第一篇：袁山村衛(wèi)生室建設安全協(xié)議

寺臺鄉(xiāng)袁山村衛(wèi)生室建設安全協(xié)議書 甲方：

乙方：

甲方將袁山村衛(wèi)生室建設工程承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議：

1、乙方施工人員必須具備一定的工程建設施工經(jīng)驗，以確保乙方所承包村衛(wèi)生室建設工程符合建設施工所要求和技術要求。

2、乙方必須重點抓好工程的質量和安全施工，嚴格按照甲方標準建設，在施工期間，以確保工程質量和安全，控制好各種可能存在的危險因素，消除安全事故的隱患，隨時對工程質量、進度、安全三大要素加強全面檢查和督促。

3、乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術要求，采取嚴格的安全防護措施，在施工過程中要特別注意安全施工，杜絕一切事故，并承擔由于自身安全措施不到位或不力造成事故的責任和因此發(fā)生的一切費用。如有此類情況出現(xiàn)，責任與甲方無關。

4、本協(xié)議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方責任人（簽字）：乙方責任人（簽字）：2014年月日

第二篇：袁山村基本情況

袁山社區(qū)基本情況

一、袁山社區(qū)基本概況

袁山社區(qū)地處牧馬山淺丘地帶，距縣城14公里，距普興鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府4公里。全村幅員面積4426畝，耕地面積2524畝，轄6個村民小組，371戶，1008人，6個黨小組，有黨員44人。2005年袁山村確定為成都市市級貧困村，當時人均純收入2160元，其中76%的村民靠農業(yè)收入。2007年3月通過利用土地整理為載體，采取“農戶自愿搬遷，統(tǒng)規(guī)自建”的方式，實現(xiàn)172戶，458人到社區(qū)進行集中居住。由于一期的示范效應，于2009年9月尊重農戶的意愿啟動袁山農民二次集中；二次擴容將集中農戶168戶，450人。二期建成后，袁山農民區(qū)農戶集中度將達90%以上。

（一）土地整理

袁山村在2007年3月啟動土地整理項目；該項目（含柳江、順河、袁山）總投資4000余萬元；整理面積1.7萬畝；僅袁山村通過土地整理，集中農戶172戶，458人；新增耕地806.3畝；一期農戶建房用70余畝（含社區(qū)內的道路、綠化、景觀塘等基礎設施建設用地）。通過土地整理，改變了部分群眾的居住環(huán)境，為了更多的吸引農戶到集中居住區(qū)居住，解決集中居住后，“錢從哪里來，人往哪里去”的問題，村上將土地整理后新增的806.3畝和原有耕地共1180畝，流轉給青花椒業(yè)主。（青花椒基地能給村民每年帶來20余萬元的勞動收入；計算標準：每年青花椒基地修枝、剪葉、除草、施肥、手摘等用工近6000個；按40元/個工。計算：5000人x40元/人=200000元）;目前全村共流轉能給地1500余畝，主要用于青花椒種植；引進臺灣一花卉公司進行櫻花、茶花種植；現(xiàn)在已育苗2.5萬余株；年底還要再育20萬株；在三年之內將有50萬株櫻花、茶花從袁山走向全國各地；袁山村將被青花椒、櫻花、茶花等花卉環(huán)抱。（臺灣花卉公司的櫻花是經(jīng)基因培育改良后的，具有長勢快（一般2-3年成株）花期長（一般櫻花花期在一周左右，而經(jīng)基因培育改良后的將達到3個月左右）的特點。目前西南地區(qū)最大的櫻花基地在金堂縣有5萬余株；將來袁山將成為全國最大的櫻花基地，將有50余萬株。櫻花種植適應范圍極廣，在我國除了西藏和漠河不適合種植以外，全國各地均能種植。還有就是種植說過玉米，優(yōu)質西瓜、芋頭等。

（二）產權制度改革

新津縣普興鎮(zhèn)袁山村是成都市產權制度改革的試點村之一，是在2008年3月啟動的；同年6月底完成確權頒證；2008年7月成都市產權制度改革頒證儀式就是在袁山村舉行的。目前頒發(fā)了“五證”。其中農戶“四證”：房屋產權證、集體建設用地使用證即土地證、承包經(jīng)營權證、林權證（有林地的才有，部分沒有林地的則沒有）。而且成都市承包經(jīng)營權長期不變的試點工作也在袁山社區(qū)。

（三）基層治理機制建設

2008年初，袁山村在產權制度改革過程中嘗到了村民議事小組（村民議事監(jiān)督委員會的前身）做農村工作的甜頭。因為產權制度改革涉及每家每戶農民的切身利益，在改革之初，我們還通過干部去動員群眾、丈量、邊界劃分與確定等工作；由于歷史原因，有很多地方的邊界無法確認，丈量工作得不到群眾的配合與支持，因為他們不相信干部，擔心干部在丈量過程中存在“不均或不公”的現(xiàn)象；因此，我們就在每個村民小組把本組德高望重、愿意為村民辦事，平常辦事公正的村民通過社員大會海選，組成產權制度改革村民議事小組，負責做群眾動員、丈量、邊界劃分與確定等工作；經(jīng)過此舉將以前難以推動的產權制度改革工作順利快速的推進；我們在對全村371戶農戶的確權頒證過程中，沒有發(fā)生一起矛盾糾紛。因此，我們從中得到啟發(fā)，決定進行村級基層治理機制改革的探索。我們在每個村民小組召開大會，海選5名組級議事會成員，負責本組重大事務的決策、監(jiān)督等，同時在5名組級議事會成員中推選1人進入村級議事會，負責本村重大失誤的決策、監(jiān)督等。為充分體現(xiàn)廣大群眾的意愿，我們還增設了本村范圍內的業(yè)主代表和外村在本村務工人員的代表各1名進入村級議事會。這樣就能全方位的聽取到在本村行政區(qū)域內的各個群體的聲音，了解到他們的意愿，真正實現(xiàn)群眾的事情群眾來議、來定、來辦和來評。通過一年多的運行，目前袁山社區(qū)議事會形成了一套嚴格的行之有效地議事程序：

廣泛征求群眾意見----梳理群群眾意見、形成議題----黨組織審議議題----公示審議通過的議題（公示期7天）---召開村、組兩級議事監(jiān)督會，根據(jù)村民大會或村民代表大會授權范圍討論議題并形成決議---將決議議題交由村委會執(zhí)行---執(zhí)行過程中接受議事會成員監(jiān)督---執(zhí)行完畢，由黨支部、村委會、議事會、群眾代表、黨員代表組成驗收組進行驗收---對議題執(zhí)行情況，完成情況進行民主測評---公示測評結果

（四）產業(yè)支撐及農民收入情況

1、土地流轉，農民除了拿到土地租金外，還可以返聘回業(yè)主的園區(qū)內務工，目前全村流轉土地1500畝左右。

2、利用產權制度改革成果：以村上40畝集體建設用地，由縣農投公司擔保，在縣信用聯(lián)社貸款150萬元，修建了50幢兔舍，與原來業(yè)主合作，成立了袁山獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社（袁山農業(yè)發(fā)展公司占25%股份，原業(yè)主占75%股份，總投資600萬元）。一方面解決了原業(yè)主想擴大經(jīng)營規(guī)模而苦于沒有資金的問題；另一方面解決袁山社區(qū)有資金而沒有市場，沒有項目的難題；袁山村農戶到合作社去承包兔舍進行獺兔養(yǎng)殖，一年可掙1—3萬元不等；農戶去承包系勞務承包，不承擔市場風險和疾病風險，對農戶而言系零風險掙錢。在專業(yè)合作社內還有一個制衣車間和餐廳，又可以解決近80人的務工問題（加工車間70人，餐廳10人；其中加工車間不僅解決了40、50人員務工，甚至60、70人員也在內務工；比如利用農村婦女針線活好的特點，將針線活較好的60、70婦女請來，釘衣服扣子、鎖扣縫或腳縫等工作，這類人員一般能掙400—600元/月不等的工資）。在養(yǎng)殖合作社還有一個特色和亮點就是“兔—沼---氣”循環(huán)經(jīng)濟，具體來講就是將兔糞采用雨污分流的辦法把兔糞收集在沼氣池中（500立方米）產生沼氣，沼氣一是用來作燃料、煮飯、洗澡等；二是用來發(fā)電（可以發(fā)24千瓦），將電用于制衣加工車間進行生產或整合作社去的照明等（總用電量23千瓦）；一年將節(jié)約電費近20萬元；將沼液（2000立方米）通過水泵送到青花椒基地進行灌溉；沼渣用作農機肥還田；一年將節(jié)約水費、肥料10余萬元。合作社成立后：前三年合作社將每年分給袁山農業(yè)發(fā)展公司55萬元紅利，其中50萬元用于還貸，三年還清；5萬元作為集體經(jīng)濟效益，三年后袁山農業(yè)發(fā)展公司保底分紅15萬元，上不封頂。

3、村企結對。村上黨支部與縣上工業(yè)園區(qū)黨支部結成對子，定期向園區(qū)內企業(yè)培訓、輸送務工人員（比如：保安、清潔工、廚師等），到園區(qū)內務工人員全部免費乘坐務工交通直通車，交通費由三個一點的方式解決，即：縣財政補助一點，公交公司讓利一點，用工企業(yè)除一點的方式解決。

4、“車間進社區(qū)，加工進農戶”活動，袁山社區(qū)在2009年3月---4月先后對袁山社區(qū)婦女進行兩次“絲襪花”制作技術培訓，共有145人參加；目前全村有近300人能熟練制作絲襪花。農村婦女利用農閑時間進行絲襪花制作，由農戶自行銷售或由公司統(tǒng)一收購后到外地售出；目前已進入成都市的荷花池市場；將來我們還要進錦里、寬窄巷子甚至大超市和知名購物中心。一般的絲花制作者每月能掙300—600元不等。

5、就近務工：袁山村村民在附近的磚廠（全鎮(zhèn)共有11家）

和芒硝礦廠務工。

通過以上5種方式，全村620個勞動力能夠達到充分就業(yè)；據(jù)我們統(tǒng)計有585人相對固定就業(yè)，其余勞動力都可在就近大散工。袁山村村民的收入構成也由以上5種收入構成；同時還有每年的糧食補貼、耕保基金收入（主要用于解決養(yǎng)老保險問題）、公司年終分紅收入。2009年底袁山村年終最少分紅的有400余元/人，多的達到3000元/人；分紅多少由入股土地的多少決定。

6、關于聯(lián)合黨委問題：原來袁山村和相鄰的五峰村同屬于成都市市級貧困村；但袁山村在2007年開始并完成土地整理項目，實現(xiàn)了部分群眾集中居?。辉谕恋卣砗娃r民集中居住方面積累了一定的經(jīng)驗，而五峰村也準備實行土地整理和農民集中居??；因此，為了資源共享和優(yōu)勢互補，在上級黨委的同意和支持下，將兩個村在黨建資源上進行整合，于2008年4月成立了袁山五峰聯(lián)合黨委；它是新津縣乃至全市第一個村級黨委。（袁山村、五峰村的行政區(qū)域不變）。

7、在社區(qū)管理方面：

2007年底農戶剛入住時也存在亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象；村支兩委根據(jù)具體情況，先后制定了《袁山社區(qū)居民文明公約》《五星文明戶評選標準與辦法》等村規(guī)民約；成立了社區(qū)管理委員會，保潔隊，綠化管護隊，老年文宣隊，留守兒童服務站等。

① 五星文明戶即：遵紀守法星、家庭和睦星、科技文化星、勤勞致富星、文明衛(wèi)生星。社區(qū)１７２戶，４５８人僅設定１２戶名額，每兩個月評選一次，評上后除了每月獎勵５０元（共計１００元）外，還要授予“五星文明”獎牌，懸掛在該戶門口，以示鼓勵和示范。

② 保潔隊：負責每天社區(qū)內的衛(wèi)生打掃和保潔，目前社區(qū)內有５名保潔員（３８０元／月／人），社區(qū)外有５名保潔員負責社區(qū)外道路，散居戶林盤等地的保潔（３８０元／月／人）。③ 綠化管護隊（５人，５００元／人／月），負責社區(qū)內和村道綠化的管護、修枝、剪葉、除草、施肥、灌溉等工作。④ 老年文宣隊：做到“老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所做”，協(xié)助配合村組干部、議事監(jiān)督會宣傳政策，收集民意。義務充當文明勸導員、衛(wèi)生監(jiān)督員、村情傳遞員。⑤ 留守兒童服務站：將留守兒童（廣義的留守兒童即在校學生，狹義的留守兒童即父母一方或雙方外出打工的）由大學生志愿者在節(jié)假日里，集中對其學習輔導或興趣培養(yǎng)，甚至縣上的民盟也經(jīng)常參加此活動（民盟大部分是知識分子，教師居多）。同時開展“小手牽大手”活動，做文明小勸導員。８、“三三”關系即：

處理好三種關系（干部與干部之間的關系，干部與群眾之間的關系，群眾與群眾之間的關系），解決好三類人即：老年人（成立老年文宣隊，讓他們老有所樂，老有所養(yǎng)，老有所為），中青年人（主要是解決好該類人員的就業(yè)問題，因為全村的經(jīng)濟收入全靠他們來實現(xiàn)），兒童（是祖國的未來，家庭的希望）。９、袁山社區(qū)獲得的殊榮：

２００８年：獲“新津縣抗震救災優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號，成都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，四川省新農村建設重點推進村，四川省生態(tài)文明村

２００９年：國家級生態(tài)文明村

接待過：中央政治局常委、中央政法委書記***同志；四川省委書記劉奇葆同志；省長蔣巨峰同志；成都市委書記李春城書記；市長葛紅林等中央、省、市領導；２０１０年中央一號文件進我家節(jié)目就在袁山社區(qū)。１０、社區(qū)硬件建設：

袁山社區(qū)是新型農民集中居住區(qū)，是按照新津縣社區(qū)標準建設的；社區(qū)基礎建設完善，功能齊全；社區(qū)有“四室三站兩店一中心一廣場”?！八氖摇奔袋h團活動室、便民服務室（加掛群眾工作站）、圖書閱覽室、警務室（加掛調解中心）；“三站”即衛(wèi)生服務站（加掛計生服務站）、勞動保障站、留守學生（兒童）服務站；“兩店”即放心商店、農資放心店；“一中心”既信息服務中心；“一廣場”即文化健身廣場。黨團活動室用作會議或利用遠程教育對黨員進行教育培訓，對技術含量高的就業(yè)培訓就邀請相關部門進行培訓；圖書室有藏書３０００余冊，由圖書管理員管理，免費向群眾借閱，電腦可上網(wǎng)，群眾可上網(wǎng)購物，查種養(yǎng)殖技術等，同時還開通了綠色網(wǎng)吧，供青少年兒童使用，圖書每２個月輪換１次，由縣文體局負責，全縣有３０萬冊圖書，通過流動也就意味袁山社區(qū)也由３０萬余冊圖書，確保了圖書的新鮮，降低了購書成本，節(jié)約了公共資源；便民服務室可代辦２８項事項（除結婚外），做到了“群眾辦事不出村”，代辦由大學生志愿者代辦，辦一件事項，縣財政補貼５元，對困難群眾、殘疾人群等還上門服務。衛(wèi)生服務站讓群眾“小病不出村”而且建立每個村民的健康檔案，對重點人群（如高血壓患者，心臟病患者等）進行定期回訪，并將回訪情況輸入電腦，同時實行零加價藥品出售，看病開電子處方，農村新型醫(yī)療合作保險即時報銷，報銷比例按繳費檔次計算，最低可報８０％，衛(wèi)生站醫(yī)生由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一考核，統(tǒng)一發(fā)工資，因此避免了抬高藥價，賣假藥等現(xiàn)象；勞動保障站對全村求職者進行就業(yè)登記，就業(yè)情況進行定期回訪，動態(tài)管理。１１、“四大基礎工程”之間的關系：

土地綜合整治就是把原來肥力差、保濕性差、低產田或荒山荒坡經(jīng)過整理成為良田，也就是把不好的變好了；產權制度改革就是把原來不清晰的權利義務劃分清楚，打通了資源變資本，資本變資金的障礙；村級公共服務和社會管理配套資金，解決了空殼村，經(jīng)濟發(fā)展緩慢村，想為群眾辦事辦好事而苦于沒有資金的難題；而基層治理機制建設，讓群眾的事情群眾自己做主，既集思廣益，又充分發(fā)揚了民主，充分調動了群眾的主體意識和積極性，更從制度上建立了長效機制。

第三篇：2013年石佛山村衛(wèi)生室工作總結

2013年車龍鄉(xiāng)

石佛山村衛(wèi)生室工作總結

2013年，在鄉(xiāng)衛(wèi)院的領導和支持下，我室遵守國家法律，法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關法律，法規(guī)和規(guī)章制度，依法開展有關執(zhí)業(yè)活動，全面完成了各項公共衛(wèi)生服務，保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本做到了小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領導的正確領導下圓滿完成了各項工作，取得了一定的成績，也存在不足的地方，為了揚長補短，更好的開展工作，現(xiàn)總結如下：

一、全年共計接待門診病人1000余人次，出診100余人次，總計收入10000余元，人均6元/次。

二、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對，為居民建立家庭健康檔案和個人健康檔案。并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。

三、有合理的衛(wèi)生室建設或規(guī)劃，各項創(chuàng)建資料收集，整理，歸檔合理。

四、對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病（包括高血壓，糖尿病，精神病等）的居民進行上門免費健康體檢和適當?shù)闹委熤笇?。實?5歲以上患者首診測血壓。

1五、對本村所有的孕產婦和0~7歲兒童進行摸底上冊，并按規(guī)定程序進行健康體檢。對0~6歲兒童進行建卡和預防接種，接種率達到100%。

六、及時上報傳染病報告表以及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。

七、健康教育是公民素質教育的一大內容，也是公共衛(wèi)生服務工作的一項基礎性工作。我室大力開展健康教育，提高村民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生的認識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育，發(fā)放各鐘健康知識資料300多份，使村民的防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。

八、對本村食品，飲用水衛(wèi)生安全進行監(jiān)督協(xié)管，對職業(yè)病的預防和治療進行咨詢指導。并對非法行醫(yī)的行為進行監(jiān)督報告。

九、按時參加衛(wèi)生院的各種會議，活動和培訓，無缺席無早退的行為，并認真做好會議，培訓記錄。

2013年，我們將再接再厲，以求真務實的態(tài)度，扎實有效的工作，和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強，努力進取，為村民的健康事業(yè)，發(fā)我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長和社會進步作出更大的貢獻力量。

車龍鄉(xiāng)石佛山衛(wèi)生室

2014年1月21日

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生室租憑協(xié)議

甲方（出租方）：

乙方（承租方）：

甲、乙雙方充分協(xié)議，就乙方承租甲方衛(wèi)生室事宜達成一致，并簽訂本協(xié)議以雙方共同遵守。

一、甲方將**市**區(qū)紡織路口服務大廳對面的西楊莊**西醫(yī)衛(wèi)生室租給乙方經(jīng)營。乙方根據(jù)本協(xié)議約定期享有經(jīng)營管理權和受益權，在使用期間，甲方不負任該衛(wèi)生室的任何醫(yī)療事務（包括醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故），全權由乙方負責。

二、乙方對甲方醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀已充分了解，愿意承包經(jīng)營甲方醫(yī)療衛(wèi)生室，并保證合法經(jīng)營，乙方承租期間，實行獨立核標，自負盈方、自已經(jīng)營、自己用工。

三、在租賃期間，不得轉租他人，房屋的整理的一切 費用由乙方負責。

四、承租期限為一年即：2012年元月3日致2012年元月3日，年租金為：40000.00元，剩余藥費折合人民幣一次付性，年租金付款方式：

1、首付人民幣10000.00元。

2、每月28號以前給甲方5000元，不得推遲，直至付完余款30000.00元。

五、乙方無論是否繼續(xù)使用應提前三個月告之甲方。

六、乙方必須保持本衛(wèi)生室的環(huán)境干凈、整潔，甲方有有權監(jiān)管。

七、乙方如不按以上協(xié)議執(zhí)行，甲方有權終止此協(xié)議。

此協(xié)議一式二份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，簽字或蓋章后生效。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

年 月 日

第五篇：衛(wèi)生室建設匯報

黃各莊中心衛(wèi)生院

關于標準衛(wèi)生室建設工作匯報

按著區(qū)委區(qū)政府及衛(wèi)生局的工作安排部署，我院積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：

根據(jù)具體的要求、進度匯報55個自然村的情況：

黃各莊目前共有村13個，其中黃各莊已達標10個已達標的是南泊張連軍、西泊董平、北泊盧建忠、西坨肖天富、米廠董樹寶、東坨么占彬、黃二村左素更、黃一村杜子海、花園左全福、三村劉會英。小河西由左素清代管正在內部裝修、東黃各莊鄭學榮內部裝修、李莊子陳海泉由村里說要提供房屋，已達成協(xié)議，等待內部進一步的規(guī)劃。

宣莊共有22個村，目前合格19個：趙辛莊劉春梅、丁代莊裴玉豐、宋坨王少芹、宣一街蘇寶林、二街于風英、四街鄭百禮、五街馬永貴、六街董淑新、東泊董玉艷、東治劉敬華、曹莊子肖彩霞、王洪莊李繼巧、西泊楊會芹、王家盤子王文彪、樓莊子董柳勝、新房子高宜臣、作城莊左玉環(huán)、西老治靳力健、五相莊董春霞。宣莊三街由鄭百禮代管、忠信莊由楊會芹代管、公莊子由大岔河畢碩蘭代管。

董各莊共有村20個，目前合格9個：董博董山虎、楊莊楊印國、董四村董蘭花、湯莊樊素英、雙坨張振存、董一村董廣健、西臺由謝淑玲、東臺劉鳳偉、董三村董連義。張博、韓博、李博、范家崗子由董山虎代管；新莊子、莊戶由樊素英代管；郝莊子由董靜代管正在內部裝修、張建莊由張敬芳代管正在內部裝修；董二村范春陽兒子樓房搬家后騰出地方預計12月達標，太平莊馬希存地基已解決正在啟動，老莊子準備由董丙文（原董各莊衛(wèi)生院長）代管。

此項工作中，鎮(zhèn)、村政府給予大力支持，幫助協(xié)調村委會給村醫(yī)提供房屋3人次，幫助協(xié)調地基2人次，召開現(xiàn)場會一次，召開專題會一次。醫(yī)院多次派駐工作人員指導，并分片包村到人，每周一匯總工作進度，難點村幫助協(xié)調村鎮(zhèn)關系，已基本解決。

以上是我院的工作匯報，不妥之處請領導批評指正。

黃各莊中心衛(wèi)生院

2006．10．9