第一篇:通過此次執(zhí)行力培訓(xùn)
通過此次執(zhí)行力培訓(xùn),我深刻體會到在工作中執(zhí)行力的重要性,尤其是作為一名主管。任何事情如果沒有執(zhí)行力,就很難完成;即使完成,結(jié)果也不會讓人滿意。過去,我在對待事情上總覺得只要去做就可以了,常常忽略前提條件、忽略細(xì)節(jié),不追究事情的起因、至于效果也沒有主動積極的去跟蹤。這場培訓(xùn),給我敲了警鐘,讓我深刻認(rèn)識到把事情做到真正完美、無從挑剔,這才是完成任務(wù)。
如何完成任務(wù)?執(zhí)行力是關(guān)鍵。
在此次培訓(xùn)中,我印象最深刻的就是楊俊老師說到的“責(zé)任”,一個人對待事情的態(tài)度,能反映出你的責(zé)任心有多強(qiáng)。人要敢于承擔(dān)崗位責(zé)任,要把公司的事情、公司的利益當(dāng)做自己的事情、自己的切身利益來看待。這樣,你才能做到用心、專心。就如楊俊老師在課上說道的《你在為誰工作》:同樣的杰克、同樣的工作、同樣的老板,只是朋友的一段話讓杰克開始認(rèn)認(rèn)真地工作,從原先的“不滿、抱怨、想要拍桌子不干了”到后來的“老板對我刮目相看,更深委以重任,又升職、又加薪,還獲得同事的敬重”。態(tài)度的轉(zhuǎn)變,讓杰克有了巨大的收獲。在我們的工作當(dāng)中,也要像轉(zhuǎn)變后的杰克,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),保持良好的積極主動的心態(tài)。
在執(zhí)行的過程中,還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名主管,在工作的傳達(dá)中經(jīng)常起到上傳下達(dá)的作用——不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情,還要準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升,在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的,在處理事情上,如果能獲得及時的、有效的溝通,不但事半功倍,而且能把事情做的更加完美,還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費(fèi)。
除了要有良好的工作方法外,更重要的是要善于總結(jié)。工作得到合理的安排,不但能縮短工作時間、提高工作效率,更主要的是能把事情完善化。老師說到“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”要將每天所要做的事情按輕重緩急合理安排,并標(biāo)明序號,這是值得我們借鑒。當(dāng)事情完成后,我們要學(xué)會總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處,取其精華去其糟粕,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改善不足。這樣,我們才能走的更遠(yuǎn)。
第二篇:通過此次新課程改革培訓(xùn)
新課程改革培訓(xùn)心得體會
沿河第四中學(xué):謝強(qiáng)
通過此次新課程改革培訓(xùn),真讓我受益匪淺,感慨萬千!同時,也讓我在反思我們以前教學(xué)方面的一個問題?那就是我們的傳統(tǒng)教學(xué),用石緒軍專家的所說,我們完全是在做無用功,老師在講臺上講得特別鬧熱.,津津樂道,可以說是費(fèi)了九牛二虎之力,但我們的學(xué)生卻無動于衷,結(jié)果是事倍功半,對牛彈琴,我認(rèn)為這樣的課堂必須得改變一下。
面對當(dāng)前中國教育改革的大氣候,以及學(xué)校多次提出要進(jìn)行教育改革,作為教育者的我們就要真實(shí)的行動起來,充分的發(fā)揮出我們每個人的聰明才智,把它融入到教學(xué)改革的大浪潮中去,努力探索!銳意改革!與時俱進(jìn)!只有這樣,我國教育的將來才能立于世界不敗之林。
當(dāng)前擺在我們每個教師面前的,就是怎么改的問題。高效課堂突出強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方式的變革:自主合作探究,就是要求教師交出課堂的權(quán)力還于學(xué)生,實(shí)行一次角色的轉(zhuǎn)換,即由以前的教學(xué)的主體變?yōu)榻虒W(xué)的主導(dǎo),學(xué)生才是課堂的主體,而教師只是起到引導(dǎo)的作用。目前,讓我非常納悶的就是如何讓學(xué)生去探究性的學(xué)習(xí)?該怎么去上才算是打造高效課堂呢?我的理解是,首先要寫好導(dǎo)學(xué)案,設(shè)置情景,提出問題。這一環(huán)是至關(guān)重要的,它對整個高效課堂可算是起到一個龍頭的作用,整個課堂就是圍繞它在旋轉(zhuǎn),然后就是如何去引導(dǎo)學(xué)生怎么自主,怎么合作,以及怎么去探究,與此同時,它也是讓我們教師非常頭痛的問題,即就是如何去寫好導(dǎo)學(xué)案?如何設(shè)置問題?怎么引導(dǎo)?這就是我們在今后的教學(xué)生涯中值得去探索的一個問題了。
2014年4 月28日
第三篇:實(shí)習(xí)心得體會通過此次實(shí)習(xí)
心得體會
通過此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認(rèn)識到了文秘工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的文秘工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會,在實(shí)踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué).謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
為期2個星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在2個星期的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,收益非淺.現(xiàn)在我對這2個星期的實(shí)習(xí)做一個工作小結(jié)。
回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。對此我思考過,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素,然而 更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處,應(yīng)該還算是及時吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里,我會朝這個方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益非淺。
本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我們大開 眼界,也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對于
我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個星期中,讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
我會把這此實(shí)習(xí)作為我人生的起點(diǎn),在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好。
經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)感想:
第一,要有堅持不懈的精神
作為在校生,我們不管到哪家公司,一開始都不會立刻給工作我們做,一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境,時間短的要幾天,時間長的要幾周,或更長的時間,在這段時間里很多人會覺得很無聊,沒事可做,便會產(chǎn)生離開的念頭,在這個時候我們一定要堅持,不能輕易放棄。
第二,要勤勞,任勞任怨
我們到公司去實(shí)習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個期間一般不會給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會交給我們一些比較簡單的工作。與此同時,我們應(yīng)該自己主動找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。
第三,要虛心學(xué)習(xí),不恥下問
在工作過程中,我們肯定會碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當(dāng)別人教我們知識的時候,我們也應(yīng)該虛心地接受。同時,我們也不要怕犯錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,重要的是知錯能改。
第四,要確立明確的目標(biāo),并端正自己的態(tài)度
平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標(biāo),就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。
通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。,但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個很好的鍛煉機(jī)會,使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去。通過這次的實(shí)習(xí),我熟練地掌握英語口語,能夠自如地與外國人交流,同時讓我懂得英語真的很重要,我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握程度,在現(xiàn)實(shí)的工作中才會得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。
總體來說,這次實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉了我在貿(mào)易操作方面的一些技能,同時,經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長。總的來說,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
學(xué)生:付偉
時間 2011-12-11
第四篇:此次培訓(xùn)正當(dāng)時
此次培訓(xùn)正當(dāng)時
濟(jì)寧學(xué)院附屬小學(xué)
錢廣書
之所以用這個題目,是因?yàn)榇舜巍皩W(xué)校管理團(tuán)隊”培訓(xùn)對濟(jì)寧學(xué)院附屬小學(xué),對我個人來說,來的正是時候。
記得09年3月我剛到附小的時候,給每位老師發(fā)了一份學(xué)校發(fā)展征求意見書,共收回173份。雖然時隔近5年,但是每每想起,仍然對當(dāng)時老師們所表現(xiàn)出的真知與坦誠,盼望學(xué)校更快更好發(fā)展的焦急與期待,與學(xué)校榮辱與共的擔(dān)當(dāng)與情懷。記憶猶新,心存感激。
或許當(dāng)時寫建議書的每一位老師都不曾想到:正是這173份建議書使一個從沒做過校長的人由茫然找到了思考的立足點(diǎn)。正是這173份建議書規(guī)劃了附小2009—2013年“從解決問題入手,尋求學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思路。
記得當(dāng)時我用3天的時間看完所有的建議書,梳理出影響學(xué)校發(fā)展的4個比較集中的問題:
1、規(guī)模太大,已經(jīng)嚴(yán)重影響了學(xué)校的管理、學(xué)生的安全和教育教學(xué)質(zhì)量。(169票)
2、師資短缺,50位臨時代課教師占全校教師的三分之一,絕大部分教師多年沒有外出培訓(xùn),對于新的課程理念及新型的課堂教學(xué)模式知之甚少。(127票)
3、管理松懈,科室設(shè)置不太合理,人員配備不齊,遇事相互推諉,人浮于事。(61票)
4、硬件太差,教室桌凳陳舊,沒有多媒體,辦公桌老化,個別辦公室兩人合用一張辦公桌,沒有辦公電腦。沒有學(xué)生功能室,操場水泥地。(118票)
依照以上四個問題,當(dāng)時就制定了未來5年“壓縮規(guī)模,規(guī)范辦學(xué)”的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過5年我們把學(xué)生由4600名壓縮到3600名,及時協(xié)調(diào)市政府增設(shè)北校區(qū),解決了第一個問題。協(xié)調(diào)人事局增加計劃,考選30多位本科及以上學(xué)歷教師,特批優(yōu)聘6位地市級教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課一等獎教師,辭退近50位代課教師。近幾年陸續(xù)投入60余萬元用于班主任及教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),幾乎全員覆蓋。解決第二個問題。2011年通過公開競聘增設(shè)兩名副校長,調(diào)整9位中層,并制定《中層管理辦法及考評方案》,建立《行為示范班評選》,規(guī)范各種教學(xué)行為,加強(qiáng)了學(xué)校管理。5年投入800余萬元,鋪設(shè)操場、升級教室、信息化校園、功能室建設(shè)、更新門窗、鋪設(shè)地磚、改造廁所……改善了辦學(xué)環(huán)境。
回顧這5年,學(xué)校順著老師們提出的問題,逐步解決,步步前行,使學(xué)校逐漸規(guī)范并進(jìn)入良性發(fā)展軌道。學(xué)校有了進(jìn)一步發(fā)展的基本條件,下一步學(xué)校要往哪里去?下一步的目標(biāo)是什么?作為校長我該進(jìn)行怎樣的頂層設(shè)計?我有些茫然,就像一個站在講臺上面對學(xué)生充滿期待的眼光卻不知該講什么的老師,寢食難安,倍感壓力。恰在此時,省教育廳干訓(xùn)中心舉辦“學(xué)校管理團(tuán)隊培訓(xùn)”,而此次培訓(xùn)又恰恰從幫助學(xué)校制定發(fā)展規(guī)劃開始,我們既激動又興奮,第一次10天的培訓(xùn),我對“課程理念”有
了新的理解,知道了課程在學(xué)校改革與發(fā)展中的重要性。其次從專家的報告和跟崗學(xué)習(xí)中,我更深刻認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展離不開規(guī)劃,規(guī)劃的制定一定要從下而上,而不是幾個領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋就決定的事,而且規(guī)劃的制定一定要從解決學(xué)?,F(xiàn)有問題入手,切實(shí)可行,操作性強(qiáng),不可大而空。
根據(jù)“培訓(xùn)”所得,回到學(xué)校我們重新制定規(guī)劃,于是,我們又向老師發(fā)出一封新的征求意見書:
濟(jì)寧學(xué)院附屬小學(xué)征求意見書
1、你認(rèn)為學(xué)?,F(xiàn)在還存在哪些問題?你有沒有好的措施和解決辦法?(既可以是辦學(xué)方向與理念、學(xué)校管理與服務(wù)、教師發(fā)展與評價、教學(xué)常規(guī)及課程改革、教師的業(yè)余生活及職業(yè)幸福、學(xué)生德育及班主任工作,社會、家庭、學(xué)校聯(lián)合,也可以是后勤管理與硬件建設(shè)、校園文化及環(huán)境建設(shè)、三校四區(qū)兩園集團(tuán)式辦學(xué)等等方面??梢允菍W(xué)校發(fā)展方面的宏觀問題與思考,也可以是某個方面甚至某個具體的小問題)
2、從去年年末,我們試著提出“辦一所適合師生共同成長的精品學(xué)?!钡霓k學(xué)理念,你認(rèn)為合適嗎?(先不要急于肯定或否定,拿出5分鐘讀完后面的解讀后再說)如果不合適,請說出你的思考。如果合適,怎樣做才能更好的實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)理念,把你能想到的都說出來。
注:這是關(guān)乎附小未來幾年發(fā)展的大事情,希望你在繁重的工作之余認(rèn)真的思考一下,可以另外附紙。請于下周一把寫好的材料放入原信封,密封后交與辦公室陳平主任,待陳主任清點(diǎn)后直接交給我。謝謝!
從老師的意見書中,我們找到了學(xué)校現(xiàn)在的問題??墒怯辛藛栴},怎么制定規(guī)劃書呢?正在我們不知所措時,省教師干訓(xùn)中心又發(fā)來了具體要求,與其說是“具體要求”,不如說是指導(dǎo)我們制定和撰寫學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的“指南”,于是我們按照“關(guān)于做好2013年學(xué)校管理團(tuán)隊培訓(xùn)——“學(xué)校改革發(fā)展規(guī)劃”研制環(huán)節(jié)工作的通知”的要求:
一、研制學(xué)校三年改革發(fā)展規(guī)劃,要堅持“觸動靈魂、真研真改、強(qiáng)化落實(shí)”的原則。要將規(guī)劃研制的過程做為發(fā)揚(yáng)民主、統(tǒng)一思想、凝神聚氣的過程,學(xué)校正職校長要親自調(diào)研、親筆起草,并作為第一答辯人參加答辯。
二、規(guī)劃要以問題為主線,以解決問題為目的,不能面面俱到,更不能以工作總結(jié)、工作匯報的形式呈現(xiàn)。為此,現(xiàn)將《學(xué)校三年改革發(fā)展規(guī)劃》格式與內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)定如下:
第一部分:明確學(xué)校改革發(fā)展面臨的主要問題。主要問題要從學(xué)校發(fā)展理念、教師隊伍建設(shè)、課程與教學(xué)改革、學(xué)校管理四個方面分析梳理。問題要真實(shí),要具體明確,要基于調(diào)研和數(shù)據(jù)清晰表征問題。
第二部分:提出學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)或愿景。目標(biāo)任務(wù)
要具體明確,要緊扣“主要問題”的解決確定目標(biāo)。
第三部分:改革的路徑和措施。即擬采取哪些措施解決問題,實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。
第四部分:任務(wù)分解。在明確三年改革發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)的基礎(chǔ)上,提出工作計劃。
我們認(rèn)真的寫好了規(guī)劃書,可究竟怎么樣呢?心里不免忐忑。周五我們?nèi)藖淼綕?jì)南,準(zhǔn)備第二天的答辯,說實(shí)話,周五的晚上我?guī)缀跻灰刮疵?。這么認(rèn)真的做規(guī)劃,我們是第一次。但我們知道里面還有很多在理論上模糊的地方,前后不一致的地方。經(jīng)不起專家的推敲。而且聽說上次高中校長很受難為,專家一針見血、不留情面。
答辯終于結(jié)束了,專家雖然一針見血,但對我們還是充滿期待和鼓勵的,特別是浙江長壽橋小學(xué)的董校長、山東樂陵實(shí)驗(yàn)小學(xué)李校長給我要電話號碼,想下一步加強(qiáng)交流,我知道這是專家的鼓勵,但仍讓我有了一些自信。
我慶幸作為校長能參加第一次這種形式的“學(xué)校管理團(tuán)隊”培訓(xùn),它將對我個人的成長起到不可估量的作用,我慶幸我們學(xué)校能在最合適的時候搭上了一輛最合適的車,我們愿借助這輛車把我們的學(xué)校帶到更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)的地方。
第五篇:此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎,安排緊湊、注重實(shí)效、既是一次業(yè)務(wù)充電,開闊了眼界和視野,掌握了許多科學(xué)理論和專業(yè)知識,又是一次工作助推,拓展了思路,為進(jìn)一步做了本職工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),真可謂“帶著問題來,滿載成果歸”。只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高財政干部的自身素質(zhì)和綜合工作能力。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員多,師資層次高,內(nèi)容緊貼實(shí)際,雖然時間短,課程緊,但通過精心的組織安排,全體學(xué)員增長了知識,開拓了思路,相互促進(jìn),共同提高。培訓(xùn)班授課教師都有資深經(jīng)驗(yàn)的教授、博士等。他們理論功底深厚,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,講課的內(nèi)容既有針對性,而且具有前瞻性。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上遵循青年財政干部應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)要求,我們學(xué)習(xí)了行政事業(yè)單位預(yù)算、財務(wù)與會計改革熱點(diǎn)、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、行政事業(yè)單位財務(wù)改革等知識,從不同方面拓展了我們的思維和知識面,對改善知識結(jié)構(gòu),豐富閱歷,改進(jìn)工作方法有很大的啟發(fā)。
我們?nèi)绾渭由顚λR的理解和運(yùn)用,在今后的工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì),進(jìn)行自我完善呢?
首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。現(xiàn)在社會是一個學(xué)習(xí)型的社會,作為年輕干部我們都要樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、堅持學(xué)用結(jié)合,真正做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。
其次要拓展思路,樹立創(chuàng)新精神。通過培訓(xùn)我們要建立創(chuàng)新意識,拓展思路,跳出固有的思維模式,根據(jù)時代發(fā)展的要求,及時調(diào)整自已的思想觀念、思維模式和工作方法,以積極主動的姿態(tài)適應(yīng)新形式,完成新任務(wù)。
總之,這次培訓(xùn)雖然只有短短的六天時間,但收獲是實(shí)實(shí)在在的。我們要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)做為新的起點(diǎn),努力提升自己的綜合素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)水平,爭作財政工作的行家里手,為全局工作的開展做出貢獻(xiàn)。