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      認(rèn)真學(xué)習(xí)六個提升、增強自身責(zé)任感、事業(yè)心

      時間:2019-05-12 06:12:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《認(rèn)真學(xué)習(xí)六個提升、增強自身責(zé)任感、事業(yè)心》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《認(rèn)真學(xué)習(xí)六個提升、增強自身責(zé)任感、事業(yè)心》。

      第一篇:認(rèn)真學(xué)習(xí)六個提升、增強自身責(zé)任感、事業(yè)心

      認(rèn)真學(xué)習(xí)六個提升、努力提高責(zé)任感、事業(yè)心

      事業(yè)心、責(zé)任感是我行員工為民生銀行的事業(yè)奮斗的思想基礎(chǔ),是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證,是各級行領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本自身素質(zhì)。一個缺乏事業(yè)心責(zé)任感的員工,很難稱得上是合格的員工。為此,學(xué)習(xí)貫徹“六個提升”、全面實現(xiàn)我行“二次騰飛”偉大事業(yè)的重要思想,加快銀行各項制度建設(shè),各級銀行領(lǐng)導(dǎo)干部、行里員工就要改進工作作風(fēng),不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感。

      回顧民生銀行的發(fā)展歷史,我行之所以能戰(zhàn)勝各種艱難困苦,不斷發(fā)展壯大,根本原因就是全體員工時刻樹立為人民服務(wù)的理念,自覺履行員工職責(zé),對銀行的事業(yè)充滿高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感,以無私奉獻、舍己為人的模范行為,贏得了顧客的信任。但在我行發(fā)展過程中,也有少數(shù)行里干部、員工喪失了應(yīng)有的事業(yè)心和責(zé)任感,在具體工作中對那些棘手的熱點、焦點、難點問題,麻木不仁,或者視而不見,或者敷衍塞責(zé),眼睛只盯著榮譽與利益,爭名爭利,攬功諉過,把銀行的事業(yè)當(dāng)成兒戲,把神圣的職責(zé)看做負(fù)擔(dān)。這些錯誤的認(rèn)識和做法,都是與銀行的發(fā)展相違背的,必須堅決加以糾正。

      增強事業(yè)心責(zé)任感,要力戒滿足現(xiàn)狀,樹立迎難而上的進取精神。當(dāng)前,我行正是加快發(fā)展的階段,加快發(fā)展的任務(wù)緊迫而繁重,以開拓創(chuàng)新精神,推動我行的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展給我們提出了新的更高要求。但必須看到,少數(shù)行里領(lǐng)導(dǎo)干部、員工對此認(rèn)識不足,缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感。有的安于現(xiàn)狀求穩(wěn)怕亂,滿足于當(dāng)“和平官”、“安穩(wěn)官”,不愿做開拓性的工作;有的在一個崗位工作時間長了,就滿足于過得去,不求有功但求無過,看似淡泊名利,實則淡泊事業(yè),甚至貽誤了許多發(fā)展機遇;有的遇到難題繞道走,前怕狼后怕虎,縮手縮腳,不愿做艱苦細(xì)致的努力。要改變這種現(xiàn)狀,必須充分認(rèn)清自己肩負(fù)的重任,以時不我待的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)重任的氣魄、開拓進取的精神,知難而進,迎難而上,在積極進取中提高員工自身素質(zhì),不斷增強責(zé)任感和事業(yè)心,努力創(chuàng)造無愧于我行發(fā)展的工作業(yè)績。

      增強事業(yè)心責(zé)任感,要力戒埋怨情緒,樹立事業(yè)為重的奉獻精神。現(xiàn)實生活中,有的行里領(lǐng)導(dǎo)、員工看到別人進步了,往往埋怨自己沒機遇,甚至認(rèn)為組織用人不公;看到別的行里發(fā)展快,就埋怨自己行里基礎(chǔ)差,或者認(rèn)為上級關(guān)注和投入不夠;看到人家工作條件優(yōu)越,就埋怨自己行里環(huán)境差、工作苦、待遇低等等。行里領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則保持先進性,多一分責(zé)任感,少一分吃虧感;多一分奉獻心,少一分索取心,以對銀行發(fā)展的事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、埋頭苦干,無私奉獻,引導(dǎo)好每位員工能夠努力在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。只有銀行發(fā)展了、大家才能夠發(fā)展,正所謂水漲船高。

      增強事業(yè)心責(zé)任感,要力戒漂浮作風(fēng),樹立一抓到底的求實精神。現(xiàn)在,有的行里領(lǐng)導(dǎo)同志抓工作習(xí)慣于搞“大呼隆”,重部署輕落實,重聲勢輕效果;有的急于求成,盲目趕進度,急于出成績,違背規(guī)律抓落實,使一些工作成了“夾生飯”;有的甚至弄虛作假、欺上瞞下。這些問題的存在,不僅嚴(yán)重影響了行里制度建設(shè)與發(fā)展,也嚴(yán)重阻礙了自身能力素質(zhì)的提高。事情是一件一件干出來的、一定要把每件事

      情一抓到底、決不允許抱有得過且過的心態(tài)、努力樹立一抓到底的求實精神。

      我認(rèn)為我們行里的每位領(lǐng)導(dǎo)干部、員工都要大力的學(xué)習(xí)“六個提升”重要精神內(nèi)容,努力提高每個員工的事業(yè)心和責(zé)任心,讓我們的每個員工都能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為全面實現(xiàn)我行“二次騰飛”偉大事業(yè)而努力奮斗。行里的任何事情都是大家的事情、每位同志要抱有“民生的興亡、我的責(zé)任”精神狀態(tài)來處理好每一件業(yè)務(wù)和事情。只要我們擁有強大的責(zé)任感、事業(yè)心,民生銀行的發(fā)展才會更加的美好。

      第二篇:淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感

      淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感

      文章標(biāo)題:淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感

      增強干部事業(yè)心責(zé)任感筑牢國稅事業(yè)發(fā)展基石

      事業(yè)心、責(zé)任感,是每一個共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì),是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看,對干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強事業(yè)心責(zé)任感教育具有很強的現(xiàn)實意義。本文就增強干部事業(yè)心責(zé)任感問題談幾點看法。

      一、充分認(rèn)識增強事業(yè)心和責(zé)任感的極端重要性

      中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會做出了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。執(zhí)政能力如何提高?從根本上講,有賴于各級黨員干部事業(yè)心責(zé)任感的增強。國稅干部肩負(fù)著為國聚財?shù)闹負(fù)?dān),能否出色地完成黨所賦予的重任,事業(yè)心和責(zé)任感是決定性因素。

      (一)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。事業(yè)、事業(yè)心、責(zé)任感是密切相關(guān)的。有事業(yè)心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對所從事的事業(yè)高度負(fù)責(zé);一個事業(yè)心和責(zé)任感極強的黨員干部可以在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟面前戰(zhàn)勝任何困難,迎接所有挑戰(zhàn),可以應(yīng)對任何變化、化解任何矛盾,可以學(xué)會和掌握更多更新的知識、技術(shù)、經(jīng)驗。反之,就會一籌莫展,無所事事,終究會被歷史所淘汰。

      (二)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不僅是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),也是應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實施綱要》明確提出了職業(yè)道德應(yīng)遵循的基本職業(yè)要求,即愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。職業(yè)道德對黨員干部的形象是十分重要的,所涵蓋的內(nèi)容也是非常豐富的。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感在從業(yè)過程中的具體表現(xiàn)。只有有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位,才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業(yè)。才會在履行職責(zé)過程中以事業(yè)為重,以大局為重,以人民的利益為重,以全社會的進步與發(fā)展為重。

      (三)事業(yè)心責(zé)任感是加強和改進作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。黨風(fēng)問題是關(guān)系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業(yè)心和責(zé)任心是當(dāng)前加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。一個在事業(yè)上無所用心、庸庸碌碌之人,很難想象能夠愛崗敬業(yè)、奉獻社會,很難想象能夠甘當(dāng)公仆、服務(wù)人民。因此,加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè),黨員干部必須要增強事業(yè)心和責(zé)任感。

      (四)事業(yè)心責(zé)任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前,我們國稅事業(yè)既面臨著發(fā)展的大好機遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境,又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與風(fēng)險同在的激烈競爭的新形勢下,怎樣抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風(fēng)險、促進發(fā)展,是歷史對我們國稅干部的嚴(yán)峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感迎難而上,適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新矛盾;以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感去開拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求,也是國稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。

      二、當(dāng)前事業(yè)心責(zé)任感淡化的主要表現(xiàn)

      (一)作風(fēng)飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是有的同志追逐功名。考慮自己進退、上下太多??紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重??紤]個人經(jīng)濟、收入太多,沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂,不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝,清醒的時候少,糊涂的時候多,哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學(xué)、老鄉(xiāng)太多,人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應(yīng)酬不斷,根本無法安靜下來,也就不可能有心思去考慮工作。

      (二)思想懶惰。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說,他就怎么做;上級不說,他就不動。工作沒有思路,沒有特色,忙忙碌碌,就是不見成效,沒有建樹。二是懶于調(diào)查。個別領(lǐng)導(dǎo)不愿下去,不愿調(diào)查,對基層情況不明,問題不清,這邊應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),那邊糊弄群眾,能拖就拖,能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進,臉也不難看,也沒有架子,但是他屬于瞎應(yīng)酬。結(jié)果是什么事也搞不好,什么事也弄不成。

      (三)怕?lián)?zé)任。一份職務(wù)就是一份責(zé)任。有的同志把職務(wù)的升遷,單純看作是官職的升遷。其實不然。職務(wù)的變化其實是責(zé)任的變化。但在實際當(dāng)中,我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事,愿干事,但遇事不愿承擔(dān)責(zé)任或不敢承擔(dān)責(zé)任,有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問題,我認(rèn)為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責(zé)范圍的事,出了事讓他承擔(dān)責(zé)任,本人當(dāng)然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。往往只想要權(quán)力,不愿擔(dān)責(zé)任,有了成績功勞是自己的,有了問題責(zé)任是別人的;有了好事拼命擠,有了責(zé)任溜得急。

      三、切實增強事業(yè)心責(zé)任感,不斷提高干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

      事業(yè)心和責(zé)任感的衡量,沒有固定的模式和標(biāo)準(zhǔn)。但我認(rèn)為,至少要做到以下三點:

      (一)要把主要的12全文查看

      第三篇:增強事業(yè)心責(zé)任感

      增強事業(yè)心責(zé)任感”主題教育自我剖析材料

      近段時間,在我區(qū)掀起了“增強事業(yè)心責(zé)任感”主題教育的大熱潮,我作為一名普通的黨員干部,在這次主題學(xué)習(xí)活動中,我有如沐春風(fēng)亦如赤足泡泉之感,從而結(jié)合自己的工作實際,獲益良多?,F(xiàn)將我學(xué)習(xí)和工作的情況簡單剖析如下:

      一、學(xué)習(xí)情況

      在實際工作中,我不斷加強思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其注重個人思想品質(zhì)、為人修養(yǎng)的提高,工作中要求真,生活上做真人。

      1、對區(qū)委、區(qū)政府的政治文件資料,我必精讀細(xì)品,深入領(lǐng)會其精神,并能堅持對其中精彩部分做好筆記,以此來指導(dǎo)自己的工作。

      2、利用閑暇時間勤看報刊雜志并堅持做筆記,對政治和工作方面的進行分類整理。

      3、對招商引資、項目建設(shè)方面的書籍我收集甚多并能認(rèn)真仔細(xì)閱讀。

      4、我在部門中是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土地證的辦理工作,對《土地法》、土地證辦理流程、土地糾紛等方面能做到了然于胸。對土地政策的不斷發(fā)展與更新能盡快地適應(yīng)并能靈活應(yīng)用于實際工作中,從而很好地去服務(wù)項目業(yè)主。

      5、我能堅持收集整理有關(guān)土地方面的書籍、資料、圖片,建立了一個比較全面的“理論資料庫”,為本部門今后的工作帶來了極大的便利。

      二、工作情況

      在部門中,我雖然年過半百,原來在區(qū)土地局工作了很多年,我一貫對分內(nèi)工作精心干,分外的工作搶著干,我們項目辦自成立之日起,對落戶我區(qū)的幾個大項目,我不分酷暑嚴(yán)寒,任勞任怨地為企業(yè)辦理復(fù)雜的土地手續(xù)。

      1、上班時間從未遲到早退,坐班時間也從來沒有做與工作無關(guān)的事情。

      2、有團隊協(xié)作精神,對項目服務(wù)中涉及到的立項、環(huán)評、規(guī)劃、三通一平、各類費用的上繳與返還等工作,也能積極主動地去配合做好。

      3、金洋特鋼、湖北汽車彈簧公司項目、華威輸送機械公司項目、東大洋混凝土公司、湖北凱富紡織公司項目、新冶鋼幾個搬遷項目的土地手續(xù)都是我負(fù)責(zé)辦理的,并都比預(yù)期的時間辦理得快,由此贏得了企業(yè)業(yè)主的一致好評,但我從未受過這些企業(yè)半點好處,維護了政府的良好形象。

      4、能及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供地價、土地補償、招拍掛、各項費用及預(yù)算等專業(yè)的數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)及時作出決策提供了依據(jù)。

      5、對企業(yè)項目在建設(shè)過程中產(chǎn)生的一些土地問題和糾紛能積極主動地去協(xié)調(diào)解決。如:新冶鋼搬遷企業(yè)——鑫強工貿(mào)公司,該公司落戶白塔巖開山塘口,在辦理規(guī)劃時,錯把市紡織公司的一塊地劃給了鑫強,雙方幾乎處于了焦灼狀態(tài),我通過多方協(xié)調(diào)多方努力,最終圓滿解決了雙方的糾紛,市紡織品公司的土地手續(xù)在這次調(diào)處中也得到了合法手續(xù),為這家企業(yè)辦理了新的土地證、宗地圖?,F(xiàn)在鑫強公司的土地手續(xù)有望近期辦理完畢,為該企業(yè)成功地解決了一個大難題。

      6、跟蹤服務(wù)招商引資,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排對招商引資項目全程跟蹤管理,從市建委各部門的協(xié)調(diào)到施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮了個人的技術(shù)特長,項目建設(shè)中也少走了很多彎路。

      7、認(rèn)真搞好部門的團結(jié),全力支持一把手的工作,配合做好自己份內(nèi)事務(wù):堅持做到不該問的不問,能不參與的盡量不參與,但工作積極主動,現(xiàn)在項目辦的情況是人心齊、辦事力、無矛盾、整個團隊和氣、和諧、和平共處。

      三、不足之處

      由于我們項目辦面對的是市各職能局,各項手續(xù)錯綜復(fù)雜,故而工作中有了一些遺漏和不成熟的地方。

      1、由于工作忙,學(xué)習(xí)上存在不連貫性,不能精益求精,尤其在業(yè)務(wù)知識這一塊更應(yīng)該不斷提高。對新的土地政策還缺乏敏銳度。

      2、土地手續(xù)應(yīng)該說是比較煩瑣的一項手續(xù):地籍測量、地質(zhì)勘探、土地評估、市局利用科、地籍科、規(guī)劃科等部門的專業(yè)辦理手續(xù)十分煩瑣,有時對這些部門跑的次數(shù)多了,就產(chǎn)生了一些焦躁情緒。

      3、項目服務(wù)的意識還有待加強,要克服工作中的自我滿足情緒。

      4、本人今年55歲了,有時年紀(jì)大了在外面跑來跑去跟自己的年齡不相稱,有種船到碼頭車到站的感覺,諾大年紀(jì)在外向人說好話,求人辦事心里總有一種不平衡感。

      總而言之,我作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)中的一分子,就應(yīng)該多一份事業(yè)心、多一點責(zé)任心,只要認(rèn)認(rèn)真真做人,只要踏踏實實工作,我堅信道路是寬廣的,前途是光明的,未來肯定是美好的。

      第四篇:黨員干部增強事業(yè)心責(zé)任感淺談

      黨員干部增強事業(yè)心責(zé)任感淺談

      早在上世紀(jì)30年代,毛主席在《紀(jì)念白求恩》一文中就號召全黨同志學(xué)習(xí)白求恩對工作極端負(fù)責(zé)任的精神,并鮮明提出,一個人能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。白求恩精神之所以能夠穿越時空,至今仍保持著強

      大的感召力,很大程度上是緣于他那強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心責(zé)任感是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的重要體現(xiàn),缺乏事業(yè)心責(zé)任感,能力再強也沒有用。一個缺乏事業(yè)心責(zé)任感的黨員,很難稱得上是合格的共產(chǎn)黨員。

      增強干部的事業(yè)心責(zé)任感,要力戒埋怨情緒,樹立事業(yè)為重的奉獻精神。現(xiàn)實生活中,有的同志看到別人進步了,往往埋怨自己沒機遇,甚至認(rèn)為組織用人不公;看到別的單位發(fā)展快,就埋怨自己單位基礎(chǔ)差,或者認(rèn)為上級關(guān)注和投入不夠;看到地方工作條件優(yōu)越,就埋怨部隊環(huán)境差、工作苦、待遇低,等等。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則保持共產(chǎn)黨員先進性,就要多一分責(zé)任感,少一分吃虧感;多一分奉獻心,少一分索取心,以對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對官兵負(fù)責(zé)的精神,埋頭苦干,無私奉獻,努力在本職崗位上實現(xiàn)人生價值。

      增強干部的事業(yè)心責(zé)任感,要力戒滿足現(xiàn)狀,樹立迎難而上的進取精神。不滿是向上的車輪。盲目自滿、不思進取是制約素質(zhì)提高的大敵,更是干事創(chuàng)業(yè)的大敵。當(dāng)前,世界新軍事革命發(fā)展日新月異,推進中國特色軍事變革,建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的任務(wù)緊迫而繁重,給部隊建設(shè)提出了新的更高要求。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對此認(rèn)識不足,缺乏應(yīng)有的緊迫感和責(zé)任感。有的安于現(xiàn)狀求穩(wěn)怕亂,滿足于當(dāng)“和平官”、“安穩(wěn)官”,不愿做開拓性的工作;有的在一個崗位工作時間長了,就滿足于過得去,不求有功但求無過,看似淡泊名利,實則淡泊事業(yè),甚至貽誤了許多發(fā)展機遇;有的遇到難題繞道走,前怕狼后怕虎,縮手縮腳,不愿做艱苦細(xì)致的努力。改變這種現(xiàn)狀,必須充分認(rèn)清自己肩負(fù)的歷史重任,以時不我待的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)重任的氣魄、開拓進取的精神,知難而進,迎難而上,在積極進取中提高能力素質(zhì),努力創(chuàng)造無愧于時代的輝煌業(yè)績。

      增強干部的事業(yè)心責(zé)任感,還要力戒漂浮作風(fēng),樹立一抓到底的求實精神?,F(xiàn)在,有的領(lǐng)導(dǎo)同志抓工作習(xí)慣于搞“大呼隆”,重部署輕落實,重聲勢輕效果;有的急于求成,盲目趕進度,急于出成績,違背規(guī)律抓落實,使一些工作成了“夾生飯”;有的甚至弄虛作假、欺上瞞下。這些問題的存在,不僅嚴(yán)重影響部隊建設(shè)與發(fā)展,也嚴(yán)重阻礙能力素質(zhì)的提高。真抓實干是事業(yè)心責(zé)任感強弱的重要標(biāo)志。鄧小平同志說過:不干,半點馬列主義也沒有。部隊各項工作的落實、質(zhì)量建設(shè)的提高,是一件一件干出來的,領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)也是在實干中提高的。抓工作必須抓全過程,不能敞著口子、留著尾巴。要堅持深入到工作落實的終端跟蹤問效,不能大而化之、浮光掠影,真正以求實扎實的工作推動部隊全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

      第五篇:淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感

      文章標(biāo)題:淺談增強干部事業(yè)心責(zé)任感

      增強干部事業(yè)心責(zé)任感筑牢國稅事業(yè)發(fā)展基石

      事業(yè)心、責(zé)任感,是每一個共產(chǎn)黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì),是做好工作、成就事業(yè)的重要思想保證。從目前國稅事業(yè)發(fā)展看,對干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部加強事業(yè)心責(zé)任感教育具有很強的現(xiàn)實意義。本文就增強干部事業(yè)心責(zé)任感問題談幾點看法。

      一、充分認(rèn)識增強事業(yè)心和責(zé)任感的極端重要性

      中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會做出了關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定。執(zhí)政能力如何提高?從根本上講,有賴于各級黨員干部事業(yè)心責(zé)任感的增強。國稅干部肩負(fù)著為國聚財?shù)闹負(fù)?dān),能否出色地完成黨所賦予的重任,事業(yè)心和責(zé)任感是決定性因素。

      (一)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)。事業(yè)、事業(yè)心、責(zé)任感是密切相關(guān)的。有事業(yè)心的干部就會以飽滿的政治熱情、堅韌的毅力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對所從事的事業(yè)高度負(fù)責(zé);一個事業(yè)心和責(zé)任感極強的黨員干部可以在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟面前戰(zhàn)勝任何困難,迎接所有挑戰(zhàn),可以應(yīng)對任何變化、化解任何矛盾,可以學(xué)會和掌握更多更新的知識、技術(shù)、經(jīng)驗。反之,就會一籌莫展,無所事事,終究會被歷史所淘汰。

      (二)事業(yè)心責(zé)任感是黨員干部應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德。具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不僅是黨員干部應(yīng)具備的基本素質(zhì),也是應(yīng)遵循的基本職業(yè)道德?!豆竦赖陆ㄔO(shè)實施綱要》明確提出了職業(yè)道德應(yīng)遵循的基本職業(yè)要求,即愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。職業(yè)道德對黨員干部的形象是十分重要的,所涵蓋的內(nèi)容也是非常豐富的。二十字職業(yè)道德規(guī)范是黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感在從業(yè)過程中的具體表現(xiàn)。只有有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的黨員干部才會十分珍愛自己的工作崗位,才會全身心地把自己的一切奉獻給所從事的事業(yè)。才會在履行職責(zé)過程中以事業(yè)為重,以大局為重,以人民的利益為重,以全社會的進步與發(fā)展為重。

      (三)事業(yè)心責(zé)任感是加強和改進作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。黨風(fēng)問題是關(guān)系我黨生死存亡的大問題。黨員干部要增強事業(yè)心和責(zé)任心是當(dāng)前加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。一個在事業(yè)上無所用心、庸庸碌碌之人,很難想象能夠愛崗敬業(yè)、奉獻社會,很難想象能夠甘當(dāng)公仆、服務(wù)人民。因此,加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè),黨員干部必須要增強事業(yè)心和責(zé)任感。

      (四)事業(yè)心責(zé)任感是稅收事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前,我們國稅事業(yè)既面臨著發(fā)展的大好機遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),既有加快發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境,又面臨著前所未有的諸多新情況、新問題、新矛盾。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與風(fēng)險同在的激烈競爭的新形勢下,怎樣抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、化解風(fēng)險、促進發(fā)展,是歷史對我們國稅干部的嚴(yán)峻考驗。這就要求每一名國稅干部站在歷史的高度,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感迎難而上,適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新矛盾;以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感去開拓、去創(chuàng)新。這既是稅收事業(yè)興旺發(fā)展的客觀要求,也是國稅干部自我完善、自我發(fā)展的迫切需要。

      二、當(dāng)前事業(yè)心責(zé)任感淡化的主要表現(xiàn)

      (一)作風(fēng)飄浮。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是有的同志追逐功名。考慮自己進退、上下太多??紤]工作就少一些。二是有的同志私心太重??紤]個人經(jīng)濟、收入太多,沒有興趣想正事、想工作。三是有的同志沉湎玩樂,不可能有精力去干好工作。四是有的同志愛吃愛喝,清醒的時候少,糊涂的時候多,哪有功夫和精力去想工作。五是有的同志閑事太多。三親六戚、戰(zhàn)友、同學(xué)、老鄉(xiāng)太多,人找不斷、電話不斷、閑事不斷、應(yīng)酬不斷,根本無法安靜下來,也就不可能有心思去考慮工作。

      (二)思想懶惰。具體表現(xiàn)有“三懶”。一是懶于思考。上級怎么說,他就怎么做;上級不說,他就不動。工作沒有思路,沒有特色,忙忙碌碌,就是不見成效,沒有建樹。二是懶于調(diào)查。個別領(lǐng)導(dǎo)不愿下去,不愿調(diào)查,對基層情況不明,問題不清,這邊應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),那邊糊弄群眾,能拖就拖,能躲就躲。三是懶于干事。他的門也好進,臉也不難看,也沒有架子,但是他屬于瞎應(yīng)酬。結(jié)果是什么事也搞不好,什么事也弄不成。

      (三)怕?lián)?zé)任。一份職務(wù)就是一份責(zé)任。有的同志把職務(wù)的升遷,單純看作是官職的升遷。其實不然。職務(wù)的變化其實是責(zé)任的變化。但在實際當(dāng)中,我們也發(fā)現(xiàn)有些同志想干事,愿干事,但遇事不愿承擔(dān)責(zé)任或不敢承擔(dān)責(zé)任,有的還互相推諉以致產(chǎn)生矛盾。之所以出現(xiàn)這些問題,我認(rèn)為主要原因有兩點。一是本不屬于自己職責(zé)范圍的事,出了事讓他承擔(dān)責(zé)任,本人當(dāng)然不愿意。這一點可以理解。二是有的同志沒有搞清權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。往往只想要權(quán)力,不愿擔(dān)責(zé)任,有了成績功勞是自己的,有了問題責(zé)任是別人的;有了好事拼命擠,有了責(zé)任溜得急。

      三、切實增強事業(yè)心責(zé)任感,不斷提高干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

      事業(yè)心和責(zé)任感的衡量,沒有固定的模式和標(biāo)準(zhǔn)。但我認(rèn)為,至少要做到以下三點:

      (一)要把主要的心思和精力用在工作上。一是用人上引導(dǎo)。用人的問題非常關(guān)鍵。用一個人就是方向,就是旗幟。用好一個干部可以帶動一片,搞活一個局面。用錯一個干部,會搞砸一個局面,會傷了群眾的心。對此,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”一定要引起高度重視。要用干事的人,用能干事的人,用干實事的人,用干好事的人。用干部必須透明,不能搞暗箱操作。這樣才能保證使用干部的正確性。要通過正確的用人導(dǎo)向,教育廣大干部把心思都用在工作上,不能靠歪門邪道來達到目的。二是行為上約束。干與不干不能一個樣,干好干壞不能一個樣。要靠制度、機制約束每一位同志的言行。人管人不靈,制度管人才靈。要充分發(fā)揮正激勵和負(fù)激勵的作用,在堅持開展“優(yōu)秀科長”、“先進工作者”評選活動的同時,也要開展“較差科長”、“較差科員”評比活動。第一年評為較差的由主管局長代表組織告知評選結(jié)果;第二年再次評為較差的,由“一把手”親自進行誡勉談話,亮黃牌警告;連續(xù)三年較差的,一律調(diào)出市局機關(guān),并扣發(fā)最后一年的年終獎金。用這種機制給每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和一般同志增加壓力,起到有效的督促提高作用。三是思想上教育。堅持不懈加強宗旨教育,理想信念教育,權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育,使我們廣大干部有干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,奪旗爭一的緊迫感,竭心盡力的使命感。

      (二)要在其位謀其政。一是干事要講究干事的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部做事情要按政策、講程序、靠制度,要懂規(guī)矩、有分寸、識時務(wù)、明事理、知進退。如果沒有原則盲目蠻干,必然會一塌糊涂,一事無成。二是干事要講究標(biāo)準(zhǔn)。哪些應(yīng)辦,哪些不應(yīng)辦?哪些大辦,哪些小辦?哪些急辦,哪些緩辦?都要從實際出發(fā),不能搞花架子,不能打花呼哨。三是干事要講究干事的藝術(shù)。要按規(guī)律辦事,不能跟著感覺走,一條路走到黑,不撞南墻不回頭。既要有原則性,又要有靈活性。要抓大事,抓主要矛盾,敏于思考,勤于研究,善于總結(jié)。要從事情的本質(zhì)中找出規(guī)律,提高自己駕馭全局的能力。四是干事要講究方法。工作中肯定有困難、有矛盾。遇見困難,相信組織,相信群眾,相信同事,不要總認(rèn)為自己高人一籌,自以為是。那樣只會脫離群眾,最終成為孤家寡人。要注意傾聽大家的意見。俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”。有些時候與同事、下級交談一番,溝通一下,思路會更開闊,靈感就會迸發(fā),解決問題和矛盾的辦法和措施往往就會找到。五是干事要講究精神。對待工作,要有一種不甘落后不服輸?shù)木瘢幸环N干不好工作寢食不安的精神,有一種干不出工作成績就痛心疾首、坐臥不寧的精神。

      (三)要勇于承擔(dān)責(zé)任。首先,要具有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。有問題敢不敢承擔(dān)責(zé)任,是爭功諉過,還是推功攬過,實質(zhì)上是一個領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和政治品質(zhì)高低的反映。領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作中不可能不出問題。出了問題,領(lǐng)導(dǎo)同志要敢于承擔(dān)責(zé)任,堂堂正正,有一是一,有二是二,不能胡亂推卸,尤其不能向下級推卸。這是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì),甚至是政治品質(zhì)的考驗,既是職分所在,也是做人的需要。其次,要和個人的職務(wù)相匹配。權(quán)力和責(zé)任是對等的,擁有多大的權(quán)力,就負(fù)有多大的責(zé)任。在工作中,我們有些同志常說:干吧,沒事,出了問題我負(fù)責(zé)。而實際上,這往往是對下屬不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。執(zhí)法過錯追究辦法說得很清楚,對過錯行為要區(qū)分直接責(zé)任、連帶責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。你擁有的權(quán)力你負(fù)責(zé),你沒有的權(quán)力,你也負(fù)不了責(zé)任。第三,要妥善處理好善后工作。承擔(dān)責(zé)任的時候,往往是出了問題的時候。理清責(zé)任是一方面,更重要是亡羊補牢,做好善后彌補工作。不能一句話就了事,也不能僅處分幾個人就了事,還要把問題解決,把錯誤改正,避免類似問題再次發(fā)生。

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