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      供水補(bǔ)充協(xié)議(姜家河煤礦)

      時(shí)間:2019-05-12 05:01:48下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:供水補(bǔ)充協(xié)議(姜家河煤礦)

      供水補(bǔ)充協(xié)議

      甲方:旬邑縣土橋水利管理站(原旬邑縣七水灌溉管理站)乙方:陜西淳化姜家河煤礦有限公司

      根據(jù)甲乙雙方2011年8月3日簽訂的供水協(xié)議,為了進(jìn)一步明確雙方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)2014年8月19日雙方協(xié)商,達(dá)成以下補(bǔ)充協(xié)議。

      一、協(xié)議第一個(gè)執(zhí)行期(2011-2014年)已經(jīng)完成,甲乙雙方權(quán)利義務(wù)均已履行完畢。第二個(gè)執(zhí)行期(2014-2021年),需要明確以下事項(xiàng):

      1.繼續(xù)執(zhí)行原協(xié)議有關(guān)規(guī)定。

      2.由于水庫水為原水,乙方不得直接作為人飲水源使用。

      二、乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定向甲方繳納使用水庫水和在姜家河河道內(nèi)取水水資源費(fèi),此兩項(xiàng)費(fèi)用定為每年三千元,從2014年開始,于每年年末一次性繳納。

      三、由于乙方工作區(qū)位于石溝水庫和潭溝水庫附近,為了確保水庫大壩安全,由乙方每半年向甲方提供淳化縣國土、煤炭、安監(jiān)等縣級監(jiān)管部門的安全檢查書面結(jié)果。涉及乙方企業(yè)機(jī)密的,甲方要做好保密工作。

      四、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效,與原協(xié)議具有同等法律效力。甲方:旬邑縣土橋水利管理站單位負(fù)責(zé)人: 乙方:陜西淳化姜家河煤礦有限公司單位負(fù)責(zé)人:

      2014年8月19日

      第二篇:姜家灣煤礦調(diào)度室簡介

      姜家灣煤礦調(diào)度室簡介

      姜家灣煤礦調(diào)度室始建于1982年,是安全生產(chǎn)的中樞,2010年在礦領(lǐng)導(dǎo)支持下對辦公樓進(jìn)行重新規(guī)范裝修,全樓共有三層,其中有辦公室30余間,大型會議室一個(gè),小型會議室一個(gè)。負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)日生產(chǎn)、安全和各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)任務(wù)的完成情況,平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類擋手問題,做好“上傳下達(dá)”工作,為礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的安全生產(chǎn)信息。在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

      第三篇:淳化姜家河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

      淳化姜家河煤礦有限公司 安 全 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 辦 法

      (草稿)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制訂本辦法。

      一、工作目標(biāo)

      全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按國家一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

      二、專業(yè)系統(tǒng)考核

      1、每月對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次全面驗(yàn)收,要求各專業(yè)管理制度健全,各種資料齊全。

      2、各業(yè)務(wù)部門每月要根據(jù)專業(yè)實(shí)際情況,制訂當(dāng)月質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃,保證專業(yè)得分在94分以上。對下屬各區(qū)隊(duì)每月要進(jìn)行至少兩次驗(yàn)收,月底驗(yàn)收得分占總得分不得超過50%,主要得分應(yīng)在平時(shí)的動態(tài)檢查中,每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個(gè)最佳區(qū)隊(duì)。

      3、季度經(jīng)公司驗(yàn)收,得分為第一名時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)對部門進(jìn)行獎勵,得分為第二名時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)的80%對部門進(jìn)行獎勵(獎勵在下一季度第一個(gè)月的工資中執(zhí)行)。

      1500元:生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室 2000元:通防科、安監(jiān)科

      4、季度經(jīng)公司驗(yàn)收,專業(yè)得分為公司第一名時(shí),對業(yè)務(wù)部門獎勵3000元,部門正職獎勵400元,副職獎勵200元;專業(yè)得分全公司第二名時(shí),對業(yè)務(wù)部門獎勵1000元,部門正職獎勵200元,副職獎勵100元。

      5、完成當(dāng)月上報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目(每月評比工作會的次日由各業(yè)務(wù)部門送安監(jiān)科匯總報(bào)公司審查),對施工單位獎勵1000元/項(xiàng),對責(zé)任部門獎勵300元/項(xiàng),對施工單位和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每人獎勵100元。否則,按相應(yīng)數(shù)額的50%進(jìn)行罰款。

      6、當(dāng)月上報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃全部完成時(shí),對安監(jiān)科獎勵1000元,對正副科長各獎勵100元,對區(qū)域管理人員獎勵50元。

      7、專業(yè)得分為全公司最后一名,對業(yè)務(wù)部門罰款2000元,部門正職罰款400元,副職罰款200元,連續(xù)得分最后一名加倍處罰,并對業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)區(qū)隊(duì)長在全礦通報(bào)批評。

      8、采煤系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃,每月驗(yàn)收三次,上、中、下旬驗(yàn)收占本月得分的30%,資料管理占10%,如全月綜合得分降至國家二級,對系統(tǒng)罰款5000元(出現(xiàn)不合格工程雙重考核)。

      9、掘進(jìn)系統(tǒng)按礦下達(dá)的計(jì)劃,每月驗(yàn)收二次,中旬占40%,下旬占50%,資料占10%;如全月綜合得分降至國家二級,對系統(tǒng)罰款5000元;

      8、其它系統(tǒng)(通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、調(diào)度、安監(jiān))每月驗(yàn)收一次,如全月綜合得分降至國家二級,對系統(tǒng)罰款3000元。

      三、日??己?/p>

      1、對綜采工區(qū)考核(1)、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,工程質(zhì)量不合格,每次罰款5000元;

      (2)、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每次罰款2000元;(3)、工程質(zhì)量優(yōu)良,每次獎勵5000元。

      2、對綜掘工區(qū)考核(1)、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,煤巷工程質(zhì)量不合格,按驗(yàn)收時(shí)的進(jìn)尺數(shù)(月底驗(yàn)收全月進(jìn)尺),罰款20元/米;

      (2)、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每次罰款10元/米;(3)、月底工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,根據(jù)當(dāng)月進(jìn)尺數(shù),按20元/米獎勵。

      (4)、對巖巷掘進(jìn)工作面的驗(yàn)收獎罰,按煤巷掘進(jìn)工作面獎罰數(shù)額二倍執(zhí)行。

      (5)、對不經(jīng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收的工程(包括臨時(shí)水池、臥底、雜物、材料等),月底按不合格工程考核。

      (6)、凡掘進(jìn)的運(yùn)輸巷,在工程移交前,由安監(jiān)科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)部會同施工單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行復(fù)查。如有巷道跑線而影響設(shè)備安裝,經(jīng)分析對責(zé)任單位罰款5000元/處,并對責(zé)任人進(jìn)行處理。

      (7)、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進(jìn)過程中跑中、腰線的,加倍處罰。

      (8)、凡到生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)算工資的工程,必須經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室簽字后方可給予結(jié)算。

      3、對供電工區(qū)考核(1)、對機(jī)電硐室每月驗(yàn)收一次,完成達(dá)標(biāo)計(jì)劃的硐室,每次獎勵1000元,達(dá)不到計(jì)劃要求的,每次罰款1000元;

      (2)、對新安裝項(xiàng)目(硐室、運(yùn)輸線)達(dá)不到計(jì)劃要求的,每次罰款1000元。

      (3)、因特殊原因不需要保持或無法保持的項(xiàng)目,單位必須寫出申請,經(jīng)主管生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)科、機(jī)電科批準(zhǔn)后,方可不考核。

      4、對運(yùn)輸工區(qū)考核(1)、軌道線路、道岔:主要運(yùn)輸線路的軌道線路按分段(每段200~300m),道岔按分號排列,每年至少達(dá)標(biāo)1次,按月下達(dá)計(jì)劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,未完成達(dá)標(biāo)計(jì)劃罰款500元/項(xiàng);

      (2)、機(jī)車:對井下使用的機(jī)車按半年達(dá)標(biāo)一次,循環(huán)達(dá)標(biāo)列計(jì)劃,參照《機(jī)車完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗(yàn)收,未完成達(dá)標(biāo)計(jì)劃罰款500元;

      (3)、礦車:礦車完好率必須達(dá)到85%以上,每降低一個(gè)百分點(diǎn)罰款500元;

      (4)、上述三項(xiàng)月底驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良品的,每項(xiàng)獎勵2000元。

      5、對通防科考核

      每月對通風(fēng)防塵考核驗(yàn)收一次,考核分五項(xiàng)①局部通風(fēng)②永久風(fēng)門和永久密閉③臨時(shí)風(fēng)門和臨時(shí)密閉④監(jiān)測系統(tǒng)⑤綜合防塵系統(tǒng)。月底綜合平均得分達(dá)到90分以上(不含90分),每項(xiàng)獎勵1000元;否則,得分為85-90分的,每項(xiàng)罰款500元;得分為85分(含85分)以下的,每項(xiàng)罰款1000元。

      6、對地測系統(tǒng)考核(1)、技術(shù)科每月25日前(新開門巷道27日前)向有關(guān)部門提供地質(zhì)預(yù)報(bào),要求所提供資料準(zhǔn)確可靠,能指導(dǎo)生產(chǎn),否則罰款200元。

      (2)、未及時(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)或預(yù)報(bào)錯(cuò)誤造成損失的罰款500元,造成事故的經(jīng)分析后處理。(3)、技術(shù)科標(biāo)定巷道中腰線要及時(shí)準(zhǔn)確,測點(diǎn)間距不超過50m,對因掛線不準(zhǔn)確造成巷道作偏或高、低超過規(guī)定的,每處罰款200元,(4)、因測量資料不準(zhǔn)確造成貫通誤差超過規(guī)定,對技術(shù)科罰款1000元,若貫通巷道影響使用,返工10m以上的,要開分析會,按分析結(jié)果對技術(shù)科進(jìn)行處罰。

      8、對調(diào)度系統(tǒng)考核(1)、搞好業(yè)務(wù)保安,對上級有關(guān)指示、命令、通知及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱貫徹落實(shí)。對重大問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即組織分析處理。

      (2)、做好井下生產(chǎn)調(diào)度管理,組織指揮好每班原煤生產(chǎn)及開拓掘進(jìn)工作。

      (3)、做好調(diào)度匯報(bào)工作,班、日、月、專題、季節(jié)性匯報(bào)及時(shí)、內(nèi)容具體、數(shù)字準(zhǔn)確。

      (4)、協(xié)助采掘工區(qū)搞好作業(yè)區(qū)域水的防治。

      上述四項(xiàng)月底驗(yàn)收達(dá)到要求的,每單項(xiàng)獎勵500元,否則每單項(xiàng)罰款500元。

      9、地面資料考核

      對采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防水、調(diào)度、安全、行政辦、后勤部等部門,凡與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的資料、記錄,每月進(jìn)行一次檢查。對不合格的單位罰款100元/項(xiàng),公司或上級檢查通報(bào)不合格,對部門罰款200元/項(xiàng)。

      四、強(qiáng)力皮帶和采區(qū)皮帶溜子考核(一)由安監(jiān)科牽頭,機(jī)電科等部門參加,每月對各區(qū)隊(duì)所管轄的運(yùn)輸設(shè)備不定期動態(tài)驗(yàn)收一次。

      (二)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制考核

      1、采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)系統(tǒng)皮帶、溜子運(yùn)輸線,按單位綜合考核,按部加權(quán)平均。

      2、強(qiáng)力皮帶按單部考核。

      3、各單位每月十日前向安監(jiān)科報(bào)自查驗(yàn)收情況,否則罰款200元/次。

      (三)獎懲

      1、在采煤系統(tǒng)中評出最佳運(yùn)輸線,被評為最佳運(yùn)輸線的區(qū)隊(duì)獎勵500 元/部(最佳運(yùn)輸線單臺設(shè)備得分不低于90分),主管機(jī)電區(qū)長獎勵50元/部。對低于85分區(qū)隊(duì)罰款500元/部,對機(jī)電區(qū)長罰款50元/部。

      2、在掘進(jìn)系統(tǒng)中評出最佳運(yùn)輸線,被評為最佳運(yùn)輸線的區(qū)隊(duì)獎勵500元/部,機(jī)電區(qū)長獎勵50元/部(最佳運(yùn)輸線單臺設(shè)備得分不低于80分)。對低于80分區(qū)隊(duì)罰款500元/部,對機(jī)電區(qū)長罰款50元/部。

      3、強(qiáng)力皮帶單部考核。

      強(qiáng)力皮帶單部超過92分,并且不低于年內(nèi)最好紀(jì)錄,對單位獎勵2000元/部,對區(qū)長獎勵200元/部,對包機(jī)區(qū)長獎勵200元/部。單部設(shè)備低于92分,對單位罰款2000元/部(92分不罰款),對區(qū)長罰款200元/部,對包機(jī)區(qū)長罰款200元/部。

      4、檢查中發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)按照管理制度,執(zhí)行小項(xiàng)罰款。

      5、自查出的問題(有據(jù)可查)驗(yàn)收中不執(zhí)行小項(xiàng)罰款。

      五、評比辦法

      1、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收獎勵執(zhí)行安全一票否決制,凡當(dāng)月發(fā)生重傷及以上事故的,參與月底工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,但不列為獎勵對象。

      2、文明生產(chǎn)存在問題不按要求整改,第二次下達(dá)書面通知書時(shí),對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人按罰款數(shù)額的10%進(jìn)行處罰,第三次下達(dá)書面通知書,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人按罰款數(shù)額的20%進(jìn)行處罰。

      3、每月由安監(jiān)科牽頭,各業(yè)務(wù)科室參加,對全礦區(qū)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)評,評出礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳區(qū)隊(duì)兩名和最差區(qū)隊(duì)一名,最佳區(qū)隊(duì)分別獎勵5000元,區(qū)長獎勵500元;最差區(qū)隊(duì)罰款3000元,區(qū)長罰款300元。

      4、上級部門檢查當(dāng)天,礦組織有關(guān)部門提前下井預(yù)檢,對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比。對第一名獎勵1000元,第二名獎勵500元,最后兩名分別罰款500元。

      5、上級部門檢查中查到問題對照《安全質(zhì)量日常檢查管理處罰規(guī)定》加倍罰款。

      6、獎勵從安全質(zhì)量罰款中支付。

      7、本制度由安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室落實(shí)執(zhí)行。

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度

      為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,切實(shí)搞好礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦決定實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。

      礦各職能科室(生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、通防科)科長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,各包??剖倚姓话咽譃橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。必須指定一名副職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體責(zé)任人。采掘機(jī)運(yùn)通各區(qū)隊(duì)長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)為系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。礦長為全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。

      采掘機(jī)運(yùn)通各區(qū)隊(duì),全年有兩個(gè)月以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到規(guī)劃等級,取消責(zé)任人年終評選評優(yōu)資格。

      系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)所管系統(tǒng)各職能科室、包保科室、所包區(qū)隊(duì)全年有一個(gè)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達(dá)不到規(guī)劃等級取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人年終評選評優(yōu)資格。

      礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達(dá)不到規(guī)劃等級,取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人評選評優(yōu)資格。

      崗位工種職工全年有三次(及以上)違章或不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,取消年終評先評優(yōu)資格。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法

      為強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本獎懲辦法。

      一、公司提取噸煤1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金,每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位進(jìn)行獎勵。

      二、考核辦法

      (一)全公司各考核部門、區(qū)隊(duì)

      1、各單位每月25日將本單位下月質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門匯總篩選后,明確責(zé)任人,完成時(shí)間,報(bào)安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)一匯總后,下發(fā)執(zhí)行。項(xiàng)目完成后,由安監(jiān)科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織驗(yàn)收,通過后每項(xiàng)獎勵300-500元。連續(xù)二個(gè)月無報(bào)質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目對區(qū)隊(duì)罰款500元,部門罰款200元。

      2、質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目由安監(jiān)科向公司推薦,被公司列為月質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,按質(zhì)量完成,一項(xiàng)獎勵1000元,無完成罰款1000元。

      3、被命名“月信得過工程”一次獎勵2000元。

      4、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)完成達(dá)標(biāo)項(xiàng)目每項(xiàng)獎勵300元,礦完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)項(xiàng)目對安監(jiān)科每項(xiàng)獎勵100元。

      5、各區(qū)隊(duì)承包工程、雜活、清煤等,驗(yàn)收一次不合格罰款200-300元。

      6、由于工程質(zhì)量或文明衛(wèi)生被礦領(lǐng)導(dǎo)批評一次罰款200元,被上級檢查指名批評一次罰款500元。

      7、由于工程質(zhì)量造成重傷或二級以上非傷亡事故或機(jī)電設(shè)備事故影響礦井當(dāng)班生產(chǎn)扣除當(dāng)月全部獎勵,造成輕傷或冒頂堵塞風(fēng)流或機(jī)電設(shè)備事故影響1-5小時(shí)每次罰款1000元。

      8、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收不合格一次罰款200元。

      (二)對綜采工區(qū)考核

      1、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月對采煤工作面驗(yàn)收三次,工程質(zhì)量不合格,罰款5000元/

      2、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每次罰款2000元,不合理報(bào)達(dá)標(biāo)計(jì)劃對業(yè)務(wù)部門罰款100元/

      3、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品(經(jīng)復(fù)查),每次獎勵5000元。

      4、機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收不合格一次罰款500元,優(yōu)良獎勵500元/部。

      (三)對綜掘工區(qū)

      1、按照礦下達(dá)的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月對煤巷掘進(jìn)工作面驗(yàn)收二次,如工程質(zhì)量不合格,罰款20元/

      2、工程質(zhì)量合格,但未完成當(dāng)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,罰款1000元,不合理報(bào)達(dá)標(biāo)計(jì)劃對部門罰款100元/處。

      3、月工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品,根據(jù)當(dāng)月進(jìn)尺數(shù),按20元/米獎勵。

      4、巷道存在跑線0.2米以上,每次罰款1000元,責(zé)任部門100元。

      (四)對機(jī)電科、運(yùn)輸工區(qū)

      1、運(yùn)輸線驗(yàn)收低于92分,罰款1000元,高于94分獎勵500元/部。

      3、軌道驗(yàn)收,不合格每處罰款1000元,電機(jī)車、人車不完好每輛罰款200元;礦車、材料車完好率低于90%,罰款1000元,完好率高于95%,獎勵200元。

      (六)對通防科

      1、對通防科分為三項(xiàng):局部通風(fēng)、永久風(fēng)門和永久密閉,分項(xiàng)每月驗(yàn)收一次,得分低于90分罰款500元/個(gè),高于95分獎勵100元/個(gè),此項(xiàng)制度由安監(jiān)科負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)部門配合落實(shí)執(zhí)行。

      安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入機(jī)制

      為了提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,經(jīng)研究決定建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)投入制度,主要用于礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,為規(guī)范使用,特制定本辦法。

      基金的提取及使用范圍

      1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)基金的使用,礦按上月實(shí)際產(chǎn)量2元/噸計(jì)算。專項(xiàng)基金必須??顚S茫?元/噸煤由礦掌握統(tǒng)一使用。

      2、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,需要增加的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入的資金。

      3、現(xiàn)有的工程、設(shè)備、設(shè)施達(dá)不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,而進(jìn)行更新、改造所需投入的資金。

      4、急需用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入的資金。

      5、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費(fèi)用。

      6、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入的費(fèi)用。

      7、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所發(fā)生的費(fèi)用。

      8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的其它費(fèi)用。申報(bào)程序

      1、各單位分專業(yè)認(rèn)真篩選符合資金投入的工程、設(shè)備、設(shè)施,列出計(jì)劃,報(bào)安監(jiān)科、機(jī)電科、安監(jiān)科建立標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目計(jì)劃,財(cái)務(wù)部建使用資金帳目,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      2、由安監(jiān)科下達(dá)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目及計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施

      1、各職能科室按照礦審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目計(jì)劃,對本系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施過程監(jiān)督,保證質(zhì)量,按期完成。安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的完成情況。

      2、各單位要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,按四定原則組織實(shí)施。項(xiàng)目驗(yàn)收

      1、每個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后,由礦安監(jiān)科組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行峻工驗(yàn)收,并將驗(yàn)收報(bào)告報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

      2、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各單位計(jì)劃,及材料使用建立專帳。

      精品工程管理辦法

      1、礦每月隨生產(chǎn)計(jì)劃制定當(dāng)月精品工程規(guī)劃,規(guī)劃要有項(xiàng)目、施工維護(hù)單位、項(xiàng)目進(jìn)度安排、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      2、各單位對規(guī)劃精品工程項(xiàng)目要定期檢查、驗(yàn)收,并有原始記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括驗(yàn)收項(xiàng)目、存在問題及扣分情況、驗(yàn)收結(jié)果,并有驗(yàn)收人簽字,建檔保存。

      申 報(bào)

      1、單位自檢達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,向安監(jiān)科申報(bào)前,職能科室要至少進(jìn)行兩次動態(tài)驗(yàn)收。兩次間隔時(shí)間不少于10日。動態(tài)驗(yàn)收記錄存檔備查。

      2、兩次動態(tài)驗(yàn)收望均符合精品工程標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,由單位向安監(jiān)科提出申驗(yàn)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)附有項(xiàng)目前提條件完成情況、存在問題、扣分情況和驗(yàn)收結(jié)果。安全質(zhì)量檢查科及時(shí)組織有關(guān)人員驗(yàn)收并出具體驗(yàn)收報(bào)告。

      3、申報(bào)項(xiàng)目除符合精品工程標(biāo)準(zhǔn)外,還必須符合下列條件: 采面回采長度大于50米。

      掘進(jìn)工作面已掘進(jìn)煤巷長度大于100米,巖巷長度大于60米。符合第二條要求的掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)項(xiàng)目。設(shè)臵于采區(qū)或水平主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的永久風(fēng)門。為礦井、水平、采區(qū)服務(wù)的機(jī)電硐室。驗(yàn) 收

      1、精品工程項(xiàng)目驗(yàn)收由監(jiān)科技術(shù)科組織,相關(guān)業(yè)務(wù)部室參加,每月組織一次。

      2、檢查時(shí)要依標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目和程序,選項(xiàng)、選點(diǎn)嚴(yán)格檢查。

      3、公司驗(yàn)收時(shí),單位要配相應(yīng)的專業(yè)人員參與。參與人員攜帶儀器、量具應(yīng)滿足驗(yàn)收需要。

      4、所的參加驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收記錄上簽字,驗(yàn)收記錄一式兩份,一份交安監(jiān)科,一份交被檢查單位。

      科區(qū)長紅黃旗競賽管理辦法

      為進(jìn)一步調(diào)動科、區(qū)長抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,營造科區(qū)間相互學(xué)習(xí)、相互提高的良好氛圍,提高日常管理工作質(zhì)量,切實(shí)實(shí)現(xiàn)礦井文明生產(chǎn)的經(jīng)?;?、動態(tài)化達(dá)標(biāo),特實(shí)施科、區(qū)長紅黃旗競賽管理辦法。

      一、考核對象

      所有參加調(diào)度會議的科、區(qū)長

      二、考核內(nèi)容

      工程、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量,料場管理,文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      三、考核標(biāo)準(zhǔn)

      (一)對科長考核

      1、領(lǐng)導(dǎo)安排工作逾期無落實(shí)、沒完成或不符合要求,黃旗一面;

      2、工作安排不細(xì)致或監(jiān)督、落實(shí)不到位造成業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)工作出現(xiàn)失誤,造成負(fù)面影響,黃旗一面。工作積極主動起到模范帶頭作用,受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),紅旗一面;

      3、特殊施工(指“需科、區(qū)長、科管人員跟班規(guī)定”所涉及項(xiàng)目)無按要求到現(xiàn)場跟班,黃旗一面;

      4、管理不到位被上級檢查部門批評或上級檢查問題無按時(shí)按要求整改,黃旗一面;

      5、公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查專業(yè)得分未進(jìn)入前三名,黃旗一面。進(jìn)入前兩名,紅旗一面。

      (二)對區(qū)長考核

      1、采掘工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收,不合格每次黃旗一面,優(yōu)良品每次紅旗一面;

      2、運(yùn)輸線驗(yàn)收,不合格每部黃旗一面(運(yùn)輸隊(duì)強(qiáng)力皮帶運(yùn)輸線低于92分,每部黃旗一面),優(yōu)良紅旗一面(運(yùn)輸隊(duì)強(qiáng)力皮帶運(yùn)輸線單部設(shè)備高于93分且得分為當(dāng)年最高分);

      3、軌道驗(yàn)收,不合格每處黃旗一面,優(yōu)良紅旗一面;電機(jī)車、人車不完好每輛黃旗一面;礦車、材料車完好率低于85%,黃旗一面,完好率高于92%,紅旗一面;

      4、通風(fēng)、防塵設(shè)施驗(yàn)收,得分低于90分,黃旗一面,得分高于94分,紅旗一面;

      5、料場分區(qū)周評,最后一名黃旗一面(無周評時(shí),單個(gè)料場罰款超過500元時(shí),黃旗一面);

      6、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)存在問題被領(lǐng)導(dǎo)批評,黃旗一面;管理部門連續(xù)下兩次通知書不整改或整改達(dá)不到要求,黃旗一面;

      7、領(lǐng)導(dǎo)安排工作逾期無完成或不合要求,黃旗一面;

      8、上級檢查迎檢工作質(zhì)量差,預(yù)檢被評為最差單位,黃旗一面,被上級通報(bào)批評,黃旗一面;上級檢查迎接工作質(zhì)量好,預(yù)檢被評為最佳單位,紅旗一面,受到上級部門表揚(yáng)或獎勵,紅旗一面;

      9、采面上下兩巷、回收場回出支架搬運(yùn)不及時(shí),數(shù)量超過100根,黃旗一面(對負(fù)責(zé)搬運(yùn)單位);

      10、施工地點(diǎn)通風(fēng)、壓風(fēng)、供水、灑塵設(shè)施不到位,影響正常施工,均黃旗一面;

      11、采掘面灑水防塵不及時(shí),造成煤塵堆積,黃旗一面(對責(zé)任單位)。

      四、考核辦法

      1、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門將考核情況在調(diào)度會議上通報(bào),并將考核結(jié)果交調(diào)度室,由調(diào)度室負(fù)責(zé)掛紅、黃旗,每月進(jìn)行通報(bào)并建檔考核。

      2、當(dāng)月出現(xiàn)5面黃旗者,單位負(fù)責(zé)人在調(diào)度會議上表態(tài)發(fā)言。

      3、當(dāng)月輔助單位無有黃旗者獎紅旗一面。

      4、紅旗實(shí)行考核,凡累計(jì)10面紅旗者,在此期間所管轄區(qū)隊(duì)消滅了僥幸事故、重傷事故(出現(xiàn)僥幸事故或重傷事故需累計(jì)12面紅旗),由礦組織外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后紅旗仍按開始考核,凡內(nèi)達(dá)不到考核要求,下重新開始考核。

      5、黃旗表示警告,一面黃旗罰款100元;紅旗表示表揚(yáng),一面紅旗獎勵200元,一面紅旗可以抵消兩面黃旗。

      此制度由安監(jiān)科、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。

      第四篇:關(guān)于姜永房產(chǎn)證丟失補(bǔ)充協(xié)議

      關(guān)于姜永房產(chǎn)證丟失補(bǔ)充協(xié)議 賣方:姜永

      賣方:王高峰(王益元代)

      1.關(guān)于姜永身份證號為***51*的房產(chǎn)證丟失補(bǔ)充協(xié)議,房產(chǎn)證號為:0220023743穗,由于賣方將房產(chǎn)證丟失造成銀行出具的同貸書過期失效了,雙方都已經(jīng)核查了同貸書,協(xié)議由賣方補(bǔ)償七千元作為買方再次申請同貸書的費(fèi)用,該費(fèi)用到剩余樓款過戶當(dāng)天扣除。

      2.賣方將該房屋交給買方使用,交樓日期是2011年11月12日正式交予買方使用,在交樓前在該房屋產(chǎn)生的一切費(fèi)用由買方代賣方交完,以發(fā)票額度到過戶當(dāng)天扣除所交的一切費(fèi)用。買方在住進(jìn)該房屋產(chǎn)生的費(fèi)用由自行交付費(fèi)用,如在該屋產(chǎn)生的費(fèi)用和安全,或涉及到法律責(zé)任都有買方負(fù)責(zé)。如果是買方原因造成該屋不能按期辦理過戶手續(xù)賣方將收回該房屋。

      3由于補(bǔ)辦房產(chǎn)證需要時(shí)間,在賣方得到房管局具體的出證時(shí)間,賣方將通知中介方申請同貸書,如同貸書房產(chǎn)證都出了雙方約定在五個(gè)工作日過戶,如果是單原因不能完成過戶所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由過錯(cuò)方承擔(dān)。

      (備注:如國家政策問題都按照國家政策去辦理,等一些不可抗拒原因都將遵守。)簽訂的合同篇號:NO:0000172

      賣方:買方:見證方:日期:

      第五篇:姜家灣煤礦停產(chǎn)整改方案及措施

      姜家灣煤礦停產(chǎn)期間 整改方案及措施

      總工程師: 生產(chǎn)礦長:

      安全礦長: 采煤副總: 地質(zhì)副總: 電氣副總: 調(diào)度主任: 生產(chǎn)技術(shù)部: 通 風(fēng) 區(qū): 編 制:李自強(qiáng)機(jī)電礦長: 安全副總: 機(jī)電副總: 通風(fēng)助理: 安 監(jiān) 部: 地 測 科:

      機(jī) 電 部:

      2014-3-28

      根據(jù)晉煤安發(fā)【2014】190號文《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于組織開展全省煤礦春季安全大檢查的通知》的要求,2014年3月27日省煤炭廳執(zhí)法人員對我礦的井上、井下進(jìn)行了突擊檢查,責(zé)令我礦停產(chǎn)整頓,通知下達(dá)后礦長王慶水立即組織相關(guān)人員召開了專題會議,針對查出的隱患和我礦實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究,并制定了相應(yīng)的整改方案及措施,明確了整改項(xiàng)目、責(zé)任人和整改期限。

      一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      為保證整改工作有序進(jìn)行、安全得到保障、隱患得到排除,達(dá)到預(yù)期效果,我礦成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

      1、整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:王慶水、李小平副組長:張大為

      成 員:許殿晟、徐守兵、楊貴文、姜澤春、田興福、曹建兵、舒 鈞、張 琳、張 慧、謝 華、趙 生、豐日安、郭志勝、李平、邊志淵、楊經(jīng)緯、郭作乾、韓存勝、李自強(qiáng)以及采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)部,辦公室主任:姜澤春任,辦公室電話:7826184。

      3、具體分工如下:

      (1)組長全面負(fù)責(zé)整改工作的指揮和協(xié)調(diào)。

      (2)副組長配合組長工作,并將工作落實(shí)到現(xiàn)場跟蹤整改,確保各項(xiàng)整改工作得到有效完成。(3)成員主要負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場督促落實(shí)整改方案及措施,保證整改工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定,并確保整改安全。

      二、整改目標(biāo)

      1、完善安全生產(chǎn)系統(tǒng),消除安全隱患,改善作業(yè)環(huán)境,提高礦井安全狀況。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程要求。

      3、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全體員工的安全意識和操作技能,按規(guī)章制度作業(yè),消除“三違”現(xiàn)象。

      三、整改要求

      1、嚴(yán)格按上級指令停產(chǎn)整頓,停產(chǎn)期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

      2、停產(chǎn)期間,必須正常進(jìn)行井下的抽排水工作,抽水時(shí)必須由瓦檢員陪同。

      3、對我礦存在的問題和隱患逐條落實(shí)到人,限期整改。

      4、整改期間,礦部要認(rèn)真組織職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及三大規(guī)程和相關(guān)的安全技術(shù)措施。

      5、各職能科室和采掘區(qū)隊(duì)必須對其所轄區(qū)范圍內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查及落實(shí)到位,并責(zé)任到人,及時(shí)按整改方案整改,按時(shí)完工。

      6、整改期間,礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室和采掘區(qū)隊(duì)的管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場帶班。

      四、整改方案

      1、應(yīng)急救援預(yù)案重新修訂后未評審。

      整改方案:由姜澤春負(fù)責(zé)安排人員與地煤聯(lián)系盡快審批。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):2人 整改部門負(fù)責(zé)人:姜澤春 整改負(fù)責(zé)人:張大為

      2、機(jī)掘一隊(duì)背火藥工趙東、侯軍無證件。

      整改方案:趙東、侯軍停產(chǎn)培訓(xùn)辦證。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:杜文宏 督促整改負(fù)責(zé)人:張大為

      3、人員定位系統(tǒng)分站只安設(shè)到盤區(qū)大巷未向工作面延伸,外來人

      整改方案:分站4月底完成安裝工作。整改完成時(shí)間:4月底。

      整改方案:給外來人員安裝定位卡。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張慧、郭貴林 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵 員未想備人員定位卡。

      4、8511采煤工作面作業(yè)規(guī)程中,無分段放炮的規(guī)定,無工作面溜子信號的規(guī)定,無溜子頭尾固定的要求。

      整改方案:按標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行修改。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):3人

      整改負(fù)責(zé)人:楊貴文、李自強(qiáng) 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 5、8511采煤工作面正巷皮帶跑偏保護(hù)不動作。

      整改方案:恢復(fù)皮帶保護(hù)裝置。整改所需人數(shù):2人 整改完成時(shí)間:3月29日。整改負(fù)責(zé)人:王宏斌 督促整改負(fù)責(zé)人:豐日安 6、8511采煤工作面副巷口超前支護(hù)的單體有個(gè)別支撐力不夠,單體測壓儀有的不顯示數(shù)值。

      整改方案:保證單體柱的支撐力,更換測壓儀。

      整改完成時(shí)間: 3月29日。

      整改所需人數(shù):4人 整改負(fù)責(zé)人:王宏斌 督促整改負(fù)責(zé)人:豐日安 7、8511采煤工作面二切眼進(jìn)風(fēng)口通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范,未用調(diào)節(jié)風(fēng)窗,回風(fēng)口斷面小。整改方案:調(diào)整通風(fēng)設(shè)施,保證回風(fēng)斷面。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):6人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 8、8511采煤工作面泵站壓力小,達(dá)不到規(guī)程要求。

      整改方案:按標(biāo)準(zhǔn)保證泵站的壓力。整改所需人數(shù):2人 整改完成時(shí)間:3月29日。整改負(fù)責(zé)人:王宏斌 督促整改負(fù)責(zé)人:豐日安 9、8511采煤工作面現(xiàn)場未見放炮警戒牌和警戒繩。

      整改方案:放炮時(shí)使用放炮警戒牌和警戒繩。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:王宏斌 督促整改負(fù)責(zé)人:豐日安 10、8438回撤工作面絞車一根壓柱松動失效。

      整改方案:更換壓柱,保證有效性。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:仝吉文 督促整改負(fù)責(zé)人:張慧 11、303軌道巷第一、二部絞車鋼絲繩斷絲多。

      整改方案:更換鋼絲繩。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):21人 整改負(fù)責(zé)人:趙文明 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福 12、303-1回風(fēng)巷扒裝機(jī)距工作面35米,超過規(guī)程要求。

      整改方案:前移扒裝機(jī)、延皮帶。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):12人 整改負(fù)責(zé)人:柴建宏 13、303-1回風(fēng)巷前探梁使用數(shù)量與規(guī)程要求不符。

      整改方案:按規(guī)程使用前探梁。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):4人 整改負(fù)責(zé)人:柴建宏 督促整改負(fù)責(zé)人:楊貴文 14、303-1皮帶巷斜坡段輔助運(yùn)輸軌道無擋車設(shè)施。

      整改方案:安裝阻車器。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:訾喜權(quán) 督促整改負(fù)責(zé)人:曹建兵 15、303-1回風(fēng)巷、皮帶巷3月份錨桿拉拔試驗(yàn)記錄上總工程師和被檢單位負(fù)責(zé)人未簽字;拉拔試驗(yàn)不合格的錨桿,未見補(bǔ)打錨桿后的復(fù)查記錄。

      整改方案:按規(guī)定補(bǔ)齊記錄。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人

      整改負(fù)責(zé)人:楊貴文、李自強(qiáng) 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 16、8412切巷所用耙?guī)r機(jī)鋼絲繩多處打結(jié)。

      整改方案:整換鋼絲繩。整改所需人數(shù):8人 整改完成時(shí)間:3月29日。整改負(fù)責(zé)人:閆巨明 督促整改負(fù)責(zé)人:曹建兵 17、2408掘進(jìn)工作面皮帶機(jī)電機(jī)風(fēng)葉損壞。

      整改方案:已整改。整改所需人數(shù):2人 整改完成時(shí)間:3月29日。整改負(fù)責(zé)人:李旺 18、303-1回風(fēng)巷、皮帶巷電流擴(kuò)展器接地線未壓緊。整改方案:壓緊電流擴(kuò)展器接地線。

      整改完成時(shí)間: 3月29日。

      整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 19、11#層采區(qū)變電所內(nèi)變壓器高壓側(cè)未按規(guī)定截面接地。整改方案:按規(guī)定截面接地。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:曹建兵、崔利 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵 20、副井絞車采用電阻調(diào)速。

      整改方案:列入計(jì)劃內(nèi)二季度完成。整改完成時(shí)間:6月底完成。整改負(fù)責(zé)人:曹建兵 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵

      21、未提供電機(jī)車、架空乘人裝置、主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉主軸探傷、高壓預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告。

      整改方案:提供所有報(bào)告,備查。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人

      整改負(fù)責(zé)人:曹建兵、舒鈞 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵

      22、未提供主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、提升機(jī)、主膠帶機(jī)等產(chǎn)品合格證、煤礦安全標(biāo)志證書、防爆合格證。

      整改方案:提供所有報(bào)告,備查。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:舒鈞 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵

      23、井上供電系供圖中沒有副井提升絞車、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)等地面設(shè)備的供電內(nèi)容;井下供電系統(tǒng)圖中,未體現(xiàn)3#煤層排水泵、避難硐室供電系統(tǒng)。

      整改方案:補(bǔ)齊供電內(nèi)容。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人

      整改負(fù)責(zé)人:曹建兵、郭作乾 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵 24、5446掘進(jìn)工作面凈化噴霧有兩個(gè)噴嘴不出水,8440回采工作面進(jìn)風(fēng)噴霧不能覆蓋全斷面。

      整改方案:更換噴霧裝置。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):4人

      整改負(fù)責(zé)人:馮進(jìn)勝、王登生 督促整改負(fù)責(zé)人:楊貴文、豐日安 25、5446掘進(jìn)工作面、8#煤404盤區(qū)皮帶(軌道)聯(lián)巷角聯(lián)區(qū)沒有測風(fēng)牌板。

      整改方案:張掛并按規(guī)定填寫測風(fēng)牌板。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 26、5446掘進(jìn)工作面探水鉆場,采區(qū)回風(fēng)排水處缺瓦斯檢查牌板。

      整改方案:張掛并按規(guī)定填寫測風(fēng)牌板。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 27、8440回采工作面防滅火措施不完善。

      整改方案:4月底完成。整改完成時(shí)間:4月30日。整改負(fù)責(zé)人:張琳、郭作乾 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 28、8610新切巷掘進(jìn)與8610回采工作面串聯(lián),串聯(lián)通風(fēng)措施內(nèi)容不全。

      整改方案:完善通風(fēng)措施。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳、古占山 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟

      29、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告不詳細(xì),沒有寫明主要用風(fēng)地點(diǎn)、工作面風(fēng)量、瓦斯情況、備用主扇沒有反風(fēng)。

      整改方案:完善演習(xí)報(bào)告。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 30、404采區(qū)回風(fēng)巷有電氣設(shè)備存在,專項(xiàng)管理辦法沒有針對性。

      整改方案:更換風(fēng)泵拆電源制定專項(xiàng)措施。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人

      整改負(fù)責(zé)人:曹建兵、張琳、趙保性 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 31、8436安裝工作面進(jìn)架巷段風(fēng)門連鎖繩松弛,連鎖效果差。

      整改方案:按標(biāo)準(zhǔn)整改。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:張琳

      32、無季度配風(fēng)計(jì)劃,月度配風(fēng)計(jì)劃僅有一張匯總表,且無總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)風(fēng)量。

      整改方案:完善月度、季度本配風(fēng)計(jì)劃。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟

      33、通風(fēng)儀器儀表臺賬不健全。

      整改方案:健全臺賬。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 34、7#煤層監(jiān)探系統(tǒng)布置圖中8610工作面的擴(kuò)展器和饋電傳感器的位置與井下實(shí)際不符。

      整改方案:按實(shí)際情況重新制圖。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟

      35、斷電控制圖中未及時(shí)填注8610工作面斷電控制的各類設(shè)備。

      整改方案:補(bǔ)齊填注內(nèi)容。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:張琳 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟

      36、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的視頻故障無法顯示。

      整改方案:修復(fù)。

      整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:張慧、黃海軍 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 37、7#煤層8610工作面(機(jī)尾)甲烷傳感器通標(biāo)氣(2.05%)時(shí),顯示2.21%,且甲烷傳感器超限時(shí),傳感器無聲無光。

      整改方案:更換傳感器。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):4人

      整改負(fù)責(zé)人:張琳、趙磊、古占山 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟 38、2509進(jìn)風(fēng)巷掘進(jìn)工作面現(xiàn)場有掘必探鉆孔與設(shè)計(jì)有誤差,鉆孔用風(fēng)鉆施工,鉆機(jī)能力不足;有掘進(jìn)必探均由隊(duì)組承擔(dān),不符合省有關(guān)規(guī)定。

      整改方案:探水隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,鉆機(jī)逐步解決。整改完成時(shí)間:4月30日。整改負(fù)責(zé)人:何建軍 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵

      39、“有掘必探”設(shè)計(jì)中,水文地質(zhì)情況介紹不詳細(xì)。

      整改方案:完善水文地質(zhì)情況。

      整改完成時(shí)間: 3月28日。

      整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福 40、305(北)皮帶巷放3#采空區(qū)積水鉆孔的2#孔封孔不嚴(yán),水沿孔壁流入鉆場至巷道,低洼處積水較多,無水泵,排水不及時(shí)。

      整改方案:排清積水,重新封堵。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):12人 整改負(fù)責(zé)人:田興福、孫濤舉 督促整改負(fù)責(zé)人:徐守兵

      41、探放水設(shè)計(jì)中,套管(1.5m)設(shè)計(jì)與固管工藝不合理。

      整改方案:完善設(shè)計(jì)工藝。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福 42、2509進(jìn)風(fēng)巷開口處水泵未與排水管連接。整改方案:按標(biāo)準(zhǔn)連接。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):4人 整改負(fù)責(zé)人:孫濤舉

      43、前郭家坡村煤礦對姜家灣礦的越界情況及周邊小窯破壞、積水情況未標(biāo)注到采掘工程平面圖上;井田周邊存在的16座小窯封堵情況、封堵方式等不具體。

      整改方案:進(jìn)行標(biāo)注,并補(bǔ)全封堵情況。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):2人

      整改負(fù)責(zé)人:田興福、韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:許殿晟

      44、水災(zāi)事故應(yīng)急救援方案無審批簽字,無避災(zāi)路線。

      整改方案:履行審批簽字,補(bǔ)避災(zāi)路線。整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福

      45、無1:2000充水性圖。

      整改方案:一周內(nèi)完成。整改完成時(shí)間:4月4日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福

      46、水情水害預(yù)報(bào)中,地質(zhì)及水文地質(zhì)介紹簡單,無相關(guān)措施,缺乏指導(dǎo)性。

      整改方案:完善水文地質(zhì)介紹及相關(guān)措施。整改完成時(shí)間:3月28日。整改所需人數(shù):3人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福

      47、防治水計(jì)劃無針對性,采掘銜接及地表防治水工程不具體,工程項(xiàng)目無具體負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間,無資金計(jì)劃,無批文,指導(dǎo)性差。

      整改方案:按要求完善防治水計(jì)劃、采掘銜接及地表防治水計(jì)劃。

      整改完成時(shí)間:3月29日。整改所需人數(shù):4人 整改負(fù)責(zé)人:韓存勝 督促整改負(fù)責(zé)人:田興福

      五、整改措施

      為了搞好這次停產(chǎn)整頓整改工作,按期完成即定整改目標(biāo),改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,有效控制煤礦傷亡事故的發(fā)生。我礦高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作,制定有力整改措施,落實(shí)好相關(guān)責(zé)任人,認(rèn)真開展好這次停產(chǎn)整頓整改工作。

      1、各整改部門要根據(jù)本部門的施工地點(diǎn)和隱患問題,嚴(yán)格按照整改方案制定相應(yīng)措施認(rèn)真組織施工,并明確責(zé)任人和整改期限和整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),確保整改工作順利完成。

      2、在隱患整改過程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。

      3、在整改期間礦部要加強(qiáng)管理人員下井帶班制度,加強(qiáng)安全隱患整改過程中現(xiàn)場指揮工作。

      4、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),每處整改現(xiàn)場必須有一名瓦檢員隨時(shí)檢查整改作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯情況,若瓦斯超限立即撤出人員,其它地點(diǎn)每班檢查瓦斯不得少于3次。

      5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作的指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。

      6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,對整改過程中存在的問題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室,以便及時(shí)解決。

      7、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作,要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,加強(qiáng)本次整改工作的力度,確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。

      8、礦整改辦公室要對本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實(shí),整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結(jié)束。

      9、施工前,瓦斯檢查員必須對瓦斯進(jìn)行仔細(xì)檢查,瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)必須將其降低到允許濃度后方可作業(yè)。嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

      10、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,施工前以及在施工過程中必須進(jìn)行敲幫問頂,用長柄工具將幫、頂?shù)幕顒用海罚┱覂艉螅娇蛇M(jìn)行巷修工作。

      11、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告礦整改辦公室,并由辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

      12、整改工作結(jié)束后,由礦整改辦公室組織進(jìn)行初驗(yàn)收,認(rèn)為合格后,及時(shí)申請上級有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

      13、上述未盡事宜,必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      大同煤礦集團(tuán)大同地煤姜家灣煤礦

      2014年3月28日

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