第一篇：義烏考察報告

義烏考察報告

義烏位于浙江省的中部地區(qū)，主要是以丘陵、山地為主，土地比較貧瘠，資源相對比較匱乏，工業(yè)發(fā)展落后。但就是在這樣一片土地上，勤勞的義烏人通過自己的雙手和智慧，在這里筑起了一座全國乃至全世界最大的小商品批發(fā)市場。

在去義烏之前，早就被告知那里的小商品市場很大，種類很多，只要是你想買的，那里基本都能買到。但在去了之后，最大的感慨就是，沒有想到小商品市場的規(guī)模會如此之大，東西會如此之多。進(jìn)入的一區(qū)，光是一樓的玩具區(qū)就走了好久好久，店鋪里的玩具琳瑯滿目，應(yīng)有盡有，而且客戶也很多，來來往往都是人，不僅有本地人，也有從外地過來進(jìn)貨的，還有很多外國人。由于找不到零售的店鋪，我們就決定去小商品市場的外面看看，可是，我們發(fā)現(xiàn)這里的建筑物都是差不多的樣式，有的甚至都是連在一起的，我們走了很久，過了很多馬路，可是怎么走，都還在小商品市場的范圍內(nèi)，可見規(guī)模之大。

對于義烏能夠成為全國乃至全世界最大的小商品市場的原因，在去義烏實(shí)地考察了以后，我覺得有以下幾個因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我覺得體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）管理方面。如此大規(guī)模的小商品市場，如此多的商品種類以及如此多的人流聚集，如何提高市場的整體競爭實(shí)力，政府的管理就顯得特別重要。義烏市政府大力規(guī)范小商品的市場秩序，完善市場功能，在監(jiān)督懲處、稅收征管等方面就做得很到位。（2）決策方面。義烏市政府在本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，能夠?qū)Ⅻh和國家的方針政策與本地的經(jīng)濟(jì)實(shí)情相結(jié)合，“看得見的手”和“看不見的手”一起抓，不斷適應(yīng)義烏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（3）資金方面。隨著小商品市場的不斷發(fā)展，各商鋪對資金的需求會越來越大，這就需要政府給予資金上的幫助。（4）制度體系方面。為了小商品市場能夠更好的發(fā)展，義烏市政府建立了完善的市場配套服務(wù)體系，這套服務(wù)體系包括運(yùn)輸物流、網(wǎng)絡(luò)信息、餐飲、住宿、銀行、外貿(mào)等行業(yè)，確保了小商品市場健康的發(fā)展。

2、專業(yè)化的集聚現(xiàn)象。正如紹興的輕紡城，海寧的皮革城一樣，義烏的小商品市場也是屬于專業(yè)化的集聚。這些專業(yè)化的企業(yè)聚集在一起，形成了大規(guī)模的生產(chǎn)，這不僅有效地提高了資源配置的合理利用，而且由于是將同類的商品放在同一塊區(qū)域供顧客選擇，這大大增加了企業(yè)間的競爭，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新升級。

3、價廉物美。能夠吸引大量顧客來義烏采購批發(fā)，最關(guān)鍵的原因就是價格實(shí)惠而商品質(zhì)量優(yōu)。進(jìn)入小商品市場批發(fā)就會被這里低廉的價格所吸引，幾乎是其他地區(qū)的一半價格，義烏人薄利多銷，這樣價廉物美的市場當(dāng)然引得國內(nèi)外的顧客前來采購。

4、宣傳力度。義烏小商品市場開辦以來，投入了大量的廣告，極大地宣傳了義烏小商品的形象和發(fā)展理念。同時，發(fā)展注重品牌效應(yīng)，這點(diǎn)對于小商品的發(fā)展十分重要。

5、地理位置。義烏位于浙江省的中部地區(qū)，上接長三角經(jīng)濟(jì)地帶，下接福建閩三角地帶和珠江三角洲地帶，這些地區(qū)人口眾多，對于小商品的需求量較大，因此，義烏作為小商品市場最繁華的地區(qū)，起著極其重要的地位。

6、義烏人自身的勤勞勇敢，用于創(chuàng)新的精神。

通過對義烏小商品市場的考察，對于自己在畢業(yè)后，如果未能順利找到工作單位，該如何創(chuàng)業(yè)有了一些新的想法。

在義烏小商品市場里逛的時候，會發(fā)現(xiàn)很多年輕人在里面采購商品，大多數(shù)都是自己開店的人，比如開的飾品店，玩具店等等，他們來這里大量批發(fā)，然后拿到自己的地方去零售，雖然有時會覺得這樣的創(chuàng)業(yè)方式會比較沒有技術(shù)含量，但在如今，這也不失為是一種好辦法。

自己開這樣的小商店，自己進(jìn)貨自己銷售，從中不僅能夠獲得創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，還能增加閱歷，提高自身的管理能力。其實(shí)也可以學(xué)習(xí)義烏人，在小商品市場中創(chuàng)新經(jīng)營，建立屬于自己的品牌，從而獲得創(chuàng)業(yè)的成功。

當(dāng)然，以上是在去了義烏看了小商品市場的發(fā)展后才想到的。以前也曾想過類似的問題，也想過幾個想法。第一個是想到可以去設(shè)立培訓(xùn)班之類的機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在社會上這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)十分熱門，家長為了自己孩子的教育也會選擇一些周末或者暑假培訓(xùn)班。而且現(xiàn)在的家長會越來越希望是由大學(xué)生來教而不是專業(yè)老師，因?yàn)榧议L考慮到大學(xué)生培訓(xùn)相對來說價格比較便宜，且大學(xué)生的知識面較廣，并沒有將講課的內(nèi)容局限于考試范圍，同時大學(xué)生與孩子的年齡相對來說較接近，比較容易相處。這就給了我們一個機(jī)會。如果可以，我覺得這樣的創(chuàng)業(yè)方式是很理想的。

第二個想到的是可以與自己的親朋好友一道創(chuàng)業(yè)。找?guī)讉€志趣相同的朋友，一起分擔(dān)風(fēng)險，一起分工合作?？梢砸黄痖_小型便利店或者是咖啡店、奶茶店等，這種小型的商店或許在大城市里沒有什么大的市場，但在學(xué)校附近，這些都是十分賺錢的行業(yè)。就拿我們學(xué)校的一些奶茶店和蛋糕店來說，都是學(xué)生娛樂消遣的地方，學(xué)生數(shù)量多，這些店的營業(yè)額也是相當(dāng)不錯的。

第三個，我覺得可以考慮目前正在我國十分熱門的網(wǎng)購行業(yè)，可以在開個網(wǎng)店，利用淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東等網(wǎng)上購物的機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

最后一個比較難以實(shí)現(xiàn)，就是通過自己的不斷努力，不斷創(chuàng)新，來獲得國家的某個專利。

總之，我深深地覺得，如今的社會就業(yè)壓力實(shí)在太大，尤其是對于大學(xué)生而言。甚至有時候會覺得，就業(yè)那么難，寧可多讀幾年書再出來找工作。但其實(shí)，大學(xué)生的就業(yè)問題并不只是大學(xué)生自身的問題，還有社會和政府的問題。當(dāng)然，自身問題必然是最重要的。我們在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的時候，最忌諱的就是挑三揀四，明明是人家選你，搞到最后是你選人家了，這樣錯誤的擇業(yè)觀是大忌。

我真的很希望，大學(xué)生的就業(yè)問題能夠早日得到緩解，大學(xué)生能夠找到自己喜歡的職業(yè)。

第二篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場，成為有名的“世界超市”！

義烏還創(chuàng)造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限。

我經(jīng)過消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀(jì)80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說明，對于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”?？少F的是，30年來，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略

以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育，“工作圍著市場轉(zhuǎn)，城市繞著市場建，產(chǎn)業(yè)跟著市場育”，充分發(fā)揮市場效應(yīng)，以市場得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個區(qū)域市場化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國際化的基礎(chǔ)和動力。

二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規(guī)范市場的關(guān)系，既不采取約束過多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經(jīng)營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價和

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場有賴于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒有強(qiáng)大的工業(yè)就沒有繁榮穩(wěn)定的市場。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張，政府因勢利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)

“低、小、散”問題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業(yè)躋身全國針織銷售收入50強(qiáng)。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

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為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉(xiāng)一體化行動綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個社區(qū)，爭取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個開朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍，并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力，推動了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來。

正確處理政府和市場的關(guān)系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權(quán)和市場攤位等事關(guān)市場發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團(tuán)）股份有限公司”作為市場主辦者進(jìn)行市場硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營開發(fā)和

第三篇：赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發(fā)展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場，成為有名的“世界超市”！

目前義烏市場經(jīng)營總面積達(dá)400余萬平方米，商位6.2萬個，經(jīng)營170多萬種商品。義烏的同志告訴我：如果你在每個商位前停留3分鐘，那么逛完義烏市場得占用你一整年的時間。巨大的市場，不但吸引了130萬外來建設(shè)者（其中湖北人在義烏有12萬人，義烏戶籍人口只有68萬人），而且有來自100多個國家和地區(qū)的1.3萬名境外客商常駐義烏進(jìn)行國際采購。有80多個國家的2500多境外企業(yè)在義烏設(shè)立代表處。市場商品出口到215個國家和地區(qū)，2009年義烏海關(guān)出口標(biāo)準(zhǔn)箱80萬個，平均每天有2000多個標(biāo)準(zhǔn)箱。

義烏還創(chuàng)造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路，被省委授予了地市級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限。

我經(jīng)過消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀(jì)80年代末）就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說明，對于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新，有新思路、新舉措、新作為”。可貴的是，30年來，義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆，但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略以新的內(nèi)涵，先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略，始終把市場作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育，“工作圍著市場轉(zhuǎn)，城市繞著市場建，產(chǎn)業(yè)跟著市場育”，充分發(fā)揮市場效應(yīng)，以市場得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個區(qū)域市場化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國際化的基礎(chǔ)和動力。

請看義烏產(chǎn)業(yè)呈幾何擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)奇觀：1個市場和2.5萬家工業(yè)企業(yè)共生共榮；1個市場衍生出10多萬家服務(wù)企業(yè)；1個市場帶動周邊30萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，真是“市場興、百業(yè)興”！現(xiàn)在，義烏發(fā)展的脈絡(luò)在我的頭腦中十分清晰了：市場帶動工業(yè)、工業(yè)支撐市場、市場與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。市場變成了一座巨大的反應(yīng)堆，引發(fā)了資本、人力、信息等生產(chǎn)要素的連續(xù)裂變，變出了一個以第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位（三產(chǎn)占義烏GDP比重的50.9%）的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變出了一個能引領(lǐng)國內(nèi)外消費(fèi)潮流的現(xiàn)代小商品制造業(yè)，變出了一個輻射江浙、接軌國際的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。

二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有待于一套具有區(qū)域特色、充滿活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴于創(chuàng)新，是創(chuàng)新成就了義烏的成功。

1、關(guān)于市場創(chuàng)新

把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這種選擇本身就是創(chuàng)新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規(guī)范市場的關(guān)系，既不采取約束過多的行政干預(yù)，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經(jīng)營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價和質(zhì)量管理，建立完善的市場管理制度，使義烏市場獲得了“全國重質(zhì)量、守信用市場”榮譽(yù)稱號。

他們對小商品市場經(jīng)過8次搬遷、11次擴(kuò)建，經(jīng)歷一次次嬗變，經(jīng)過硬件完善、功能拓展、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、業(yè)態(tài)提升，提升了市場檔次，創(chuàng)新了市

場業(yè)態(tài)：從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場、批發(fā)市場向展示貿(mào)易、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易發(fā)展，向商品展示、信息匯集、價格形成、產(chǎn)業(yè)研發(fā)等方面拓展，市場交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場“三現(xiàn)”交易為主向洽談訂單、物流配送等現(xiàn)代交易方式轉(zhuǎn)變。義烏市場已經(jīng)成為不同于集貿(mào)市場、百貨公司、西方沃爾瑪?shù)膰H新型的小商品流通中心和展示中心，成為全球小商品集散地。

義烏十分重視展示交易平臺建設(shè)。其中專設(shè)進(jìn)口商品交易區(qū)，還有“非洲產(chǎn)業(yè)展銷中心”等境外商品展貿(mào)專區(qū)。他們加快國際商貿(mào)電子信息化改造，運(yùn)用在線電子探頭等技術(shù)，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)市場商品的實(shí)時實(shí)物展示，再造一個網(wǎng)上“國際商貿(mào)城”。

2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

小商品市場有賴于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐，沒有強(qiáng)大的工業(yè)就沒有繁榮穩(wěn)定的市場。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動，走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張，政府因勢利導(dǎo)，使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的，轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)“低、小、散”問題，義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，但專業(yè)化程度高，企業(yè)互相配套，物資供應(yīng)、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念，各優(yōu)勢行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè)，其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業(yè)躋身全國針織銷售收入50強(qiáng)。

義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺，建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心，使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。

3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新

為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉(xiāng)一體化行動綱要，編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃，把全市800個行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個社區(qū)，爭取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合，共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū)，開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶，辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會，創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個開朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)

遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍，并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè)，增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力，推動了義烏跨越式發(fā)展。

1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來。

正確處理政府和市場的關(guān)系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用，使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權(quán)和市場攤位等事關(guān)市場發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團(tuán)）股份有限公司”作為市場主辦者進(jìn)行市場硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營開發(fā)和物業(yè)管理，興建各類專業(yè)市場和專業(yè)街區(qū)。牢牢掌握了市場建設(shè)主動權(quán)，實(shí)施市場發(fā)展總體規(guī)劃，推進(jìn)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理布局。

2、堅持“放手養(yǎng)魚”，輕稅薄賦，巨資支持

義烏政府舍得投入，義烏批發(fā)市場大多是由政府出資建設(shè)的，經(jīng)營市場的利潤投入市場在建設(shè)、再開發(fā)，如此循環(huán)往復(fù)、良性發(fā)展。

為支持農(nóng)民走向市場，在市場培育初期采取“定額征稅”辦法，以50個攤位為一組，俺營業(yè)額大小大家坐下來評議納稅額，個攤位按確定的等級納稅。

為穩(wěn)定經(jīng)營人員長期在市場經(jīng)營，解決其戶籍、購房、子女入學(xué)、治安保護(hù)等問題，消除了后顧之憂。

3、打通義烏國際通道，搭建更高的對外開放平臺。

義烏建設(shè)了內(nèi)陸“無水港”，使義烏成為繼杭州、寧波之后的浙江第三大物流中心，成為具有集散、儲運(yùn)、包裝、理貨、分送等綜合功能的“始發(fā)港”和“目的港”。引進(jìn)或申請設(shè)立了垂直管理的涉外經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，如海關(guān)、商檢、港務(wù)，使“義烏港”與港口口岸、邊境口岸無縫對接，實(shí)現(xiàn)“一次申報”、“一次檢驗(yàn)”、“一次放行”。他們于1995年創(chuàng)辦了“中國義烏國際小商品博覽會”，已連續(xù)舉辦了十四屆，是由商務(wù)部舉辦的繼廣交會、華交會后第三大展會，先后被評為中國十大最具影響力的品牌展會。并大力引進(jìn)國內(nèi)外知名專業(yè)展會落戶義烏，使“文博會”、“旅博會”、“森博會”等越辦越紅火。鼓勵更多的內(nèi)外資銀行、大中型商務(wù)服務(wù)類企業(yè)進(jìn)駐，加快金融改革和創(chuàng)新，探索外匯管理制度改革，不斷推出新的金融產(chǎn)品。

總之，義烏的成功，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)者說，義烏的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)一條，就是一個開明的政府加上一批聰明能干的商人。義烏的經(jīng)驗(yàn)對我們應(yīng)該有一些啟發(fā)。

第四篇：赴浙江義烏、永康考察報告1

赴浙江義烏、永康考察報告

（年 月）

為了加快推進(jìn)“開放興縣”戰(zhàn)略，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)借勢、借力、借智發(fā)展，月 日至 日，委書記、政府常務(wù)副縣長、委常委，帶領(lǐng)縣委、政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，赴浙江義烏、永康進(jìn)行了考察交流、項目推介招商?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、活動基本情況

在義烏市舉行了 市勞動和社會保障局駐義烏勞務(wù)辦事處成立暨掛牌儀式。召開了 籍義烏務(wù)工代表座談會，受邀參觀了華鴻控股集團(tuán)；在永康市，實(shí)地考察了永康科技五金城建設(shè)發(fā)展情況，與永康市政府、企業(yè)代表召開了項目推介會和發(fā)展座談會，與浙江新藝有限公司簽定了在 新建西北五金城合作意向。

整個活動準(zhǔn)備充分、安排周密，受到了對方熱情接待和大力支持，確保考察活動取得了良好效果。一是促進(jìn)了思想解放。參觀中的視覺沖擊和座談中的情況交流，使每個考察成員深切地感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距源于思想解放的深度，達(dá)成了“解放思想是加快發(fā)展不竭動力”的共識。二是擴(kuò)大 的知名度和影響力。借助召開 籍義烏務(wù)工人員座談會、考察座談交流會等平臺，全面介紹近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源開發(fā)項目，既激發(fā)了外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和義烏客商來 投資興業(yè)的熱情，又在更大范圍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向度高的區(qū)域推介了。三是架起了兩地今后長期合作交流的橋梁。所有的考察參觀、交流座談都在愉快、1 和諧、熱情的氛圍中進(jìn)行，義烏、永康黨政部門和工商企業(yè)界真誠表示愿意與我 長期合作、定期交流，優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀發(fā)展，隨后將組團(tuán)來我 對有關(guān)工作進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步協(xié)商合作有關(guān)事宜，這為我縣今后的對外開放創(chuàng)造了有利條件。四是對我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做了有益的探索。駐義烏勞務(wù)管理辦事處的成立，既為保障我 在義烏務(wù)工人員合法權(quán)益提供了后盾，又使他們感受了黨和政府對他們的關(guān)心、支持，解除了后顧之憂，有利于做大、做強(qiáng)我 勞務(wù)企業(yè)。

二、義烏、永康兩地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

【義烏市】位于浙江省中部，東與東陽市相鄰，南和永康市、武義縣相連，西與金華縣、蘭溪市接壤，北同浦江縣、諸暨市交界。商業(yè)發(fā)達(dá)，市場繁榮。義烏小商品市場以價格低、品種全、信息靈、守信譽(yù)的經(jīng)濟(jì)特色，小、多、快、新的特點(diǎn)受到國內(nèi)、國際客商的青睞。市場年成交額近200億元，連續(xù)六年名列全國集貿(mào)市場之首，連續(xù)7年被評為全國“文明集貿(mào)市場”。商業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展造就了眾多的勞動密集型企業(yè)，同時提供了大量的就業(yè)崗位，成為勞務(wù)輸出縣首選之地。據(jù)統(tǒng)計，我市常年在浙江務(wù)工人員2.8萬人，其中 縣5300人，在義烏設(shè)立勞務(wù)管理辦事處，既有利于維護(hù)廣大外出務(wù)工人員的切身利益，也是我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可以概括為：以市場推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以物流帶動人流。

【永康市】位于浙江省中部，總面積1049平方公里，地理特征為“七山一水二分田”，屬浙東低山丘陵盆地，轄10鎮(zhèn)、4街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、城西新區(qū)，2007年末有戶籍人口56.03萬人，外來人口30余萬，是以工業(yè)立市的新興城市。永康是浙中經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市 之一，是全國著名的科技五金城，也是全國五金產(chǎn)業(yè)基地。近年來，永康積極實(shí)施“五金名城、生態(tài)城鄉(xiāng)、商旅大市”三大戰(zhàn)略，為永康經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增添后勁。其中中國科技五金城創(chuàng)建于1992年底，經(jīng)過多年的開發(fā)建設(shè)，現(xiàn)已成為全國最大的五金專業(yè)市場、國家經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場、浙江省重點(diǎn)市場、浙江省星級文明規(guī)范市場、浙江省質(zhì)量達(dá)標(biāo)市場、全國五金專業(yè)市場委員會會長單位。截至目前，中國科技五金城已投入建設(shè)資金3.7億元，占地1000多畝，建筑面積66萬平方米，店鋪攤位臵4500家，五金城內(nèi)硬件、軟件配套齊全，服務(wù)設(shè)施完善，工商、公安、技監(jiān)、供電、供水、稅務(wù)、金融、運(yùn)輸、郵政、學(xué)校、醫(yī)療、信息網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全。城內(nèi)主要經(jīng)營日用五金、工具五金、建筑五金及機(jī)電產(chǎn)品、金屬材料、機(jī)械設(shè)備、裝飾材料等上萬種產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品,吸引了全國20多個省市自治區(qū)和海外客商前來經(jīng)商貿(mào)易。2006年中國科技五金城的市場成交額實(shí)現(xiàn)260.3億元，2007年達(dá)300億元，在中國社會科學(xué)院公布“中國商品專業(yè)市場競爭力50強(qiáng)”中排第3名，2007年榮膺“中國十強(qiáng)品牌市場”榜首，是國內(nèi)規(guī)模最大、功能最全、輻射最強(qiáng)的五金產(chǎn)品集散、信息和技術(shù)交流中心。永康經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可以概括為：以產(chǎn)業(yè)支撐市場，以科技創(chuàng)新推動發(fā)展。

兩市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式雖然迥異，縱觀發(fā)展歷程，值得我們借鑒和吸取的主要經(jīng)驗(yàn)是：

（一）下大氣力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。制造業(yè)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，“塊狀經(jīng)濟(jì)”活力十足，是浙江給人的深刻印象。這些地方從80年代的“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”開始起步，經(jīng)過市場優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)的多次提升，逐步形成了“小資本大聚集、小商品大市場”的格局，制造業(yè)不斷發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力、社會就業(yè)的主要渠道、財政收入的主要來源、對外開放的主要載體、農(nóng)民致富的重要依托。一是特色鮮明，規(guī)模大，競爭力強(qiáng)。永康“強(qiáng)項在工業(yè)、特色在五金”，共有各類五金工業(yè)企業(yè)１萬多家，其中銷售產(chǎn)值過億元的30多家；從業(yè)人員20余萬；100多種產(chǎn)品在全國占有較大的市場份額，產(chǎn)品銷往俄、美、加、日、巴西、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。二是每個產(chǎn)業(yè)都有龍頭、有基地，輻射面寬、帶動力強(qiáng)。永康五金有一年一屆的“中國五金博覽會”，年交易額達(dá)150多億元，在五金制造行業(yè)形成了“永康制造”的知名品牌。兩市之所以培育起特色鮮明的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于 “工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展理念，并一以貫之。抓工業(yè)促農(nóng)業(yè)帶三產(chǎn)，抓龍頭育產(chǎn)業(yè)增實(shí)力，科學(xué)編制規(guī)劃，制定落實(shí)優(yōu)惠政策，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)壯大、工業(yè)突破發(fā)展。

（二）堅定不移地實(shí)施外向帶動戰(zhàn)略，推動開放型經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。在浙江，招商引資成為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)成為共同的主題。開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，首先是他們在思想上切實(shí)把招商引資作為“一號工程”對待，認(rèn)識到位。各地都提出，要真正把招商引資作為維系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的命運(yùn)工程，作為財政增收、農(nóng)民增收，推進(jìn)城市化、工業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化的主要抓手，作為全市今后一個時期政治、經(jīng)濟(jì)、文化的聚焦點(diǎn)。其次，工作上切實(shí)把招商引資作為“一號工程”，領(lǐng)導(dǎo)到位。再次，在措施上真正把招商引資作為“一號工程”，辦法到位。各地都普遍建立了項目推進(jìn)中心、項目建設(shè)中心、企業(yè)投訴中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，要求工作人員對客商“全方位服務(wù)”；設(shè)立“一號工程辦”，專門負(fù)責(zé)招商引資工作的調(diào)度、考核；對各級 黨政機(jī)關(guān)層層分任務(wù)，把招商引資作為考核干部的最“硬”指標(biāo)，實(shí)行“招商引資一票否決制”，嚴(yán)格考核獎懲。

（三）以承載和壯大城市產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市建設(shè)。各地都把加快城市建設(shè)、推進(jìn)城市化進(jìn)程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略舉措，掀起了新一輪城市建設(shè)高潮，其特點(diǎn)可以概括為“求大氣、重人氣、聚商氣、添文氣”。求大氣，就是堅持“融入長三角，接軌大上海”的理念，大視野定位，大手筆規(guī)劃。他們都堅持“融入上海就是融入世界”，重新為自己在長三角城市群中的功能進(jìn)行定位，主動接受上海輻射。即使地處浙中腹地的永康，也正在規(guī)劃新城區(qū)、改造老城區(qū)，增強(qiáng)城市競爭力，擠進(jìn)“上海兩小時經(jīng)濟(jì)圈”。重人氣，就是堅持以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效能管理，努力建設(shè)適宜人們生活居住、求知創(chuàng)業(yè)的“新天堂”。聚商氣，就是把園區(qū)作為城市建設(shè)的重中之重，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)聚集的平臺、招商引資的高地、城市化的“推進(jìn)器”。添文氣，就是深入挖掘文化底蘊(yùn)，整合文化資源，提煉文化精髓，形成獨(dú)具特色的城市文化。永康的“五金博物館”濃縮了中國五金業(yè)五千年的歷史精華，成為永康人創(chuàng)業(yè)精神的鮮明象征。

（四）完善市場機(jī)制，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)成為市場主體。浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，開放勢頭足，一個重要原因是他們市場機(jī)制比較完善，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力充足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力機(jī)制已經(jīng)形成。主要表現(xiàn)在：一是國有企業(yè)改革已基本完成。政府堅定地全部退出了企業(yè)中的國有集體資產(chǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。二是市場化的投融資機(jī)制基本建立。如各地都在逐步打破城市建設(shè)中的壟斷，對有收費(fèi)機(jī)制、收益穩(wěn)定的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，充分吸納社會資金，對一些有收費(fèi)機(jī)制但難 以做到投資收益平衡的項目，通過適當(dāng)補(bǔ)貼等，鼓勵社會資金規(guī)范、有序地投入。再如企業(yè)的貸款擔(dān)保等，全部走市場化的路子。三是土地經(jīng)營成效顯著。在舊城拆遷改造中，采用市場化運(yùn)作方法，將拆出土地實(shí)行一次性拍賣，收入充實(shí)了城市建設(shè)資金。四是教育等社會事業(yè)充分吸收民資參與，加快發(fā)展步伐。五是機(jī)關(guān)后勤全部社會化。所到之處，早已沒有了“機(jī)關(guān)宿舍”、“機(jī)關(guān)招待所”、“機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”等機(jī)構(gòu)和概念。完善發(fā)達(dá)的市場為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了“溫床”，目前浙江95％以上的企業(yè)都是民營企業(yè)。在發(fā)展中，政府強(qiáng)力推動，實(shí)行干部領(lǐng)辦、包扶、包抓企業(yè)的辦法，全過程為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。出臺了一系列鼓勵、扶持和引導(dǎo)的政策措施，放開和降低市場準(zhǔn)入門檻。除法律、法規(guī)、政策明確限制的以外，凡是對外開放的領(lǐng)域，均向民資開放；凡是國有企業(yè)能進(jìn)入的領(lǐng)域，民營企業(yè)均可進(jìn)入；同時放寬民營企業(yè)注冊限制，并在立項、用地、用電和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)等方面與國有企業(yè)一視同仁，使民間創(chuàng)業(yè)者經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，社會上有地位，政治上有榮譽(yù)。加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)投入，完善配套服務(wù)功能，引導(dǎo)民營企業(yè)進(jìn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展、規(guī)模發(fā)展。

（五）注重打造品牌，凝聚發(fā)展合力?！爸挥型怀鎏厣拍茉谑袌龈偁幹辛⒂诓粩≈亍钡氖袌鼋?jīng)濟(jì)法則在發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到了最好的詮釋。在浙江，我們強(qiáng)烈地感受到城市之間競爭異常激烈，為贏得競爭，各地都在樹立自己的新形象，打造自己的新品牌。一是基礎(chǔ)設(shè)施牌。各地都在加快交通、能源、水利以及其他公用設(shè)施建設(shè)，提高為市場主體服務(wù)能力。二是城市文化牌。各地都把城市體育館、圖書館、劇院、展覽館、博物館等文化設(shè)施的建設(shè)列入重要日程，深挖文化底蘊(yùn)，打造城市品牌。三是生態(tài)文明牌。注重區(qū)域環(huán)境能力的 提升，注重人居條件改善，所有的街道干凈整潔、綠樹成蔭，企業(yè)噴泉假山、碧草連片，給人以進(jìn)入花園的享受。環(huán)境實(shí)力的競爭已成為區(qū)域競爭的重要內(nèi)容。在考察中，我們感同身受了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姀?qiáng)烈的發(fā)展意識和發(fā)展欲望，“千道理萬道理，發(fā)展是硬道理；千任務(wù)萬任務(wù)，發(fā)展是第一要務(wù)；千難題萬難題，發(fā)展才能解決一切問題”成為大家的最大共識。為保障發(fā)展，建立了一系列責(zé)任制，完善了經(jīng)濟(jì)工作的競爭激勵機(jī)制，讓群眾和社會評議部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行末位淘汰，讓不稱職公務(wù)員下崗；年終考核對開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資任務(wù)實(shí)行“一票否決”。這些制度和辦法，大大激發(fā)了干部隊伍加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，凝聚了強(qiáng)大的發(fā)展合力。

三、幾點(diǎn)啟示

它山之石，可以攻玉。借鑒義烏、永康兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，對于處在突破發(fā)展關(guān)鍵階段的我們，有以下啟示：

（一）堅持解放思想不停步。從兩市的發(fā)展歷程我們不難得出結(jié)論：區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，表現(xiàn)在發(fā)展指標(biāo)上，差距在發(fā)展方式上，根源在發(fā)展觀念上。這次學(xué)習(xí)，使我們感受到了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以“講求實(shí)效，注重功利”的觀念，一套尊重、保護(hù)、激勵人民群眾進(jìn)行市場活動的制度體系。我們認(rèn)識到如果在思想觀念上不能突破，縱然有再大支持，再多的優(yōu)勢，也培育不出一個地方的競爭力。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)率先突破發(fā)展的目標(biāo)，首要任務(wù)就是要解放思想。要堅持把解放思想落實(shí)在推進(jìn)突破發(fā)展的各項工作部署上，克服墨守成規(guī)，打破定勢思維，改變一切束縛發(fā)展的觀念和做法，敢想敢干，以思想大解放推動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

（二）突破發(fā)展工業(yè)不動搖。要按照“小商品催生大產(chǎn)業(yè)”的思維，加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展，下功夫解決生產(chǎn)經(jīng)營中資金、土地、人才等方面的困難，促其做大做強(qiáng)，壯大縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。要抓住災(zāi)后重建和沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，包裝一批市場前景好、成長性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，指定專人駐地定點(diǎn)推介招商，吸引有影響有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)來 投資興業(yè)。要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善規(guī)劃，加大投入，增強(qiáng)服務(wù)功能，打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺。

（三）加快全民創(chuàng)業(yè)不懈怠。義烏、永康兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素就是“尊重群眾的首創(chuàng)精神、發(fā)揮群眾聰明才智、大辦企業(yè)、多半企業(yè)”。這對我們的啟示就是要大力實(shí)施“人人技能”工程，扎實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，要繼續(xù)抓好農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的鞏固完善提高工作，探索完善幫扶長效機(jī)制，確保有愿望的實(shí)施創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者盡快做大做強(qiáng)。要把技能培訓(xùn)作為實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作，利用縣勞動就業(yè)服務(wù)中心、職教中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校和各類民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺，有針對性地定期開展培訓(xùn)，不斷提高勞動者的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。要制定落實(shí)優(yōu)惠政策，降低準(zhǔn)入門檻，擴(kuò)大投資領(lǐng)域，吸引民間投資，引導(dǎo)、鼓勵、支持大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、黨政干部投資創(chuàng)業(yè)。

（四）抓工作落實(shí)的力度不減弱?；仡櫸?經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程，我們也經(jīng)歷過像永康發(fā)展“村村點(diǎn)火，處處冒煙，領(lǐng)導(dǎo)干部包抓、領(lǐng)辦企業(yè)”的階段，但結(jié)果卻大相徑庭，一個重要的原因就是我們抓工作落實(shí)不徹底，沒有將這一做法堅持下來。這給我們的啟示就是：看準(zhǔn)了的項目就上，定下來的工作就干，不爭論、不懈怠，不搖擺，咬定青山不放松，一任接著一任干。當(dāng)前，我縣正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵階 段，各級各部門都要按照既定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，腳踏實(shí)地，步調(diào)一致，苦干實(shí)干，以扎實(shí)的作風(fēng)、一流的業(yè)績，彰顯黨和政府的公信力。要完善抓落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)格責(zé)任追究和失誤問責(zé)，確保政令暢通，各項部署全面有效落實(shí)。

第五篇：義烏導(dǎo)游詞

義烏導(dǎo)游詞

大家好，歡迎大家來到金華義烏，義烏市地處長江三角洲南邊，浙江省中部，位于金衢盆地東緣。東鄰東陽市，南接永康市、武義縣，西連金華縣、蘭溪市，北接諸暨市、浦江縣，北距省會杭州130公里。境內(nèi)最大的河流是義烏江，是義烏的母親江，為錢塘江水系，源出磐安縣大盤山，自東陽江于廿三里街道何宅入義烏境內(nèi)，全長39.75公里。

義烏屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)。四季分明，氣候溫和，雨量豐沛，日照充足，空氣濕潤，冬夏季長，春秋季短。年平均氣溫在17℃左右，歷年平均降水量在1100毫米--1600毫米，5月、6月為梅雨季節(jié)，雨量較多。日照充足，年平均日照時數(shù)為2130小時，無霜期243天。

義烏全市總面積1105平方公里，轄稠城、稠江、江東、北苑等8個街道和佛堂、蘇溪、上溪等6個鎮(zhèn)，全市常住人口約125萬。義烏市的市花為月季，市樹為香樟。

義烏是浙江中部重要的交通樞紐，市域?qū)ν饨煌壳耙怨泛丸F路為主體框架，航空運(yùn)輸依托義烏機(jī)場，水路運(yùn)輸尚未開通。目前公路主要由杭金衢高速公路、S03、S37、S20省道構(gòu)成主框架，金甬高速公路2005年年底建成通車。鐵路方面，滬昆鐵路縱貫境內(nèi)，2006年6月啟用的義烏鐵路新客站，是滬昆線上一流的標(biāo)志性車站，能同時容納3000人候車，客運(yùn)能力是省內(nèi)一級站中較強(qiáng)的。義烏機(jī)場于1991年建成，航班主要發(fā)往北京、廈門、深圳、長沙、昆明、汕頭、廣州、香港等大中城市，是浙中地區(qū)唯一的客運(yùn)機(jī)場。

義烏歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。秦嬴政二十五年（前222年）始設(shè)烏傷縣，相傳孝子顏烏負(fù)土葬父，群鳥銜土助之，烏口皆傷，因之得名。唐武德七年（624年），始稱義烏縣，沿用至今。義烏建縣以來的2200多年的文明史，培育了“勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠信包容”的義烏精神，也孕育了一代又一代志士仁人，使義烏享有“文化之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。

同樣義烏的旅游資源豐富，除了購物旅游，還有眾多的風(fēng)景名勝。有位于城西的繡湖廣場、駱賓王公園、江濱綠廊、會展體育中心、異國風(fēng)情街等，有位于佛堂的全國歷史文化名鎮(zhèn)——佛堂古鎮(zhèn)，有位于赤岸的丹溪風(fēng)景區(qū)、雙喬故里、松瀑山，名人故居及遺址有馮雪峰、陳望道、吳晗故里及宗澤墓等，有國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位古建筑奇葩黃山八面廳和修建于宋代的古別橋。另外，華溪、望道兩個省級森林公園、上溪十里桃花塢景區(qū)及全市眾多的農(nóng)家樂都吸引著大量的游客。

義烏物產(chǎn)豐饒，許多名優(yōu)特產(chǎn)都是很好的旅游紀(jì)念品，著名的紅糖、火腿、南棗被稱為“義烏三寶”，享譽(yù)海內(nèi)外。義烏的豆腐皮、丹溪酒、白字酒、頂陳酒、麻糖、山花梨等知名土特產(chǎn)也深受游客喜愛。

各位游客，義烏是一座健在市場上的城市，當(dāng)您走進(jìn)義烏，您會真正實(shí)現(xiàn)從游到購的跨越，才能真正體會到購物帶來的無窮樂趣，因?yàn)槟哌M(jìn)了小商品的海洋，購物者的天堂。

義烏小商品市場創(chuàng)建于1982年，1995年，被國家工商總局命名為“中國小商品城”，2011年被國務(wù)院批準(zhǔn)為國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)特區(qū)。

義烏中國小商品城由國際商貿(mào)城、篁園服市場、國際生產(chǎn)資料市場三大市場群組成，擁有營業(yè)面積550余萬平方米，商位7.5萬個，從業(yè)人員21萬多，日客流量21萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。2015年中國小商品城市場成交額982.21億元，同比增長14.59%。

中國小商品城市我國首個購物國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)，2014年，購物旅游游客達(dá)到了1313萬人次。先后被國家質(zhì)量檢驗(yàn)疫總局授予“重質(zhì)量、守信用”市場；被國家工商總局授予“守合同、重信用市場”“全國信用監(jiān)管示范市場”等榮譽(yù)稱號。

各位游客，義烏的市場從地攤到大棚再到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)商位，從旅行袋到大貨車再到國際化標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，經(jīng)歷了數(shù)次升級蛻變，現(xiàn)代化的國際商貿(mào)城構(gòu)成了最新一代的義烏小商品市場。

現(xiàn)在我給大家介紹一下國際商貿(mào)城的總體情況。園區(qū)總規(guī)劃32。4平方公里?，F(xiàn)運(yùn)營五大交易區(qū)300多平方米，有6萬多商戶，總投資100多億元。

{一區(qū)西大門} 現(xiàn)在大家所在的位置是國際商貿(mào)城一曲西大門，大家請看大門上方。這白色的屋檐像什么形狀？這是一片被放大的雞毛。眾所周知，當(dāng)年義烏人因?yàn)樯钏?，走南闖北“雞毛換糖”，多少年過去了，如今的義烏成了神州第一市，世界最大的日用消費(fèi)品批發(fā)市場。今天我們就從這片羽毛下走進(jìn)市場去感受一下吧。

這是市場的整體模型。位于您右手邊的就是國際商貿(mào)城一區(qū)市場，一區(qū)市場于2002年9月28日投入使用，主要經(jīng)營花類、玩具、飾品、工藝品。經(jīng)過連廊我們可以直達(dá)二區(qū)市場，二區(qū)市場于2004年10月正式運(yùn)營，主要經(jīng)營五金、電子、電器、箱包、鐘表、雨具等六大行業(yè)。在二區(qū)市場的北面的三區(qū)市場，三區(qū)市場于2005年10月正式運(yùn)營，主要經(jīng)營文體用品、化妝品、眼鏡、拉鏈、紐扣等行業(yè)。

國際商貿(mào)城四區(qū)市場是義烏中國小商品城第六代市場，于2008年10月21日盛大開業(yè)，建筑面積達(dá)108萬平方米，購置商位16000余個，擁有經(jīng)營主體2萬余戶。市場一樓經(jīng)營襪類；二樓經(jīng)營日用百貨、手套、帽類、其他針棉；三樓經(jīng)營鞋類、線帶、花邊、領(lǐng)帶等，四樓經(jīng)營皮帶、圍巾；五樓設(shè)置生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、旅游購物中心。五區(qū)市場于2011年5月5日投入使用，市場占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層，地下兩層，擁有商位7000余個，主營進(jìn)口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè)。國際商貿(mào)城五區(qū)市場吸納了國際大型商業(yè)中心的先進(jìn)理念，集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務(wù)中心，是國內(nèi)現(xiàn)代化、國際化水平最高的全球商品批發(fā)交易市場。

各位游客，大家來到國際商貿(mào)城，一定會感到有些好奇，義烏市場是怎樣發(fā)展起來的呢？好，現(xiàn)在就讓我們走進(jìn)中國小商品城歷史陳列館，到那里去了解義烏市場的發(fā)展歷程，感受一番義烏獨(dú)特的商業(yè)文化。

各位游客，這里是序幕廳，主題是歲月。義烏經(jīng)商歷史悠久，相傳可以追溯到宋代的貨郎。大家現(xiàn)在看到的這面撥浪鼓是義烏比較具有代表性的文化產(chǎn)物；那就到我們義務(wù)，不妨摸一摸我們這面撥浪鼓，沾一沾它的財氣。據(jù)?義烏縣志?記載：“早在清乾隆年間，本縣就有村民于每年冬春農(nóng)閑季節(jié)，肩挑糖擔(dān)，手搖撥浪鼓，用本縣生產(chǎn)的紅糖走街串巷，上門換取雞鴨鵝毛，廢銅爛鐵，以取微利”這幅畫是清乾隆年間，由丁觀鵬創(chuàng)作的?太平春市圖?，這幅畫活脫是我們義烏貨郎在市郊進(jìn)行貿(mào)易活動的場景。下面大家可以自行參觀游覽。

各位游客，如今的義烏市場年銷售額在200萬元以上的工業(yè)企業(yè)有800多家，形成了針織、飾品、工藝品、玩具等20多個極具競爭力的產(chǎn)業(yè)群。同時，義烏市場的發(fā)展還牽引著浙江中部地區(qū)眾多的特色產(chǎn)業(yè)，形成了一個跨區(qū)域的“義烏經(jīng)濟(jì)圈”。義烏市場的發(fā)展不僅帶動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也帶動了義務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，義烏積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)工作、提升村莊整治水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障一體化，公共服務(wù)均等化。

各位游客，美好的時光總是短暫的，義烏之行即將結(jié)束，朋友們也將回到自己溫馨的家中。在這旅途中，我們大家一起開心的游覽了義烏城市面貌，感受到了這里濃濃的商業(yè)氛圍和快節(jié)奏的義烏人的生活情景。更重要的是大家都在小商品海洋里多了一把購物癮，想必大家不虛此行吧。感謝大家兩天來對我工作的配合、支持和幫助，也請大家對我工作中不足之處提出寶貴建議。最后，預(yù)祝大家旅途愉快，一路順風(fēng)，謝謝。