第一篇：演講稿《和諧交通 嬴在執(zhí)行》

和諧交通 贏在執(zhí)行

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

下午好，我演講的題目是《和諧交通 贏在執(zhí)行》。

我們談到的執(zhí)行是一種行政執(zhí)行活動(dòng)，所謂行政執(zhí)行，是指行政管理機(jī)構(gòu)在其權(quán)力和職責(zé)的范圍內(nèi)依法實(shí)施行政決策方案，以實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過程。

建設(shè)和諧交通，要求我們加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這與我們的“十不讓”準(zhǔn)則相輔相承，相得益章，是我們力量的源泉，信心的溫床。推行“十不讓”的準(zhǔn)則，貫徹“六個(gè)新”的目標(biāo)，首先要求我們對(duì)和諧交通始終抱以滿腔熱忱。

熱忱來自于真心，熱忱是一種力量，更是行動(dòng)的主要推動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)“剛毅”精神時(shí)，曾得知：“人活著，總是要有點(diǎn)精神的”是陳剛毅同志最常說的一句話。這啟示我們，不管你業(yè)務(wù)知識(shí)多么廣泛，沒有一份責(zé)任、沒有一份熱情，你很難做成任何事情，也很難體會(huì)其中的樂趣和成就，更不必談執(zhí)行力的建設(shè)。沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)沒有電的電池；沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)泄了氣的皮球，無力發(fā)光、無力跳躍，更無力拼搏于“六個(gè)新”的目標(biāo)，無力拼搏于和諧交通的戰(zhàn)場(chǎng)。

工欲善其事，必先利其器。俗語言，磨刀不誤砍柴功，我們要打造和諧交通，構(gòu)建團(tuán)結(jié)有力、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，樹立運(yùn)政隊(duì)伍新形象，就要求要有嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己?！笆蛔尅钡臏?zhǔn)則，尤如指路明燈，為我們落實(shí)責(zé)任指明了方向；尤如十把利箭，為我們提高執(zhí)行力提供了武器和保障。

沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，更是責(zé)任心的表現(xiàn)，無論做任何事情，都要謹(jǐn)記自己的責(zé)任；落實(shí)任何任務(wù)，都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我們要懂得“借口是拖延的溫床”。

英國(guó)詩(shī)人愛德華·楊古曾說過“拖延是時(shí)間的強(qiáng)盜”，拖延更是執(zhí)行力建設(shè)中最大的障礙，遇事我們往往會(huì)有等一等、看一看，按兵不動(dòng)的思想，理由為慎重考慮?？扇缃?，我們正緊鑼密鼓地開展“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和“治理年”工作，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，這要求我們遇到問題，要立即弄清根源，果斷處理，決不拖延；落實(shí)工作，不打花拳秀腿，不找理由，迅速執(zhí)行。拖延的背后是責(zé)任心在作怪，而種種借口正是對(duì)這種惰性的縱容。

我們正值青春的黃金時(shí)段，我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采，讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而自豪，切實(shí)以“十不讓”為準(zhǔn)則，以“六個(gè)新”為目標(biāo)，積極投身于轄區(qū)交通管理工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，揚(yáng)青春風(fēng)采，搏交通和諧。

謝謝大家!

第二篇：演講稿《和諧交通 嬴在執(zhí)行》

演講的題目是《和諧交通

贏在執(zhí)行》。

我們談到的執(zhí)行是一種行政執(zhí)行活動(dòng)，所謂行政執(zhí)行，是指行政管理機(jī)構(gòu)在其權(quán)力和職責(zé)的范圍內(nèi)依法實(shí)施行政決策方案，以實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過程。

建設(shè)和諧交通，要求我們加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這與我們的“十不讓”準(zhǔn)則相輔相承，相得益章，是我們力量的源泉，信心的溫床。推行“十不讓”的準(zhǔn)則，貫徹“六個(gè)新”的目標(biāo)，首先要求我們對(duì)和諧交通始終抱以滿腔熱忱。

熱忱來自于真心，熱忱是一種力量，更是行動(dòng)的主要推動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)“剛毅”精神時(shí)，曾得知：“人活著，總是要有點(diǎn)精神的”是陳剛毅同志最常說的一句話。這啟示我們，不管你業(yè)務(wù)知識(shí)多么廣泛，沒有一份責(zé)任、沒有一份熱情，你很難做成任何事情，也很難體會(huì)其中的樂趣和成就，更不必談執(zhí)行力的建設(shè)。沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)沒有電的電池；沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)泄了氣的皮球，無力發(fā)光、無力跳躍，更無力拼搏于“六個(gè)新”的目標(biāo)，無力拼搏于和諧交通的戰(zhàn)場(chǎng)。

工欲善其事，必先利其器。俗語言，磨刀不誤砍柴功，我們要打造和諧交通，構(gòu)建團(tuán)結(jié)有力、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，樹立運(yùn)政隊(duì)伍新形象，就要求要有嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己?！笆蛔尅钡臏?zhǔn)則，尤如指路明燈，為我們落實(shí)責(zé)任指明了方向；尤如十把利箭，為我們提高執(zhí)行力提供了武器和保障。

沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，更是責(zé)任心的表現(xiàn)，無論做任何事情，都要謹(jǐn)記自己的責(zé)任；落實(shí)任何任務(wù)，都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我們要懂得“借口是拖延的溫床”。

英國(guó)詩(shī)人愛德華·楊古曾說過“拖延是時(shí)間的強(qiáng)盜”，拖延更是執(zhí)行力建設(shè)中最大的障礙，遇事我們往往會(huì)有等一等、看一看，按兵不動(dòng)的思想，理由為慎重考慮?？扇缃?，我們正緊鑼密鼓地開展“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和“治理年”工作，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，這要求我們遇到問題，要立即弄清根源，果斷處理，決不拖延；落實(shí)工作，不打花拳秀腿，不找理由，迅速執(zhí)行。拖延的背后是責(zé)任心在作怪，而種種借口正是對(duì)這種惰性的縱容。

我們正值青春的黃金時(shí)段，我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采，讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而自豪，切實(shí)以“十不讓”為準(zhǔn)則，以“六個(gè)新”為目標(biāo)，積極投身于轄區(qū)交通管理工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，揚(yáng)青春風(fēng)采，搏交通和諧。

謝謝大家!

第三篇：和諧交通演講稿

和諧交通演講稿

和諧交通贏在執(zhí)行---演講稿

午好，我演講的題目是《和諧交通 贏在執(zhí)行》。

我們談到的執(zhí)行是一種行政執(zhí)行活動(dòng)，所謂行政執(zhí)行，是指行政管理機(jī)構(gòu)在其權(quán)力和職責(zé)的范圍內(nèi)依法實(shí)施行政決策方案，以實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的過程。

建設(shè)和諧交通，要求我們加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。這與我們的“十不讓”準(zhǔn)則相輔相承，相得益章，是我們力量的源泉，信心的溫床。推行“十不讓”的準(zhǔn)則，貫徹“六個(gè)新”的目標(biāo)，首先要求我們對(duì)和諧交通始終抱以滿腔熱忱。

熱忱來自于真心，熱忱是一種力量，更是行動(dòng)的主要推動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)“剛毅”精神時(shí)，曾得知：“人活著，總是要有點(diǎn)精神的”是陳剛毅同志最常說的一句話。這啟示我們，不管你業(yè)務(wù)知識(shí)多么廣泛，沒有一份責(zé)任、沒有一份熱情，你很難做成任何事情，也很難體會(huì)其中的樂趣和成就，更不必談執(zhí)行力的建設(shè)。沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)沒有電的電池；沒有了熱忱，你就像一個(gè)已經(jīng)泄了氣的皮球，無力發(fā)光、無力跳躍，更無力拼搏于“六個(gè)新”的目標(biāo)，無力拼搏于和諧交通的戰(zhàn)場(chǎng)。

工欲善其事，必先利其器。俗語言，磨刀不誤砍柴功，我們要打造和諧交通，構(gòu)建團(tuán)結(jié)有力、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，樹立運(yùn)政隊(duì)伍新形象，就要求要有嚴(yán)明的紀(jì)律來約束自己?！笆蛔尅钡臏?zhǔn)則，尤如指路明燈，為我們落實(shí)責(zé)任指明了方向；尤如十把利箭，為我們提高執(zhí)行力提供了武器和保障。

沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，更是責(zé)任心的表現(xiàn)，無論做任何事情，都要謹(jǐn)記自己的責(zé)任；落實(shí)任何任務(wù)，都要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我們要懂得“借口是拖延的溫床”。

英國(guó)詩(shī)人愛德華·楊古曾說過“拖延是時(shí)間的強(qiáng)盜”，拖延更是執(zhí)行力建設(shè)中最大的障礙，遇事我們往往會(huì)有等一等、看一看，按兵不動(dòng)的思想，理由為慎重考慮?？扇缃?，我們正緊鑼密鼓地開展“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和“治理年”工作，可謂時(shí)間緊，任務(wù)重，這要求我們遇到問題，要立即弄清根源，果斷處理，決不拖延；落實(shí)工作，不打花拳秀腿，不找理由，迅速執(zhí)行。拖延的背后是責(zé)任心在作怪，而種種借口正是對(duì)這種惰性的縱容。

我們正值青春的黃金時(shí)段，我們正在揮灑青春的激情與風(fēng)采，讓我們?yōu)閾?dān)負(fù)基層交通管理工作而自豪，切實(shí)以“十不讓”為準(zhǔn)則，以“六個(gè)新”為目標(biāo)，積極投身于轄區(qū)交通管理工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，揚(yáng)青春風(fēng)采，搏交通和諧。

謝謝大家!

第四篇：和諧執(zhí)行

和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會(huì)，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)***公共政策目標(biāo)的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責(zé)任。建設(shè)和諧的國(guó)有電力企業(yè)，首先要樹立科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出：“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展?！笨茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本。這個(gè)“人”，是人民群眾，這個(gè)“本”，是人民群眾的根本利益。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，妥善處理各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。

全面建設(shè)小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，電力需求勢(shì)必快速增長(zhǎng)，電力企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)家電網(wǎng)公司敏銳地把握機(jī)遇，分析形勢(shì)，知難而進(jìn)，提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，這正是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司一方面是社會(huì)發(fā)展的需要，另一方面也是構(gòu)建和諧發(fā)展的供電企業(yè)的內(nèi)在要求。

市供電公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”這個(gè)目標(biāo)，結(jié)合開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極開展“創(chuàng)一流”、創(chuàng)建“四好班子”等活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，并且在國(guó)網(wǎng)公司的精神指引下，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提出了公司共同愿景：“生產(chǎn)安全文明，服務(wù)優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信，效益穩(wěn)步提升，員工共同成長(zhǎng)，創(chuàng)新人民生活，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”。我認(rèn)為構(gòu)建和諧企業(yè)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、抓管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧。首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，以建設(shè)“四好班子”為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要更新發(fā)展觀念，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績(jī)觀，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按客觀規(guī)律辦事，不盲目攀比，不

搞花架子，不急功近利，使一切工作經(jīng)得起實(shí)踐報(bào)告的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)和群眾的檢驗(yàn)。以自己的示范和帶動(dòng)作用，使科學(xué)發(fā)展觀深入人心，成為廣大干部群眾的自覺行動(dòng)。

其次，要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，讓企業(yè)的每一項(xiàng)方針政策指令都能得到不折不扣地貫徹落實(shí)，打造一支作風(fēng)過硬、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。為此，必須結(jié)合“創(chuàng)一流”工作，修訂和完善一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步提高企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，發(fā)揮整體的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時(shí)充分運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、職工***監(jiān)督和財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等手段，加強(qiáng)對(duì)涉及企業(yè)人、財(cái)、物重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)***集中制建設(shè)，嚴(yán)格按程序辦事。

2、抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的和諧。供電企業(yè)首先要以提供安全可靠的供電為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)好電網(wǎng)，充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會(huì)中的支撐點(diǎn)作用。沒有安全供電做保證，無論從企業(yè)，還是社會(huì)的角度，談和諧發(fā)展都是“無源之水”。因此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督

保證體系，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的超前管理。

3、抓隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧。員工是企業(yè)的發(fā)展之本，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)造熱情，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境，為每一名員工提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，讓員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷和溫暖，從而發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。要使員工的生產(chǎn)、工作、生活條件隨著公司事業(yè)的發(fā)展不斷改善，員工的收入隨著公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升不斷增長(zhǎng)。建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制和分配機(jī)制，兼顧全體員工的共同利益和承受能力，妥善處理好企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的利益關(guān)系。

4、創(chuàng)一流，建設(shè)和諧的企業(yè)文化。作為國(guó)有基礎(chǔ)性企業(yè)，在構(gòu)建***和諧社會(huì)中，供電企業(yè)有責(zé)任有義務(wù)迎難而上，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。為履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地服務(wù)電力客戶，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好“三個(gè)十條”的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，提高“四個(gè)服務(wù)”的能力和水平，讓客戶用上優(yōu)質(zhì)、安全的電能；還要抓好窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化工作，進(jìn)一步加快營(yíng)銷服務(wù)一體化建設(shè)，在企業(yè)職工和客戶之間建立起互利雙贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的良性互動(dòng)、和諧發(fā)展。

第五篇：贏在執(zhí)行演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好。作為一名新員工很高興也很榮幸能有這樣一次鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)，我今天演講的題目是：贏在執(zhí)行。

《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中提出了一個(gè)問題：農(nóng)夫的夢(mèng)想為什么永遠(yuǎn)是夢(mèng)想?看似簡(jiǎn)單的問題，卻說明了一個(gè)可以值得我們每一個(gè)員工深思的道理。因?yàn)樗庥袎?mèng)想?yún)s沒有行動(dòng)，成功的人往往都是贏在執(zhí)行。

不知不覺我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)多月了，在新的工作生活中會(huì)遇到各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這就需要我迅速融入新的環(huán)境，更加用心的去學(xué)習(xí)、去探索、去拼搏，勇于面對(duì)一切艱難險(xiǎn)阻，敢于迎接各種挑戰(zhàn)，以此提高自身的能力和素質(zhì)。

第一，端正態(tài)度，培養(yǎng)執(zhí)行力。作為一名剛出校門的大學(xué)生既沒有工作閱歷，也沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，要想盡快適應(yīng)工作，就必須多學(xué)、多看、多問、多思考。要向領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)做人、做事，學(xué)知識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)椤皩W(xué)，然后知不足”進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，完善自我。在工作中我們需要端正態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，培養(yǎng)執(zhí)行力，讓自己盡快成長(zhǎng)起來。

第二，拒絕借口，體現(xiàn)執(zhí)行力。在美國(guó)西點(diǎn)軍校，學(xué)員遇到軍官問話時(shí)，只能有四種回答：“是”“不是”“不知道”“沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個(gè)字。對(duì)于我們企業(yè)員工來說找借口只會(huì)養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，這樣只會(huì)導(dǎo)致失敗。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦

法，克服困難去解決問題。正所謂不為困難找借口，要為成功找方法，拒絕借口，體現(xiàn)執(zhí)行力。

第三，注重細(xì)節(jié)，提升執(zhí)行力?！跋胱龃笫碌娜颂?，而愿把小事做完美的人太少”。剛出來的大學(xué)生很容易眼高手低，大事干不了、小事不愿干。我們都知道不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是如果連士兵都當(dāng)不好的話又如何能當(dāng)好將軍呢。溫總理曾寄語大學(xué)生在仰望星空的同時(shí)也要腳踏實(shí)地。所以我們要在日常工作中每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。只有腳踏實(shí)地得從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成就。

最后我想以一副對(duì)聯(lián)作為今天演講的結(jié)語，執(zhí)行好事業(yè)成、不成也成；執(zhí)行差事業(yè)敗、不敗也敗。執(zhí)行決定成敗。謝謝！