第一篇：乙炔工段危險(xiǎn)性討論

乙炔工段危險(xiǎn)性討論

一、乙炔本身危險(xiǎn)性討論

乙炔分子式為C2H2，分子量26.026，無色略帶芳香氣味且易燃易

爆的氣體，微溶于水，易溶于有機(jī)溶劑。爆炸下限為21%，爆炸上限為80%，引燃溫度為305℃，最小點(diǎn)火能為0.02mJ。乙炔分子中碳與碳是三鍵相連，所以化學(xué)性質(zhì)非常活潑，易發(fā)生加成、聚合、取代等各種反應(yīng)，還能與許多有機(jī)物進(jìn)行反應(yīng)。

乙炔在下列情況下可以發(fā)生爆炸：

1、高溫（﹥550℃）加壓（﹥1.5Kg/cm2表壓）。

2、與空氣混合，在2.3-80%范圍內(nèi)，特別是在7-13%時(shí)。

3、與氧氣混合，在2.5-93%范圍內(nèi)，特別是在30%時(shí)。

4、和能與它起反應(yīng)的物質(zhì)混合時(shí)，如與氯氣混合時(shí)在日光下就能爆炸。

5、與銅、汞、銀接觸生成相應(yīng)的金屬化合物時(shí)可因撞擊發(fā)生爆炸。

乙炔屬毒類化合物，具有輕微的麻醉作用，車間空氣中允許濃度為500mg/m3，暴露20%濃度，出現(xiàn)明顯缺氧癥狀；吸入高濃度初期興奮、多語、哭笑不安，后出現(xiàn)眩暈、頭痛、惡心、嘔吐、共濟(jì)失調(diào)、嗜睡，嚴(yán)重者昏迷、紫紺、瞳孔對(duì)光反應(yīng)消失、脈弱不齊。當(dāng)混有磷化氫、硫化氫時(shí)，毒性增大。大量吸入乙炔后應(yīng)及時(shí)呼吸新鮮空氣，嚴(yán)重者應(yīng)采取人工呼吸或輸氧治療。

二、乙炔工段設(shè)備和操作的危險(xiǎn)性討論

1、發(fā)生器爆炸危險(xiǎn)性

（1）乙炔與空氣形成混合型爆炸物

乙炔發(fā)生器及輸送管道在投產(chǎn)前如沒有用氮?dú)獾榷栊詺怏w置換，設(shè)備內(nèi)的乙炔與空氣混合，形成爆炸性混合物，遇引火源有發(fā)生燃燒爆炸的危險(xiǎn)。乙炔發(fā)生器的電石儲(chǔ)料斗閥門被大塊電石卡住，或關(guān)閉不嚴(yán)時(shí)，乙炔從儲(chǔ)斗逸出，與設(shè)備周圍的空氣混合。乙炔發(fā)生器排渣時(shí)，如控制不當(dāng)將未反應(yīng)的電石排出，電石繼續(xù)反應(yīng)放出乙炔氣而發(fā)生危險(xiǎn)；排渣速度過快渣漿帶走乙炔，使發(fā)生器內(nèi)的壓力迅速下降，形成負(fù)壓，到吸入空氣而形成爆炸性混合物。

（2）加料控制不當(dāng)引起燃燒爆炸

電石與水反應(yīng)是快速而不可逆的強(qiáng)放熱反應(yīng)，1Kg工業(yè)電石水解時(shí)放出的熱量為662KJ。如果加料速度過快量較大時(shí)，會(huì)造成反應(yīng)過分劇烈，當(dāng)熱量不能及時(shí)移出、乙炔不能及時(shí)排出時(shí)，會(huì)使發(fā)生器內(nèi)的溫度壓力急劇上升引起燃燒爆炸事故；如加入的電石過細(xì)，表面積大與水接觸面積也大，反應(yīng)會(huì)很劇烈，同時(shí)電石粉塵將漂浮在加料管的水面上進(jìn)行反應(yīng)，產(chǎn)生的乙炔氣會(huì)沿著加料管逸出，對(duì)加料產(chǎn)生了危險(xiǎn)性。如電石的粒度過大，反應(yīng)不完全不僅造成原料的浪費(fèi)，而且到渣坑繼續(xù)反應(yīng)放出乙炔氣體。

（3）發(fā)生器設(shè)備故障發(fā)生燃燒爆炸

通過提高反應(yīng)溫度加快電石水解速度從而提高乙炔發(fā)生器的生產(chǎn)能力。隨著乙炔氣中水蒸氣含量的增加，乙炔爆炸的危險(xiǎn)性降低，但是電石與水反應(yīng)時(shí)，注水泵故障或者攪拌機(jī)故障時(shí)，造成溫度過高增大了燃燒爆炸的危險(xiǎn)性。

（4）液位控制不當(dāng)造成燃燒爆炸

若發(fā)生器內(nèi)的液面過高，發(fā)生器中氣相空間縮小，水或含水乙炔與儲(chǔ)料斗內(nèi)大量電石發(fā)生劇烈反應(yīng)放出大量的熱；另一方面，液面過高排渣時(shí)會(huì)使發(fā)生器內(nèi)壓力迅速下降吸入空氣，乙炔與空氣形成混合型爆炸物。

若發(fā)生器液面過低，導(dǎo)料管口露出液面，帶水乙炔從加料管口逸出，與儲(chǔ)料斗內(nèi)電石劇烈反應(yīng)；另一方面液面過低，冷卻水少，反應(yīng)放出的熱得不到及時(shí)冷卻，發(fā)生器內(nèi)的壓力和溫度均會(huì)升高，使乙炔發(fā)生聚合反應(yīng)，放出大量的熱，導(dǎo)致乙炔發(fā)生爆炸性分解。

2、操作危險(xiǎn)性

（1）加料時(shí)漏乙炔發(fā)生爆炸危險(xiǎn)性：若加料閥橡皮圈破損或加料閥變形損壞時(shí)，乙炔氣泄漏出來，此時(shí)吊斗與料斗碰撞或電石摩擦產(chǎn)生的火花以及電動(dòng)葫蘆電線和開關(guān)冒出的火花將成為點(diǎn)火源。

（2）系統(tǒng)壓力波動(dòng)的危險(xiǎn)性

氣柜滑輪被卡住或者乙炔總管內(nèi)積水；正壓水封過高；電石加料量過多反應(yīng)速度過快；電石質(zhì)量不好發(fā)氣量迅速降低都將引起系統(tǒng)壓力大幅度波動(dòng)，存在爆炸危險(xiǎn)性。

三、環(huán)境不安全因素的危險(xiǎn)性

（1）明火源：吸煙用火、加熱用火、檢修用火、機(jī)動(dòng)車排氣火花等這些明火源是引起乙炔泄漏火災(zāi)、爆炸事故的常見原因。

（2）摩擦和撞擊：當(dāng)兩個(gè)表面粗糙的堅(jiān)硬物體互相猛烈撞擊或劇烈摩擦?xí)r產(chǎn)生火花，乙炔最小點(diǎn)火能為0.02mJ，物體撞擊是產(chǎn)生的火花足以點(diǎn)燃可燃?xì)怏w。

（3）電氣火花：電氣線路、設(shè)備開關(guān)接觸不良，短路漏電產(chǎn)生火花，靜電積聚放電火花，雷擊火花也是引起火災(zāi)爆炸事故的常見原因。

（4）高溫物體：高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械（如乙炔壓縮機(jī)）由于失去潤滑或冷卻水，摩擦引起的高溫物體有可能導(dǎo)致可燃?xì)怏w燃燒或爆炸。

（5）人為因素：在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、撥打手機(jī)、堆放的廢棄物自燃或穿纖維工作服，由于摩擦放出的靜電也可使可燃?xì)怏w發(fā)生爆炸。

四、乙炔爆炸時(shí)的危險(xiǎn)性

乙炔發(fā)生器和乙炔氣柜如瞬態(tài)泄漏后立即遇到火源，則可能燃燒，如泄漏后遇到延遲點(diǎn)火，則可能發(fā)生乙炔分解爆炸，其爆炸TNT當(dāng)量計(jì)算如下：W TNT=η×△ Hf ÷ Q TNT ×Wf

式中：W TNT 為爆炸TNT當(dāng)量，Kg

△ Hf 為燃料燃燒熱，KJ/Kg（乙炔燃燒熱為44.19MJ/Kg）Q TNT 為TNT的爆炸熱，4187KJ/Kg

Wf 為燃料總量，約300Kg

η 為有效系數(shù)，0.03～0.05

如果乙炔系統(tǒng)爆炸：則W TNT=0.03×300×44.19×103÷4187=95（Kg）即乙炔系統(tǒng)爆炸相當(dāng)于95KgTNT炸藥爆炸，可見爆炸災(zāi)害性很嚴(yán)重。

第二篇：乙炔工段個(gè)人工作總結(jié)

乙炔工段個(gè)人工作總結(jié)

一、2010年主要工作內(nèi)容：

1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。

乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區(qū)域，危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

（1）加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查，到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

（2）對(duì)于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注各電石儲(chǔ)倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣緩沖罐的密封性等，確保其安全運(yùn)行。

（3）定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時(shí)處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

（4）負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全臺(tái)帳的完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換；應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。

2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本，對(duì)本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

（1）對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本人員流動(dòng)較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對(duì)這一情況，我工段對(duì)其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核；對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

（3）定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與題目。崗位練兵臺(tái)每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。

（4）對(duì)本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。

3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

（1）對(duì)安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍，確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。（2）負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一直以來對(duì)我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào)，為了提高發(fā)生器溫度的合格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào)，有利于比較公正、科學(xué)的考核。

（3）配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報(bào)，培訓(xùn)記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。

4、協(xié)助工段長對(duì)本工段的設(shè)備進(jìn)行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)。

設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個(gè)前提和保障，因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。

（1）負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，各類票證的辦理等，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。

（2）加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī)，齒輪箱的換油有專門的臺(tái)帳記錄，對(duì)各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。

（3）細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級(jí)庫的管理，根據(jù)工段實(shí)際需要，配合工段長進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對(duì)工段二級(jí)庫進(jìn)行盤結(jié)一次，根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。

5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動(dòng)的順利有序的開展，負(fù)責(zé)班組考評(píng)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本工段的財(cái)務(wù)管理。

（1）在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候，我工段就早動(dòng)手，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開展。月度明星的考評(píng)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，每月根據(jù)班組考評(píng)的結(jié)果，第一名的班長為明星；工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項(xiàng)第一名的主控為明星；巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評(píng)定三名，各獎(jiǎng)勵(lì)20元。

（2）對(duì)于工段的財(cái)務(wù)，我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)說明。我工段的財(cái)務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚，賬本全面開放，每一位員工都可以去監(jiān)督。

（3）關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)金的扣罰，我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個(gè)別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理，我覺的簡(jiǎn)直就是無理取鬧。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎(jiǎng)金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行，給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來一定的壓力，就有了個(gè)別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二：如果不扣錢，員工就會(huì)無休止地休假，因?yàn)樵诠べY上扣不了幾個(gè)錢，大家覺的不心疼，因此在人員短缺的情況下，只有嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金扣罰制度，才能使“休假風(fēng)”即刻止住，這是一個(gè)現(xiàn)狀。對(duì)于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。

6、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作。

（1）加強(qiáng)了電石庫扣灰力度，本共扣電石灰份98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計(jì)）。（2）在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

（3）在其它方面，如廢舊螺栓的再次利用，廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了大量的工作。

7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實(shí)，開停車置換方案的起草與執(zhí)行，到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。

為了做好每一項(xiàng)工作，我們?nèi)翰呷毫?，反?fù)推敲，盡量使每項(xiàng)操作安全高效，為每一次檢修贏得了時(shí)間，也有利于檢修工作的順利開展。而對(duì)于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開停車操作，則基本上都由我負(fù)責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境。

8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報(bào)工作，員工績(jī)效考核的預(yù)評(píng)價(jià)工作。

在考勤管理上，我工段本著實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠上報(bào)，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長首先以身做則，嚴(yán)格要求自己，既使制度有一定的嚴(yán)肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績(jī)效考核方面也是透明化管理，本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情與積極性。

9、配合工段長進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作是一項(xiàng)看似小，卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性，把此項(xiàng)工作納入長效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與責(zé)任落實(shí)工作，包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作，有利于現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作的有序開展。

10、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。

二、2010年工作不足：

1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

2010年工段上雖然取得一些成績(jī)，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點(diǎn)。這是本，我個(gè)人包括工段工作存在的不足。

2、對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。

對(duì)于本，工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是2010年我個(gè)人工作的不足。

三、2011年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。

2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作，應(yīng)急演練的開展工作，新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，努力提高崗位操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作，根據(jù)不同時(shí)期，不同天氣下的操作環(huán)境，適時(shí)地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

6、集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對(duì)外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。

8、完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

本文來自方案范文庫（http://

第三篇：乙炔工段檢修工作總結(jié)

4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。２、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。３、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。４、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。５、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

二、本次大檢修工作不足。

1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。２、工段一級(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭(zhēng)取把大檢修工作做好?？偠灾矣X的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

第四篇：乙炔工段10月份檢修工作總結(jié)

乙炔工段10月份檢修工作總結(jié)

一、乙炔工段中修（含自檢）項(xiàng)目的完成情況及人員安排：

略

二、10月份檢修成功經(jīng)驗(yàn)：

1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作。

總結(jié)9月份臨時(shí)停車的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象。

2、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字，現(xiàn)場(chǎng)沒人統(tǒng)籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料，安全防護(hù)措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，又使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)面井井有條，忙而不亂。

3、安全防護(hù)措施切實(shí)有效，并且安全可靠。

在檢修前，我們就針對(duì)本次中修的項(xiàng)目，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作，我們?cè)谥脫Q合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測(cè)爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等措施，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

4、人員安排較為科學(xué)合理。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱，原則性的強(qiáng)弱，揚(yáng)長避短，進(jìn)行了合理的安排與分配，有利于各項(xiàng)目的開展。

5、檢修完后的現(xiàn)場(chǎng)清理與除銹刷漆工作做的較好。

本次檢修完后，我們動(dòng)員了全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理，尤其是對(duì)各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作。如對(duì)發(fā)生器的十二個(gè)水封、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

三、本次檢修工作存在的不足。

1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng)，檢修工作中拖沓松散。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們?cè)谕＼嚽白隽藙?dòng)員工作，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠緊迫，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻。

2、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動(dòng)一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度，但是給人的感覺卻不好。

針對(duì)以上不足，我們召開了工段級(jí)的檢修工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問題的個(gè)人提出批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

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第五篇：乙炔工段2010年工作總結(jié)

乙炔工段2010年工作總結(jié)

與2011年工作計(jì)劃

一、2010年主要工作內(nèi)容：

1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，乙炔工段2010年工作總結(jié)。

在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對(duì)所有皮帶的掃料器皮子進(jìn)行了更換；對(duì)所有皮帶減速機(jī)的油位進(jìn)行了檢查確認(rèn)；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進(jìn)行了檢查與維護(hù)，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進(jìn)行了排查。尤其是在1月2日進(jìn)行了檢修，對(duì)制約我工段的水洗塔填料結(jié)垢的問題進(jìn)行了更換，確保了滿負(fù)荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了理論與實(shí)踐考試，并進(jìn)行了上崗前的崗位技能培訓(xùn)。

本，我工段人員流動(dòng)較大，有新員工的反復(fù)進(jìn)來又走了，有復(fù)工人員，因此我工段針對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，然后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝管線與設(shè)備的培訓(xùn)，結(jié)合本崗位進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，同時(shí)多措并舉，用一帶一的培訓(xùn)，使整個(gè)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。

3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。

本，我工段針對(duì)電石庫卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計(jì)）。

在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

4、全面、高質(zhì)量地完成安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。

6月份是我國的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，密切配合公司與分廠開展各項(xiàng)工作與活動(dòng)，并且全面、高質(zhì)量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務(wù)；在隱患排查上報(bào)方面，也是做的比較細(xì)致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評(píng)比中，我工段發(fā)生崗位被評(píng)為公司三個(gè)示范崗位中的一個(gè)“青年安全生產(chǎn)示范”，這對(duì)于我們來講是一個(gè)鼓勵(lì)和促進(jìn)，相信通過我們不斷地努力會(huì)取得更大的成績(jī)；在公司開展的“安康杯”競(jìng)賽的活動(dòng)中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動(dòng)，并且不流于形式，每一位員工都能夠認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)；在周一安全活動(dòng)的時(shí)候，開展每人一個(gè)小故事的活動(dòng)，安全事故對(duì)我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動(dòng)，工作總結(jié)《乙炔工段2010年工作總結(jié)》。

5、配合分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位操作工進(jìn)行了問答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進(jìn)行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。

關(guān)于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，但是也有個(gè)別人平時(shí)的理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點(diǎn)：第一就是大家對(duì)乙炔界區(qū)的三個(gè)冷卻器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不清楚，哪個(gè)介質(zhì)走管程，哪個(gè)介質(zhì)走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應(yīng)機(jī)理都還可以，但是卻不會(huì)寫出化學(xué)反應(yīng)方程式。第三就是大家在日常的學(xué)習(xí)中對(duì)化工原理和知識(shí)面不夠廣。相對(duì)這三個(gè)問題也是一個(gè)普遍性的問題，也是我工段日后在培訓(xùn)中應(yīng)該加強(qiáng)的地方。

在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無論是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫與測(cè)振，還是工藝記錄的比賽都令領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，但是在應(yīng)急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會(huì)加強(qiáng)這一方面的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在2011年在應(yīng)急演練方面能有所進(jìn)步。

6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。

本我工段全面開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作，其中向庫房退6個(gè)35㎏干粉滅火器；上報(bào)隱患排查與治理的情況；保質(zhì)保量地進(jìn)行了周一安全活動(dòng)與學(xué)習(xí)；對(duì)民工、新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進(jìn)一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開了討論，并初步形成臨時(shí)的操作方案告知各班，同時(shí)就此帶來的不利因素，有應(yīng)急預(yù)案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

7、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面下了很大功夫。

縱觀全年，我工段少有因設(shè)備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因?yàn)樵诒?，我工段?duì)于工段的所有設(shè)備進(jìn)行了更為細(xì)化的維護(hù)與保養(yǎng)，小問題早解決，小故障早排除，提高了設(shè)備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

二、2010年工作不足：

1、員工的培訓(xùn)還不到位，尤其是應(yīng)急演練方面還有待于提高。

從2010年的崗位技能評(píng)比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內(nèi)的應(yīng)急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應(yīng)急能力差，匯報(bào)程序混亂等，對(duì)于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。

2、對(duì)于本工段對(duì)外宣傳不到位。

關(guān)于這一點(diǎn)也得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，批評(píng)的有道理，以前我總認(rèn)為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認(rèn)認(rèn)真真地做事，感覺沒有多少亮點(diǎn)值的我們?nèi)バ麚P(yáng)，也忽略了這一點(diǎn)的重要性，因此在來年，我將會(huì)不遺余力也做好對(duì)外宣傳工作，為分廠爭(zhēng)光，為個(gè)人添彩。這也是本，最為失敗的一點(diǎn)，也是值的我認(rèn)真反省和改進(jìn)的一點(diǎn)。

三、2011年工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真全面地開展員工的培訓(xùn)工作。、2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

3、完善工段級(jí)的應(yīng)急演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練工作。

4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)好計(jì)劃檢修與日常維護(hù)的關(guān)系，努力提高設(shè)備完好率。

5、認(rèn)真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，做好本工段的對(duì)外宣傳工作。

7、努力提高現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

乙炔工段

2010年12月25日