第一篇：丹江口市汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核

丹江口市汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核

自 評 報(bào) 告

一、企業(yè)簡介

丹江口市汽車客運(yùn)站始建于一九九0年，建成于一九九二年，是由省公路運(yùn)輸管理局和丹江口市人民政府投資興建的社會公益設(shè)施，其建造規(guī)模為省二級客運(yùn)站，服務(wù)信譽(yù)等級是“AAA”，是目前丹江口市唯一的一家二級客運(yùn)站，現(xiàn)有職工67人，隸屬丹江口市交通局，現(xiàn)有固定資產(chǎn)580萬元，其中企業(yè)資產(chǎn)410萬元，站內(nèi)停車場面積達(dá)4000平方米，候車室、售票廳面積2800平方米，14個(gè)發(fā)車道，能日發(fā)客運(yùn)班次150余班，每日能為3500人次的客流提供全方位的服務(wù)。車站發(fā)往武漢、鄭州、宜昌、南陽、鄧州、襄樊、淅川、天門、荊門、五

三、谷城、鄖縣、房縣及丹江口市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運(yùn)線路28條，進(jìn)站客車107輛，年客運(yùn)售票額2260萬元，年運(yùn)送旅客94.9萬人次，車站蘊(yùn)藏潛力大，發(fā)展前景廣闊。建站至今20多年以來，承擔(dān)著丹江口市道路長途客運(yùn)運(yùn)輸?shù)闹厝?，即是城市文明建設(shè)的“窗口”，更是城市客運(yùn)運(yùn)輸集散中心，交通品牌魅力大為彰顯，隨著丹江口市國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和正在著力打造的區(qū)域中心交通樞紐城市，生態(tài)文化旅游城市的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施，服務(wù)南水北調(diào)中線工程，客運(yùn)站所擔(dān)負(fù)的旅客輸送任務(wù)更加繁重，作用更加明顯。

車站堅(jiān)持“安全第一、旅客至上”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行

“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)抓“三品檢查”，按照“三優(yōu)、三化”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，信守“安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、快捷、溫馨”的服務(wù)宗旨，竭誠為乘客提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)，加大服務(wù)設(shè)施的投入，加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè)，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和安全生產(chǎn)管理

方面，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和旅客的一致好評，連續(xù)多年被丹江口市委、市政府授予“文明單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“巾幗建功示范崗”、“青年文明號”。在移民期間成績突出，被市委、市政府授予“移民工作先進(jìn)單位”稱號，連續(xù)多年被丹江口市交通局授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“春運(yùn)先進(jìn)單位”。

二、安全機(jī)構(gòu)設(shè)臵

1、成立安全生產(chǎn)管理專班：

組 長：張正明

副組長：謝章國

成員：徐小琳、王宏、王守剛、沈浩、饒俊鋒

2、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

及時(shí)有效有序地開展救援救護(hù)工作，做到分工合作，相互配合，將事故損失影響控制在最小范圍，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作專班。

1、領(lǐng)導(dǎo)專班：

組長：張正明

副組長：謝章國

成員：李金龍、吳春梅、吳丹君、沈明霞

2、救護(hù)救援專班：

組長：謝章國

成員：李金龍、徐輝、鄭明莉、王燕

3、后勤保障專班

組長：王曉麗

副組長：郭琳

成員：吳春梅、何大榮、申再梅、王守剛

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，我站始終堅(jiān)持按規(guī)章制度

來管理企業(yè)，做到“有法可依，有章可循”。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，車站建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定 和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從站長、副站長到安全科負(fù)責(zé)人，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《職工安全守則》、《消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，車站的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等有關(guān)管理規(guī)定，同時(shí)指派安全管理人員脫產(chǎn)參加上級主管部門、行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)，每年不定期組織時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在客運(yùn)站安全例會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題會議上、每年的安全生產(chǎn)月活動中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識到“管生產(chǎn)必須管安全”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、制度化。對安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、安全會議有記錄、有計(jì)劃，做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、到會率、學(xué)習(xí)效果”“五落實(shí)”，提高了全員的安全

生產(chǎn)責(zé)任意識，保持安全生產(chǎn)事故發(fā)生率逐步下降，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、安全生產(chǎn)情況

我站在上級主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”的旗臶，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，建立健全了安全保證體系。宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及車站的管理制度和各項(xiàng)要求。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。近三年，未發(fā)生一起責(zé)任性的道路交通安全事故。

六、自評得分情況

客運(yùn)站根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指

標(biāo)》自查自評。得分785分：依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法，評價(jià)等級為三級。

在接下來的工作中，我們將一如既往做好安全管理工

作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，傳遞到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

丹江口市汽車客運(yùn)站

2013年10月18日

第二篇：丹江口市汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)跨專項(xiàng)

丹汽客字[2014]6號

丹江口市汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)跨專項(xiàng)

工作 方 案

車站各科室、部門：

為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，制定安全生產(chǎn)跨專項(xiàng)工作方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本安全發(fā)展，以保障旅客生命和財(cái)產(chǎn)安全

為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

2、總體目標(biāo)

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全工作落到實(shí)處，我站成立了以站長吳建軍為

組長、分管安全副站長謝章國為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，分管負(fù)責(zé)人任

辦公室主任。

三、具體措施

(一)每季度組織召開一次安委會，每月召開一次安全工

作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

(二)嚴(yán)格駕駛員的教育管理做到持證上崗，證件合法有

效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全科每月組織開展一次駕

駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行

車安全常識，緊急情況處理，加強(qiáng)基本知識和消防知識等

方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲 勞駕駛，確保行車安全。

(三)加強(qiáng)進(jìn)站車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日

常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到

實(shí)處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病” 上路行駛。

同時(shí)我站還安排專人負(fù)責(zé)，提前15日通知車輛按期審驗(yàn)和

二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。

(四)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動 為了提高全員的安全意

識，要充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日

運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百

日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動，以印

發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全

教育活動，使安全理念深入人心，由 “要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

“我要安全”。同時(shí)，我站還利用溫馨提示，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息

也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布和粘貼在醒目位置，從中吸取教訓(xùn)，避免類

似事故的發(fā)生。

(五)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練為及時(shí)有效地開

展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我站針對公共場所這一特

點(diǎn)，編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次

以上綜合演練和專項(xiàng)演練。既鍛煉了駕駛員，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為車站的平安建設(shè)打下了堅(jiān)

實(shí)基礎(chǔ)。

丹江口市汽車客運(yùn)站

二0一四年一月五日

抄報(bào)：市交通運(yùn)輸局市道路運(yùn)輸管理所丹江口市汽車客運(yùn)站辦公室2014年1月5日印發(fā)

第三篇：汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)

汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)

一、安全目標(biāo) 1.安全工作方針與目標(biāo)

① 制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)；（★★★）

② 制度實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。2.中長期規(guī)劃

③ 制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項(xiàng)工作方案。（★★）3.計(jì)劃

④ 根據(jù)中長期規(guī)劃，制定計(jì)劃和專項(xiàng)活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.目標(biāo)考核

⑤ 將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；

⑥ 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；

⑦ 定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎懲兌現(xiàn)。

二、管理機(jī)構(gòu)和人員 1.安全管理機(jī)構(gòu)

① 成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；（★★）② 按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（★★★）

③ 定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。2.管理人員配備

④ 按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。（★★）

三、安全責(zé)任體系 1.健全責(zé)任制

① 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；（★★★）

② 主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；（★★）

③ 分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任； ④ 其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；

⑤ 安全審查管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。2.責(zé)任制考評

⑥ 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公告考評和獎懲情況。（★★）

四、法規(guī)和安全管理制度 1.資質(zhì)

① 《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。（★★★）2.法規(guī)

② 及時(shí)識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； ③ 將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；

④ 執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

⑤ 將使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。3.安全管理制度

⑥ 制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括： 1)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2)安全例會制定； 3)文件和檔案管理制度；

4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度； 5)設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度； 6)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度； 7)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度； 8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度； 9)安全生產(chǎn)獎懲制度。⑦ 對從業(yè)人員進(jìn)行管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

⑧ 制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；（★★★）

⑨ 對從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。5.制度執(zhí)行及檔案管理

⑩ 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施； 11 每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。（★★★）

五、安全投入 1.資金投入

① 按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；（★★★）

② 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（★★）

③ 及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金； ④ 為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。（★★）2.費(fèi)用管理

⑤ 跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；

六、裝備設(shè)施 1.設(shè)施

① 具備與《汽車客運(yùn)站級別劃分和建設(shè)要求》相適應(yīng)的場地和設(shè)施設(shè)備；（★★★）

② 按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道，并配足有效的安全消防設(shè)備及器材；（★★★）

③ 一級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備2套，二級標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備1套，并保持設(shè)備運(yùn)行正常；（★★）④ 設(shè)置專門的車輛安全檢查場地，配備汽車安全檢驗(yàn)臺及必要的儀器、設(shè)備；

⑤ 設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控； ⑥ 設(shè)有專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標(biāo)識。2.裝備

⑦ 售票廳、候車廳、停車場等處設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運(yùn)限運(yùn)物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標(biāo)語；

七、科技創(chuàng)新與信息化 1.科技應(yīng)用

① 設(shè)有安全電子門檢查系統(tǒng)；（★★）

② 使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備； ③ 設(shè)有電子顯示設(shè)備； ④ 設(shè)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。（★）2.科技創(chuàng)新

⑤ 組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究； ⑥ 設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

八、隊(duì)伍建設(shè) 1.培訓(xùn)計(jì)劃

① 制定并實(shí)施及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。2.宣傳教育

② 組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。

3.管理人員

③ 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；（★★★）

④ 專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4.從業(yè)人員培訓(xùn)

⑤ 從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；（★★）⑥ 轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)； ⑦ 新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

5.規(guī)范檔案

⑧ 建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；

⑨ 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

九、作業(yè)管理 1.現(xiàn)場作業(yè)管理

① 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違法勞動紀(jì)律。2.安全值班

② 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。3.相關(guān)方管理

③ 兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位。4.三品查堵

④ 制定并落實(shí)三品（易燃、易爆、易腐蝕的物品）查堵制度、防止三品進(jìn)出站上車的有效措施；（★★★）

⑤ 制定三品檢查工作程序，設(shè)立專門的三品查堵崗位，配有三品檢查員；

⑥ 對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查，對查獲的三品需進(jìn)行登記并按有關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不進(jìn)站；（★★）5.車輛例檢

⑦ 制定并落實(shí)車輛安全例行檢查制度；

⑧ 按規(guī)定配備專門的安全例檢人員。安全例檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格； ⑨ 《車輛安全例行檢查表》填寫規(guī)范；

⑩ 對檢查符合要求的客車，經(jīng)安全例檢人員簽字并加蓋汽車客運(yùn)站安全例行檢查印章后出具《安全例檢合格通知單》。6.車輛出站前檢查 制定并落實(shí)車輛出站檢查制定。確保超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站，按要求填寫《汽車客運(yùn)站車輛出站登記表》，并經(jīng)受驗(yàn)客車駕駛員簽字確認(rèn)。未經(jīng)審核簽字不出站；（★★★）車輛出站前進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運(yùn)輸證、線路標(biāo)志牌、核載人數(shù)及實(shí)載人數(shù)等； 車輛出站門檢必須核查實(shí)際載客人數(shù)，并簽字確認(rèn)。7.停車場管理 制定并落實(shí)車輛進(jìn)站管理制度； 客運(yùn)站實(shí)行封閉式管理。停車場內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導(dǎo)航及警示圖表。實(shí)行車輛進(jìn)出分道、人車分道、發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進(jìn)站； 16 停車場內(nèi)有專人指揮，調(diào)度車輛進(jìn)站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流有序，安全通道暢通。8.站務(wù)管理 與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營者簽訂《安全責(zé)任協(xié)議》，依法明確雙方的安全責(zé)任； 嚴(yán)格按客車核定人數(shù)售票、檢票； 調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時(shí)，對其《安全例檢合格通知單》進(jìn)行檢查； 因天氣、路況等原因影響行車安全時(shí)，視情況發(fā)車或要求停班； 對經(jīng)三級以下道路的客運(yùn)班線，合理安排發(fā)班時(shí)間，避免夜間通行； 客運(yùn)班次安排科學(xué)合理，往返班次有足夠的途中作業(yè)時(shí)間和休息時(shí)間； 班車每日運(yùn)行里程超過400公里（高速公路直達(dá)客運(yùn)超過600公里）的，按規(guī)定要求車輛配備兩名以上駕駛員。（★★★）9.警示標(biāo)志 存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施； 設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制 1.危險(xiǎn)源辨識

① 開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識和確定工作； ② 辨識重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案；（★★）2.風(fēng)險(xiǎn)控制

③ 及時(shí)對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別； ④ 向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；

⑤ 對危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。

十一、隱患排查與治理 1.隱患排查

① 制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；

② 每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；（★★★）③ 對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。2.隱患治理

④ 制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；

⑤ 對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位；

⑥ 重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；（★★）

⑦ 建立隱患治理臺賬和檔案，有相關(guān)的記錄；

⑧ 按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送。

十二、職業(yè)健康 1.健康管理

① 設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員； ② 按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2.危害告知

③ 對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急措辭。3.環(huán)境與條件

④ 為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十三、安全文化 1.安全環(huán)境

① 設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

② 公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號碼、通行地址或者電子郵箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。2.安全行為

③ 開展安全承諾活動；（★）

④ 編制安全知識手冊，并發(fā)放到職工；

⑤ 組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)；

⑥ 對在安全工作中作出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

⑦ 對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理辦法。

十四、應(yīng)急救援 1.預(yù)案制定

① 制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施；（★★★）

② 結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；（★★）

③ 應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；

④ 定期評審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。2.預(yù)案實(shí)施

⑤ 開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識； ⑥ 開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；（★★★）

⑦ 發(fā)生事故后，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報(bào)告有關(guān)部門。3.應(yīng)急隊(duì)伍

⑧ 建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員； ⑨ 組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練。4.應(yīng)急裝備

⑩ 按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備； 11 建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。5.應(yīng)急演練 按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急員演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；（★★★）應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。（★）

十五、事故報(bào)告調(diào)查處理 1.事故報(bào)告

① 發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，沒有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況；（★★★）② 跟蹤事故發(fā)展情況，及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息，建立事故檔案和事故管理臺賬。2.事故處理

③ 接到事故報(bào)告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

④ 發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況； ⑤ 按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施； ⑥ 發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考評、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查； ⑦ 按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人。處理結(jié)果報(bào)有關(guān)部門備案。（★）

十六、績效考評與持續(xù)改進(jìn) 1.績效評定

① 每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評。2.持續(xù)改進(jìn)

② 提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。3.安全管理體系建設(shè)

③ 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。（★）

第四篇：關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請示

珠海市XXXX有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核請示

道路運(yùn)輸管理處（水上運(yùn)輸管理處）：

根據(jù)《珠海市交通運(yùn)輸局關(guān)于加快推進(jìn)全市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作都是通知》精神，按照《珠海市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，2014年1月至5月我司按要求全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)過全體員工的努力，我司根據(jù)《珠海市水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)（三級）考評指標(biāo)及評分細(xì)則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評，自評結(jié)論：通過（已滿足評為三級達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評分?jǐn)?shù)不低于600分且滿足三級必備條件要求）。特此申請管轄考評機(jī)構(gòu)予以考評。

珠海市XXXX有限公司 二○一四年六月六日

第五篇：丹江口市汽車客運(yùn)站隱患排查方案

丹汽客字[2013]21號

丹江口市汽車客運(yùn)站隱患排查

實(shí)施方案

車站各部門（科室）：

為了進(jìn)一步推動車站安全隱患排查工作，做好全年安全工作，有效防范和堅(jiān)決遏制旅客運(yùn)輸重特大事故的發(fā)生，在全站每月不定期組織開展安全隱患排查活動，真正落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，查找安全隱患，堵塞安全漏洞，確保我站道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一．組織和領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全隱患排查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全隱患排查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)會和傳達(dá)、接收上級下達(dá)的工作任務(wù)和指導(dǎo)意見；具體實(shí)施安全隱患排查制度的完善和落實(shí)；排查和整治在旅客運(yùn)輸過程中存在的安全隱患；負(fù)責(zé)本次安全隱患排查情況的收集、匯總、上報(bào)等工作。

組長：吳建軍（站長）

副組長：王曉麗 謝章國

成員：徐小琳 李金龍 吳春梅 饒俊峰 沈浩 吳丹君

徐輝孫明霞王宏

二．排查目地

通過安全隱患排查活動，進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，規(guī)范運(yùn)營行為，推動我站進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度和保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行安檢操作規(guī)程，嚴(yán)格按照安檢操作標(biāo)準(zhǔn)，全面排查安全隱患，徹底整改安全事故隱患，有效妨范和杜絕各類事故發(fā)生。

三．隱患排查范圍

（一）本站各安全生產(chǎn)管理崗位

（二）所有進(jìn)站營運(yùn)車輛和從業(yè)人員

（三）本站安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

四．隱患排查內(nèi)容

（一）本站各安全生產(chǎn)管理崗位

1.崗位工作人員是否按照安全隱患排查活動的總體要求，對此次安全隱患排查活動進(jìn)行安排部署，建立專項(xiàng)整治責(zé)任制，安全生產(chǎn)隱患排查整治管理制度，安全管理員工作制度，安全教育培訓(xùn)制度，應(yīng)急預(yù)案等，確保各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效落實(shí)；

2.崗位工作人員建立完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，是否

制定嚴(yán)禁攜帶“三品”物品等重大安全隱患的防范措施，是否對進(jìn)站車輛進(jìn)行安全隱患大排查；

3.崗位工作人員是否通過安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)，是否按時(shí)參加安全管理工作例會；

4.報(bào)班、安檢崗位責(zé)任人是否能夠遵守安全生產(chǎn)管理制度，自覺履行各自安全檢查職責(zé)，是否認(rèn)真按要求進(jìn)行相關(guān)登記；

5.在日常生活中，有無未經(jīng)檢查擅自允許客運(yùn)車輛報(bào)班、出站行為；

6.是否有對不符合旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)定，營運(yùn)手續(xù)不全、超員出站、旅客攜帶?；愤M(jìn)站上車等存在安全隱患的行為，不制止、不報(bào)告、擅自放行行為。

7.對檢查出的工作缺陷和問題，是否能夠充分認(rèn)識、及時(shí)改正。

（二）進(jìn)站營運(yùn)車輛和從業(yè)人員

1.營運(yùn)線路是否履行了相關(guān)審批手續(xù)，領(lǐng)取了合法的相關(guān)證照，取得的相關(guān)資質(zhì)是否合法有效；

2.車輛是否通過相關(guān)部門的安全檢驗(yàn)、隨車證照是否合法有效，從業(yè)人員是否經(jīng)過崗前培訓(xùn)；

3.從業(yè)人員是否能夠按時(shí)參加企業(yè)和運(yùn)管機(jī)構(gòu)組織的安全例會，是否簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；

4.從業(yè)人員是否能夠自覺履行進(jìn)站報(bào)班安全例檢、出站

安全檢查登記制度；

5.在營運(yùn)中有無超速超員、疲勞駕駛、帶病出車、行車接打電話、默許攜帶危險(xiǎn)品旅客上車等行為。

6.查車輛上隨車是否配備合格有效的防滑鏈、安全錘、滅火器、警示牌等器材。

五.隱患排查的方式

每月實(shí)行不定期排查，采取企業(yè)自查自改、群眾參與社會監(jiān)督相結(jié)合、上級專門人員全面檢查的方式。各崗位、進(jìn)站車輛經(jīng)營戶在自查自改的基礎(chǔ)上，我站要逐車、逐人、逐崗位進(jìn)行安全隱患大排查。

六．工作方法

（一）廣泛宣傳，提高認(rèn)識。要利用張掛橫幅、標(biāo)語等形式，大力宣傳安全隱患排查的力度，充分發(fā)動全站從業(yè)人員自覺參與此次行動，引導(dǎo)和調(diào)動從業(yè)人員和職工積極性，各崗位、各經(jīng)營者要提高認(rèn)識，要把每月安全大排查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的重要舉措，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。力爭全面、細(xì)致、不留死角地查找安全生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。

（二）明確責(zé)任，確保落實(shí)。繼續(xù)完善細(xì)化管理制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任制，堅(jiān)持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則。切實(shí)從源頭上治理排除各類隱患，在運(yùn)輸環(huán)境和服務(wù)態(tài)度上達(dá)到一個(gè)新的水準(zhǔn)。

（三）即查即改，消除隱患。要堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改的方式開展安全隱患大檢查，要建立安全檢查記錄，督辦落實(shí)。要進(jìn)行切實(shí)而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對不具備安全生產(chǎn)條件、對安全條件敷衍了事且整改不到的人和事堅(jiān)決予以停職、停運(yùn)。

（四）強(qiáng)化整治，確保實(shí)效。在檢查實(shí)施中，各責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行督促，在上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要迅速查清原因，積極 整改，在隱患排查期間，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要追查到底，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確保取得良好實(shí)效。安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定和人民群眾的切身利益，要以“安全暢通，文明和諧”為目標(biāo)，按照“以人為本，安全第一，組織有序，優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識，全力以赴努力做好旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。

二 O 一三年一月七日

丹江口市汽車客運(yùn)站辦公室2013年1月7日印發(fā) 抄報(bào)：市交通運(yùn)輸局市道路運(yùn)輸管理所