第一篇：淘汰牛買賣合同2011.6.13

淘汰牛買賣處理合同

出賣方（以下簡稱甲方）：

負(fù)責(zé)人姓名：聯(lián)系電話：

買受方（以下簡稱乙方）：

負(fù)責(zé)人姓名：聯(lián)系電話：

甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方購買甲方淘汰牛等事宜，訂立本合同。

第一條 標(biāo)的物：

產(chǎn)牛廠家：陜西澳美慧乳業(yè)科技有限公司

品種：所有成活淘汰牛、死亡淘汰牛。（其中死亡淘汰牛做無害化處理）

第二條 價(jià)款：

單獨(dú)售牛價(jià)格暫定為，成活淘汰牛，單價(jià)17元每公斤;死亡淘汰牛，單價(jià)11元每公斤。后期根據(jù)市場情況，雙方再行商議。

十頭以上為批量淘汰，價(jià)格根據(jù)市場情況另行商議。

第三條 結(jié)算數(shù)量及計(jì)算方式：

1、以甲方電子秤過磅數(shù)量為結(jié)算依據(jù)。

2、在合同生效之日乙方向甲方交付合同期限內(nèi)的定金

總計(jì)2萬元。

第四條 交付：

所有售?？铐?xiàng)，乙方需當(dāng)場現(xiàn)金繳清，若乙方未付現(xiàn)金，甲方可拒絕交付肉牛。

乙方須當(dāng)場檢查肉牛情況，如有異議，須當(dāng)場提出，若當(dāng)場未提，把肉牛提走的，視為肉牛合格。

乙方應(yīng)遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在甲方指定地點(diǎn)接納淘汰牛，不得進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)域。

交付方式：乙方自提。

第五條 雙方權(quán)利義務(wù)：

1、乙方需按照合同約定的時(shí)間按期足額向甲方交納購

牛款；

2、所有出售牛只，乙方需按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，如

出現(xiàn)任何問題，甲方均無任何責(zé)任。

2、在合同期限內(nèi)甲方所有淘汰牛應(yīng)由乙方獨(dú)家收購。

第六條 違約責(zé)任：

1、甲方在做出淘汰奶牛決定后應(yīng)及時(shí)通知乙方迅速趕

赴牛場將牛運(yùn)離，乙方應(yīng)確保全天候24小時(shí)隨叫隨到。乙方在接到甲方活牛通知后，因自身原因二個(gè)小時(shí)內(nèi)未趕到甲

方場地，導(dǎo)致接貨時(shí)牛只已經(jīng)死亡，乙方應(yīng)無條件按照活牛價(jià)格向甲方結(jié)算收購款。乙方在接到通知后二個(gè)小時(shí)內(nèi)及時(shí)趕到甲方場地，若因甲方怠慢造成淘汰牛在裝上乙方貨車前牛只死亡，奶牛收購結(jié)算按照死牛價(jià)格計(jì)算。

2、在合同期限內(nèi)，甲方因違反合同行為造成乙方的所

有損失由甲方承擔(dān)。

3、若乙方單方解除本合同，則甲方不退還定金，并且乙方承擔(dān)甲方因此所產(chǎn)生所有損失。若甲方在乙方?jīng)]有違約的情況下單方解除合同應(yīng)雙倍返還定金。

第七條 合同的解除：

雙方協(xié)商一致，方可解除。

第八條 補(bǔ)充條款：

未盡事宜，雙方可友好協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與正文條款不相一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第九條爭議解決條款：甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，由甲方所在地仲裁委員會(huì)。

第十條本合同有效期為一年，在合同期限內(nèi)每次交易牛頭數(shù)和各種牛單價(jià)以上合同第二條約定為準(zhǔn)。本合同共

四頁，一式二份，具有同等效力，甲、乙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

以上合約需在涇陽縣畜牧獸醫(yī)行政管理部門的監(jiān)督下

實(shí)施。

甲方（出賣人）：

乙方（買受人）：

監(jiān)管部門：

年月日

第二篇：牛買賣合同

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、互利的原則，經(jīng)買賣雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

第一條 品種和數(shù)量

1、品種：______________________________________________。

2、數(shù)量：______________________________________________。

(必須明確規(guī)定牛的計(jì)量單位和計(jì)量方法。)

第二條 等級(jí)、質(zhì)量和檢疫方法

1、等級(jí)和質(zhì)量：___________________________________________。

(國家有關(guān)部門有明確規(guī)定的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)確定牛的等級(jí)和質(zhì)量；國家有關(guān)部門無明文規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。)

2、檢疫辦法：_____________________________________________。

(國家或地方主管部門有衛(wèi)生檢疫規(guī)定的，按國家或地方主管部門規(guī)定進(jìn)行檢疫；國家或地方主管部門無檢疫規(guī)定的，由雙方當(dāng)事人協(xié)商檢疫辦法。)

第三條 價(jià)格、貨款結(jié)算與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、價(jià)格：______________________________________________________。

2、貨款結(jié)算方式：______________________________________________。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：__________________________________________________。

第四條 交貨期限、地點(diǎn)和方式

期限：______________________，地點(diǎn)：_____________________，______________________，方式：_____________________。

第五條 買方的違約責(zé)任

1、買方未按合同收購或在合同履行期內(nèi)退貨的，應(yīng)按未收或退貨部分貨款總值的_______%(由買賣雙方約定)，向賣方償付違約金。

2、買方如需提前收購，取得賣方同意變更合同的，買方應(yīng)給賣方提前收購貨款總值的j的補(bǔ)償，買方因特殊原因必須逾期收購的，除比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期收購部分貨款總值______％(由買賣雙方約定)向賣方償付違約金外，還應(yīng)承擔(dān)賣方在此期間所支付的保管費(fèi)或飼養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。

3、賣方交售的牛的品種、標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定不符時(shí)，買方可以拒收。

第六條 賣方的違約責(zé)任

l、賣方逾期交貨，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)交貨，并應(yīng)向買方償付貨物總值的______%(由買賣雙方約定)的違約金；如買方不需要，賣方應(yīng)按未交貨款總值的_______%(由買賣雙方約定)償付違約金。交貨少于合同規(guī)定的，如買方仍然需要，賣方應(yīng)如數(shù)補(bǔ)齊，并應(yīng)向買方償付少交部分貨物總值_____％(由買賣雙方約定)的違約金；如買方不需要，賣方應(yīng)按逾期應(yīng)交部分貨款總值_______％(由買賣雙方約定)償付違約金。

2、賣方交貨時(shí)間比合同規(guī)定提前，買方有權(quán)拒收。如買方同意接收，不按違約處理。

3、賣方交售的牛的品種、標(biāo)準(zhǔn)與合同規(guī)定不符時(shí)，買方可以拒收。

第七條 不可抗力

合同履行期內(nèi)，如發(fā)生自然災(zāi)害或其他不可抗力的原因，致使當(dāng)事人一方不能履行、不能完全履行或者不能適當(dāng)履行合同的，應(yīng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人通報(bào)理由，允許變更或解除合同。

第八條 合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。也可以申請當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；調(diào)解或協(xié)商不成的，按下列第_____種方式解決：

1、提交______仲裁委員會(huì)仲裁；

2、依法向人民法院起訴。

第九條 其他___________________________________。

當(dāng)事人一方要求變更或解除合同，應(yīng)提前通知對(duì)方，并采用書面形式雙方達(dá)成協(xié)議。街道要求變更或接觸合同通知的一方，應(yīng)在七天之內(nèi)作出答復(fù)（當(dāng)時(shí)人另有約定的，從其約定），逾期不答復(fù)的，視為默認(rèn)。

違約金、賠償金應(yīng)在有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)（當(dāng)事人有約定的，從其約定）賠付，否則按逾期付款處理。

本合同如有未盡事宜，須經(jīng)買賣雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份，買賣雙方各執(zhí)一份；合同副本______份，交賣方所在地工商行政管理分局留存一份。

地址：________________________ 地址：______________________

法定代表人：____________(蓋章)法定代表人：__________(蓋章)

委托代表人：__________________ 委托代表人：________________

開戶銀行：____________________ 開戶銀行：__________________

帳號(hào)：________________________ 帳號(hào)：______________________

聯(lián)系電話：____________________ 聯(lián)系電話：__________________

________年_______月______日

第三篇：淘汰制度

淘汰機(jī)制

1.執(zhí)行力達(dá)不到累計(jì)達(dá)到3次者淘汰

2.對(duì)于管理者，如果所管理部門內(nèi)部混亂，托藍(lán)天后腿。一個(gè)月沒有回轉(zhuǎn)的，管理者淘汰。

3.如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能做到數(shù)一數(shù)二，那么本部門的負(fù)責(zé)人淘汰。

4.不認(rèn)同藍(lán)天管理理念者淘汰。

5.一個(gè)月會(huì)議不到累計(jì)3次者淘汰。

6.連續(xù)兩個(gè)月業(yè)務(wù)量，達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)者，并且又不積極參與藍(lán)天活動(dòng)者。

7.散步一些不利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和發(fā)布一些消極信息影響團(tuán)隊(duì)士氣者，如果情節(jié)嚴(yán)重直接解雇。

8.不服從管理者，直接淘汰。

9.越級(jí)上報(bào)者，如果不走正規(guī)途徑。累計(jì)到五次者，淘汰。如果情況不屬實(shí)，直接淘汰。

10.搬弄是非者，一次記過，二次淘汰。

11.損害藍(lán)天形象和藍(lán)天利益，如果是主觀因素，情節(jié)嚴(yán)重者，淘汰。并且追究其法律責(zé)任。不思悔改，累計(jì)到三次時(shí)，淘汰。

第四篇：淘汰設(shè)備管理

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設(shè)備改造更新與設(shè)備報(bào)廢、淘汰管理制度

二○一一年四月

設(shè)備改造更新與設(shè)備報(bào)廢、淘汰管理制度 一、一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)礦發(fā)展規(guī)劃提出方案, 由機(jī)電礦長審批, 報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)，對(duì)主要設(shè)備的改造更新, 應(yīng)由總工程師組織技術(shù)論證, 報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行, 改造費(fèi)用可列入大修費(fèi)或其他費(fèi)用。

三、設(shè)備更新的原則是: 用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后、又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備, 符合下列情況之一的設(shè)備, 可以報(bào)廢更新。

1、設(shè)備老化, 技術(shù)狀態(tài)落后, 耗能高, 效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備。

2、通過修理, 雖然能恢復(fù)精度和性能, 但一次修理費(fèi)用超過原價(jià)值80%的設(shè)備。

3、嚴(yán)重污染環(huán)境, 危害人身健康, 進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

4、遭受意外災(zāi)害, 損壞嚴(yán)重, 無法修復(fù)的。

5、設(shè)備報(bào)廢可結(jié)合設(shè)備清查, 每年進(jìn)行一次, 由機(jī)電礦長、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、材料小組組成鑒定小組, 提出報(bào)廢 2

意見, 按規(guī)定批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、凡是已提完折舊的老舊設(shè)備由礦長審批,報(bào)上級(jí)公司備案。

7、凡未提完折舊的老舊設(shè)備.需提前報(bào)廢時(shí),由礦呈報(bào).經(jīng)上級(jí)審批, 報(bào)上級(jí)主管部門備案。

8、待報(bào)廢設(shè)備在未批準(zhǔn)前, 應(yīng)妥善保管好, 已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用部分, 折價(jià)入帳, 入庫保管。、已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備, 應(yīng)辦理報(bào)廢的財(cái)務(wù)手續(xù), 報(bào)廢設(shè)備的殘值收益, 必須用于設(shè)備改造和更新。

四、淘汰設(shè)備管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于禁止井工煤礦使用的設(shè)備的目錄第一、二、三批通知》精神，切實(shí)提高煤礦安全保障能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)礦用設(shè)備的現(xiàn)場管理。凡屬于淘汰設(shè)備范圍內(nèi)的設(shè)備堅(jiān)決停用、拆除。更換先進(jìn)設(shè)備。

2、在用設(shè)備未到淘汰期限的，要提前做好更換準(zhǔn)備工作，向上級(jí)主管部門申請更換計(jì)劃。做出更換方案，到期及時(shí)更換絕不延期使用。不按規(guī)定更換者責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)肅處理。

3、嚴(yán)把設(shè)備購進(jìn)關(guān)。對(duì)國家煤礦安監(jiān)局規(guī)定的三批淘汰設(shè)備嚴(yán)禁購置、租賃，如發(fā)現(xiàn)購進(jìn)，立即退回、更換。并 3

追究供應(yīng)人責(zé)任。

4、嚴(yán)把淘汰設(shè)備入井關(guān)。設(shè)備入井前，由機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)檢查其“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格后，由設(shè)備組簽發(fā)“入井檢查合格證”，井口安全員負(fù)責(zé)對(duì)入井設(shè)備把關(guān)。對(duì)于無“入井檢查合格證”的設(shè)備嚴(yán)禁入井，否則追究井口安全員的責(zé)任。

5、定期檢查。對(duì)于在井下在使用中的設(shè)備，設(shè)備管理員需要定期檢查。發(fā)現(xiàn)井下使用中的淘汰設(shè)備，立即更換并嚴(yán)格追究相關(guān)人員及單位的責(zé)任。

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第五篇：淘汰機(jī)制

員工淘汰機(jī)制的管理環(huán)節(jié)

1、試用期考核

公司可充分利用試用期，對(duì)員工進(jìn)行更進(jìn)一步的考核，通過員工在試用期間的實(shí)際工作表現(xiàn)，綜合考評(píng)其識(shí)、技能及態(tài)度，以更好了解此員工是否勝任本職，從而作出是否淘汰或留任的決定。

2、以罰代管

在不少主管的意識(shí)中，淘汰員工是一種處罰行為，而不是一種管理。在淘汰既有員工的同時(shí)，并未對(duì)留存員工作出必要的說明和解釋。這樣，一方面可以形成管理簡單化，難以服 從，同時(shí)，也讓其他員工產(chǎn)生不必要的猜測，不易穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

3、耽于爭論細(xì)節(jié)

不少主管在淘汰員工時(shí)，往往與員工糾纏于一些違規(guī)違紀(jì)過程中的細(xì)節(jié)。在在掌握事實(shí)或數(shù)據(jù)中有可能不夠充分或完善的情況下，易于讓對(duì)方抓到一些說錯(cuò)或說漏的地方進(jìn)行反駁。這樣，容易導(dǎo)致員工對(duì)整個(gè)淘汰行為的不認(rèn)同。因此，在處理淘汰員工時(shí)，應(yīng)盡量避免 討論細(xì)節(jié)問題，而只是強(qiáng)調(diào)整個(gè)結(jié)果即可。

4、堅(jiān)持原則（不過這樣會(huì)讓別人覺得你很難相處，容易被冷眼你喜歡嗎）

在淘汰員工時(shí)，主管應(yīng)做到堅(jiān)持原則，淘汰的員工，決不能心慈手軟，姑息遷就。否則，難以樹立足夠的威信，令全體員工信服

為了解決公司員工整體素質(zhì)提高，效率提高、個(gè)人能力提高、工作態(tài)度提高、員工評(píng)優(yōu)淘汰機(jī)制啟動(dòng)。

評(píng)優(yōu)內(nèi)容主要由五方面構(gòu)成：

1、日常工作評(píng)分。包括服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)用語和用戶滿意度等。

2、話務(wù)量評(píng)比。根據(jù)每月員工話務(wù)接聽量。接聽交談時(shí)長評(píng)分。

3、員工互評(píng)。員工間結(jié)合日常工作互相評(píng)分。

4、訂單。更具客戶每月完成的最高于最低，做獎(jiǎng)賞區(qū)分。多做多得少做少的，尾數(shù)淘汰。

5、主管主動(dòng)竊聽。主管主動(dòng)對(duì)自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，監(jiān)聽他們對(duì)話進(jìn)行評(píng)分，申請獎(jiǎng)勵(lì)。

只要展開這樣的活動(dòng)，客服中心員工的積極性將得到了大幅度的提升，員工責(zé)任心也有了較大的提高，每個(gè)人都進(jìn)行自我總結(jié)，找出自己工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，甚至每個(gè)人的包 中隨身攜帶業(yè)務(wù)資料，時(shí)時(shí)充電學(xué)習(xí)。在活動(dòng)的促進(jìn)下，客服中心員工的整體素質(zhì)將得到大 幅度的提升，同時(shí)，作為公司與用戶間的窗口，客服中心將為公司塑造品牌。