第一篇：2、安全文明生產管理制度

安全文明生產管理制度

為完善公司管理制度，強化員工在工作中的責任心，增強員工在工作期間的自我保護意識，杜絕個別員工因工作時的隨意性與散漫現象而造成的人身損壞和設備損壞事故的發(fā)生?，F就公司安全管理制度規(guī)定如下。本制度自公布之日起實施。望公司全體員工遵照執(zhí)行。

一、安全生產管理規(guī)定

1、全體員工必須認真學習安全文明生產知識和崗位責任制，生產設備操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。樹立安全生產和文明生產的思想，增強遵章守紀的自覺性。

2、新員工上崗前，必須經過“三級培訓”：由工廠人事部進行廠級廠規(guī)培訓；各部門進行生產工藝、安全教育及組織紀律的培訓；班組進行崗位責任制和操作規(guī)程培訓。培訓期不少于兩天，經用工部門考核合格后，方可上崗。培訓期間按試用工資記發(fā)工資。

3、不準穿拖鞋上崗，不準赤膊和酒后上崗。

4、在生產過程中要集中精神，不得嬉戲、打鬧。要經常檢查自己有無違反操作規(guī)程，是否遵守工作崗位責任制，應虛心接受他們批評。

5、上班前應做到勤檢查，下班時要認真交接。

6、檢修設備時，必須停機、斷電源才進行檢修，禁止邊生產邊檢修。檢修后試機前，必須認真檢查工具是否回收，機件是否就位，以免釀成更大事故。

7、開啟設備，應做到人不離機，禁止無人運轉；不得站（坐）在機器上操作設備，規(guī)定佩戴勞保用品的崗位，必須按規(guī)定佩戴上崗。

8、未經許可使用的設備和有明顯標記的設備，均應認真按照設備操作規(guī)程進行使用。

9、非工序員工，未經專門培訓和上級許可，禁止亂操作設備，未經考核或主管認可禁止獨立操作設備。

10、吊車吊架下禁止有人站立（或行走）；高空工作時，必須不少于二人同時在場，并有相應的安全保護裝置；各種滾動、傳動、轉動部件，禁止穿越或在上面行走。

11、安全用電，不準私拉亂接，要經常檢查電器設備的絕緣情況，發(fā)現有隱患的，要及時告知電工進行檢修或更換，禁止非電工維修電器設備。

12、吊機工作時，操作人員必須距被吊物1000mm，所吊物品高度不超過地面1000mm（特殊情況必須現場要求決定）；各規(guī)格吊機的載重不得超過設備的額定載重量；操作人員應隨時檢查吊機的鋼絲繩、吊架有無磨損，被吊物應固定好，發(fā)現問題應及時處理，禁止帶病運行。

二、事故的處理與分析

1、凡工作中出現安全事故的工序，應在12小時內由各部門（車間）主管組織當事班組分析事故原因，并提交事故報告。

2、公司人事部根據事故報告的內容，應在24小時內，對事故進行調查、了解、核實后，報上級部門和填寫‘工傷保險單’。

3、生產部根據事故的造成原因，對生產設備、員工操作技術進行改造或從新培訓，以保證類似事故不再發(fā)生。

新疆富邦國源礦業(yè)有限公司大理石加工廠

第二篇：2化肥廠安全臺帳管理制度

化肥廠安全臺賬管理制度

1目的為進一步加強安全管理基礎工作，促進化工公司安全臺帳的標準化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。

2適用范圍

適用于青海鹽湖化工分公司化肥廠。

3管理職責

安全環(huán)保部負責車間安全臺帳的檢查和考核。

4管理程序

4.1基本要求

4.1.1化肥廠建立13本安全臺帳、3個檔案和一本安全活動記錄，即安全會議記錄、安全組織機構臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、消防臺帳、職業(yè)健康臺帳、安全防護用品臺帳、事故預案臺帳、關鍵裝置重點部位臺帳、安技裝備臺帳；特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、火票檔案和安全活動記錄。

4.1.2臺帳記錄要求填寫規(guī)范、字跡清晰、雙杠改寫、保存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。

4.2 各類臺帳管理

4.2.1安全會議臺帳

按要求填寫會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內容，主要記錄公司、化肥廠關于安全方面的會議（如公司、化肥廠、車間安全例會等），尤其對安全生產文件的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫。

4.2.2安全組織臺帳

4.2.2.1化肥廠安全組織臺帳要將化肥廠安全領導小組、安全組織網絡記入臺帳，并填寫本單位義務消防隊員組成情況（姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等）。

4.2.3 安全教育臺帳

4.2.3.1化肥廠安全教育臺帳：應包括化肥廠領導及員工安全培訓情況；新入廠員工三級安全教育情況；特殊工種安全教育及培訓考核情況；轉崗及離崗半年以上復工人員的安全教育情況；從事“四新”技術人員的安全教育情況；對事故責任者的安全教育情況；崗位安全技術練兵情況；應急預案的演練情況；外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等?？己嗽嚲硪鏅n3年。

4.2.4安全檢查臺帳

4.2.4.1化肥廠定期組織安全檢查，要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上帳。

4.2.4.2按照集團安全生產管理規(guī)定要求，公司安全檢查每季度不少于一次，化肥廠安全檢查每月不少于一次，班組每周不少于一次，除此之外還要按照專業(yè)特點、根據季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。

4.2.5隱患治理臺帳

4.2.5.1事故隱患治理應按公司、化肥廠實行分級管理，凡發(fā)生在生產車間的隱患，不論級別和資金來源，均應在化肥廠隱患治理臺帳中填寫，要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案（方案要具體）、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源）。

4.2.6事故臺帳

4.2.6.1按照《事故管理制度》要求，事故實行歸口和分級管理。

4.2.6.2化肥廠事故臺帳要記錄化肥廠各車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設備（包括停電、停汽、停水、停風、停設備等,只要影響到生產運行均應上帳登記）、生產事故(包括跑、串、冒油事故，切斷進料事故，生產指揮失誤，生產操作失誤等，凡影響正常生產運行均應上帳登記)以及其他事故。要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事

故類別、事故經過，并嚴格按照“四不放過”原則，進行事故原因及責任分析，詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等，人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

4.2.7安全工作考核與獎懲臺帳

4.2.7.1安全工作考核和獎懲臺帳記錄對化肥廠各車間各崗位安全生產責任制的考核情況，要有各級安全工作和安全生產考核細則，對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況，對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況，對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。

4.2.7.2臺帳應設考核項目或內容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

4.2.8消防臺帳

記錄消防安全組織網絡、消防演練情況、消防設施、消防工作會議。

4.2.9職業(yè)健康臺帳

記錄員工體檢時間、人數、姓名、性別等，塵、毒、噪聲、射線分布情況及定期檢測數據。

4.2.10安全防護用品臺帳

記錄防護用品名細，每周防護用品檢查情況。

4.2.11事故預案臺帳

記錄事故預案演練情況。

4.2.12關鍵裝置重點部位臺帳

記錄關鍵裝置重點部位承包人員情況，走動式巡檢情況，危險點分布平面圖。

4.2.13安技裝備臺帳

建立安全閥、聯鎖、阻火器、呼吸閥、可燃氣體報警器，有毒、有害氣體報警器、煙霧報警器臺帳，記錄安技設施變更情況。

4.2.14火票檔案

保存一年的火票存根。

4.2.15 安全學習資料

保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等習資料。

4.2.16特殊工種人員檔案

記錄特殊工種人員姓名、工種、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參加培訓情況及復審考試情況等。

4.2.17 安全活動記錄

4.2.17.1安全活動記錄要內容齊全，填寫參加人數、參加領導、活動內容、發(fā)言情況、領導簽字等。

4.2.17.2安全活動內容：學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度；學習安全技術知識、勞動衛(wèi)生知識；結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演；檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。

4.2.17.3班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內記錄清楚，并與車間內容相對應。

第三篇：金明安簡介

姓名：金明安

職務：德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任醫(yī)師 國際哮喘疾病研究學會會員 中醫(yī)藥學會呼吸病常務委員 DMS-經絡雙聯平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學

專業(yè)擅長：對呼吸系統(tǒng)常見疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴張、間質性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨到之處。

專家簡介：金明安，女，現任德勝門中醫(yī)院呼吸內科主任。曾在中三大學醫(yī)學部，北京中醫(yī)藥大學深造，有較強的理論和時間能力，從事呼吸內科臨床37年，為“DMS-經絡雙聯平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯盟委員會成員之一，曾多次應邀到美國、德國、加拿大等地進行學術交流，治愈康復患者40000余例。學術論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫論著10余部。論文登載在《中國臨床醫(yī)學研究》書刊中，各篇論文經評審榮獲一等獎。豐富的臨床經驗和獨特的治療方案深受患者的一致好評。承擔七年制、五年制診斷學、內科學呼吸病學的部分授課內容，正在指導碩士研究生6名，指導已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導已畢業(yè)博士生 數名。同時獲“2000年中華醫(yī)學科技獎三等獎”和“2003年科學技術進步獎二等獎”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關獎勵及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重?；颊?，使其轉危為安。她說：“我和患者的關系，好似大樹離不開泥土?！苯鹬魅螐尼t(yī)37年，通過“DMS-經絡雙聯平衡療法”，挽救了一個又一個寶貴的生命，創(chuàng)造了一個個醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國家、社會頒發(fā)的特殊貢獻獎，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。

第四篇：2安全生產管理制度目錄

安全生產管理制度匯編目錄

安全防護設備管理制度 安全生產費用投入制度 安全生產會議制度

安全生產檢查制度

安全生產獎懲制度

安全生產事故隱患排查治理制度 安全生產五同時管理制度 安全生產責任制

廠區(qū)交通安全管理制度 電氣臨時線審批制度 防塵防毒設施管理制度 勞動防護用品管理制度 勞動合同安全監(jiān)督制度 女職工勞動保護管理制度 三同時管理制度

傷亡事故管理制度

特種作業(yè)人員安全管理制度 危險化學品管理制度 危險作業(yè)審批制度

相關方管理制度

易燃易爆場所安全管理制度 應急救援管理制度

應急預案

職業(yè)安全健康檢查制度 職業(yè)病防治管理規(guī)定

重大、重要危險源監(jiān)控管理制度

第五篇：2安全生產目標管理制度

安全生產目標管理制度 目的

為深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，使公司安全生產目標管理規(guī)范化和制度化，達到對安全目標有效監(jiān)控和管理，確保目標的順利完成，特制定本制度。2 范圍

本制度規(guī)定了安全生產目標的內容、制定、調整、監(jiān)督檢查和考核等管理要求。本制度適用于保利久聯本部及下屬各企業(yè)安全生產目標的管理。3 職責

3.1 保利久聯主要負責人負責組織制定保利久聯安全生產目標及考核辦法。

3.2 保利久聯安全生產委員會（以下簡稱“保利久聯安委會”）負責保利久聯安全生產目標的制定、監(jiān)督檢查與考核的組織領導工作。

3.3 保利久聯安委會辦公室負責安全生產目標的指標分解、監(jiān)督檢查及年終考核等具體工作。3.4 保利久聯下屬各企業(yè)負責保利久聯下達安全生產目標的逐級量化分解及實施細則的制定。4 管理要求 4.1 目標的內容

4.1.1 保利久聯總體安全生產目標包括安全生產事故控制目標、安全投入目標、隱患整改目標、職業(yè)危害治理目標、教育培訓目標等。

4.1.2 本部各部門及下屬各企業(yè)應根據保利久聯總體安全生產目標及自身情況，制定各自安全生產目標的內容。4.2 目標的制定

4.2.1 保利久聯安委會根據安全生產形勢和任務，結合上級主管部門以及保利集團下達的安全生產指標，制定保利久聯安全生產總體目標。

4.2.2 保利久聯安委會辦公室負責安全生產目標分解方案及考核細則的制定并以文件形式下發(fā)各部門及下屬各企業(yè)。保利久聯主要負責人與下屬各企業(yè)主要負責人簽訂安全生產目標責任書。

4.2.3 保利久聯各部門及下屬各企業(yè)根據分解到的指標，結合自身實際工作情況，制定各自的安全生產目標。

4.2.4 保利久聯安委會辦公室負責匯總本部各部門及下屬各企業(yè)安全生產目標，提交保利久聯安委會對其全面性和合理性進行審查、核定。

4.2.5 保利久聯各部門及下屬各企業(yè)應制定目標分解方案，層層簽訂安全生產目標責任書，逐級量化安全生產目標，制定實施細則，保證目標實現，并報送保利久聯安委會辦公室備案。4.3 目標的調整

為確保目標的嚴肅性，本部各部門及下屬各企業(yè)原則上不得對已確定的目標自行調整，如確因生產、經營、技術等條件發(fā)生重大變化或生產計劃變更等因素造成目標執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時，需提出調整申請，并填寫目標調整申請表，報送保利久聯安委會辦公室，經保利久聯安委會批準后，方可進行調整，并作為檢查和考核的依據。4.4 監(jiān)督、檢查及考核

4.4.1 保利久聯本部及下屬各企業(yè)應把安全生產目標完成情況列入安全生產考核的主要內容，同時作為對主要負責人業(yè)績考核的主要內容之一。

4.4.2 安全生產目標考核工作分季度自查、半年總結和年終考核。

—— 季度自查。保利久聯本部各部門及下屬各企業(yè)每季度應對本單位安全生產目標完成情況進行自查、總結，并上報保利久聯安委會辦公室。

—— 半年總結。當年7月3日前，保利久聯本部各部門及下屬各企業(yè)對上半年安全生產目標完成情況進行自查，并將自查報告報保利久聯安委會辦公室。

—— 保利久聯安委會辦公室會同其他相關部門對本部各部門及下屬各企業(yè)進行抽查和檢查，形成半年考查報告并上報保利久聯安委會。

—— 年終考核。次年1月15日前，各單位對全年安全生產目標完成情況進行自查，并將自查報告報保利久聯安委會辦公室。

保利久聯安委會辦公室對各單位安全生產目標完成情況進行抽查、檢查，并對各單位的自查報告進行集中審查，經保利久聯安委會審核后作為考核依據。

本制度由保利久聯安委會辦公室負責解釋。本制度自發(fā)布之日起實行。相關文件和表格