第一篇：教師考勤管理考核辦法

教師考勤管理考核辦法

一、根據(jù)《教師考勤制度》制訂本辦法。教師考勤情況與教師教育教學工作考核掛鉤。

二、教師考勤分為“事假、病假、遲到早退、出席會議情況、曠工曠課”等五類，具體考核時統(tǒng)一折算成事假。具體折算辦法如下：

1、病事假的折算：一天病假折半天事假（連續(xù)病假在三天以上的，需出具醫(yī)生證明，否則按事假處理）；

2、遲到早退：累計遲到（或早退）三次折算事假半天（不到三次不計）；

3、出席會議情況：學校及各處（室、中心）組織的會議，每遲到3次按上班遲到一次計；無故不參加一次按曠課一節(jié)計。

4、曠課曠工：曠課一節(jié)按事假半天計；曠工一天計事假三天（曠工曠課的界定：未按規(guī)定辦理請假手續(xù)，不到校上課上班的或無故不參加學校及各處室組織的會議）。

三、考勤總分為100分，根據(jù)考勤情況計算如下：

考勤得分==100分÷應出勤天數(shù)×（應出勤天數(shù) — 事假天數(shù)）

四、其他：

1、個人自費參加不脫產(chǎn)的學歷進修，經(jīng)學校同意的不算事假。

2、按國家規(guī)定享受的婚、喪、產(chǎn)假不作事假計算。但超過部分按事或病假處理。

3、簽到有本人簽，不得代簽。

三、教師考勤工作由政教處負責。

四、本辦法未盡之處由政教處負責解釋。

第二篇：考勤考核辦法

烏市第98小學教師考核“勤”的規(guī)定 老師請假一律有學校調(diào)課。

1、事假： 每天扣30元，病假每天15元，遲到、早退每次5元。

（病假：病假手續(xù)齊全，當天的處方或買藥劃價單或診斷書方可按病假處理）

2、曠課或缺課：值周領導或教務處查課時發(fā)現(xiàn)沒有上課按曠課或缺課處理，定為重大教學事故?？?0元。

3、為孩子開家長會，不耽誤自己工作的，不做事假處理（老師單獨叫家長的除外）。孩子考上內(nèi)地大學，給于6天送孩子的假。（以孩子報道日期為起點）

4、每月每個老師在不耽誤自己的工作情況下，經(jīng)校長同意可以提前離?；蜻t來學校辦里自己的私事2次。但不得超過半天。

5、每月公布考勤情況，有出入當周提出，事后不再異議。

6、一年事假3天、病假5天、遲到5次的取消年終評優(yōu)資格。

烏市第98小學2013、2

補充規(guī)定：

婚假：兩周（正常休息和國家假期包括在內(nèi)）

產(chǎn)假：按規(guī)定之行，男方產(chǎn)假一周，小產(chǎn)假兩周。產(chǎn)檢：屬于國家規(guī)定，不計入考情

喪假：一周（直系親屬）

上下環(huán)：3天

第三篇：考勤考核辦法

考勤考核辦法

第一條：請銷假及考勤制度

請銷假制度是核算部門人力資源運行效率的依據(jù)；是反映勞動者的工作效率、核發(fā)勞動者報酬和保障勞動者權益的重要依據(jù)；是公司實行規(guī)范用工、規(guī)避企業(yè)風險的重要舉措。因此，各部門務必高度重視，嚴格執(zhí)行。為落實好此項工作，咨詢分公司在遵循總公司請銷假制度的基礎上，結(jié)合我分公司的實際情況，特制定以下有關規(guī)定：

一、請、銷假制度

1、員工請年休假的，都必須事先填寫《年休假申請單》，經(jīng)批準后方可休假；

2、員工凡因病、事、婚、喪、產(chǎn)休假等需要請假的，都必須事先填寫《請假申請單》，經(jīng)批準后方可休假；

3、休假期滿必須及時與所在項目部主管和項目管理中心銷假，否則以曠工論處，次月績效扣減分。如有特殊情況需延長休假時間，需提前告知所在項目部主管，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可延休，回公司后補填《請假申請單》并由項目管理中心登記。

4、凡五天以內(nèi)（含五天）的請、銷假登記，在分公司項目管理中心處辦理；五天以上的請、銷假，除在分公司項目管理中心處登記外還需到人力資源部備案。

二、審批權限

1、工作日請病、事假的需填寫《請假申請單》，員工請假一天以內(nèi)（含一天），由項目部負責人及項目管理中心批準，并交至項目管理中心登記備案歸檔；員工請假兩天以上，由項目部負責人及項目管理中心批準，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后方可休假，并交至項目管理中心登記備案歸檔；

2、員工請年休假需填寫《年休假申請單》，由項目部負責人及項目管理中心批準，經(jīng)分公司經(jīng)理同意，公司人力資源部門批準后方可休假，并交至項目管理中心登記備案歸檔；

3、員工請婚、喪、產(chǎn)休假的，都必須事先填寫《請假申請單》，由項目部負責人及項目管理中心批準，經(jīng)分公司經(jīng)理同意，公司人力資源部門批準后方可休假，并交至項目管理中心登記歸檔；

4、員工因工作調(diào)休，由項目負責人同意，報項目管理中心批準，經(jīng)批準后方可調(diào)休； 并交至項目管理中心登記備案歸檔；

三、各種假期規(guī)定

各項目部必須嚴格考勤、作息制度和工作紀律，員工享有的各種假期均應履行相關手續(xù)后方可休息。

1、病假：因病需要治療和休養(yǎng)的，可請病假。

-處罰措施。

4、缺勤工資

（1）員工請病假，扣去病假期間的績效工資，每天扣30元。（2）員工請事假，扣去事假期間的績效工資，每天扣50元。

（3）員工曠工，扣去曠工期間的全部工資和績效，每半天扣50元。

5、婚喪假、探親假、年休假、工傷假及法定節(jié)假日，工資（含績效）按職工提供正常勞動的支付標準發(fā)放。

6、休產(chǎn)假期間，產(chǎn)假工資按職工提供正常勞動的支付標準發(fā)放。

7、病、事假等假期，可以用公司因工作需要安排加班的加班節(jié)余假申請抵沖，但必須書面提出并經(jīng)項目管理中心和分公司領導同意。

五、責任追究

堅持“誰用人、誰管理、誰負責”的責任追究制度。項目部負責人有責任按實報人員動態(tài)，一旦出現(xiàn)員工實際情況與人員動態(tài)不相符者，相關項目部負責人及當事員工次月績效考核扣減。

附表1：《年休假申請單》 附表2：《請假申請單》

第二條：員工動態(tài)考勤管理辦法

根據(jù)公司文件要求，更好的加強員工出勤動態(tài)管理，特制定本辦法。

1、分公司員工動態(tài)考勤管理體系包含：《日?？记诒怼?、《員工每日動態(tài)表（電子版）》、員工報銷單三個部分。三部分記錄應準確、完整，反映真實出勤情況。

2、《日?？记诒怼酚身椖控撠熑颂顚憣徍耍椖抗芾碇行陌丛聦徍撕炁?，每月隨報銷交至項目管理中心。

3、《員工每日動態(tài)（電子版）》由項目部負責人組織填報，每周五發(fā)至項目管理中心，由項目管理中心匯總備案，填寫《各項目部人員動態(tài)總表》。

（1）項目部負責人因公干外出辦事時，每日動態(tài)應提前上報項目管理中心備案（在分公司項目管理群內(nèi)注明時間、地點、事由），未備案經(jīng)檢查不在崗的項目負責人，視曠工處理。

第四篇：教師考勤管理

教師教學請假考勤注意事項

各教師：

為了進一步完善我校教師出勤請假制度，規(guī)范教師教學請假出勤管理，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將關于教師請假出勤注意事項通知如下：

1、遲到、早退：

（1）每節(jié)課（包括輔導），教師在鈴聲響3分鐘后不在崗均視為遲到。

（2）每節(jié)課（包括輔導）【特別是上午、下午最后一節(jié)課】未履行請假手續(xù)提前5分鐘內(nèi)離崗者均視為早退（周5不得提前到12點前）【體育課除外】。

（3）凡學校組織的各項教學活動、會議，按規(guī)定時間不到者視為遲到。

2、曠工：

（1）請假教師在規(guī)定返崗時間內(nèi)未履行銷假手續(xù)且沒有按時到崗的按曠工論處。

（2）凡學校組織的各種常規(guī)教學活動，未履行請假手續(xù)擅自不在崗者視為曠工。

（3）凡接管請假教師工作的教師，不得擅自離崗，否則視為曠工。

（4）未經(jīng)批準請假不到崗或事后電話（口頭、補假條）請假者均視為曠工。

（5）請假教師不得提前離崗，否則視為曠工。

3、請假：

（1）請假教師應提前到教導處填寫統(tǒng)一請假條按規(guī)定報批，電話請假的返校后及時到教導處補填請假手續(xù)。

（2）請假條中應說明請假事由，凡請病假住院的應出具入出院證明材料。

（3）請假天數(shù)在1天之內(nèi)（包括1天），由請假教師自行協(xié)調(diào)其他教師接管當天所有工作，并報教導處批準登記備案，不得出現(xiàn)空檔。

（4）請假天數(shù)在1天以上的需報學校校長批準加注意見后，到教導處登記備案，教導處再統(tǒng)一調(diào)課。

4、巡查公示：

（1）教導處明天安排專人巡課值班登記。

（2）每月底匯總請假代課情況。

（3）匯總表報校長審查后公示并送行政辦存檔。

第五篇：教師管理考核辦法

劉家山中學教師管理考核辦法

一、指導思想

為進一步加強教師隊伍的建設，提高我校的辦學水平，并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績，充分調(diào)動教師的積極性、主動性，同時為學校評模選優(yōu)工作以及年終的績效考核提供依據(jù)，特制定本辦法。

本著注重過程，突出成績的原則本考核辦法分教學成績考核和非教學成績考核兩部分。

本考核辦法中各個項目的得分上不封頂，下不保底?？鄯指鞑幌嗟帧?/p>

二、教學成績考核（200分）

1、平均成績（50分）每學期期末統(tǒng)考達縣平均分為50分，每超縣均分一分加1分；每低縣平均分一分扣1分。

2、優(yōu)生率（50分）每學期期末統(tǒng)考優(yōu)生率達縣平均水平為50分，每超縣均水平一個百分點加一分；每低于縣平均水平一個百分點扣1分。

3、及格率（50分）每學期期末統(tǒng)考及格率達縣平均水平為50分，每超縣均水平一個百分點加一分；每低于縣平均水平一個百分點扣1分。

4、學校組織的月考及期中考試只算平均成績（50分）。每次考試達年級本科目的平均分為50分，每超一分加0.5分，每低一分扣0.5分。

5、本學所有月考及期中的平均得分記入考核中。

6、如教師代多個班級、多個科目則先分別計算各班、各科目再計算出其平均值。

三、非教學成績考核（100分）

（一）教師職業(yè)道德（10分）

1、教師連續(xù)一學期無違反教師職業(yè)道德行為的加3分。

2、教師若有違反教師職業(yè)道德行為的視情節(jié)扣除3—5分。

3、積極配合學校的工作，主動參與的教師加5分。

（二）工作量

1、教師的代課量以學校的周工作量為準。（20分）

2、教師超學校制定的周工作量者，每超一課時加2分；每少一課時扣1分。

2、教師參加學校組織的各種考試每監(jiān)考一節(jié)加2分，參加閱卷每閱一次加2分；教導處工作人員每組織考試一次按2分記。

3、擔任班主任、教研組長及其它校內(nèi)職務者加2分（該分不累加）。

4、承擔學校的各種專題講座每次加2分。

5、積極參與學校組織的各種活動及臨時性工作酌情加1—3分。

6、積極參與完成各種公開課、示范課，按校、鄉(xiāng)、縣及縣以上分別加1、2、3分。

7、不能及時完成學校布置的各種常規(guī)工作每次扣1分。

8、學生參加各種比賽獲獎，輔導教師按鄉(xiāng)、縣、市及市以上分

別加1、2、3分。

9、教師積極參與教學論文的寫作及各種業(yè)務比武活動并獲獎，依省、市、縣、鄉(xiāng)分別計4、3、2、1分。

（三）考勤（25分）

1、教師每缺課一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

2、教師當月請事假超過2天（婚喪嫁娶除外）每超一天扣1分。

3、學校召開的各種會議及教育教研活動每缺一次扣1分。

學校的各種考試閱卷活動無故不參加的每次扣2分。

4、教師不請假擅自曠課者，每曠一節(jié)扣4分。

（四）教案（10分）

按照教導處的教案檢查轉(zhuǎn)化為10分制進行考核。

（五）作業(yè)批改（10分）

按照教導處的作業(yè)批改檢查轉(zhuǎn)化為10分制進行考核。

（六）聽課（10分）

每月聽課少于學校規(guī)定的數(shù)量（注：規(guī)定數(shù)量為每月四節(jié)），每少一節(jié)扣1分。

（七）教師按時交回本學期教學計劃、教學總結(jié)（5分）不能按時交回扣2分，不交者不得分。

（八）教研組長不能按時交回教研計劃扣1分；不能按時開展教研活動扣1分。

（九）控輟保學工作（10分）

班內(nèi)每流失一名學生班主任本學期扣2分，其他認課教師扣

1分。

（十）班級參加學校的集體活動，獲獎者，給班主任記2分，其他參與教師各記1分。

四、班主任考核（20分）

1、班級紀律考核為優(yōu)秀得5分；考核為良好得4分；考核為一般得3分；考核為差不得分。（班級紀律包括學生的日常行為規(guī)范、上課紀律、住宿生的作息紀律）

2、班級早操、衛(wèi)生（衛(wèi)生包括教室、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生）按時打掃保持整潔、清潔得5分；不能按時打掃或存在臟、亂、差每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。班主任早操曠勤累計達一半扣2分。直到班主任考核分扣完為止。

3、班級安全（5分）每發(fā)生一次學生打架事件扣2分；學生騎車、上網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)一生一次扣2分；每發(fā)現(xiàn)學生破壞公物一次扣2分；班主任晚上（午休）不督促學生作息累計超三分之一扣2分。

4、班主任星期按時離校、到校（2分）每早離校一次或遲到校一次扣1分。

5、班級學習成績（3分）每次考試班級均成績居同年級第一得3分，其次得1分班均分相差5分以上不得分。

五、兼職教師的兼職考核（20分）

1、值班領導對兼職教師的考核（5分）考核出勤一大周達到10天為5分；出勤9天為4分；出勤7天為3分；出勤7天以下得1分。取其所有大周的平均分作為最終得分。

2、班主任對兼職教師的兼職考核（5分）考核為優(yōu)秀得5分；考核為良好得4分；考核為一般得3分；考核為差不得分。

3、學生對兼職教師的兼職測評（5分）測評為滿意得5分；測評核為比較滿意得4分；測評為一般得3分；測評為不滿意不得分。

4、校委會對兼職教師的兼職評價（5分）

六、說明

1、學校工作量標準：語文課每周8課時；其它中考科目每周10課時；非中考文化課每周12課時；非文化課每周按14課時計；跨年級或跨學科任課的教師工作量減一課時。

2、非文化課的教師作業(yè)考核均按5分計。

3、如果有些科目成績難以考查，沒有依據(jù)，可以不進行計算。

4、工作量不足的任課教師兼任學校其它工作，其它工作另行考核計算。

5、教案與作業(yè)每學期考查不得少于兩次。

6、每學期綜合考核一次。得分和失分相抵，最后得分作為本學期教師考核的依據(jù)。

2012年2月

教 師 管 理 評 價 考 核 方案

劉

家

山

中

學