第一篇：中國(guó)亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

中國(guó)亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

規(guī)模推進(jìn)集群發(fā)展全力打造“中國(guó)亞麻城”

蘭西從亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展入手，建設(shè)“中國(guó)亞麻城”，規(guī)模推進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。到目前，全縣“麻”字號(hào)企業(yè)發(fā)展到300多家?！靶∫?guī)模、大群體”是我縣非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要模式。2005年，亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.8億元，占GDP26.7，實(shí)

現(xiàn)稅金1850萬(wàn)元，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到31.5。我們的主要做法是：

1、活思路，抓根本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條首尾相連。幾年來(lái)，我們把亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)的重要載體，無(wú)大企、做大產(chǎn)，有效推進(jìn)了亞麻產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。一是把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出出來(lái)。用發(fā)展的眼光理性對(duì)待亞麻產(chǎn)業(yè)，不以一時(shí)的榮辱興衰做取舍。2001年，受自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素影響，亞麻產(chǎn)業(yè)跌入低谷。在困境中，我們從經(jīng)營(yíng)“中國(guó)亞麻之鄉(xiāng)”無(wú)形資產(chǎn)切入，力挖亞麻產(chǎn)業(yè)工農(nóng)關(guān)聯(lián)度大、勞動(dòng)力密集、既富民又富縣的比較優(yōu)勢(shì)，力挽產(chǎn)業(yè)斷檔、粗放低效的被動(dòng)局面，力求亞麻產(chǎn)業(yè)支柱地位，頂著壓力，咬住不放，舉全縣之力壯大亞麻產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升層次。規(guī)劃并實(shí)施了總投資25億元的“中國(guó)亞麻城”項(xiàng)目，31個(gè)子項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)，完成投資13億元。三和、朝陽(yáng)、蘭亞、綠地等民營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一業(yè)興帶動(dòng)百業(yè)旺，2005年，亞麻產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)電力、旅游、商貿(mào)業(yè)增收5000多萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)4萬(wàn)多人，增加民眾工資性收入3億元。二是變就企業(yè)抓企業(yè)為強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)。擺脫把產(chǎn)業(yè)開發(fā)維系于單個(gè)企業(yè)的慣勢(shì)，向植根于民眾的亞麻產(chǎn)業(yè)要前途。在擴(kuò)大紡紗、織布規(guī)?；A(chǔ)上，把編織業(yè)作為亞麻產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，“正規(guī)軍”和“游擊隊(duì)”齊上，產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)迅速形成。全縣亞麻原莖加工能力達(dá)到6萬(wàn)噸，紡紗規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)錠，織布能力達(dá)到2000萬(wàn)米，分別比2001年增長(zhǎng)2倍、3.5倍和4倍；編織能力突破500萬(wàn)套（件），比2001年翻了10番。三是變產(chǎn)加銷的鏈?zhǔn)竭B結(jié)為營(yíng)銷牽動(dòng)。以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，以有形市場(chǎng)建設(shè)和無(wú)形市場(chǎng)開發(fā)帶動(dòng)民營(yíng)興業(yè)。在財(cái)政困難的情況下，用市場(chǎng)化手段建起了黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心，搭建起了全國(guó)的亞麻產(chǎn)品交易平臺(tái)，拓展了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間?？偼顿Y4000萬(wàn)元的“中國(guó)亞麻市場(chǎng)”項(xiàng)目已由國(guó)家發(fā)改委批復(fù)，今年10月末完成項(xiàng)目建設(shè)，在蘭西建起面向世界、輻射全國(guó)、功能完備、國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化亞麻專業(yè)大市場(chǎng)。高起點(diǎn)對(duì)接無(wú)形市場(chǎng)，推介造勢(shì)，炒熱商機(jī)，亞麻營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，編織品市場(chǎng)份額達(dá)80以上。去年9月份，我縣被國(guó)家紡織工業(yè)總會(huì)命名為“中國(guó)亞麻紡編織名城”，被全國(guó)汽車用品行業(yè)聯(lián)合會(huì)命名為“全國(guó)亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”，蘭西已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的亞麻編織業(yè)“龍頭老大”。民營(yíng)企業(yè)自主開發(fā)的6大類150多種亞麻產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)，年交易額突破10億元。

2、集民智，聚民力，推進(jìn)全民做麻。蘭西的麻經(jīng)濟(jì)就是老百姓經(jīng)濟(jì)。我們把激活發(fā)展主體、撬動(dòng)民間資本作為牽動(dòng)亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破。一是利益直接。讓老百姓看到實(shí)實(shí)在在的利益是我們引導(dǎo)民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在。亞麻編織是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)鏈中的新興產(chǎn)業(yè)，在起步階段，我們就把編織業(yè)定位在戶型經(jīng)濟(jì)上，在蘭西很快培育起了一大批做麻的“小老板”，民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情空前高漲。初步完成原始資本積累的企業(yè)，采取“滾雪球”的辦法，從小到大，由弱到強(qiáng)，聚少成多，靠民眾的力量推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速擴(kuò)張。蘭亞公司就是從手工編織起步的，到目前，總資產(chǎn)已超過(guò)5000萬(wàn)元，織繩機(jī)已發(fā)展到1100臺(tái)，年生產(chǎn)汽車坐墊20萬(wàn)套，微電腦自控坐墊倍受市場(chǎng)青睞。吸納1500人就業(yè)。綠地集團(tuán)也是從小工廠發(fā)展成為現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的，新開發(fā)的“四季寶”空調(diào)坐墊是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品。二是機(jī)制吸納。以市場(chǎng)化手段激活發(fā)展主體，匯聚民眾自發(fā)的、分散的、有創(chuàng)造性的智慧成果，做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。以政策投入吸納。把農(nóng)業(yè)開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金向種麻企業(yè)、種麻大戶傾斜，鞏固了原料“第一車間”。2005年，域內(nèi)外種麻達(dá)到35萬(wàn)畝。以資產(chǎn)整合吸納。對(duì)閑置存量采取剝離分立、租賃經(jīng)營(yíng)、股份合作、等額承債等辦法，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“唱主角”，增強(qiáng)發(fā)展活力。幾年來(lái)，全縣累計(jì)盤活存量3.6億元，使蘭松公司、玻璃纖維廠、米廠、亞麻廠等企業(yè)改制再生，增加紡錠2.6萬(wàn)錠，增加織布能力1500萬(wàn)米。行業(yè)自律吸納。成立了蘭西縣亞麻行業(yè)協(xié)會(huì)，已有200多家民營(yíng)企業(yè)入會(huì)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)的共享與互通，推動(dòng)中小企業(yè)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量。三是典型引帶。充分發(fā)揮典型的示范引帶作用，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是我們走出“小規(guī)模、大群體”之路的又一成功之舉。在蘭亞、綠源、綠地、博藝、精美等私企大戶的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)集群、聯(lián)動(dòng)城鄉(xiāng)，成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化農(nóng)民家庭收入構(gòu)成的內(nèi)動(dòng)力。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大，亞麻企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，已有48個(gè)村屯成為編織基地。農(nóng)民變工人，民房變廠房，打仗的不打的，耍錢的不耍了，出現(xiàn)了“一時(shí)房貴、紡工難求”的局面。全民做麻已成為蘭西加快脫貧解困、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的主旋律。

3、給空間，搭平臺(tái)，推進(jìn)有所為、有所不為。建好環(huán)境、搞好服務(wù)，為亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展提供保障。一是出臺(tái)政策支持。在政

策支持上，我們以規(guī)定性和無(wú)規(guī)定性要求塑造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新空間。在規(guī)定性環(huán)境建設(shè)上，我們出臺(tái)了《“中國(guó)亞麻城”建設(shè)促進(jìn)辦法》、《興辦亞麻企業(yè)優(yōu)惠政策》和《促進(jìn)亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，鼓勵(lì)、吸引域內(nèi)外投資企業(yè)落地蘭西。幾年來(lái)，我們不因大而怯，不嫌小而棄，引進(jìn)香港紡織企業(yè)集團(tuán)和哈爾濱陽(yáng)光紡織公司投資1億多元盤活了黑蘭麻紡企業(yè)，帶動(dòng)域內(nèi)企業(yè)大小齊上，形成了“千軍萬(wàn)馬”齊上陣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在無(wú)規(guī)定性環(huán)境建設(shè)上，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，形成容許新生事物存在的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持實(shí)踐不爭(zhēng)論，服務(wù)不掣肘，先扶持后收益，先發(fā)展后規(guī)范。亞麻編織蓬勃興起，三年多時(shí)間，編織機(jī)增加了2萬(wàn)多臺(tái)。我們采取這種“放水養(yǎng)魚”的辦法，在亞麻產(chǎn)業(yè)中涵養(yǎng)稅源2000多萬(wàn)元。二是營(yíng)造氛圍推進(jìn)。我們堅(jiān)持以開放促開發(fā)，突出宣傳造勢(shì)，放大亞麻產(chǎn)業(yè)“名片效應(yīng)”。開通了國(guó)際域名的“中國(guó)亞麻城網(wǎng)站”，舉辦了首屆“中國(guó)（蘭西）亞麻好范文版權(quán)所有節(jié)”和兩次“全國(guó)亞麻編織品訂貨會(huì)”，搭建會(huì)展經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大注入新動(dòng)力。僅去年和今年兩屆亞麻編織品洽談?dòng)嗀洉?huì)，全縣亞麻產(chǎn)品簽約額就達(dá)10億元，極大地增強(qiáng)了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的吸引力。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。我們把強(qiáng)化硬環(huán)境保障緊緊抓在手上，破解“水、路”制約難題。籌資2775萬(wàn)元完成了城鎮(zhèn)應(yīng)急供水工程，鋪供水主管線33.6公里，改造了水處理廠，日供水能力增加到1.5萬(wàn)噸，為擴(kuò)大亞麻企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模提供了有力保障。五年改造城鄉(xiāng)道路312公里，為做大商品集散規(guī)模創(chuàng)造了條件。改造供電網(wǎng)絡(luò)，用電量由“九五”期末的6000萬(wàn)度增加到1.2億度，滿足了企業(yè)數(shù)量集群擴(kuò)張的需要。好范文版權(quán)所有

現(xiàn)在，蘭西每個(gè)星期都有新的亞麻企業(yè)誕生，非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。下一步，我們要按照規(guī)劃全力推進(jìn)“中國(guó)亞麻城”建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略，研發(fā)高科技含量、高附加值名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；下移編織車間，在村屯、農(nóng)好范文版權(quán)所有戶建基地，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群陣容；以品牌化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)、集團(tuán)化擴(kuò)張，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次，集聚、整合、優(yōu)化全國(guó)亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，打造國(guó)際知名的亞麻行業(yè)中心。到2010年，亞麻原莖加工能力達(dá)到10萬(wàn)噸，紡紗規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)錠，織布能力達(dá)到5000萬(wàn)米，編織能力達(dá)到5000萬(wàn)套（件），拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)8萬(wàn)人，使蘭西的非公有制經(jīng)濟(jì)更具特色，更富生機(jī)，更有牽動(dòng)力，為早日實(shí)現(xiàn)脫貧解困、加快社會(huì)主義新農(nóng)村和小康社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。

第二篇：麻城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

麻城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

麻城是紅色古城、杜鵑花城，是全國(guó)紅色旅游“1231”工程精品線路，是武漢城市圈的旅游服務(wù)基地。

境內(nèi)地域廣闊，森林覆蓋率達(dá)49%。雄山秀水，山水田園，魅力天成，風(fēng)景怡人，是旅游、觀光、休閑、避暑的理想場(chǎng)所。

龜峰山的雄壯、五腦山的幽靜、九龍山的神奇、杏花村的古韻、古杜鵑群落的芳菲、紅色旅游的震撼、鄉(xiāng)村農(nóng)家樂(lè)的天然、屯兵扎寨的“古戰(zhàn)文化”，歷史人文的“名士文化”、紅色根據(jù)地的“紅色文化”、麻城孝感鄉(xiāng)的“移民文化”、東腔戲曲的“民俗文化”，已成為麻城特色旅游品牌，享譽(yù)華中。

人文游、生態(tài)游、休閑游名冠荊楚，形成了三山（龜峰山、五腦山、九龍山）一村（杏花村）一線（紅色旅游精品線）一大片（農(nóng)家樂(lè)旅游）的旅游板塊。擁有龜峰山、烈士陵園兩個(gè)國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)，杏花村、五腦山國(guó)家森林公園、博物館三個(gè)國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)，乘馬會(huì)館和九龍山國(guó)家地質(zhì)公園兩個(gè)國(guó)家AA級(jí)旅游景區(qū)。

乾坤造化，巨龍騰飛；勝地安然，有鳳來(lái)儀。谷歌衛(wèi)星地圖發(fā)現(xiàn)，明山水庫(kù)自然呈現(xiàn)“龍”形姿態(tài)，浮橋河水庫(kù)自然呈現(xiàn)“鳳”形姿態(tài)。東北龜山聳，西北鳳展翅，東南吉龍飛，三靈聚顯一地，構(gòu)成奇特的地理景觀，是祥瑞之地。

人間四月天，麻城看杜鵑，杜鵑花城已叫響全國(guó)。麻城有100萬(wàn)畝杜鵑林，其中龜峰山風(fēng)景區(qū)有連片10萬(wàn)畝古杜鵑群落。2009年麻城古杜鵑被上海大世界基尼斯總部評(píng)定為“中國(guó)面積最大的古杜鵑（映山紅）群落”。2010年4月，來(lái)自7個(gè)國(guó)家的43位國(guó)際杜鵑花權(quán)威專家在麻城召開杜鵑花國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)，一致認(rèn)為：麻城杜鵑花（映山紅）是世界上迄今為止發(fā)現(xiàn)的最大、最集中、最古老、最壯麗的映山紅群落。盛贊麻城杜鵑甲天下。

麻城旅游已形成了一日游、二日游等多項(xiàng)旅游產(chǎn)品，全市已建成開放景區(qū)10多處，2009年接待國(guó)內(nèi)外游客人數(shù)65萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)幅度居湖北省旅游景區(qū)之首。旅游發(fā)展的目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)旅游強(qiáng)市、大別山旅游門戶城市和中國(guó)優(yōu)秀旅游目的地城市。

第三篇：水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料

近兩年，綏濱縣搶抓全省“千億斤糧食產(chǎn)能工程”和兩大平原農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的有利發(fā)展契機(jī)，把水稻生產(chǎn)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)和突破口，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策扶持，增強(qiáng)科技支撐，壯大龍頭企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今水稻成為我縣占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的第一大糧食作物，種植面積達(dá)到101.2萬(wàn)畝，占縣屬耕地面積的70%，成功打造了“百萬(wàn)畝水稻基地縣”，水稻面積、質(zhì)量、產(chǎn)量和效益大幅度提升，水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局已初步形成，水稻生產(chǎn)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，已成為綏濱縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。水稻產(chǎn)業(yè)有如此大的發(fā)展，主要得益于以下幾項(xiàng)舉措。

一、建立種植基地，打造百萬(wàn)畝水稻基地縣。綏濱縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣份，縣委、縣政府通過(guò)對(duì)比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行再挖掘、再認(rèn)識(shí)、再定位，立足本地萬(wàn)分之一坡降大平原和毗鄰兩江水資源豐富的資源優(yōu)勢(shì)，重新審視和科學(xué)定位農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，明確了“以稻抗災(zāi)、以稻增糧、以稻富民”的發(fā)展理念，用兩年的時(shí)間將所有適宜種植水稻的耕地實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在2010年新增水田面積30萬(wàn)畝、糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入分別翻一番的基礎(chǔ)上，綏濱縣自加壓力，攻堅(jiān)克難，再接再厲，乘勢(shì)而上，提出舉全縣之力再新增30萬(wàn)畝水田，實(shí)現(xiàn) “百萬(wàn)畝，十億斤”-1-的工作目標(biāo)。為擴(kuò)大基地面積，我縣成立了水田開發(fā)專項(xiàng)推進(jìn)小組，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)管理，采取了四大班子齊上陣,縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村駐戶的工作機(jī)制，并實(shí)施“白加黑”、“5+2”的工作方式全力推進(jìn)。通過(guò)整合各方面項(xiàng)目和資金，形成了“各炒一盤菜、湊成一桌席”的良性發(fā)展機(jī)制，兩年共投入資金2億元。制定出臺(tái)了打水田井補(bǔ)助、建育秧大棚補(bǔ)助、新增面積獎(jiǎng)勵(lì)、每畝水田提供600元延期貸款等一系列水田開發(fā)優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)民“旱改水”的主動(dòng)性。通過(guò)兩年的努力，全縣水稻面積在2009年40萬(wàn)畝基礎(chǔ)上，增加到現(xiàn)在的101.2萬(wàn)畝，占縣屬耕地面積的70%（160萬(wàn)畝），使全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，成功打造了“百萬(wàn)畝水稻基地縣”。

二、改善生產(chǎn)條件，加大扶持力度。堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目圍繞水田開發(fā)轉(zhuǎn)”的原則，將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)投入，集中建設(shè)，形成了“各炒一盤菜，湊成一桌席”支持水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的良性發(fā)展機(jī)制。尤其是在縣財(cái)政非常困難的情況下，縣政府使出渾身解數(shù)、傾囊而出，出資1億多元，相當(dāng)于一年的地方財(cái)政收入，用于水田開發(fā)建設(shè)。通過(guò)銀行貸一些、項(xiàng)目投一些、財(cái)政出一些、農(nóng)民自籌一些等方式，為水稻生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的資金支撐，確保了水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必要的防洪排澇、農(nóng)田水利、田間道路、土地整治、林帶綠化、耕作機(jī)械、生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施配套到位。為了確保水田的灌排需要，今年綏濱縣制定了《2011年灌排工程建設(shè)實(shí)施方案》，投入5700萬(wàn)元用于實(shí)施灌排能力建設(shè)工程。改造擴(kuò)建灌溉干、支渠60條，增加灌溉面積3萬(wàn)畝，計(jì)劃利用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)江灌稻50萬(wàn)畝，大幅提升水稻產(chǎn)業(yè)效益；建設(shè)排水渠道109條，全面提升排水能力，解決水田發(fā)展的后顧之憂，全力建設(shè)旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)良田。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)，增加補(bǔ)貼資金600萬(wàn)元，更新水田大型農(nóng)用機(jī)械1100多臺(tái)，爭(zhēng)取投資1000萬(wàn)元實(shí)施大型水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社項(xiàng)目，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

三是強(qiáng)化科技引導(dǎo)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)。針對(duì)新發(fā)展水田面積大而新手較多的現(xiàn)狀，組織開展專門的水稻生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的免費(fèi)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐，引導(dǎo)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)合作社和種田大戶加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，提高技術(shù)裝備水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和加工增值率，促進(jìn)增產(chǎn)增收、節(jié)能減排。為了加快水稻適用科技的推廣步伐，圍繞“三小變?nèi)蟆彼飿?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，突出打造11處萬(wàn)畝水稻標(biāo)準(zhǔn)化科技示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)“田方林網(wǎng)路水泥，渠直溝通電拉齊；綠色稻魚標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)模經(jīng)營(yíng)增效益”的建設(shè)目標(biāo)，使之成為永久性保護(hù)、永續(xù)性利用的水稻產(chǎn)業(yè)化樣板。通過(guò)建設(shè)科技示范區(qū)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，做給農(nóng)民看、帶領(lǐng)農(nóng)民干，促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)種植水平的全面提檔升級(jí)。如今，綏濱農(nóng)民種的水稻品種一年比一年好，產(chǎn)量一年比一年高，生活更是一年比一年好。四是鼓勵(lì)規(guī)模種植，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。為推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高水稻生產(chǎn)效益，盡快改變現(xiàn)有百萬(wàn)畝水稻面積分散在1萬(wàn)多農(nóng)戶手中種植的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)格局，努力打造好水稻規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)平臺(tái)，綏濱縣遵循“依法、自愿、有償”的原則，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有條件、有標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、成片流轉(zhuǎn)，努力確保水稻產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的永久性和流出土地農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定性。如今百萬(wàn)畝水田基本實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，全縣150畝以上水稻種植規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到1300多戶，面積20萬(wàn)畝，300畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶1000余戶，面積達(dá)到30萬(wàn)畝，500畝以上600多戶，面積30萬(wàn)畝。

五是龍頭、合作社帶動(dòng)，與農(nóng)民結(jié)成緊密利益整體。為促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在引進(jìn)、培育龍頭企業(yè)，打造水稻產(chǎn)業(yè)品牌等方面，綏濱縣做了大量卓有成效的工作。目前，全縣上規(guī)模的糧食加工企業(yè)有崧陽(yáng)米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)3家。在農(nóng)業(yè)部門的積極引導(dǎo)下，“市場(chǎng)引龍頭、龍頭連基地、基地帶農(nóng)戶”的生產(chǎn)格局初步形成。如萬(wàn)源米業(yè)，在忠仁鎮(zhèn)建立優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝，實(shí)行訂單生產(chǎn)，有效推進(jìn)了水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高了

糧食生產(chǎn)的比較效益。同時(shí)，鼓勵(lì)水稻種植大戶組建合作組織，提升米業(yè)品牌。合作社一方面組織專業(yè)戶進(jìn)行生產(chǎn)交流和技術(shù)幫助，另一方面成立米業(yè)公司，統(tǒng)一品種、技術(shù)，統(tǒng)一收儲(chǔ)、加工，統(tǒng)一包裝、品牌，實(shí)行產(chǎn)銷對(duì)接，打造綏濱優(yōu)質(zhì)大米品牌，提高稻米附加值。

綏濱縣通過(guò)發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，而且也凸顯了多重效益，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。一是農(nóng)民收入大幅度增加。通過(guò)算賬對(duì)比，1坰地水稻的收入相當(dāng)于2坰地玉米的收入，相當(dāng)于3坰地大豆的收入。今年綏濱縣水稻總面積達(dá)到101.2萬(wàn)畝，水稻產(chǎn)量將突破10億斤，按去年的價(jià)格計(jì)算，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純收入就將達(dá)到8200元，種植水稻的效益之大，農(nóng)民增收的步伐之快顯而易見，不言而喻。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐明顯加快。今年，全縣實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的面積突破百萬(wàn)畝，其中僅水田實(shí)施集中連片開發(fā)的面積就達(dá)40多萬(wàn)畝。通過(guò)水田開發(fā)加快了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)步伐，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了分工分業(yè)，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民可以從事農(nóng)業(yè)精細(xì)化種植、務(wù)工創(chuàng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)民增收渠道。三是促進(jìn)了三次產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。由于水田開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，外地客商紛紛來(lái)到綏濱縣洽談投資，崧陽(yáng)米業(yè)、宏和米業(yè)、永強(qiáng)米業(yè)等諸多農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)落戶綏濱，加快了產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)步伐。通過(guò)實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大量農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，對(duì)全縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用越來(lái)越大。特別是由于大量農(nóng)民進(jìn)城，帶動(dòng)了餐飲、服務(wù)、流通等行業(yè)的快速發(fā)展，僅去年一年城鎮(zhèn)新增人口就達(dá)1.4萬(wàn)人，全縣一年開發(fā)的20多萬(wàn)平方米住宅樓有1/5是農(nóng)民購(gòu)買的?？梢哉f(shuō)，通過(guò)發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)，加快了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程，呈現(xiàn)出了農(nóng)業(yè)興、百業(yè)旺的良好局面。實(shí)踐證明，綏濱縣打造百萬(wàn)畝水稻基地縣，發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè)的思路是正確的，符合縣情，符合民意，符合省委、省政府的要求，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

第四篇：黔江區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第期

重慶市黔江區(qū)人民政府農(nóng)村工作辦公室

2007年8月28日

因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)

黔江區(qū)地處渝東南邊區(qū)、武陵山腹地，屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，具有氣候溫和，降水充沛，四季分明的特點(diǎn)。發(fā)展獼猴桃發(fā)展是我區(qū)一部份農(nóng)村發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支撐，提升發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府的正確決策。在各級(jí)政府的大力扶持和各單位的通力配合下，以發(fā)展獼猴桃精品、珍品為重點(diǎn)，把獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本措施來(lái)抓，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，獼猴桃產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。幾年來(lái)，主要在金溪河流域區(qū)域內(nèi)，以黔（江）石（家）公路為軸心，從水田龍橋至石家關(guān)口，已成功種植1.1萬(wàn)畝，產(chǎn)量300噸，產(chǎn)值120萬(wàn)元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入中發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

2002年，我區(qū)開始引種至金溪鎮(zhèn)金溪、長(zhǎng)春居委種植，當(dāng)年種植面積1250畝；2003年又在金溪的7個(gè)村（居委）發(fā)展1309畝；2004年開始在 金溪河流域的金溪、太極、水田、正陽(yáng)、新華5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，12個(gè)村（居委）發(fā)展，種植面積3370畝；2005年又在石家鎮(zhèn)發(fā)展。至2006年底，獼猴桃種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，村（居委）23個(gè)，全區(qū)面積11763.3畝(在地面積)，種植農(nóng)戶達(dá)2850戶，戶均規(guī)模為4.1畝。其中金溪鎮(zhèn)4814.4畝，分布在7個(gè)村；太極鄉(xiāng)1993畝，分布在6個(gè)村；石家鎮(zhèn)1721畝，分布在3個(gè)村；新華鄉(xiāng)1785.6畝，分布在2個(gè)村；水田鄉(xiāng)668.3畝，分布在2個(gè)村；正陽(yáng)鎮(zhèn)，781畝，分布在3個(gè)村。

二、基本經(jīng)驗(yàn)

(一)科學(xué)選擇發(fā)展模式是前提

在獼猴桃發(fā)展初期，我區(qū)就確立了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民主體”的原則，以大戶承包和業(yè)主帶動(dòng)，走“公司（業(yè)主）+基地+專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的路子。實(shí)踐證明，這一發(fā)展模式取得了成功。目前，參與獼猴桃開發(fā)的業(yè)主3家，面積1450畝，占基地面積的12.3%。即重慶市紅陽(yáng)獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司（法人：侯志鵬）在金溪鎮(zhèn)望嶺村、石家鎮(zhèn)火石埡村栽植面積600畝；黔江志誠(chéng)藥業(yè)有限公司（法人：李志成）在城東街道辦事處高簡(jiǎn)村、新華鄉(xiāng)大田村栽植400畝；重慶黔江宏冠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（法人：周彬）在石家鎮(zhèn)石家居委栽植450畝。種植30畝以上的大戶(不含業(yè)主)達(dá)到34戶，1590畝，占總面積的13.5%。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)是保障。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)涉及面廣，為確保其順利進(jìn)行，一是區(qū)政府成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科委、農(nóng)綜等部門負(fù)責(zé)同志為成員，從相關(guān)部門抽調(diào)了6名同志成立了產(chǎn)業(yè)辦公室在農(nóng)綜辦辦公。二是將獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)的綜合考核，有力地推動(dòng)了獼猴桃產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

(三)政策扶持是推手。

制定出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的意見》，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種苗補(bǔ)貼、貸款貼息、鼓勵(lì)業(yè)主和大戶承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、扶持獼猴桃專業(yè)合作社、加大培育龍頭企業(yè)力度等六個(gè)方面每年安排了一定的財(cái)政專項(xiàng)資金支持獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)科學(xué)種植是關(guān)鍵。

一是深入開展技術(shù)培訓(xùn)，兩年來(lái)利用群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)培訓(xùn)果農(nóng)1000人次，發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份，使果農(nóng)基本掌握了獼猴桃的栽培管理技術(shù)；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦技術(shù)人員分鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專職干部分村負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為果農(nóng)服好務(wù)；三是加強(qiáng)獼猴桃科技示范園區(qū)建設(shè)。由重慶紅陽(yáng)獼猴桃開發(fā)有限責(zé)任公司租地400畝，在金溪鎮(zhèn)望嶺村建起了在渝東南具有先進(jìn)管理水平的示范園，對(duì)全區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了典型引導(dǎo)的作用；四是加強(qiáng)種植管理規(guī)范化建設(shè)，改原來(lái)的打窩定植為全園深翻提廂栽植，已在基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)得到廣泛推廣，走出了規(guī)范化管理的第一步。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施配套是促進(jìn)。

幾年來(lái)，獼猴桃基地大力開展以修建蓄水池為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)，國(guó)土整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧整村推進(jìn)等項(xiàng)目，在獼猴桃基地修建蓄水池105口，總蓄積量達(dá)到4190立方米，修建耕作路57條，總長(zhǎng)13200米。獼猴桃發(fā)展到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就跟到那里，從而有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和獼猴桃的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的主要問(wèn)題(一)認(rèn)識(shí)問(wèn)題

一是認(rèn)識(shí)不到位，主要是對(duì)獼猴桃發(fā)展的方向、趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清；二是對(duì)獼猴桃不了解、不認(rèn)識(shí)、小看獼猴桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)潛力；三是對(duì)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)缺乏信心，持懷疑態(tài)度，對(duì)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的阻力和困難有較大的畏難情緒，不敢“摸著石頭過(guò)河”；四是認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，形不成合力，進(jìn)而等待觀望。

（二）管理問(wèn)題

一是我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遲緩，管理不規(guī)范，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、效益不高。二是現(xiàn)實(shí)獼猴桃生產(chǎn)中已出現(xiàn)的需要迫切解決的問(wèn)題一時(shí)難以得到解決(主要是病害)。三是產(chǎn)業(yè)宣傳和產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）技術(shù)問(wèn)題

獼猴桃的栽培管理技術(shù)缺乏是目前生產(chǎn)中存在的最突出的問(wèn)題，一是雖然各基地鎮(zhèn)鄉(xiāng)有專職的人員，但到位率低；二是規(guī)范技術(shù)不能得到落實(shí)；三是技術(shù)指導(dǎo)不及時(shí)。

（四）投入問(wèn)題 獼猴桃種植前期資金投入較大。我區(qū)農(nóng)村較貧困，資金投入是目前存在的較大困難。按最低要求，栽種1畝獼猴桃第一、二年的凈現(xiàn)金投入約1500元，目前區(qū)政府的直接補(bǔ)貼是約250元/畝，并另有貼息貸款扶持，有的種植戶還同時(shí)享受退耕還林政策，只就種植而言，這樣的政府扶持不算低。但客觀地講，在我區(qū)農(nóng)民現(xiàn)實(shí)的收入水平下，讓他們承擔(dān)這樣的投入還確有困難?，F(xiàn)在由于投入不足，主要是施肥水平和果園管理投入不到位，造成應(yīng)當(dāng)有種植收益的被延遲，應(yīng)當(dāng)有較大收益的而減少。

四、因勢(shì)利導(dǎo)，提升獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益

我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，以科技為支撐，以提升質(zhì)量、提高效益為中心，堅(jiān)持既定目標(biāo)不放松，到2010年建成3萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)獼猴桃基地，到全部進(jìn)入盛產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，產(chǎn)值8000萬(wàn)元。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持

鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、大戶、機(jī)關(guān)干部承包發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策不變；種植獼猴桃30畝以上的專業(yè)大戶，由區(qū)政府給予獎(jiǎng)勵(lì);在2008年前，對(duì)新種植獼猴桃所需的種苗資金，由種植戶自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)貼一點(diǎn)加以解決；對(duì)于10畝以上大戶（含業(yè)主、企業(yè)）搭架投入，業(yè)主開發(fā)和30畝以上的獼猴桃種植大戶新建蓄水池的投入，政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予補(bǔ)助。

（二）切實(shí)解決獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺位”問(wèn)題

1、積極組建獼猴桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社 按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司主導(dǎo)、農(nóng)民為主體”的原則，以“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式組建。在獼猴桃基地300畝以上的村（居委）或集中成片區(qū)域組建的獼猴桃專業(yè)合作社。專業(yè)合作社與農(nóng)戶簽訂具有法律效力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同。區(qū)農(nóng)綜辦和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府要大力宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)組建獼猴桃專業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)；公司要積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)合作社組建工作；果農(nóng)根據(jù)合作社章程提出申請(qǐng)，經(jīng)合作社批準(zhǔn)，登記后成為專業(yè)合作社社員，社員選舉合作社社長(zhǎng)。

2、加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)

區(qū)農(nóng)綜辦負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要指定1-2名專業(yè)人員作為專、兼職技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)基地村（專業(yè)合作社）的技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)辦要加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的檢查督促，并做好生產(chǎn)發(fā)展的服務(wù)保障工作。村級(jí)（專業(yè)合作社）根據(jù)獼猴桃種植面積成片較集中的每500畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員，較分散的每300畝聘請(qǐng)1名技術(shù)員。公司要加強(qiáng)技術(shù)員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)能力，要制定管理辦法，實(shí)行績(jī)效考核，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)技術(shù)員工資。

3、互利共贏求發(fā)展

公司或業(yè)主與果農(nóng)必須建立互利共贏的關(guān)系，共同承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，消除果農(nóng)的后顧之憂，由公司承諾果園投產(chǎn)后實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)。公司負(fù)責(zé)起草基地建設(shè)和獼猴桃產(chǎn)銷合同文本，送區(qū)政府辦公室審核，區(qū)政府審定后，由果農(nóng)與合作社簽訂基地建設(shè)和果園投產(chǎn)后的獼猴桃產(chǎn)銷合同，合作社與公司簽訂獼猴桃產(chǎn)銷合同，降低果農(nóng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高果農(nóng)生產(chǎn)積極性。

(三)加大科技推廣力度，確保果品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

1、建立科技示范基地。農(nóng)綜辦要建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的100畝以上的獼猴桃試驗(yàn)、示范基地，開展新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)和推廣工作。各獼猴桃種植鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照“品種優(yōu)良、種植規(guī)范、管理一流、基礎(chǔ)設(shè)施完善”的要求，集中抓好200畝以上的示范片建設(shè)。

2、推行“兩化”和“三大”技術(shù)

公司要根據(jù)獼猴桃生長(zhǎng)季節(jié)，大力開展不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，按照《紅陽(yáng)獼猴桃栽培技術(shù)》和《紅陽(yáng)獼猴桃生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)手冊(cè)》進(jìn)行栽培管理，做到管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

著力推廣提廂栽培技術(shù)和疏花疏果套袋技術(shù)，提高優(yōu)質(zhì)果率，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到45%以上，出口實(shí)現(xiàn)150噸。同時(shí)要抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，公司要在全區(qū)建立5個(gè)以上病蟲觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行觀察記載，為防治工作提供科學(xué)依據(jù)。各基地村專業(yè)合作社負(fù)責(zé)組建病蟲防治專業(yè)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一藥劑、統(tǒng)一防治。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

區(qū)農(nóng)綜辦作為獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主管部門，負(fù)責(zé)我區(qū)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、政策執(zhí)行、督促檢查等工作，要完善目標(biāo)考核，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作干勁；要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確一名 領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。

各獼猴桃產(chǎn)業(yè)街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并明確專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將任務(wù)分解落實(shí)到人。區(qū)農(nóng)綜辦、有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)和重慶市紅陽(yáng)獼猴桃有限責(zé)任公司等必須加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，做好獼猴桃果園管理、種苗培育等工作，確保圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。

抄報(bào)：區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)； 抄送：區(qū)級(jí)相關(guān)部門。

（共印 份）

第五篇：發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

我們位于黑龍江省西部，小興安嶺西南麓，松嫩平原北緣，下轄5鎮(zhèn)11鄉(xiāng)，148個(gè)村，耕地面積318萬(wàn)畝。我縣得天獨(dú)厚的地理位置和自然條件，是馬鈴薯最佳生產(chǎn)區(qū)，特別是隨著近年企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，薯產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸，種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)快速提升，薯產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，薯產(chǎn)業(yè)逐步成為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)，全縣

馬鈴薯種植面積近年保持在50萬(wàn)畝以上，平均畝產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1.5噸，薯產(chǎn)業(yè)企業(yè)年創(chuàng)利稅500萬(wàn)元。我縣在推動(dòng)薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，主要做了以下四個(gè)方面的工作。

一、依托優(yōu)勢(shì)育基地

我縣農(nóng)民素有種植馬鈴薯的習(xí)慣，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，面對(duì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的需要和市場(chǎng)的需求，我們把培育馬鈴薯生產(chǎn)基地作為加速薯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是靠組織引導(dǎo)。縣內(nèi)不斷加大對(duì)薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力度，組建了薯產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦公室，成立了馬鈴薯專業(yè)協(xié)會(huì)，配齊專門人員抓薯產(chǎn)業(yè)鏈條，制定了薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，層層分解馬鈴薯基地建設(shè)任務(wù)，運(yùn)用政策和行政的手段積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn)，花大氣力建設(shè)馬鈴薯生產(chǎn)基地。二是靠效益吸引。我們通過(guò)媒體大力宣傳發(fā)展薯產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在和致富典型，動(dòng)員廣大干部深入農(nóng)戶中，給農(nóng)戶算效益賬，引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)種植馬鈴薯效益，改變農(nóng)民傳統(tǒng)種植思維定勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)效益的拉動(dòng)，近年來(lái)全縣馬鈴薯種植面積連年遞增，中心鎮(zhèn)自由村就是受效益吸引的典型，目前全村馬鈴薯種植面積占全村種植業(yè)面積的50。三是靠發(fā)展訂單。我們把發(fā)展訂單種植馬鈴薯作為解決農(nóng)民銷售后顧之憂的根本措施。年初確定定單的最低保護(hù)價(jià)格，秋后收購(gòu)做到隨行就市，最大限度保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)利益，現(xiàn)在全縣訂單種植面積達(dá)30萬(wàn)畝以上。四是靠提供服務(wù)。我們積極理順企業(yè)與農(nóng)民的利益關(guān)系，并為其牽線搭橋，協(xié)調(diào)搞好政策、物資、資金等方面服務(wù)。今年我縣三信公司就為農(nóng)民無(wú)償提供優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種子，在農(nóng)戶中樹立了企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，有效激發(fā)了農(nóng)民種植馬鈴薯的積極性。目前，全縣已建立馬鈴薯生產(chǎn)基地鄉(xiāng)5個(gè)，基地村40個(gè)，年種植面積突破50萬(wàn)畝，生產(chǎn)基地的不斷育強(qiáng)，為保證企業(yè)生產(chǎn)原料供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、整合實(shí)力壯龍頭

龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)力的核心，我們始終把改造、引資、扶持企業(yè)發(fā)展作為加快薯經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，著力整合薯產(chǎn)業(yè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)力打造薯經(jīng)濟(jì)的“航空母艦”。一是調(diào)整改造老企業(yè)。我縣淀粉廠（現(xiàn)改制為冰山淀粉公司）在上個(gè)世紀(jì)50年代就以生產(chǎn)“超過(guò)英國(guó)趕荷蘭”的冰山牌馬鈴薯淀粉面聞名全國(guó)，但由于多種因素的影響，生產(chǎn)一度陷入困境。經(jīng)過(guò)1999年投資技術(shù)改造和2002年莫斯科太陽(yáng)公司購(gòu)買后，企業(yè)年生產(chǎn)能力大大提高，年產(chǎn)精制馬鈴薯淀粉4000噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)100萬(wàn)元，該公司成為我縣薯類加工企業(yè)的重要力量。二是引資建設(shè)新企業(yè)。我縣通過(guò)實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外薯產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，以招商引資的辦法，不斷提升和壯大薯產(chǎn)業(yè)。先后引進(jìn)并建設(shè)了齊齊哈爾三信食品有限責(zé)任公司、金龍淀粉廠、奈倫淀粉工業(yè)公司等7家薯制品企業(yè)。特別是引進(jìn)的內(nèi)蒙古奈倫淀粉有限公司是投資達(dá)2億元，年加工馬鈴薯能力達(dá)33萬(wàn)噸的大項(xiàng)目，2004年正式開工建設(shè)，今年秋季將全面投產(chǎn)。該項(xiàng)目引進(jìn)了代表世界領(lǐng)先水平全自動(dòng)、全旋流瑞典拉森公司馬鈴薯設(shè)備，主要生產(chǎn)馬鈴薯淀粉、變性淀粉、高吸水膳食纖維、脫素蛋白等。奈倫公司從開工伊始，就與基地緊密對(duì)接，今年春季分別與北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂20萬(wàn)畝的馬鈴薯訂單，奈倫公司的引進(jìn)全面壯大了我縣薯產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是加快企業(yè)技改步伐。我們積極為企業(yè)向上爭(zhēng)取技改政策扶持，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。金龍淀粉廠在政策扶持下，引進(jìn)了國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和日本鈴木系列生產(chǎn)線。技改后，該廠以農(nóng)村小粉坊加工的粗淀粉為生產(chǎn)原料，進(jìn)行深加工，帶動(dòng)了全縣大部分小粉坊的加工生產(chǎn)，有效地解決農(nóng)民的賣薯難問(wèn)題，僅2004年就為農(nóng)民節(jié)省運(yùn)輸成本170萬(wàn)元，有力地全縣薯產(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)行。目前，全縣各類薯類加工企業(yè)及小粉坊已發(fā)展到200多家，年加工能力達(dá)60萬(wàn)噸以上，薯產(chǎn)業(yè)的企業(yè)牽動(dòng)力全面增強(qiáng)。

三、依靠科技增效益

為了解決馬鈴薯種植模式單

一、科技含量低的問(wèn)題，我們把擴(kuò)大單產(chǎn)、提高質(zhì)量、增加收益的支撐放在依靠科技進(jìn)步上。一是大力實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)工程。以縣農(nóng)業(yè)推廣中龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為紐帶、以村家業(yè)技術(shù)員為基礎(chǔ)的三級(jí)科技服務(wù)體系，為全縣馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣提供了有力保證。近兩年，我縣連續(xù)聘請(qǐng)東北農(nóng)大博士生導(dǎo)師、中國(guó)馬鈴薯專業(yè)委員會(huì)會(huì)員陳伊里教授，到我縣作馬鈴薯種植技術(shù)培訓(xùn)講座，為鄉(xiāng)村干部、種植大戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員答疑解惑。我們還充分利用“科普之冬”活動(dòng)，開辦馬鈴薯栽植技術(shù)培訓(xùn)100余期，達(dá)3萬(wàn)人次。二是全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)。隨著種植技術(shù)水平的提高，我縣農(nóng)業(yè)科技人員又成功試驗(yàn)、示范了大壟栽培模式，集成大壟馬鈴薯高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)。下發(fā)了《馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)方案》資料3萬(wàn)余份，開辦了專題電視講座?！斗桨浮窂倪x種、選地、播種、田間管理、收獲等各環(huán)節(jié)都確定明確的標(biāo)準(zhǔn)，并且文字力求通俗簡(jiǎn)約，便于農(nóng)戶掌握和操作。通過(guò)《方案》的實(shí)施，全縣優(yōu)質(zhì)高效載培技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)10萬(wàn)畝以上，平均畝產(chǎn)接近2.5噸。三是積

極辟建標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地。上游鄉(xiāng)興旺村的王振有，是縣內(nèi)有名馬鈴薯種植大戶和聯(lián)系企業(yè)與農(nóng)戶的經(jīng)紀(jì)人，為了解決馬鈴薯引種靠外購(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)的推廣問(wèn)題，2005年王振有籌資辟建了5500畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)栽培基地，基地的辟建有效解決了技術(shù)推廣應(yīng)用和種子靠外購(gòu)的問(wèn)題。他開發(fā)種植的克851品種，具有高產(chǎn)、抗旱、耐儲(chǔ)等特性，這一品種非常適合我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植，將解決我縣農(nóng)戶分散引種的亂而雜問(wèn)題。

四、創(chuàng)優(yōu)品牌拓市場(chǎng)好范文版權(quán)所有

我們不斷整合和創(chuàng)優(yōu)品牌，牢牢把握薯制品市場(chǎng)銷售這一產(chǎn)業(yè)鏈條的終端，依靠品牌來(lái)拓寬市場(chǎng)占有份額。我縣馬鈴薯及其制品品種齊全，有一定的市場(chǎng)影響力。冰山淀粉有限公司生產(chǎn)的“冰山”牌淀粉、金龍淀粉廠的“云晶”牌粉絲、粉皮，三信食品有限生產(chǎn)的高吸水性膳食纖維及脫素蛋白，這些品牌產(chǎn)品都在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的覆蓋率和競(jìng)爭(zhēng)力。我們不斷加大品牌產(chǎn)品的對(duì)外影響力，通過(guò)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，參加綠博會(huì)、哈洽會(huì)等形式，大力宣傳我縣的薯產(chǎn)品，通過(guò)各種媒介提高我縣薯產(chǎn)品知名度。目前，我們正在積極組建馬鈴薯企業(yè)協(xié)會(huì)，并著力整合品牌，力爭(zhēng)形成“以大帶小，以強(qiáng)帶弱”的品牌帶動(dòng)效應(yīng)，并積極鼓勵(lì)和支持企業(yè)加快科技創(chuàng)新步伐，盡快生產(chǎn)出綠色、優(yōu)質(zhì)的各類薯產(chǎn)品，打造新的品牌，有效發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。好范文版權(quán)所有

總之，我縣在薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展上已經(jīng)邁出可喜的一步，但在產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)銜接環(huán)節(jié)上，還存在一定的斷點(diǎn)和脫節(jié)問(wèn)題，這也是我們所需要努力的方向。今后，我們將積極借鑒兄弟省市縣的薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)培植基地，壯大龍頭，推廣科技，做靚品牌，不斷使我縣薯經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，推動(dòng)薯產(chǎn)業(yè)成為富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。