第一篇：分公司2012年度經(jīng)營目標管理責任書

*********分公司

2012年度經(jīng)營目標管理責任書

為充分調(diào)動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與 ******（乙方）簽訂2012年度經(jīng)營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。

一、目標經(jīng)營期限：

自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

二、考核方法：

實行百分制；其中：經(jīng)濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。

三、乙方目標期內(nèi)主要經(jīng)濟指標（80分）

1、糧油收購任務萬公斤。其中：小麥收購任務萬公斤、玉米收購任務萬公斤、其他糧油收購任務萬公斤。

2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

3、當年預購定金回收率100%。

4、本年度核定的費用指標萬元，嚴格控制，不得突破。

四、乙方目標期內(nèi)主要工作任務（10分）

1、認真學習、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經(jīng)商，誠實守

信，嚴格執(zhí)行甲方各項管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作有序開展。

2、嚴格按照（安全生產(chǎn)目標管理責任書）規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產(chǎn)實行“一票否決制”。

3、認真按照“儲量技術規(guī)范”和有關倉儲管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲“規(guī)范化管理”建設工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。

4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。

5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀案件。

三、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考核細則考核

1、按照年初確定的經(jīng)濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。

2、甲方對乙方年度考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評價相結(jié)

合的方式進行。

3、本《經(jīng)營目標管理責任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經(jīng)營目標未達到70%、或糧油倉儲規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經(jīng)紀律的，乙方負責人自動辭職。

4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經(jīng)營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數(shù)，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現(xiàn)目標任務未達到60%的不予兌現(xiàn)獎金。

5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。

6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結(jié)果為準。

甲方：*********分公司

負責人：

乙方：*********分公司

負責人：

簽訂日期：年月日

第二篇：2012年目標管理責任書(分公司)

中國移動通信集團河南有限公司安陽分公司

2012年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標管理責任書

為貫徹落向現(xiàn)實公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責任制，切實有效地預防各類安全事故發(fā)生，維護內(nèi)部穩(wěn)定，確保安全運營，支撐2012年各項業(yè)務持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保移動通信安全暢通，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，特制訂本目標管理責任書。

一、各縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責任人，監(jiān)督本單位全體嚴格遵守《中國移動通信集團河南有限公司安全生產(chǎn)責任制（試行）》，全面負責本單位的安全工作。分管生產(chǎn)經(jīng)營的負責人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，完善安全生產(chǎn)條件，對本單位安全生產(chǎn)工作負重要領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的負責人協(xié)助主要負責人落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負綜合管理領導責任；其他負責人要按照分工抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。

二、安全生產(chǎn)工作第一責任人的職責：

（一）認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關安全工作指示，做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作；

整改的，應當及時報告本單位有關負責人，檢查及處理情況要記錄在案并錄入安全管理系統(tǒng)；

（四）參與各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，并提出事故處理意見；

（五）每月向上級匯報本單位的安全保衛(wèi)工作情況和改進措施。半年和年終向上級和本單位安全生產(chǎn)委員會報告工作；

（六）參與本單位通信消防、報警及監(jiān)控設備的選型、施工企業(yè)的選擇和工程驗收工作；

（七）按規(guī)定及時采購和發(fā)放符合安全標準和產(chǎn)品質(zhì)量要求的消防安全器材和勞動防護用品。

四、2012年安全工作目標

（一）健全完善安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責任制。成立以分公司總經(jīng)理為組長、相關部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理領導小組；綜合部配備專職安全管理員，各縣（市、區(qū)）分公司設置專（兼）職安全管理員；按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，建立從上到下一級抓一級，從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責任保障體系。各級安全生產(chǎn)責任書應目標明確、措施得當、責任界定清楚，做到內(nèi)容具體，層層簽訂、人人簽訂，具有針對性和可操作性。責任書簽訂率達到100%，2012年2月底前完成。同時還應與在同一生產(chǎn)樓、辦公樓、營業(yè)廳、基站等作業(yè)區(qū)域內(nèi)的外單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任。

件。嚴格消防設施維護管理工作職責，確保消防設施維護管理工作真正落到實處。建立消防設施維護管理檔案，健全消防設施制度和工作流程，加強對消防設施維護保養(yǎng)企業(yè)的管理，逐步推進2012年消防設施維護管理工作。

（六）加強交通安全管理，嚴格遵守公司《車輛安全管理辦法》。一是要嚴格執(zhí)行公司有關車輛方面文件的制度和要求，強化管理和執(zhí)行力度，確保公司人員、車輛和財產(chǎn)安全。二是要加強車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，制定本單位車輛考核辦法，確保車務通系統(tǒng)高效和安全使用。三是加強車輛的維修保養(yǎng)力度，保障公司車輛安全運行。

（七）開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提升員工安全意識和技能。堅持經(jīng)常對職工進行遵紀守法和安全生產(chǎn)及職業(yè)道德教育和安全技能培訓，每年至少組織二次活動，受教育面達100%。新員工上崗前必須全部進行安全培訓，對兼職安全員每年至少組織一次培訓。

（八）認真落實《中國移動通信防火封堵管理規(guī)定》和《中國移動通信集團河南有限公司防火封堵日常管理實施細則》，充分認識防火封堵工作的重要性，加強對防火封堵施工中的管理和配合工作，確保封堵過程的安全和封堵結(jié)束后材料的緊固、放置等方面符合安全標準，確保通信安全運營。

（九）按照《中國移動通信集團公司員工勞動防護用品管理辦法（修訂）》和《河南有限公司員工勞動防護用品管理辦法（修訂）》

責任目標的縣（市、區(qū)）分公司，將根據(jù)存在問題的嚴重程度，給予通報批評；對發(fā)生重大責任事故，造成重大損失和影響的分公司，按照公司績效考核辦法的規(guī)定給予扣分或一票否決，并同時追究相關責任人的行政責任或法律責任。

六、本責任書自簽訂之日起生效。

主管單位：中國移動通信集團河南有限公司安陽分公司

負 責 人：

責任單位：中國移動通信集團河南有限公司安陽市 分公司

負 責 人：

簽字日期：2011年12月28日

第三篇：分公司經(jīng)營目標責任書

****公司 經(jīng)營目標責任書（參考）為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂 經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對****公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強****公司管理層的抗風險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核期間：年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權利和義務

（一）甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

（1）和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。（2）和月度工作計劃。（3）和月度的財務預算和財務會計報表。（4）銷售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金

1、基礎工資：1萬元/月；

2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進行支付；

3、獎金：完成部門利潤指標后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

工作目標及所占權重

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；

2、針對責任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標進行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）

5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支?。?/p>

七、其它

1、若責任人完成指標，將續(xù)簽2009工作責任書，在2008責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和****公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。

集團總裁： ****公司第一負責人： 日期：日期： 篇二：經(jīng)營目標責任書 經(jīng)營目標責任書 目標責任人：

公司：

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司戰(zhàn)略目標的基礎上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：20年 月 日至年月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權利和義務；

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；

2、公司將根據(jù)2013年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；

3、公司有權對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與

考核，每季度進行一次；

4、公司有權在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定；

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績

目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。公司： 責任人：

日期： 年月日 日期： 年月日篇三：xx公司經(jīng)營目標責任書 xx公司經(jīng)營目標責任書

為了實現(xiàn)河南zzlq建設有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標：

一、責任人：分公司經(jīng)營班子成員為責任人，經(jīng)理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。

二、經(jīng)濟指標：

1.凈利潤：基本目標為 萬元，爭取目標為 萬元。2.獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標為 萬元。3.管理費用：凈利潤達到爭取目標，管理費用不超過 萬元；凈利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過萬元。

三、其他指標：

4.安全生產(chǎn)：無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。5.項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

6.項目質(zhì)量：內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。

7.項目利潤：內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。

8.項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。

9.員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。10.薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法：

經(jīng)營班子成員實際風險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

分公司部長級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責任考核系數(shù)×崗位考核系數(shù)

年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。

五、分公司目標責任考核系數(shù)計算

11.分公司目標責任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標，則k=1+（實際利潤－基本目標）/（爭取利潤－基本目標），k最大值為3。

12.獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒達到，k值減0.2；管理費用指標沒達到，k值減0.2。13.安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，k值減0.5；導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0.2。

14.項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t（工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上），每發(fā)生1次，k值減0.2。

15.項目質(zhì)量指標沒達到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，k值減0.2。

16.項目利潤指標沒達到：每有1個項目（內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個百分點），k值減0.2。

17.項目管理指標沒達到：根據(jù)情況，k值減0.2～0.5。18.員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，k值減0.2。19.薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2。

六、崗位考核系數(shù)計算：各崗位考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

七、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、本責任書解釋權在公司總經(jīng)理辦公會。

第四篇：目標管理責任書格式

目標管理責任書格式

為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。

一、責任目標

1.接聽電話，及時繳納電話費。收發(fā)傳真，及時傳達。

2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3.負責辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4.負責公司文件、信件、報刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計、登記并歸檔入冊。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發(fā)放。

7.負責檔案的借閱、復制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

8.負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復印機關機，關閉所有電源。

10.管理辦公室各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11.負責后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12.負責物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務。

14.加強學習，拓寬知識面，認真提高業(yè)務、工作水平。

15.完成部門臨時交辦的相關任務。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標考評

1.總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據(jù)總公司各項規(guī)章制度。

2.總公司領導負責目標責任人的績效考評?？荚u標準辦法依據(jù)本目標管理責任書。

三、目標獎罰

1.公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務。

2.如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發(fā)放年終獎金。

3.如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

4.若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處

理。

四、其他事項

1.本目標管理責任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標責任人同總公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3.責任書自簽訂之日起生效。

4.責任書解釋權在總公司。

目標責任人簽字：

董事長簽字：

日 期：

日 期：

第五篇：目標管理責任書

目標管理責任書15篇

目標管理責任書1

為貫徹落實《義務教育法》，進一步推進依法治校工作，提高依法治校的水平，進一步完善依法治教的領導責任制，充分發(fā)揮全體師生的積極性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)我校依法管理，依法決策，依法育人，依法服務的依法治校工作目標，特制訂依法治校工作責任書。

一、教師應嚴格執(zhí)行國家的規(guī)章制度、法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學生。

二、對于嚴重擾亂學校教學秩序的違法犯罪分子教師一要制止，二要教育，三要舉報，共同維護學校的教育教學秩序。

三、教師應統(tǒng)一思想，提高認識，明確依法治校工作的重要性、必要性，自覺執(zhí)行學校依法治校工作計劃。

四、教師應自覺學法、用法、守法，用所學的法律知識保護自己正當?shù)臋嘁妗?/p>

五、教師應狠抓法制宣傳，配合學校抓好法律宣傳月、周、日活動。

六、各班要積極組織學生學習有關法律法規(guī)，不斷提高法律意識，不斷增強學生遵紀守法的自覺性。

七、教師應自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，努力學習，刻苦鉆研，勤奮工作，嚴于律己。

八、以上各條的實施，與年終考核掛鉤，與評選先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者，學校將依法按照有關規(guī)章制度進行處理。

本責任書自簽字之日起執(zhí)行，也作為教師考核評優(yōu)的主要依據(jù)。

學校蓋章：教師簽字：

20xx年xx月xx日

目標管理責任書2

為了充分發(fā)揮各股室的工作職能，明確社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作目標責任，確保我部綜治工作在縣委社會綜合治理辦公室領導下正確開展，根據(jù)縣綜治辦相關規(guī)定，特簽訂該項目標責任書。

一、各股室長要在日常工作中對社會綜治工作全面責任。

二、各股室工作人員要積極配合部綜治領導小組辦公室的工作，積極參加社會綜合治理平安創(chuàng)建活動。

三、各股室工作人員提供意見和工作經(jīng)驗，不斷完善各項規(guī)章制度，使社會治安綜合治理工作逐步規(guī)范化、制度化。

四、各股室工作人員要主動動員身邊的親屬積極投身平安創(chuàng)建，注重防止親屬參加邪教組織，防止親屬違法犯罪，吸食有毒物品等危害社會穩(wěn)定的事。

五、年終將進行考核，考核合格者給予適當獎勵，考核不合格者，視情節(jié)輕重進行處罰。

本責任狀一式2份，簽定雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后生效。

單位領導簽字：

股室負責人簽字：

XXXXXX

二xxx年三月十一日

目標管理責任書3

為切實加強我校人口和計劃生育管理，使我校計劃生育工作穩(wěn)步、有序、規(guī)范開展，提高學校的計生工作水平，完成20xx人口和計劃生育工作各項任務，根據(jù)《XX市教育體育局20xx年人口和計劃生育管理意見》，結(jié)合學校實際，特與教職工簽訂20xx-20xx學校人口和計劃生育管理責任書：

一、所有教職工必須加強對計劃生育工作相關政策法規(guī)的學習和宣傳，端正思想，提高認識。

二、學校職工必須持證結(jié)婚、持證生育，嚴禁計劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。

三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進行節(jié)育管理辦法。

四、積極參加屬地計生部門和學校開展的人口和計劃生育宣傳教育活動。

五、完成各級部門交辦的計生工作任務，如因個人原因沒有履行職責的，學校將通報并嚴肅處理。

六、學校把人口與計劃生育工作作為對教職工進行政治思想考核的重要內(nèi)容，違反計生政策的教職工，取消當年評先、評優(yōu)資格，并按市有關規(guī)定給予處理。

七、雙獨戶經(jīng)上一級部門同意可生育二胎。

八、單月要按時參加康檢。

目標管理責任書4

為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，層層落實責任目標?，F(xiàn)與各項目部簽定20xx安全生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：

一、管理目標

1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，年因工重傷、死亡事故率為零。

2、積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）的規(guī)定，推進建筑施工安全質(zhì)量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。

3、文明施工管理目標

所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。

二、措施和要求

1、應按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應設立安全管理領導機構，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。

2、各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。每周例會必須同時進行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。

3、明確職責，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。

4、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現(xiàn)場。

5、提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。

6、深入開展“關愛生命，關注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

7、認真執(zhí)行工程建設安全生產(chǎn)強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的原則。認真執(zhí)行安全事故報告制度。

8、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執(zhí)行。

9、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。

10、應建立生產(chǎn)安全應急救援預案，并定期開展安全事故應急預案演練。

11、公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟獎勵。未能完成的給予通報批評，并按公司有關規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。

12、本責任書為20xx安全生產(chǎn)目標管理責任書，作為年終組織考評的依據(jù)。

本責任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。

公司蓋章： 項目部：

簽名： 負責人：

年 月 日 年 月 日

目標管理責任書5

為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司20xx的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。

一、考核日期：

20xx年4月1日至20xx年3月31日，為期一年。

二、考核內(nèi)容：

各部門(單位)根據(jù)集團公司20xx工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)(另附頁)。

三、獎懲辦法：

注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。

四、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

董事長：部門(單位)負責人：xxx

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

目標管理責任書6

抓好安全生產(chǎn)是全面落實科學發(fā)展觀和“安全生產(chǎn)年”的必然要求，是建設平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要。為強化安全生產(chǎn)責任管理，遏制重、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，迎仙鎮(zhèn)政府 決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

一、責任對象

各村、鎮(zhèn)直各單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任，分管安全生產(chǎn)工作的領導人是安全生產(chǎn)的直接責任人，其他領導人對其分管的安全生產(chǎn)工作負責。

二、責任目標

各村和鎮(zhèn)直各部門要嚴格履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》和本部門、本行業(yè)相關法律法規(guī)所規(guī)定的各項職責，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，加強宣傳教育培訓，嚴格事故責任追究，全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達的安全生產(chǎn)工作任務，全年各類安全生產(chǎn)事故指標控制在上級下達的控制指標之內(nèi)，各類較大安全生產(chǎn)事故為零，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

1、各村、鎮(zhèn)直各部門要切實加強安全生產(chǎn)、消防安全工作的領導。健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領導小組，認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全政策法規(guī)和上級工作部署，制訂和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作計劃和措施。

2、各村、鎮(zhèn)直各部門要在班子成員中明確一名負責安全的安全員，并結(jié)合實際，有組織地開展對轄區(qū)內(nèi)的水陸交通、教育、林地、農(nóng)房、農(nóng)電、消防、水利、企業(yè)、藥店（含村級衛(wèi)生室）、食品、煙花爆竹等進行安全檢查整改，及時研究處理或請示上報有影響生產(chǎn)、生活、人身財產(chǎn)安全的重大隱患或危險源，并及時落實行之有效的防范整改措施，確保安全。

3、各村、鎮(zhèn)直各部門要定期對轄區(qū)內(nèi)加油站、液化氣站進行督促、檢查和指導，并監(jiān)督其根據(jù)相關法律、法規(guī)，結(jié)合自身實際，高標準配置安防設施，落實專職安全員，定期查險、處險，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發(fā)生一起安全事故；與此同時，嚴禁轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營站點非法經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

4、大力開展安全生產(chǎn)和消防安全宣傳及職工教育工作，每年不少于四次安全生產(chǎn)和消防安全工作會議；同時，組織開展多種形式的宣傳、教育活動，增強廣大干部、群眾的安全生產(chǎn)和消防安全意識及法制觀念。

5、各村、鎮(zhèn)直各部門一定要對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營各類易燃、易爆、化學危險物品的門店，一定要進行規(guī)范化管理，特別是各類經(jīng)營煙花炮竹的門店，一定要督促經(jīng)營業(yè)主強化責任，嚴格規(guī)范貯存、銷售流程和安全防范措施，嚴格按標準配齊、配強安全設施。對無煙花炮竹經(jīng)營許可證經(jīng)營煙花炮竹和安全設施不到位的門店一定要及時報告 鎮(zhèn)安監(jiān)站，以便及時消除各類安全隱患。

6、認真組織安全生產(chǎn)和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，對重點場所和部位，必須落實可靠的消防器材和安全管理人，切實制訂消防安全的防范制度和措施，確保人民群眾生產(chǎn)、生活安全。

7、各村、鎮(zhèn)直各部門要堅決杜絕重、特大事故發(fā)生。

三、開展安全生產(chǎn)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)管

扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，堅持月報告制度。開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、建檔工作，制定安全生產(chǎn)隱患整改計劃，落實整改措施，跟蹤督辦，直至隱患消除。對一時難以整改的隱患，落實好預警措施。全面落實《安徽省安全生產(chǎn)條例》和相關法律法規(guī)。

四、考核與獎懲

1、迎仙鎮(zhèn)人民政府組織考核。對考核不合格的單位實行通報批評 ；對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的單位和第一責任人實行“一票否決”，內(nèi)不得評先評優(yōu)。

2、在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻的單位和個人，報請政府和上級安全管理機構進行表彰。

3、對在安全生產(chǎn)專項整治和事故調(diào)查處理中，責任單位配合不力的，將對單位第一責任人進行責任追究。

4、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實行領導安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任。

迎仙鎮(zhèn)人民政府： 責任單位：

目標管理責任書7

一、安全生產(chǎn)職責 ：

1、認真貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、認真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求卓越。

3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

4、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

5、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

6、有權對施工安全生產(chǎn)工作存在的問題進行批評，并對違規(guī)操作和強行冒險作業(yè)進行相應處理。

7、在施工作業(yè)過程中，應嚴格要求其作業(yè)隊伍遵守單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

二、目標：

1、事故發(fā)生率為零。

2、年負傷率控制在1%以下。

3、杜絕五大傷害；消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)項目部將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

部門負責人簽字： 日期：

目標管理責任書8

甲方(考核主體)：

乙方(目標管理責任人)：營銷部 代表：

甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使營銷工作者與企業(yè)共成長，真正落實企業(yè)市場為王的指導思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標管理責任者實現(xiàn)合理收入的夢想。

一、目標管理責任書時限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。

二、目標管理責任書的經(jīng)營范圍：

三、目標管理責任人的團隊配置共計 4人，其中 營銷部經(jīng)理1名品牌設計1名、經(jīng)銷商發(fā)展部1名，經(jīng)銷商管理部1名。

四、目標管理責任人的管理模式：1) 全額包干(×) 2) 部份包干(√)

五、目標管理責任人的基本營業(yè)業(yè)績：1000萬元， 爭取營業(yè)業(yè)績：1500 萬元?；竟ぷ魅蝿眨?全年確保完成20名經(jīng)銷商的發(fā)展，培訓和扶持，爭取總數(shù)達到30個。

六、目標管理責任提成比例 公司資源分配項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 0.5% 風光互補按營業(yè)業(yè)績 1.0% 自找項目：發(fā)電機組按營業(yè)業(yè)績 4% 風光互補按營業(yè)業(yè)績 5% 基本工作任務考核掛勾重點： 經(jīng)銷商發(fā)展目標的完成情況

注：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部 分，由公司和責任人團隊協(xié)商分擔。

七、提成考核辦法

1、按資金到位比例提成。

2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時止。

3、基本工作任務考核按每月小考一次，每季度重點考核。

八、年基本任務按月份解如下：

1、基本營業(yè)業(yè)績按月份解：

2、基本工作任務按月份解：注：半沒有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。

九、乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)

十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業(yè)業(yè)績和工作任務。

十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。

十三、未盡事宜，協(xié)商解決。

十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執(zhí)一份。

甲方代表： 乙方代表：

目標管理責任書9

為了更好地穩(wěn)定低生育水平，促進出生人口性別比結(jié)構平衡，提高出生人口素質(zhì)，推進計劃生育體制創(chuàng)新，加快實現(xiàn)工作新思路和新方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)主管部門下達的責任目標和要求，結(jié)合我局實際情況，特制定二0xx計劃生育目標管理責任書：

一、責任目標

1、堅持持證懷孕憑證生育，符合政策生育率達100。

2、流動人口符合政策生育率達到95以上，流出人口登記率達到98以上，流出人口辦證率達到95以上，流入人口持證驗證率達到95以上。

3、各單位、部門對計劃生育工作要做到一把手（或法人代表）親自抓，負總責，分工一名領導具體抓計劃生育工作，并配備一名專兼職計劃生育干部；要保障計劃生育所必須的經(jīng)費投入，確保計劃生育工作順利開展。計劃生育協(xié)會要經(jīng)常開展活動，按時繳納協(xié)會會費。

4、深入開展《人口與計劃生育法》和《省人口與計劃生育條例》的宣傳教育工作，對已婚育齡婦女開展生殖健康知識教育，知識普及率達到95以上。

5、對已婚育齡婦女和離下崗人員中的已婚育齡婦女推行避孕節(jié)育方法知情選擇，搞好優(yōu)質(zhì)服務工作：

（1）定期對重點對象開展“三查”服務，一年不少于xxx次，“三查”率均達到100。

（2）對當年懷孕、生育和節(jié)育手術對象及使用藥具避孕對象隨訪服務率達90。

（3）當年生育對象采取長效節(jié)育措施比例達到65以上。

（4）全面開展生育對象優(yōu)生檢測。一、(二孩生育對象優(yōu)生檢測率達到95以上v。

6、離職下崗的已婚育齡婦女有明確的主管機構，落實責任人和管理措施，離職下崗的已婚育齡婦女能得到正常的避孕節(jié)育和生殖保健服務。

7、對本單位轄區(qū)內(nèi)的孕婦定人包保，簽訂計內(nèi)孕婦正常分娩責任書，懷孕三個月登記上報，建立月訪制度，實行跟蹤管理，堅決禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的行為發(fā)生，落實引產(chǎn)報批制度。

8、出生嬰兒實行七十二小時申報制。由出生嬰兒父母在嬰兒出生后二十四小時內(nèi)向所在單位申報，單位負責計生的干部四十八小時內(nèi)向單位所在社區(qū)居委會和女方常居地居委會申報，最后由社區(qū)居委會申報到街道計生辦。

9、按時參加月報例會及計劃生育活動，按要求填寫上報各種計劃生育數(shù)據(jù)資料。

二、一票否決指標

1、因工作方法等原因，引發(fā)計劃生育惡性案件、重大案件的。

2、出生瞞報漏報嚴重，出生性別比上報弄虛作假的。

3、在省市抽查、考核發(fā)現(xiàn)問題嚴重，被通報批評或被列入重點管理的。

三、考核辦法

本責任書的執(zhí)行情況，將由街道計劃生育辦公

室負責組織檢查考評。經(jīng)考核不合格的，將根據(jù)有關文件精神，擬定出給予該單位及有關責任人實行“一票否決”和經(jīng)濟處罰、紀律處分。

目標管理責任書10

為提高我鎮(zhèn)各村支部黨建工作水平，充分調(diào)動黨建工作積極性、主動性和能動性，本著“明確黨建目標，強化責任落實、促進各項工作”的指導思想，就做好今年我鎮(zhèn)各村支部黨建工作簽訂本責任書。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，認真學習貫徹黨的十七大精神，圍繞縣委工作大局，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)縣委的要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，制定本責任書，望認真抓好落實。

二、目標和任務

以學習貫徹落實黨的十七大精神為內(nèi)容，抓好黨員隊伍先進性建設工作。按照中央和省、市、縣委、鄉(xiāng)黨委的要求，把學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一段時間的頭等大事和首要政治任務，全面掀起學習貫徹黨的十七大精神熱潮。以建設社會主義新農(nóng)村為主題，不斷加強和改進農(nóng)村基層組織建設。以“先鋒工程”為載體，深入開展“創(chuàng)五好、奔小康，建設社會主義新農(nóng)村”活動。積極探索行政村合并后的村級組織設置的新途徑、新方法，按照德才兼?zhèn)?、精簡效能的原則，做好選好配強新的村級領導班子。以建設一支高素質(zhì)的村干部隊伍為目標，加強村干部的學歷培訓和實用技術培訓，鼓勵村干部參加高中和大專學歷培訓。建立村后備干部隊伍，加強培訓和實踐鍛煉。積極籌措資金，提高集體經(jīng)濟“空殼”村的村干部誤工補貼標準，建立村干部保障機制。在建設凝聚力工程的要求下，突出重點，分類指導。對已達到“五好”要求的黨支部，要提出更高的要求，向社會主義新農(nóng)村邁進；對未達到“五好”標準的村黨支部，要按照“缺什么，補什么”的原則，有針對性地提出創(chuàng)建計劃和措施。因地制宜，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村黨支部開展工作和凝聚群眾的'物質(zhì)基礎。

1、切實抓好黨員教育管理和發(fā)展工作。堅持“五個先行”，做到調(diào)查摸底、組織調(diào)整、關心幫扶、骨干培訓、宣傳引導先行，大力推進農(nóng)民知識化工作，深化“一學兩帶”活動，提高黨員的綜合素質(zhì)和帶頭致富、帶領群眾致富能力。健全和落實黨員活動日制度，全面推行以設崗定位為核心的農(nóng)村黨員“述先評先”制度，堅持和完善黨員民主評議工作，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。堅持按照十六大新黨章確定的標準，做好黨員的發(fā)展工作。建立健全發(fā)展黨員制度，大力改善黨員結(jié)構，注意發(fā)展中青年黨員和女黨員，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量。全面開展“三個培養(yǎng)”活動，推行“三推一定”制度，優(yōu)秀分子推薦并確定為發(fā)展黨員的培養(yǎng)對象，不斷壯大入黨積極分子隊伍。

2、各村黨建聯(lián)絡員要把農(nóng)村基層組織建設目標責任制各項任務逐項具體地進行落實，針對“四個多樣化”的新趨勢，把握黨建工作重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，形成了解群眾、關心群眾、凝聚群眾的工作機制，切實加強村級領導班子和黨員干部的思想政治教育，提高思想政治素質(zhì)，努力建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍，及時總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，全面完成各項任務。

3、抓好村民委員會、集體經(jīng)濟組織和其它配套組織的建設。重視村級配套組織建設，認真抓好黨建帶團建工作，規(guī)范各種組織工作職責，發(fā)揮其職能作用，形成整體工作合力。完善各項工作制度，促進村務管理的程序化、科學化、民主化。積極推進農(nóng)村基層民主政治建設，完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，健全完善村兩委會、黨員大會、村民代表會議制度和議事規(guī)則，堅持重大事項集體研究，民主評議村干部制度，規(guī)范和完善村干部管理辦法。深化村務公開，全面推行村級會計核算服務中心制度，進一步加強村級財務規(guī)范化管理。在黨支部的領導下，認真抓好黨建帶團建工作，進一步加強婦女、民兵、治保、調(diào)解等組織建設，保證組織健全，規(guī)范各種組織的工作職責，保證依法進行活動，發(fā)揮各自的職能作用，形成整體工作合力。

4、鄉(xiāng)黨委每兩個月召開一次基層黨建工作例會，聽取各村黨支部書記和黨建聯(lián)絡員黨建工作匯報，總結(jié)好經(jīng)驗、好方法，樹立典型，加強宣傳，努力營造良好的黨建工作氛圍。對新情況、新問題，進行專題研究解決，做好檢查督促和指導。

三、考核與獎罰

1、鄉(xiāng)黨委于年終組織考核組，按照目標考核標準對各村黨支部和黨建聯(lián)絡員進行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定工作成績等級，考核總分為100分，工作成績等級劃分為一類、二類和三類?？己朔衷?5分以上為一類，80－90分為二類，80分以下為三類。

2、農(nóng)村基層組織建設工作成績等級與年終駐村干部、黨建聯(lián)絡員目標考核評定等級掛鉤，考核等級作為評選優(yōu)秀鄉(xiāng)干部的依據(jù)。

四、本責任書一式二份，鄉(xiāng)黨委和各村黨支部各執(zhí)一份。

xx鄉(xiāng)黨委書記：

黨建聯(lián)絡員：

村（單位）黨支部書記：

20xx年4月20日

目標管理責任書11

為推動我鄉(xiāng)小學教育教學質(zhì)量的進一步提高，在全鄉(xiāng)小學掀起一個“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的活動高潮，廣大教干教師要按照中心小學的要求，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學XX—XX學教師崗位目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為以后教師聘任的一個重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學教育教學質(zhì)量的進一步提高，做出更大的貢獻。

一、基本情況：

教師姓名： 所在學校： 擔任班主任情況：

任教班級科目： 校內(nèi)其他分工：

二、崗位目標：

（一）師德表現(xiàn)

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關心學生、團結(jié)同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，貪圖文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本，管、導結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結(jié)協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡。

（二）教育教學

1、執(zhí)行課程標準，按要求寫教學隨筆和教育教學論文。

2、落實教學常規(guī)，積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。

3、提前侯課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。能充分利用現(xiàn)有電教設備進行教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié)，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維。

4、作業(yè)量符合要求，禁止脫批、漏批、代批。嚴格控制學生作業(yè)量。

5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

6、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。

7、主動開展或參與他人課題研究，汲取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。

（三）安全、衛(wèi)生管理

1、對學生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導。

2、主動或協(xié)調(diào)加強學生課間活動的監(jiān)護和指導。

3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。

4、積極參加學校組織的各項安全活動。

（四）工作常規(guī)要求

1、遵循教學常規(guī)，按課程表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好。

2、上課期間其他教師（包括班主任）未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

3、根據(jù)學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創(chuàng)造性地完成各項目標任務。

4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事，無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶和他人敘談家常。

5、服從學校分工。完成有關臨時性、突擊性工作任務。

（五）有關目標分解

1、日常工作必須達到規(guī)定要求，當日工作當日了。、

2、課堂教學保證上課與備課相統(tǒng)一，不斷提高教學效果和課堂效率。

3、所任教班級的學科成績與原基礎相比提升目標。

4、體、衛(wèi)、藝、科技等組織活動有成效，參加比賽取得好成績。

5、每學期至少承擔校內(nèi)公開課1節(jié)。

6、組織開展相關訓練隊（或興趣小組）活動，效果良好。

7、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。

學校（章）

校長簽字： 責任人簽字：

XX年9月1日 XX年9月1日

目標管理責任書12

各臨床科室：

為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

（1）基礎護理合格率≥90%（合格標準90分）。

（2）特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。

（3）護理文件書寫合格率≥90%（合格標準90分）。

（4）急救物品完好率達100%。

（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

（6）特色護理質(zhì)量≥90分

（7）護理技術操作合格率≥90%

（8）病人對護理工作滿意度≥95%

（9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術操作合格率100%（合格標準90分）。

（10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學分達標率為100%。

（11）規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。

（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

（13）每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。

（14）年護理事故發(fā)生率0。

（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

（1）護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔護理查房至少1次/月。

（2）臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項。

（3）在?？疲▽２。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。

（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。

（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

（6）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

（7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核；

（8）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。

（9）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

（10）護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。

（11）每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

（12）嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。

（13）各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

（14）在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

二、考核辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護理部：

科室：

責任人：

20xx年XX月XX日

目標管理責任書13

為落實目標責任，更好地完成班主任分管的工作特簽定本書，班主任應達成下列目標：

一、班主任的職責是熱情關懷、愛護學生，負責做好本班的思想政治工作，教育學生遵守學生守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。

二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，密切配合各科任課教師，做到互通情況，統(tǒng)一教育要求。了解研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，改進學習方法，學好各門功課，不斷提高學習成績。注意學生課業(yè)負擔不能過量，保證學生各科成績均衡發(fā)展。

三、班主任要熟悉本班學生的各方面情況，如：思想、學習、個性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學生姓名，兩周內(nèi)基本了解學生的思想，學習和個性特長等情況。關心學生的生活和身體健康，加強生活管理組織和指導本班學生參加文體活動。

四、訂好工作計劃，做好工作總結(jié)，領導好班隊委會的工作。注意培養(yǎng)學生干部，有計劃地組織好主題班隊會，指導本中隊開展少先隊活動。

五、要經(jīng)常向?qū)W生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進行《法制》及安全教育;向?qū)W生進行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育，使學生有良好的行為習慣。

六、教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度;培養(yǎng)學生有良好的學習方法和學習習慣;努力提高學生的學習質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學生，同時又要注意培養(yǎng)出類拔萃的學生。與學生家庭和社會有關方面取得聯(lián)系，共同加強學生的思想政治工作，建立好學生的成長檔案。

七、全面貫徹黨的教育方針，班主任在尊重學生的基礎上要對學生全面負責，除要組織好學生學習文化課，還要認真組織學生參加一些力所能及的勞動，培養(yǎng)良好的勞動習慣。開展好課外和校外活動，豐富學生的課余生活。負責組織領導本班學生參加衛(wèi)生勞動，組織學生上好活動課，配合學校及有關課任教師開展課外活動。

八、關心學生的生活和健康，教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣。配合體育教師組織好“兩操一課”，“課間操”，班主任要按時到崗，并認真負責使學生真正達到鍛煉目的。

九、培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，養(yǎng)成愛護公物，遵守秩序的良好習慣。組織好學生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作，帶領學生完成學校布置的其它各項工作，不得放任自流。

十、深入班級，做到學生在，老師在;做好個別學生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學生，注意積累學生思想品德，學習成績，健康狀況等方面的資料。有針對性地做好學生的工作，每學期結(jié)束時，要實事求是地給學生寫出操行評語，評語不得讓學生代抄和撰寫。

十一、做好家訪工作，爭取社會和學生家長的密切配合，共同做好學生的教育工作。

十二、努力完成少先大隊部布置的各項任務，組織好少先隊的各項活動。

十三、根據(jù)安全工作制度及《安全工作責任書》，做好班級安全工作。

目標管理責任書14

為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，確保學生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學校特別制定以下責任目標：

1、愛崗敬業(yè)，服從領導，團結(jié)同志，愛護學生，遵守學校各項規(guī)章制度。

2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項活動，堅持政治業(yè)務學習，不遲到不早退。

3、按時上班下班，工作期間不準打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動。

4、不克扣學生作業(yè)本、學習資料，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費、不體罰或變相體罰學生。

5、教案完整，備課認真，內(nèi)容充實，做到無教案不上課。

6、作業(yè)批改認真，字體工整，批語恰當，無錯批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

7、經(jīng)常對學生進行安全教育，確保學生無意外傷害事故發(fā)生。

簽訂日期：20 年 月 日

目標管理責任書15

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對學校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學校重大安全責任事故的發(fā)生，維護正常的教學秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，根據(jù)《市教育局關于切實加強學校安全工作的通知》和教育部關于《學生傷害事故處理辦法》的。精神，結(jié)合學校安全制度，特制定本責任書。

一、責任目標

1．每學期做好本灶堂工作人員的健康檢查，保證食堂工作人員健康上崗，負責本灶堂通風防塵防四害設施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫設備運作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購、儲存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的飯菜。

2．妥善保留當天飯菜的樣品48小時備查。

3．建立主副食品原料的進貨書面驗收制度，嚴格把關主食品原料的進貨。有責任要求查看當天主要貨源的原料進貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點，立即向?qū)W?！笆称沸l(wèi)生安全”領導人匯報，在得到同意的基礎上有權拒絕當天進貨。

4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃，不留死角，處理好食品廢棄物，定期開展設備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作，確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。

二、獎懲規(guī)定

本責任書由學校納入每學期工作考核內(nèi)容。

三、簽訂本責任書第一責任人如工作崗位有變動，本責任書由接任者繼續(xù)履行。

四、本責任書一式兩份，學校一份，簽約人一份。

五、本責任書有效期為一學年。

六、本責任書解釋權在學校。