第一篇：在示范中隊創(chuàng)建現(xiàn)場會（xiexiebang推薦）

在示范中隊創(chuàng)建現(xiàn)場會

講話體會11 月5號我稽查二中隊在隊長的組織下共同學(xué)習(xí)了xx局長在全省煙草專賣管理示范中隊創(chuàng)建現(xiàn)場會上作的題為《夯實基礎(chǔ)，強化功能，點面結(jié)合，整體推進全面提升稽查中隊建設(shè)運行水平》報告。深刻領(lǐng)會示范中隊創(chuàng)建工作的背景和目的意義，聯(lián)系思想實際，形式實際和工作實際，深刻認(rèn)識到開展示范中隊創(chuàng)建工作，不僅是深化優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作的需要，是江蘇煙草加強專賣基層建設(shè)和隊伍建設(shè)的特色，更是貫徹落實《走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代化煙草發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)在要求，是推動市場監(jiān)管上水平創(chuàng)一流的重要舉措，對促進中隊建設(shè)制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮中隊職能，調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執(zhí)行能力，具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。

稽查中隊作為行業(yè)一線基礎(chǔ)組織，對鞏固專賣體制，保證行業(yè)健康，安全發(fā)展具有現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。全面加強中隊建設(shè)顯得越來越必要，越來越緊迫?；橹嘘犠鳛橐痪€的專賣執(zhí)法組織，直接面對廣大公眾，卷煙零售戶和消費者，其執(zhí)法狀況和服務(wù)水平直接關(guān)系到煙草行業(yè)與社會的和諧，關(guān)系到煙草行業(yè)的社會形象和公信力。當(dāng)前，市場稽查的任務(wù)十分艱巨和繁重，特別是涉煙違法犯罪活動呈現(xiàn)團伙化，智能化，網(wǎng)絡(luò)化的特征。反偵察，抗打擊的手段越來越多。因此，我們要加速推進專賣隊伍轉(zhuǎn)型，加大教育培訓(xùn)力度，實施專賣技能鑒定，全面提升自身的綜合素質(zhì)，提升市場檢查的戰(zhàn)斗力，在以后的工作中，我要繼續(xù)加強專賣法律，法規(guī)知識學(xué)習(xí)，著力提高業(yè)務(wù)水平和技能，以提升素質(zhì)，增強本領(lǐng)為目標(biāo)，以一法，一例，三規(guī)章，一解釋為重點，制定學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)意義等，早日通過技能鑒定，樹立行業(yè)形象，為煙草專賣做出自己應(yīng)有的貢獻。

第二篇：創(chuàng)建教育示范市現(xiàn)場會主持詞（模版）

創(chuàng)建教育示范市現(xiàn)場會主持詞

同志們：

今天，我們在這里召開xx市創(chuàng)建教育示范市現(xiàn)場會，出席會議的有，中共xx市副書記、市長xx同志，各縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)，分管教育領(lǐng)導(dǎo)，xx市及各縣、開發(fā)區(qū)教育局長、分管副局長和相關(guān)部門、今年計劃申報教育示范鎮(zhèn)驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

會議的議程有四項：第一項是由市教育局xx局長通報我市教育示范市工作進展，第二項是創(chuàng)示范市經(jīng)驗交流，第三項是各縣表態(tài)發(fā)言，第四項是請xx市長對創(chuàng)示范市工作作重要指示。

下面進行會議第一項議程，由市教育局xx局長通報我市教育示范市創(chuàng)建工作進展

下面進行會議第二項議程，創(chuàng)建示范經(jīng)驗交流。

下面進行會議第三項議程，各縣表態(tài)發(fā)言

同志們，王市長對今天的會議非常重視，盡管最近重大項目的工作十分繁忙，但他堅持一定要出席，下面，我們請王市長作重要指示。

同志們，剛才，王市長對教育示范市創(chuàng)建工作的重要指示，充分展示了本屆市政府“建言而有信政府，做說話算數(shù)干部”的決心和信念。各縣回去后必須馬上抓好貫徹落實。

xx市很快將迎來首批教育示范鎮(zhèn)的督導(dǎo)驗收，xx的教育示范市創(chuàng)建迎來第一場考試。這場考試我們交出的是一份什么樣的答卷，將直接影響到整個示范市創(chuàng)建戰(zhàn)略的成敗。這次示范市創(chuàng)現(xiàn)場會，我們一方面要為打頭陣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油鼓勁，一方面更要為全市的示范市創(chuàng)建加溫、提速，把教育示范市創(chuàng)建工作推向高潮。xx，正行進在“五年崛起”的征途上。教育示范市創(chuàng)建，正是我們這一代人見證歷史、鑄造輝煌的偉大使命。我們在拼命追趕別人，我們也在時刻面對別人的挑戰(zhàn)和超越。要獻出激情、獻出智慧，勇于創(chuàng)新，不辱使命，取得教育示范市創(chuàng)建的勝利！

第三篇：示范中隊制度

學(xué)習(xí)教育制度

一、為提高專賣執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支能夠依法行政、文明執(zhí)法的專賣執(zhí)法隊伍，制定本制度。

二、制定、月度學(xué)習(xí)計劃，中隊結(jié)合實際，在內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括煙草專賣法律法規(guī)知識、專業(yè)技能、廉政教育、職業(yè)道德、員工手冊等。

四、學(xué)習(xí)要做到有計劃、有通知、有記錄、有測試，確保時間、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。

五、參加人員要態(tài)度端正，遵守紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

六、學(xué)習(xí)效果與個人績效掛鉤，學(xué)習(xí)考試成績納入個人考核。

專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

一、為提高專賣執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平，制定本制度。

二、制定、月度培訓(xùn)計劃，中隊結(jié)合實際，在內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容：煙草專賣及相關(guān)法律法規(guī)、專賣管理員技能鑒定知識、應(yīng)知應(yīng)會知識、卷煙鑒別技巧、法律文書制作等。

四、參加培訓(xùn)人員要態(tài)度端正，遵守紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果與個人績效掛鉤，培訓(xùn)考試成績納入個人考核。

市場監(jiān)管制度

第一條 市場監(jiān)管內(nèi)容：許可證后續(xù)監(jiān)管、守法經(jīng)營情況、信息收集、法規(guī)宣傳。

第二條 市場監(jiān)管程序：制定監(jiān)管計劃，有針對性地開展工作；每日早安排、晚小結(jié)，周講評、月分析；情節(jié)輕微，行政指導(dǎo)教育轉(zhuǎn)化；一般違法行為，立案調(diào)查。

第三條 市場監(jiān)管方式：定期檢查、區(qū)域檢查、重點檢查、分類檢查、回訪檢查、交叉檢查、專項檢查、接訴檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查。

第四條 市場監(jiān)管頻率： 實施分類監(jiān)管，A類戶每季度檢查不少于1次，B類戶每月檢查不少于1次，C類戶每月檢查不少于2次?；橹嘘爩Ｙu內(nèi)管制度

第一條 為加強對卷煙零售市場的監(jiān)控、分析，建立專賣市管員、客戶經(jīng)理、配送員市場動態(tài)反饋制度。

第二條 內(nèi)管對象：專賣市管員、客戶經(jīng)理、配送人員。第三條 內(nèi)管內(nèi)容：許可證后續(xù)監(jiān)管、卷煙配送情況監(jiān)管、大戶監(jiān)管、零售戶訂貨異常情況監(jiān)管、同級客戶訂貨差異監(jiān)管、對連鎖店送貨情況監(jiān)管、卷煙配送情況監(jiān)管、高價位卷煙監(jiān)管等。

第四條 內(nèi)管程序與方法：發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索、銷售異常問題及時溝通上報內(nèi)管科，并按要求協(xié)助調(diào)查核實，可實地走訪、詢問、調(diào)查。

第五條 對查獲的真煙案件，中隊?wèi)?yīng)認(rèn)真分析，按時上報內(nèi)管相關(guān)表格資料。

稽查中隊行政執(zhí)法安全制度

第一條 確保執(zhí)法人員、行政相對人的人身安全，執(zhí)法裝備、執(zhí)法車輛、涉案財物的安全，中隊駐地的安全。

第二條 規(guī)范執(zhí)法言行，按應(yīng)急預(yù)案處理意外事件，保持執(zhí)法車輛良好的性能，制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全值日制度，保證通訊暢通。下班或外出時，要鎖好抽屜、關(guān)好門窗、切斷電源、熄滅火源。

第三條 執(zhí)法人員有粗暴執(zhí)法行為，有違反崗位職責(zé)和執(zhí)法紀(jì)律的，追究相應(yīng)的責(zé)任。

第四條 建立執(zhí)法突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，保護行政相對人的合法權(quán)益，保障行政執(zhí)法人員的人身安全。

執(zhí)法裝備管理制度

第一條 指定專人負(fù)責(zé)對執(zhí)法裝備的使用管理，建立和實施執(zhí)法裝備使用、管理責(zé)任制和使用、管理臺帳。做到及時登記，規(guī)范操作，用完后歸還保管人。

第二條 執(zhí)法裝備實行統(tǒng)一管理，執(zhí)法人員負(fù)責(zé)定期對執(zhí)法裝備的有效使用和保養(yǎng)完好情況進行檢查。

第三條 執(zhí)法裝備僅供中隊執(zhí)法工作使用，未經(jīng)批準(zhǔn)，其他任何單位和個人不得動用。

執(zhí)法證件管理制度

第一條 執(zhí)法證件名錄：煙草專賣檢查證和行政執(zhí)法證。第二條 行政執(zhí)法證件實行統(tǒng)一管理，建立行政執(zhí)法人員檔案。第三條 執(zhí)法人員僅限在檢查證件核準(zhǔn)的檢查范圍內(nèi)使用，非執(zhí)法公務(wù)時不得使用檢查證件。

第四條 持有檢查證件的執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)妥善保管其所持有的檢查證件，不得損毀、涂改或者轉(zhuǎn)借他人。

第五條 違反執(zhí)法證件管理規(guī)定的，對責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，造成后果的，將視情給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

業(yè)績考評制度

第一條 為達(dá)到優(yōu)秀示范中隊標(biāo)準(zhǔn)，大力推進中隊各項工作的開展，全面提升中隊綜合水平，制定本考評制度。

第二條 中隊長負(fù)責(zé)對稽查隊員進行考評，月底公布考評結(jié)果，隊員對考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并反饋。

第三條 考評嚴(yán)格按照考評細(xì)則進行，考評結(jié)果與績效工資掛鉤，評分可作為評級、評優(yōu)的主要依據(jù)。

稽查中隊工作考勤制度

第一條 為促進中隊規(guī)范化管理，維護正常辦公秩序，有效提高工作效率，制定本考勤制度。

第二條 中隊長負(fù)責(zé)本中隊的考勤管理，中隊實行每日簽到制度，所有人員嚴(yán)格遵守作息時間按照上下班。

第三條 嚴(yán)格執(zhí)行請事假、病假的規(guī)定，并及時履行相關(guān)手續(xù)。

工作計劃與總結(jié)制度

第一條 中隊制定、半年、月、周、日計劃，并有相應(yīng)的總結(jié)。

第二條 工作計劃應(yīng)明確目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、責(zé)任人、時限等。工作總結(jié)包括計劃完成情況、市場情況和工作情況的分析、點評及建議等內(nèi)容。

第三條 稽查隊員在調(diào)整工作計劃、工作計劃不能實行或中途終止時，應(yīng)及時反饋稽查中隊長，并說明原因。

第四條 中隊于每周五下午、每月底舉行工作總結(jié)會，通報工作完成進度，分析、解決存在問題和困難，布置下階段工作。

第五條 工作計劃和總結(jié)要按統(tǒng)一格式編寫，按要求上報稽查大隊。

市場動態(tài)分析制度

第一條 中隊撰寫月度、季度、半和市場動態(tài)分析報告，掌握市場動態(tài)情況，按要求上報稽查大隊。

第二條 市場動態(tài)分析的內(nèi)容，包括許可證管理、卷煙市場凈化、行政指導(dǎo)、法制宣傳培訓(xùn)、卷煙銷售情況等。

第三條 分析報告要有針對性，認(rèn)真分析梳理典型事件，把握卷煙市場的特點和趨勢，提出處理意見和改進措施。

第四條 市場分析報告必須堅持調(diào)查研究、去偽存真、客觀理性的原則，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

第五條 工作計劃和總結(jié)要按統(tǒng)一格式編寫，按要求上報稽查大隊。

信息數(shù)據(jù)上報制度

定期、定時上報各類信息數(shù)據(jù)，保證信息數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、全面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第二條 信息數(shù)據(jù)的收集報送和處理應(yīng)做到經(jīng)?；?、及時化、制度化和規(guī)范化。

第三條 稽查中隊長、稽查隊員應(yīng)加強責(zé)任意識，熟悉上報流程，按規(guī)定及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，遇有重大信息，應(yīng)隨時報送。

第四條 專賣科（稽查大隊）結(jié)合日常信息數(shù)據(jù)上報情況，每月進行定期考評，結(jié)果納入績效考核。

涉案物品管理制度

第一條 涉案物品指中隊查獲的先行登記保存物品，主要有涉案的卷煙、帳冊、發(fā)票等。

第二條 執(zhí)法人員將先行登記保存的涉案物品及時移交指定人員保管，移交時填寫物品移交單，由保管人員核實移交物品并存放在指定地點。

第三條 涉案物品移交采取“一案一移交，當(dāng)日查扣當(dāng)日移交”的原則；保管人員對移交物品應(yīng)當(dāng)妥善安置，作到一案一清，帳實相符。

第四條 隱瞞、轉(zhuǎn)移、私分、毀損或自行處理涉案物品的，除照價賠償外，按照行政執(zhí)法責(zé)任追究制和內(nèi)部懲處有關(guān)規(guī)定予以處理。

規(guī)范行政執(zhí)法行為制度

第一條 稽查人員要按規(guī)定著裝上崗，儀表整潔，舉止文明。遵守“國家局六條禁令”、“蘇州市局六個不準(zhǔn)”、“文明執(zhí)法行為規(guī)范”等規(guī)定。

第二條 行政相對人來訪或離開，應(yīng)當(dāng)起身迎送或禮貌示意，熱情接待，正確解答。對舉報投訴做好登記，處理及時，辦理情況應(yīng)回復(fù)。

第三條 現(xiàn)場檢查時，要尊重檢查相對人的知情權(quán)、隱私權(quán)、陳述申辯權(quán)。

第四條 公示執(zhí)法的依據(jù)、權(quán)限、程序、主體與法定時限，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不當(dāng)利益。

第四篇：創(chuàng)建現(xiàn)場會 講話

創(chuàng)建工作現(xiàn)場會講話提綱

長葛市教體局副局長

同志們：

今天上午大家冒著高溫組織大家集中觀摩了淑君中學(xué)等單位園林化校園建設(shè)，檢閱了動員會以來我市的創(chuàng)建成果，各位校長一定會有所觸動，下面我從三個方面對全市創(chuàng)建工作進行闡述。

一、主要成績

自4月2日創(chuàng)建動員會召開兩個多月以來，我市中小學(xué)校統(tǒng)一思想，搶抓機遇，積極籌措資金進行校園綠化美化，基本完成動員會安排部署的近期工作，取得了階段性成果。

（一）行動迅速

我們是4月2日召開了動員大會，會后的一周之內(nèi)，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都召開了自己不同層次的會議，都制定了詳細(xì)的切實可行的規(guī)劃和計劃，大部分單位已經(jīng)開始行動。動員會兩周的時候，創(chuàng)建辦下鄉(xiāng)對薄弱學(xué)校進行了一次普查，除有搬遷任務(wù)的個別學(xué)校外，全部行動起來。如后河和大周等中心校，會后的第二天就召開全鎮(zhèn)校長會議進行動員，接著又召開重點學(xué)校校長會議，研究制度創(chuàng)建規(guī)劃，千里和寶建兩位校長那一段人一上班就到薄弱學(xué)校的施工現(xiàn)場。由于行動迅速，才使我們沒有誤天時，對校園進行綠化。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視

教體局是創(chuàng)建工作的司令部。班子成員和各股室負(fù)責(zé)人在這次創(chuàng)建工作中表現(xiàn)出了敢打硬仗，會打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，思想上高度一致，行動上快速高效，在打好創(chuàng)建工作首場硬仗中發(fā)揮了重要作用。

教體局班子成員和各位股室長每個都有分包的薄弱學(xué)校創(chuàng)建工作聯(lián)系學(xué)校；各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在接到任務(wù)后不講條件，都先后多次到聯(lián)系的學(xué)校去了解情況、幫助工作，有的領(lǐng)導(dǎo)同志盡了很多辦法，為學(xué)校解決了長期沒有解決的問題，不僅為基層學(xué)校留下了很深的印象和好評，更重要的是為基層學(xué)校的創(chuàng)建工作增添了信心和決心。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長是創(chuàng)建工作的一線指揮員。為使本轄區(qū)創(chuàng)建工作有聲有色，各中心校校長八仙過海各顯神通。大周、南席的路寶建和高發(fā)義校長除在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開觀摩會外，先后組織中小學(xué)校長到后河、官亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校參觀。坡胡任俊強校長組織中小學(xué)校長到鄢陵聯(lián)系花木經(jīng)銷商，為中小學(xué)校校園綠化量身定做。官亭劉會嶺校長眼光看的更高更遠(yuǎn)，在其他學(xué)校還在琢磨如何平面綠化的時候，就組織校長學(xué)習(xí)鄭州西雅思外語學(xué)校的丘陵綠化，已經(jīng)在我市先行了一步，并且把中小學(xué)環(huán)形跑道的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各個學(xué)校，要求有建設(shè)條件的學(xué)校，爭取一次性投資建設(shè)。和尚橋張彥軍校長為使十八中順利搬遷，數(shù)次到村委會協(xié)調(diào)，麥?zhǔn)蘸髣庸そㄔO(shè)，為徹底解決太平小學(xué)、張固店小學(xué)的撤并建設(shè)任務(wù)，積極爭取帝豪集團希望小學(xué)建設(shè)資金建成了華英小學(xué)，秋季即可投入使用。老城中心校編發(fā)創(chuàng)建工作簡報，對各中小學(xué)創(chuàng)建進度及時督察通報。

各中小學(xué)校長是創(chuàng)建工作的一線戰(zhàn)斗員，他們想盡一切辦法，爭取一切資金，為學(xué)校發(fā)展無私奉獻。十三中梅軍偉、十二中魏占福校長采用個人墊資、借資的方法綠化校園硬化操場，建設(shè)環(huán)形跑道。淑君中學(xué)孔鵬舉校長協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、村委會擴建校園五畝多地，集中解決了師生的飲水、如廁等生活問題。五中閆二召校長在硬化球場、修建環(huán)形跑道、硬化校園道路的同時，積極協(xié)調(diào)村委會改建學(xué)校大門。坡胡石河小學(xué)的張保軍校長，利用鎮(zhèn)里綠化鄉(xiāng)村公路的有利時機，與石橋村、拐河村的支部書記結(jié)合，爭取到價值1.5萬元的松樹60棵，大周趙名寰小學(xué)劉蘭池校長、石固育才小學(xué)馬冠喜校長、石象鄉(xiāng)雙樹王小學(xué)朱進忠校長等帶領(lǐng)老師平整校園、粉刷護欄，植樹種草，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

（三）投入較大

全市各學(xué)校不等不靠，積極主動，為創(chuàng)建工作投入了不少的資金。

按每所初中10萬元，小學(xué)2萬元保守統(tǒng)計，全市用于創(chuàng)建的投入資金已達(dá)500萬元以上。截止目前，后河、官亭、大周、南席等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于創(chuàng)建的投入均超百萬元；淑君中學(xué)、鑫源中學(xué)、十三中、五中等初中均超過20萬元；石象田莊小學(xué)、南席三小、石固合寨李小學(xué)、大周趙名寰和老冀莊小學(xué)等學(xué)校的創(chuàng)建投入均超過5萬元，顯示出各中小學(xué)校極高的創(chuàng)建工作熱情。

（四）效果明顯

一是園林化校園建設(shè)取得顯著成效，各中小學(xué)校園綠地率和綠化覆蓋率顯著提高，涼亭、假山、布石、雕塑等景點在中小學(xué)校園不斷涌現(xiàn)，把校園建成花園的設(shè)想正在逐步實現(xiàn)。二是中小學(xué)活動場地建設(shè)在本次創(chuàng)建活動中得到顯著加強，大部分學(xué)校都把硬化球場、建設(shè)環(huán)形跑道放在重要位置來抓，十三中、后河趙樓小學(xué)、官亭尚莊小學(xué)、鑫源中學(xué)、董村李河口小學(xué)、石固育才、合寨李小學(xué)等學(xué)校都是在創(chuàng)建動員會之后，建成了標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道，使學(xué)校的育人功能得到完善。三是進一步豐富了校園文化建設(shè)，辦學(xué)檔次顯著提升。已完成綠化硬化任務(wù)的學(xué)校把工作的重點放在了校園的美化上，修建景點、制作標(biāo)牌、墻壁刷白、更新室內(nèi)外文化設(shè)施等成為這些學(xué)校的顯著特色。如：石象田莊小學(xué)、古橋賈集小學(xué)、市實驗小學(xué)等。四是進一步充實了儀器、體音美等器材。如：市二中新建了音樂、美術(shù)教室，田莊小學(xué)新建了多媒體教室、音樂、美術(shù)教室，十二中新建理化生實驗室2個。

二、創(chuàng)建工作存在的問題和差距

（一）創(chuàng)建進度不平衡

突出表現(xiàn)在三個快：薄弱學(xué)校比普通中小學(xué)校行動快、初中比小學(xué)行動快、農(nóng)村比市直辦事處行動快。很多校長把創(chuàng)建工作簡單地理解為種草栽花，所以就出現(xiàn)了這種局面。

（二）思想、觀念與創(chuàng)建要求有差距

一是部分校長思想認(rèn)識不到位，觀望思想、畏難情緒仍然存在，等、靠、要思想成為一部分校長創(chuàng)建工作的最大障礙。二是觀念、眼光不到位。綠化層次低，美化品味低，老思想、老觀念、老辦法解決新問題，校園園林化建設(shè)沒有整體規(guī)劃，憑喜好，憑感覺實施，隨意性大，造成重復(fù)投資，嚴(yán)重浪費。

（三）與全許昌市的創(chuàng)建氛圍還有差距

5月21日，許昌市政府在襄城縣召開了創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣現(xiàn)場會，魏都區(qū)和長葛在會上作了表態(tài)發(fā)言，禹州市、鄢陵縣、許昌縣的表態(tài)材料也在會上進行了交流，這些縣市都把近兩年的工作重點、工作目標(biāo)指向了創(chuàng)建先進縣上。創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣不是我們一家，各縣市都投入了很大的精力和資金，競爭的相當(dāng)激烈，逆水行舟不進則退，如果我們滿于現(xiàn)狀，那么，別人成功之時就是我們失敗之日。

所以，各中小學(xué)校長要有一個清醒的認(rèn)識：創(chuàng)建工作持久而艱巨。不是說種了花栽了草修了路這項工作就完成了，現(xiàn)在還僅僅是開頭，需要我們每一個教育干部保持清醒的頭腦，以飽滿的熱情和高昂的斗志來迎戰(zhàn)下一階段的工作，確保每一階段的任務(wù)都能夠扎扎實實完成，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。

三、重點創(chuàng)建工作提示

（一）建設(shè)與管理并重，做好花木的養(yǎng)護工作 各中小學(xué)要安排專人養(yǎng)護新栽種樹木、花草，提高成活率，要把環(huán)境建設(shè)和育人結(jié)合起來，教育引導(dǎo)師生共同參與到美化校園，建設(shè)和諧校園上來。同時，要按照規(guī)劃一次到位，建設(shè)分步實施的原則，用發(fā)展、超前的眼光進行校園綠化和建設(shè)規(guī)劃，分步實施，避免低檔次投資和重復(fù)投資，使學(xué)校有限的資金發(fā)揮效益最大化。

（二）整修校舍，美化校園

這兩個月來，我們的重點放在了校園的綠化和美化上，以校園的綠化為主。目前，全學(xué)年的各項工作已盡尾聲，暑假馬上就要到了，暑假當(dāng)中是我們各個學(xué)校維護校舍、美化校園的好時候，應(yīng)扒的扒，該建的建，該修的修，學(xué)校的房舍粉刷桌椅門窗的油漆，各種標(biāo)語版面的更換，花草樹木的修剪整理等很多工作要做。各位校長今年在做這些常規(guī)工作的時候，要把它們和創(chuàng)建工作結(jié)合起來，融為一個整體，要有呼應(yīng)，不要單純孤立地做每一件事。

（三）充實教學(xué)設(shè)施設(shè)備，整改工作生活條件 教育教學(xué)必須的設(shè)施和設(shè)備，不僅僅單指各種儀器和器材，還包括學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)的必須的條件和設(shè)施，如教師辦公桌椅、備課和教室上課的條件等，生活設(shè)施如茶爐、食堂、宿舍、廁所等，這些都是學(xué)校辦學(xué)條件的內(nèi)容的一部分。一是學(xué)校出資添置和改善條件，二是爭取當(dāng)?shù)氐闹С?，三是發(fā)動師生自制。各中小學(xué)校要進一步認(rèn)清形勢，解放思想，借助創(chuàng)建的大環(huán)境這一東風(fēng)，多渠道籌措資金，改善辦學(xué)條件。同時，要發(fā)動師生維修、自制教具和學(xué)具，我們下一步的專題考評除了教學(xué)質(zhì)量抽測，就是辦學(xué)條件的評估，希望各單位能夠認(rèn)清形勢、抓住機遇，使創(chuàng)建工作更扎實，成效更顯著。

（四）加強內(nèi)部管理，提升學(xué)校層次

一個學(xué)校評價的好壞和高低，當(dāng)然取決于它的教學(xué)質(zhì)量，但歸根結(jié)底是它的管理，沒有管理終究是不會有教學(xué)質(zhì)量的，沒有好的管理肯定不會有好的質(zhì)量。這一點就我們長葛就有不止一兩所學(xué)?？梢阅脕碜隼樱瑐€別學(xué)校質(zhì)量的滑坡，可能因素很多，但最一致的原因是管理滑坡。我們現(xiàn)在轟轟烈烈地搞的創(chuàng)建工作，其精神實質(zhì)和最終目的也在于提升管理水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。前一段我們做的工作是表，今后我們要在做好“表”的工作的同時，花大氣力做好“里” 的工作。表里相當(dāng)，里更重要，更關(guān)鍵。當(dāng)，里更重要，更關(guān)鍵。

目前，我們學(xué)校的管理工作存在著不少的問題，會成為我們創(chuàng)建工作的極大障礙，我們必須象前一段一樣來加強內(nèi)部管理，提升學(xué)校層次。各學(xué)校要依據(jù)我們過去關(guān)于加強學(xué)校管理方面的文件要求，制定和修訂完善各種管理的規(guī)章制度，并認(rèn)真加以貫徹和落實。教體局創(chuàng)建辦下一階段的評估檢查的主要內(nèi)容也會突出這一方面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天我們的會議，不僅是對前一階段創(chuàng)建工作總結(jié)，更是下一步創(chuàng)建工作的部署和安排。前一段我們做了大量的工作，取得了明顯的成績，但我們?nèi)砸暚F(xiàn)實，找準(zhǔn)差距，腳踏實地，真抓實干，把我們的義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣的創(chuàng)建工作提到一個新的水平。

第五篇：市煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊實施方案

市煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中

隊實施方案

市煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊實施方案

為認(rèn)真貫徹落實《走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草》發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)在要求，推動煙草專賣管理上水平創(chuàng)一流，促進基層中隊建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機活力，提高中隊執(zhí)行能力，根據(jù)《江蘇省煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊實施方案》，結(jié)合我局實際，制訂如下實施方案：

一、創(chuàng)建目標(biāo)

緊緊圍繞“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”、“四個引領(lǐng)”和深化“三大戰(zhàn)略”，堅持以組織建設(shè)為引

領(lǐng)，突出思想作風(fēng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，狠抓依法行政，提升隊伍戰(zhàn)斗力，打造活力中隊；以制度建設(shè)為保障，突出制度、教育、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，提升隊伍執(zhí)行力，打造規(guī)范中隊；以職能建設(shè)為核心，突出創(chuàng)新市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理運作模式，狠抓效能發(fā)揮，提升隊伍創(chuàng)新力，打造效率中隊；以文化建設(shè)為抓手，突出創(chuàng)新執(zhí)法文化的宣貫與執(zhí)行，狠抓團隊協(xié)作，提升隊伍凝聚力，打造和諧中隊；在“四要”良好作風(fēng)的基礎(chǔ)上，在專賣隊伍中大力提倡“節(jié)奏更快”、“標(biāo)準(zhǔn)更高”、“工作更實”、“狀態(tài)更好”的“四更”工作要求，確保年內(nèi)創(chuàng)建煙草稽查示范中隊工作通過市局檢查考核，全面推進優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。

二、創(chuàng)建內(nèi)容 組織建設(shè)。

牢牢把握“素質(zhì)提升年”有利契機，注重加強中隊思想建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和依法行政，努力打造“活

力”中隊。

1、狠抓思想建設(shè)。牢固確立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，深入學(xué)習(xí)貫徹《走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草發(fā)展規(guī)劃》文件精神，深刻領(lǐng)會“在完善市場機制、提升營銷水平、創(chuàng)商業(yè)品牌、全面提升企業(yè)整體素質(zhì)四個方面發(fā)揮引領(lǐng)作用”的重要內(nèi)涵，大力弘揚“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”江蘇煙草企業(yè)精神，積極探索深化“三大戰(zhàn)略”的新辦法、新舉措、新載體。黨員定期參加黨組織生活，充分發(fā)揮先鋒模范作用。通過加強思想建設(shè)，強化思想教育，提高思想水平，增強理解能力和分析能力，切實把中隊隊員的思想統(tǒng)一到上級方針政策、決策決定和工作部署上來。

2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持《行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》。以“一法、一例、三規(guī)章、一解釋”為主體內(nèi)容，以“每周一學(xué)、每月一考、每季一講”活動為載體，制訂學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，固化學(xué)習(xí)周期，規(guī)范學(xué)習(xí)痕跡，強化學(xué)習(xí)效果。加強隊員職業(yè)素養(yǎng)教育。扎實開展中隊人員職業(yè)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，培養(yǎng)隊員感恩、敬業(yè)、責(zé)任的意識，履行職責(zé)的能力。注重加強隊員學(xué)歷提升教育。積極鼓勵隊員積極參加各類學(xué)歷提升教育，確保中隊至少有一名法律?？埔陨蠈W(xué)歷人員，?？埔陨蠈W(xué)歷人員要達(dá)到60%以上。中隊人員初級煙草專賣管理員達(dá)到100%，中級煙草專賣管理員達(dá)到60%以上，高級煙草專賣管理員達(dá)到25%以上。

3、突出廉政建設(shè)。注重加強中隊廉政責(zé)任制建設(shè)，建立健全行政執(zhí)法人員廉政檔案，大力實施誡勉談話制度和責(zé)任追究制度，突出加強稽查人員行政執(zhí)法廉政跟蹤督查，每半年開展一次行政執(zhí)法人員述職述廉活動，切實推進行政執(zhí)法監(jiān)督工作，確保中隊行政執(zhí)法工作在陽光下運行。大力開展“八廉”活動，堅持以讀書詠廉，提高廉政文化的導(dǎo)向力；以教育倡廉，提高廉政文化的吸引力；

以談話促廉，提高廉政文化的預(yù)警力；以活動興廉，提高廉政文化的滲透力；以媒體傳廉，提高廉政文化的傳播力；以制度固廉，提高廉政文化的執(zhí)行力；以幫扶思廉，提高廉政文化的互動力；以監(jiān)督保廉，提高廉政文化的實效力。

4、加強作風(fēng)建設(shè)。按照“節(jié)奏更快、標(biāo)準(zhǔn)更高、工作更實、狀態(tài)更好”和“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿中隊建設(shè)全過程，精心培植加強作風(fēng)建設(shè)和精神狀態(tài)建設(shè)的有效載體，認(rèn)真制訂促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變和狀態(tài)良好的具體措施，進一步細(xì)化體現(xiàn)效果的評價標(biāo)準(zhǔn)，大力實行零售戶代表定期座談制度，多形式、多途徑征求零售戶對中隊行政執(zhí)法、許可證管理和市場監(jiān)管等方面的建議和意見，及時改進工作方法，制定針對性措施。建立健全中隊民主管理制度，積極探索中隊民主管理模式。堅持隊長負(fù)責(zé)制，注重發(fā)揮全體隊員聰明才智，充分調(diào)動隊員積極參與中隊日常事務(wù)管理，努力

營造團結(jié)和諧的濃烈氛圍。

5、堅持依法行政。健全完善行政執(zhí)法評議機制，通過問卷調(diào)查、市場訪查、網(wǎng)上測評等形式，對執(zhí)法人員進行評議。深入開展執(zhí)法規(guī)范情況監(jiān)督，促進依法行政。適時開展專項整治，重點整治突出問題，及時制止苗頭問題，完善自律和懲戒機制，以整治促廉潔，以整治促規(guī)范。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法便民聯(lián)系卡制度，主動將中隊人員的姓名、檢查證號、聯(lián)系電話和單位監(jiān)督舉報電話等內(nèi)容制作成名片，發(fā)放到零售戶手中，方便服務(wù)客戶和便于舉報投訴。堅持主動向社會公示中隊及隊員職權(quán)，積極推進依法行政廉潔執(zhí)法明示承諾制度各項措施落實。嚴(yán)格執(zhí)行各類行政執(zhí)法文書管理制度，規(guī)范使用各類行政執(zhí)法文書。組織開展“依法行政示范標(biāo)兵”創(chuàng)建活動，精心構(gòu)筑依法行政、文明執(zhí)法，客戶無有效投訴的良好格局。制度建設(shè)

堅持以制度管人、管事、管物、管權(quán)，建立健全各項工作制度。

1、學(xué)習(xí)教育制度。明確學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)、形式、內(nèi)容、周期、參加對象、責(zé)任人、痕跡管理等要素。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。明確業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)，描述業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要形式，概括業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，規(guī)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)周期、培訓(xùn)對象、責(zé)任人、痕跡管理、效果考核等要素。

3、市場監(jiān)管制度。明確市場監(jiān)管目標(biāo)、主體、程序、內(nèi)容、方式、頻率、痕跡化管理及定期總結(jié)分析等內(nèi)容。

4、專賣內(nèi)管制度。明確專賣內(nèi)管的目標(biāo)、主體、對象、內(nèi)容、方式、程序、頻率和痕跡管理及定期總結(jié)分析等方面的要求。

5、行政執(zhí)法安全制度。明確行政執(zhí)法安全管理的目標(biāo)、管理方式、管理種類、管理內(nèi)容、管理主體、責(zé)任主體、持證資格、管理程序和執(zhí)法安全等內(nèi)容。

6、執(zhí)法裝備管理制度。明確管理目標(biāo)、管理主體、裝備名錄、領(lǐng)交程序、時間

要求、管理責(zé)任等內(nèi)容。

7、執(zhí)法證件管理制度。明確管理目標(biāo)、管理主體、證件名錄、使用者責(zé)任、領(lǐng)交程序、時間要求等內(nèi)容。

8、業(yè)績考評制度。明確考評目標(biāo)、考評主體、考評對象、考評內(nèi)容、考評程序、考評周期和考評結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。

9、工作考勤制度。明確考勤目標(biāo)、考勤主體、考勤對象、考勤時間、考勤方式、考勤結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。

10、工作計劃與總結(jié)制度。明確計劃與總結(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、程序、時間、責(zé)任人等內(nèi)容。

11、市場動態(tài)分析制度。明確市場動態(tài)分析的目標(biāo)，規(guī)定市場分析的主體、主要內(nèi)容、主要架構(gòu)、周期、上報時間等內(nèi)容。

12、信息數(shù)據(jù)上報制度。明確計算機管理、信息數(shù)據(jù)上報的目標(biāo)、信息數(shù)據(jù)的種類、每個種類的內(nèi)容、上報責(zé)任人、上報的時間性要求、周期性要求和信息質(zhì)量考核等內(nèi)容。

13、涉案物品管理制度。明確涉案物品管理的目標(biāo)，規(guī)定涉案物品的常見類別、登記保存的程序、保存管理的期限、轉(zhuǎn)移上交的手續(xù)、保存管理的主體與責(zé)任等內(nèi)容。

14、規(guī)范行政執(zhí)法行為制度。明確規(guī)范行政執(zhí)法行為管理的目標(biāo)，明確執(zhí)法用語、執(zhí)法行為的程序性規(guī)定和禁止性規(guī)定。

15、辦事公開、民主管理制度。明確辦事公開、民主管理的目的、內(nèi)容、方式、對象、程序、要求等。

16、衛(wèi)生管理制度。明確衛(wèi)生責(zé)任人、分工、對象、范圍、要求等內(nèi)容。

17、工作例會制度。明確例會目的、開會程序、對象、方法、要求等內(nèi)容。

18、許可證管理制度。明確許可證后續(xù)管理的目的、范圍、程序、方式、任務(wù)、要求、對象等內(nèi)容。

除要認(rèn)真執(zhí)行上述制度外，還要嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣管理其它通用的制度規(guī)定。職能建設(shè)

注重強化職能建設(shè)，著力在市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理上上水平、創(chuàng)一流、求實效、有突破。

1、市場監(jiān)管。牢固樹立“守土有責(zé)”、“守土盡職”意識，以加強監(jiān)管為中心，以市場凈化為目標(biāo)，努力營造平穩(wěn)健康、公平有序的卷煙市場環(huán)境。大力實施“1234”市場監(jiān)管模式，圍繞“一個重心、兩條主線、三個重點、四個結(jié)合”開展工作：即：以打假破網(wǎng)為重心，建立稽查大隊統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、稽查中隊利用市場檢查走訪摸排線索、機動中隊牽頭建立情報網(wǎng)絡(luò)，深入經(jīng)營案件的全方位、立體化工作模式，大力培養(yǎng)中隊情報收集、案件經(jīng)營和市場監(jiān)管能力，努力提高市場凈化率；以稽查員線路走訪和中隊日常檢查為主線，大力推行表單走訪法和客戶分類走訪法，同時加大市場檢查的頻率和幅度，做到帶著準(zhǔn)備上市場、帶著問題上市場，善于以小見大發(fā)現(xiàn)違法線索，努力把市場監(jiān)管的觸角延伸到城鄉(xiāng)每個零售戶；建立健全違法重點戶、無證經(jīng)營戶、外地籍經(jīng)營戶“三種情況”的市場監(jiān)管重點對象動態(tài)信息管理，確保控得住、管得嚴(yán)，不留死角和盲點；堅持把中隊集中檢查與稽查隊員線路走訪相結(jié)合、中隊轄區(qū)檢查與中隊間交叉檢查相結(jié)合、中隊市場監(jiān)管與專賣內(nèi)管相結(jié)合、中隊日常檢查與專項行動相結(jié)合，全面加強市場監(jiān)管力度，努力提升市場監(jiān)管水平。加大“12313”打假舉報電話和煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，確?！?2313”在零售戶中的知曉率達(dá)到95%以上。明確專人負(fù)責(zé)打假舉報電話的分析利用，確保舉報投訴件件有落實，事事有回音。大力建設(shè)情報陣地，進一步拓展信息渠道，全方面了解市場動態(tài)，為打假破網(wǎng)奠定堅實基礎(chǔ)。

2、內(nèi)部監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的內(nèi)管模式，按照內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層中隊的要求，圍繞新《工作規(guī)范》展開監(jiān)管。一是落實《工作規(guī)范》。對照國家局新修訂《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求，明確監(jiān)管事項、監(jiān)管方

式，完善監(jiān)管流程，落實監(jiān)管措施，保障監(jiān)管效果。二是明確監(jiān)管重點。定期不定期開展銷售大戶查、證件信息查、配送到戶查，推動內(nèi)管工作的規(guī)范化、有序化、常態(tài)化。三是開展專項監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部親屬經(jīng)營卷煙情況、行政執(zhí)法人員執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)和《煙草專賣許可證申請與辦理程序規(guī)定》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等情況等進行跟蹤監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，樹立煙草人良好的社會形象。四是狠抓定期工作。每月按時、保質(zhì)上報工作報告，開展中隊內(nèi)管職能職責(zé)履行情況考核。明確考核內(nèi)容，設(shè)定考核指標(biāo)，并將考核情況納入年終績效考核，不斷提升專賣人員參與內(nèi)管工作的能力和水平。

3、證件管理。堅持“公平、公正、公開”原則，嚴(yán)格執(zhí)行證件管理制度。要督促稽查員熟記轄區(qū)行政區(qū)劃、人口分布、零售戶分布及零售戶業(yè)態(tài)狀況，對零售戶基本信息做到“一口清”。要建立健全

區(qū)域證件發(fā)放臺賬，強化轄區(qū)證件動態(tài)管理，按月做好與證件等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，及時分析證件發(fā)放、使用過程中的存在的問題，提出解決的方法和建議，促進證件管理的規(guī)范、有序。要嚴(yán)格監(jiān)督零售許可證的使用情況，加強證件事前、事中、事后監(jiān)管，突出后續(xù)管理，及時糾正、查處證件出租、轉(zhuǎn)借、買賣等違法違規(guī)行為。文化建設(shè)

繼續(xù)深化“文化推進年”有效措施，扎實開展江蘇煙草企業(yè)精神宣貫活動，積極推進中隊文化建設(shè)，著力提高隊員文化素養(yǎng)，全面提升中隊團體凝聚力。

1、宣貫企業(yè)精神。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考并撰寫心得體會，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會江蘇煙草企業(yè)精神的核心內(nèi)涵，熟練掌握泰州煙草“陽光”文化和煙草“活力”文化的相關(guān)理念條文。

2、踐行專賣文化。提煉升華專賣管理“律”文化，涵蓋“律他”的執(zhí)法理念和“律己”的內(nèi)管理念，努力把行政執(zhí)法文化理

念和專賣內(nèi)管文化理念轉(zhuǎn)化為行政執(zhí)法行為、中隊管理行為和隊員工作行為，在此基礎(chǔ)上積極開展豐富多彩的企業(yè)文化宣貫活動和文化陣地建設(shè)，促進行政執(zhí)法文化建設(shè)富有實效、落地生根。

3、加強團隊建設(shè)。大力發(fā)揚“感恩、敬業(yè)、奉獻”精神，努力培養(yǎng)團隊協(xié)作的良好習(xí)慣，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，精心塑造公正文明的隊伍形象。

三、實施步驟 組織籌劃階段。召開全體專賣人員參加的動員大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)市局動員會精神，對創(chuàng)建示范中隊工作進行動員部署。成立煙草稽查示范中隊創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局創(chuàng)建工作方案，精心制定切合本局工作實際的創(chuàng)建實施方案，著力做到創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、措施、要求“四明確”，并組織全員深入學(xué)習(xí)。具體實施階段。按照《江蘇省煙草專賣局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊實施方案》和本局實施方案要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，突出抓好措施落實，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。

總結(jié)迎檢階段。根據(jù)省局創(chuàng)建煙草稽查示范中隊評價考核標(biāo)準(zhǔn)，在抓好逐項對照、查漏補缺的基礎(chǔ)上，匯總臺賬資料，形成匯報材料，局領(lǐng)導(dǎo)小組將在預(yù)驗收的基礎(chǔ)上，向上級提出驗收創(chuàng)建工作的申請，迎接檢查驗收。

四、工作要求 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各有關(guān)部門和稽查中隊要將創(chuàng)建活動納入重要議事日程，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好本中隊的具體創(chuàng)建措施落實，確保創(chuàng)建工作按照序時進度穩(wěn)步推進。

拓寬思路，力爭創(chuàng)新。硬件是形象，軟件是內(nèi)涵。要緊密結(jié)合自身工作實際，尋找制約煙草稽查示范中隊創(chuàng)建的短板及瓶頸，找準(zhǔn)目標(biāo)，發(fā)揮主觀能動性，超前思維，在軟件建設(shè)方面形成突破口，積極創(chuàng)新，挖掘亮點，突出特色，展示中隊風(fēng)采，扎實推進工作。

齊頭并進，爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)本局實際，此次創(chuàng)建示范中隊活動同時在生祠、西

來兩個中隊開展。要將這項工作與爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，在中隊之間、中隊內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，鼓勵先進、督促后進，確?；鶎觿?chuàng)優(yōu)和日常工作兩不誤、兩促進。年底將根據(jù)本局預(yù)驗收和上級檢查考核的結(jié)果評選一個“創(chuàng)優(yōu)先進集體”。強化督查，助推創(chuàng)建。為全面掌握創(chuàng)建工作進展和成效，職能部門要加強創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過情況匯報會、交流會、調(diào)研督導(dǎo)等形式，及時了解掌握活動情況，督促解決問題，防止形式主義，推動創(chuàng)建工作的圓滿完成。