第一篇：商業(yè)綜合體投資項目協(xié)議

商業(yè)綜合體投資項目建設(shè)意向合同

甲方：

地址：法定代表人：

乙方：

地址：

法定代表人：

第一條總則

1.1根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，甲方受市政府委托，甲乙雙方本

著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，經(jīng)過充分友好協(xié)商，就乙方在*****商業(yè)綜合體投資建設(shè)項目，達成一致意見，訂立本合同，以資共同恪守。

第二條項目位置、用地情況及建設(shè)標準及建設(shè)時限

2.1甲方同意乙方在**********新城建設(shè)商業(yè)綜合體項目。

項目建設(shè)地點位于**********新城號地塊內(nèi)，總占地面積約平方米。確切位置、土地面積、邊界四至、使用年限等最終以土地出讓合同為準。

2.2乙方必須通過招、拍、掛取得該地塊土地使用權(quán),土地

出讓價格按規(guī)定程序評估確定。

2.3乙方必須按《**********新城控制性詳細規(guī)劃》的要求建設(shè)該項目，五星級酒店建設(shè)高度需在136米以上，2.4甲方負責(zé)自本合同簽訂之日起15個工作日內(nèi)征地、拆遷完畢，30個工作日內(nèi)正式掛牌。

2.5乙方必須自取得土地使用權(quán)5個工作日內(nèi)開工建設(shè)，并保證于年將本合同約定項目投入使用。

第三條相關(guān)規(guī)定

3.1乙方不得改變土地使用性質(zhì)，不得建設(shè)其它用途的項目。

3.2按東南新城政策規(guī)定，乙方享受總地價330萬元∕畝（5000元∕平方米）的優(yōu)惠政策（其中畝建五星級酒店用地為零地價土地）。乙方另行承擔取得土地使用權(quán)所需繳納的稅費。行政事業(yè)性收費按相關(guān)規(guī)定收繳。

3.3甲方負責(zé)依照法定程序協(xié)助乙方辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)，并依法取得《國有土地使用證》。

第四條履約保證

4.1本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效后3個工作日內(nèi)，乙方向甲方指定的土地收儲單位**********城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司繳納合同保證金萬元人民幣。

4.2若乙方依法取得本合同約定地塊的土地使用權(quán)，乙方

繳納的合同保證金可抵作土地價款。少于地塊掛牌總價款部分，由乙方一次性補齊，超出本合同約定的總地價優(yōu)惠價格，享受土地成交價款扣除國家、省規(guī)定提取的各項專項資金外，按東南新城政策給予乙方獎勵。

4.3若乙方未能依法取得本合同約定地塊的土地使用權(quán)，甲方于3個工作日內(nèi)退還乙方合同保證金及銀行存款利息。

第五條違約責(zé)任

5.1乙方未按本合同約定日期進場開工建設(shè)、投入使用，應(yīng)按日繳納合同保證金2‰的違約金。

5.2乙方取得土地使用權(quán)后，未按本合同規(guī)定標準投資建設(shè)或兩年沒有進行投資建設(shè)的，甲方有權(quán)無償收回土地使用權(quán)。

5.3乙方未按本合同約定時限繳納保證金，從逾期之日起，每日按應(yīng)繳納費用的2‰繳納違約金。

5.4甲方未按本合同約定的條件、時限為乙方辦理土地使用權(quán)手續(xù)，乙方有權(quán)解除本合同，甲方退還乙方的合同保證金，并按乙方已付合同保證金的2‰自乙方付款之日起按日支付利息。

5.5甲方未按本合同4.3條約定退還乙方合同保證金，從逾期之日起，按日向乙方支付2‰合同違約金。

第六條不可抗力

6.1在本合同履行期間發(fā)生不可抗力導(dǎo)致本合同不能履行的，本合同終止履行，雙方互不承擔違約責(zé)任。

6.2不可抗力的范圍及法律后果，按《合同法》第一百一十七條的規(guī)定執(zhí)行。甲方政策的變化不屬于不可抗力范圍。

6.3宣稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)在不可抗力發(fā)生之日起3日內(nèi)以書面形式通知對方，通知經(jīng)一方確認后，該方可在不可抗力妨礙其履行義務(wù)期間，全部或部分免于履行該義務(wù)。

第七條爭議解決

7.1若在執(zhí)行本合同或解釋有關(guān)規(guī)定時發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

7.2若雙方不能協(xié)商解決爭議，可以通過**********中級人民法院裁決。

第八條附則

8.1本合同未盡事宜雙方可另行簽訂補充合同約定。對本合同的任何修改或變動應(yīng)經(jīng)雙方書面同意，補充合同、修改或變更的協(xié)議與本合同具有同等效力。

8.2本合同雙方簽字蓋章后生效。

8.3本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

（以下無正文）

甲方：***************新城開發(fā)建設(shè)管理委員會指揮部 地址：********************

法定代表人：

委托代理人：

簽訂時間：年月日

乙方： 地址：

法定代表人：

委托代理人：

簽訂時間：簽訂地點：月

年日

第二篇：商業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書

商業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書

《商業(yè)綜合體項目商業(yè)計劃書》是前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獨家首創(chuàng)針對商業(yè)綜合體項目申請融資的專項商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書分為：通用版、個性化定制服務(wù)版。通用版是依托前瞻產(chǎn)業(yè)研究院長期基于商業(yè)綜合體項目分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合國家法律法規(guī)、政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃及項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調(diào)整可以作為商業(yè)綜合體項目商業(yè)融資計劃書使用。

個性化定制版是根據(jù)企業(yè)具體項目的要求，著力呈現(xiàn)商業(yè)綜合體項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項商業(yè)綜合體目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值，在此通用版基礎(chǔ)上升級完成，為企業(yè)申請融資等提供全程指導(dǎo)服務(wù)的商業(yè)綜合體商業(yè)計劃書。

報告目錄

第1章：商業(yè)綜合體項目摘要

1.1 商業(yè)綜合體項目概況 1.1.1 項目背景

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1.1.2 項目簡介

1.2 商業(yè)綜合體項目優(yōu)勢分析

1.3 商業(yè)綜合體項目融資與財務(wù)分析概況 1.3.1 項目融資方案概況 1.3.2 項目財務(wù)分析概況

第2章：商業(yè)綜合體項目公司介紹

2.1 公司發(fā)展簡況 2.2 公司組織架構(gòu) 2.3 公司管理模式 2.4 公司經(jīng)營情況

第3章：商業(yè)綜合體行業(yè)及目標市場分析

3.1 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景分析 3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程 3.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3.1.3 行業(yè)市場前景預(yù)測

3.2 商業(yè)綜合體項目目標市場分析 3.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析 3.2.2 市場規(guī)模分析 3.2.3 盈利情況分析 3.2.4 市場競爭分析 3.2.5 進入壁壘分析 3.2.6 市場分析總結(jié)

第4章：商業(yè)綜合體項目產(chǎn)品/服務(wù)分析

4.1 商業(yè)綜合體項目產(chǎn)品/服務(wù)簡介

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4.1.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 4.1.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征 4.1.3 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 4.2 商業(yè)綜合體項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 4.2.1 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 4.2.2 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 4.2.3 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進 4.2.4 項目產(chǎn)品成本控制

4.3 商業(yè)綜合體項目產(chǎn)品/服務(wù)前景分析 4.3.1 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢 4.3.2 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前景

第5章：商業(yè)綜合體項目研究與開發(fā)

5.1 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 5.2 項目團隊對外合作情況 5.3 項目研發(fā)團隊技術(shù)水平5.4 項目研發(fā)投入計劃

5.5 項目研發(fā)團隊激勵機制與措施

第6章：商業(yè)綜合體項目市場營銷策略

6.1 商業(yè)綜合體項目營銷戰(zhàn)略 6.2 商業(yè)綜合體項目市場推廣方式

第7章：商業(yè)綜合體項目融資和資金退出

7.1 商業(yè)綜合體項目資金需求用量與期限 7.1.1 項目總投資 7.1.2 固定資產(chǎn)投資

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7.1.3 流動資金

7.2 商業(yè)綜合體項目資金籌集方式 7.2.1 項目資本金籌措 7.2.2 項目債務(wù)資金籌措 7.2.3 項目融資方案分析

7.3 商業(yè)綜合體項目資金籌集方式 7.4 商業(yè)綜合體項目資金使用規(guī)劃 7.5 商業(yè)綜合體項目投資回報計劃 7.6 商業(yè)綜合體項目資金報酬與退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 7.6.3 股權(quán)回購 7.6.4 股利

第8章：商業(yè)綜合體項目財務(wù)預(yù)測

8.1 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

8.2 商業(yè)綜合體項目銷售收入預(yù)測 8.3 商業(yè)綜合體項目成本費用估算 8.4 商業(yè)綜合體項目財務(wù)評價報表 8.4.1 項目現(xiàn)金流量表 8.4.2 項目損益表 8.4.3 項目利潤分配表

8.5 商業(yè)綜合體項目財務(wù)評價結(jié)論

第9章：商業(yè)綜合體項目投資風(fēng)險與控制

9.1 政策風(fēng)險與控制 9.2 資源風(fēng)險與控制

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9.3 市場不確定性風(fēng)險與控制 9.4 市場競爭風(fēng)險與控制 9.5 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制 9.6 成本控制風(fēng)險與控制

9.7 商業(yè)綜合體項目財務(wù)風(fēng)險與控制 9.8 商業(yè)綜合體項目管理風(fēng)險與控制 9.9 商業(yè)綜合體項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制

第10章：根據(jù)實際項目的不同特征，可進行適當調(diào)整

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第三篇：商業(yè)項目投資委托經(jīng)營管理協(xié)議

委托經(jīng)營管理協(xié)議

委托經(jīng)營協(xié)議

甲方：江蘇XX酒店投資管理有限公司（以下簡稱“甲方”）

乙方：（以下簡稱“乙方”）

現(xiàn)本著優(yōu)化經(jīng)營，共謀發(fā)展的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，自愿達成協(xié)議如下： 第一條：

1、乙方所擁有 物業(yè)證號：，面積為平方米，設(shè)置酒店房號為 特委托甲方統(tǒng)一經(jīng)營管理該酒店客房。

2、在約定委托經(jīng)營期間所有權(quán)歸乙方，但是使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)均按本協(xié)議約定行使，雙方不得違約。

第二條：本經(jīng)營管理協(xié)議有效限期為15年（2012年 1 月 1 日至2026年 12 月 31 日）。

第三條：甲方經(jīng)營期間，乙方不得干涉和影響甲方之正常經(jīng)營管理活動，為經(jīng)營業(yè)務(wù)所需，甲方有權(quán)對客房內(nèi)的裝修及家具作改動或調(diào)動，乙方不得干涉。乙方享受酒店服務(wù)時應(yīng)遵守酒店管理規(guī)章制度、各項法律法規(guī)。若乙方違反規(guī)定，導(dǎo)致甲方和其他業(yè)主蒙受損失和損害時，須承擔全部賠償責(zé)任。若乙方有關(guān)行為構(gòu)成違法，須承擔相應(yīng)法律責(zé)任。第四條：任何一方不得單方面提前解除本協(xié)議，若有違約，則違約方應(yīng)向守約方支付違約金,違約金按15年甲方應(yīng)向乙方支付的回報總額扣除按約定已履行部分之金額的兩倍計算。

第五條：甲方保證自簽訂協(xié)議之日起

1、前三年（自 2012 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的21% 元（含代扣國家規(guī)定的各項稅費）分配乙方的收益，乙方可以直接從購買客房的房款中一次性抵扣獲得分配收益。

2、第四年（自 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的8% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

3、第五年（自 2016年 1 月 1 日至 2016年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的8% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

4、第六年（自 2017年 1 月 1 日至 2017年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

5、第七年（自 2018年 1 月 1 日至 2018年 12 月 31 日），甲方按照乙 委托經(jīng)營管理協(xié)議

方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

6、第八年（自 2019年 1 月 1 日至 2019年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

7第九年（自 2020年 1 月 1 日至 2020年 12 月 31 日），甲方在按照乙方購房總價人民幣 元的6% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

8、第十年（自 2021年 1 月 1 日至 2021年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的8% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

9、第十一年（自 2022年 1 月 1 日至 2022年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的8% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

10、第十二年（自 2023年 1 月 1 日至 2023年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的8% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

11、第十三年（自 2024年 1 月 1 日至 2024年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

12、第十四年（自 2025年 1 月 1 日至 2025年 12 月 31 日），甲方按照乙房方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

13、第十五年（自 2026年 1 月 1 日至 2026年 12 月 31 日），甲方按照乙方購房總價人民幣 元的9% 元分配乙方的收益（含代扣國家規(guī)定的各項稅費），甲方代扣乙方收益所得各項稅費。

14、委托經(jīng)營管理期內(nèi)，按乙方購買戶型，甲方每年免費贈送該戶型客房共10天入住權(quán)予乙方。但乙方入住時須提前3天通知甲方，并須服從甲方統(tǒng)一安排,遵守酒店一切規(guī)章制度。若乙方在內(nèi)實際使用不足10天，則不足部分視為自動放棄甲方不作任何形式補償，同時，次之免費房亦不能提前至上一使用。

15、租金從2012年1月1日起算；第四至第十五年每年租金為當年的6月份支付。

第六條：委托期內(nèi)，雙方職責(zé)：

1）每年乙方向甲方領(lǐng)取以上第五條之收益的同時，必須出示有關(guān)客房之有效房屋產(chǎn)權(quán)證明。委托期內(nèi)任何時間乙方有義務(wù)確切保證上述房屋產(chǎn)權(quán)清楚，若發(fā)生與乙方委托甲方經(jīng)營管理的客房有關(guān)的產(chǎn)權(quán)糾紛或債權(quán)債務(wù)糾紛，概由乙方負責(zé)清理，并承擔相應(yīng)的民事責(zé)任，因此給甲方造成的損失，乙方負責(zé)賠償。委托經(jīng)營管理協(xié)議

2）乙方保證甲方能正常使用該房屋，且乙方負責(zé)上述客房的財產(chǎn)保險。

3）甲方需正確、安全使用房屋的共用設(shè)施、設(shè)備，并對其管理、使用之部分進行日常維修、保養(yǎng)。在15年委托期限內(nèi)，若超出日常維修保養(yǎng)范圍，即大型設(shè)施、設(shè)備的更新、改造、增擴、裝修，則該費用由甲方承擔。

4）乙方如需出賣或抵押上述房屋，需提前三個月書面通知甲方，且在同等條件下，甲方享有優(yōu)先購買權(quán)。

5）乙方必須遵守甲方的相關(guān)管理規(guī)定及以速8守則為標準。

第七條：本協(xié)議到期后：

1）若期滿后乙方繼續(xù)委托甲方管理，任何一方未有書面提出異議，則本協(xié)議其它條件不變，甲方將根據(jù)實際經(jīng)營情況，按照乙房購房總價人民幣 元，以每年不低于8%（含代扣國家規(guī)定的各項稅費）的收益率分配乙方的收益；若任何一方有異議，應(yīng)在期滿前三個月以書面形式通知對方。

2）若期滿后乙方若需轉(zhuǎn)讓該物業(yè)，乙方必須書面告知甲方并得到甲方認可，而且甲方在同等條件下優(yōu)先購買該物業(yè)，若甲方未購得該物業(yè)，二手房主則同樣享受上述回報，并且在簽訂買賣合同時必須使得二手房主遵守甲方的相關(guān)約定并另行與甲方簽訂相關(guān)協(xié)議，如未在此條件下買賣所造成的損失由乙方承擔；

3）若期滿后乙方繼續(xù)持有該物業(yè)，但不再委托甲方管理，則甲方按合同期滿后該房產(chǎn)的正常使用現(xiàn)狀退還乙方。

第八條：本協(xié)議如與國家法律、法規(guī)有沖突，則以國家相應(yīng)法律、法規(guī)為準。

第九條：雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議，先友好協(xié)商；若友好協(xié)商不成，則向該酒店客房所在地人民法院提起訴訟。

第十條：本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字后，立即生效。本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。

第十一條： 如政府行為或其他不可抗力，致使不能按約定的條件履行時，按其對履行協(xié)議影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除、部分免除或延期履行協(xié)議。

第十二條：協(xié)議期內(nèi)，本協(xié)議提及的通知將按本協(xié)議注明的對方地址寄出；任何一方變更住所、名稱的，應(yīng)在15日內(nèi)通知他方，否則一方當事人向本協(xié)議所寫明的對方住址發(fā)送有關(guān)文件的，視同送達。

甲方（章）乙方（章）

地址：（本人）姓名：

（法定代表人）法定代表人： 身份證號碼： 委托代理人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

第四篇：商業(yè)綜合體項目深基坑實施細則

商業(yè)綜合體項目深基坑實施細則

目 錄

一 工程概況及重大危險源的識別

二 重大危險源安全監(jiān)理細則編制依據(jù)

三 安全監(jiān)理工作方針和目標

四 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容及監(jiān)理措施

五 安全監(jiān)理工作職責(zé)

六 重大危險源安全監(jiān)理工作各項制度

（一）安全監(jiān)理工作會議制度

（二）安全施工方案報審制度

（三）重大危險源安全監(jiān)理監(jiān)控制度

（四）重大危險源交底與驗收制度

（五）重大危險源安全工作檢查制度

（六）重大危險源安全監(jiān)理旁站工作制度及監(jiān)控要點

（七）安全事故上報制度

（八）安全監(jiān)理資料管理制度

七 安全監(jiān)理工作資料管理

八 安全監(jiān)理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)文件，結(jié)合本工程實際情況，特制定本項目重大危險源安全監(jiān)理細則。

一、工程概況及重大危險源的識別

1、工程概況

【各項目監(jiān)理部：工程概況及重大危險源的識別部分，根據(jù)本工地實際情況，自行修改編寫！】

2、重大危險源的識別

本工程存在重大施工危險的分部分項工程有：深基坑支護、降水及土方開挖；模板支撐系統(tǒng)；懸挑腳手架搭設(shè)；大型機械設(shè)備（塔吊）的拆裝；起重吊裝工程安拆；多塔交叉作業(yè)吊裝；物料提升機拆裝；施工吊籃的安拆；卸料平臺的安裝；施工機具；高處作業(yè)；洞口及臨邊安全防護；現(xiàn)場用電安全等。

督促施工總承包單位和分包單位，根據(jù)工程特點和施工范圍的重大危險源，在地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修各階段施工前，對施工過程進行安全分析，對可能出現(xiàn)的危險因素盡享識別，列出重大危險源，編制相關(guān)的安全專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪嵤?。（對超危大工程必須進行專家論證，嚴格按照專家意見實施）

二、重大危險源安全監(jiān)理細則編制依據(jù)

1、國家安全生產(chǎn)法；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；

2、經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃；

3、施工單位編制、報審，并經(jīng)審核批準實施的專項施工組織設(shè)計；

4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

5、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001；

6、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91；

7、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99；

8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－2013；

9、《安全帶》GB6095—1985；

10、塔式起重機使用說明書；

11、塔式起重機安全規(guī)程GB5144-2006；

12、建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196--2010；

13、現(xiàn)場施工圖紙；

14、其他文件；

三、安全監(jiān)理工作方針和目標

安全監(jiān)理方針：

“安全第一、預(yù)防為主、風(fēng)險控制、嚴格監(jiān)督”

安全監(jiān)理目標：

1.重、特大安全管理監(jiān)理責(zé)任事故為零。

2.現(xiàn)場監(jiān)理人員無人身傷害事故。

3.嚴格監(jiān)督，認真履行監(jiān)理合同的規(guī)定，提高業(yè)主滿意度。

4.督促施工承包單位落實其安全生產(chǎn)管理目標。

四 安全監(jiān)理工作主要內(nèi)容及監(jiān)理措施

1、施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作：

A、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。

B、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。

C、審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇請具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員，上崗人員持有特種作業(yè)上崗證。

D、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案。督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。

2、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作：

A、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患時，及時要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。

B、督促施工承包單位進行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。復(fù)核施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可，不得投入使用。

C、安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

3、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

1）《營業(yè)執(zhí)照》；2）《施工許可證》；3）《安全資質(zhì)證書》；4）《建筑施工安全監(jiān)督書》；5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；10）主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。11）審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；12）審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案：13）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：

① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準；

④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準。

14）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，是否符合工程建設(shè)強制性標準；

4、重大危險源的安全監(jiān)理措施

1）工程項目開工前對施工現(xiàn)場重大危險源的辨識及監(jiān)控措施

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2013)的要求，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。而第一次工地會議應(yīng)在工程項目開工前，由建設(shè)單位主持召開，監(jiān)理單位和承包單位參加。在開工前，監(jiān)理單位應(yīng)針對建筑工程類型、特點、規(guī)模等情況，根據(jù)國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、行業(yè)標準及地方性規(guī)程等文件，在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)將本工程施工各階段、各部位導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大、且事故發(fā)生后會造成嚴重后果的危險源確定為重大危險源，提出預(yù)控措施。

2）施工過程中對重大危險源的監(jiān)理措施

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)已審批的監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合施工單位申報并已審批的施工組織設(shè)計和各專項施工方案，在編制監(jiān)理實施細則時，詳細編制出對重大危險源的監(jiān)控措施，采取最佳方式進行監(jiān)控，動態(tài)分析識別存在的危險因素種類及危險程度，并根據(jù)建筑工程的實際進度、實際情況不斷補充、完善。同時重點做好以下幾方面工作，最大可能地降低事故發(fā)生率。

3）審查施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全保證體系

在施工單位進場前，監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位是否有安全生產(chǎn)許可證，安全保證體系是否健全進行檢查。對無安全生產(chǎn)許可證和安全保證體系不健全的，監(jiān)理單位可不同意施工單位進場施工。監(jiān)理單位還應(yīng)檢查施工單位安全管理人員、三類人員及特殊工種操作人員是否持證上崗，包括電工、焊工、起重機械工、塔吊司機、信號工、司索、垂直運輸機操作工等特種作業(yè)人員的名冊、崗位證書及其它相關(guān)證件。對無證人員，項目監(jiān)理部要禁止其上崗。需說明的是，總承包施工單位的安全保證體系和安全生產(chǎn)許可證一般在建筑工程項目招標時已進行了檢查，但監(jiān)理單位仍需要求總承包施工單位提供此類文件、證件以備查。

在施工單位進場施工后，監(jiān)理單位還應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場人員是否和申報名冊人員相符。

4）審查施工組織設(shè)計、專項施工方案

監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位申報的施工組織設(shè)計及各專項施工方案進行程序性、符合性、針對性審查。審查需專家論證的是否經(jīng)專家論證，安全專項方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人簽認，不符合程序的應(yīng)退回；除審查其技術(shù)性要求外，還應(yīng)重點審查方案中的控制重大危險源的安全措施是否符合強制性規(guī)定，是否附安全驗算結(jié)果，需經(jīng)專家論證的還應(yīng)附有專家審查的書面報告；監(jiān)理單位還應(yīng)審查施工方案是否針對本工程特點編制，是否考慮了所處環(huán)境及管理模式的影響，是否具有可操作性。只有在方案符合各項要求時，監(jiān)理單位才能進行簽認。

5）檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育落實情況

監(jiān)理單位還應(yīng)對施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育進行檢查，檢查建設(shè)單位和總包單位承以及總承包單位和分包單位簽訂的施工安全生產(chǎn)協(xié)議書，施工單位是否對進場工人進行了安全教育，是否按要求進行三級教育，是否定期對工人進行安全培訓(xùn)等。

6）監(jiān)理平時巡查、定期聯(lián)檢

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員除平時的巡視檢查外，還應(yīng)定期組織施工單位對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，在聯(lián)合檢查時可邀請建設(shè)單位參加，以加強監(jiān)管力度。在聯(lián)合檢查中應(yīng)重點檢查施工單位是否按已審批的施工方案組織施工，對重大危險源是否在重點監(jiān)管等。對存在的重大安全隱患應(yīng)書面要求施工單位進行整改，嚴重的可在征得建設(shè)單位同意后下達停工令，以要求施工單位進行整改。定期聯(lián)合檢查的周期不宜間隔時間長，可以在每次監(jiān)理例會前進行檢查，并在監(jiān)理例會上對存在的重大安全隱患重點強調(diào)，要求施工單位限期整改，并對整改的情況進行復(fù)查。

7）關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理

深基坑、塔吊起重機械設(shè)備的拆裝、物料提升機拆裝、懸挑腳手架的搭設(shè)、電梯安裝等，容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。

五 安全監(jiān)理工作職責(zé)

（一）總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)

配備本項目部持證上崗的專職安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。

組織編制針對本工程特點的安全監(jiān)理工作實施細則。

審核施工總承包的安全生產(chǎn)保證體系。

審核施工單位“施工組織設(shè)計（方案）”中的安全技術(shù)措施及專項安全施工方案是否符合有關(guān)強制性標準。

落實各項安全監(jiān)理工作制度。

組織編制安全監(jiān)理工作月報，并按規(guī)定上報各類安全工作信息。

按照規(guī)定程序要求，參加有關(guān)安全事故的處理。

（二）安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作職責(zé)

監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議書中安全員落實情況及有關(guān)條款執(zhí)行情況。

監(jiān)督檢查本工程重大危險工程實施過程，每天不少于一次進行旁站檢查并有相應(yīng)的記錄。

督促檢查施工單位在施工過程中的人、機、料、法和環(huán)境安全狀況，對存在的安全隱患和不安全因素提出整改，并復(fù)查整改工作落實情況。

督促檢查施工單位落實各項安全防護設(shè)施。

每日記錄安全監(jiān)理工作情況。

參與安全生產(chǎn)事故分析和處理。

建立健全安全監(jiān)理工作臺帳。

六 重大危險源安全監(jiān)理工作制度

（一）安全監(jiān)理工作會議制度

1、首次安全監(jiān)理工作會議

在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重大危險源情況，并研究對危險源的控制要求和對策。

要求施工單位針對本工程建設(shè)特點，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險源進行羅列，除要求施工單位編制專項安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險源工程安全控制辦法”的書面形式將所列重大危險源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進行確認，并履行簽收手續(xù)。

2、安全生產(chǎn)管理例會

在項目建設(shè)過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實重大危險源監(jiān)控措施情況。

會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。

會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀要，并得到與會各方的確認。安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議

主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，對典型常見的安全隱患進行點評，提出改進措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各項安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項目部將會議情況專項編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要”。

（二）安全施工方案報審制度

要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險源書面制定專項施工方案并進行報審，重點審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。

對重大危險源專項安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項工程專業(yè)監(jiān)理工程師進行會審，重點審查專項方案是否符合工程建設(shè)強制性標準?？偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。

重大危險源工程內(nèi)容按《關(guān)于加強危險性較大的分部分項工程安全管理的意見》規(guī)定的內(nèi)容并結(jié)合工程施工實際情況確定。

凡是涉及到施工工藝變更，專項安全技術(shù)措施審批手續(xù)按照規(guī)定程序重新審批。

對存在較大危險性和重大技術(shù)難度以及監(jiān)理項目部難以把握的施工方案，可上報公司，由公司組織專家進行會審，并向項目部提供審查意見。

（三）重大危險源安全監(jiān)理監(jiān)控制度

監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)“重大危險源工程監(jiān)理控制程序”對重大危險源工程實施過程進行監(jiān)控。

對重大危險源工程，事先識別策劃的危險源，是否列入“重大危險源工程策劃表”（參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書中“安全監(jiān)理工作計劃表”）,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實施細則。

督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。

重大危險源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實施前的落實情況并對檢查驗收情況和結(jié)論留有書面的記錄。其中涉及塔吊、人貨電梯、附著式升降腳下手架、吊蘭等必須經(jīng)檢測單位檢測，經(jīng)發(fā)放合格證或準用證和掛牌后才能準許使用。

對重大危險源工程在實施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進行巡視、旁站和檢查工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行，一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止，開具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。

總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理員在新開工地編制安全監(jiān)理工作細則的同時，必須將對施工單位列出危險源控制的部位方法，責(zé)任人落實情況納入監(jiān)理細則中。

總監(jiān)應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準備階段、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程開工前，編制“工程項目建設(shè)安全監(jiān)理危險源控制計劃表”

對各階段的施工安全危險源，應(yīng)有針對性地制定安全監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理危險源工作檢查要求。

施工單位按照專項安全技術(shù)方案實施后，對實施的危險源根據(jù)施工單位上報的驗收單要求進行復(fù)查。

（四）重大危險源交底與驗收制度

總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險源，以及新編制的專項安全技術(shù)措施實施和安全監(jiān)理細則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進行交底，必要時應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。

重大危險源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作（交底后內(nèi)容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。

重大危險源工程施工安全措施實施后，應(yīng)督促施工單位及時進行驗收，符合驗收要求后，由施工單位技術(shù)員，項目負責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。

施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時，應(yīng)按上述相關(guān)規(guī)定，重新要求施工單位組織驗收工作。

對大型鋼結(jié)構(gòu)工程施工完成、工程竣工階段拆除塔吊、人貨電梯、井架、腳手架等被列入的重大危險源工程項目完成后，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位應(yīng)及時填寫危險源部位銷號單，監(jiān)理項目部對備查相關(guān)資料收集備案。

（五）重大危險源安全工作檢查制度

監(jiān)理項目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度，并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認。

安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點督促對重大危險源工程施工安全措施的落實情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。

安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動，了解和督促施工單位及時消除安全隱患。

對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標準強制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”，要求期限整改?！鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并簽署整改驗收意見。

在重大危險源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄送建設(shè)單位和項目經(jīng)理部相關(guān)負責(zé)人，必要時應(yīng)抄報負責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站，情況嚴重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

（六）重大危險源安全監(jiān)理旁站工作制度及監(jiān)控要點

監(jiān)理項目部針對重大危險源工程編制的安全監(jiān)理細則，應(yīng)明確建立有針對性的安全旁站工作計劃和要求。

在重大危險源工程實施過程中，監(jiān)理項目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認。

對重大危險源工程實施旁站監(jiān)理工作的重點內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場安保體系的落實情況（包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況）,特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動防護用品準確使用情況，施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護和警戒標識設(shè)置情況，安全防護用品質(zhì)量等。

根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點按以下監(jiān)理工作要點，對施工作業(yè)實施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理：

（1）基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點

基坑及邊坡工程：

1）開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）和高度超過３ｍ的邊坡工程的土方開挖、支護、降水工程；

2）開挖深度或高度雖未超過3m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑（槽）及邊坡的土方開挖、支護、降水工程。

深基坑及高邊坡工程：（超過一定規(guī)模的危大工程，安全專項施工方案必須進行專家論證，并嚴格按照專家意見實施。）

3）開挖深度或高度在3 m至5 m范圍內(nèi)，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建、構(gòu)筑物安全的基坑（槽）和高邊坡的土方開挖、支護、降水工程。

4）開挖深度或高度超過5m（含5m）的基坑（槽）和高邊坡的土方開挖、支護、降水工程。

基坑降水、支護及土方開挖，單獨編制危大工程安全專項施工方案，必須按施組設(shè)計要求進行；超過一定規(guī)模的危大工程安全專項施工方案必須進行專家論證。

深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護；

坑壁支護按要求實施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；

基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；

坑邊荷載、堆土、機械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；

上下基坑必須設(shè)置有登高措施。

土方工程重點監(jiān)控：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整；

B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；

C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；

D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；

F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整；

G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。

（2）施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點

現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按施工組織中用電平面圖進行布置；

高壓線防護架按方案搭設(shè)；

支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；

現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于2.4米；危險場所應(yīng)使用安全電壓；

電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm；

動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機、一閘、一漏、一箱；

用電設(shè)備、機械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；

變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

（3）安全防護監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點

施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；

在建工程應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉；

施工人員在2米以上高處作業(yè)必須系安全帶；

樓梯口應(yīng)設(shè)臨邊扶手；電梯井口應(yīng)設(shè)防護門，電梯井內(nèi)應(yīng)每10米設(shè)一道水平網(wǎng)；

預(yù)留洞口、坑井須有可靠的防護措施；

施工通道設(shè)置防護棚，施工層超過24米高度，在作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置雙層防護棚；

陽臺、屋面等臨邊必須設(shè)置可靠的防護欄桿。

（4）施工機具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點

打樁機施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點

打樁機械準用證齊全、有效；

打樁機超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；

起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現(xiàn)象；

樁機走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。

井架與龍門搭設(shè)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點

纜風(fēng)繩應(yīng)20米設(shè)一組、每增10米增設(shè)一組；

鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應(yīng)設(shè)保護；

樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密；

吊盤設(shè)安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網(wǎng)；

傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；

樓層設(shè)置層數(shù)標記、上下聯(lián)絡(luò)有信號裝置；

附墻裝置首道不超7米、把桿高度不超井架頂部；

架體應(yīng)設(shè)避雷裝置。

（七）安全事故上報制度

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），監(jiān)理項目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時以內(nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話報告，同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向有關(guān)部門報告。

及時收集整理安全事故資料。

由總監(jiān)理工程師填寫《安全事故報告相關(guān)表》，在事故發(fā)生24小時內(nèi)向公司工程技術(shù)部報告。

（八）安全監(jiān)理資料管理制度

監(jiān)理項目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負責(zé)日常資料登錄和管理工作。項目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時性和有效性進行檢查。

監(jiān)理項目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時應(yīng)要求施工承包單位停工補齊相關(guān)的安全工作資料。

監(jiān)理項目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實際情況及時進行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標準應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標識，并回收作廢文本予以銷毀。

對已生成的工程項目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號，并建立文件資料目錄。

施工承包單位按相關(guān)要求須報請項目監(jiān)理機構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報驗手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。

涉及安全監(jiān)理工作的各項審批材料，按規(guī)定要求所需的各項證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗記錄，必要時按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。

七 安全監(jiān)理工作資料管理

監(jiān)理項目部應(yīng)在做好工程建設(shè)安全工作的同時，積極和完善的建立安全監(jiān)理工作資料，以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計劃、實施和效果。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理資料分類、收集和編碼體系。安全監(jiān)理資料可分為如下四種類型：項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作體系管理資料；項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作資源管理資料；項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料和項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作外部資料。具體要求如下：

監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作體系管理資料可包括開展安全監(jiān)理工作的組織機構(gòu)、工作程序和工作制度等項內(nèi)容。

監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作資源管理資料可包括開展安全監(jiān)理工作所需人 員、資料、規(guī)范和設(shè)施的情況記錄資料。

監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作內(nèi)部資料可包括項目監(jiān)理機構(gòu)在開展安全監(jiān)理工作中生成的各類監(jiān)理工作文件、檢查記錄和監(jiān)理工程師通知單等資料。

監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作外部資料包括為反映工程項目建設(shè)過程中施工 承包各方按照安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和建設(shè)工程強制性標準開展安全生產(chǎn)工作所生成的安全生產(chǎn)管理文件、安全協(xié)議書、驗收單和施工人員安全資格等項資料。安全監(jiān)理工作資料執(zhí)行地方表格。監(jiān)理對施工機械、安全設(shè)施驗收核查工作使用施工機械、安全設(shè)施驗收核查表等。監(jiān)理項目部編制安全監(jiān)理工作月報使用安全監(jiān)理工作月報表。

對專項安全施工方案、施工機械、安全設(shè)施安全交底及驗收開展監(jiān)理審查工作使用專項安全施工方案、施工機械、安全設(shè)施安全交底及驗收情況檢查匯總。

市政、電力、水務(wù)等專業(yè)工程安全監(jiān)理用表可結(jié)合實際另行制定。

八 安全監(jiān)理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

為應(yīng)急處理施工現(xiàn)場因設(shè)施、設(shè)備、人員操作及其他意外原因造成的工程安全事故,及監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場突發(fā)的傷亡事故,積極妥善的處理善后工作,監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)特點和安全監(jiān)理工作管理要求,制定必要的安全監(jiān)理及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的制定可參照企業(yè)發(fā)布的《安全生產(chǎn)手冊》 “生產(chǎn)安全及職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案”的相關(guān)要求執(zhí)行。

1.施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（施工單位，包括監(jiān)理單位人員），監(jiān)理項目部總監(jiān)及監(jiān)理工程師應(yīng)立即向監(jiān)理公司辦公室在2 小時以內(nèi)用電話報告，施工單位發(fā)生傷亡事故督促項目經(jīng)理及時向有關(guān)部門上報。

2.搶救人員向120 急救中心求救（TEL：120），報工地方位、詳細地址、入口位置，必要時在路口引導(dǎo)急救車輛，并視傷勢情況送往相應(yīng)醫(yī)院。

3.重傷或輕傷事故，總監(jiān)可將事故情況資料項目部自行保管。

4.督促施工單位搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場，以便對事故進行分析處理，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。

5.總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師了解事故發(fā)生經(jīng)過，即填寫事故調(diào)查報告，在24 小時內(nèi)向公司匯報。

6、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：

施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；出現(xiàn)安全事故時。

補充：工程資料執(zhí)行標準和危大工程細則：

吉林省工程建設(shè)地方資料標準DB22_2017版；

吉林省工程建設(shè)地標安全內(nèi)業(yè)資料標準DB22_2015版；

吉林省地方其他文件表格等；

《吉林省危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定實施細則》

吉建規(guī)〔2019〕1號

第五篇：最適合個人投資的社區(qū)商業(yè)綜合體

最適合個人投資的社區(qū)商業(yè)綜合體在商業(yè)項目中，小型的社區(qū)商業(yè)綜合體，總價不高，適合個人投資。

市中心的商業(yè)綜合體商鋪，占盡地段優(yōu)勢和每天大量的人流，但價格非常高，不適合普通家庭投資。社區(qū)商業(yè)綜合體的價格比較便宜，而且隨著城市的居住郊區(qū)化，商業(yè)也從市中心往非市中心的人口密集區(qū)發(fā)展，地區(qū)中心和社區(qū)中心的商鋪投資機會更好。

重點

一、居住社區(qū)人流量集中。

居住社區(qū)周邊2公里的范圍，社區(qū)商業(yè)地段就有發(fā)展的機會，各區(qū)域中心會在人流量集中的位置周邊形成新的黃金地段。

重點

二、至少有5條公交線經(jīng)過。

投資總面積4萬平方米的小型商業(yè)綜合體最適宜。其中賣場面積2萬平方米、購物中心2萬平方米，但前提是3公里范圍內(nèi)有10萬居住人口。蘇曉晴建議，在投資之前到類似地段和規(guī)模的商業(yè)綜合體去考察，很多大型的二手房中介都有商鋪部，通過它們也能了解到已經(jīng)開業(yè)的商鋪的租金狀況。了解了租金行情以后，再去政府網(wǎng)站了解你想投資的商業(yè)綜合體附近的規(guī)劃。商業(yè)地產(chǎn)周邊的路網(wǎng)規(guī)劃非常重要，它是決定周邊顧客到達便捷性的重要因素，要確定有5條以上的公交線路經(jīng)過這里或是附近有地鐵站。

重點

三、樓層和位置都不重要

產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的商業(yè)綜合體，由于所有商鋪的經(jīng)營由經(jīng)營管理公司統(tǒng)一管理，小業(yè)主賺的不是自己那塊小商鋪的租金，而是整個商業(yè)綜合體所有經(jīng)營部分的租金的平均值。所以，盡管1樓的商鋪一定比4樓的商鋪租金高，但你的租金水平和商鋪的樓層、位置都沒有太大關(guān)系。重點

四、算一算多少錢買鋪劃算，你是不是買貴了。

商鋪的售價有沒有偏高，可以用商鋪售價和租金的比值來衡量—每平方米售價比每平方米月租金。國際公認的合理租售比值是200以內(nèi)，高于200就表明投資價值降低，但必須用真實售價來計算。比如售價1萬元／平方米的商鋪，承諾前5年每年8%的回報率—當然你知道是以拉高售價來貼補租金的—按照這個比例，每平方米5年的租金就是4000元，去掉5年的管理費支出、通貨膨脹因素，純租金大概是3000元。把這3000元在1萬元的售價里抵扣掉，真實的售價應(yīng)該是7000元左右。而按5年3000元租金計算，每平方米的月租金是50元，這樣算出來的結(jié)果是140，低于200，基本可以確定售價合理。

重點

五、跟著主力店，更安全。

家樂福、沃爾瑪、歐尚、大潤發(fā)等大型連鎖賣場品牌如果已經(jīng)確定進駐，投資失敗的幾率會降低很多。因為第一這說明招商團隊的能力，第二這些大型賣場能吸引周邊2公里至3公里范圍內(nèi)的居民來采購生活用品，把消費人流日常化。

有了持續(xù)不斷又可觀的人流量，經(jīng)營管理公司再逐漸把不適合附近消費人群偏好的商戶換成吸引力強、租金支付能力強的，讓這些人愿意留下來消費餐飲以及其他百貨商品，你的商鋪租金就有譜了。