第一篇：事業(yè)單位法人履職評估日常評估情況匯報

岳陽縣事業(yè)單位法人履職評估日常評估

情況匯報

根據(jù)縣事業(yè)單位法人履職評估辦法（岳縣辦發(fā)?2010?39號）和《2011年岳陽縣事業(yè)單位法人履職評估試點工作實施方案》（岳縣編辦發(fā)?2011?號）的要求，7月日至日,我辦會同縣林業(yè)局、縣交通局、縣水務局、縣環(huán)保局對其下屬40個事業(yè)單位法人履職評估的基礎指標進行了日常評估,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、各評估對象對評估工作認識較深。

一是主管部門重視。4月29日，縣履職評估動員大會召開后，縣林業(yè)局、縣交通局、縣水務局、縣環(huán)保局領(lǐng)導非常重視，分別組織成立了事業(yè)單位法人履職評估工作領(lǐng)導小組，將這項工作作為黨委（黨組）的一項重要工作來抓,縣林業(yè)局還將事業(yè)單位履職評估工作作為對下屬單位半年工作考評和年終考核的主要內(nèi)容。二是事業(yè)單位部署周密。相繼召開了干部職工會議,學習相關(guān)文件，傳達縣履職評估動員大會的精神，研究部署本單位法人履職評估工作。分別結(jié)合工作實際，明確責任，將任務逐項細化、量化，充分調(diào)動干部職工的主動性，切實解決履職缺位、越位、錯位等問題，進一步提高社會公共管理和服務水平。

二、各評估對象完成半年目標任務情況較好。

各事業(yè)單位對照年初的工作目標任務及編辦下發(fā)的指標分解表，按照事業(yè)單位法人登記管理要求，全面開展了自查，主動查找本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以履職到位、服務優(yōu)化、管理規(guī)范作為標準及時整改，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。例如縣社保所提前超額完成工作任務，全縣企業(yè)參保單位310家，參保人數(shù)19965人，月人均基本養(yǎng)老金水平938元；機關(guān)事業(yè)參保單位157家，參保人數(shù)14220人，月人均基本養(yǎng)老金水平1015元，基本養(yǎng)老保險人數(shù)凈增2895人，同時足額保證養(yǎng)老金的發(fā)放，共計7360萬元?？h社會救助局截止6月底，全縣農(nóng)村低保對象達到8408戶，17391人，每月發(fā)放低保金77.7萬元,月人均救助金達到45.6元;城市低保戶達5329戶,11217人,半年累計發(fā)放低保金780萬元;共計救助特困醫(yī)療患者1360人次,救助資金達到145萬元;農(nóng)村五保戶標準達到人月平100元;對符合條件的特困對象基本實現(xiàn)了分類救助?？h建管站全力以赴，履職盡職，半年共計辦理工程報建項目22個，建筑總面積11萬平方米，建筑總投資8千多萬元，完成工程交易項目17個，共創(chuàng)建農(nóng)民工學校5所，培訓鑒定技術(shù)工人260人，半年共計完成各項收入160萬元。

三、各評估對象機構(gòu)編制與法人登記管理較規(guī)范

從檢查情況來看各評估對象的事業(yè)單位機構(gòu)編制管理都較規(guī)范，無擅自增設、分設機構(gòu)、加掛牌子，牌子名稱、印章名

稱與“三定”文件一致，“三性”崗位用工符合文件規(guī)定。主要工作職責和任務、文明服務承諾和辦事公開全部上墻進行了公示。

四、履職評估對事業(yè)單位的規(guī)范管理初顯成效。

事業(yè)單位法人履職評估對事業(yè)單位法人進行的監(jiān)督和激勵有效地增強事業(yè)單位工作人員的緊迫感，調(diào)動了事業(yè)單位工作人員的積極性，促進各事業(yè)單位不斷提升服務質(zhì)量，提高服務水平。一是事業(yè)單位公共管理和服務水平有所提升。在評估工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些事業(yè)單位爭創(chuàng)先進意識強，重新制訂規(guī)章制度，完善各項管理，提升了社會公共管理和服務水平。例如縣光榮院加強內(nèi)務管理，完善規(guī)章制度，與工作人員簽訂了責任狀，進一步強化責任意識，對違反規(guī)定者，決不姑息遷就?？h環(huán)衛(wèi)所不斷強化工作責任，提升服務質(zhì)量，加強衛(wèi)生督查制度，實行班子成員劃塊負責，基本保證了全縣主要街道的潔凈、生活垃圾的日產(chǎn)日清，城區(qū)衛(wèi)生得到明顯改善?？h醫(yī)保中心本著“以參保人員滿意”為目標，優(yōu)化服務作風，簡化辦事程序，實行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，不斷提高服務質(zhì)量，為參保人員提供熱情、周到、便捷的服務。二是工作作風明顯好轉(zhuǎn)。在評估中，明顯感到事業(yè)單位工作人員工作作風的轉(zhuǎn)變、服務態(tài)度的改善、服務質(zhì)量的提高。亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助現(xiàn)象不見了，事業(yè)單位的履職意識增強了，有的單位工作中注意狠抓首問責任制、限時辦結(jié)制和優(yōu)質(zhì)服務措施的落實，縣勞動仲裁院從工作制度入手，落實工作職責，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范辦案行為，改進辦案方式，強化責任意識，半年審查立案40起，時限內(nèi)案件結(jié)案率100%，賠償職工金額達到97萬元，高效快捷地處理了群眾的利益訴求，目前正在申報市優(yōu)秀先進服務窗口。有的單位在工作中減少了審批環(huán)節(jié)，簡化了辦事程序?？h建管站在工程報建上，堅持“嚴格把關(guān)，服務至上”的工作理念，做到一次性告之，一站式服務，一日內(nèi)辦結(jié)，確保施工許可審批率100%，企業(yè)、群眾滿意度大大提高。

五、存在的問題：

各事業(yè)單位在開展履職評估工作活動中取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是事業(yè)單位普遍存在領(lǐng)導職數(shù)超配現(xiàn)象。像勞動局的社保所、就業(yè)局，建設局的建管站、城管大隊、公建所，民政局的救助局等都是嚴重超配領(lǐng)導職數(shù)。事業(yè)單位反映超配的主要原因一是主管部門的人事安排，二是單位職能較強，攤子較大，線多面廣，分管領(lǐng)導相應增多。

二是少數(shù)事業(yè)單位法人證書未按要求懸掛在顯眼位置。其主要原因是事業(yè)單位沒有認識到證書的重要性，沒有認識到法人證書的作用。

三是個別事業(yè)單位未按要求單列。個別事業(yè)單位仍然依附于主管部門，不具備民事行為能力，一方面社會事物管理和經(jīng)濟建設離不開這些事業(yè)單位，需要其依法開展業(yè)務，政府不能將其撤銷；另一方面，由于受傳統(tǒng)觀念的影響，其主管部門不讓

其財務獨立，使得這些事業(yè)單位不具備真正的法人資格。例如，縣建設局的燃氣辦，縣勞動局的仲裁院、勞動和社會保障監(jiān)察大隊。

四是個別事業(yè)單位因種種原因履職難到位?？h殯葬管理所因設在居民區(qū)，加之市民殯葬觀念陳舊，殯葬執(zhí)法確實存在較大困難，截止日前，僅辦喪事9起，入不敷出?？h城管監(jiān)察大隊由于系統(tǒng)內(nèi)部職能調(diào)整等因素，實際履職與“十定”規(guī)定存在一定出入，單位建議走“相對集中行政處罰權(quán)”的綜合執(zhí)法模式，理順城市管理體制，提高城市管理整體執(zhí)法能力和水平?？h勞動監(jiān)察大隊與勞動仲裁院因單位職能交叉，對勞動合同鑒證的監(jiān)督與規(guī)范性審查這一職能存在爭議。理應勞動仲裁院負責勞動合同的規(guī)范性審查，監(jiān)察大隊負責監(jiān)督簽訂勞動合同。

2011年8月18日

第二篇：履職評估信息

丹鳳編辦扎實開展機關(guān)事業(yè)單位履職評估工作

8月中上旬，丹鳳縣機關(guān)事業(yè)單位履職評估工作按照安排，規(guī)范操作、有序推進，現(xiàn)已全面完成。主要做了四個方面工作：一是加強組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。按照中省市關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理工作和商市編辦發(fā)[2011]26號文件精神要求，丹鳳編辦迅速行動，及時向編委領(lǐng)導和政府常務會議進行專題匯報，并經(jīng)政府常務會議研究，以丹政辦字[2011]10號文件成立丹鳳縣機關(guān)事業(yè)單位職能履行評估工作領(lǐng)導小組，明確了組長、副組長和小組組成人員，小組下設辦公室于縣編辦，編辦主任兼任辦公室主任，事登局長兼任辦公室副主任。二是開展調(diào)查研究，篩選評估對象。為了使這次履職評估工作具有較強的代表性和針對性，編辦積極開展調(diào)查研究，結(jié)合部門（單位）職能職責、類別、性質(zhì)、層級和服務對象的不同特點，分別從政府工作部門、政法系統(tǒng)、政府管理事業(yè)機構(gòu)、部門管理事業(yè)機構(gòu)以及科教文衛(wèi)方面選擇了民政局、司法局、旅游局、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心和婦幼保健院，做到了機關(guān)事業(yè)單位職能職責評估工作覆蓋面廣、特色鮮明。三是認真謀劃，合理安排。全市機構(gòu)編制工作會議后，丹鳳編辦為貫徹落實好會議精神，多次召開班子成員會議，研究部署工作任務，認真抓好工作落實，合理安排重點工作辦結(jié)時限。今年以來，丹鳳編辦將機關(guān)事業(yè)單位履職評估工作作為第三季度機構(gòu)編制重點工作來抓，7月初以丹編辦發(fā)[2011]46號文件下發(fā)了《關(guān)于在縣級有關(guān)部門（單位）開展履職評估工作的通知》，對履職評估工作進行了全面的安排部署，提出了具體操作辦法，明確了相關(guān)要求，為評估單位做好自查評估奠定了基礎。四是認真組織實施，開展檢查評估。按照既定的安排，經(jīng)請示履職領(lǐng)導小組組長、常務縣長袁良善同意，近日我們向評估單位下發(fā)了履職評估通知書，確定了日程安排，明確了相關(guān)要

求，并牽頭邀請組織、人社部門相關(guān)領(lǐng)導同志和履職小組成員單位主要負責人組成的檢查評估組于8月10日至8月16日分別深入縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣婦幼保健院、縣旅游開發(fā)局、縣民政局和縣司法局開展了部門（單位）履職評估工作。評估工作具體分單位主要負責人自查匯報、股室和中層負責人座談、履職測評、查閱資料、總結(jié)反饋和現(xiàn)場解答困難問題六個環(huán)節(jié)進行。在整個評估檢查過程中，評估單位都能夠做到領(lǐng)導重視，自查匯報詳實客觀，書面報告規(guī)范完整，座談發(fā)言踴躍，檢查評估工作達到了預期的目的。針對存在的不足和職能職責履行還不夠到位的，評估小組提出了反饋意見，要求部門（單位）限期整改，評估小組將隨機進行督查，確保整改落實到位，以有效促進部門（單位）充分利用有限編制資源，最大程度激發(fā)自身的創(chuàng)造活力，不斷提升部門效能。

第三篇：事業(yè)單位履職評估應切實增強“三性”

事業(yè)單位法人履職評估應切實增強“三性”

岳陽縣委編辦 傅峰

事業(yè)單位法人是指國家為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，依法取得法人資格的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織。事業(yè)單位法人參與社會公共事務管理，履行社會公共服務職能，是社會公共產(chǎn)品的主要提供者，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。

對事業(yè)單位法人的作用，過來一直沒有引起足夠的重視。近年來，各地機構(gòu)編制部門和事業(yè)單位登記管理機關(guān)不斷積極探索加強和規(guī)范事業(yè)單位法人管理的新方法，新模式，積極開展事業(yè)單位法人履職評估。所謂事業(yè)單位法人履職評估，就是指機構(gòu)編制部門和事業(yè)單位登記管理機關(guān)以事業(yè)單位“十定”規(guī)定為依托，全面、正確、有效評估事業(yè)單位法人開展業(yè)務活動、完成職責任務的情況，引導、督促、激勵事業(yè)單位法人全面履行職能職責，提高社會公共管理和服務水平，切實解決履職缺位、越位、錯位等問題。綜合各地事業(yè)單位法人履職評估的情況來看，筆者認為，要做好事業(yè)單位法人履職評估工作應當切實增強“三性”：

1、增強評估工作的時效性。有些市、縣的事業(yè)單位法人履職評估不是對當年的事業(yè)單位履職情況進行評估，而是對上一事業(yè)單位法人的履職情況進行評估。如此一來這些事業(yè)單位若存在人員 異動的情況，可能使得責任追究難以到人，評估結(jié)果運用難以到位。再者，對事業(yè)單位法人存在的問題若不能及時發(fā)現(xiàn)，會導致問題的嚴重化和影響的擴大化。所以事業(yè)單位法人的履職評估應當是對事業(yè)單位法人當年的履職情況進行評定，將有問題的事業(yè)單位法人及時整改，從而有效地推動事業(yè)單位法人健康發(fā)展。

2、增強評估方法的操作性。事業(yè)單位法人履職評估方法應當具有較強的操作性，在制定評估指標時一定要科學。據(jù)筆者了解，很多評估辦法有單位自評和民主測評兩項，從表面上看很公正、公平，實際操作起來就不難發(fā)現(xiàn)其很難反映事業(yè)單位法人的真實情況。一是沒有哪個單位會主動反映自己存在的重大問題，二是在民主測評過程中外單位的人員因為不了解被測評單位法人的履職情況，使評分存在很大的隨意性。

為此筆者認為可以設定基礎、監(jiān)管、民調(diào)三個方面的指標對事業(yè)單位法人履職情況進行全方位、多角度的評定。如基礎指標，可以設定履行“十定”、工作目標任務、機構(gòu)編制管理、事業(yè)單位法人登記管理、班子建設等方面的考核指標?；A指標的評定，由事業(yè)單位登記管理機關(guān)會同事業(yè)單位法人主管部門負責。監(jiān)管指標，可設定工作人員業(yè)績、行風評議、財務管理、價格政策執(zhí)行、組織機構(gòu)代碼管理、銀行信用狀況等方面的考核指標。監(jiān)管指標由人事、監(jiān)察、財政、物價、技監(jiān)、銀行等相關(guān)職能部門負責進行評定。民調(diào)指標，可設定法人單位的社會形象和服務質(zhì)量滿意度等考核指標，由統(tǒng)計部門通過電話詢問服務對象進行評定。

3、增強評估結(jié)果的適用性。在綜合各地事業(yè)單位法人履職評估結(jié)果運用辦法的基礎上，筆者認為，評估結(jié)果的運用不僅僅是登記管理機關(guān)一家的事，相關(guān)職能部門、事業(yè)單位法人的主管單位都應重視對評估結(jié)果的運用，只有這樣履職評估才有意義。首先，登記管理機關(guān)要將評估結(jié)果與日常管理相結(jié)合。對被評為優(yōu)秀、良好、合格等次的事業(yè)單位法人實行分類管理；對因履職越位、缺位、不到位而被評為不合格等次的事業(yè)單位法人，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的，要依法采取調(diào)整機構(gòu)、降格、撤銷機構(gòu)，調(diào)整職能、編制，撤銷法人登記等措施。其次，相關(guān)職能部門要將評估結(jié)果運用到本部門的管理工作中去，對履職評估評定為優(yōu)秀的事業(yè)單位法人可以增加評先評優(yōu)指標，增加一定數(shù)量事業(yè)預算經(jīng)費等等；對于連續(xù)兩年履職評估結(jié)果為不合格的事業(yè)單位法人，其法定代表人可給予免職處分。第三，事業(yè)單位主管單位也要將評估結(jié)果與工作的考核相結(jié)合。將履職評估結(jié)果作為事業(yè)單位法人考核的主要依據(jù)。

第四篇：全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評估報告

全鎮(zhèn)村干部履職情況分析評估報告

為全面了解掌握XX鎮(zhèn)村黨組織書記、一肩挑、選聘文書履職情況，村班子運行情況，XX鎮(zhèn)采取個別談話、座談交流、問詢?nèi)罕姷确绞剑痛妩h組織書記、一肩挑、選聘文書履職情況評估分析，現(xiàn)將評估分析情況報告如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)共有XX個村，共有村兩委干部XXX人，平均年齡的41.3歲，男女比例110:28，文化程度大專以上65人，中專及高中以上XX人。村黨支部書記XX名（女性X名），其中專職化村黨支部書記XX名；XX個行政村實現(xiàn)村黨組織書記和村委會主任“一肩挑”，比例達XX%，X名專職化書記中X人兼任村委會主任，“一肩挑”村干部學歷均達到高中以上文化水平，平均年齡XX歲。目前陳溝村文書職位空缺，其余XX村均已從未就業(yè)大學生中選聘村文書任職。

二、履職情況

1.黨支部書記履職能力分析：村黨支部書記、一肩挑、專職化書記能夠協(xié)調(diào)兩委班子開展工作，做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢，村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性，其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力。專職化書記到村任職以來，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，做到“早、快、好”推動政策落實，推行村“兩委”班子成員交叉任職，黨支部通過堅持“三會一課”、主題黨日等制度健全了黨內(nèi)生活，加強了黨內(nèi)監(jiān)督，增強了黨支部的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導地位。

2.村干部遵守制度情況：按照黨的民主集中制原則，35個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，村級議事決策程序規(guī)范、民主，同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利，落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。

3.村干部工作實績情況：村兩委均制訂落實了村級班子工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩(wěn)定，為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)2名后備干部。尤其是專職化書記、下派書記到村工作期間積極物色與培養(yǎng)村委后備人才。

4.村文書履職情況：通過村文書專職化，進一步優(yōu)化了村級干部隊伍，34名選聘的專職化村文書，學歷均在大專以上，在村工作期間熱心村務，積極向黨靠攏，遞交入黨申請書。在換屆中贠王村文書被選舉為支部書記，進一步激發(fā)了文書工作活力。新選聘的專職化文書文化素質(zhì)比較高，能夠熟練使用電腦等開展工作，建立文書微信群，每日曬工作、評比交流，帶動其他村干部主動學知識、學政策，提高工作效率。專職化村文書除到鎮(zhèn)辦業(yè)務外每天堅持在村上辦公，推動值班坐班制度得到有效落實。

三、存在的問題

一是村干部隊伍工作能力有待提高。

一方面，近幾年隨著脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、基層政權(quán)建設等各項工作實施，村組干部工作量驟增，對村一把手的工作能力、學習能力要求更高，更為考驗任職者的個人能力。另一方面，隨著物質(zhì)生活的滿足，群眾對美好幸福生活有了更高地追求，村干部工作責任加大，特別是人口數(shù)量大、村級事務多、矛盾糾紛較多的村，村干部經(jīng)常顧得了一頭顧不上另一頭，業(yè)務能力還需加強。新選聘村文書雖然接受了較好教育中有相當一部分離開校園不久，沒有參與過農(nóng)村工作實踐，開展農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，也有重日常業(yè)務工作輕政治理論學習的傾向。

二是工作作風還需改進。

個別村干部政治意識、宗旨意識、擔當意識、服務意識還不夠強，對復雜問題存在著畏難情緒，服務群眾不熱情、不主動。究其根源主要是對自己的身份認識不清，對自己的定為還是“農(nóng)民”，潛意識里覺得村干部待遇低、不穩(wěn)定，存在把工作當“副業(yè)”的認識偏差，在村開展工作的積極性、主動性不強。

二是工作創(chuàng)新意識不足。

一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班，服務意識不夠強，工作標準不夠高，對工作的思考和謀劃在存在完成鎮(zhèn)上工作安排，不能夠立足本村實際，積極進取，在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。

四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。

個別村兩委干部對村上事務有不同的認識，思想未能及時達到高度統(tǒng)一，工作合力不強，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，導致在有些村務處理上存在推諉現(xiàn)象，發(fā)揮村支部、村委會對黨員群眾的組織動員作用不強，在開展工作時群眾的參與度不高，群眾對班子有看法。

四、下一步工作

一是完善村級兩委班子。

在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員，在大學生村官、熱心農(nóng)村公益事業(yè)人員等各類能人中選拔“兩委”后備人才，要加快發(fā)展年輕黨員，把優(yōu)秀的年輕人才吸

納進黨的組織中來，逐步解決老齡化問題。同時，把部分村黨支部委員按照規(guī)定程序推選為村委會委員，提高村“兩委”委員交叉任職比例，并引導優(yōu)秀黨員通過法定程序當選村民小組長、村民代表。

二是加強農(nóng)村干部培訓。

以提升整體素質(zhì)為目的，依托蘭州城市學院幫扶我鎮(zhèn)的師資力量，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村振興大講堂，采取專題講座、線上+線下培訓、巡回授課等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。根據(jù)崗位特點，有針對性開展思想政治、業(yè)務能力、黨風廉政等方面教育培訓，幫助他們熟練掌握政策及日常業(yè)務。

三是發(fā)揮獎懲制度的管理約束作用。

完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。建立線上線下管理制度，落實“一天一展示、一天一調(diào)度”措施，督促認真履職，建議組織部門將村干部報酬合力設立績效考核部分，作為村干部管理的有力抓手，實現(xiàn)村干部管理懲劣獎優(yōu)，建立履職任務清單，不額外增加工作負擔，經(jīng)常了解關(guān)心生活情況，幫助解決實際困難，讓他們安心工作。

第五篇：評估匯報材料

李口小學工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

今天，檢查組來我校進行評估工作，這既是對我校的關(guān)心和支持，更是對學校的鞭策和激勵。李口小學全校師生對遠道而來的各位領(lǐng)導、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

根據(jù)省、市、縣、辦事處各級政府關(guān)于實施辦學水平督導評估的文件要求，我校成立工作小組，對照評估細則，逐項進行了認真的自查、自評和完善工作，力求達到上級要求?，F(xiàn)將我校辦學情況匯報如下：

一、學?；靖艣r：

李口小學位于市西李口聯(lián)小位于渤海18路以東2公里，地處市西辦事處楊莊村，這里交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是理想的育人場所。

我校是市西規(guī)模較大的一所村級小學，始建于1996年。學校服務半徑達5公里，覆蓋10個自然村，受益人口4300多人。學校占地18920平方米，校舍建筑面積2727平方米，本學期新修建教學樓一所，建筑面積1314平方米?？h政府布局調(diào)整之后學?，F(xiàn)有5個教學班，在校學生222人，其中女生97人；現(xiàn)有專任教師11人，代課教師5人。教師學歷達標率94%。三年來，學生的入學率、鞏固率、完成率均達100%。學校內(nèi)部設施齊全，各類教學儀器、音體美器材、圖書等均能滿足教學需要。

多年來，我校堅持以“學生全面發(fā)展為本”的辦學理念，以“培

養(yǎng)合格加特長學生、辦人民滿意教育”為最高目標，推出了 “養(yǎng)成教育為先,愉快學習為主”的教學改革,并完善了“高度決策,穩(wěn)步運行, 管理過程”的運行模式。學校教風正，學生學風濃。學校建設年年有發(fā)展，辦學效益期期有提高。

二、取得的成績和做法：

(一)科學建立管理機制，確保學校長久發(fā)展

李口小學始終堅持“以人為本”的理念，逐步建立、完善了管理機制，有效的保證和促進了學校的長久發(fā)展。

始終堅持依法治校。學校始終堅持以學生為本，把育人作為學校的根本任務。學校始終遵守國家的教育政策和法規(guī)，認真遵照上級有關(guān)收費文件精神，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行財務制度和財務紀律，把有限的資金盡量用在學校建設和發(fā)展上；嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊、開足課時，力爭讓每一學科、每一堂課都落到實處；積極實踐新課程理念，學習并實踐到每一堂課；積極貫徹體育衛(wèi)生條例，落實有關(guān)減負文件要求，切實把學生課業(yè)負擔控制在合理的范圍內(nèi)。學校能充分關(guān)注師生安全，保證校內(nèi)設施、食品衛(wèi)生及活動組織的安全。歷年來，學校未發(fā)生一起因?qū)W校管理原因引起的安全事故。

健全落實各項制度。學校每學期都要建立、完善各項規(guī)章制度，合理地安排各類人員的工作任務，科學地確立各個崗位的職責要求。學校領(lǐng)導帶頭遵守，充分發(fā)揮帶頭作用、表率作用。由于這樣，學校各方面的工作都能做到有章可循，有標可競，工作的有序性和實效性大大增強。

教育局、辦事處政府、村委會的關(guān)心、支持和協(xié)調(diào)下，教育投入逐年增加，辦學條件得到極大改善。從2005年起，學校長遠規(guī)劃，至目前綠化面積1460平方米，生均4平方米。音體美設施進一步完善，配備實驗儀器1100件，圖書生均25冊，音體美器材生均4件，遠程教育設備積極有效地利用，每間教室配備電視機、DVD等設施；村、辦事處、教育局統(tǒng)籌資金，學生的學習條件大大改善。去年我校購臵了多媒體6臺，將為學校教育教學信息化插上騰飛的翅膀。這一切學生高興、家長稱贊，社會反映非常好。在軟環(huán)境的建設上，學校樹立“以人為本、德育為先、制度管理、人文關(guān)懷”的教育管理思想，也做了大量的行之有效的工作。

首先，學校規(guī)范升降國旗制度，通過大隊部、班級各項活動的開展加強常規(guī)系列教育，認真落實新守則、新規(guī)范，向“學習型、禮儀型”校園發(fā)展；堅持利用少先隊廣播室每天進行安全、學習、德育等知識宣傳，并通過早會、集會、班隊會、手抄報、黑板報等對學生進行守法、安全、衛(wèi)生、勤學、感恩等教育。

其次，積極加強校園文化建設，培植了綠化帶，安裝了校訓、名人字畫、警示牌、宣傳畫等等，校園文化氣息濃郁，環(huán)境育人效果明顯。第三，發(fā)揮遠程教育數(shù)字電影教育作用，讓學生經(jīng)?？吹接薪逃饬x的愛國電影，讓育人目標在常規(guī)活動中潛移默化，達到了潤物無聲，育人有痕的效果。

第四，加強學校與學生家長的聯(lián)系，使社會、家庭都來關(guān)心每個學生的安全，共同教育和督促學生時時處處注意安全，學校分發(fā)《致學生

1、加大青年教師的培養(yǎng)力度，提高青年教師的業(yè)務水平。

2、結(jié)合本地實際情況努力探索課程改革的實踐活動，認真制定并不斷完善課改體系與評價體系，提高學校的整體辦學水平和效益。

3、多方籌集資金，加快建設步伐。不斷完善教育教學設施和設備，以滿足廣大師生的教學需求；加快學校辦公信息化建設、著手籌建教師電子備課室、師生電子閱覽室，圖書室實現(xiàn)數(shù)字化管理，充分利用網(wǎng)絡教育資源，提高教育現(xiàn)代化水平。

4、扎實推進素質(zhì)教育，努力實現(xiàn)辦學目標。堅定不移地貫徹落實《義務教育法》和中共中央國務院《關(guān)于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》的精神，按照上級主管部門的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合學校實際，以提高學生素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，努力培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的新時期的學生，辦人民滿意的教育。

成績與問題并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。今后學校要繼續(xù)站在以學生為本的高度，認真規(guī)劃學校的發(fā)展未來，充分發(fā)揮學校的特有優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“培養(yǎng)合格加特長學生、辦人民滿意教育”的辦學目標，不斷鞏固辦學成果，穩(wěn)步提升辦學水平。