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      護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 06:13:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度

      護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度

      為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件,確保病人安全,根據(jù)衛(wèi)計(jì)委及省衛(wèi)生行政部門(mén)今年有關(guān)工作要點(diǎn),結(jié)合我院工作情況,特制定滑縣永安中醫(yī)婦科醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度。

      一、醫(yī)療(安全)不良事件的定義

      1.各科室均應(yīng)建立差錯(cuò)事故(不良事件)登記報(bào)告本,及時(shí)查清事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及后果,詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

      2.發(fā)生不良事件應(yīng)積極采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于事件造成的不良后果。指定熟悉全面情況的專(zhuān)人負(fù)責(zé)與家屬做好思想工作。

      3.發(fā)生不良事件時(shí),責(zé)任者應(yīng)立即向護(hù)士長(zhǎng)、科主任、科長(zhǎng)報(bào)告,并且如實(shí)寫(xiě)出書(shū)面檢查材料,待后處理。護(hù)士長(zhǎng)、科主任、科長(zhǎng)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)、重大事故要立即報(bào)告護(hù)理部、醫(yī)教科、辦公室。

      4.發(fā)生不良事件時(shí),護(hù)士長(zhǎng)、科主任應(yīng)負(fù)責(zé)將各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成事故的藥品、器械等妥善保管,不得擅自涂改、銷(xiāo)毀,并保留患者的標(biāo)本,以備鑒定研究之用。

      5.發(fā)生不良事件時(shí),護(hù)士長(zhǎng)、科長(zhǎng)、科主任應(yīng)按性質(zhì)、情節(jié)輕重,及時(shí)組織全科有關(guān)人員進(jìn)行討論、總結(jié),提出防范措施,以提高認(rèn)識(shí)。吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,并將討論結(jié)果和初步處理意見(jiàn)報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、辦公室。

      6.發(fā)生不良事件的科室或個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞事實(shí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按請(qǐng)節(jié)輕重予以處分。

      7.為了弄清事實(shí)真相,應(yīng)注意傾聽(tīng)當(dāng)事人的意見(jiàn),討論時(shí)吸收當(dāng)事人參加,允許個(gè)人發(fā)表意見(jiàn),決定處分時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行思想教育工作,以達(dá)到教育目的。

      8.護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、綜合科應(yīng)定期對(duì)所發(fā)生的不良事件進(jìn)行性質(zhì)評(píng)定,并提出防范措施。每月向全院人員進(jìn)行總結(jié),分析報(bào)告一次。如有重大不良護(hù)理事件,應(yīng)及時(shí)向全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié)、分析。

      9.一般差錯(cuò)扣行政分

      第二篇:護(hù)理不良事件報(bào)告管理制度

      護(hù)理不良事件報(bào)告管理制度(護(hù)理核心制度)(1)護(hù)理不良事件定義

      護(hù)理不良事件是指護(hù)理活動(dòng)而非疾病本身造成的損害,包括治療護(hù)理的失誤,及其相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備引起的損害等,如墜床、跌倒、燙傷、凍傷、意外脫管、意外拔管、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、病人走失等。(2)不良事件分級(jí) Ⅰ級(jí)事件(警告事件):非預(yù)期的死亡,或是非疾病自然進(jìn)展過(guò)程中造成永久性功能喪失。

      Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件):在疾病醫(yī)療過(guò)程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件):雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí),但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。Ⅳ級(jí)事件(隱患事件):由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,但未形成事實(shí)。

      (3)處置

      ①發(fā)生護(hù)理不良事件后,首先要積極采取補(bǔ)救措施,最大限度地降低對(duì)患者的損害。

      ②發(fā)生重度或極重度不良事件的各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成患者損害的藥品、器具均要妥善保管,不得擅自涂改、銷(xiāo)毀、藏匿、轉(zhuǎn)移、調(diào)換,相關(guān)標(biāo)本須保留,以備鑒定。違反規(guī)定者要追究相關(guān)責(zé)任。

      ③凡實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員發(fā)生或安排護(hù)理員、衛(wèi)生員、陪護(hù)進(jìn)行其職責(zé)范圍以外的工作而發(fā)生的護(hù)理不良事件,均由帶教者及安排者承擔(dān)責(zé)任。④科室根據(jù)不良事件性質(zhì)及時(shí)組織分析討論,對(duì)事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)做認(rèn)真分析,查找根本原因,及時(shí)提出處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施,并且跟蹤改進(jìn)措施落實(shí)情況,定時(shí)對(duì)病區(qū)的護(hù)理安全工作進(jìn)行討論,對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的防范措施。(4)上報(bào)程序

      ①一般不良事件(Ⅲ、Ⅳ級(jí)事件):當(dāng)事人及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),采取有效措施將損害減至最低程度,24-48小時(shí)內(nèi)填報(bào)《護(hù)理不良事件報(bào)告單》上報(bào)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部。

      ②嚴(yán)重不良事件(Ⅰ、Ⅱ級(jí)事件):當(dāng)事人立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任或總值班人員,及時(shí)采取措施,將損害降至最低程度,必要時(shí)組織進(jìn)行全院多科室的搶救、會(huì)診等工作。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)先電話(huà)報(bào)告科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部,24小時(shí)內(nèi)書(shū)面補(bǔ)報(bào)。護(hù)理部于搶救或緊急處理結(jié)束后立即組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

      (5)結(jié)果分析

      護(hù)理部每月組織護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員對(duì)上報(bào)的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析討論。通過(guò)討論,制定整改措施,并組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,消除護(hù)理安全隱患,杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。(6)處罰及獎(jiǎng)勵(lì)

      護(hù)理部營(yíng)造開(kāi)放、公平、非懲罰的護(hù)理安全文化氛圍,鼓勵(lì)責(zé)任人及科室主動(dòng)報(bào)告護(hù)理安全不良事件。對(duì)主動(dòng)報(bào)告的科室及個(gè)人視情況不予處罰或從輕處罰;對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重要不良事件和隱患,避免嚴(yán)重不良事件后果發(fā)生的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù);對(duì)發(fā)生護(hù)理不良事件后不按規(guī)定報(bào)告、有意隱瞞的科室與個(gè)人,事后經(jīng)主管部門(mén)或他人發(fā)現(xiàn),按情節(jié)輕重及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定從重處罰。

      第三篇:護(hù)理不良事件報(bào)告和管理制度

      護(hù)理不良事件報(bào)告和管理制度

      1、各病室建立不良事件登記本。及時(shí)登記已發(fā)生不良事件的發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因及后果,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織討論。

      2、發(fā)生不良事件后,要本著患者安全第一的原則,迅速采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于不良事件造成的不良后果。將損害降到最低程度。

      3、發(fā)生護(hù)理不良事件后,責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故時(shí)由護(hù)士長(zhǎng)立即口頭報(bào)告科主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部及院級(jí),24小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面材料。將不良事件發(fā)生的原因分析、整改措施、處理意見(jiàn)上交護(hù)理部,不得延誤或隱瞞。

      4、發(fā)生不良事件的單位或個(gè)人有意隱瞞、不按規(guī)定報(bào)告,事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn),按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

      5、發(fā)生嚴(yán)重不良事件事故的各種有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成事故的藥品、血液、器械等均應(yīng)妥善保存,不得擅自涂改、銷(xiāo)毀,以備鑒定。

      6、不良事件發(fā)生后,科室和病房要組織護(hù)理人員進(jìn)行討論、分析發(fā)生的原因,提高認(rèn)識(shí)、汲取教訓(xùn)、改進(jìn)工作,并根據(jù)情節(jié)輕重及對(duì)患者的影響,確定不良事件性質(zhì),提出處理意見(jiàn)。必要時(shí)提請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定。

      7、為了弄清事實(shí)真相,應(yīng)注意傾聽(tīng)當(dāng)事人的意見(jiàn),討論時(shí)要求本人參加,允許個(gè)人發(fā)表意見(jiàn)。決定處分時(shí),負(fù)責(zé)人應(yīng)做好思想工作,以達(dá)到教育目的。

      8、護(hù)理部應(yīng)定期組織護(hù)士長(zhǎng)及有關(guān)人員分析不良事件發(fā)生的原因,并提出防范措施,不斷改進(jìn)護(hù)理管理制度。

      附:護(hù)理差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      一、護(hù)理差錯(cuò)的定義:

      在醫(yī)療工作中由于工作人員責(zé)任不強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良或因技術(shù)水平不高,發(fā)生護(hù)理上的錯(cuò)誤,經(jīng)采取補(bǔ)救措施尚未構(gòu)成事故者,稱(chēng)護(hù)理差錯(cuò),護(hù)理差錯(cuò)根據(jù)其發(fā)生的性質(zhì)、情節(jié)及影響的大小不同分為嚴(yán)重差錯(cuò)和一般差錯(cuò)兩種。

      二、差錯(cuò)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

      1、一般差錯(cuò):在護(hù)理工作中,由于責(zé)任或技術(shù)原因發(fā)生差錯(cuò),但對(duì)病情無(wú)影響,未給病人造成痛苦者。

      2、嚴(yán)重差錯(cuò):在護(hù)理工作中,由于責(zé)任心不強(qiáng),違反操作規(guī)程、查對(duì)不嚴(yán)或技術(shù)水平低發(fā)生差錯(cuò),給病人造成一定痛苦或經(jīng)濟(jì)損失,但未造成嚴(yán)重不良后果者;雖無(wú)嚴(yán)重后果,但差錯(cuò)性質(zhì)嚴(yán)重者。

      三、差錯(cuò)的定性:

      (一)一般差錯(cuò)

      l、長(zhǎng)期醫(yī)囑的護(hù)理、治療、藥物未按時(shí)給予,或應(yīng)停而未停的,在常規(guī)時(shí)間內(nèi)又未發(fā)現(xiàn)補(bǔ)給患者;特殊藥物應(yīng)即刻服用的,在一小時(shí)內(nèi)未給服(含注射)者;臨時(shí)緊急醫(yī)囑未立即執(zhí)行者。

      2、錯(cuò)打針或漏打針,錯(cuò)加液體、發(fā)錯(cuò)藥或劑量不準(zhǔn),對(duì)病情無(wú)影響者。

      3、不按操作規(guī)程進(jìn)行治療、護(hù)理,造成病人暫時(shí)痛苦者,后果不嚴(yán)重,如各種注射、穿刺等,引起局部紅腫、感染和不應(yīng)有的損傷,但未化膿者。

      4、各種特殊檢查及治療未按時(shí)準(zhǔn)備而影響工作者。如乙狀結(jié)腸鏡檢、膽囊造影、消化道鋇餐、靜脈腎盂造影的檢查未做灌腸。特殊檢查未進(jìn)食及急救藥品的準(zhǔn)備等。

      5、未按時(shí)留送化驗(yàn)及特殊檢查標(biāo)本、采血不按要求而抽錯(cuò)、抽凝(不該凝的凝了)。錯(cuò)送、遺失、污染標(biāo)本等(含手術(shù)標(biāo)本).影響檢驗(yàn)結(jié)果者。錯(cuò)收、漏取標(biāo)本、錯(cuò)貼標(biāo)簽致檢驗(yàn)結(jié)果不可靠者。

      6、因護(hù)理不當(dāng)病人墜床,但未致傷或不良后果者。

      7、手術(shù)前未按時(shí)執(zhí)行術(shù)前醫(yī)囑而影響正常工作者。如手術(shù)前備皮、禁食、術(shù)前用藥,備皮剃破皮膚及皮膚不清潔而影響手術(shù)按期進(jìn)行者。

      8、熱水袋燙傷病人致皮膚發(fā)紅者。

      9、遺漏或錯(cuò)誤執(zhí)行治療性飲食、影響治療但未造成不良后果者。

      10、輸液時(shí)對(duì)液體檢查不詳細(xì),將沉淀、絮狀物液體列入輸液瓶組中后又及時(shí)發(fā)現(xiàn)或已輸入少量,未致不良后果者,輸液過(guò)程中,長(zhǎng)時(shí)間不巡視致茂裴氏滴管液體流空,藥液從血管漏出進(jìn)入血管周?chē)M織,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或病人自己拔出針頭者。

      11、各種藥物的的臨床試驗(yàn),未及時(shí)觀察和記錄,造成影響治療者。

      12、重危病人不按級(jí)別進(jìn)行護(hù)理,遺漏書(shū)面交班或護(hù)理記錄不全者。

      13、新病人人院后未測(cè)生命體征,24小時(shí)內(nèi)未補(bǔ)記者。

      14、氧氣及氧氣筒管理不善,但無(wú)嚴(yán)重后果者。

      (二)嚴(yán)重差錯(cuò)

      1、片面強(qiáng)調(diào)制度、手續(xù)、借故推諉、拒收、拒治危重病人,延誤了治療時(shí)機(jī)且有一定不良后果者。

      2、擅離職守,危重病人病情急劇惡化甚至死亡時(shí)無(wú)醫(yī)護(hù)人員在場(chǎng)者或出診、會(huì)診超過(guò)規(guī)定時(shí)間無(wú)人處理造成病情惡化者。

      3、在治療護(hù)理工作中責(zé)任心不強(qiáng)、錯(cuò)用毒、麻、劇、限藥品或其它關(guān)鍵性藥物使病情加重者。

      4、不按消毒隔離制度進(jìn)行操作帶來(lái)交叉感染或產(chǎn)生其它合并癥,造成病人一定經(jīng)濟(jì)損失或影響病情轉(zhuǎn)歸者。

      5、在治療工作中因不負(fù)責(zé)任,發(fā)錯(cuò)藥、注射錯(cuò)藥、輸錯(cuò)血及輸錯(cuò)液,但未造成不良后果者。

      6、由于護(hù)理措施不落實(shí),造成危重病入墜床,但對(duì)原病情轉(zhuǎn)歸無(wú)影響或影確不大者。

      7、因護(hù)理不當(dāng)發(fā)生Ⅱ期壓瘡、Ⅱ度燙傷,經(jīng)治療短期痊愈,未造成不良后果者。

      8、因護(hù)理不當(dāng)發(fā)生重要引流管脫落影響愈后,但未造成不良后果。

      9、凡按規(guī)定應(yīng)做皮試的藥物未做皮試(誤注)即給病人注射發(fā)生了過(guò)敏反應(yīng),經(jīng)及時(shí)搶救而未致不良后果者。

      10、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程不夠,接產(chǎn)時(shí)未做好會(huì)陰保護(hù)而致會(huì)陰Ⅱ度撕傷或?qū)m頸撕傷者。

      11、出院時(shí)抱錯(cuò)嬰兒,但被發(fā)現(xiàn)糾正。

      12、接錯(cuò)病人,安錯(cuò)手術(shù)時(shí)間或手術(shù)臺(tái),病人未受到創(chuàng)傷者。

      13、指導(dǎo)病人飲食,發(fā)生原則性錯(cuò)誤者。

      14、重要標(biāo)本損壞、丟失或未及時(shí)送檢,影響診斷治療或增加病人痛苦,但未造成不良后果。

      第四篇:護(hù)理不良事件管理制度

      護(hù)理不良事件管理制度

      一、護(hù)理不良事件范疇

      凡患者在院期間發(fā)生的跌倒、壓瘡、給藥錯(cuò)誤、管道滑脫、與輸血有關(guān)、與交接班有關(guān)、與檢查治療及化驗(yàn)有關(guān)、與醫(yī)療器械有關(guān)、與護(hù)士行為規(guī)范有關(guān)等與患者安全相關(guān)的非正常的護(hù)理意外均屬于護(hù)理不良事件。

      一、不良事件上報(bào)流程

      (一)采取無(wú)懲罰上報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)護(hù)理不良事件的積極上報(bào)。

      (二)使用全市統(tǒng)一“護(hù)理不良事件管理系統(tǒng)”,網(wǎng)絡(luò)上報(bào)至護(hù)理部。

      (三)上報(bào)時(shí)限:發(fā)生護(hù)理不良事件后。

      (一)未引起不良后果的一般護(hù)理不良事件,72小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部。

      (二)引起不良后果的嚴(yán)重護(hù)理不良事件,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)護(hù)理部。

      (三)發(fā)生重大護(hù)理不良事件且情況緊急時(shí),應(yīng)在處理的同時(shí)立即口頭上報(bào)護(hù)理部,隨后及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)護(hù)理質(zhì)控中心。

      (一)各科室建立護(hù)理不良事件登記本,對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行登記。

      (二)科室每月組織召開(kāi)安全討論會(huì),針對(duì)事件進(jìn)行討論分析,制定有效整改及預(yù)防措施。

      (三)院級(jí)護(hù)理安全委員會(huì)對(duì)上報(bào)的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),提出整改措施。

      (四)每季度召開(kāi)全院護(hù)理不良事件討論會(huì),由安全委員會(huì)成員對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行匿名報(bào)告,全體討論與交流,同時(shí)提出針對(duì)全院的防御措施。

      (五)每季度向護(hù)理質(zhì)控中心上報(bào)。

      三、護(hù)理不良事件分析方法

      采取SHEL分析模式,對(duì)硬件、軟件、環(huán)境、人員進(jìn)行多因素分析。

      (一)S—軟件部分。包括護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。如基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、技術(shù)操作的能力、責(zé)任心等。

      (二)H—硬件部分。指護(hù)士的工作場(chǎng)所、護(hù)士的資質(zhì)、人員編制、工作環(huán)境、儀器設(shè)備等。

      (三)E—臨床環(huán)境。關(guān)鍵工作時(shí)段的控制、患者狀況、工作制度及操作規(guī)范的落實(shí)。

      (四)L—管理者。

      (五)藥物治療方面的缺陷應(yīng)根據(jù)藥物性質(zhì)及治療作用等,確定其標(biāo)準(zhǔn)。

      一般性藥物:維生素類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)藥物等。(輕度)

      治療性藥物:感冒藥、止咳藥、止瀉藥等(中度)

      抗菌藥、止血藥、利尿藥等(中度)

      抗腫瘤藥、麻醉藥、搶救藥等(重度)

      四、護(hù)理不良事件分度

      依照不良事件發(fā)生導(dǎo)致的影響結(jié)果進(jìn)行分級(jí),重度—導(dǎo)致患者嚴(yán)重不良后果的;中度—未引起嚴(yán)重不良后果但增加患者痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間;輕度—無(wú)不良影響/后果。

      (一)重度

      1.交接年班不清,未按照護(hù)理級(jí)別要求按時(shí)巡視病房,未按規(guī)定觀察病情,致使病情發(fā)生變化,發(fā)現(xiàn)不及時(shí),失去搶救時(shí)機(jī),導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果。

      2.未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,治療措施執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤(如輸血、注射、灌腸等),導(dǎo)致患者嚴(yán)重不良后果。

      3.護(hù)理不周造成嚴(yán)重燙傷,三期壓瘡,對(duì)昏迷躁動(dòng)患者或小兒未采取安全措施致患者墜床等,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。4.因操作不當(dāng)導(dǎo)致患者嚴(yán)重不良后果。

      5.執(zhí)行醫(yī)囑差誤導(dǎo)致患者嚴(yán)重不良后果。

      6.需做皮試的注射藥物未做皮試或批號(hào)不符即行注射,產(chǎn)生藥物反應(yīng)導(dǎo)致患者嚴(yán)重后果。

      7.輸液或靜脈注射外漏,造成組織大面積壞死。

      8.發(fā)放未消毒或超過(guò)消毒保存日期手術(shù)包等用品造成嚴(yán)重感染導(dǎo)致患者嚴(yán)重后果。9.因工作疏忽將新生兒錯(cuò)發(fā)給產(chǎn)婦。

      (二)中度

      1.交接班不清,未及時(shí)巡視病房,未規(guī)定觀察病情,致使病情發(fā)生變化,發(fā)現(xiàn)不及時(shí)雖未引起嚴(yán)重不良后果但增加患者痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間。

      2.指未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,治療性的藥物執(zhí)行錯(cuò)誤(感冒藥、止咳藥、止瀉藥;抗菌藥、止血藥、利尿藥;抗腫瘤藥、麻醉藥、搶救藥等),造成不良影響。

      3.護(hù)理不周造成燙傷,二期壓瘡,對(duì)昏迷躁動(dòng)患者或小兒未采取安全措施致患者墜床等,未造成嚴(yán)重后果。

      4.因操作不當(dāng),增加患者痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間。

      5.執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤,給患者增加痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間。

      6.需做皮試的注射藥物,未做皮試或批號(hào)不符即行注射,產(chǎn)生藥物反應(yīng),增加患者痛苦,延長(zhǎng)治療時(shí)間。

      7.輸液或靜脈注射外漏,造成組織壞死。

      8.各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確,對(duì)診斷治療有一定影響。

      9.發(fā)放未消毒或超過(guò)消毒保存日期手術(shù)包等用品,未造成嚴(yán)重后果。

      10.將新生兒胸(腕)牌掛錯(cuò),錯(cuò)報(bào)新生兒喂母奶,經(jīng)發(fā)現(xiàn)糾正。

      (三)輕度

      1.各種護(hù)理包括基礎(chǔ)、重癥、專(zhuān)科護(hù)理未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求但無(wú)不良后果。

      2.各種護(hù)理記錄不準(zhǔn)確,不符合有關(guān)規(guī)定要求,項(xiàng)目填寫(xiě)不齊全但無(wú)不良影響。3.未認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,一般藥物執(zhí)行錯(cuò)誤(維生素類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)藥物類(lèi)等),無(wú)不良反應(yīng)。

      4.對(duì)昏迷躁動(dòng)的患者及小兒未加床檔,但未造成不良影響。5.標(biāo)本留置不及時(shí),但未影響及時(shí)診斷。6.執(zhí)行醫(yī)囑有錯(cuò)漏之處,但無(wú)不良后果。

      7.各種引流管不暢,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,或因護(hù)理不當(dāng)脫落重新插管,但無(wú)不良后果。

      五、護(hù)理不良事件管理方法

      (一)實(shí)施無(wú)責(zé)罰報(bào)告制度,重點(diǎn)對(duì)缺陷的原因進(jìn)行分析,對(duì)不完善的制度進(jìn)行修訂,杜絕類(lèi)似缺陷的再發(fā)生。

      (二)發(fā)生差錯(cuò)事故的科室或個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后發(fā)現(xiàn)時(shí),視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

      第五篇:醫(yī)院護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度

      職業(yè)防護(hù)管理制度

      1.加強(qiáng)教育,加深護(hù)士對(duì)醫(yī)療銳器和職業(yè)暴露的認(rèn)可,把握標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念和措施,并予以重視。

      1)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念:認(rèn)定病人的血液、體液、分泌物、排泄物均具有傳染性,不論是不是有明顯的血跡污染或是不是接觸非完全的皮膚與黏膜,接觸上述物資者,必須采取防護(hù)措施。

      2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的措施:①洗手:接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物極為污染物品,不論其是不是戴手套,都必須洗手。遇有下述情況必須立即洗手:摘除手套后、接觸病人前后、可能污染環(huán)境或傳染其他人時(shí)。②戴手套:接觸病人的上述物資及其污染物品時(shí);接觸病人黏膜和非完全皮膚均應(yīng)戴手套;對(duì)病人既接觸清潔部位,又接觸污染部位時(shí)應(yīng)更換手套;在任何情況下處理深層體液時(shí)必須戴手套,完成工作后應(yīng)盡快脫往被血液、體液污染的手套。③上述物資時(shí)可能發(fā)生噴濺時(shí),應(yīng)戴眼罩、口罩,并穿防護(hù)衣,以防醫(yī)護(hù)職員皮膚、黏膜和衣服遭到污染。④被上述物資污染的醫(yī)療用品和儀器裝備應(yīng)及時(shí)處理,重復(fù)使用的醫(yī)療儀器裝備應(yīng)進(jìn)行清潔和適當(dāng)。⑤及時(shí)處理污染的床單,避免接觸病人的皮膚和黏膜,以防污染衣物及微生物傳播。⑥鋒利用具和針頭應(yīng)謹(jǐn)慎安置,及時(shí)置于固定的容器內(nèi),以防刺傷。⑦醫(yī)護(hù)職員進(jìn)行各項(xiàng)醫(yī)療操縱前后,在清潔及環(huán)境表面消毒時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操縱規(guī)程。⑧可能污染環(huán)境或不能保持環(huán)境衛(wèi)生的病人應(yīng)予隔離。

      2.教育并糾正護(hù)士的不規(guī)范操縱。不規(guī)范操縱主要有:將用過(guò)的銳器或注射器進(jìn)行分離、浸泡、清洗;將用過(guò)的針帽套回針頭;將血液或體液從一個(gè)容器轉(zhuǎn)到另外一個(gè)容器;將針頭拋棄在不耐刺的容器中;不及時(shí)處理用過(guò)的利器等。

      3.在進(jìn)行侵襲性護(hù)理操縱進(jìn)程中,要保證有充足的光線(xiàn),并特別留意避免被針頭、縫合針、刀片等利器刺傷或劃傷。

      4.把握醫(yī)療銳器的處理原則及方法,減少污染物和工作職員的二次污染。處理原則是:銳器使用后立即放進(jìn)固定的堅(jiān)固的利器盒里;對(duì)重復(fù)使用的注射器和其他醫(yī)療用具進(jìn)行嚴(yán)格的滅菌處理;制止徒手接觸污染的利器,手術(shù)中利器利用傳遞容器傳遞。

      5.意外暴露后的處理:

      1)皮膚意外接觸到血液或體液,立即用肥皂和活動(dòng)水沖洗;2)血液或體液意外進(jìn)進(jìn)眼睛、口腔等,立即用大量生理鹽水沖洗;

      3)被污染的針頭刺傷后,應(yīng)立即擠出傷口血液,然后用肥皂和凈水沖洗,再用碘伏和乙醇消毒。必要時(shí)進(jìn)行傷口處理。

      4)意外暴露后必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),并同時(shí)填寫(xiě)利器傷登記表,由所在科室主任或護(hù)士長(zhǎng)確認(rèn)后上報(bào)院感辦。

      5)院感辦進(jìn)行登記備案,并會(huì)同感染科專(zhuān)家進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估。盡量追尋利器源,根據(jù)利器源情況確定跟蹤檢查項(xiàng)目及觀察時(shí)間。由感染科專(zhuān)家根據(jù)傷情制定預(yù)防用藥方案。

      ①利器源為乙肝病人時(shí),應(yīng)查肝功能及二對(duì)半(傷后及時(shí)查、6個(gè)月時(shí)復(fù)查),注射高價(jià)免疫球蛋白,若HbsAg陰性者則接種乙肝疫苗。

      ②利器源為丙肝病人時(shí),應(yīng)查肝功能及抗-HCV(傷后及時(shí)查、6個(gè)月時(shí)復(fù)查、12個(gè)月時(shí)復(fù)查)。

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