第一篇:安全,你忽視了嗎
同志們:這是一個令人深思的問題:每次事故發(fā)生,那一幕幕在我腦海里翻滾,也就在這惡夢般的日子里,有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......這么多的事故,是偶然?還是必然?不能不令人深思!當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落;當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離;當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”
讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧!
*年*月*日中午,因為**的事故,導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷,兩條鋁絞線碰接短路燒斷,隨風(fēng)吹擺跌落在路面上。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處,村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外,沒有受傷。
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當(dāng)我聽到這消息,我深感震撼。面對突如其來的事故,生命顯得那么不堪一擊,一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回,一切都那么急促!在和親戚的一次閑聊中得知,事故發(fā)生后,那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景;那老母親悲痛欲絕,口中喃喃地喊著兒子名字,目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉,令圍觀者無不為之動容。
雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風(fēng)造成。但是,如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足;如果我們檢查巡視及時、到位;如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護裝置;如果......如果一切都能重來,這起悲劇就不會發(fā)生。
同事們,說到這,或許你已經(jīng)打開了你那記憶的閘門,那些發(fā)生在你身邊的由于忽視安全所造成的一幕幕悲慘的場面,一定也會引起你心靈的震撼!面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷,你!不,應(yīng)該說我們!是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對待的呢?
當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時,是否想到了安全?
當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時,是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的,她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演?
當(dāng)我們對別人提醒與忠告不以為然的時候,是否想到因那一時的疏忽,一次的失誤,可能會給自己帶來痛苦,給家人蒙上陰影,給社會帶來負(fù)擔(dān),給國家造成損失?
是的,這些都是常識,可就是這些常識,是否印在我們的腦海中,成為我們行為的規(guī)范?
同事們,每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都滲透著悲徹和痛楚。他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn),難道還不使我們警惕嗎?難道還不讓我們痛心嗎?難道還不讓我們把生命、安全銘刻在心嗎?
人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。同事們,為了我們能瀟灑地走完人生;為了我們、他人的家庭美滿;為了我們的企業(yè)興旺;為了我們的國家昌盛;更為了整個國家少一點悲哀、多一份歡笑。來吧!同事們,讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全!
第二篇:你重視安全了嗎
談起安全,有一個問句一直在我腦海里閃現(xiàn),那就是“你重視安全了嗎”。聽到這個問句,我想大家都很熟悉。是的,這就是年初全礦安全大討論活動的主題?;顒与m然告一段落,但對于安全的思考,卻永遠不會停歇。作為一名成天在百米井下摸爬滾打的礦工,對安全有著最深刻的體會。井下狹窄潮濕的環(huán)境讓人感到壓抑,迷宮般的巷道里眾多的溜井如同老虎口一樣“期待”著莽撞人,頂板浮石隨時準(zhǔn)備著給人致命一擊,因此,我們井下工人進入現(xiàn)場無不“耳聽六路,眼觀八方”隨時隨地防范著未知的危險。在這樣的環(huán)境里,聽到一句“你重視安全了嗎”,所感受到的除了督促,更多的是關(guān)懷和安慰。你重視安全嗎?雖然只有幾個字的簡單問句,內(nèi)涵卻并不簡單,這其中包含著濃濃的工友情和親人愛。在這里,我想以一個井下礦工身份,談一談我對這句話的理解。
你重視安全了嗎?是領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望?!鞍踩亲钣腥饲槲兜墓ぷ?,是對職工最大的福利”礦黨委書記閻建武多次在大會上這樣說。公司和礦各級領(lǐng)導(dǎo)都始終關(guān)心、重視安全工作,包括車間、工段領(lǐng)導(dǎo),在安排任何工作的時候始終把安全放在第一。近幾年來,我們尖林山車間在井下溜井、碼頭門的安全防護設(shè)施大力投入,對安全獎勵考核的不斷加大,以及在資金極其緊張的情況下對職工服務(wù)樓進行裝修、更換工業(yè)洗衣機、翻修二期遮陽棚、新建女職工澡堂,等等一系列措施,無不體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心,對職工健康工作和生活的期望。在工作環(huán)境上,各級領(lǐng)導(dǎo)本著“以人為本”的態(tài)度給我們創(chuàng)造了良好的條件,我們沒有理由不遵章守紀(jì),愛護好我們自己。
你重視安全了嗎?是親人溫馨的叮嚀。我們井下作業(yè)環(huán)境特殊,屬于高危行業(yè)。因此礦工的家屬注定要比其他人更在意親人工作的安危,也付出的更多。臨出家門前的一句“上班注意安全啊”,浸透著多少情感多少愛;晚回家一會兒,家里就會有焦急的電話打來,飽含著多少關(guān)切多少期盼,我們井下工人心里都明白?;叵胍幌職v史上發(fā)生的事故,曾經(jīng)撕心裂肺的哭喊至今仍讓我們無法釋懷。失去親人后,家屬的痛苦和絕望無不令人動容。為了不再讓家里的嬌妻愛子和年邁的父母擔(dān)心,為了給她們一個更溫暖美好的家,我們要加倍愛惜自己,在工作中時刻繃緊安全弦,保住安全。
你重視安全了嗎?是同事真切的關(guān)心。至今我還記得下井第一天師傅帶我走進現(xiàn)場的情形,還記得同事在我遇到困難時幫助我的幫助,還記得作業(yè)時遇到危險同伴高聲的提醒。是的,同是井下工人,最了解井下人在一起的感情。也許平時有小矛盾,但一投入到井下環(huán)境中,我們每個人都是患難與共的兄弟。在那樣的環(huán)境里,一句“你重視安全了嗎”更是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。正是因為環(huán)境的惡劣,必須兩人以上作業(yè),我們井下的兄弟們結(jié)成了深厚的工友情。重視安全,不僅是對自己負(fù)責(zé),更是對同伴負(fù)責(zé),對工友負(fù)責(zé)!“高高興興上班來,平平安安回家去”不只是一句口號,更是我們井下的兄弟們共同的心愿,需要我們用實實在在的行動去實現(xiàn)。
你重視安全了嗎?是自我管理意識的成長。無可否認(rèn),安全制度天天看,安全規(guī)程天天背,比較枯燥無味,但我們不得不面對,不得不慎重。安全對于企業(yè)、對于個人的意義無須多說,大家心里都明白。只是在日復(fù)一日、年復(fù)一年的消磨中,麻痹松勁與熟視無睹慢慢滋生,而這時,危險便會悄然而至,這就是為什么成天講安全,還會有人違章、有事故發(fā)生的原因。我們一起反思自己的不安全行為,思索安全管理中的缺陷,不斷去改進。這就是一個自我思考、自我管理的過程。我們能夠理性的分析面臨的安全問題和解決的方法,從自己身邊的事做起,繼而理解安全管理的“所以然”,主動參與車間安全管理,從被動地“防事故”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥亍白グ踩保嬲纬伞拔乙踩钡牧己梅諊?/p>
你重視安全了嗎?也許仁者見仁、智者見智,大家有不同的理解,但無論從哪個角度思考這個問題,都是一個良好的起點。因為我們都有一個共同的愿望,那就期盼每名職工都平安幸福。為了這個共同的目標(biāo),就讓我們一起行動起來吧,為我們的本質(zhì)化安全做好身邊每一件小事、每一個細(xì)節(jié),共同創(chuàng)造幸福美好的明天!
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第三篇:你微笑了嗎?(精選)
這世上或許心的距離是最遙遠的,這樣的距離縮短了,還有什么距離不能縮短呢!
你微笑了嗎?
親切的微笑你有沒有?帶著微笑出門,會有一種成就感。笑容是鮮花,但這樣的花朵需要真情的雨露來滋潤。只有融入真情的笑,才會使鮮花更美麗。這可是至理名言。
笑,按新華字典上解釋是露出愉快的表情,發(fā)出歡喜的聲音。笑可以縮短人與人之間的距離,笑可以愉悅?cè)诵?,笑是人生中最廉價的保健品。笑一笑,十年少;一笑眠恩愁。笑可以把冰雪化春瑤,笑可以把風(fēng)雨變彩虹。笑對每個人都十分重要。
可是,隨著企業(yè)的競爭,行業(yè)的壟斷,工作節(jié)奏的加快,有些人面部表情卻變得僵硬起來,變得冷漠。好像有的人是難得一笑,有時偶爾一笑,也顯得十分勉強。那張臉不像國家公務(wù)員、工作人員應(yīng)有的臉,倒像個開棺材鋪的人。尤其是那些服務(wù)人員,認(rèn)為別人找他辦事,是有求于他,好像是別人欠他二斗大麥似的,板著面孔,臉拉得好長。讓人見了有種不寒而粟的感覺。你捧著笑臉到他辦公室找他處理事情,他不可能主動搭理你,更沒有微笑,甚至連理也不想理一種居高臨下的樣子,讓人感到十分不舒服。如果不是黨和人民把你放在這個位置上,給予你為民辦事的權(quán)力,你天天坐在家里頭,你叫別人去找你,別人也不想去,更不會管你會笑不會笑。別以為自己手中有了一點權(quán)力,別人就離不開你。其實當(dāng)今的社會離開誰,地球也照樣轉(zhuǎn)!中國有的是人,離開一兩個不盡責(zé)的人,一點兒也不會顯得少,反而能使工作更協(xié)諧。人何必在工作崗上,要學(xué)那個了不得的樣子。人在工作崗位上的有效時間,也就那么幾十年,一眨眼就過去了,何不兢兢業(yè)業(yè)地工作,全心全意為人民服務(wù),做個好人!做人是一輩子的事,做官不可能做一輩子。
現(xiàn)在是和諧社會,每個人應(yīng)該友好相處。家和萬事興,大到一個國家,小到一個家庭。這個社會誰需不著誰呢!大寫的一個人字,還需要一撇一捺支撐。工作中何必要板著面孔,心情壓抑地工作,你不快樂,說話生硬,搞得別人也不愉快。事情即使給人辦妥了,也叫人心里不舒暢。豐厚的生活條件,優(yōu)美的工作環(huán)境,我們有什么理由苦著臉?在這個美好的生活、工作環(huán)境中喪失自己最醉人的笑容?
把工作看成是快樂,把生活看成是享受,我們就不會是這種生活態(tài)度,我們?yōu)槭裁床荒軐η皝磙k事的人笑一笑,讓他感到親切和藹,沒有距離感,自動搭好黨和人民之間的橋梁,發(fā)揮好紐帶的作用。讓前來辦事的人,高興而來,滿意而去呢!換句話說:工作是你應(yīng)該做的事,拿著共產(chǎn)黨發(fā)給你的薪水,為老百姓辦點事是天經(jīng)地義的事情,你高興得辦,不高興也得辦。何不對前來辦事的人露出自己的笑顏。給別人一點陽光,讓自己燦爛。
朋友??!人要有一顆感恩的心,才能快樂;感到滿足,才能露出甜蜜的微笑。笑對生活,快樂才是生命的意義所在。讓我們每個人,不管在什么崗位上,從感謝生活開始,笑對每一個人,笑對工作,笑對家人,笑對朋友,笑對陌生人,這樣我們的社會才能變得和諧、溫馨。
第四篇:《今天,你安全了嗎》教學(xué)設(shè)計
《今天,你安全了嗎》教學(xué)設(shè)計
安徽省懷寧縣實驗小學(xué)
劉川生
教學(xué)目標(biāo):
1、對實際生活觀察,知道在家庭生活中存在著安全隱患,活動中會有危險,要有安全意識。
2、初步知道一些有關(guān)安全用電、防煤氣中毒、防火、防溺水防摔傷、防動物抓咬等的小常識。掌握一些避免傷害的方法。
3、初步知道一些與人打交道的一些原則,形成社會中自我保護的意識。教學(xué)重難點:
1、家庭生活中存在著安全隱患。
2、有關(guān)安全用電、防煤氣中毒、防火、防溺水、防摔傷?? 教學(xué)過程:
同學(xué)們,在生活中,你們遇到過危險的事情嗎?要預(yù)防不安全因素的發(fā)生,該怎么辦呢?今天,我們就一起學(xué)習(xí)一些關(guān)于安全的知識吧。觀看圖片,說說圖中存在哪些安全隱患。
讓同學(xué)們互幫互助,找出安全隱患,并試說你怎樣去幫助別人。
一、開展活動1:安全小檢查。(采取小組合作的學(xué)習(xí)方式,分小組比賽??茨慕M找得又對又快,培養(yǎng)學(xué)生的合作能力。)
1、檢查預(yù)習(xí):你家中有哪些安全隱患,它可能會出現(xiàn)什么后果,想一想,一旦危險發(fā)生會給家里帶來什么影響。
2、以小組為單位匯報檢查情況,并一一列出。
3、分析這些隱患屬于生活中的那些方面,為什么認(rèn)為他們是隱患。
4、怎樣才能避免危險發(fā)生。
二、開展活動2:小組擂臺賽。
1、將小組匯集的情況編成問題,各小組以“我出題,你管題”的方式進行擂臺賽。
(這種形式能激起學(xué)生的興趣,又能讓學(xué)生團結(jié)合作,學(xué)會不但學(xué)到了許多知識,還嘗道了成功的喜悅,讓學(xué)生明白團結(jié)就是力量。)
三、開展活動3:大眼睛轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
1、認(rèn)真檢查校園存在不安全的因素
①全體師生按一定的順序巡視校園,尋找不安全因素。②分小組匯報。
③給獲勝的組獎勵一個安全衛(wèi)士卡。
四、開展活動4:要不要搭話 提出活動要求:
1、直接告訴他,因為待人要真誠。
2、看著像好人的告訴他,看著不像好人的就不要告訴他。
3、就說我不認(rèn)識你,我不能告訴你 ??
你怎樣去幫助樂樂呢?如果你是樂樂,你會怎么做?
五、總結(jié)
通過對課文的學(xué)習(xí),我們懂得了生活中存在安全隱患。因此,在學(xué)習(xí)生活當(dāng)中要防范于未然,有備無患。
第五篇:你具備安全領(lǐng)導(dǎo)力了嗎?安全管理人必看!
你具備安全領(lǐng)導(dǎo)力了嗎?安全管理人必看!
談到“安全領(lǐng)導(dǎo)力”,大家都會覺得是非常高大上的事情,離自己有點遙遠。更有很多人會有疑問:安全領(lǐng)導(dǎo)力是什么?安全領(lǐng)導(dǎo)力跟我有關(guān)系嗎?
安全領(lǐng)導(dǎo)力是指安全領(lǐng)導(dǎo)者對他人實施影響,指引其他個人或群體,完成既定安全任務(wù),從而促使組織實現(xiàn)安全目標(biāo)的活動過程。
實際上安全領(lǐng)導(dǎo)力是安全效益的最大化。一個人的安全領(lǐng)導(dǎo)力加一群追隨者得到的是相加的效果,而一個安全領(lǐng)導(dǎo)力的團隊,得到的卻是倍增的效果。所以,安全的領(lǐng)導(dǎo)力不是企業(yè)負(fù)責(zé)人的個人領(lǐng)導(dǎo)力、不是主管安全領(lǐng)導(dǎo)的個人領(lǐng)導(dǎo)力,更不是專業(yè)安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,而是以企業(yè)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心、各業(yè)務(wù)單元相輔相成和專業(yè)安全支持力量形成的團隊合力。
但現(xiàn)實中,企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力存在各種的問題:
01安全意識缺乏、安全責(zé)任錯位企業(yè)專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)對安全管理職責(zé)認(rèn)識不充分,安全管理不到位,大部分的安全管理責(zé)任仍讓安全管理部門負(fù)責(zé)。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然存在著“安全讓位于生產(chǎn)”的觀念。02風(fēng)險認(rèn)知不足領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險不能準(zhǔn)確獲取。對于所轄區(qū)域的風(fēng)險不能系統(tǒng)的認(rèn)知。03風(fēng)險管控能力缺乏不能科學(xué)運用系統(tǒng)化的管理方法來分析管控風(fēng)險,對于風(fēng)險的變化無從把握。04可見的安全領(lǐng)導(dǎo)力不足領(lǐng)導(dǎo)者與下屬不能進行有效溝通和知識傳達;員工不能充分感受到領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視和支持,使員工主動參與安全意愿不足。
部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理不夠重視,安全制度得不到有效執(zhí)行。中國石化直屬企業(yè)的HSE管理體系已建立運行十余年,但部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代安全管理理念、能力和意識,在抓HSE 管理工作中仍采用“事后管理”的手段;管理體系的運行與管理制度的貫徹不相匹配,缺乏科學(xué)系統(tǒng)的績效考核和激勵措施等,造成中國石化“嚴(yán)細(xì)實恒”的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有得到很好的繼承,先進的HSE管理理念也未有效融入安全管理實踐,進而導(dǎo)致安全管理的滑坡。分析:某企業(yè)雖引進并推行杜邦安全管理模式,但近幾年人身傷亡、火災(zāi)爆炸事故仍時有發(fā)生。25起事故中4起與領(lǐng)導(dǎo)力直接相關(guān)。表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)不重視,HSE管理 “兩張皮”現(xiàn)象缺乏現(xiàn)代安全管理理念、能力和意識“事后管理”的手段缺乏科學(xué)系統(tǒng)的績效考核和激勵措施。企業(yè)的安全生產(chǎn)工作涉及全體人員,企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視與否、保障條件好壞等,均與處于領(lǐng)導(dǎo)層面的人員密切相關(guān)。企業(yè)安全管理層面的人員從事安全管理工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)者的作用。安全領(lǐng)導(dǎo)問題與安全管理問題既有一定的聯(lián)系,又有許多區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)者(leader):不一定是管理者,依據(jù)精神力量影響周圍的人 領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注于員工,并最終影響員工的行為,安全領(lǐng)導(dǎo)決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。管理者(manager):依據(jù)職權(quán)管理事務(wù),管理者更側(cè)重于資源的分析、控制和支配,安全管理決定了企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實施和運行一個“好的”生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人是什么樣的?
1、頭腦清晰-確保有效的溝通
-制定明確的預(yù)期-用清晰明白的語言進行交談
2、有能力-知道我們所知道的事情,但同時也意識到我們所不知道的事,并尊重別人的經(jīng)驗-理解安全標(biāo)準(zhǔn)/程序
3、主次分明,確定基調(diào)-正確分配自己的時間追求持續(xù)改進-保持一種“如履薄冰”的狀態(tài),以便盡早識別和解決安全風(fēng)險
6、幫助之手
-依靠培訓(xùn)或能力拓展來支持團隊-自報家丑,追求行業(yè)領(lǐng)先
7、足-“言行一致”
-經(jīng)常出現(xiàn)在工作現(xiàn)場
8、了解員工
-做安全行為的典范
9、傾聽(用“大耳朵”)看到全局-審計流程-分析數(shù)據(jù)和結(jié)果-深入了解存疑的領(lǐng)域-保持敏捷 – 對細(xì)微的文化差異保持敏感;-及時識別一些潛在的問題并采取行動
11、心-激情
在135編輯器中,點擊列表項,在左下角的操作項中點擊刪除,可刪除多余的列表項
12、承諾
-對員工和政策做出承諾
-尊重他人
13、魄力('保持堅定的心')-有勇氣說“不”
-不接受中庸-必要時做出困難的決定-管理危機時保持鎮(zhèn)定
14、主人翁意識-讓每個人承擔(dān)明確的責(zé)任
-授權(quán)與信任-做出業(yè)績-做對公司正確的事情
15、認(rèn)可-獎勵好的行為
-慶祝成功一個“壞的”生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人是什么樣的?
1、滅火的牛仔-被動消極
-沒有恰當(dāng)?shù)挠媱?/p>
2、'受傷'的心-對安全毫無熱情-沒有得到團隊的承諾
3、小耳朵-不聽團隊的反饋-或者不咨詢團隊意見
4、盲人-看不到潛在的問題-沒有安全愿景-沒有持續(xù)提高項目
5、消極的思維模式-沒有安全意識-沒有擔(dān)當(dāng)
6、沒有 “幫助之手”
-不給團隊提供支持或不培養(yǎng)能力-僅要求合規(guī)-不公平的期望-只關(guān)注財務(wù)業(yè)績,而非安全主導(dǎo)
7、'受傷'的心-對安全毫無熱情
-沒有得到團隊的承諾
8、'一個人的舞臺'-沒有授權(quán)-不尊重團隊的專業(yè)技能-自己承擔(dān)太多而忽視了全局和關(guān)鍵風(fēng)險-沒有培養(yǎng)團隊能力
9、言行不一致
-不是一個讓大家時時可見的管理者-鎖在辦公室里 總之,安全領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在工作實踐中不斷提高自身的影響力,越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、管理者越能產(chǎn)生更大的安全績效!