(dǎo)指示,再做決定。再者,因?yàn)楣ぷ餍枰?,我們?jīng)常需要做各種報(bào)價(jià)書,訂單等,這些東西都是有很多數(shù)字的,所以這也就要求我們必須要細(xì)心認(rèn)真,否則就將發(fā)生過錯(cuò)。

      總體而言,在日企實(shí)習(xí)工作是辛苦的!但是在辛苦的背后,卻也是可以學(xué)到很多東西,這些經(jīng)驗(yàn)的獲得,我相信是對(duì)我的人生都能帶來好處的,所以就算再辛苦,也得繼續(xù)堅(jiān)持下去!

      第二篇:豐田實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)報(bào)告

      關(guān)于天津一汽豐田實(shí)習(xí)報(bào)告

      專業(yè)

      :日語外經(jīng)貿(mào)翻譯

      年級(jí)班

      :2007級(jí)一班

      學(xué)號(hào)

      :07991550 姓名

      :顧劍 指導(dǎo)教師 : 王健宜

      實(shí)習(xí)單位 :天津一汽豐田有限公司

      實(shí)習(xí)時(shí)間 :2010年7月19日至2010年9月10日

      提綱

      實(shí)習(xí)目的: 通過實(shí)習(xí)來了解是否能把書本上學(xué)到的東西正確的靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),了解自己的不足,自己的能力是否能夠勝任翻譯這個(gè)工作,以便在以后的學(xué)習(xí)中更加需要學(xué)什么。更加堅(jiān)定在日語的學(xué)習(xí)道路上前進(jìn)。我有幸在豐田這樣的跨國企業(yè)里實(shí)習(xí),是對(duì)我今后的工作的行為準(zhǔn)則是一種很好的鞭策,也了解了豐田上是如何把理念貫徹到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去的。這對(duì)我的人生經(jīng)驗(yàn)的增加和對(duì)我今后的學(xué)習(xí)工作都是有益的。

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2010年7月中旬至2010年9月底

      實(shí)習(xí)單位:天津一汽豐田有限公司

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):天津一汽豐田汽車有限公司第三制造部總裝課保全組

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)翻譯及文件筆譯

      前言

      實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長了見識(shí),也是我們走向工作崗位的第一步。

      今年暑假我有幸在一汽豐田公司實(shí)習(xí)做一名現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)翻譯,對(duì)于我來說從面試到上班,再到給現(xiàn)場(chǎng)工人做翻譯都是全新的,陌生的。這也是我第一次走出校門用自己學(xué)的知識(shí)與面試的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),也是第一次做翻譯。,在豐田的實(shí)習(xí)過程中,我不光學(xué)到了是日語方面的知識(shí),還有豐田的管理理念和經(jīng)營生產(chǎn)方式都給我留下了深刻的印象(關(guān)于這一部分在我的實(shí)習(xí)正文里有詳細(xì)的說明)。豐田從一棉紡織廠到世界第一汽車生產(chǎn)商。在走過的幾十年過程中,縱使是金融危機(jī),縱使是世界大戰(zhàn),縱使是市場(chǎng)低迷,縱使是泡沫崩潰,豐田的理念從未動(dòng)搖,這也是為什么豐田在經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)雨后,在日本經(jīng)濟(jì)低迷20年后依然能夠從通用的手中搶到世界第一汽車生產(chǎn)商的旗號(hào)。豐田的理念和管理是值得正在處于高速發(fā)展中的中國企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的,也是中國企業(yè)要走向世界和世界一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備知識(shí)。

      光陰似箭,歲月如梭。一晃兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)過去了,在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,我有著許多的收獲和歡樂,但也有苦澀和教訓(xùn),這些成功的經(jīng)驗(yàn)將激勵(lì)我在以后的人生之路上取得更大成績(jī),失敗的經(jīng)歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一。

      正文

      豐田公司,從一個(gè)默默無聞的織布機(jī)廠,發(fā)展成現(xiàn)在全球第一大的汽車制造集團(tuán)。其成長的過程不能不令人驚嘆。而她為什么能夠如此奇跡般的成功,恐怕也是許多人渴望了解的。這次寶貴的豐田公司之行,就為我們提供了一個(gè)深入了解豐田管理及生產(chǎn)方式的機(jī)會(huì)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到許多書本學(xué)不到的知識(shí)。古人說“讀萬卷書,行萬里路”,雖然這次實(shí)習(xí)沒有遠(yuǎn)及萬里,但是收獲頗豐。

      一個(gè)人要有所成就,我覺得最終要的就是信念。一個(gè)公司的崛起也是如此。如果沒有一個(gè)理念支撐的的話,是無法走的更遠(yuǎn)的。Toyota way——正是豐田集團(tuán)的核心理念,也是豐田之所以成功的關(guān)鍵。Toyota way,早在幾年之前我已經(jīng)聽說過,很多人也都對(duì)他十分感興趣。所以,這次實(shí)習(xí),我特別學(xué)習(xí)了豐田的這個(gè)理念,并在幾天的實(shí)地參觀過程中特別留意其在實(shí)際生產(chǎn)過程中是如何實(shí)現(xiàn)的。雖然不能面面俱到,倒也了解到一些。

      挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)新的源泉

      “為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),發(fā)揮想象力,滿懷勇氣和創(chuàng)造力去迎接挑戰(zhàn)”。是豐田人自己對(duì)挑戰(zhàn)的解釋。首先,他們有著長期的方向性,并為之努力奮斗,才有現(xiàn)在利潤第一,銷量第二的成績(jī)。而近年豐田公司挑戰(zhàn)的典范,則是普銳斯混合動(dòng)力車的開發(fā)。在此車開發(fā)以前。豐田給人的印象在技術(shù)方面是不足的??墒牵@款混合動(dòng)力車的下線,卻徹底改變了人們對(duì)他的看法。在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,也到出可以看到挑戰(zhàn)的影子。比如在天津一氣豐田有限公司參觀時(shí)他們的零庫存和零傷害目標(biāo)。這樣的挑戰(zhàn),在任何一家企業(yè)都是難以企及的可是豐田公司卻有勇氣提出來,并且努力去實(shí)現(xiàn)。為了達(dá)到零庫存,豐田采用了定單生產(chǎn)的方式,有多少定單生產(chǎn)多車,并真正達(dá)到了零庫存。而對(duì)于零傷害,就天津一汽豐田有限公司來說,他們每個(gè)車間一年只有一個(gè)工傷名額,因此,他們想了很多有效的辦法了保護(hù)工人。比如雙手同時(shí)按按鈕等等??梢哉f,挑戰(zhàn)是Toyota way 的基礎(chǔ)。

      改善——進(jìn)步的關(guān)鍵

      “時(shí)刻前進(jìn),追求革新,堅(jiān)持不懈地改善”。如果說挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)的話,改善則是關(guān)鍵。早在豐田公司還是織機(jī)廠的時(shí)候,就有了這個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)——1924年,豐田佐吉發(fā)明了不停機(jī)自動(dòng)換梭式織機(jī),除了在有斷線的時(shí)候可以自動(dòng)停止外,還可以免去人工換梭的麻煩。而這一優(yōu)良傳統(tǒng)在今天得以更好的繼承。在電裝公司參觀的時(shí)候,我們看到了他們自己發(fā)明的方型辯士]識(shí)碼,比普通的條形碼體積小很多,存儲(chǔ)信息量卻大了十倍,而且部分破損不影響讀碼,這一改善適應(yīng)了工廠的生產(chǎn)條件,大大提高了工作效率。在豐田隨處可見的QC小組成果中,柔性生產(chǎn)線就是一個(gè)在生產(chǎn)一線的員工實(shí)現(xiàn)改善的范例。它突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)線安排固定人數(shù)的作業(yè)方式,而是根據(jù)工作輛的需要靈活安排工人,生產(chǎn)量大的生產(chǎn)線和生產(chǎn)量小的生產(chǎn)線可以互相協(xié)調(diào),改善了人員浪費(fèi)的情況。在天津一汽有限公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,看到了這么一個(gè)改善:一個(gè)工人發(fā)現(xiàn)在汽車組裝的到中間的時(shí)候,總要將汽車倒轉(zhuǎn)一次,這樣豈不是浪費(fèi)時(shí)間,于是提出直接將汽車倒置,為每臺(tái)車節(jié)省了數(shù)十秒的組裝時(shí)間。改善的例子實(shí)在太多,只能舉這么幾個(gè)我在實(shí)習(xí)中親身體驗(yàn)到的。

      現(xiàn)地現(xiàn)物——JUST IN TIME

      “通過現(xiàn)地現(xiàn)物看清事物的本質(zhì),迅速果斷地統(tǒng)一意見,并全力付諸實(shí)施”?,F(xiàn)地現(xiàn)物,翻譯成英語就是just in time.它是豐田生產(chǎn)方式的兩個(gè)支柱之一。在必要的時(shí)間里只生產(chǎn)或搬運(yùn)必要數(shù)量的必要物品的方法,是他們對(duì)次的闡釋。豐田生產(chǎn)方式中最為吸引處之一——看板式管理,正式現(xiàn)地現(xiàn)物最好的體現(xiàn)。在豐田的生產(chǎn)車間,甚至在銷售店中,都隨處可以看到看板。每道工位的進(jìn)展情況都可以從看板中直觀的讀出,使班長可以作出及時(shí)的判斷并解決問題。就我個(gè)人而言,現(xiàn)地現(xiàn)物是最難理解的一部分,我所理解到的現(xiàn)地現(xiàn)物僅線與生產(chǎn)方面的流程。至于設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),則沒有條件去體驗(yàn)。也希望以后有機(jī)會(huì)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)地現(xiàn)物。

      尊重——人性的體現(xiàn)

      “尊重他人,努力做到誠實(shí)待人,相互理解,互相負(fù)責(zé)”。以人為本,豐田早在建立之初就貫徹了這一理念。我覺得,豐田公司的尊重,可以分為對(duì)顧客的尊重和對(duì)員工的尊重。先說對(duì)顧客的尊重。豐田的第六任社長就提出了徹底的顧客第一的理年。就拿最后一天參觀的銷售店來說。對(duì)于來買車的顧客,他們有預(yù)約的服務(wù),來節(jié)省顧客的時(shí)間。如果顧客忘了預(yù)約,還會(huì)有專人聯(lián)系顧客提醒預(yù)約。對(duì)于來維修的顧客,還為他們準(zhǔn)備了專門的休息室,可以玩迫,上網(wǎng),看書。而對(duì)員工的尊重,首先體現(xiàn)在“零災(zāi)害”對(duì)員工人生安全的重視方面。而豐田“造物,造錢,造人”的理年,可以看出他們對(duì)人才培養(yǎng)的重視。在實(shí)習(xí)的幾天中,QC小組可以說讓我看到了充分發(fā)揮每個(gè)工人能力的空間。我想,這也是對(duì)員工尊重一個(gè)重要的體現(xiàn)吧

      團(tuán)隊(duì)合作——協(xié)作的力量

      “培養(yǎng)人才,集合每個(gè)人的力量”。teamwork——這個(gè)近年炒的火熱的詞,早已是豐田理念里重要的一條了。由于時(shí)間的關(guān)系,無法深入的了解豐田團(tuán)隊(duì)合作的精髓,在做翻譯的過程中,經(jīng)常參加豐田公司的小組討論和發(fā)表的任務(wù),這就給了我們了解團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)。根據(jù)豐田方面的指導(dǎo),我確實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和樂趣??梢哉f,這是我在上大學(xué)以來第一次這么真切的感受一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和互助。

      Toyota way——這只是核心的理論,它的外延肯定更廣泛。但是正如豐田領(lǐng)導(dǎo)人所說,豐田的例念,全世界的企業(yè)都知道,可為什么只有豐田能夠做,是因?yàn)橹挥胸S田踏踏實(shí)實(shí)的從每一個(gè)細(xì)節(jié)堅(jiān)定不移的貫徹。我想,這是我這次實(shí)習(xí)又一個(gè)重要的收獲吧——看似簡(jiǎn)單的東西,每天地堅(jiān)持下來,就會(huì)變成巨大的成就。

      但是作為在華合資企業(yè)也有不可避免的問題,企業(yè)不同,企業(yè)文化不同,企業(yè)所處的發(fā)展階段不同等等決定了這些合資車企的“個(gè)性”,然而控制權(quán)的問題卻是每個(gè)合資車企都存在的。

      50:50不是控制權(quán)的較量,而是平衡中的合作共贏,自古以來有“一山不容二虎”之說,合資企業(yè)控制權(quán)之間爭(zhēng)斗的傳說從未停止過,盡管傳言一直不斷,而合資企業(yè)效益卻蒸蒸日上,以業(yè)績(jī)給予外界無聲的回應(yīng)。

      在汽車行業(yè)中,日本及歐美對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)擁有絕對(duì)的話語權(quán),中國近年來通過發(fā)展自主品牌,中國汽車產(chǎn)業(yè)也正迎頭趕上。關(guān)于合資企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)論再次浮出水面,作為日系大本營的華南再次站在了風(fēng)口浪尖上,關(guān)于中方是否需要掌握日合資企業(yè)的控制權(quán)的問題,直指廣豐、廣本與日產(chǎn)等中日合資企業(yè)。

      企業(yè)不同,企業(yè)文化不同,企業(yè)所處的發(fā)展階段不同等等決定了這些中日企業(yè)不能一概而論,以一汽豐田為例,中日50∶50的合資比例,因此既要有豐田優(yōu)良基因,也要有一汽鮮明特色。不是控制權(quán)的較量,而是平衡中的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏?!捌髽I(yè)爭(zhēng)權(quán)是人性的問題,是企業(yè)的通病”

      合資企業(yè)雙方的權(quán)利在談判的時(shí)候已經(jīng)確定下來了,談判的時(shí)候會(huì)爭(zhēng)執(zhí)得很激烈,但是一經(jīng)談判結(jié)束,雙方的權(quán)利便確定,不會(huì)再有大的爭(zhēng)執(zhí)。

      在合資體制中會(huì)涉及到中方經(jīng)理、外方經(jīng)理之間因?yàn)闇贤ú缓?,有時(shí)候可能會(huì)有矛盾或者摩擦,但這種現(xiàn)象不僅在合資企業(yè)當(dāng)中會(huì)有,在中國獨(dú)資的企業(yè)中更會(huì)出現(xiàn),這是人性的問題,是企業(yè)的通病,不是合資企業(yè)的問題。

      “如果中方或者日方都想成為‘當(dāng)家做主’的那一方,都認(rèn)為‘我’的‘地位’更加重要,‘我’的‘意見’應(yīng)該更多得到另一方的支持和認(rèn)可,那這個(gè)合資企業(yè)就有可能陷于糾葛之中?!?/p>

      中外股東雙方成立合資企業(yè),某種意義上就像一個(gè)男人和一個(gè)女人一起組織了一個(gè)家庭。在中國的家庭概念中,往往存在“誰當(dāng)家、誰做主”的概念,“當(dāng)家做主”的這一方往往意味著在這個(gè)家庭中的“地位”更加重要,他或者她的“意見”更加容易得到另一方的支持和擁戴。

      把一個(gè)中日合資企業(yè)比喻成一個(gè)家庭,如果中方或者日方都想成為“當(dāng)家做主”的那一方,都認(rèn)為“我”的“地位”更加重要,“我”的“意見”應(yīng)該更多得到另一方的支持和認(rèn)可,那這個(gè)合資企業(yè)就有可能陷于糾葛之中。所謂控制權(quán)的爭(zhēng)奪,只會(huì)導(dǎo)致合資企業(yè)陷入困境,而絕對(duì)不會(huì)把企業(yè)帶往不敗之地。

      “追逐利潤是企業(yè)的天性,也是企業(yè)的任務(wù),不僅合資企業(yè),任何企業(yè)的任何策略也都是為了企業(yè)利益,不僅企業(yè),國家也是如此。于是,才會(huì)有鄧小平的‘?dāng)R置爭(zhēng)議,共同發(fā)展’的偉大提議?!?/p>

      合資企業(yè)的文化也應(yīng)該是一種和諧的企業(yè)文化。合資企業(yè)內(nèi)部只有目標(biāo)一致,才能向一個(gè)方向發(fā)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。

      實(shí)習(xí)總結(jié):

      經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。

      實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,有許多讓我回味的思緒,在這個(gè)春意盎然的季節(jié),伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng),飛向遠(yuǎn)方,去追逐我的夢(mèng)!

      實(shí)習(xí)人:顧劍

      2010年10月

      第三篇:廣州珠江啤酒有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      廣州珠江啤酒有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)目的:

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了珠江啤酒生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。

      二、實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年07月03日

      三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣州珠江啤酒有限公司

      四、實(shí)習(xí)企業(yè)單位情況簡(jiǎn)介:

      廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司是一家以啤酒業(yè)為主體、以啤酒配套和相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔助的大型國有企業(yè),1985年建成投產(chǎn),啤酒產(chǎn)能從最初5萬噸發(fā)展到目前的200萬噸,其中廣州總部以150萬噸產(chǎn)能成為全球單廠最大的啤酒釀造中心之一,是我國釀酒行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、全國納稅500強(qiáng)企業(yè)、國家環(huán)境友好企業(yè)和廣東省高新技術(shù)企業(yè)。

      珠江啤酒是中國馳名商標(biāo)和綠色食品。其擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,20項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白,在中國啤酒行業(yè)中享有“南有珠江”的崇高地位,率先研制推出我國第一瓶純生啤酒和白啤酒,成為中國首個(gè)純生啤酒示范生產(chǎn)基地,研發(fā)的錯(cuò)流膜過濾取代硅藻土過濾技術(shù),是我國乃至亞洲啤酒釀造技術(shù)的重大突破。

      五、生產(chǎn)流程:

      1)

      2)

      3)

      4)

      5)

      6)

      7)

      8)

      9)選取原材料。制麥。大麥在人工控制下進(jìn)行浸漬、發(fā)芽、干燥,并經(jīng)過除根后即為成品麥芽。糊化。原料與水混合,經(jīng)過加壓或常壓煮沸,進(jìn)行糊化。糖化。麥芽汁與水、糖混合,在適宜的PH、溫度、時(shí)間下進(jìn)行反應(yīng),麥芽汁被分解成低分子物質(zhì)。麥汁過濾。煮沸加啤酒花。酒花可以抑制有害菌的生產(chǎn),同時(shí)可以產(chǎn)生啤酒特有的苦味。發(fā)酵。添加酵母,使糖類分解成二氧化碳、酒精和一些風(fēng)味物質(zhì)。發(fā)酵液過濾。利用硅藻過濾,得到澄清液。灌裝,封蓋。在密封無菌的條件下進(jìn)行灌裝,灌裝后封蓋。

      10)殺菌。

      11)檢驗(yàn)。

      12)儲(chǔ)存與運(yùn)輸。

      六、實(shí)習(xí)總結(jié):

      珠江啤酒公司的生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化。自動(dòng)化的前提是科技的進(jìn)步,還有是勇于創(chuàng)新。機(jī)械代替人手,不僅能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量,同時(shí)可以減少食品的污染,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。珠江啤酒的發(fā)展歷程曲折而艱辛,這說明了創(chuàng)業(yè)之路會(huì)遇到各種各樣的問題,只有堅(jiān)持,定有成功的一天。珠江啤酒廠的成功不僅在于其先進(jìn)的技術(shù)與生產(chǎn)線,還有其注重產(chǎn)業(yè)文化的傳承。

      第四篇:廣州數(shù)園網(wǎng)絡(luò)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

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      廣州數(shù)園網(wǎng)絡(luò)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

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      一、實(shí)習(xí)目的

      近年來,因?yàn)榇髮W(xué)擴(kuò)招的影響,就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,加之前幾年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,所以國家正在積極通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)、提高職業(yè)技能人才待遇等方面來緩解就業(yè)壓力。從1999年我國大學(xué)擴(kuò)招以來,就業(yè)形勢(shì)就一年比一年嚴(yán)峻,然而出現(xiàn)的一個(gè)比較奇怪的現(xiàn)象就是大學(xué)生越來越多了,國內(nèi)卻經(jīng)常出現(xiàn)“用工荒”,這些所缺的“工”不是大學(xué)生,二是具有一定技術(shù)才能的職業(yè)工人,這反應(yīng)的現(xiàn)象是以往純知識(shí)性的大學(xué)教育已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要了,而技術(shù)型工人越來越吃香,基本上是好幾家企業(yè)爭(zhēng)搶一人。由此看見,大學(xué)的教育不僅僅是一個(gè)知識(shí)型的教育,它的重點(diǎn)是在實(shí)踐上的教育,因?yàn)槊總€(gè)人走出社會(huì)都是要走上工作崗位的,所以在大學(xué)階段的實(shí)踐是非常必要的,只有在不斷實(shí)踐中發(fā)揮自己的知識(shí)水平,才能使自己的工作技能不斷提升,職業(yè)規(guī)劃更加清晰,同時(shí)也能在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,并通過不斷學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足,為自己走出校門后的工作打好基礎(chǔ)。

      二、實(shí)習(xí)單位概況

      廣州數(shù)園網(wǎng)絡(luò)有限公司成立于2000年4月,是華南理工大學(xué)的控股公司;也是廣東省認(rèn)定的軟件企業(yè)、廣州省認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè);公司與華南理工大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)工程研究中心、廣東省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院、軟件學(xué)院、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究院)有緊密的聯(lián)系,開展了深入的有效的多方位的產(chǎn)、學(xué)、研合作。

      三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (一)崗位名稱

      我實(shí)習(xí)的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員和QC(品質(zhì)控制)

      (二)工作內(nèi)容

      外貿(mào)業(yè)務(wù)員,通俗講就是做國際銷售的業(yè)務(wù)員,QC則是對(duì)質(zhì)量和服務(wù)的把控。作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員,我時(shí)刻緊記自己的身份,始終以“訂單就是命令”的企業(yè)理念,客戶下單后,第一時(shí)間將國際訂單整理成中文訂單并進(jìn)行分析,如有不清楚的,及時(shí)與客戶溝通,確定無誤后將訂單下發(fā),不但需要高效的工作效率,更需要準(zhǔn)確無誤的工作內(nèi)容,從客戶訂單到整理下發(fā)時(shí)間最遲不超過48小時(shí)解決,能在半小時(shí)內(nèi)解決的爭(zhēng)取在半小時(shí)內(nèi)解決。等訂單無誤下發(fā)完成后,上報(bào)給經(jīng)理。

      訂單下發(fā)后,及時(shí)按照客戶的要求打樣,并迅速讓客戶確認(rèn),客戶確認(rèn)后在確定型號(hào)、華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

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      成本、利潤等數(shù)據(jù)無誤后將報(bào)價(jià)單發(fā)于客戶確定,客戶確定無誤后,再收取一定比例的定金后進(jìn)行采購或者委托生產(chǎn)。

      而作為QC,我是一個(gè)新手,處在初級(jí)階段,主要是處在學(xué)習(xí)階段,在外貿(mào)上,主要就是學(xué)習(xí)進(jìn)貨、生產(chǎn)、出貨的貨品檢驗(yàn),當(dāng)然起初是由公司內(nèi)的老員工來帶,并一點(diǎn)一滴的教給我該如何做到更好。

      四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

      (一)初步理解外貿(mào)流程、英語水平大大提高。

      剛開始進(jìn)入公司的時(shí)候,初次接到客戶訂單都感覺很茫然,不知道如果處理,因?yàn)樵趯W(xué)校中學(xué)的英語知識(shí)與真正工作時(shí)所需要的英語是有區(qū)別的,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,漸漸從第一單的不知所措,再到第二單的處理時(shí)間十幾個(gè)小時(shí),第三單的幾個(gè)小時(shí),后來的一兩個(gè)小時(shí)甚至還能在更快的時(shí)間處理一個(gè)外貿(mào)訂單,我熟悉了作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何從收到客戶訂單到給客戶交單的一個(gè)基本流程,為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),因?yàn)樾枰煌呐c客戶發(fā)郵件,甚至打電話溝通,使我的英語水平也大大的提高。此外,作為QC的初級(jí)人員,對(duì)ISO的標(biāo)準(zhǔn)體系也有了更深的理解,不像以前僅僅知道字面的意思,但真正操作起來確實(shí)無處下手。

      通過實(shí)習(xí),我感覺不僅僅是外貿(mào)業(yè)務(wù)水平,我的英語水平,溝通能力,QC中的經(jīng)驗(yàn)也都有所提升,雖然在實(shí)踐中總會(huì)遇到各種各樣的問題,而且我的能力還有待繼續(xù)提升,但是我相信只要自己認(rèn)真、努力的去克服困難,解決問題,未來將會(huì)有更大的成就。

      (二)感想和體會(huì)

      1、端正工作態(tài)度,就成功了一半

      現(xiàn)在外界對(duì)大學(xué)生的評(píng)價(jià)我經(jīng)常聽到的是貶低的多一些,這也是當(dāng)前大學(xué)生中有一部分人眼高手低給部分用人單位造成了不好的印象形成的。剛出來的大學(xué)生往往以大學(xué)生的身份自居,他們總是希望有:“錢多事少離家近、位高權(quán)重責(zé)任輕”的工作,試想一下,有那個(gè)企業(yè)會(huì)用這種人,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層那個(gè)不是最開始從最艱苦的一線做起來的,阿里巴巴董事局主席馬云在創(chuàng)業(yè)初期背著小黃包到處推銷互聯(lián)網(wǎng)曾一度被人稱為騙子。所以通過本次實(shí)習(xí)我體會(huì)最深的一點(diǎn)就是只要端正態(tài)度,就是成功的前提。

      首先,不能眼高手低。不管是多么低級(jí)的任務(wù),都要取認(rèn)真完成,比如收發(fā)快遞、端茶遞水、收發(fā)傳真等等,這些看似不起眼的小事,只要用心做好,在以后將會(huì)成為一種自身優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),不管在哪里,一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)所展現(xiàn)出來的氣場(chǎng)與其他人是不同,因此獲得成功的幾率也越大。華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

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      其次,處理好同事關(guān)系。社會(huì)實(shí)踐基本可以說是一只腳已經(jīng)踏入了社會(huì),一個(gè)企業(yè)可以說是一個(gè)小社會(huì)了,這里已經(jīng)與學(xué)校不同了,不像學(xué)校那樣,老師和同學(xué)有時(shí)會(huì)過來關(guān)心你的學(xué)習(xí)與生活。工作中,不管任何時(shí)候一定不能與同事產(chǎn)生矛盾,遇到問題及時(shí)溝通解決,工作上的問題虛心請(qǐng)教,自己是什么樣就以什么樣的方式展現(xiàn)出來,這樣同事了解你,也知道你是什么樣的人,同事遇見什么事也會(huì)樂意找你幫忙解決,當(dāng)然你自己有什么事同事也會(huì)幫忙解決。通過實(shí)踐才可以真正體會(huì)到同事有時(shí)候也是另一種形式的家人。

      2、敢于面對(duì)問題,相信辦法總比困難多

      在工作崗位上,總會(huì)遇到各種各樣不同的問題和困難,在遇到一個(gè)沒見過的問題的時(shí)候,首先不要逃避,而是勇敢面對(duì),用自己所學(xué)的知識(shí)在自己能力范圍內(nèi)先找辦法解決,盡量不要把問題延伸到領(lǐng)導(dǎo)層上,要知道作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),每天要處理的事情非常多,他們招人進(jìn)來的目的就是為了讓你給處理問題,而不是讓你將問題匯報(bào)給他的。

      當(dāng)遇到一個(gè)非常困難的問題,開始想著超出了自己的能力范圍,但是通過不斷努力、實(shí)踐、思考、尋找新方法,將問題解決后,所收獲的不僅僅是一時(shí)的成就感,而是一世能力的提升,同時(shí)也培養(yǎng)了獨(dú)立思考、解決問題的能力,這才是實(shí)踐的意義所在。

      (三)實(shí)踐是檢驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)的最有力工具

      雖然通過幾年大學(xué)生活的學(xué)習(xí),我初步掌握了外貿(mào)方面的系統(tǒng)知識(shí),但是畢竟沒有經(jīng)過實(shí)踐的知識(shí)都是“紙上談兵”,因?yàn)闆]有實(shí)踐之前,我并不知道自己有多少能力,工作中的困難會(huì)不會(huì)很多,這些在進(jìn)入公司實(shí)習(xí)以前,我心里一片茫然,直到進(jìn)入公司開始做第一單開始,我才知道自己所學(xué)的知識(shí)是多么欠缺,要將系統(tǒng)學(xué)習(xí)的知識(shí)理論與實(shí)踐銜接起來,乍一看都感覺毫不相干。剛來公司的時(shí)候,很多東西不會(huì),當(dāng)然作為新人,企業(yè)也不會(huì)派很多的任務(wù)給我,公司給我的要求是先熟悉、然后試著做、繼續(xù)熟悉、然后著手做,從熟悉階段開始,我有不懂的,不清楚的就及時(shí)向前輩請(qǐng)教,慢慢的我開始能做單子了,公司給我派一部分訂單,讓我摸索著完成,在摸索過程中,我漸漸發(fā)現(xiàn),原來學(xué)的一些知識(shí)在實(shí)踐中漸漸展現(xiàn)出來了,不過不是以知識(shí)形式展現(xiàn),而是以工作進(jìn)行的細(xì)微細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來了,此時(shí),我才真正明白,知識(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)白學(xué)的,但是要將所學(xué)的知識(shí)自如的運(yùn)用的實(shí)踐中,需要一個(gè)過程,如果要將所學(xué)的知識(shí)最大化的發(fā)揮的自己的工作上,并想不斷提升自己的能力,那不但需要一個(gè)漫長的過程,更需要一個(gè)不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的心態(tài)。

      五、對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的意見和建議

      (一)對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的意見。

      公司在各方面都做的非常不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)同事在我的實(shí)踐過程中也給了我很多幫助和指導(dǎo),華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

      商務(wù)英語2015級(jí)專科業(yè)余

      廣州數(shù)園網(wǎng)絡(luò)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      而且公司的管理制度比較完善,老帶新的體制能讓新人迅速成長,在改進(jìn)方面就是希望單位能在工作中抽時(shí)間多增加一些工作技能的培訓(xùn)工作,使得員工及實(shí)習(xí)生的工作能力不斷提升。

      (二)對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的建議。

      數(shù)園網(wǎng)絡(luò)給了我一個(gè)非常好的平臺(tái),讓我在這里學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí),通過自己在數(shù)園的實(shí)習(xí),自己各方面都成長非??欤?dāng)然也是一步一個(gè)腳印積累起來的。誠如數(shù)園網(wǎng)絡(luò)這個(gè)企業(yè)一樣,也是一步一步發(fā)展起來,在此建議數(shù)園網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保持腳踏實(shí)地的良好習(xí)慣,不浮夸,踏踏實(shí)實(shí)走好未來的每一天,我相信,數(shù)園正在按自己的規(guī)劃步步向前發(fā)展著,未來的數(shù)園必將成為行業(yè)的佼佼者。

      第五篇:廣州白云山中一藥業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告[定稿]

      廣州白云山中一藥業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)目的:

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了白云山中醫(yī)藥業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。

      二、實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年07月04日

      三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣州白云山中一藥業(yè)有限公司

      四、實(shí)習(xí)企業(yè)單位情況簡(jiǎn)介:

      廣州中一藥業(yè)有限公司是一家擁有300多年歷史的中藥現(xiàn)代化大型企業(yè),隸屬于廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,是國家高新技術(shù)企業(yè)、全國制藥行業(yè)100強(qiáng),全國最大的糖尿病中成藥研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地。

      “中華老字號(hào)”廣州中一藥業(yè),堪稱嶺南中藥發(fā)展的“活化石”。始祖黃中璜藥店創(chuàng)建于1662年(清.康熙元年)、保滋堂藥店創(chuàng)建于1669年,都曾經(jīng)盛名遠(yuǎn)揚(yáng),在中華醫(yī)藥發(fā)展史上綻放光輝異彩,安宮牛黃丸、保嬰丹等傳統(tǒng)古方作為嶺南中藥文化遺產(chǎn)傳承至今。廣州中一藥業(yè)是國家高新技術(shù)企業(yè)和全國企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè),廣納傳統(tǒng)中醫(yī)名方,博采當(dāng)代名醫(yī)名家,以科技創(chuàng)新為手段,形成了以治療糖尿病以及消化道、婦科、外科、五官科用藥5大產(chǎn)品線為主導(dǎo)。廣州中一藥業(yè)榮獲中國質(zhì)量500強(qiáng)、中國十大藥業(yè)質(zhì)量品牌,消渴丸、胃乃安膠囊、障眼明片等更是“廣東省名牌產(chǎn)品”,中一品牌當(dāng)之無愧地成為消費(fèi)者信賴的中國質(zhì)量品牌。廣州中一藥業(yè)著力建設(shè)工業(yè)化、信息化和中醫(yī)藥文化高度融合的現(xiàn)代化大型企業(yè),生產(chǎn)高質(zhì)量的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品,成為消費(fèi)者心中的“健康生活家”。

      五、實(shí)習(xí)安排和內(nèi)容:

      (1)企業(yè)解說員帶領(lǐng)同學(xué)參觀消渴丸生產(chǎn)流程及設(shè)備!并詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)作生產(chǎn)流程。

      (2)師生與貴公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流指導(dǎo)企業(yè)文化、發(fā)展方向、招聘計(jì)劃和要求以及對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生關(guān)于在學(xué)習(xí)、應(yīng)聘、工作等方面提出寶貴了建議!

      六、實(shí)習(xí)總結(jié):

      廣州中一藥業(yè)走在我省藥品生產(chǎn)業(yè)的前線,以質(zhì)量誠信為優(yōu)先的宗旨是其一路向前發(fā)展的保證。以營銷創(chuàng)新為導(dǎo)向,以科技研發(fā)為武器,大品牌責(zé)系大人群,與消費(fèi)者同進(jìn)同退,共生共榮,肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的使命。藥業(yè)也注意不斷創(chuàng)新,利用祖先留下寶貴的中醫(yī)藥文化結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),生產(chǎn)出各種新產(chǎn)品,體現(xiàn)了企業(yè)文化的重要性。

      通過與公司領(lǐng)導(dǎo)的面對(duì)面交流,了解了企業(yè)的文化、運(yùn)作以及發(fā)展情況,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,以及需要努力的地方!總之這次實(shí)習(xí)獲益匪淺!

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