第一篇：新產(chǎn)品開發(fā)的立項報告書

新產(chǎn)品開發(fā)的立項報告書

行業(yè)內(nèi)，新產(chǎn)品的開發(fā)通常都是由企業(yè)內(nèi)部的人建議的，包括營銷經(jīng)理、市場經(jīng)理、企業(yè)負責人等。新產(chǎn)品開發(fā)的過程如下：

1.新產(chǎn)品立項報告書的制作

2.新產(chǎn)品開發(fā)的目標制訂

3.市場研究和分析（針對產(chǎn)品類別、生產(chǎn)技術、宏觀環(huán)境、利潤狀況等深層次的SWOT分析）

4.制訂開發(fā)戰(zhàn)略（包括價格、渠道、促銷、媒體組合、人員、區(qū)域等）

5.費用與銷售預算

6.營銷方案實施

7.新產(chǎn)品（品牌）的維護

對于前面二點，我們這里不作過多的討論，主要就其他的五點進行深入細致的探討，說到市場調(diào)研和分析，我們不得不說的是寶潔公司，寶潔公司對市場研究的投入每年上億美元，它在定性研究、定量研究、抽樣調(diào)查、訪問等分析工具和技術上，通常都超過專業(yè)的市場研究公司，創(chuàng)造了獨特的座談會技術、深訪、抽樣等技術。在中國，正是寶潔早期進入之后，由于重視市場研究對公司的作用而大力宣傳和實施，才促進了我國90年代的市場研究業(yè)的萌芽。調(diào)研行業(yè)的專家都有一個同意的說法：中國市場研究公司最初就是得益于寶潔，是寶潔公司的需求養(yǎng)活了當時的專業(yè)調(diào)研公司，也把市場研究的理念、技術傳授給了這些專業(yè)公司，當然這樣說似乎有些夸張。就現(xiàn)在，中國寶潔每年的市場研究費用也是過億的。有效的市場調(diào)研可以讓營銷效率得到更好的提升、準確反擊競爭對手、讓新開發(fā)的產(chǎn)品快速贏利、減少新產(chǎn)品開發(fā)的風險與失敗。下面我們就來探討在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的第三個問題——市場研究和分析的方法，從個人的角度來看成功：“方法與技巧似乎比知識更重要”；而從企業(yè)的角度來看成功：“思路則意味著出路”，市場分析主要可以通過幾個方式來得到：二手資料和原始資料。主要的方法有：深度訪問、座談會、問卷調(diào)查、向行業(yè)協(xié)會購買、分公司內(nèi)部調(diào)研、與專業(yè)調(diào)研公司合作等等。

一、收集二手資料二手資料是指已經(jīng)被整理好的對我們調(diào)研有幫助的資料。二手資料的獲得相對原始資料來說，可以達到速度更快、成本更低、過程操作簡單的好處，所以這是大部分調(diào)研公司或是企業(yè)調(diào)研最經(jīng)常用的方法。主要途徑有：《環(huán)球文儀》《文體用品與科技》《OPI》等行業(yè)雜志期刊、《中國文化用品網(wǎng)》《國際文儀》《慧聰商情辦公頻道》《阿里巴巴輕工業(yè)頻道》等網(wǎng)站、中國文體用品等各地的行業(yè)協(xié)會和政府機關、行業(yè)專家、中國海關統(tǒng)計年鑒、各地工業(yè)指數(shù)等等。

在收集二手資料的時候要注意的幾個問題：二手資料的來源？二手資料的內(nèi)容是否可靠？二手資料是個人還是單位收集的？當時該收集人士（單位）的目的是什么？該人士（單位）是通過什么方式收集的？收集的時間是什么時候？這些問題都將影響到我們的數(shù)據(jù)是否正確和具有實用性。

二、定性研究定性研究可以彌補二手資料眾多的缺點，可以就實際問題提出調(diào)研，可以更加生動、真實、準確和詳細進行調(diào)研，可以根據(jù)某些方法得到人民主觀的想法，可以發(fā)現(xiàn)二手資料的真實性等等這些好處。主要的方法有小組座談會、深度訪談、投影技法、故事研究法等等

三、抽樣調(diào)查

通過二手資料和定性研究以后，很多問題已經(jīng)基本能夠確認了，接下來就是進行實際的調(diào)查研究了，抽樣的技術主要有簡單的隨機抽樣、聚類抽樣、系統(tǒng)抽樣、分層抽樣、判斷抽樣、配額抽樣等等。在抽樣調(diào)查中碰到最重要的一個問題就是樣本量的大小應該如何確認？是越

多越好嗎？樣本量的確定主要由誤差大小、置信度、人力與費用預算、總抽樣數(shù)等來決定的，在我們過去的做法中，置信度大都在98%（可在統(tǒng)計學中查到臨界點數(shù)據(jù)表的數(shù)據(jù)），誤差為95%，總抽樣數(shù)如果是全國終端用戶的話：一級城市為100（企業(yè)數(shù)）*8個；二級城市為60 *5個；三級城市為40 *3個；如果是全國經(jīng)銷商的話：大型專業(yè)文具批發(fā)市場20個*50戶；小型文具零售商100家（2000萬年銷售額以下）；大型連鎖文具企業(yè)50家；零售批發(fā)商200個；單體文具（夫妻）店200家；百貨商場超市100家；會員、倉儲店10家。

四、訪問的方法

以上我們通過了二手資料收集、定性研究提出命題以及抽樣來保證調(diào)研的有效性，做完了以上的準備工作我們接下來就要進入實際的訪問階段。訪問階段一般都不能完全保證調(diào)研的可信度，這種可信度是建立在被研究者自愿接受并且配合的情況下來完成的，所以我們必須要控制好訪問的質(zhì)量，這主要體現(xiàn)在贈品的吸引力、訪問員的培訓和訪問經(jīng)驗、督導員的把控和抽檢、問卷內(nèi)容的設計等等手段來確保調(diào)研結果的可信度。訪問的主要方法有：入戶訪問、攔截訪問、電話訪問、郵寄訪問、計算機輔助訪問（CATI）、網(wǎng)上調(diào)查等。其中問卷的設計一定要注意幾點：問題要具有和項目相關聯(lián)性、問題能解決調(diào)研的目的、問題是受訪者知道并且愿意回答的。在進行訪問之前筆者建議最好先讓訪問員先在企業(yè)內(nèi)部先進行試訪，這樣可以有效解決訪問質(zhì)量的問題。

下面是列舉一個筆類市場進入的調(diào)研和分析：

筆類市場研究分析案例：

我們所要了解的內(nèi)容主要包括外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及競爭對手和客戶的研究分析。環(huán)境的變化和趨勢會導致營銷機會和威脅的產(chǎn)生，對環(huán)境因素的變化方向和變化大小的預測非常重要，對環(huán)境變化的預測成果將會被放在機會和威脅分析階段當中。外部因素分析包括：市場的經(jīng)濟分析、金融政治分析（主要是指銀行和行業(yè)用戶）；總市場的發(fā)展狀況、產(chǎn)品趨勢、市場競爭強度、辦公用品的發(fā)展速度、細分品類（中性筆、圓珠筆、簽字筆）的市場規(guī)模、利潤空間、細分品類的發(fā)展階段和生命周期、替代品的威脅等等，當然還包括政治、社會、技術創(chuàng)新等問題。根據(jù)SHOPA和美國制筆協(xié)會的資料統(tǒng)計估測，2003年全球制筆市場總零售額約達223億美元，年增長率一般在3—6％之間，其中中國制筆市場的總零售額約達28億美元(見[表1]。從市場成熟度來看，中國市場屬于半成熟市場，其所在市場約占半成熟市場的一半(見[表2])。在中國的勞動力成本優(yōu)勢、外商對華投資持續(xù)增長以及中國經(jīng)濟發(fā)展比較快的前提下，預計今后幾年中國筆類產(chǎn)品表觀消費量的年增長率將在20％以上

五、數(shù)據(jù)的分析當所有我們需要的數(shù)據(jù)都已經(jīng)做出來以后，我們最后要做的事情就是對這些數(shù)據(jù)進行分析，以到達我們調(diào)研的目的，分析的方法有很多，最重要的是根據(jù)不同的項目性質(zhì)來斷定分析的方法是否合適，主要的分析方法包括：聯(lián)合分析、對應分析、交叉分析、均植分析、頻數(shù)分析、回歸分析SWOT分析等。

第二篇：新產(chǎn)品開發(fā)立項可行性報告

對于一個企業(yè)來說，老板一拍腦袋就可以組織人員開發(fā)新產(chǎn)品，那叫做憑感覺做決策，其不科學性是很顯然的，產(chǎn)品開發(fā)失敗的比率肯定會相對較高，這是所有規(guī)范的企業(yè)都要盡量避免的。編寫產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告的目的有幾個方面，如企業(yè)的決策層/財務/采供/開發(fā)/生產(chǎn)等相關部門對申請開發(fā)的產(chǎn)品有個基本的認識、統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部思想以便全體人員能了解產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源為產(chǎn)品的順利開發(fā)創(chuàng)造有利環(huán)境等，但其最終目的是減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

那么產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告應當包含哪些方面呢？一是對環(huán)境的變化做出假設，包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資金、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估。

下面整理的產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告模板可供參考：

一、引言

1、編寫目的：說明為什么要編寫產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告。

2、背景：說明是如何提出本產(chǎn)品的開發(fā)申請的。

3、定義：對報告中涉及的一些術語進行定義和解釋。

4、參考資料：文檔引用的素材的來源及遵循的標準。

二、對現(xiàn)有產(chǎn)品的分析

1、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品分析：企業(yè)內(nèi)部的同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點分析。

2、外部產(chǎn)品分析：企業(yè)外部同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點分析。

三、對新產(chǎn)品的說明

1、新產(chǎn)品開發(fā)意義：說明新產(chǎn)品的宏觀定位及各方面的指標，以及開發(fā)新產(chǎn)品的意義。

2、需求分析：新產(chǎn)品微觀性能指標分析以及對原有產(chǎn)品的改進之處。

3、影響：新產(chǎn)品將對現(xiàn)有的產(chǎn)品體系結構的影響、對軟件系統(tǒng)的影響、對生產(chǎn)及設備的影響、對系統(tǒng)運維的影響、對開發(fā)過程及開發(fā)組織的影響、對經(jīng)費開支的影響等。

4、局限性：說明新產(chǎn)品還存在哪些不足之處，以便后續(xù)改進。

四、市場分析

1、分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢：說明新產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。

2、新產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析：比較新產(chǎn)品與企業(yè)內(nèi)部/企業(yè)外部同類產(chǎn)品的價格。

3、統(tǒng)計當前市場的總額：競爭對手所占的份額，分析新產(chǎn)品能占多少份額。

4、新產(chǎn)品消費特征分析：包括消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。

五、技術和時間分析

1、技術條件方面的可行性：從技術角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”。

2、時間分析：按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？

3、人力資源分析：開發(fā)需要的人員能及時到位嗎？

4、開發(fā)環(huán)境分析：開發(fā)需要的軟件硬件能及時到位嗎？

六、成本和收益分析

1、成本分析：包括開發(fā)所需的基本建設投資（如購買必要的開發(fā)設備）、其他一次性支出（如委托開發(fā)的費用）以及非一次性支出（如調(diào)研費、差旅費）。

2、收益分析：包括一次性收益（如直接利潤）、非一次性收益（如降低維護成本）以及不可定量的收益（如新產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展的影響）。

七、產(chǎn)品開發(fā)計劃

1、人力資源分析：說明新產(chǎn)品開發(fā)需要的各類人力資源（包括外協(xié)）。

2、開發(fā)環(huán)境分析：包括開發(fā)所需的各類設備等，并給出所需設備的購買費用。

3、開發(fā)流程分析：說明開發(fā)新產(chǎn)品的步驟（包括委托開發(fā)流程）。

4、里程碑設置：設置必要的階段性的里程碑，分階段的檢查及時間表。

第六節(jié) 風險分析及應對措施

一、市場風險

二、技術風險

三、項目管理與組織實施風險

第七節(jié) 效益評價與分析

一、經(jīng)濟效益分析

二、社會效益評價

本項目除具有以上良好的經(jīng)濟效益外,其社會效益同樣也較為明顯,主要表

現(xiàn)在以下兩點:

八、結論

對整個可行性分析作一個結論性的小結。

第三篇：立項報告書

保山曙光學校

1.總論

1.1項目建設的必要性

1.1.1改革開放的需要

隨著我國改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)和不斷深入和發(fā)展,對教育事業(yè)提出了：“必須改變政府包攬辦學的格局，逐步建立以政府辦學為主體，社會各界辦學的體制。”在保山為打破政府唯一包攬辦學，走出一條社會各界辦高質(zhì)量學校的路子的需要才提出了該項目。1．1．2社會的需要

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會競爭的日以突出，很多家庭需在事業(yè)上投入更大的精力與時間，而沒有更多時間和精力對子女進行督促和輔導。為解決這部分人事業(yè)與培養(yǎng)子女兩不誤的需要，為培養(yǎng)更多的人才，適應二十一世紀知識經(jīng)濟時代的要求。特提出在保山開發(fā)此項目

1．1．3協(xié)助政府辦好教育的需要

在保山地區(qū)九年義務教育已基本達到普及，但初中升高中的學生僅三分之一，還有三分之二的學生未能進入高中學習。主要原因是國家財政困難，不能辦足夠的高中來滿足升學的需要。曙光學校就是為彌補這個缺口，協(xié)助政府辦好教育的需要而創(chuàng)辦的。

1．2項目建設的依據(jù)

根據(jù)中共中央國務院中發(fā)（1999）9號文件《關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，以及省委省政府（2000）建設項目可行性研究報告 1

保山曙光學校

3號文件關于“進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念實行政策傾鈄，鼓勵和支持社會力量興辦教育事業(yè)?！币约啊案骷壵衙褶k教育納入當?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中。民辦學校在享受辦學的各項優(yōu)惠政策上應與公辦學校一視同仁”的要求為依據(jù)。

根據(jù)保山行署計委保署計投（1999）345號文關于《保山地區(qū)曙光私立學校項目建議書的批復》。以及保山地區(qū)行署教委保署教發(fā)（1999）106號關于《同意籌建保山曙光私立學校的批復》精神為依據(jù)編寫該報告。

1．3項目概況

該項目可行性研究后可知：項目總投資1383.5萬元，達到在校小學、初中、高中生1200人的規(guī)模，除有較好的社會效益外，而且項目企評效益也好，全部投資財務內(nèi)部收益率達20.4%，投資利稅率20.6%，投資利潤率13.8%，靜態(tài)投資回收期5.98年。主要基本數(shù)據(jù)見附表一。

1． 4業(yè)主概況

項目業(yè)主董事長阮佼莉、女、漢族，云南省保山市人，1956年生。大學文化，高級經(jīng)濟師。

業(yè)主曾在保山第七中學，地區(qū)民族干部學校任教十二年；在保山行署駐昆辦事處搞過行政管理工作；從事過營銷、金融、酒店、中外合資企業(yè)的管理工作；任過企業(yè)經(jīng)理，創(chuàng)辦過私營企業(yè)。

業(yè)主有一定的教育教學能力，有一定的學校管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)驗；對資本的運作和資本的增值有較強的能力；具建設項目可行性研究報告 2

保山曙光學校

有較強的開拓創(chuàng)造精神和超前意識，同時具有一定的抗風險經(jīng)濟實力。

業(yè)主擁有的企業(yè)有：

昆明開誠有限責任公司。1995年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，是一期貨股票經(jīng)紀公司，年利潤在*萬元--**萬元。

保山鑫豐拍賣公司。1998年創(chuàng)辦，業(yè)主占股分30%，注冊資金100萬元，1999年實現(xiàn)利潤110萬元。

德宏宏源拍賣公司。2000年創(chuàng)辦，業(yè)主為該公司法人代表，注冊資金100萬元。

2． 項目區(qū)及校址基本情況

2．1項目區(qū)經(jīng)濟簡況

學校校址地處保山市。保山市是保山地區(qū)行署所在地，是全地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技、信息中心，也是滇西邊境經(jīng)貿(mào)中心，它具有五指通掌心的重要地理位置作用。由昆明、大理經(jīng)三二0國道進入保山后可分別通向怒江州六庫、經(jīng)騰沖通往緬甸密支那、經(jīng)德宏通往緬甸八莫、經(jīng)龍陵勐糯至永德通往緬甸果敢、經(jīng)昌寧通往臨滄地區(qū)。

全區(qū)1999年年未人口有232萬人，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入5456元，全區(qū)城鎮(zhèn)職工工資總額74189萬元，職工平均工資6722元。在改革開發(fā)政策下我區(qū)部分家庭已逐步邁向小康。

3．2項目區(qū)教育簡況

保山地區(qū)1999年底小學在校學生24.91萬人，普通中學在建設項目可行性研究報告 3

保山曙光學校

校學生11.5萬人，初中畢業(yè)生升學率32.4%。全區(qū)五縣市中保山市與騰沖、昌寧、施甸縣九年義務教育工作已檢查驗收。龍陵縣也將于2001年前驗收。

2．3校址基本情況

校址地處保山市市區(qū)北，原為保山社會福利院，行政區(qū)劃屬保山市板橋鎮(zhèn)朗義行政村園光寺。校址占地83206.71平方米（折合124.8畝），東離朗義村約500米，南離和尚村約600米，北離龍王溏公園約1KM。見校址位置圖。

2.3.1交通條件：保山市市區(qū)

至板橋鎮(zhèn)之間有三二0國道相 通里程7公里。板橋向西至校 址有3公里。交通較為方便。2.3.2綠化情況：目前校址綠 樹成蔭。僅在東部運動場與教 學樓區(qū)因建設開挖需綠化外，其它地方綠化不需過多投資，即可辦成個風景秀美的校園。

2.3.3供電供水情況

校址已通電，只需適當改建即可滿足學校供電需要。校址以西地下、地表水資源豐富，已有自供水水網(wǎng)，僅只需適當完善即可自建學校供水系統(tǒng)。

2.3.4地形、地質(zhì)、地貌情況

校址地處保山壩（山間盆地）北部，山地與盆地交接部。建設項目可行性研究報告 4

保山曙光學校

東部地勢平坦，地貌處于盆地邊緣；西部地勢較陡，由兩個坡地夾一個凹溝組成。校址地基土以更新世沖洪積碎石土為主，西北角有奧陶紀砂頁巖、泥灰?guī)r地層出露。校址地勢穩(wěn)定，地基土承載力較高，并沒有不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。

3.市場(生源)情況分析

3.1區(qū)內(nèi)生源

經(jīng)20多年的改革開放，我區(qū)部份家庭已進入小康生活，建設項目可行性研究報告 5

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都希望子女成才立業(yè)。還有很大一部分人，雖然經(jīng)濟不寬余，但望子成龍心切，非常重視子女教育，其中一部份愿盡力供子女到教學條件較好學校就讀。經(jīng)查證，保山地區(qū)1999年底在校中小學生數(shù)為3.6萬人。經(jīng)調(diào)查具有條件進入這樣學校就讀的學生可按在校生的1—2%來測算,則有3600至7200個生源。

3．2區(qū)外生源

曙光學?？稍谌≌猩?，除重點在區(qū)內(nèi)保山招生外還重點在區(qū)外德宏州、臨滄地區(qū)、怒江州及旅緬華僑中招生，曾多次到各地調(diào)查（已設招生點），區(qū)外生源情況如下：

德宏州經(jīng)濟情況優(yōu)于保山地區(qū)，但社會環(huán)境及教育質(zhì)量較保山為差，因此其生源將比保山地區(qū)為多。臨滄地區(qū)、怒江州經(jīng)濟情況略比保山差，生源兩地也各可有近百人至數(shù)百人。

旅緬華僑經(jīng)濟情況較好，并多數(shù)有將子女送回國求學的愿望。而且到保山讀書比其它地方近，家長、學生來往方便。因此開發(fā)華僑生源潛力較大。

建設項目可行性研究報告 6

保山曙光學校

4．辦學方案

保山曙光學校結合本地實際采用昆明光華學校辦學成功經(jīng)驗確立：

4．1學校辦學思想

全面貫徹黨和國家的教育方針，優(yōu)化基礎教育，強化素質(zhì)教育，注重特色教育，為培養(yǎng)跨世紀的創(chuàng)業(yè)型人才打基礎。

4．2總體目標

一流的校舍，一流的設備，一流的師資，一流的管理，一流質(zhì)量，成為一所具有省內(nèi)國內(nèi)具有先進水平的現(xiàn)代化學。

4．3培養(yǎng)目標：

培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有參與全國競爭能力，適應社會主義市場經(jīng)濟和文化需要的高智能創(chuàng)業(yè)型人才，建設項目可行性研究報告 7

保山曙光學校

其要求概括為：

四有：有理想、有道德、有文化、有紀律。

四會：會學習、會生活、會做人、會創(chuàng)造。

四強：知識功底強、開拓精神強、身體素質(zhì)強、心理素質(zhì)強。

4．4辦學模式

超前教育、全寄宿制、軍校模式、開放教學。

4．5治校方略：

質(zhì)量第一、管理第一、安全第一。

4．6辦學特色

從“愛”出發(fā)，組織全部工作； 實行分層管理和準軍事化管理； 實行小班制，進行差異教學；

改革課程結構，發(fā)展個性教育，培養(yǎng)特長； 教學手段現(xiàn)代化； 教學科研融為一體

突出外語、電腦教學。

4．7校園文化

校魂：愛

校訓：誠實 勤奮 拼搏 創(chuàng)新 校風：和為貴 勤為本 學為基 教風：嚴謹 善導 德高 多能 學風：勤學 慎思 揚長 求真

建設項目可行性研究報告 8

保山曙光學校

5．學校機構設置

5.1校 長

學校機構設校長1人，校長由董事長阮佼莉聘任李金海當任，實行董事會領導下的校長負責制，對學校工作實行全面管理，是學校的總設計師和指揮員。

李金海：男 1941年生 漢族 天津人 畢業(yè)于北師大，高級中學教師。全國五一勞動獎章獲得者。九屆全國人大代表，北京市十一屆人大代表。多次獲國家教委、國家人事部、國家工會、北京市教委、北京市工會、北京市人事局等部門的獎狀、獎勵和榮譽證書。原北京市廣渠門重點中學校長，現(xiàn)已退休被聘到曙光學校任校長。

5.2副校長

設4人，分別為常務副校長、德育副校長、教育副校長、行政后勤副校長。

常務副校長：聘白世武當任。是校長的主要助手，協(xié)助校長主持內(nèi)部管理工作。

白世武：原保山一中校長，特級中學教師。

德育副校長：聘楊學澤當任。是學校政治工作的領導人，群體工作的牽頭人，安全工作的指揮人。負責政教處的領導工作。

楊學澤：男 漢族 45歲 一級中學教師，原教師進修學建設項目可行性研究報告 9

保山曙光學校

校書記。

教學副校長：聘李興洋當任。是教學管理的牽頭人，協(xié)助校長和常務副校長做好教育、教學、科研工作。負責中學部和小學部的領導工作。

李興洋：男 漢族 44歲 一級中學教師，原騰五中高中部教研組組長。

行政后勤副校長：是學校日常行政、后勤、基建維修的領導人，是保證學校教學正常開展的牽頭人。負責辦公室及人事、財務室的領導工作。

5.3機構設置圖

建設項目可行性研究報告 10

保山曙光學校

6．建設內(nèi)容及規(guī)模

6.1 建設規(guī)模

該項目計劃規(guī)模為在校學生1200人，目標分五年來達到。第一年（2000年）在校學生250人，第二年（2001年）在校學生550人，第三年（2002年）在校學生850人，第四年（2003年）在校學生1150人，第五年（2004年）及以后在校學生保建設項目可行性研究報告 11

保山曙光學校

持在1200人。另外教職工人數(shù)按建校初為3 : 1配置，在此后逐步調(diào)整到6 : 1，其中教師與職工的比例為1 : 1，其次根據(jù)工作需要還配置少量零時勤雜工。

6.2 建設內(nèi)容

6.2.1主體工程

按1200個學生及200個教職工的規(guī)模需新建教學、科技樓3幢，建筑面積為6160ｍ；新建學生公寓2幢，建筑面積3566ｍ；新建教工宿舍4幢1000ｍ。改建教工宿舍4幢1368ｍ；改建學生公寓7幢，建筑面積3380ｍ。建設分安排見附表二曙光學校建筑工程投資內(nèi)容表,基本按照主體工程超前建設,逐漸完善的原則完成。項目建成后達學生人均占有教學樓5.1ｍ,公寓5.8ｍ，教師人均占有宿舍11.8ｍ。見保山曙光學校規(guī)劃總圖。各人均占有情況見下表。２

２

２２

２２

２

２

6.2.2附屬工程

改建小禮堂、辦公室各一幢建設面積750ｍ。新建大禮堂一幢1000ｍ。新建家長接待樓2幢1500ｍ。6.2.3總圖建設 ２

２

２建設項目可行性研究報告 12

保山曙光學校

需建設道路、大門、圍墻、游泳池、運動場以及完善供排水、供電，綠化。6.2.4設備購置及安裝

按教學需要需購電腦及生、理、化實驗設備及文化、體育、音樂設備設施；見曙光學校設備購置簡表（附表二附表）。交通設備交通車一輛。

7.投資估算及資金籌措

7.1投資估算

見附表

三、附表四：

總投資=建設投資+流動資金

建設投資=固定資產(chǎn)投資+固定資產(chǎn)投資 方向調(diào)節(jié)稅+建設期利息 =1323.6+0.0+26.9=1350.5萬元

總投資=1350.5+33=1383.5萬元 7.1.1固定資產(chǎn)投資(由以下四項目組成)A、工程費用：分為建筑工程及設備購置安裝費合計1030.6萬元

①建筑工程：由附表二可知第一年投資444萬元，其中房屋投資367萬元，總圖費用77萬元。第二年房屋投資202.4萬元。第三年房屋投資75萬元。第四年房屋投資144.2萬元。第五年總圖完善40萬元?？傆?05.6萬元。

②設備購置及安裝：由附表二附表曙光學校設備購置簡表可知第一年投入66萬元，第二年投入16萬元，第三年投入13建設項目可行性研究報告 13

保山曙光學校

萬元。另投入交通車輛30萬元，合計125萬元。

B、土地費用：國有土地及固定資產(chǎn)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓費50萬元，賠償、補償費90萬元，合計140萬元。在第一年一次性支付。C、其它費用：包括前期費、勘測設計費、建設單位建設管理費，以及購教職工、學生生活學習設施、用具費等。在第一年支付25萬元、第二年支付20萬元、第3至第五年僅支付4萬元。合計為49萬元。

D、預備費用：建設項目基本預備費5%；另因項目實施時間較長，所以仍列5%的漲價預備費。兩項104萬元。

以上四項固定資產(chǎn)投資共計1323.6萬元。此外固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為零，未發(fā)生數(shù)額。建設期利息（僅計算第一、二年建設期）26.9萬元?？傆嫿ㄔO投資1350.5萬元。7.1.2流動資金

該項目為教育項目，流動資金僅用于支付教職工工資，學生生活學習用品、教學試驗藥劑、體育用品購置。第一年試招生期投入鋪底流動資金33萬元。

7.2 資金籌措

總投資1383.5萬元 ,見附表四:曙光學校投資計劃及資金籌措表。第一年投資799.8萬元，其中業(yè)主自籌549.8萬元；銀行貸款250萬元。第二年投資279萬元，其中銀行貸100萬元；業(yè)主自籌179.5萬元,自籌中可取之于學校第一、二年利潤提取的教育發(fā)展基金105.1萬元(見附表六：曙光學校預計損益表)，第三年至第五年學校需投資304.2萬元。均可取之于學校利潤中提取的教育發(fā)展基金來滾動發(fā)展。

建設項目可行性研究報告 14

保山曙光學校

7.3實施進度安排

項目建設期五年，與試招生期二年、發(fā)展期二年、達規(guī)模期一年重合。第一年教學能力達21%，投資占總投資的57.7%。第二年教學能力達45%，累計投資占總投資的78.1%。第三年教學能力達71%，累計投資占總投資的85.2%。第四年教學能力達96%，累計投資占總投資的96.8%。第五年教學能力達100%，累計投資占總投資的100%。

8.財務分析

8.1學校運行費用

8.1.1總成本費用估算(見附表五)項目實施第一年總成本費用(固定資產(chǎn)未折舊,未支付財務費用)為140.4萬元,折合每位學生每學期費用為5616元。第二年總成本費用（固定資產(chǎn)未折舊,未支付財務費用)為537.萬元，折合每位學生每學期費用為4886元。第三年總成本費用為874.6萬元,折合每位學生每學期費用為5145元。第四年總成本費用為1078萬元,折合每位學生每學期費用為4587元。建設項目可行性研究報告 15

保山曙光學校

第五年總成本費用為1118萬元,折合每位學生每學期費用為4658元。第六年總成本費用為1112萬元,折合每位學生每學期費用為4633元。第七年及以后各年總成本費用為1107萬元,折合每位學生每學期費用為4613元。在總成本費用中主要由如下幾項組成。

A、學生學習生活費用：每年每人按伙食費3750元計，折合每天12.5元。服裝費：入學第一年四套，此后每年一套，平均每人每年375元。交通、旅游費平均每人每年250元。被褥費、生活用品費及醫(yī)療費等平均每人每年375元。B、教師費用：教師平均每人每月工資福利費1800元，員工平均每人每月550元。達規(guī)模后教職工總數(shù)為200人，教師與員工比例為1：1。則全年需支付教師費用282萬元。C、水電費用：按1200個學生10個月計及200個教工12個月計，每人每月8.3元計,全年水電費用12萬元。D、其它費用：學校為正常教學所支付的上述以外其它費用，包括勤雜工工資、學校廣告宣傳費、教職工辦公費、出差費以及試驗室藥劑費、體育用品費等。按每年40萬元計。E、固定資產(chǎn)折舊及大修理費用：項目計算期（包括建設期）僅為15年。但教育項目實際項目期較長，為簡化計算則在第15年未固定資產(chǎn)殘值提取414萬元（占固定資產(chǎn)投資的31%），在項目第三年開始每年提取70萬元的折舊費。大修理費每年提取20萬元。

F、財務費用：流動資金33萬元全部為自籌，不需支付利息。固定資產(chǎn)貸款利息在第3、4、5、6年分別支付23.5、17.3、建設項目可行性研究報告 16

保山曙光學校 11、5萬元（見附表七）。8.1.2固定、變動、經(jīng)營成本

固定成本由教師費用中的10%（學校管理人員工資），固定資產(chǎn)折舊、大修理費、財務費用組成，第一年僅為6萬元，第三年為137.5萬元,至正常運行年為118萬元。變動成本為除上述以外的其它成本費用，第一年為134.4萬元，第三年為737.13萬元，正常運行年為989萬元。經(jīng)營成本為總成本中除去固定資產(chǎn)折舊及財務費用，第一年為140.4萬元(等于總成本),第三年為781.1萬元，正常運行年為1037萬元。

8.2學校收入、稅金及教育發(fā)展基金

8.2.1收入估算

按每個學生每交建?；?000元,學雜費、生活費每學期收取4800元計，第一年辦一個學期，250個學生，收入建?；?5萬元，學雜費、生活費120元，合計145萬元。在第二年全年收入建?；?10萬元，學雜費、生活費528萬元，合計638萬元。在第三年、第四年全年分別收入合計986萬元及1334萬元。第五年及以后各年建?；鹗杖?40萬元，學雜費、生活費收入1152萬元，合計1392萬元。

此外學校還可利用每年兩個月的假期時間辦補習班而創(chuàng)收（在經(jīng)濟分析中未計入）。

學校還辦有家長接待室，經(jīng)營原則是服務于家長，方便家長到校探望子女，做到不盈不虧經(jīng)營。8.2.2稅金估算

按照稅收政策，項目在運轉(zhuǎn)中不交營業(yè)稅及附加。當學校建設項目可行性研究報告 17

保山曙光學校

產(chǎn)生利潤后，享受稅前還貸的優(yōu)惠，并且可稅前提取本校教育發(fā)展基金用于本校的發(fā)展。本項目教育發(fā)展基金可提取額，是根據(jù)業(yè)主在總投資中自籌的1033.5萬元為總額控制,超過此數(shù)后上交利潤33%的所得稅。這樣在第七年上交所得稅59.7萬元,第八年及以后每年上交國家94萬元所得稅。在項目計算期內(nèi)則可共向國家上交811.7萬元所得稅。8.2.3利潤估算

在第一年試招生期即可創(chuàng)4.6萬元利潤，此后第二、三、四、五、六年分別創(chuàng)100.5、111.4、256、274、280萬元的利潤。第七年及以后每年創(chuàng)285萬元利潤。1至6年利潤全部用于還貸及做為學校教育發(fā)展基金。第七年285萬元利潤中提教育發(fā)展基金104萬元用于學校發(fā)展，剩余181萬元，上交所得稅59.7萬元,留121.3萬元做公積金。第八年及此后每年285萬元利潤中，上交所得稅94萬元（已未優(yōu)惠），提交學校公積金191萬元。項目計算期則可由學校提取公積金累計1649.3萬元。

8.3經(jīng)濟效益分析

8.3.1固定資產(chǎn)償還能力(見附表七)項目貸款350萬元第一年貸款250萬元,第二年貸款100萬元，至第三年年初本息累計377萬元。第3、4、5年每年償還100萬元，至第6年償還77萬元。并且3至6年每年產(chǎn)生的利息在總成本中列支支付。還款資金來源為每年提的固定資產(chǎn)折舊及利潤中提取的稅前還貸資金。8.3.2經(jīng)濟效益靜態(tài)分析

建設項目可行性研究報告 18

保山曙光學校

A、投資利稅率、投資利潤率：正常年利稅總額為285萬元，則投資利稅率為20.6%(見附表九)。上交94萬所得稅后剩余191萬元稅后利潤，則投資利潤率為13.8%。

B、由附表八累計凈現(xiàn)金流量由負變正，內(nèi)插計算全部投資靜態(tài)投資回收期為5.98年(含建設期)C、盈虧平衡點分析：

生源盈虧點=固定成本/收入-變動成本

第1年及第2年未進行固定資產(chǎn)折舊僅為試招生期,在此不計算盈虧點，3年以后計算情況如下： 年份 3年 4年 5年 6年 7-15年 盈虧點 55% 34% 32% 31% 29% 招生數(shù)(人)468 391 384 372 348 以上計算可知，該項目因固定成本較低，所以盈虧點低，投資安全率較高。

8.3.3經(jīng)濟效益動態(tài)分析

見附表八，項目按建設與試招生期2年，發(fā)展期2年，達規(guī)模期限11年，基本折現(xiàn)系數(shù)I=12%，全部投資現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值NPV=518.8萬元。

凈現(xiàn)值率=凈現(xiàn)值/投資折現(xiàn)值(含流動資金)=518.8/1112.6 =46.6% 財務內(nèi)部收益率IRR=20.4%。全部投資動態(tài)投資回收期為8.5年。8.3.4不確定性分析

建設項目可行性研究報告 19

保山曙光學校

在收費因素、生源因素、成本因素、投資因素四個方面各上下10%后，計算對投資利稅率的影響。由附表九計算可知收費因素變動影響最為敏感，利稅年偏差程度在正負1.0。其次成本因素的影響也較明顯，偏差程度在正負0.7（偏差程度在0.5以上為敏感因素）。而生源因素變動與投資因素變動則不太明顯,偏差程度僅分別為正負0.3與0.2。因此在項目操作時尤其對收費與成本的控制更應重視。8.3.5收費臨界值計算

為進一步對最敏感的收費變化進行研究,則計算了收費下降、上升10%后的內(nèi)部收益率為11.5與29.5，并繪制了臨界值分析圖。由圖可在知，若基準收益率定為12%，在其它因素不變的情況下，則收費只能下降約9.5%。若基準收益率定為8%,在其它因素不變的情況下，則收費也只能下降約13.3%。

建設項目可行性研究報告 20

保山曙光學校

9．總結及建議 9．1總 結

曙光學校是在中央、省、地各級政府支持鼓勵社會各界辦學政策下開展的項目。項目實施后不但可滿足社會發(fā)展的需要，而且還減輕政府在教育上的投資，更為重要的是可為國家培養(yǎng)大量二十一世紀人材，項目實施后社會效益極明顯。同時項目辦學方案先進，實施后可保證育出高質(zhì)量人材；投資比同規(guī)模節(jié)約50%，并且建設內(nèi)容及進度合理；項目投資資金籌措（在金融部門支持下）可信；學校生源分析基本合理；企評效益較好，投資回收有保障。因此該項目是一個有利于國家、社會、業(yè)主的好項目。

9．2建 議

師資質(zhì)量的好壞是教育質(zhì)量的關鍵，該項目實施由小學到高中的教育。建議業(yè)主在實施中注重各層次教師的合理達配。

教育項目屬社會事業(yè)性質(zhì)項目，僅有業(yè)主的努力而沒社會各相關部門的支持是難以實施的。因此建議地市相關部門齊心協(xié)力協(xié)助該項目能按可研進度開展工作。

為使部分目前經(jīng)濟還不十分寬余的家庭能在子女教育上多投資，則建議金融部門開展“子女教育貸款”，鼓勵在教育上銷費。這樣不但有利于人材的培養(yǎng)有利于社會經(jīng)濟的啟動目

建設項目可行性研究報告

保山曙光學校

錄

1．總論……………………………………………………(1)1．1項目建設的必要性……………………………(1)1．2項目建設的依據(jù)……………………………(2)1．3項目概況……………………………………(2)1．4業(yè)主概況………………… ………………(3)2．項目區(qū)及校址基本情況…………………………(4)2．1項目區(qū)經(jīng)濟簡況……………………………(4)2．2項目區(qū)教育簡況……………………………(4)2．3校址基本情況………………………………(4)3．市場（生源）情況分析……………………………(7)3．1區(qū)內(nèi)生源……………………………………(7)3．2區(qū)外生源……………………………………(7)4．辦學方案……………………………………………(9)4．1學校辦學思想………………………………(9)4．2總體目標……………………………………(9)4．3培養(yǎng)目標……………………………………(9)4．4辦學模式……………………………………(9)4．5治校方略………………………………….(10)4．6辦學特色………………………………….(10)4．7校園文化……………………………………(10)5．學校機構設置……………………………………...(11)5．1校長………………………………………….(11)建設項目可行性研究報告 22

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5．2副校長……………………………………….(11)5．3機構設置圖……………………………….(12)6．建設內(nèi)容及規(guī)?！?..(14)6．1建設規(guī)模………………………………….(14)6．2建設內(nèi)容………………………………….(14)7．投資估算及資金籌措…………………………...(16)7．1投資估算………………………………….(16)7．2資金籌措………………………………….(17)7．3實施進度安排………………………………(18)8．財務分析…………………………………………...(19)8．1學校運行費用………………………………(19)8．2學校收入、稅金及教育發(fā)展基金………..(21)8．3經(jīng)濟效益分析………………………………(22)9．總結及建議……………………………………...(26)9.1總結………………………………………..(26)9.2建議………………………………………..(26)

附 表

附表一:曙光學校建設項目基本數(shù)據(jù)表 附表二:曙光學校建筑工程投資內(nèi)容表 附表二附表:曙光學校設備購置簡表 附表三:曙光學校固定資產(chǎn)投資估算表

建設項目可行性研究報告 23

保山曙光學校

附表四:曙光學校投資計劃及資金籌措表 附表五:曙光學?？偝杀举M用計算表 附表六:曙光學校預計損益表

附表七:曙光學校固定資產(chǎn)貸款償還計算表 附表八:曙光學?，F(xiàn)金流量表(全部投資)附表九:曙光學校不確定性對投資利稅率的影響

附圖 保山地區(qū)曙光學校規(guī)劃總圖

附 件

附件一:中共云南省委 云南省人民政府

關于貫徹《中共中央 國務院關于深化教育改革 全面推進素質(zhì)教育的決定》的意見

附件二: 保署計投(1999)345號文 保山行署計委關

于保山地區(qū)曙光私立學校項目建議書的批復 附件二:保署教發(fā)(1999)106號 同意籌建保山曙光

私立學校的批復

動。

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第四篇：立項申請報告書

{項目名稱}立項申請書

摘要

本文檔是研發(fā)類項目的立項申請書的模板，立項申請書的詳細內(nèi)容請參照本文檔制定。

修改歷史

正式批準

立項申請人：

申請日期：

****年**月**日

目錄

項目概述....................................................................................................................5 產(chǎn)品特性....................................................................................................................5 市場分析....................................................................................................................5 技術分析....................................................................................................................5 可行性分析................................................................................................................5 職責與任務................................................................................................................5 項目計劃和成本分析................................................................................................6 項目預算....................................................................................................................6 盈虧分析....................................................................................................................6 1 簡要描述該項目的名稱、背景、范圍、功能及用途等內(nèi)容； 明確開發(fā)該產(chǎn)品所遵循的標準、規(guī)范等約束條件。2 詳細描述該軟件產(chǎn)品的特性；

產(chǎn)品/項目的軟硬件平臺，開發(fā)和使用環(huán)境，支持廠商的簡介等。3 本部分可以選用如下的方式之一進行描述： 1.獨立的項目《市場分析報告》文檔作為本立項書的附件，請在此注明所引用文檔名稱和標識

號； 2.在本章描述以下方面的內(nèi)容： a)本項目當前的市場狀況，包括未來潛在的需求、市場容量等 b)本項目的市場發(fā)展前景 c)e)競爭性分析，包括對主要競爭對手的分析 項目的市場機遇與風險分析 d)產(chǎn)品投資與回報的分析及預測 4 本部分可以選用如下的方式之一進行描述： 1.獨立的項目《技術分析報告》文檔作為本立項書的附件，請在此注明所引用文檔名稱和標識

號； 2.在本章描述以下方面的內(nèi)容： a)開發(fā)該產(chǎn)品的技術條件的分析，針對項目特性，在技術上是否可實現(xiàn)？有無技術上的難

題？是否有新技術引入？ b)如果與現(xiàn)有的產(chǎn)品有聯(lián)系或繼承關系，請詳細說明 c)e)f)我們在該產(chǎn)品的技術方面有哪些現(xiàn)成的資源和經(jīng)驗、在哪些方面還需進一步學習？ 開發(fā)該項目所需的資源和支持，以及項目的技術風險 產(chǎn)品的開發(fā)周期、成本、質(zhì)量等方面的目標預測

d)結合現(xiàn)有的資源情況，對項目可行性進行評估 5 《可行性分析報告》 6 以下分別說明在本項目中各相關部門所應承擔的職責和任務，以及具體的資源需求和人員安排。篇二：項目立項申請報告 xxxx服務系統(tǒng) 《項目立項申請報告》

項目代號：

文件代號：

編寫： 審核： 確認： 歸檔：

日期：

日期： 日期： 日期：

目 錄 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定義..................................................................................................................................3 參考資料..........................................................................................................................4 1 引言 1.1 目的

本申請報告是項目申請的依據(jù)和項目立項材料的總目錄 1.2 背景

本項目名稱為“xxxx服務系統(tǒng)”。

本項目最初在1997年9月份由xx分行提出，原對項目定義為“xxx查詢系統(tǒng)”，后隨著對需求的征集及分析將項目重新定義為“xxxx服務系統(tǒng)”，將原先僅有的查詢功能擴展為可供客戶自助服務的系統(tǒng)。1998年2月列入總行科技部開發(fā)項目，同時列為xx分行科技部開發(fā)項目。由分行科技部具體組織實施。1998年7月通過總行科技部、財會部、營業(yè)部聯(lián)合驗收，總行下發(fā)xxx號文件《關于xxxx服務系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗收意見的批復》 2000 年 5 月實施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設前置機系統(tǒng)以增強系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務功能。

本項目的成果最終將終端設置在營業(yè)網(wǎng)點或自助銀行網(wǎng)點。1.3 定義

多媒體：指利用計算機的圖、文、聲、像多種方式的表現(xiàn)。自助服務：指由客戶自行操作，進行銀行業(yè)務操作。1.4 參考資料 1.xxxxx《科技工作管理手冊》1998年。2.xxxxx《管理制度匯編》（綜合卷）1998年。3.《xxxx服務系統(tǒng)項目計劃書》 2 項目概述

本項目名稱為“xxxx服務系統(tǒng)”。

本項目最初在1997年9月份由xx分行提出，項目定義為 “xxxx服務系統(tǒng)”。1998年2月列入總行科技部開發(fā)項目，同時列為鄭x分行科技部開發(fā)項目。由分行科技部具體組織實施。

1998年7月通過總行科技部、財會部、營業(yè)部聯(lián)合驗收，總行下發(fā)xxx字[1999]91號文件《關于xxxx服務系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗收意見的批復》。2000 年 5 月實施系統(tǒng)二次開發(fā)，增設前置機系統(tǒng)以增強系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務功能。

項目的實現(xiàn)目標： 1.配合xxxx總行提出的“大集中”規(guī)劃,將系統(tǒng)由bst直掛主機方式改為前置機方式。2.通過前置機實現(xiàn)bst終端聯(lián)機業(yè)務，實現(xiàn)日常管理及監(jiān)控維護功能。3.完善bst自助服務功能。

項目的開發(fā)時間為 個月。

項目涉及總行、分行有關業(yè)務部門和`鄭州市尊爵科技發(fā)展有限公司。xxxx銀行開發(fā)人員： 項目經(jīng)理：xx 總行科技部：xxx、xxxx 分行科技部： xxx、xxx、xxx xxxx科技發(fā)展有限公司開發(fā)人員：

高級程序員：xxx 主程序員：xxx、xxx、xxx 美工： xxx 項目費用計劃：

由x總行和xxxx科技發(fā)展有限公司共同承擔 3 立項理由

為了利于此項目在全國范圍內(nèi)得到推廣，xx總行提出由xx分行組織、xxxx科技發(fā)展有限公司實施，將原先金融多媒體自助服務終端(以下簡稱bst)直接與as/400主機相連的通信模式，改為bst通過前置機與as/400相連、前置機負責對bst進行管理和數(shù)據(jù)上下轉(zhuǎn)發(fā)的通信模式。使系統(tǒng)安全、可靠，體系更加完整。篇三：建設項目立項申請書

建設項目立項申請書 根據(jù)《##縣招商引資若干規(guī)定的通知》精神，結合貴縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，現(xiàn)申報##有限公司，落戶在貴縣。該項目現(xiàn)向##縣發(fā)改委申請備案，詳情如下。##有限公司，創(chuàng)建于##年，專業(yè)從事##的生產(chǎn)和銷售，隨著##縣招商引資的一系列優(yōu)惠政策的出臺，我公司決定在##注冊成立獨立公司，公司主要產(chǎn)品有##系列。并可根據(jù)顧客需要生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品。經(jīng)銷各種##等。

公司以良好的信譽和質(zhì)量贏得了客戶，開拓了市場、生產(chǎn)逐年發(fā)展產(chǎn)量和銷量穩(wěn)步提高，產(chǎn)品暢銷##各地。

項目屬新建項目，投資總額#萬元，總建筑面積#㎡，建設內(nèi)容：

1、生產(chǎn)車間）：建筑面積#㎡

2、綜合樓一座：建筑面積# ㎡

項目建設期2年（從#年#月至#年#月）。

項目建成后，可以使農(nóng)民增收致富，同時解決農(nóng)村剩余勞動力和青年創(chuàng)業(yè)的問題，通過建設此項目，可以發(fā)展和促進#的工業(yè)化發(fā)展進度，并與農(nóng)業(yè)科技、民族文化、旅游業(yè)互相整合，促進西部農(nóng)村科技事業(yè)的和諧發(fā)展。帶動#縣的經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)特向#發(fā)改委申請項目立項，望給予支持為感！

特此申請。--------------路橋區(qū)發(fā)展和改革局：

路橋區(qū)“某某”小區(qū)（暫名）位于路橋區(qū)街道,該地塊由臺州市國土資源局路橋分局于2005年12月8日公告以拍賣方式出讓。2005年12月29日由臺州市有限公司以 萬元價格競拍取得該地塊使用權，另繳契稅 萬元，并于2006年6月16日取得土地證。該項目已取得臺路環(huán)建[ ] 號關于臺州市 有限公司新建 道 小區(qū)項目環(huán)境影響報告表的批復及路水海漁[ ] 號關于路橋區(qū)藕池佳苑小區(qū)工程水土保持方案的批復。按照臺建規(guī)[ ] 號關于臺州市路橋區(qū) 修建性詳細規(guī)劃的批復，臺州市路橋區(qū)

“ ”小區(qū)用地范圍北至地界線、南至規(guī)劃道路、東至銀苑路、西至規(guī)劃道路，征地面積平方米，凈用地面積平方米?？偨ㄖ娣e平方米(不含地下室)，其中住宅建筑面積平方米、會所建筑面積平方米、物業(yè)管理用平方米。地下室建筑面積平方米。由 幢小高層住宅和 幢會館組成。預計項目建筑投資 億元(不含土地出納金),資金將由我公司分批投入，采取邊開發(fā)邊銷售，不足部分采取銀行貸款以及自籌解決。懇請貴局予以立項。

特此報告！

臺州市 有限公司------------項目名稱：馬鞍山生態(tài)園建設工程中的公路建設

項目類別： 公路建設 承擔單位：溪洛渡鎮(zhèn)人民政府（蓋章）

起止年限：2008年 8 月至2009年 3月

填報時間： 2008年7月

一、目的意義

該公路的建設是溪洛渡鎮(zhèn)公路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，也是溪洛渡三坪村與外界連接的重要通道。此項目的建設，對于完善全鎮(zhèn)的公路網(wǎng)，提高原干線（城區(qū)）公路的通行能力，加快馬鞍山生態(tài)園建設和三坪村各項建設事業(yè)的發(fā)展，促進三坪村與其他地方的政治、經(jīng)濟和文化交流和經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要作用。同時，對進一步加強三坪村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、建設社會主義新農(nóng)村、提高群眾生活水平都具有極其重要的意義。

二、主要建設內(nèi)容： 馬鞍山生態(tài)園開發(fā)建設道路工程中的公路：

1、對現(xiàn)有永善二中至三坪二社約4公里的公路進行改擴建，改擴建為8米寬的彈石路；

2、從三坪二社延伸至溪務公路石簡槽處全長3公里寬8米的公路進行修建；

3、對公路兩側(cè)修筑30公分的排水溝，兩邊進行綠化美化。

三、施工地點、規(guī)模、進度安排及達到的技術和經(jīng)濟指標

2、從三坪二社延伸至溪務公路石簡槽處，新建長3公里寬8米的山嶺區(qū)四級公路。公路沿八股堰布設，兼顧渠道治理，需修復渠道620米，其中斷面20cm×20cm的40米，30cm×30cm的80米，60cm×60cm的500米；公路兩側(cè)設路沿，斷面為30cm×40cm,共計3200米；保坎220米，梯形斷面，頂寬0.6米，斜邊1：0.2的坡比，?？沧罡咛?米，最低1.5米。計劃投資60萬元；

3、工程計劃：2008年3月底開始做準備工作，于8月初動工，預計2009年3月完工，施工期限為8個月。

四、承擔項目的主要技術人員情況：

該工程的實施，將由工程領導組以招標的方式，按其資質(zhì)等級、技術力量、經(jīng)濟實力、管理水平、信譽等擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊伍。施工隊伍應認真做好施工計劃，必須要有多名專業(yè)技術人員分段負責技術指導和施工測量。在整個施工過程中，縣交通局和縣水保辦，應派專職技術人員在工地負責該公路建設的技術指導及監(jiān)督作用，確保工程質(zhì)量達到設計要求。

姓 名

部門及職務

技術職稱

年齡

聯(lián)系電話

備注

五、準備工作情況

目前，已制定好項目施工計劃，協(xié)調(diào)相關部門成立了項目組織管理機構和工程質(zhì)量監(jiān)督機構。正在組織人員協(xié)調(diào)當?shù)厝罕婈P系，處理涉項點群眾的房屋拆遷、土

地征用、經(jīng)濟林果補償?shù)裙ぷ?。正在落實施工過程中的安全生產(chǎn)制度，并組織相關人員進行施工前的培訓，以保證項目建設按施工進度和要求順利實施，確保項目工程質(zhì)量。

六、本項目實現(xiàn)后的經(jīng)濟（社會）效益

該項目的建設，是馬鞍山生態(tài)園區(qū)其他工程建設的需要，促進生態(tài)園能如期建成。從而能夠滿足永善縣城人們追求豐富、多元化、立體性生活方式的需求；能夠促進永善縣城建設成為山城、水電、園林、湖濱旅游城市的發(fā)展；能夠促進充分依靠區(qū)位優(yōu)勢和整合現(xiàn)有資源，加速永善融入川渝經(jīng)濟區(qū)和川南旅游規(guī)劃圈的步伐；能夠拉動和輻射城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動周邊旅游景區(qū)的開發(fā)；能夠促進三坪村經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

七、經(jīng)費預算（單位：萬元）

總經(jīng)費： 180萬元

其中：1.申請上級補助： 2.自籌資金來源及金額： 3.其他資金來源及金額：

科 目

用 途 摘 要 說 明

金 額

建設費

必須的材料、設備和儀器費 425#水泥、鋼筋、砂石料、炸材物資

其 他

合 計

用款計劃

年

年

年

年

合 計

用款金額

其中

上級撥款

自籌及

其他資金

八、承擔單位和主要協(xié)作單位及分工

為切實抓好馬鞍山綠化工程公路工程建設，溪洛渡鎮(zhèn)人民政府成立公路建設指揮部，由鎮(zhèn)政府抽派人員參加該段公路的建設，縣交通局和縣水保辦派專職人員在工地技術指導該公路建設。

領導組嚴格落實責任制，做到責任到人、各司其職、各負其責，以求實的工作態(tài)度和高度負責的責任感，認真落實“工程質(zhì)量終身制”，使項目工程得以按時、規(guī)范、快速、優(yōu)質(zhì)的完成。

鎮(zhèn)政府負責協(xié)調(diào)當?shù)厝罕婈P系、工程建設環(huán)境和治安、安全、矛盾糾分排查調(diào)處、房屋拆遷、土地征用、經(jīng)濟林果補償?shù)裙ぷ?；交通局技術人員負責工程建設的技術業(yè)務工作。

九、主管部門審查意見：

（公章）

年 月 日

十、縣發(fā)改局審批意見

（蓋章）篇四：立項申請書 范本

附件1： 編號： 中南財經(jīng)政法大學2010-2011學年大學生暑期社會實踐

立項申報書

團隊名稱：中南財經(jīng)政法大學暑期社會實踐隊

——俠客行小分隊

項目名稱：從出租車的“份子錢談我國行政管理體制的改革

項目負責人： 郭稚穎 ______ 聯(lián)系電話： *** ________ 指導教師： 楊艷紅 副教授 ____ 共青團中南財經(jīng)政法大學委員會

填表日期： 2011 年 06 月 05 日

成員基本資料 篇五：xx旅游開發(fā)項目立項申請報告(發(fā)改委標準)樂東縣旅游局：

茲有我公司“金苗旅游開發(fā)項目”申請立項。金苗旅游山莊開發(fā)項目將建設成為集景點觀光、休閑娛樂、生態(tài)度假為一體的綜合性旅游度假景區(qū)。項目擬開發(fā)地位于海南省樂東縣利國鎮(zhèn)文且村南便山，項目擬開發(fā)地面積為35平方公里，項目建設期約為5年，總投資逾2億元，建設所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請辦理項目核準手續(xù)，請給予辦理為盼。

附：《樂東通海高效農(nóng)業(yè)有限公司金苗旅游山莊開發(fā)項目立項申請報告》。樂東通海高效農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（簽章）

二0一0年三月

樂東通海高效農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 金苗旅游山莊開發(fā)項目立項申請報告

前言........................................................................5 第一章 項目開發(fā)背景..........................................................5 1.1旅游產(chǎn)業(yè)化已成為全球趨勢.............................................5 1.2發(fā)展生態(tài)旅游是實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇...........................8 1.3海南省旅游發(fā)展前景十分廣闊...........................................9 1.4金苗旅游山莊開發(fā)建設具備一定的發(fā)展基礎..............................10 第二章 景區(qū)資源調(diào)查及評價...................................................10 2.1現(xiàn)有景點資源........................................................10 2.2客源分析............................................................12 2.3區(qū)域可整合的資源....................................................13 第三章 項目定位.............................................................14 3.1金苗規(guī)劃的主體定位..................................................14 3.2總體理念............................................................14 3.3開發(fā)與管理理念......................................................14 第四章 項目規(guī)劃.............................................................16 4.1項目規(guī)劃概述........................................................16 4.2景區(qū)規(guī)劃............................................................16 4.3旅游商品發(fā)展規(guī)劃....................................................21 4.4環(huán)境規(guī)劃............................................................21 4.5基礎設施規(guī)劃........................................................22 第五章 項目建設和運營規(guī)劃...................................................24 5.1項目開發(fā)進度........................................................24 5.2項目運營規(guī)劃........................................................24 第六章 企業(yè)投資收益.........................................................26 6.1企業(yè)項目投資........................................................26 6.2資金投入和滾動開發(fā)..................................................26 6.3長短期盈虧..........................................................26 第七章 項目的社會效益.......................................................28 7.1國有資源投入及其收益................................................28 7.2.社會、經(jīng)濟效益評估.................................................29 第八章 開發(fā)單位介紹.........................................................30 8.1投資企業(yè)客觀介紹....................................................30 8.2企業(yè)的社會責任感和地方貢獻性

第九章 項目資源申請.........................................................31 9.1景區(qū)資源申請........................................................31 9.2土地資源申請........................................................31 9.3相關政策的申請......................................................31 第十章 結論.................................................................32 前言

金苗旅游山莊開發(fā)項目將成為一個集景點觀光、休閑娛樂、生態(tài)度假為一體的綜合性旅游度假景區(qū)，可滿足“行、住、游、食、購、娛”等六大旅游環(huán)節(jié)的需求。力爭打造成為海南省樂東縣旅游龍頭，樂東縣第一休閑度假勝地，中國文化生態(tài)名區(qū)。

景區(qū)規(guī)劃中設有“生態(tài)山水”、“愛國教育”、“互動娛樂”、“珍奇shopping”、“度假療養(yǎng)”五大功能，結合現(xiàn)有資源狀況開發(fā)12項旅游、度假板塊。該景點建成后將具有五大競爭優(yōu)勢：世界第一的生態(tài)山水、中國第一的文化淵源、海南省珍奇精華薈萃、一站式的生態(tài)度假區(qū)，一條龍旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

金苗旅游山莊風景區(qū)開發(fā)項目不僅僅肩負起探索旅游產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重任，建成一個國家級的風景名勝區(qū)，還符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，并具有維護生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)、促進當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整、保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)移當?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜐M足城市居民游憩需求的功效。帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展同時啟動了十一五計劃里的小康經(jīng)濟。在建設國際旅游島、加快西部地區(qū)開發(fā)的今天，金苗旅游山莊拉開了海南西部旅游的帷幕。金苗旅游休閑度假山莊將會與建設海南國際旅游的相關規(guī)定相結合，打造海南國際旅游島的新形象。金苗旅游山莊景區(qū)開發(fā)項目的實施，可以起到建設一個項目，帶動一方經(jīng)濟，發(fā)展整個社會的巨大積極作用。第一章 項目開發(fā)背景

1.1旅游產(chǎn)業(yè)化已成為全球趨勢

旅游業(yè)是當今世界上最富活力的新興產(chǎn)業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)效益最高的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一，加快其發(fā)展是全球經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，進入九十年代以來，世界和平與穩(wěn)定為全球旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的國際環(huán)境，促進了全球旅游行業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，世界旅游業(yè)正以前所未有的規(guī)模和速度向前發(fā)展，成為當今世界方興未艾的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。世界旅游組織專家預測，在本世紀，旅游業(yè)、電訊業(yè)、資訊科技將成為全球經(jīng)濟的三大主要推動力。

第五篇：立項申請報告書

《立項申請報告書》

項目名稱：

項目負責人：

項目負責單位(蓋章)：

二00二年三月一日

目的和意義：

項目內(nèi)容及技術可行性分析：

1、項目的主要內(nèi)容;

2、主要技術基礎原理;

3、項目的技術創(chuàng)新點論述。盡可能詳

細地說明項目的技術創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;

4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;

5、項目知識產(chǎn)權情況

6、技術成熟性和項目可靠性論述。)

實施方案：

技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經(jīng)濟指標。)

預期經(jīng)濟效益和社會效益：

1、研究報告

2、二級以上查新單位查新資料

;

3、應用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)

計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)

計劃內(nèi)容進度、時間安排備注

經(jīng)費概算：

1、申請資金;

2、自籌資金;

3、預算支出科目、金額及計算依據(jù)。