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      增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

      時間:2019-05-13 04:40:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力》。

      第一篇:增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

      增強(qiáng)責(zé)任感 提升支局領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

      在這里,我對有關(guān)專業(yè)發(fā)展的問題將不再做過多提示,而是有針對性地和大家探討一下我局目前在經(jīng)營發(fā)展等方面存在的一些深刻而嚴(yán)肅的問題,這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我局經(jīng)營發(fā)展業(yè)績,為企業(yè)保持健康、快速發(fā)展帶來很大隱患。

      在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,要確保我們執(zhí)行力的提高,杜絕上述同質(zhì)同類問題的發(fā)生,我們支局各級領(lǐng)導(dǎo)就要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。具體做到以下“四個字”:

      “理”:理清思路,變盲目執(zhí)行為明確執(zhí)行。充分認(rèn)識到當(dāng)前郵政企業(yè)面臨的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),明確具體工作目標(biāo),理清專業(yè)發(fā)展思路。二季度電商、金融的推進(jìn)會都已開完,季度發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,同時為確保每月經(jīng)營發(fā)展能夠緊跟進(jìn)度,電商中心、代理分局還要按照市場部制訂的月度收入目標(biāo),給各支局制定詳細(xì)的月度發(fā)展計劃及具體實(shí)施方案和獎勵考核辦法,使各項(xiàng)工作的執(zhí)行有目標(biāo)、有措施、有機(jī)制。

      “想”:想出辦法,變了解執(zhí)行為精通執(zhí)行?!八街?,可以攻玉”,我們要在貫徹相關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,拓展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新項(xiàng)目;充分借鑒其他支局的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,切實(shí)尋找到適合企業(yè)發(fā)展的有利措施和行之有效的發(fā)展辦法。電商中心和代理分局要做專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,出思路、出辦法,督促支局具體落實(shí),并及時總結(jié)各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在各支

      1局中推廣復(fù)制,形成以點(diǎn)帶面的經(jīng)營效果,提高支局整體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

      “抓”:抓到實(shí)處,變緩慢執(zhí)行為高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是執(zhí)行力貫徹落實(shí)的主要責(zé)任人,也是加大執(zhí)行力的助推者,要將執(zhí)行力滲透、落實(shí)到每項(xiàng)工作之中,只有這樣才能確保抓到重點(diǎn)、抓出成效。例如,**局在這次市公司開展的“*****”金融營銷活動中,積極落實(shí),迅速行動,從活動開展之初,**局長就緊盯其道界內(nèi)的單位不放松,多次上門開展?fàn)I銷服務(wù),并成功開發(fā)代發(fā)工資業(yè)務(wù),目前,**局***名職工和***都已達(dá)成代發(fā)工資合作意向,現(xiàn)已進(jìn)入到項(xiàng)目的具體實(shí)施階段,預(yù)計月新增代發(fā)額300多萬元;**局也迅速反應(yīng),我局是3月28日開的啟動大會,29日***副局長就到**所進(jìn)行上門服務(wù),僅兩天就實(shí)現(xiàn)增儲200余萬元,并于近期達(dá)成代發(fā)工資意向。

      “改”:改出實(shí)效,變“減法執(zhí)行”為“加法執(zhí)行”。及時了解和掌握發(fā)展與管理中存在的問題,尋找落后差距,并認(rèn)真分析查找出來的問題和不足,制定合理整改措施,將問題和責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)改出成效。**局2010年全年代收保費(fèi)規(guī)模為***萬元,截止今年4月10日,累計實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)***萬元,已完成去年全年保費(fèi)規(guī)模的70%,其中本局網(wǎng)點(diǎn)代收保費(fèi)***萬元,同比增幅57%,***郵電所代收保費(fèi)***萬元,同比去年的8萬元保費(fèi)有了很大程度的提高,***郵電所代收保費(fèi)***萬元,也比去年同期的1000元有了質(zhì)的飛躍,從去年全區(qū)排名末位,變?yōu)榻衲耆珔^(qū)保費(fèi)規(guī)模排名第16位。***局之所以能夠取得如此突出的經(jīng)營效果,主要也是源于支局領(lǐng)導(dǎo)班子對保險專業(yè)發(fā)展的高度重視,轉(zhuǎn)變了網(wǎng)點(diǎn)資源不好是制約保險發(fā)展主要因素的消極觀念,而是從加強(qiáng)自身網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營能力入手,通過返聘退休職工加大網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理的配備力度;及時關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù);加強(qiáng)對合作保險公司業(yè)績的監(jiān)控,通過調(diào)整保險公司提高網(wǎng)點(diǎn)出單率,也正是由于保險專業(yè)的快速發(fā)展,使***局金融專業(yè)一季度整體進(jìn)度完成***%,有效減少了儲蓄和匯兌兩項(xiàng)專業(yè)帶來的收入缺口。

      從高層決策到基層班組,執(zhí)行力必須環(huán)環(huán)相扣,作為支局長這個中間環(huán)節(jié),就顯得尤為重要。因此,作為支局長必須要有責(zé)任感、緊迫感,要盡快增強(qiáng)執(zhí)行力,提升領(lǐng)導(dǎo)力,確保上級的每項(xiàng)決策、部署得到有效落實(shí),確保上級交給我們的每項(xiàng)任務(wù)勝利完成,只有這樣才能確保今年各項(xiàng)工作的順利完成,真正達(dá)成“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

      第二篇:增強(qiáng)責(zé)任感提升執(zhí)行力

      增強(qiáng)責(zé)任感提升執(zhí)行力

      古人云:“不患無策,只怕無心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和動力,做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心,就不會有主動性、自覺性。責(zé)任心強(qiáng),就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),精力就會集中在發(fā)展上,積極主動地想辦法、出主意、拿措施,執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。相反,責(zé)任心不強(qiáng),碰到問題不解決,遇到矛盾繞著走,對職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓,該管的不管,結(jié)果就會困難越來越大,問題越積越多,發(fā)展越來越慢。由此可見,工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。

      執(zhí)行力,就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng),它需要激情和動力,需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前,執(zhí)行力不強(qiáng)在一定程度上是影響決策部署落實(shí)、加快推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素,主要表現(xiàn)在速度不夠,見事遲,行動慢;高度不夠,標(biāo)準(zhǔn)低,要求松;力度不夠,不到位,效果差。提高執(zhí)行力,貴在自覺,重在履責(zé)。作為機(jī)關(guān)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執(zhí)行力就會大大增強(qiáng)。

      當(dāng)前,稅務(wù)干部隊伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進(jìn)??;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實(shí)科學(xué)稅收觀、加強(qiáng)稅收能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把稅收事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅強(qiáng)保證。應(yīng)把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責(zé)任意識,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制,改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機(jī)制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使每個干部都能發(fā)揮出較強(qiáng)的執(zhí)行

      力,從而提高整個國稅機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力,為國稅事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

      增強(qiáng)責(zé)任感 提高執(zhí)行力

      稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線,其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行,關(guān)系到國家稅款能否足額入庫,關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行

      國家稅收政策法規(guī)是每個稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任,即是份內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀的需要,也是一種主觀追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個干部的執(zhí)行能力,執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng),它需要激情和動力,需要用心去做

      事。

      責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云:“不患無策,只怕無心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵,執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力,執(zhí)行力

      檢驗(yàn)責(zé)任心。

      “工欲善其事,必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力,才能勝任一定的崗位和職責(zé);只有不斷充實(shí)自己,提高自己,才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)。我局近年來開展的一系列諸如、效能考核等活動都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)干部的責(zé)任心。通過素質(zhì)評價體系的建立,讓干部看到自己在稽查隊伍中所處的位置,找到自己存在哪些不足和差距,激發(fā)他們的榮辱心,產(chǎn)生激情和動力,加強(qiáng)干好工作的動力,筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識是責(zé)任心的靈魂,思想意識需要在我們在日常教育和監(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過每周的強(qiáng)化培訓(xùn)和案例講評、案情分析、稽查報告批改等經(jīng)常性的工作實(shí)際予以提高。目前我局新老干部都達(dá)到了能夠獨(dú)立辦案的能力,姜兆利同志參加稽查工作半年的時間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能,在查處某舉報案件中,在沒有明確的舉報線索的情況下,通過實(shí)地勘驗(yàn)現(xiàn)場在車間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品,在調(diào)取倉庫保管賬簿資料時,又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”,從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”,查補(bǔ)稅款20多萬元,充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心,就有了做好工作的激情和動力,做起工作來就會積極、主動、用心。沒有責(zé)任心,就不會有主動性、自覺性。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保

      身、患得患失;縮手縮腳,錯失良機(jī)。

      責(zé)任心強(qiáng),就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé),精力就會集中在工作上,積極主動地想辦法、出主意、拿措施,工作起來就會做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開展了房地產(chǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查,某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒有提供《樓盤銷售明細(xì)表》,為了搞清企業(yè)具體銷售情況,于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取,為了核實(shí)企業(yè)提供的資料是否真實(shí),于敏同志對電腦上的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時,突然沒電了,他們詢問企業(yè),企業(yè)辯稱線路短路,讓到接待室喝水等待,在責(zé)任心驅(qū)使下,于敏同志感到企業(yè)可能存在目的,便返回銷售部門辦公室,發(fā)現(xiàn)有人在動電腦,于敏同志阻止了該人,并坐在銷售部看管,企業(yè)多次邀請其到接待室休息也不答應(yīng),期間一個人想用鑰匙把硬盤線剝下,被她奪下了,企業(yè)的異常舉動引起了她的警覺,她打電話給供電部門核實(shí)沒有出現(xiàn)線路故障后,打電話請求局里支援,宋守強(qiáng)局長馬上通知了正在查別的案的史建春同志準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù),前去配合保全證據(jù),我聽到后也主動要求前去。正午12時,已到了下班時間,在企業(yè)看守的三位同志輪流值守,在他們的堅持下,企業(yè)最總送上了電,兩路人馬逐個電腦考取數(shù)據(jù),直到下午2點(diǎn)將全部資料考取完畢,第二天,該單位老總主動到區(qū)局承認(rèn)了隱匿2億多收入的事實(shí)。這件事存在著許多如果,如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心,放棄了其中的任何一個如果,結(jié)果都將改變。因此,是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,決定著執(zhí)行效果,直接影響到工作

      水平和工作成效。

      執(zhí)行力,就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,就是推動工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。近年來,在推行稽查信息化建設(shè)工作中,我們在沒有計算機(jī)人才、沒有開發(fā)經(jīng)費(fèi)的狀況下,憑借著“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心,因陋就簡,就地取材,發(fā)揮每個干部的主動性和能動性,利用增值稅原理和EXCEL表的運(yùn)算分析等功能,建立了“增值稅檢查模板”,通過對納稅人財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取整理及統(tǒng)計計算,計算出理論應(yīng)納稅額與申報的“差額”,并通過《主要項(xiàng)目核對表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對》以及《帳表核對》四個子

      表指導(dǎo)檢查方向,不但解決了查賬軟件無法對手工帳進(jìn)行檢查的缺陷,而且解決了很少有人“圍帳”的問題,彌補(bǔ)了納稅評估軟件針對征管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的片面性,還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對檢查深度的“兩個心中有數(shù)”的問題,該模板簡單實(shí)用,被市局授予創(chuàng)新二等獎。提高執(zhí)行力,貴在自覺,重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī),維系國家機(jī)器和經(jīng)濟(jì)命脈的稅務(wù)干部,要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執(zhí)行力就會大大增強(qiáng)。當(dāng)前,稅務(wù)干部隊伍總體上是好的,能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業(yè)心不強(qiáng),心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應(yīng)需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進(jìn)??;有的甚至信奉潛規(guī)則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著稅收工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風(fēng)氣的形成,直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力,切實(shí)解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實(shí)科學(xué)稅收觀、加強(qiáng)稅收能力建設(shè)的重大舉措,是新形勢下稅務(wù)部門承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求,是把稅收事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅強(qiáng)保證。應(yīng)把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責(zé)任意識,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制,改進(jìn)和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機(jī)制,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使每個干部都能發(fā)揮出較強(qiáng)的執(zhí)行力,從而提高整個國稅機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力,為國稅事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

      第三篇:增強(qiáng)責(zé)任感 提升執(zhí)行力(范文)

      增強(qiáng)責(zé)任感 提升執(zhí)行力

      任何事業(yè),都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的;任何一種成功,都是在執(zhí)行中完成的。只有以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)執(zhí)行力、以端正態(tài)度增強(qiáng)執(zhí)行力、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)錘煉執(zhí)行力、以提高素質(zhì)發(fā)展執(zhí)行力、以科學(xué)操作提升執(zhí)行力、以堅持標(biāo)準(zhǔn)升華執(zhí)行力,才能開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

      強(qiáng)化責(zé)任,明確執(zhí)行的價值導(dǎo)向

      “責(zé)任比能力更重要,能力比資歷更關(guān)鍵,自律比他律更可貴”。提升執(zhí)行力,就要引導(dǎo)人們強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任。

      以共同的愿景目標(biāo)引領(lǐng)。要采取宣傳理念、溝通共識等方式,切實(shí)把企業(yè)的愿景變成全員的共同追求,引領(lǐng)人們明確努力的方向,增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和歸屬感,把強(qiáng)化責(zé)任體現(xiàn)在執(zhí)行力的提升上,把強(qiáng)化責(zé)任落腳到干事創(chuàng)業(yè)中。

      以濃厚的文化氛圍激勵。要樹立“責(zé)任心不強(qiáng)是最大的差距,認(rèn)識不統(tǒng)一是最大的矛盾,思想觀念不轉(zhuǎn)變是最大的困難”的理念,崇尚實(shí)干抓執(zhí)行、攻堅克難求實(shí)效、求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感、抓執(zhí)行的主動性和自覺性。

      以完善的制約機(jī)制促進(jìn)。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任體系、實(shí)績評價標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,用嚴(yán)細(xì)規(guī)范的檢查機(jī)制強(qiáng)化落實(shí),用獎勤罰懶的考核機(jī)制推進(jìn)工作。

      端正態(tài)度,夯實(shí)執(zhí)行的思想基礎(chǔ)

      對于執(zhí)行力,態(tài)度是關(guān)鍵性因素。只有端正工作態(tài)度,筑牢執(zhí)行的思想基礎(chǔ),才能切實(shí)有效地提升執(zhí)行力。

      調(diào)適狀態(tài),把精神面貌調(diào)整到最佳?!疤煜聼o難事,有志者成之;天下無易事,有恒者得之”。只有以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作狀態(tài),增強(qiáng)執(zhí)行的信心和勇氣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

      擺正心態(tài),把進(jìn)取意識調(diào)整到最高。“人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業(yè)興奮”。要始終保持正確心態(tài),克服和解決那種“一推一動,不推不動,執(zhí)行講困難,工作講條件”的消極執(zhí)行,“以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件”的應(yīng)付執(zhí)行,“上有政策、下有對策”的走樣執(zhí)行等問題。

      醫(yī)治病態(tài),把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)?!吧硐炔拍苈嗜?,律己方能服人”。要時刻警醒自己,在履職盡責(zé)上甘于奉獻(xiàn),做到盡職、盡責(zé)、盡力;在用權(quán)用人上堅持原則,做到放權(quán)、放手、放心;在處理問題上實(shí)

      事求是,做到公平、公道、公正。

      錘煉作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行的作風(fēng)養(yǎng)成“為者常成,行者常至”,良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。

      堅持“身到”,在走動管理中增強(qiáng)執(zhí)行力。要深入一線、深入基層、深入群眾,要增加走動的幅度、力度、頻度、細(xì)度,真正做到身子沉下去,作風(fēng)樹起來。

      堅持“行到”,在真抓實(shí)干中提升執(zhí)行力。只有把心思和精力集中到推進(jìn)精心服務(wù),實(shí)施精細(xì)管理,才能實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力與硬實(shí)力同步提升,軟環(huán)境與硬環(huán)境同步建設(shè),軟指標(biāo)與硬指標(biāo)同步實(shí)施。

      堅持“心到”,在以人為本中發(fā)展執(zhí)行力。要堅持以人為本,關(guān)注員工思想,關(guān)心員工成長,關(guān)愛員工健康,全面提高員工的快樂指數(shù),構(gòu)建心齊、氣順、勁足、實(shí)干的和諧氛圍。

      提升能力,增強(qiáng)執(zhí)行的素質(zhì)保障

      能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。只有不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì),才能切實(shí)保證執(zhí)行有高度、有力度、有深度。

      提高學(xué)習(xí)力,做到執(zhí)行有高度?!按笾痉遣挪痪?,大才非學(xué)不成”。要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為依托,按照知識有厚度、思想有深度、胸懷有寬度、行動有力度的“四度”標(biāo)準(zhǔn),真正把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。

      提高領(lǐng)悟力,做到執(zhí)行有力度?!胺较蛴肋h(yuǎn)比速度更重要”。要真正做到執(zhí)行有力,準(zhǔn)確到位,關(guān)鍵要學(xué)會站在上級領(lǐng)導(dǎo)的角度謀思路,站在執(zhí)行者的角度想辦法,保證執(zhí)行時不片面、不偏離、不走樣,到位不缺位。

      提高創(chuàng)新力,做到執(zhí)行有深度。只有樹立創(chuàng)新意識,敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,保持旺盛的創(chuàng)新力,才能從根本上提升和發(fā)展執(zhí)行力,才能提高執(zhí)行的水平和深度。

      科學(xué)操作,保證執(zhí)行的質(zhì)量效果

      “成功的人找方法,失敗的人找借口”。我們在執(zhí)行過程中,要學(xué)會抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、增亮點(diǎn),確保執(zhí)行取得明顯效果。

      善于抓重點(diǎn)?!靶袆硬灰粯樱Y(jié)果不一樣”。要正確處理好主與次、輕與重、先與后、緩與急的關(guān)系,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,不能眉毛胡子一把

      抓,不分主次平均用力。

      敢于解難點(diǎn)。干部執(zhí)行力的水平,從某種意義上講就是攻堅克難、破解難題、化解矛盾的水平。只有敢于碰硬、敢于較真、敢于負(fù)責(zé),才能在破解難題中強(qiáng)化執(zhí)行。

      勇于增亮點(diǎn)。工作有亮點(diǎn)、有特色,不僅是整體工作水平的集中體現(xiàn),也是執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。要善于抓出亮點(diǎn)、展示水平、樹立形象,實(shí)現(xiàn)工作的新突破。

      堅持標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行的準(zhǔn)確到位

      提升執(zhí)行力,必須要抬高起點(diǎn)、明確標(biāo)準(zhǔn),以高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)執(zhí)行價值,以高效率體現(xiàn)執(zhí)行能力,以高質(zhì)量體現(xiàn)執(zhí)行業(yè)績。

      “嚴(yán)”字為本,全面有效地執(zhí)行。在執(zhí)行過程中必須要將嚴(yán)字貫穿始終,盡心盡力、一絲不茍地履行執(zhí)行職責(zé),確保執(zhí)行的全面性和有效性。

      “細(xì)”字為源,盡善盡美地執(zhí)行?!傲窃畡荩鹩谛腔?;環(huán)山之水,源于涓滴”。要注重從大處著眼,細(xì)處著手,把工作目標(biāo)確定精細(xì),工作措施制訂精細(xì),工作責(zé)任落實(shí)精細(xì)。

      “實(shí)”字為基,不折不扣地執(zhí)行。要在抓執(zhí)行、抓落實(shí)中勤勉務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作態(tài)度和執(zhí)行習(xí)慣,要想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。

      “快”字為先,雷厲風(fēng)行地執(zhí)行。不能坐而論道、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉。要立說立行,強(qiáng)化效率意識,提高執(zhí)行的速度,做到落實(shí)立足早動手、執(zhí)行體現(xiàn)行動快,提高執(zhí)行效率。

      “新”字為重,舉一反三地執(zhí)行。要在落實(shí)執(zhí)行工作部署上,做到規(guī)定動作不走樣,創(chuàng)新動作有特色,切實(shí)以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措促進(jìn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的提升,走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績。

      第四篇:強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

      強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

      強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

      強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

      西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)是:祖國、榮譽(yù)、責(zé)任。這六個簡潔而深邃的大字,奠定了“西點(diǎn)精神”的核心,使得這所學(xué)校人才輩出,聞名于世。其中“責(zé)任”兩字在“祖國和榮譽(yù)”的照耀下,熠熠生輝,形成了西點(diǎn)軍校教職員工超強(qiáng)的執(zhí)行力。于是就有了“執(zhí)行沒有任何借口”的管理理念和行為準(zhǔn)則,乃至成為世界眾多著名企業(yè)的核心理念和價值觀。其實(shí),對于上級部署的工作和提出的要求以及各項(xiàng)規(guī)章制度最關(guān)鍵是執(zhí)行,誠如我們常說的,“一打的口號,不如一個實(shí)際行動”。而高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,主要來源于高度的責(zé)任感。

      責(zé)任感是執(zhí)行的原動力。一位哲人說過:強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠戰(zhàn)勝一切,一個人只要堅守責(zé)任,就達(dá)到一切可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。據(jù)《人民日報》載:一位身患重病的老師,掙扎著從醫(yī)院趕回學(xué)校給學(xué)生上課,當(dāng)講完《人在自然界的位置》這一課時,她倒在了講臺上,兩天后她病逝了。當(dāng)學(xué)生含淚整理她的遺物時,看到她在那天講課的講義上,醒目地寫著一段話:人可以舍棄一切,但唯一難以舍棄的是責(zé)任,也許這是最后一次上課了,我要堅持、堅持、再堅持??。這是何等崇高的責(zé)任感,又是何等超強(qiáng)的執(zhí)行力。其實(shí),無論是革命戰(zhàn)爭年代的董存瑞、黃繼光、邱少云,還是和平年代的歐陽海、焦裕祿、孔繁森,他們都是寧愿舍棄一切,包括生命,但決不舍棄責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的旗幟。大家可能讀過《把信送到加西亞》一書,是什么力量驅(qū)使羅文克服種種困難,去完成神圣的任務(wù)?是責(zé)任,是羅文對祖國,對人民高度忠誠的責(zé)任。執(zhí)行沒有困難嗎?回答是否定的,但辦法總比困難多。由此可見,責(zé)任是執(zhí)行的原動力,它可以焚燒困難,可以焚燒邪惡,可以焚燒軟弱,可以照亮黑暗,可以將執(zhí)行力發(fā)揮到極至。

      責(zé)任感可以激發(fā)執(zhí)行的創(chuàng)新力。要達(dá)到執(zhí)行的高標(biāo)準(zhǔn),就必須開動腦筋,勇于創(chuàng)新。只有樹立高度的責(zé)任感,才能拓展思維力,落實(shí)創(chuàng)新力,提升執(zhí)行力。海爾集團(tuán)集團(tuán)為了增強(qiáng)其產(chǎn)品的競爭力,他們在提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加品種、功能的同時,在提升售后服務(wù)水平上下功夫。要求做到:與客戶零距離、使用零煩惱、服務(wù)零干擾。如:他們針對在安裝空調(diào)打孔會搞得塵土飛揚(yáng)的尷尬場面,本著對企業(yè)和用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,開動腦筋,創(chuàng)造了“無塵打孔”的新技術(shù)。2001年10月,海爾空調(diào)無塵安裝正式推向全國,由此改寫了空調(diào)安裝的歷史。萬達(dá)的發(fā)展也不例外。正是董事長本著對社會、對企業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷進(jìn)行創(chuàng)造性思維,形成了“城市綜合體”的產(chǎn)品創(chuàng)新,使萬達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行,邁上了新的臺階。可以相信,伴隨著全體員工一個又一個戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的不斷成功,“國際萬達(dá),百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)并非遙遠(yuǎn)。可見,高度的責(zé)任感可以激發(fā)執(zhí)行的思想力和創(chuàng)造力,從而實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的速度、深度和廣度。可以這樣說,最好的執(zhí)行是創(chuàng)造性的執(zhí)行。

      責(zé)任感源于良好的思想品質(zhì)。品德成功論認(rèn)為:責(zé)任感是優(yōu)秀品德的集中體現(xiàn),也是職業(yè)道德的核心??梢韵胂?,一個思想落后,品德低下,自由散漫的人是不會有高度責(zé)任感的,更談不上有什么執(zhí)行力。為此,增強(qiáng)責(zé)任感,提升執(zhí)行力,就必須在修身改觀上下功夫,用氣力。一方面,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高覺悟。要認(rèn)真學(xué)習(xí)一切先進(jìn)文化,學(xué)習(xí)萬達(dá)的企業(yè)理念,掌握其立場、觀點(diǎn)和方法,規(guī)范自己的思想和行為,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀。爭做毛澤東同志倡導(dǎo)的:一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、脫離低級趣味的人、有益于人民的人。另一方面,要點(diǎn)滴做起、養(yǎng)成習(xí)慣?!扒Ю镏校加谧阆隆币Y(jié)合本職工作,點(diǎn)滴入手,努力培養(yǎng)對企業(yè)、對工作極端熱忱,極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。養(yǎng)成“日事日畢,日清日高”;嚴(yán)格執(zhí)行,一絲不茍的良好職業(yè)習(xí)慣。

      誠然,提升執(zhí)行力光靠強(qiáng)化責(zé)任感仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要講究科學(xué)的方法和良好的專業(yè)技能等。但只要有了高度的責(zé)任感,就具備了提升執(zhí)行力的根本條件,即良好的工作態(tài)度,正所謂“態(tài)度決定一切”。讓我們在“責(zé)任重于泰山”這一理念的感召下,精于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于創(chuàng)新,善于總結(jié),不怕困難,鍥而不舍,去完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),把一切工作做成精品。

      第五篇:如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

      開春,極不尋常!一場百年不遇的特大旱災(zāi)肆虐著黔中大地,溪河斷流、塘庫干涸、農(nóng)田龜裂、莊稼枯萎,人畜飲水告急!森林防火告急!春耕生產(chǎn)告急……抗旱救災(zāi)保民生成為當(dāng)前壓倒一切的硬任務(wù)。這個硬任務(wù),考驗(yàn)著全省各級黨委、政府的執(zhí)政能力,考驗(yàn)著廣大干部的執(zhí)行力。

      在去年年底全省經(jīng)濟(jì)工作會議上,省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志對全省干部提出了“切

      實(shí)增強(qiáng)廣大干部的執(zhí)行力,確保中央精神和省委、省政府的決策部署能夠得到不折不扣的貫徹執(zhí)行,取得實(shí)實(shí)在在成效”的殷切期望。這一期望,是在新形勢、新任務(wù)、新考驗(yàn)面前,省委、省政府對全省各級干部履行職責(zé)和使命的更高要求!

      面對后國際金融危機(jī)時代復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)形勢,面對即將啟動的新一輪西部大開發(fā)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),面對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繁重任務(wù),面對嚴(yán)重自然災(zāi)害和前進(jìn)道路上的無數(shù)艱難險阻……我們迫切需要在進(jìn)一步解放思想、更新觀念中提高決策力,在進(jìn)一步改革創(chuàng)新、攻堅克難中增強(qiáng)執(zhí)行力。

      總體上說,我省干部隊伍的執(zhí)行力是強(qiáng)的,是一支能打大仗、硬仗的隊伍。十(來源:好范文 http://004km.cn/)年來,我省緊緊抓住西部大開發(fā)歷史性機(jī)遇,全力以赴打好西電東送、交通水利、扶貧開發(fā)、退耕還林、“兩基”攻堅等一場場硬仗,提前實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。在看到成績的同時,也不容回避在執(zhí)行力上存在著的差距。與絕大多數(shù)黨員干部執(zhí)行力較強(qiáng)形成鮮明對比的是,少數(shù)干部執(zhí)行力方面確實(shí)存在著一些不容忽視的問題。

      有的決而不行,對上級部署的工作置若罔聞,陽奉陰違,表面上說好,實(shí)際上不辦。往往把開會當(dāng)落實(shí),把發(fā)文當(dāng)完成,搞“關(guān)門辦公”,當(dāng)“甩手掌柜”。有的推而不動,滿足于上傳下達(dá),只說不干,不去落實(shí)。對待工作拈輕怕重,怕苦怕累,以種種借口敷衍塞責(zé)。本來馬上能辦的事,非要“看一看”、“等一等”、“拖一拖”。有的忙而無效,工作中缺少辦法、沒有章法,胸中無數(shù)、昏頭昏腦,忙來忙去不得要領(lǐng),辛辛苦苦搞形式,熱熱鬧鬧走過場。有的錯而不改,不講方法,不計成本,不汲取教訓(xùn),不改進(jìn)措施,致使一些問題反復(fù)出現(xiàn),一些錯誤屢屢發(fā)生,乃至釀成不可挽回的損失……

      這些問題雖然不同程度存在于少數(shù)干部身上,但如不加以警醒,不加以解決,就會使若干決策成為一紙空文,使宏偉目標(biāo)成為“水中月”、“鏡中花”,嚴(yán)重影響全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。各級干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必多為發(fā)展想辦法,少為落后找借口,把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整得更高,把精神狀態(tài)調(diào)整得更好,把自我要求調(diào)整得更嚴(yán),下功夫增強(qiáng)執(zhí)行力,切實(shí)履行好工作職責(zé)。

      增強(qiáng)干部執(zhí)行力,要有強(qiáng)烈的宗旨意識,要有胸懷大局的觀念,要有勇于奉獻(xiàn)的精神。增強(qiáng)干部執(zhí)行力,必須在提高干事的本領(lǐng)上下功夫,提高把握政策的領(lǐng)悟力,增強(qiáng)組織執(zhí)行的統(tǒng)籌力,培養(yǎng)解決難題的創(chuàng)新力。執(zhí)行力,體現(xiàn)的不僅是一種境界與素質(zhì),更是一種作風(fēng)和品格。增強(qiáng)干部執(zhí)行力,必須要有真抓實(shí)干的精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂统种院愕囊懔?。我們一定要痛下決心治庸、治懶、治疲,雷厲風(fēng)行、只爭朝夕,努力在競爭中搶占先機(jī),在挑戰(zhàn)中贏得主動。增強(qiáng)干部執(zhí)行力,還必須要有良好的機(jī)制作保障,用良好的用人機(jī)制引導(dǎo)干部增強(qiáng)執(zhí)行力,用嚴(yán)格的獎罰機(jī)制激勵干部增強(qiáng)執(zhí)行力,用嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制督促干部增強(qiáng)執(zhí)行力。

      艱難中走過,逆境中挺立。已站在歷史性跨越的新起點(diǎn),富民興黔事業(yè)還任重道遠(yuǎn)。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,我們當(dāng)奮力開拓、勇往直前,走出一條又好又快發(fā)展之路。

      旱魃肆虐,擋不住萬物勃發(fā)的濃濃春意。高原之春,因?yàn)橛辛巳∩舷聤^起抗旱的壯闊場景,注定會更加生機(jī)盎然!多彩,因?yàn)橛腥「刹繌?qiáng)大執(zhí)行力的推動,明天一定會變得更加美好!

      (摘要)

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