第一篇:錦X酒店(產(chǎn)權式酒店)經(jīng)營合作合同
錦X酒店(產(chǎn)權式酒店)經(jīng)營合作合同
甲方(投資方):XX市錦X酒店有限公司
注冊地址:
營業(yè)執(zhí)照注冊號:
法定代表人:
聯(lián)系電話:郵政編碼:
乙方(合作方):
身份證號:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:郵政編碼:
開戶名稱:開戶銀行:
銀行帳號:
甲乙雙方就XX市東街錦X酒店經(jīng)營合作有關事宜,本著自愿、平等、坦誠的原則,依據(jù)有關法律、法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)過充分友好協(xié)商,簽訂本合同。
第一條:乙方以權屬其位于XX市XX路1、2號的“東街”酒店式公寓房屋的使用權作為出資與甲方合作經(jīng)營錦X酒店。
乙方的出資合作房屋為:棟房,建筑面積平方米;棟房,建筑面積平方米;棟房,建筑面積平方米;棟房,建筑面積平方米;棟房,建筑面積平方米;棟房,建筑面積平方米;
合計:套,建筑面積平方米。
(以上房屋的裝修標準及配套設施見本合同附件一。)
第二條:合作期限
合作年限為年,自年月日至年月日止。
第三條:合作方式
(一)合作經(jīng)營方式
由甲方提供經(jīng)營資質、經(jīng)營投資、經(jīng)營管理,乙方提供單位房經(jīng)營場地,由甲方按酒店總體經(jīng)營規(guī)模投資配置酒店全套設施及配套裝修,包括家用電器、家具等,并承擔有關物業(yè)管理費;酒店由甲方進行專業(yè)化統(tǒng)一經(jīng)營管理,自負盈虧;乙方按合作約定獲取固定利益回報,不承擔甲方的經(jīng)營風險。
(二)合作利益回報方式
1、乙方以安揭方式購房的:
(1)15年內(nèi),乙方憑東街業(yè)主至尊金卡在東街錦X酒店享有免費固定消費額元(總房款的30%,即為首付款額),該免費固定消費額僅用于住房免費服務,不包括其他消費。
(2)乙方在合作中期限可獲得相當于購房合同認定的購房總款70%的合作固定利益回報,并同時獲得該物業(yè)向銀行貸款15年的貸款利息(隨同期銀行貸款利率浮動)。該合作固定利益回報按月均分兌現(xiàn)(保證乙方按月向銀行交付月供款)。
(3)實施方法:由乙方辦理完畢該物業(yè)相關銀行按揭手續(xù)后,將銀行提供乙方的專用帳號交甲方存檔(供甲方用于支付乙方合作利益回報使用)。合作利益回報起始日期為簽訂本合同后該商品房銀行按揭手續(xù)辦理完畢貸款到位之日起算。
2、乙方以一次性付款方式購房的:
(1)15年內(nèi),乙方憑東街業(yè)主至尊金卡在東街錦X酒店享有免費固定消費額元(總房款的30%,即為首付款額),該免費固定消費額僅用于住房免費服務,不包括其他消費。
(2)乙方在合作期限中可獲得購房合同認定購房總款120%的合作固定利益回報(即:前10年每年固定回報7%,后5年每年固定回報10%)。該合同固定利益回報按月均分兌現(xiàn)。合作利益回報起始日期自乙方已按購房合同規(guī)定付清該房全部房款之日起算(以交款憑據(jù)為準)。
(3)實施方法:當乙方已付清全部房款、本合同生效后,甲方即向乙方預付第一年合作期中前半年的固定利益回報。此后,依次類推,由甲方于每半年第一個月的30日前以現(xiàn)金方式支付給乙方或轉入乙方指定帳號。
3、乙方在本合同中確認的合同固定利益回報方式:
甲、乙雙方同意乙方應得的合作利益回報方式按本合同第三條第(二)款第點實施。
第四條:東街業(yè)主“至尊金卡”使用規(guī)定
1、乙方享有東街業(yè)主至尊金卡一張,憑卡在合作年限內(nèi)按相關規(guī)定享有免費固定消費額;每年中當超過
年平均可使用額時,超過部分乙方必須以現(xiàn)金給付結算,該結算收費標準甲方仍按當時門市價4折優(yōu)惠收取。
2、乙方在持卡享受固定消費額時,均按東街錦X酒店經(jīng)營期間向公眾公示的客房門市價40%的價格結算。
3、為減輕東街旅游高峰期的接待壓力,乙方的消費時段在國家法定黃金周內(nèi)(元旦三天、春節(jié)七天,五
一節(jié)七天、國慶節(jié)七天)限定為年均可使用額10%(天),在這規(guī)定下超出部分須以現(xiàn)金給付結算,剩余年均可使用額消費指標任時段通用。
4、金卡不限制卡主的每日訂房使用,但每年數(shù)額一次性使用時必須提前5天預約;旅游黃金周期間訂房
應提前15天預約;以利甲方根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況為乙方作統(tǒng)籌安排。
5、憑卡可享受觀看《印象 XXX》門票門市價6折優(yōu)惠。
6、以上免費住宿消費額僅限于業(yè)主金卡擁有者及卡主授權入住并擁有卡主專用密碼者。
7、至尊金卡可轉讓,繼承,掛失,其使用權可由卡主自由贈與他人,期間,卡主應告知接受者使用密碼,以配合甲方照章辦理接待手續(xù)。
8、當乙方享受完全部免費住宿消費額后,乙方仍可憑在東街錦X酒店享受入住優(yōu)惠價格,但須以現(xiàn)金方
式結算。
第五條:甲方的權利和義務
1、甲方有權依法獨立自主開展酒店經(jīng)營活動,在保證乙方應得權益不受損害的基礎上有權將公寓出租經(jīng)
營。甲方的債權、債務均由甲方自行負責。
2、甲方應按時支付乙方的合作投資固定利益回報,不得拖欠。
3、甲方自負經(jīng)營中所發(fā)生的各項稅費。
4、甲方應守約出資為乙方的投資合作房進行內(nèi)裝修、配置家具、電器等配套設施,在合作期內(nèi)按使用年
限出資更新置換,并對房屋進行定期維修保養(yǎng)。
5、甲方因統(tǒng)籌經(jīng)營需要,東街B、C段樓房現(xiàn)尚未安置家具、電器,甲方應在合作期內(nèi)完善一切同等配
置。
6、合同期間,甲方可根據(jù)經(jīng)營需要對房屋平面布局作相應改變,但不得擅自改變房屋的承重結構和用途。
甲方因人為故意過失造成房屋及設施毀損的,必須負責恢復原狀并賠償乙方由此造成的經(jīng)濟損失。
7、當合作期滿,甲方應將乙方的合作房按原裝修標準的7成新、電器設施能正常運轉標準歸還乙方。
第六條:乙方的權利和義務
1、乙方有權監(jiān)督甲方執(zhí)行本合同規(guī)定,依據(jù)本合同約定獲得應得權益,不承擔甲方的經(jīng)營風險,不干涉
甲方的合法經(jīng)營活動。
2、合作期間,為維護酒店形象、統(tǒng)一管理,乙方不得在房屋內(nèi)擅自放置自有物品,不得擅自處置客房內(nèi)
所有配套設施。合作期滿,乙方有權讓甲方將房屋按原裝修標準裝修后收回房屋。
3、乙方在合作期間若想轉讓合作房產(chǎn)的,由發(fā)生買賣的雙方自行辦理房地產(chǎn)權證過戶手續(xù),所發(fā)生費用
自理,轉讓損益部分由乙方自負,上述轉讓行為的前提為:買賣雙方必須繼續(xù)遵守履行本合同合作條款,直至期滿為止。
第七條:違約責任
1、甲方不按時兌現(xiàn)乙方應得的固定利益回報時,按逾期款額每日向乙方支付1%的滯納金,并承擔當期
銀行貸款息賠償(乙方屬一次性付款購房的,甲方也按此規(guī)定賠償)。
2、在雙方合同期間,任何方不得提前解除合作經(jīng)營合同,乙方不得提前收回房屋使用權,違反者即視為
違約,違約方應向守約方支付違約金人民幣元,(按購房合同認定的總房款的10%計)。
第八條:合同的變更和解除
1、合同期內(nèi),因不可抗力導致房屋損毀,不能繼續(xù)履行本合同時,本合同自行解除,甲、乙雙方的損失
各自承擔。
2、因合作需要,經(jīng)雙方商議同意時,可根據(jù)實際情況補充變更合同內(nèi)容。
3、合同期滿,甲、乙雙方可根據(jù)當時市場行情商定繼續(xù)合作方案,續(xù)訂合作合同,乙方亦可隨自身意愿
選擇其他處置方案。
第九條:
1、本合同自雙方簽字之日起生效,在合同執(zhí)行過程中,雙方的權利和義務不因法定代表人變更而變更。
2、本合同一式兩份,經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。甲、乙雙方各執(zhí)壹份,具同等法律效力。
附件:
1、房屋裝修標準;
2、乙方《商品房買賣合同書》的復印件一份。
甲方(投資方):XX市錦X酒店有限公司
法定代表人:
聯(lián)系電話:
證件號碼:
乙方(合作方):
身份證號碼:
居住地址:
聯(lián)系電話:
二00年月日
第二篇:產(chǎn)權式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀問題探討(范文模版)
產(chǎn)權式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀問題探討
一、概念闡釋
產(chǎn)權酒店作為一種新型的房產(chǎn)投資和消費模式,大多是依托于當?shù)芈糜钨Y源,將業(yè)主閑置的房產(chǎn)和酒店的大門向社會打開,對公眾推出一種既是消費又是投資,既是置業(yè)又是增值的全新概念,符合現(xiàn)代經(jīng)濟資源共享的原則。
產(chǎn)權酒店的每間客房擁有獨立房地產(chǎn)證,產(chǎn)權歸投資業(yè)主。業(yè)主可自用也可轉讓、抵押、贈送、繼承等;業(yè)主除選擇全自用外,也可選擇委托經(jīng)營管理,可根據(jù)酒店經(jīng)營所獲得的利潤進行分配,達到休閑自用、置業(yè)投資的多元目的。
二、產(chǎn)權酒店的類型
國際通用的產(chǎn)權式酒店大致有三種類型:一是時權酒店,即有約定期的使用酒店客房的權利,我國稱之為“分時度假”;二是住宅型酒店,即投資者購買后可以先委托酒店經(jīng)營,到一定期限轉為自己長期居住的客居住宅;三是投資型酒店,即作為投資行為,逐年取得約定的回報,并期待著增值回收投資。
三、產(chǎn)權酒店的經(jīng)營特點
產(chǎn)權酒店一般都位于著名旅游城市或旅游景點,擁有充足客源,業(yè)主可從其客房經(jīng)營利潤中獲取分紅,經(jīng)營有方的酒店還會帶來物業(yè)的增值效應。
除了獲得酒店經(jīng)營的贏利回報、物業(yè)產(chǎn)權、物業(yè)增值,業(yè)主還獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權。業(yè)主或其家人、朋友可以來此度假休閑,遠離都市喧囂,在美麗迷人的自然風光中尋找返璞歸真的情懷,追求悠然自得的健康生活方式。
這類酒店的客房70%是中產(chǎn)家庭投資,30%左右是企業(yè)集團購買。家庭投資主要是為了增值和分紅,集團購買一方面用于投資,另一方面用于員工度假或公司招待客戶使用。
四、產(chǎn)權酒店的幾種運作模式
1.固定回報,限制入住
業(yè)主將自有物業(yè)委托發(fā)展商經(jīng)營,發(fā)展商每年提供固定回報給業(yè)
主,同時提供一定期限的免費入住給業(yè)主,超出免費期限的入住須另行支付房租。
2.不固定回報,不限制入住
業(yè)主與酒店共享盈利,共擔虧損,但入住酒店不受限制。
3.限制入住,不承擔虧損
酒店每年提供一定期限的免費入住給業(yè)主,業(yè)主只分享酒店經(jīng)營利潤,不承擔虧損
4.不參與經(jīng)營,完全自用
業(yè)主可完全保留自有客房不作經(jīng)營出租,隨時入住自己的物業(yè),發(fā)展商僅提供酒店式物業(yè)管理服務,業(yè)主不參與酒店利潤分配。
五、產(chǎn)權酒店運作出現(xiàn)的若干問題
1.發(fā)展商在產(chǎn)權酒店中所扮演的角色
在產(chǎn)權酒店中,發(fā)展商通常扮演多重角色,除了作為酒店物業(yè)的開發(fā)者外,同時還是會是酒店的管理者(特別是酒店開業(yè)頭三年),受業(yè)主的委托對酒店的經(jīng)營管理負責。為確保酒店經(jīng)營的穩(wěn)定性和延續(xù)性,發(fā)展商自己通常會保留部分物業(yè)產(chǎn)權,當發(fā)展商將自有物業(yè)與其他業(yè)主的物業(yè)一起投入經(jīng)營時,同樣也成為酒店的業(yè)主之一,享有與其他業(yè)主同等收益的權利,同樣分擔風險的責任,一旦經(jīng)營不善出現(xiàn)虧損,其承受的損失比一般業(yè)主更大。
2.業(yè)主的權利
業(yè)主對其擁有物業(yè)依法享有占用、使用、收益、處分的權利。由于業(yè)主的物業(yè)是一種特殊的酒店物業(yè),就國際上對產(chǎn)權式酒店的普遍原則,業(yè)主在行使這類物業(yè)權利時應受到產(chǎn)權式酒店這一性質的約束。占有權
是指業(yè)主對其物業(yè)的直接占有產(chǎn)權權利(有獨立房產(chǎn)證);使用權是指業(yè)主在不委托經(jīng)營時,完全自用,或將物業(yè)委托經(jīng)營管理時,只享有按合同約定的部分使用權;收益權是指業(yè)主如果將物業(yè)委托酒店作統(tǒng)一經(jīng)營時,享有根據(jù)委托合同取得利潤回報的權利;處分權是指業(yè)主可將自己物業(yè)進行抵押、轉讓、贈送、繼承的權利。同時,業(yè)主的委托只是其物業(yè)的使用權和經(jīng)營權,并非以該物業(yè)產(chǎn)權入股酒店法人公司,因此業(yè)主購房、委托經(jīng)營、享有分紅等等都不代表成為酒店的股東或董事。
2.業(yè)主入住與酒店贏利的矛盾
對于沒有承諾每年可以免費給業(yè)主入住酒店若干天的企業(yè),這個矛盾可以認為不存在,但多數(shù)產(chǎn)權酒店還是有一定數(shù)量的自住天數(shù)給業(yè)主使用。
酒店要達到贏利的目的,需要有足夠的客房用于經(jīng)營性的出租,對位于旅游景點的產(chǎn)權酒店來說這一點尤為重要。在旅游的旺季,大量游客到來,對酒店客房的需求增加,正是酒店出租率最高,房價也是最高的時候,同時也會是業(yè)主入住自有物業(yè)的高峰期。業(yè)主在旅游旺季大量入住酒店,必然造成酒店可供出租的客房減少,預算所能獲得的贏利空間則大受影響。
而淡季期間,出租率下跌,空置房間大增,業(yè)主入住也將大幅回落,這時如何有效拓展市場銷售以維持經(jīng)營效益,盡量提高聯(lián)營業(yè)主的投資回報,則是酒店管理者頭痛的問題。
3.酒店經(jīng)營權的權屬問題
由于酒店業(yè)屬于特殊行業(yè),在政府的規(guī)劃下,必須經(jīng)過工商局、旅游局、公安局、稅務局、文化局、衛(wèi)生局等多個政府部門的審批、注冊和監(jiān)管。因此,作為一間酒店只能是一個經(jīng)營整體,無論是產(chǎn)權式或一般酒店的模式,其經(jīng)營管理和物業(yè)管理都是必然不可分割的,其經(jīng)營權屬當然是歸于工商注冊者。業(yè)主擁有的物業(yè)如需經(jīng)營,必須委托這個具有酒店經(jīng)營資格的機構去實現(xiàn)(除非業(yè)主本身同時就是該酒店的經(jīng)營資格者)。
產(chǎn)權式酒店物業(yè)是有別與一般住宅物業(yè)的特殊商品房。從以上的分析可知,其特殊之一就是業(yè)主只購買了一個經(jīng)營實體的某一房間占有權,產(chǎn)權固然為業(yè)主享有,但使用權(含經(jīng)營權)必須受到一定限制。因為他沒有同時、也不能夠購買酒店的經(jīng)營權。只有酒店法人公司才具有這個酒店實體的經(jīng)營權。
酒店既是合法持牌經(jīng)營企業(yè),為市場營銷推廣,每年巨額開支用于廣告、贊助、市場促銷、客戶推廣、參與社會公益活動等,為酒店樹立形象,爭取客源。這些工作活動的直接費用從酒店經(jīng)營成本中開支,其直接和間接利益又由參與經(jīng)營的業(yè)主分享。因此,選擇委托經(jīng)營的業(yè)主,其物業(yè)出租經(jīng)營統(tǒng)一由酒店管理公司管理,這方式使個人權益均等,其利潤分配才會體現(xiàn)公平合理。
如果個別業(yè)主在享有自用期內(nèi)住房時,既以業(yè)主身份每年均沾酒店統(tǒng)一管理的利潤分成,卻又利用酒店良好的市場基礎和社會形象下,暗中抽離自己的物業(yè),以“自用”名義甚至聯(lián)合多戶業(yè)主以酒店名義私下經(jīng)營出租。這些業(yè)主由于占用酒店上述的優(yōu)勢資源,其出租成本(除購房外)極低,常常以大幅低于酒店的價格吸引客人在他們手上訂房并私下取得出租所得。
這種行為首先侵犯了酒店的經(jīng)營權,其次在多方面干擾了酒店整體的經(jīng)營管理,侵占了酒店和其他業(yè)主的利益。自己作為酒店的業(yè)主,自己卻發(fā)動惡性低價沖擊酒店的控制房價。給酒店正常的經(jīng)營管理帶來有害的沖擊。酒店要挺住控制房價則開房率就會降低;如果以低價出租則無法取得足夠的利潤去支付承諾給業(yè)主的回報。這個兩難局面的狀況,很大程度就是產(chǎn)權式酒店經(jīng)營權屬缺乏法律支持所致.4.業(yè)主對自有物業(yè)擁有的自由度
這一問題在上文“業(yè)主權利”中已作闡述,但是,對于相當部分
產(chǎn)權式酒店業(yè)主來講,自己的房間怎么不能自由使用仍未能理解接受。難點之一是:規(guī)范的發(fā)展商在產(chǎn)權式酒店物業(yè)銷售時,采用國土房地產(chǎn)部門之《房屋買賣合同》文本中對此并無明確之規(guī)定條文,往往需要由發(fā)展商以合同附則予以確定;然而這種雙方約定的內(nèi)容是否符合法律精神?如果有違法律精神的約定又怎能成立?難點之二是:擁有一間客房的業(yè)主將房間留作自用,不參與經(jīng)營(往往有產(chǎn)權式酒店指定必須參與聯(lián)合經(jīng)營),就其占有權屬而言本是不可否認的。但這個房間能否讓業(yè)主自由安排親屬、朋友、客人入?。俣I(yè)主并無因此而收取利益),應否納入酒店統(tǒng)一入住管理?酒店是否應由此承擔其安全、服務等責任?該業(yè)主能否象一般住宅物業(yè)般自由使用其房間?誰去核實這類親戚、朋友是否向業(yè)主支付過費用
才取得住房權?
酒店作為一個合法注冊經(jīng)營實體,又能否限制這種與企業(yè)經(jīng)營方式、利益產(chǎn)生直接沖突的情況?在現(xiàn)有對個人財產(chǎn)、物業(yè)擁有權和商業(yè)經(jīng)營法規(guī)不同角度制定的法律中,同時在這情形下套用就會有矛盾出現(xiàn),那么產(chǎn)權式酒店自定的約束性規(guī)定又能否有理據(jù)執(zhí)行?
上述種種都是放開業(yè)主自由使用度后,就會出現(xiàn)而又很難“依法”解決的部分問題。從實際工作中,其實業(yè)主應看到自己就是酒店經(jīng)營基礎的一份子,應該維護酒店的整體經(jīng)營性;并且就業(yè)主的利益而言,以其個人“自由度”收取住房之小利益,將可能導致酒店物業(yè)價值貶低至普通公寓物業(yè)價值,其導致的損失將可能遠遠大于私自出租的小利益,并且這種損失是殃及每一位業(yè)主的!因此,業(yè)主在產(chǎn)權酒店中自由度(也就是使用權、經(jīng)營權)應該受到一定的約束是合理原則。
5.業(yè)主監(jiān)督酒店經(jīng)營管理的組織
由于產(chǎn)權酒店涉及到投資收益的問題,對業(yè)主來說,其經(jīng)營管理的效益和透明度十分重要,需要有效的組織來進行監(jiān)管。產(chǎn)權酒店業(yè)主物業(yè)的收益是通過經(jīng)營管理工作來體現(xiàn)的,因此單純的物業(yè)管理監(jiān)督組織如一般住宅物業(yè)的“業(yè)主委員會”還不能完全執(zhí)行監(jiān)督酒店經(jīng)營管理的職能。而且“業(yè)主委員會”的相關條例側重于沒有經(jīng)營活動的一般住宅物業(yè),對寫字樓等商業(yè)大廈這類多頭經(jīng)營的物業(yè)已顯得不足,對于一個產(chǎn)權分散而又統(tǒng)一對外經(jīng)營的酒店更覺不周。因此產(chǎn)權酒店需要一個能代表業(yè)主監(jiān)督酒店經(jīng)營與物業(yè)管理兩方面的工作,又熟悉酒店管理業(yè)務,并能代表廣大業(yè)主利益行事的組織。目前一些產(chǎn)權酒店已開始建立承擔管理和經(jīng)營職能的“監(jiān)督委員會”之業(yè)主代表組織。但因為沒有可套用的法規(guī),也使得這些組織的決定,經(jīng)常難以一一落實,相關政府職能部門也很難作出恰當?shù)脑u判,使工作仍在“舉步維艱”時刻。
六、產(chǎn)權酒店的政策法規(guī)急待完善
產(chǎn)權酒店作為一個新生事物,相關的配套政策、法規(guī)還不完善。作為房地產(chǎn)項目和酒店項目的結合體,有著其自身的特殊性。目前適用于普通商品房、住宅樓宇和酒店等的法律、法規(guī)不能完全套用到產(chǎn)權酒店上,也因此造成了當發(fā)展商、管理公司和業(yè)主之間出現(xiàn)爭議時,發(fā)現(xiàn)竟無法可依的局面。諸如對業(yè)權使用和收益的規(guī)定限制,對酒店或物業(yè)的管理費指引標準,對業(yè)主組織功能的界定,對資產(chǎn)折舊的攤提與分配,對酒店這類遠高于一般物業(yè)檔次的維修基金標準與使用等問題,輕則爭論不休,妨礙經(jīng)營,重則瓦解產(chǎn)權式統(tǒng)一經(jīng)營管理(也就是瓦解整個酒店企業(yè)),這都應引起政府有關部門的足夠重視。目前,在國內(nèi)已運作或正在籌備中的產(chǎn)權酒店數(shù)量正呈上升趨勢,勢必會出現(xiàn)形形色色的問題和爭執(zhí),政府部門應盡快出臺配套的法律、法規(guī)來規(guī)范市場,保護投資者和業(yè)主的利益,也有利于保護市場行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
第三篇:產(chǎn)權式酒店委托租賃合同
產(chǎn)權式酒店委托租賃合同
甲方(委托人)住所地:
身份證/營業(yè)執(zhí)照號:
乙方(代理人)營業(yè)執(zhí)照號:住所
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就甲方委托乙方出租其位于
市
大街
號之“
”的產(chǎn)權式酒店(以下簡稱“房屋”)等相關事項達成如下協(xié)議:
一、甲方全權委托乙方代理出租房屋,并以乙方的名義承租人簽訂租賃合同。
二、甲方委托乙方出租的酒店位于,樓層筑面積平方米。,房號,建地:
三、委托代理期限:
房屋出租的委托代理期間從
四、房屋出租的條件:
4.1租賃的用途:房屋用于承租人經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃的合法居磚
辦公。
****年**月**日起至2014年2月1日止。
4.2房屋使用中產(chǎn)生的經(jīng)費由乙方或承租人負擔,與甲方無關。
4.3保底租金:不管乙方招租具體情況,乙方均須按本合同約定向甲方每年固定支付其購買該房屋合同總款8%的年回報,保底租金為¥
¥元/月,(即人民幣大寫:
元/年,即
元/年,即
元/月)。
4.4甲方同意乙方可在不損害甲方在本合同中上述各項約定利益的前提下,乙方可自主決定與承租人簽訂的租賃合同內(nèi)容。
五、甲方的權利及義務:
5.1甲方將房屋全部或部份進行抵押或者轉讓時,應先行通知乙方。
5.2甲方允許乙方或承租人在租賃期內(nèi)視經(jīng)營需要統(tǒng)一對房屋進行重新規(guī)劃布局和裝修。
六、乙方的權利及義務 6.1乙方應按本合同的約定足額向甲方支付保底租金。
6.2乙方負責辦理工商、稅務、消防、水電、排污等事宜,并承擔所有的費用。
6.3甲方將房屋轉讓給其他人時,應按本合同第七條的約定履行并及時真實完整地書面通知乙方,乙方收到通知后一個月內(nèi),應向甲方書面回復承租人是否行使優(yōu)先購買權。
七、房屋產(chǎn)權的轉讓
7.1甲方在本合同的有效期內(nèi)必須將受讓方繼續(xù)履行本合同作為房屋所有權轉移的前置條件,在簽署轉讓合同或有關法律文件時必須對此加以聲明。
7.2在該房屋所有權發(fā)生轉讓時,甲方應將與他人簽訂的轉讓合同文本及附件在簽訂后二日內(nèi)報乙方備案。
八、租金的支付:
8.1在甲方配合下由乙方統(tǒng)一為甲方在銀行開設領取租金的專用帳戶,并由乙方按本合同約定向該帳戶劃付租金。
8.2乙方向甲方支付保底租金的時間如下述第(1)自年月
種方式。
日起,按季支付,乙方每季末10日內(nèi)向甲方支付當季的保底租金;
(2)甲方委托乙方按月將保底備用金直接支付給借款銀行用于償還甲方的月供款,保底租金不足月供款的部分由甲方自行補足,超出月供款部分,年底一次性由乙方支付給甲方。
九、乙方的傭金:
租金與保底租金之間的差額為乙方的應得傭金。
十、違約責任:
10.1甲方違約責任:
由于甲方阻礙或未盡相關的配合義務使乙方在本合同有效期內(nèi)不能正常出租房屋的,甲方的保底租金從恢復正常出租的開始日計算,且甲方每延誤一日應按該房屋的保底月租金的1‰向乙方支付違約金。
10.2乙方違約責任:
乙方逾期向甲方支付保底租金,每逾期一日,由甲方按乙方保底月租金的1‰向乙方收取逾期付款違約金。
10.3甲、乙雙方不得以任何形式單方面終止本合同或本合同中任何一項委托事項,否則違約方須支付合同約定金額的20%的違約金給守約方。
十一、爭議的解決:
因履行本合同發(fā)生爭議時,甲乙雙方道德應友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方均有權向成都仲裁委員會申請仲裁。
十二、合同的成立及有效期:
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章成立并在甲方同
有限公司簽訂的《商品房買賣合同》生效時即告生效。
十三、XXXX有限公司自愿為乙方提供保證擔保,如乙方違約,有限公司承擔連帶責任保證。
十四、本合同一式叁份,甲方一份,乙方兩份,并經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后成立。
第四篇:產(chǎn)權式酒店委托租賃合同
產(chǎn)權式酒店委托租賃合同
委托租賃合同
甲方(委托人) 身份證/營業(yè)執(zhí)照號:
住 所 地:
乙方(代理人)中國VIP移動公寓
營業(yè)執(zhí)照號:
住所地:
經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就甲方委托乙方出租其位于的產(chǎn)權式酒店(以下簡稱“房屋”)等相關事項達成如下協(xié)議:
一、甲方全權委托乙方代理出租房屋,并以乙方的名義承租人簽訂租賃合同。
二、甲方委托乙方出租的酒店位于成都熊貓萬國商城,樓層,房號,建筑面積平方米。
三、委托代理期限:
房屋出租的委托代理期間從年月日起至2014年2月1日止。
四、房屋出租的條件:
4.1租賃的用途:房屋用于承租人經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃的合法居磚辦公。
4.2房屋使用中產(chǎn)生的經(jīng)費由乙方或承租人負擔,與甲方無關。
4.3保底租金:不管乙方招租具體情況,乙方均須按本合同約定向甲方每年固定支付其購買該房屋合同總款%的年回報,保底租金為¥ 元/年,即¥元/月,(即人民幣大寫:元/年,即元/月)。
4.4甲方同意乙方可在不損害甲方在本合同中上述各項約定利益的前提下,乙方可自主決定與承租人簽訂的租賃合同內(nèi)容。
五、甲方的權利及義務:
5.1甲方將房屋全部或部份進行抵押或者轉讓時,應先行通知乙方。
5.2甲方允許乙方或承租人在租賃期內(nèi)視經(jīng)營需要統(tǒng)一對房屋進行重新規(guī)劃布局和裝修。
六、乙方的權利及義務
6.1乙方應按本合同的約定足額向甲方支付保底租金。
6.2乙方負責辦理工商、稅務、消防、水電、排污等事宜,并承擔所有的費用。
6.3甲方將房屋轉讓給其他人時,應按本合同第七條的約定履行并及時真實完整地書面通知乙方,乙方收到通知后一個月內(nèi),應向甲方書面回復承租人是否行使優(yōu)先購買權。
七、房屋產(chǎn)權的轉讓
7.1甲方在本合同的有效期內(nèi)必須將受讓方繼續(xù)履行本合同作為房屋所有權轉移的前置條件,在簽署轉讓合同或有關法律文件時必須對此加以聲明。
7.2在該房屋所有權發(fā)生轉讓時,甲方應將與他人簽訂的轉讓合同文本及附件在簽訂后二日內(nèi)報乙方備案。
八、租金的支付:
8.1在甲方配合下由乙方統(tǒng)一為甲方在銀行開設領取租金的專用帳戶,并由乙方按本合同約定向該帳戶劃付租金。
8.2乙方向甲方支付保底租金的時間如下述第 種方式。
(1)自 年 月 日起,按季支付,乙方每季末10日內(nèi)向甲方支付當季的保底租金;
2)甲方委托乙方按月將保底備用金直接支付給借款銀行用于償還甲方的月供款,保底租金不足月供款的部分由甲方自行補足,超出月供款部分,年底一次性由乙方支付給甲方。
九、乙方的傭金:
9.1租金與保底租金之間的差額為乙方的應得傭金。
十、違約責任:
10.1甲方違約責任:
由于甲方阻礙或未盡相關的配合義務使乙方在本合同有效期內(nèi)不能正常出租房屋的,甲
方的保底租金從恢復正常出租的開始日計算,且甲方每延誤一日應按該房屋的保底月租金的1‰向乙方支付違約金。
10.2乙方違約責任:
乙方逾期向甲方支付保底租金,每逾期一日,由甲方按乙方保底月租金的1‰向乙方收取逾期付款違約金。
10.3甲、乙雙方不得以任何形式單方面終止本合同或本合同中任何一項委托事項,否則違約方須支付合同約定金額的20%的違約金給守約方。
十一、爭議的解決:
因履行本合同發(fā)生爭議時,甲乙雙方道德應友好協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方均有權向成都仲裁委員會申請仲裁。
十二、合同的成立及有效期:
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章成立并在甲方同(開發(fā)商)簽訂的《商品房買賣合同》生效時即告生效。
十三、(開發(fā)商)有限公司自愿為乙方提供保證擔保,如乙方違約,(開發(fā)商)有限公司承擔連帶責任保證。
十四、本合同一式叁份,甲方一份,乙方兩份,并經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后成立。甲方: 乙方:
法定代表人:法定代表人:
經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:
聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:
年月日 年月日
授 權 委 托 書
委托人:
受委托人:xxxx有限公司
委拖人購買的商品房,位于,房號,建筑面積平方米。根據(jù)委托人與有限公司所簽訂的《商品房買賣合同》及《商品房買賣合同補充協(xié)議》的約定,有限公司將于 年月 日前將委托人所購買的商品進行交付。為了讓對該商品房進行經(jīng)營管理的有限公司及時有限公司統(tǒng)一辦理房屋的交付手續(xù)。房屋交付后產(chǎn)生的裝修、物業(yè)等經(jīng)營費用由受托人自行承擔。
委托人(簽字并捺手印):受托人(蓋章): 的進行裝修并投入使用,委托人現(xiàn)委托發(fā)展有限公司直接向
二OO 年 月 日
二OO 年 月 日
第五篇:產(chǎn)權式酒店策劃書
湖光山舍田園農(nóng)莊產(chǎn)權式酒店策劃書
什么是產(chǎn)權式酒店
所謂“產(chǎn)權式酒店”,就是由個人投資者買斷酒店客房的產(chǎn)權,即開發(fā)商以房地產(chǎn)的銷售模式將酒店每間客房的獨立產(chǎn)權出售給投資者。每一套客房都各擁有獨立的產(chǎn)權,投資者如購買商品房一樣投資置業(yè),將客房委托給酒店管理公司分取投資回報及獲取該物業(yè)的增值,同時還獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權。產(chǎn)權酒店概念的實質就是迎合普通老百姓的不動產(chǎn)投資理財需求。產(chǎn)權酒店商業(yè)模式和國外的權益性房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)有限合伙企業(yè)較類似,都是為了幫助大眾投資者共同參與大型經(jīng)營型住宿業(yè)房地產(chǎn)的投資行為,目的是獲得房地產(chǎn)增值和經(jīng)營收益。產(chǎn)權酒店只是一個概念,是指由眾多普通投資者購買酒店物業(yè)項目中的一間或多間客房的一種投資模式,并不是指某單一類型的酒店住宿產(chǎn)品。目前市場上出現(xiàn)的產(chǎn)權酒店的市場定位主要是為各類商務旅游、旅游觀光和休閑度假旅游者提供住宿服務,是指分布在商務和旅游城市、旅游風景區(qū)、旅游度假區(qū)的各類以投資經(jīng)營為主要目的的旅游星級酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服務式公寓、主題酒店(或精品酒店)、經(jīng)濟型酒店。
產(chǎn)權式酒店來自于分時度假市場。20世紀60年代的歐洲,度假風氣興盛,法國地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅,歐美政要、貴族、富商蜂擁而至,成為歐洲乃至世界的休閑度假中心。由于房產(chǎn)價格高昂,多數(shù)家庭無力單獨購買度假別墅,而部分有能力購買別墅的用戶,每年的使用時間非常有限,最多只有幾周,空置率很高,所以出現(xiàn)了親朋好友聯(lián)合購買一幢度假別墅供大家不同時間分別使用的情況,最早的分時度假概念由此產(chǎn)生。據(jù)此,聰明的開發(fā)商發(fā)明了以分時銷售客房使用權的模式來招攬客戶,取得了很好的效果,分時度假市場由此形成。
產(chǎn)權式酒店是旅游房產(chǎn)的重要一類,其實質就是“分時度假+房產(chǎn)投資”。它將酒店的每一單位分別售給投資人,同時投資人委托酒店管理公司經(jīng)營或分時度假網(wǎng)絡管理,獲得一定的投資回報。由于客房利潤分紅足以抵消分期付款的費用,并有可觀的盈余,因此業(yè)主只要投資金額不多的首付,就可不再投入,大約15~20年后取得產(chǎn)權。經(jīng)營有方的酒店通常還可帶來物業(yè)的增值效應。一般情況下,投資人擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權,可以作為一般投資者在郊區(qū)的第二居所或企事業(yè)單位的度假基地。
產(chǎn)權式酒店這種新穎的經(jīng)營和投資方式,目前在世界范圍的旅游城市已迅速發(fā)展起來。據(jù)資料顯示,全球就有540萬個家庭參與了分時度假網(wǎng)絡,全球分時度假物業(yè)銷售額達到67.2億美元。近10年來,全世界產(chǎn)權式酒店平均每年以15%的速度遞增,預計所有這些表明,產(chǎn)權式酒店正在成為旅游經(jīng)營的一種重要的經(jīng)營創(chuàng)新模式,同時成為最受中產(chǎn)家庭青睞的旅游、投資形式。
產(chǎn)權式酒店作為旅游房產(chǎn)發(fā)展興起的房產(chǎn)銷售模式,曾經(jīng)一度紅火,但因市場不成熟,人們對投資產(chǎn)權式酒店頗多疑慮,其引發(fā)的訴訟不斷。
國內(nèi)最先引入產(chǎn)權式酒店模式的是海南省三亞市,在1995年房地產(chǎn)市場低迷時期,為擺脫樓盤滯銷困境而采取的不得已策略。沒想到這一不小心就撞上了房產(chǎn)投資新潮的“腰”,它作為這一種旅游與房地產(chǎn)相結合的物業(yè)開發(fā)模式開始風靡全國。北京、上海、廣州、深圳、青島、北海、桂林、珠海、昆明等地開始出現(xiàn)各種形式的產(chǎn)權式酒店,經(jīng)過一段時期的發(fā)展并呈現(xiàn)出旺盛的勢頭。
可以說2000——2001年是第一輪產(chǎn)權度假酒店開發(fā)熱潮,以海南為代表的產(chǎn)權式酒店遭遇敗績而結。
然而,從2003年開始的第二輪產(chǎn)權式酒店熱并沒因此而受影響,產(chǎn)權式酒店繼續(xù)開工、開盤、開業(yè)。
2005年春節(jié)黃金周期間,一股產(chǎn)權式酒店的狂風再次席卷海南房地產(chǎn)市場。作為中國新興的房地產(chǎn)業(yè)熱點地區(qū),海南的房地產(chǎn)以其獨特的自然環(huán)境優(yōu)勢贏得了國內(nèi)消費者的青睞,而產(chǎn)權式酒店又是其中備受關注的“明珠”。
如今在北京、海南等地,產(chǎn)權式酒店又呈現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,新酒店接連開張,給人以市場大有可為的感覺。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國的產(chǎn)權式酒店項目己經(jīng)發(fā)展到200多個,遍布全國25個省、自治區(qū)和直轄市。
4月,浙江省臨安市錢王大酒店西苑樓開發(fā)和推行產(chǎn)權式酒店,十分成功。浙江省的莫干山休閑度假村、寧波南苑、杭州凱利悅等產(chǎn)權式大酒店已形成決策,并付諸實施。
6月初,產(chǎn)權式酒店落戶大理。由杭州千島湖鳳凰實業(yè)有限公司投資開發(fā)的四星級產(chǎn)權式酒店“大理鳳凰溫泉度假村”在大理市下關西郊塘子鋪溫泉村(下關溫泉)開工建設。大理鳳凰溫泉度假村是全產(chǎn)權分時度假酒店,其具體操作方式是按單元分別對投資者進行出售,由投資者擁有該單元全部產(chǎn)權,投資者再將所擁有單元委托麗江官房大酒店經(jīng)營管理,從受益中減去管理費用的贏余獲取投資利益,另外可以獲得每年四周免費休息度假時間。
業(yè)內(nèi)人士估計,從今年起,全國各地產(chǎn)權式酒店的經(jīng)營數(shù)量將會大幅上升。產(chǎn)權式酒店利在何處?
產(chǎn)權式酒店作為投資類物業(yè)的重要形式之一,近年來越來越受到廣大投資人士的青睞也是受客觀環(huán)境影響。
首先,國內(nèi)房地產(chǎn)積壓和飯店出租率下降。經(jīng)濟過熱時期,我國各地建起大批房地產(chǎn)項目,經(jīng)濟回落,許多盲目開發(fā)的房地產(chǎn)由于價格高、市場定位不準等因素出現(xiàn)了嚴重的積壓。據(jù)國家統(tǒng)計局城調總隊對全國35個大中城市的調查結果表明,目前這些城市還有6000多萬平方米的商品房空置,商品房嚴重積壓。這些積壓的房地產(chǎn)中,有相當大一部分位于度假地和旅游城市。
其次,休閑觀念逐步成熟。隨著旅游消費的不斷增長和旅游者的日漸成熟,經(jīng)過初期單純以觀光為目的的發(fā)展階段之后,休閑度假旅游需求已經(jīng)產(chǎn)生,并形成了一定的市場規(guī)模。因此,我國在3~5年內(nèi),可望形成具有一定規(guī)模的旅游度假市場。這一市場的形成和擴大,將為產(chǎn)權式酒店創(chuàng)造出旺盛的需求。
第三,可投資領域少,可利用資金相對充足。由于在工業(yè)技術方面與發(fā)達國家存在較大的差距,加上面臨加入世界貿(mào)易組織后開放市場的威脅,在工業(yè)領域的投資需求不旺。以家庭經(jīng)營為基礎的農(nóng)業(yè)領域內(nèi)雖存在較大的資金需求,但由于經(jīng)營單位分散,無法吸納大額資金。資金需求較旺的第三產(chǎn)業(yè)中,投入產(chǎn)出效益好的產(chǎn)業(yè)也不多。所以,在總體資金短缺的背景下,對資金的有效需求卻嚴重不足。
當然,除了與股市的低迷,人們對基金、信托等投資渠道的不甚了解,銀行負利率等客觀因素有關外,與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢也是分不開的。北京經(jīng)緯時代房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司副總經(jīng)理蘇文認為,產(chǎn)權式酒店之所以受到人們的追捧,無外乎以下兩個原因。其一,委托經(jīng)營,省去麻煩。
產(chǎn)權式酒店投資的基本形式為,業(yè)主擁有一套星級酒店客房的產(chǎn)權之后,再委托開發(fā)商或專門的酒店經(jīng)營公司出租、打理,自己按時收取租金或年底的酒店盈利分紅。這樣,對于業(yè)主來說,省去了不少管理麻煩。
其二,提供包租,收益穩(wěn)定。
不少產(chǎn)權式酒店都提供相當誘人的包租服務,每年給予業(yè)主固定百分比的回報率,包租年限有3年、5年,甚至10年不等。業(yè)界普遍認為,產(chǎn)權式酒店的投資回報相對于其他類型物業(yè)而言,是比較穩(wěn)定的,并且風險相對也小一些。另外,很多產(chǎn)權式酒店的開發(fā)商每年都會提供給業(yè)主一定時間的免費入住權,10~30天不等,對于異地置業(yè)者而言,這一條件相當具有吸引力。
湖光山舍田園農(nóng)莊優(yōu)勢與劣勢分析
農(nóng)莊優(yōu)勢:湖光山舍田園農(nóng)莊的獨特之處是它是一個鄉(xiāng)土氣息濃厚的田園農(nóng)莊,它擁有江西省獨特的風格定位,是一道休閑度假的風景亮點