第一篇：沃爾瑪開店商業(yè)計劃書室內(nèi)裝修條件進場

沃爾瑪室內(nèi)裝修進場條件

為使甲方與乙方間順利交接工程，保證項目目標的實現(xiàn)和商場順利開業(yè)，現(xiàn)制定如下沃爾瑪室內(nèi)裝修進場條件要求。在場地移交/接收時，甲方需安排持有甲方授權(quán)書(見附件)的代表在場與乙方現(xiàn)場代表共同驗收并將未完成項目/未具備之條件記錄及簽署確認。

且達到國家驗收標準和施工說明的要求。

一、報建手續(xù)：

1.甲方在雙方交接場地前40天向乙方提供包括但不限于項目立項批文和固定資產(chǎn)投資計劃表、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書、環(huán)境影響評估報告表及批復意見、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工許可證（新建項目之所有審批手續(xù)必須含乙方二次裝修之工作內(nèi)容）、建設(shè)工程消防驗收合格意見(改建項目)、建設(shè)工程竣工驗收合格證書及備案證明(改建項目)、房屋產(chǎn)權(quán)證及房屋租賃許可證(改建項目)以及其它如水、電、煤氣、電梯等必須的全部工程手續(xù)復印件；

2.甲方協(xié)助乙方新建及改建裝修圖紙（包括沃爾瑪商場商品平面布置圖）通過當?shù)匦l(wèi)生、消防、環(huán)保和建設(shè)等部門的審核，在雙方交接場地前取得建設(shè)項目設(shè)計衛(wèi)生審查認可書、建設(shè)工程消防設(shè)計審核合格意見書、環(huán)境影響評價合格批復意見和裝飾施工開工證等;

二、場地條件：

1.乙方租賃區(qū)域具備基本的物理狀態(tài)，不存在其它租戶的占用情況，也沒

有施工或其它人員住宿；

2.施工場地由乙方項目組管理，在場地內(nèi)的施工單位都要遵從乙方有關(guān)的管理規(guī)定；

3.甲方需提供300KVA臨時電及至少DN40管徑的臨時水給沃爾瑪施工用，并單獨計量;Updated on 2/6/2006 Standard1

4.若該項目位于中國的采暖區(qū)，且要進行冬季施工，在乙方施工隊進場前

甲方需要提供城市供暖，達到室內(nèi)環(huán)境溫度最低不低于10oC的要求。若

??????因氣候原因乙方需要開啟供暖系統(tǒng)??供暖費用由乙方承擔。

5.甲方配合乙方二次裝修的更改工作須按乙方要求完成；

三、土建結(jié)構(gòu)：

1.甲方必須全部完成建筑物的結(jié)構(gòu)主體及外墻施工（包括門窗）；

2.甲方必須全部完成除為搬運設(shè)備的預留洞口外的所有室內(nèi)土建工程；

3.甲方必須按照要求與規(guī)格完成室內(nèi)墻體及天棚裝飾；所有墻洞，管道通過

天棚或外墻之地方必須封堵及做好防水工作，如因漏水而引致乙方不能施工或損壞乙方之完成品或財物，損失由甲方負責。

4.甲方必須全部完成室內(nèi)地面包括水磨石，耐磨混凝土，水泥砂漿地面；

5.甲方必須全部完成建筑物屋面保溫/防水工程；

6.甲方必須在排水點完成后配合乙方進度要求完成雜貨區(qū)防水及回填；

7.甲方必須全部完成室外收貨平臺和道路；

四、機電系統(tǒng)：

1.甲方必須全部完成消防電系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)并配合乙方二次裝修進度完成消防聯(lián)動

調(diào)試，初步具備驗收條件；甲方配合乙方二次裝修并配合乙方進度要求完成乙方雜貨區(qū)及辦公室區(qū)域的消防電系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)的調(diào)整。最終完成并通過消防驗收得時間為開業(yè)前一個半月。

2.甲方必須完成室外市政煤氣管線；

3.甲方必須配合乙方二次裝修進度完成全部空調(diào)系統(tǒng)及完成空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，甲方須配合乙方二次裝修進行并配合乙方進度要求完成雜貨區(qū)及辦公室區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整。最終完成空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試并使用的時間為開業(yè)前一個半月。

4.甲方必須完成高低壓配電房的設(shè)備安裝和電纜敷設(shè)工作，具備送電條件，并完成在電業(yè)局的單獨立戶。

5.甲方必須確保所有甲方的配套設(shè)備配電及控制工程完畢并能運行，開業(yè)前一個半月上述工作包括驗收全部完成安全使用。

五、給排水系統(tǒng)

1.甲方必須完成室外排水管線施工和室內(nèi)排水主管施工，須配合乙方二次裝修并在乙

方進場后5天內(nèi)完成排水點及支管施工,具備排水條件。

2.甲方必須完成室外市政給水管，室內(nèi)給水管線接至雙方認可的位置，具備通水條件。

六、基礎(chǔ)外線資源

1． 甲方必須配合乙方二次裝修進度申請并敷設(shè)完成乙方指定電信運營商的外部主干

電纜(電話線及DDN專線)的接入，該主干電纜必須接入乙方指定機房，且主干電纜在機房內(nèi)預留長度大于20米，線路容量必須滿足要求與規(guī)格。最終完成外部主干電纜接入并正式投入使用的時間為開業(yè)前兩個月。

2． 甲方必須乙方配合二次裝修進度申請并敷設(shè)完成有線電視外部主干電纜的接入，有線電視外部主干電纜必須接入乙方指定區(qū)域，且接入電纜的線路容量必須滿足要求與規(guī)格。最終完成有線電視主干電纜接入并正式投入使用的時間為開業(yè)前一個半月。

甲方：長春長電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

代表：

乙方：沃爾瑪深國投百貨有限公司

代表：

第二篇：室內(nèi)裝修進場申請

進 場 申 請

致：

由我公司承包的XXXXXXXXXXX號XXX房室內(nèi)裝修工程，相關(guān)材料、人員等工作安排已完成，具備開工條件，現(xiàn)申請給予辦理開工手續(xù)為盼。

特此報告

單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 日期： 年 月 日

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書 室內(nèi)裝修

創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱： 愛家室內(nèi)設(shè)計工作室 團 隊： 黃玉琴 聯(lián)系地址： 江西財經(jīng)大學 聯(lián)系電話：

***

電子郵件： 949566180@qq.com

目錄

1.公司介紹.....................................................................................................錯誤！未定義書簽。

1，公司介紹

1.1企業(yè)的宗旨 致力于以人為本，強調(diào)人的參與與體驗，室內(nèi)設(shè)計審美意識的重心從建筑空間轉(zhuǎn)向時空環(huán)境?，F(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計的審美層次應從形式美感轉(zhuǎn)向文化意識，從過去的為裝飾而裝飾或一般地創(chuàng)造氣氛提高到對藝術(shù)風格，文化特點和美學價值的追求以及意境的創(chuàng)造。現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計強調(diào)關(guān)系學與整體把握。它應是功能組合關(guān)系的把握，空間，形體，色彩以及虛實關(guān)系的把握，意境創(chuàng)造的把握以及與周圍環(huán)境的關(guān)系協(xié)調(diào)。

1.2 公司營運流程 與客戶溝通→實際測量→出設(shè)計初步方案→再與客戶交流→修改并

確定方案→水電工人進場→泥水工→木工→油漆→瓷工→家具裝飾 品選購搭配 1.3公司盈利模式 通過接待客戶提供，為客戶的提供房屋設(shè)計方案服務，收取設(shè)計方案服務費，產(chǎn)品銷售利潤，工程收入，公司網(wǎng)站廣告收入。2，市場機會 2.1 室內(nèi)設(shè)計現(xiàn)今狀況 任何時代的設(shè)計都帶有明顯的社會時代特征。現(xiàn)代城市化社會的特點大致可歸納為：功能化，巨大化和信息化。功能化：高速，高效率的限度城市生活以大量使用汽車為特征。汽車社會的出現(xiàn)，在城市中奪走了人們的步行空間，減少了人的

活動機會，帶有根本性的破壞人類生存環(huán)境的傾向。巨大化：高層，超高層建筑的出現(xiàn)和發(fā)展，占據(jù)了城市中一個又一個巨大空間，也擴大了建筑于人的尺度差。高大的樓群使人們感到窒息，壓抑。當前的彌補辦法是在高層建筑群之間整修開設(shè)廣場和休閑區(qū) 段，以及設(shè)置人際交流服務設(shè)施等等，以減輕壓抑感，窒息感，提供有限的人的活動空間。信息化：信息時代的到來，信息，情報傳遞即時，快遞，城市信息傳遞裝置的發(fā)達，使生活在城市中的人們感到既緊張又必要。情報信息裝置破壞環(huán)境，造成對人的視覺污染是現(xiàn)代城市環(huán)境設(shè)計的難題之一。在城市商業(yè)競爭日益激烈發(fā)展的情況下，盡管不少大城市的管理部門對廣告宣傳和信息傳遞裝置的設(shè)置有種種規(guī)定和限制，但仍擋不住危險日益嚴重的視覺污染的泛濫。2.2室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展前景近年來，買房、裝修，已經(jīng)成為市民關(guān)心的熱點。房地產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)走旺、裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，市場繁榮，人才需求自然旺盛。一些裝飾公司甚至不愁沒單，只愁沒人。越來越多的人也看好室內(nèi)裝飾設(shè)計師良好的職業(yè)前景，紛紛加入到室內(nèi)設(shè)計師的行列。室內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。由于我國室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng)起步較晚，面對高速發(fā)展的行業(yè)，人才供應出現(xiàn)較大缺口。據(jù)統(tǒng)計,主案設(shè)計師的收入一般采取底薪加提成的方式，底薪從1000元到2000元不等。而設(shè)計費提成一般是整個裝飾工程費用的

1-5%。一般室內(nèi)設(shè)計師年薪約在4萬-8萬元不等，而在5年以上設(shè)計經(jīng)驗的較出色的設(shè)計師年收入可達15萬元以上。所以，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展趨勢，是一個非常好的行業(yè)。2.3市場細分

根據(jù)公司2008客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。綜合分析，某家裝公司主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧高、低兩端。目標消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出某家裝公司粵式風格（時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化），而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。第二類為高端消費群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導、高級公務員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在

裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。

企業(yè)營銷計劃 3.1品牌建設(shè) 方案1 報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經(jīng)濟晚報合作開辟以“新家居?新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如；回答家裝中碰到的難題，有關(guān)家裝材料的知識、家裝設(shè)計流派等等。專業(yè)設(shè)計師為你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識。

與此同時做報紙平面廣告，主要做形象廣告，主要訴求點：某家裝公司由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國性的獎勵，以及“質(zhì)量可靠、設(shè)計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。方案2 店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間從5月初開始。店招設(shè)計上以突出某家裝公司標志和口。號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為紅3.2營銷方式 電話營銷（1）客服要很好的介紹公司，可根據(jù)自己情況整理文字（2）各種目標客戶，需了解情況

電話營銷效果控制的優(yōu)勢：我們公司采用1＋1的效果控制模式，設(shè)

計與施工嚴格配合，按圖施工，嚴格控制整體效果與風格。

網(wǎng)絡營銷

相比于傳統(tǒng)SNS、BBS和博客，微博的傳播速度和范圍都要大得多。微博的即時、快速、簡單等特性以及便捷的評論、轉(zhuǎn)發(fā)功能為快速蓋樓營造了天然條件。元洲裝飾在國慶前夕打出蓋家裝微博史上第一高樓的活動。信息發(fā)布當天，即有百余名網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)、評論信息。截至國慶結(jié)束，2010年10月8日，信息轉(zhuǎn)發(fā)10 254條，評論10 333條，成功搶占家裝微博史上第一高樓的位置。同時，據(jù)新浪家居微博官方監(jiān)測，9月底元洲裝飾新浪微博的粉絲只有區(qū)區(qū)1 000余人，而截至lo月10日，該微博粉絲已經(jīng)突破17 000余人，短短lo天左右粉絲數(shù)量增1600%。網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢：面廣，速度快，成本低，快速提高知名度 3.3營銷策略 高端做形象，低端做市場，中端做利潤。廣告策略 1 品牌建設(shè)與市場推廣相結(jié)合，力度相當。將各種資源進行整合，形成一股整合的力量。品牌建設(shè)與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統(tǒng)工程。要有針對性的投放廣告，防止力量分散。廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出某家裝公司的優(yōu)勢，力圖用巧妙的宣傳把某家裝公司打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象，并注重

對其粵派風格做詳細描述。6廣告風格要大氣，具有震撼力。媒介選擇

1、報紙軟文、硬性廣告。

2、電視專題片。

3、VCD光盤。

4、戶外廣告（包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告）

5、店招

6、DM單張。

7、VIP會員卡。

8、社區(qū)推廣。

9、展銷活動。4.產(chǎn)品服務 內(nèi)裝修工作室可以提供的服務，涵蓋了室內(nèi)裝修的一條龍環(huán)節(jié)，只要您有室內(nèi)裝修的需求，您就能在利進室內(nèi)裝修工作室得到你想要的。從室內(nèi)裝修整體施工、舊屋改造、部分功能區(qū)域改造、購買建材產(chǎn)品、室內(nèi)設(shè)計服務，都可以滿足您的需求。室內(nèi)裝修整體施工（含舊屋改造）： 從建筑結(jié)構(gòu)改造、水電布線、防水工程、瓷磚鋪裝、木工制作、煽灰油漆、墻面涂飾、地板鋪裝、門窗安裝、水電安裝、設(shè)備安裝、污染治理、衛(wèi)生清潔，涵蓋室內(nèi)裝修的每一個環(huán)節(jié)。部分功能區(qū)域改造施工：

一般可以帶來意想不到、煥然一新感覺的功能區(qū)域改造，包括：玄關(guān)、客廳、餐廳、臥室、衛(wèi)生間、陽臺、廚房。這些也是客戶要求進行改造較多的一些功能區(qū)域。軟裝飾設(shè)計與配套： 房屋室內(nèi)裝修施工完成后，要突出整體的室內(nèi)空間的裝修效果，欠缺的就是軟裝飾配套。“軟裝”的概念是與“硬裝”相對應的，軟裝的范圍涵蓋了：家俱、電器、壁面及地面裝飾物（裝飾畫、壁掛、地毯、掛毯等）、家用紡織品（窗簾、臺布、布藝、沙發(fā)、靠墊、床上用品等）、家庭收藏品、藝術(shù)品（具有藝術(shù)價值的雕塑、繪畫作品等）、室內(nèi)動植物（落地或案面的小型植物盆景，以及熱帶魚等小型欣賞動物）等。根據(jù)室內(nèi)空間，依據(jù)客戶鐘意的風格檔次，進行室內(nèi)空間的軟裝飾設(shè)計方案，并包含采購、安裝等一系列環(huán)節(jié)，讓客戶省心省力。舊屋軟裝飾改造設(shè)計與配套： 看到那么多漂亮裝修的新房子，真是羨慕不已，可惜咱家沒錢，但日子總不能跟錢過吧，沒錢也有沒錢的搞法，舊屋軟裝飾改造就是一招。舊屋改造要根據(jù)客戶需求，分為整體改造和局部改造，我們將對兩種方式的改造出具軟裝飾改造方案，合理的布局，精彩的點綴，同樣能讓舊屋變新屋，份外出彩。建材產(chǎn)品配備： 室內(nèi)所需的一些必備建材產(chǎn)品，例如：門窗、水槽、潔具（座便器、蹲便器、小便斗、臺上盆、臺下盆、立柱盆、玻璃盆、柜盆、浴

缸、浴室房、浴室柜、浴室掛件等）、五金配件、龍頭（廚房、浴室）、櫥柜、精品瓷磚。我們工作室有廠家直供的產(chǎn)品供應，產(chǎn)品具有出口品質(zhì)。在建材產(chǎn)品的配備上，我們的優(yōu)勢是：價格、品質(zhì)。我們的產(chǎn)品不是來自建材市場、經(jīng)銷商，而是直接與廠家合作；這些廠家的合作時間最長的已達到十年，遠在我們在建材出口行業(yè)里面摸爬滾打的時候，已經(jīng)與這些廠家合作，因此，合作時間長，價格也會是最優(yōu)惠。同時，品質(zhì)上也保有出口質(zhì)量。室內(nèi)設(shè)計服務： 根據(jù)客戶需求，提供整體的室內(nèi)裝修設(shè)計方案服務，涉及到的主要圖紙有：室內(nèi)平面布置圖、室內(nèi)設(shè)計效果圖、施工圖。5.財務規(guī)劃 5.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 公司注冊資本30萬。資金來源結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 資金來源 銀行貸

合伙投資 資金規(guī)模款 金 額 15萬 15萬 50% 50% 比 例 5.2成本預算

一、固定投資：10萬元，其中包括：（1）房租首付 40000元（2）裝修費 30000元

（3）開辦費用10000元（5）設(shè)備用具購置 20000元

二、流動資金及原材料備用金 200000元 5.3投資收益與風險分析 第二年估計盈利10萬人民幣，以后每年利潤率30%左右，第二年資產(chǎn)報酬率為20.%，投資回收期為兩年 6.風險資本的退出

風險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。6.1撤出方式合伙人中途退出。

6.2撤出時間 根據(jù)公司經(jīng)營情況。

第四篇：沃爾瑪開店商業(yè)計劃書租賃合同附件守規(guī)清單

租賃合同簽署守規(guī)清單1、2、3、4、5、6、7、8、9、租賃物業(yè)規(guī)劃紅線圖； 租賃物業(yè)總平面圖； 租賃物業(yè)各層平面圖及設(shè)備設(shè)施位置圖； 土地證（需有商業(yè)用途）； 國土證；（需有商業(yè)用途）有抵押的需提供抵押情況并簽四方協(xié)議‘ 建設(shè)用地規(guī)劃許可證； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 建設(shè)工程施工許可證；

10、租賃物業(yè)詳細規(guī)劃總平面圖；

11、房屋租賃許可證；

12、建筑物主體消防驗收合格證；

13、租賃物業(yè)空調(diào)主機合格證；

14、房屋工程竣工驗收合格證；

15、消防部門審批的租賃物業(yè)消防布置圖。

第五篇：學校托管開店商業(yè)計劃書

學校托管開店商業(yè)計劃書

一、基本情況：

1、企業(yè)名：**學校托管培訓輔導中心

2、組織形式：個體工商戶

3、主要經(jīng)營范圍：小學生托管，小、中學生培訓

4、經(jīng)營地點：長沙北辰三角洲黃興中路門面

5、面積：占地大概120平方米左右

選擇該地點的理由：因為離北辰小學和北辰實驗中學數(shù)量達到7000人，且該地點是集合兩中學中心地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。

6、創(chuàng)業(yè)者個人情況：

姓名：王**

文化程度：大專

相關(guān)經(jīng)歷：曾經(jīng)在汽車北站辦過一個托管班，懂得怎樣經(jīng)營托管、培訓和處理家長之間的關(guān)系。

二、立項概述

2010年時我曾在汽車北站創(chuàng)建過個人投資的托管中心班，經(jīng)營期間我本著做人的誠懇和用心，使部分家長的孩子成為我的忠實學員。但在經(jīng)營一年半后，于2011年11月由于懷孕生子，無法顧及，故后來轉(zhuǎn)讓了那個托管中心。

小孩現(xiàn)已有9個月了，我喜歡自已給自己打工，所以我便萌生了再次經(jīng)營托管行業(yè)的念頭。根據(jù)本人的經(jīng)驗，北辰三州角臨近的黃興路此地段非常適合投資托管及培訓的項目。再次投資此類行業(yè)考慮此地段的因素，因投資較大且因本人資金有限，無力承擔門面的租金，所以誠心邀請劉先生以門面來作為投資進入到托管教育及培訓行業(yè)中來。

三、辦理托管班的意義

（1）隨著時代的進步，現(xiàn)代的父母承受越來越多的經(jīng)濟壓力，用于照料和教育孩子的時間明顯不足；加上社會安全形勢日趨復雜，車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家，因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班，有時也俗稱“小飯桌”。

（2）一般托管班主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學生等，除了看管孩子安全的責任外，很多托管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等，部分托管班還可以住宿，充分解決父母沒時間管孩子的難題。

（3）家里雖然有老人或保姆帶孩子，但因為這些看護人缺少必

要的教育知識，孩子因為缺少良好的氛圍而養(yǎng)成諸多不好的習慣，因此家長送到托管班去，與小朋友們一起寫作業(yè)、做游戲，通過老師的監(jiān)管和學生的互動以形成良好的生活學習習慣。

四、辦理托管班的利

（1）由于現(xiàn)有的孩子多為獨生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校里以學習知識為主，學生自由受較大拘束，而托管班里則更加生活化，更能磨煉性格、改善個性，去除獨生子女身上的“嬌矯”二字。

（2）在無特殊關(guān)照的同伴氛圍里，兒童可以通過互相教育從而產(chǎn)生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在托管班中都會胃口大開；在家不好好寫作業(yè)的孩子，在托管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業(yè)。正因為缺少了家長過分關(guān)注帶來的壓力和排斥，反而令孩子的各項行為更加自發(fā)地進行。

（3）托管班的主要任務是輔導孩子寫作業(yè)，一般孩子回到托管班就會先寫作業(yè)，老師還會就不會的問題給予解答，作業(yè)完成后還會組織學生自查或由老師檢查，因此孩子的作業(yè)在托管班就能完成，家長可以省去很多麻煩。

開福區(qū)北辰小學于2013年9月正式開學，入學的學生以湘江世紀城、廣福園、順天黃金海岸、北辰三角洲、開福區(qū)江濱社區(qū)、金霞社區(qū)和伍家?guī)X街道等遵循就近入學為原則的業(yè)主子女。

目前該校已入學和轉(zhuǎn)校的學生報名已達1200多人。根據(jù)政府的規(guī)劃，每500戶以上的居住小區(qū)，在五公里內(nèi)應建一所小學。鑒于開福區(qū)湘江世紀城的居住人數(shù)已經(jīng)遠遠超過政府規(guī)定的人數(shù)，不能安排其清水塘二小入學的學生，由開福區(qū)教育局統(tǒng)一安排至北辰小學就讀。

五、市場調(diào)查

消費能力：托管是按月收費，人均400-700元之間。

競爭情況：由于此地段中的租金普遍偏貴，故競爭壓力不大。市場潛力：除開此兩所學校外，此地的長久居民，如：湘江北尚、伍家?guī)X電力宿舍，北辰三角洲，定江洋等大樓盤的子女都離此地段較近，不但可以實行白托，還可以實行周末托、暑假托、寒假托。幫助業(yè)主由于假期太長無法照顧孩子的煩惱。

六、對選址該地段的理由

1、新建學校周圍均無更近的樓盤，無法租賃離學校更近合理的商鋪。

2、此地段離學校僅100米左右的距離，且有紅綠燈設(shè)限，過往車輛不多，對學生來講，安全系數(shù)較高。

3、可見度高。地處十字路口，過往車輛可見度高，可見度越高，就越容易引起家長的關(guān)注。

七、服務項目：

服務項目可分為：

1、午托（中午吃飯和休息）

2、午托+休+放學后兩小時輔導作業(yè)

3、放學后輔導作業(yè)

4、午托+晚餐+晚上輔導作業(yè)

5、周末白托（白天9：00-17：30吃飯輔導周末作業(yè)）

6、周末全托

培訓項目可分為:以文化類為主，作文、數(shù)學、奧數(shù)、英語

八、員工及崗位設(shè)置及合作分析

1、可先設(shè)立兩名輔導老師、一名煮飯阿姨。根據(jù)學生的數(shù)量再酌情加配。

2、劉先生以門面作為投資，我以經(jīng)營的權(quán)限及門面裝修作為投資。

3、在達到我門面裝修及桌椅和宣傳回本的收益后，此后的收入扣除必要的開支，以五五分成的模式進行分成。

九、經(jīng)濟可行性分析：

1、投資估算（不含租金）：室內(nèi)裝修2萬元，辦公桌椅、空調(diào)及文具1萬元，宣傳費用5000元。

2、成本控制(每月)：

人員工資大約3000元，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元。

3、營業(yè)額預測：50人左右月收入可達25000元。

25000*9個月=225000元（只是托管，不包含培訓所得的收入）寒、暑假不可預計暫不在預測范圍內(nèi)，將根據(jù)經(jīng)營狀況來定

十、經(jīng)營目標：

1、根據(jù)市場預測，開學后盡力完成月均凈盈利30000元左右，年盈利達40萬元左右（包括培訓）。開始先穩(wěn)定市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定收入，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。

2、以二年為經(jīng)營期限，第一年以口碑和效果為主，第二年如不能達到預期中的效果，可酌情商量門面轉(zhuǎn)向經(jīng)營。