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      廠長工作職責

      時間:2019-05-15 00:02:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《廠長工作職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廠長工作職責》。

      第一篇:廠長工作職責

      還原分廠廠長崗位職責

      一、服從公司領導,負責分廠全面工作,主管人事、安全、生產(chǎn)等工作。

      二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,產(chǎn)質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標的要求。

      三、負責分廠人員管理、人事調(diào)動、人員調(diào)整及組織安排。

      四、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,刻苦學習,努力提高自身綜合素質(zhì),改進和完善分廠管理,推進分廠管理水平不斷提升。

      五、負責分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),確保設備安全、人身安全和財產(chǎn)安全,完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。

      六、狠抓設備管理,不斷提高設備管理水平,確保設備完好率達到95%以上。

      七、建立和完善各項管理制度、考核細則,推進分廠管理走向規(guī)范化。

      八、狠抓工藝管理,確保設備安全、高效、穩(wěn)定運行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

      九、狠抓管理,深挖潛力,最大限度的降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。

      十、以人為本,保護環(huán)境,科學管理,不斷推進技術進步。

      支部書記崗位責任制

      一、認真貫徹落實上級黨委工作部署,努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識,配合行政開展好支部工作。

      二、負責開展形勢任務教育,為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎。

      三、定期組織召開各項文體活動,豐富職工文化生活,陶冶情操,調(diào)動員工工作積極性。

      四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查,認真分析總結(jié)職工思想波動情況,關心職工生活,及時進行走訪慰問困難職工家庭,解除職工工作的后顧之憂。

      五、做好黨員發(fā)展工作,做好積極分子培養(yǎng)工作,抓好黨員教育,不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì),服務廠中心工作。

      六、做好領導干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作,確保水泥廠各項工作健康有序進行。

      生產(chǎn)廠長崗位責任制

      一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術方面的助手,分工領導分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作。

      二、組織全廠生產(chǎn),每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)前一天工作,布置當天生產(chǎn)任務,合理調(diào)配勞動力,挖掘潛力,提高勞動生產(chǎn)率,及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。

      三、組織制定有關質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術標準,并監(jiān)督實施,組織召開質(zhì)量管理會議,研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

      四、組織制定設備管理規(guī)章制度,督促車間搞好設備維護、保養(yǎng)及檢修工作,提高設備運轉(zhuǎn)率。

      五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況,遇到問題及時處理。

      六、抓好技術改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,審核工程決算。

      七、嚴格把好原材料入廠關,確保工藝流程穩(wěn)定。

      八、貫徹安全生產(chǎn)制度,制定安全措施,全面檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,督促車間抓好崗位技能培訓,定期開展安全教育,確保生產(chǎn)安全。

      九、認真把好物資出庫關,嚴格審核各類獎罰、報告及報表等,把好數(shù)據(jù)審核關。

      十、負責解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見,指導今后生產(chǎn)工作。

      銷售廠長崗位責任制

      一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手,分工領導供應銷售工作。

      二、組織編制年、季、月物資供應和產(chǎn)品銷售計劃,組織實施,經(jīng)常檢查供應、銷售工作情況。

      三、指導供銷人員的業(yè)務工作,組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作。

      四、深入實際了解市場動態(tài),做好市場調(diào)研和預測,為廠長決策提供準確的參考資料。

      五、加強物資管理,做到合理儲備,減少積壓和浪費,不斷降低物資損耗。

      六、抓好營銷人員的文明教育,定期組織學習,提高業(yè)務水平。技術副廠長崗位責任制

      一、在廠長領導下開展技術科各項工作。

      二、領導本科人員的政治和業(yè)務學習,不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力。

      三、領導并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      四、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程、檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時匯報并提出解決方案。

      五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,認真研究操作人員提出的合理化建議,組織召開聯(lián)席會議,交流技術經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術素質(zhì)。

      六、負責本科全盤業(yè)務,做到月初有計劃,月末有總結(jié)。

      七、參加事故分析會,詳細調(diào)查事故經(jīng)過,準確分析原因,并提出處理意見和防范措施。

      八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓,提高實際水平并負責考核。

      九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場,調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,并向廠長及時匯報。

      財務室主任崗位責任制

      一、貫徹執(zhí)行國家財政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度,保證企業(yè)財產(chǎn)完整。

      二、具體領導財務科工作,統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。

      三、編制各項財務計劃并領導實施。

      四、管理好資金的使用,核定資金定額,并合理調(diào)配,保證設備供應。

      五、定期組織財產(chǎn)盤點,對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因,落實責任,組織財務分析并及時上報。

      六、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度,對違反制度的人和事要及時制止和糾正,重大問題要及時向領導匯報。

      七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,完成公司領導臨時交辦的其它任務。

      財務科會計崗位責任制

      一、對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié),要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。

      二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等計劃,按年、按季、按月進行編制財務成本計劃,并將各項計劃指標分解下達落實,督促執(zhí)行。

      三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金使用率。

      四、按年、按季、按月分析計劃完成情況,找出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營管理的建議或措施,充分利用會計資料分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,為領導決策當好參謀助手。

      五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況,以便領導進行決策,動員群眾參加管理,要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表,報出的會計報表和其他會計資料,都要經(jīng)過認真審查,保證真實可靠。

      六、建立學習制度,不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平。財務科出納員崗位責任制

      一、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付,對于重大的開支項目,必須領導簽字,方可辦理。

      二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,要與銀行對帳單核對,月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符,對于未達帳款要及時查詢。

      三、要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結(jié)算。

      四、出納員不得兼收入、費用、債權(quán)、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

      五、對于現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金,如有短缺,要負賠償責任,要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。

      六、出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用。

      技術員崗位責任制

      一、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

      二、認真研究操作人員提出的合理化建議,學習先進技術經(jīng)驗,組織有關人員討論并提出技改方案。

      三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

      四、組織召開班組聯(lián)席會議,交流技術經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術素質(zhì)。

      五、參加事故分析會,詳細調(diào)查事故經(jīng)過,準確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

      六、在公司的統(tǒng)一安排下,對操作人員進行技術培訓,提高實際操作水平,并負責技術考核。

      七、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術問題,并組織有關人員攻關解決。

      八、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作,抓好崗位練兵。包裝車間主任崗位責任制

      一、熱愛本職工作,正確履行工作職責。

      二、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作。

      三、合理按排人員,工作上人人平等,分工量化、責任到人。

      四、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準確,監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,指示員工加以注意和改善,對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。

      五、做好當日生產(chǎn)日報表和相關質(zhì)量的上報工作,負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。

      六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作,在包裝之前,首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務單要求一致,是否符合質(zhì)量要求。

      七、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護,定期檢查,有異常情況及時反饋,切勿延誤生產(chǎn)時間。

      八、重視安全生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平。

      九、服從領導、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議。檢修車間主任崗位責任制

      一、在生產(chǎn)廠長的領導下,負責管理車間的檢修質(zhì)量,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀律、設備維修、設備大、中、小修等。

      二、必須遵守廠規(guī)廠紀,按時上下班,有事請假,并安排好本車間的工作。

      三、必須執(zhí)行廠里下達的指令,執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務,要組織做好設備的技術改造工作。

      四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中、小維修的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

      六、要組織好本車間的檢修生產(chǎn)和各項活動,對各項檢修任務和活動的完成情況,要及時檢查總結(jié),按時向上級主管部門匯報。

      七、要負責全廠設備的檢修質(zhì)量達到標準化,使設備的完好率達到95%以上。

      八、處理問題和解決矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虛作假,不以權(quán)謀私,工作作風雷厲風行,不拖泥帶水 原料車間主任崗位責任制

      一、全面負責車間的工作,做好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)、勞動紀律、設備維修等各項工作。

      二、必須執(zhí)行廠里下達的指令,執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務。

      三、要隨時掌握進料及上料情況,做好進料及上料記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      四、掌握本車間的材料消耗情況,認真做好每月的材料計劃,使生產(chǎn)成本降到最低。

      五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,對設備進行巡視,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

      六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動,對生產(chǎn)任務和各項活動的完成情況,要及時檢查總結(jié),按時向上級匯報。

      七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒,做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,保證原料的正常供應。

      八、團結(jié)車間員工,保證員工隊伍的穩(wěn)定。

      九、工作張不弄虛作假,不以權(quán)謀私,工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。

      十、協(xié)助生產(chǎn)廠長,完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務和其它工作。制成車間主任崗位責任制

      一、在生產(chǎn)廠長的領導下,完成本車間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

      二、全面負責本車間的行政管理,生產(chǎn)技術工作,接受廠各職能部門的領導和指導

      三、負責本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動紀律、設備維修,保養(yǎng)工作。

      四、貫徹“安全第一,預防為主”方針,對車間人身、設備安全負責。

      五、堅持質(zhì)量第一的原則,對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

      六、加強勞動紀律管理,遵守廠紀廠規(guī),有事請假,并安排好本車間工作。

      七、隨時掌握車間生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,負責技術革新和改造,提出合理化建議,及時上報生產(chǎn)廠長

      八、團結(jié)本車間員工,保證職工隊伍穩(wěn)定。

      九、及時組織,檢查工作并總結(jié),按時向上級領導匯報。

      十、處理問題,解決矛盾要公正合理,工作中不弄虛作假,工作作風雷歷風行不拖泥帶水。

      十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務

      化驗室主任崗位責任制

      一、負責進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。

      二、負責出廠水泥的質(zhì)量把關工作。

      三、真實、準確、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標完成情況。

      四、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓。

      五、管理和維護好化驗室實驗設備,對使用情況要了如指掌。

      六、完成領導臨時交辦的其它工作。

      第二篇:廠長工作職責

      廠長工作職責

      一、主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。

      二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)管理,技術、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度,制定切實可行的方案,措施并組織實施。

      三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。

      四、抓好勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率,適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間,檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況,組織對管理人員按規(guī)定實施考核。

      五、堅持安全第一,強化安全生產(chǎn),建立健全安全管理機構(gòu)及安全網(wǎng)絡。加強員工安全教育與培訓,開展安全監(jiān)督檢查采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。

      六、堅持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議,及時解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關,開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

      七、加強機械設備管理,使設備完好率達到良好水平。

      八、處理突發(fā)事件,對生產(chǎn)責任事故和安全事故,查清原因,追究責任,作出處理,處理違紀違章行為。

      會 計 工 作

      一、根據(jù)上的實踐,編制來年的財務計劃,并組織實施。

      二、認真審核全廠干部職工的工資和資金。

      三、填制記帳憑證,分日裝訂,匯點記入總帳,同時記入應收應付產(chǎn)品材料等明細帳,做到日清日結(jié)和帳號\帳證\帳表三項相符。

      四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財務工作,按上級精神,廠管委員意見搞好決算,結(jié)舊建新。

      五、做好財務工作,數(shù)據(jù)整理,入卷歸檔。

      六、遵守廠規(guī),堅守工人崗位辦理好日常業(yè)務性工作。

      出納員工作職責

      一、必須堅持財務制度,管理好現(xiàn)金,憑會計開出的現(xiàn)金收入、付出憑單收尾錢,付清款。

      二、有關非生產(chǎn)性開支和其它費用,必須嚴格執(zhí)行先批后付,簽字負費,否則,不予報銷。

      三、及時按憑證順序號逐可登記現(xiàn)金簿,按日結(jié)算余額。

      四、月終與會計現(xiàn)金帳對清余額,并互相蓋章。

      五、到期憑領款人私章,發(fā)放全廠干部工資及獎金。

      六、憑支票向銀行領取現(xiàn)金,并匯總收好銷售材料款項,現(xiàn)金收入憑單入帳。

      七、任何人借款,須經(jīng)領導批準,報銷各種發(fā)票,必須認真審核。

      八、刻苦鉆研業(yè)務,積極完成各項工作。武岡市城西鞭炮廠管理機構(gòu)

      廠長:戴成華

      電話:*** 副廠長兼安全員:程祥云

      電話:*** 會計:劉佑成

      電話:*** 保管員:王立新

      電話:*** 管理員:潘懷貞

      電話:*** 管理員:沈登群

      電話:***

      職 工 職 責

      一、自覺遵守廠紀廠規(guī),虛心接受管理人員的檢查和監(jiān)督。

      二、遵守各項工序和工藝的操作規(guī)程,不粗制濫造,不偷工減料,對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。

      三、樂意接受生產(chǎn)任務,不折不扣,如質(zhì)、如量、如期完成。

      四、牢固樹立安全第一的安全意識,遵守安全生產(chǎn)十不準,嚴格執(zhí)行:

      “少量、多次、勤運走”的方針。

      五、愛護公共財物,珍惜一切材料,不損不拿廠方一針一線,對不良行為積極檢舉揭發(fā)。

      六、嚴格遵守勞動合同條款,維護合同嚴肅性。

      七、樹立廠衰我恥,廠興我榮的思想意識,維護廠方的形象和信譽。

      八、團結(jié)友愛,互相尊重,講究公共衛(wèi)生,經(jīng)常保持車間內(nèi)外整潔,搞好文明生產(chǎn)建設。

      保管員工作職責

      一、必須堅持制度,堅持原則,認真管理,努力學習,鉆研業(yè)務,做廠里踏實的好管家。

      二、必須堅持財務制度,做到收有憑據(jù),付有單據(jù),收付有經(jīng)手人簽字。有附件存底,做到賬實相符。

      三、外單位和個人借物購料,一律要有領導批準,嚴格執(zhí)行先票后貨,憑票提貨的原則,否則歸發(fā)貨人負責。

      四、物資出入倉庫,均應親自過磅過點,按要求分類堆放。

      五、廉潔奉公,積極工作,經(jīng)常檢查倉庫,防止漏雨,鼠咬,勤打掃,勤檢查,保持清潔衛(wèi)生,維碼要符合安全規(guī)定。

      六、搞好團結(jié),做到工作協(xié)調(diào),緊密配合,積極完成各項工作任務。

      安全員工作職責

      一、認真貫徹執(zhí)行有關安全方針政策,堅持“安全第一,預防為主”。

      二、認真學習安全生產(chǎn)的有關知識,全面掌握安全生產(chǎn)的技能,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

      三、加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理,制定工作目標,及時掌握安全生產(chǎn)情況,指導企業(yè)和職工搞好安全生產(chǎn)。

      四、完成上級安全部門分配和下達的工作任務,配合上級部門搞好安全督查工作。

      五、每天對企業(yè)的各個工房進行安全檢查,及時糾正職工的違章行為,切實做好“回防”工作,把隱患防范于未然,重大問題及時報廠部主管領導,并密切配合廠部整改落實。

      六、負責開展經(jīng)常性的安全教育和培訓,幫助職工提高安全意識。

      七、負責建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,并組織實施。

      八、按上級安全部門的要求,幫助企業(yè)搞好安全設施和廠房整改。

      九、堅持原則,不講情面,嚴格按規(guī)章制度辦事,充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用。

      第三篇:廠長工作職責

      廠長工作職責

      ⒈配合公司,根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務指標,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

      ⒉負責實施公司下達的生產(chǎn)任務指標,貫徹落實致車間,班組。

      ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。

      ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

      二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

      ⒈ 廠長接單后,組織有關現(xiàn)場管理人員,分析訂單特點,協(xié)商制定質(zhì)量標準,協(xié)助制定工藝流程。

      2.訂單生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,要求有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會對該訂單做詳細的說明要求。

      ⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      三、定員定額、先進合理

      ⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)下達的生產(chǎn)任務指標,歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對車間各班的了解情況,進行合理的分配到車間,班組,督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

      ⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同,針對此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力,為促進生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

      四、原輔材料,供應及時

      ⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

      ⒉組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關人員的調(diào)配,有關工具的搭配等。

      ⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      五、紀律嚴明、考核嚴格

      ⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

      ⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

      ⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人。

      六、設備完好,運轉(zhuǎn)正常

      ⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

      ⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

      ⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,出現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      七、安全第一,消除隱患

      ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

      ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

      ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

      ⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

      ⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

      ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

      做到:裁片不落地,衣框不亂放;

      衣角不掉地,成品不亂堆;

      散線不亂拋,斷針不亂丟;

      補片一換一,輔料次換優(yōu);

      食物不進車間,雜物不放衣框;

      機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

      ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

      ⒉與生產(chǎn)無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

      ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

      ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

      ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

      九、原始記錄,齊、準、快、明

      ⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄,并妥善保管。

      ⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

      ⒊落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

      ⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

      ⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

      十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

      ⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務。

      ⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

      ⒊協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術,結(jié)合各方面因素,進行

      合理的工作分配。

      ⒋督促車間各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。

      ⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十一、服務現(xiàn)場,以理服人

      ⒈負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

      ⒉在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

      ⒊要求有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響,維護好本部門的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

      第四篇:廠長工作職責

      廠長工作職責

      1、負責水廠全面工作,對各種指標業(yè)績完成向公司經(jīng)理負責。

      2、作為安全第一責任者,認真貫徹執(zhí)行上級的有關文件、法規(guī)、定期召開安全生產(chǎn)例會,制定制定安全措施,消除安全隱患,實現(xiàn)重大隱患為零的目標。

      3、認真抓好生產(chǎn)指標、水質(zhì)質(zhì)量、成本控制、隊伍建設等工作,全面完成公司下達的業(yè)績指標。

      4、堅持依法治廠,制定和完善各種規(guī)章制度、考核細則并抓好落實工作,全面提高管理水平。

      5、抓好思想政治、計劃生育等工作,完成公司下達的各項任務。

      6、加強成本管理、降底生產(chǎn)費用、實現(xiàn)單位成本的最低運行。

      7、根據(jù)水廠內(nèi)部實際情況,對人、財、物進行科學的配置。達到人盡其用。

      ------------------

      第五篇:生產(chǎn)廠長工作職責

      生產(chǎn)廠長崗位職責

      為貫徹落實崗位權(quán)責,進一步健全公司生產(chǎn)經(jīng)營機制,充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性及主觀能動性,在確保安全生產(chǎn)的前提下,特制定本職責。

      一、崗位名稱

      生產(chǎn)廠長

      二、直接上級

      總經(jīng)理/副總經(jīng)理

      三、直接下屬

      倉儲部主任、品質(zhì)部主任、裁斷主任、針車主任、成型主任

      四、管理權(quán)限

      受總經(jīng)理/副總經(jīng)理委托,行使安排并協(xié)調(diào)各部門工作,對工廠日常辦公秩序、生產(chǎn)、安全等相關事務的管理負責。

      五、管理職能

      (一)在副總經(jīng)理的領導下,貫徹執(zhí)行公司有關方針政策,負責主持本公司的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。協(xié)助副總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

      (二)負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與技術開發(fā)部、品質(zhì)部、業(yè)務部、行政部、后勤部、人力資源部、財務部等部門 的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

      (三)組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)經(jīng)營計劃;負責組織生產(chǎn)設備、生產(chǎn)安全以及生產(chǎn)安全責任等制度的落實。負責組織編制年、季、月生產(chǎn)作業(yè)報表,生產(chǎn)維修計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃安排會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

      (四)嚴格按照業(yè)務部下單→接單→分配生產(chǎn)(有特急的的單需要插單,應及時和各部門協(xié)商,各部門需無條件配合生產(chǎn)。若有來不及出貨,應及時上報,以便相關部門及時和客戶協(xié)商)→生產(chǎn)任務下發(fā)生產(chǎn)各部門,確保訂貨合同的履行;

      (五)負責對工藝、品質(zhì)標準的承接與確認,做好產(chǎn)前準備工作,計劃單、確認樣、材料色卡、工藝單以及對新款量產(chǎn)首件確認,新款上線品質(zhì)教工,制成品的質(zhì)量自檢、自查與控制。

      (六)配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

      (七)負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

      (八)負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

      (九)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;且應認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

      (十)負責做好各部門的縱向橫向溝通,對總倉→(裁斷車間→針車車間→成型車間)生產(chǎn)進度→定期交貨,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),進行良好的規(guī)劃統(tǒng)籌,確保按時、按質(zhì)、按量有效的完成生產(chǎn)任務。

      (十一)負責生產(chǎn)計劃的安排與協(xié)調(diào)。制造命令簽發(fā),對生產(chǎn)各班組制令或訂單之追蹤以及生產(chǎn)進度的跟催,鞋倉放料計劃安排等。

      (十二)負責生產(chǎn)物料、配件、用具的審批管理工作。

      (十三)負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督以及控制;定期負責召開各類型的生產(chǎn)例會,并做好相關記錄。

      (十四)負責建立、完善生產(chǎn)工藝、流程、操作規(guī)程以及部門內(nèi)部相關人員職責以及生產(chǎn)管理制度,并負責監(jiān)督、檢查相關制度、流程、工藝標準的運行情況。

      (十五)負責組織擬定部門人員配置方案以及月季生產(chǎn)產(chǎn)能分析量表,并根據(jù)公司運營實際擬定計件員工單價標準以及工時利用效率、各工序損耗指標,并及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

      (十六)動態(tài)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;并組織實施新技術、新工藝、新設備的應用以及落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

      (十七)上級交辦的其他臨時工作任務。

      六、管理權(quán)責

      (一)負責生產(chǎn)部下達的訂單、產(chǎn)能、分析、分解工作以及負責生產(chǎn)計劃的編制、分解、下達,整體生產(chǎn)進度跟蹤、控制、分析及調(diào)整對生產(chǎn)任務不能按時完成以及不能達到客戶滿意負責。

      (二)負責生產(chǎn)物料、耗材成本及生產(chǎn)過程損耗成本的分析及控制。對因生產(chǎn)原因造成批量產(chǎn)品返工或報廢負責。

      (三)負責生產(chǎn)部門各規(guī)章制度的擬定、落實、執(zhí)行、修正工作。對下屬人員違紀未查處、未處理執(zhí)行力度不到位負連帶責任。

      (四)負責各生產(chǎn)車間勞動紀律、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考評及審核工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生特大安全事故、生產(chǎn)現(xiàn)場以及生產(chǎn)秩序混亂負責。

      (五)負責生產(chǎn)車間員工培訓計劃制定、執(zhí)行及培訓效果的驗證、考評工作以及生產(chǎn)車間人員配置,對生產(chǎn)人員配置不合理負責。

      (六)負責各生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作;對考核執(zhí)行監(jiān)督不到位、不真實以及監(jiān)督執(zhí)行不利負責。

      (七)對上級領導交辦的其它相關事務未完成或工作不到位不合理負責。

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