第一篇：績(jī)效導(dǎo)航培訓(xùn)心得

博大績(jī)效導(dǎo)行培訓(xùn)總結(jié)

今天很高興也很榮幸參加了博大第4期的績(jī)效導(dǎo)行培訓(xùn)課程，也很感謝印奈兒公司及領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我們?cè)诓┐笈嘤?xùn)的主導(dǎo)老師是博大企業(yè)有名人總經(jīng)理連洪波老師，在連老師的培訓(xùn)課程中 讓我明白了很多事。就比如以前工作狀態(tài)當(dāng)中的我們遇到困難，受到打擊，就沒(méi)有那個(gè)勇氣和信心繼續(xù)進(jìn)行下去了。那時(shí)的我，就是怕，怕什么呢？。......怕失敗.........。在這里讓我明白到了 目標(biāo)達(dá)不到的時(shí)候，就再來(lái)一次，就算跌倒了再爬起來(lái)繼續(xù)前進(jìn)。堅(jiān)持就是勝利。...工作上的我 有時(shí)會(huì)分心，不夠?qū)Ｗⅲ鲆患虏粔虺掷m(xù)......在這里我又明白到了生活中并不是缺少新鮮，是我們沒(méi)有學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和關(guān)注也缺少發(fā)現(xiàn)和新鮮的眼睛。

有時(shí)候的我們會(huì)認(rèn)為每天都在做重復(fù)的事做過(guò)去做過(guò)來(lái)還是那件事 沒(méi)有什么多大的改變，我認(rèn)為生活本就是重復(fù)的活著，雖然每天都在重復(fù)，在這里就回問(wèn)到自己 重復(fù)的過(guò)程當(dāng)中有沒(méi)有重復(fù)的去把它給做好呢？我們要學(xué)會(huì)在重復(fù)的事情當(dāng)中發(fā)現(xiàn)新鮮的感覺(jué)，這樣你就不會(huì)感覺(jué)到枯燥了?！豆ぷ?生活是種感覺(jué)，工作生活是種狀態(tài)，工作生活是種新鮮》

在博大我還學(xué)會(huì)了《交給》要想達(dá)到目標(biāo)就要學(xué)會(huì)交給，我們做銷售要把自己交給產(chǎn)品，那樣你就一定是銷售冠軍，把自己交給客戶，那么你就一定能擁有更多的客戶資源。在企業(yè)中要把自己交給企業(yè)，那么你就一定能得到提升，把自己交給你的團(tuán)隊(duì)，那么你就一定是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，交而且不能交一半留一半，要學(xué)會(huì)全部交給100%交給《交有多少=擁有多少》

我們?cè)诓┐蟮娜靸梢古嘤?xùn)有200多號(hào)人，我們總共分為了10個(gè)小組，每次我們課程進(jìn)場(chǎng)都有創(chuàng)意比拼，我們第4方陣的團(tuán)隊(duì)在最后獲得了最佳成績(jī)，我們奪冠了，O yes當(dāng)我們拿到獎(jiǎng)杯時(shí)，我們都好激動(dòng)，很開(kāi)心，這時(shí)我就給自己定了個(gè)100天的成長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃，為了改變我的命運(yùn)，成為家族的驕傲！我一定全力以赴的把自己交給公司交的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成目標(biāo)！否則我將被淘汰100天成長(zhǎng)計(jì)劃，我將無(wú)顏面對(duì)我所有的親人，朋友以及所有關(guān)愛(ài)我的人。我要在這100天里快速成長(zhǎng)自己，完

成自己的業(yè)績(jī)目標(biāo)，然后旅游去，如果沒(méi)有完成我將懲罰自己及對(duì)手200元現(xiàn)金，并懲罰自己最怕怕的驚心膽戰(zhàn)的事，我說(shuō)道做到 言行一致 我要為團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)，為自己做出我最大的貢獻(xiàn)。

第二篇：績(jī)效導(dǎo)航感想

績(jī)效導(dǎo)航感想

今天很高興再次來(lái)到“博大”李陽(yáng)英語(yǔ)培訓(xùn)總部來(lái)學(xué)習(xí)第4期績(jī)效導(dǎo)航(100天計(jì)劃)，我們的主講老師是連洪波連教練，在這里我認(rèn)識(shí)了很多新朋友和老師，同時(shí)也從他們那學(xué)習(xí)了很多。同時(shí)再一次感覺(jué)到自己對(duì)管理團(tuán)隊(duì)知識(shí)了解的不足。

他們永遠(yuǎn)都保持著積極、澎湃的心情，看到他們的晨會(huì)展示我學(xué)會(huì)了老師教我們的一個(gè)詞‘信念’，就是說(shuō)今天你對(duì)自己內(nèi)心說(shuō)的話，有了信念就會(huì)有想法，才會(huì)有行動(dòng)，最后才會(huì)有結(jié)果。我的信念就是：付出就一定有回報(bào)。因?yàn)槲覀兪峭ㄟ^(guò)專業(yè)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的，我是最好的，我是最棒的，我是無(wú)所不能的!現(xiàn)場(chǎng)200多人參加，分為10個(gè)小組，我們?yōu)榈谒男〗M叫先鋒隊(duì)，先鋒、先鋒，勇創(chuàng)高峰，在這3天2夜的時(shí)間里，我們隊(duì)一直保持領(lǐng)先，最后以3000多分的優(yōu)勢(shì)勇奪團(tuán)隊(duì)冠軍！!在這次培訓(xùn)會(huì)中我學(xué)會(huì)了：

1.工作就是我們?nèi)松杏懈杏X(jué)的活法，把我們的工作當(dāng)成我們生活中的一部分，在重復(fù)的事情中發(fā)現(xiàn)新鮮感覺(jué)，有狀態(tài)的工作就是對(duì)工作的一種專注。

2.團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于依賴，依賴你的人有多少人，你就可以做多大的事業(yè)，依賴點(diǎn)越深入越是別人無(wú)法代替，我要充分發(fā)揮我的那個(gè)點(diǎn)，成為別人依賴的對(duì)象，讓別人越依賴。

3.交給：把自己交給產(chǎn)品，你就是一定是銷售冠軍，把自己交給企業(yè)，你一定是持續(xù)提升。交給誰(shuí)，就擁有誰(shuí)的全部資源，就成為誰(shuí)，今天我交給印奈兒，我就擁有印奈兒的全部資源!只有交給，才有結(jié)果!

4.感恩文化，感謝客戶幫我成就夢(mèng)想，我將會(huì)用我的知識(shí)，我的專業(yè)，我全身心的愛(ài)去服務(wù)好每一位客戶;感謝優(yōu)秀同事助我成長(zhǎng)，愛(ài)是一切的解答;感謝印奈兒給我提供平臺(tái)，我會(huì)珍惜企業(yè)的一分一毫，一直一筆，為客戶、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)做出我最大的貢獻(xiàn)!

5.說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如兩橫一豎‘干‘，今天干了多少與結(jié)果有關(guān)的事情，任何事情的背后都有它的理由和動(dòng)機(jī)，理由、動(dòng)機(jī)越大力量就越大，越強(qiáng)烈就越持續(xù)。比方法，技術(shù)更重要的是為什么干?我要對(duì)那些用過(guò)去的眼光來(lái)衡量我無(wú)限未來(lái)的人報(bào)仇雪恨，超越他們，讓其刮目相看，我相信我就是最棒的，我只可被復(fù)制，不可被超越!

6.生活就是重復(fù)，重復(fù)做好一件事，當(dāng)重復(fù)到足夠多的時(shí)候，就形成真理，就能改變真理，我將重復(fù)做好我的工作，并以此為樂(lè)，因?yàn)槲抑肋^(guò)程很開(kāi)心，快樂(lè)，那么結(jié)果一定不會(huì)差。

這次學(xué)習(xí)中我們還玩了個(gè)小游戲，那就是在燒著的木炭上赤腳走過(guò)去。這是第一次做這樣的事，當(dāng)時(shí)就只有心驚膽戰(zhàn)了，非常緊張，可是當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)手牽著手的時(shí)候，我們毫不猶豫的走過(guò)去了，我個(gè)人覺(jué)得還想再走一次，不過(guò)癮呀，我們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到我們?cè)僖淮蔚耐黄屏俗约?，這也是我蹦極過(guò)后的又一個(gè)挑戰(zhàn)，我成功了，讓我再一次的感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，原來(lái)困難都是想象出來(lái)的，解決困難方法就是勇于面對(duì)。

我們10個(gè)小組還進(jìn)行了PK文化，PK的目的就是在PK的過(guò)程中呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)，正因?yàn)檫@樣我們勇奪冠軍。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，受益匪淺，我們決定100天計(jì)劃回去必須馬上落地，成就企業(yè)就是成就自己!

第三篇：績(jī)效導(dǎo)航總結(jié)

績(jī)效導(dǎo)航 心靈的洗禮

——記2013年4月22日—24日3天2夜培訓(xùn)感言

首先非常感謝公司提供這樣一次心靈洗禮的課程讓我參加，雖然我之前也參加過(guò)很多形形色色的培訓(xùn)，但是它給心靈的洗禮和持續(xù)性的影響不大。2013年4月22日當(dāng)印奈兒一行9人到達(dá)李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)培訓(xùn)基地的時(shí)候，我們目光所及之處幾乎都是人生的哲言很多文化宣傳類的東西，觸及到我們的眼睛都是心靈洗禮的人生哲言。

通過(guò)3天2夜的洗禮，感觸頗多，對(duì)個(gè)人的觸動(dòng)也非常的大，大概可以從以下幾個(gè)方面：

1、所有教學(xué)的內(nèi)容通俗易懂，結(jié)合了生活的很多案列讓所學(xué)者體會(huì)和感悟的更深入！

2、很多人一直以來(lái)對(duì)工作的態(tài)度就是覺(jué)得那是一種任務(wù)，自己并不是發(fā)自內(nèi)心有強(qiáng)大的意愿要全力以赴的去做，所以會(huì)覺(jué)得工作枯燥，如果把觀念改變過(guò)來(lái)，以一種玩樂(lè)的心態(tài)去工作，把工作當(dāng)成是一件很享受的事情去做的話就會(huì)有無(wú)限的創(chuàng)意和動(dòng)力！

3、團(tuán)隊(duì)的管理以PK和共贏的方式去運(yùn)作，才能保持一個(gè)品牌永久的競(jìng)爭(zhēng)力和良性的循環(huán)。

4、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立，就是兩個(gè)字“依賴”，團(tuán)隊(duì)依賴你什么？公司依賴你什么？客戶依賴你什么？老板依賴你什么？老公（老婆）依賴你什么？等等。。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，對(duì)我的感觸也非常的深刻，一個(gè)人只有讓別人依賴的點(diǎn)更多更深入，他的人生價(jià)值才會(huì)得到更大的體現(xiàn)，機(jī)會(huì)才會(huì)更多！

5、很多人在一個(gè)企業(yè)工作的時(shí)候，都是抱著看一看，試一試的心態(tài)去面對(duì)工作的，所以有時(shí)候并不能全面收獲自己想要的東西就會(huì)有很多的抱怨。要把自己100%交給企業(yè)、交給產(chǎn)品、交給客戶、交給團(tuán)隊(duì)、交給家人、、、、、只有這樣子，才能有更大的成就。

6、老師講到的一條“真”對(duì)我的感觸也是非常大的，回想從事美容美甲行業(yè)十多年，成就了很多女孩創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，很多時(shí)候她們都是抱著感恩的心態(tài)對(duì)待感受和我，每一次都會(huì)感到非常的自豪，就是因?yàn)樽约河谜嬲\(chéng)的心去對(duì)待她們，幫她們解惑，找到解決問(wèn)題的方法，所以不管是對(duì)待工作還是生活，敞開(kāi)你真誠(chéng)的心扉吧！

7、有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)睦习宄删土撕芏鄦T工的夢(mèng)想，所以跟隨一個(gè)企業(yè)就非常的重要，印奈兒公司是一個(gè)成就員工夢(mèng)想的企業(yè)，承載著員工的夢(mèng)并逐步實(shí)現(xiàn)，所以公司吸引的都是優(yōu)秀人才！有優(yōu)秀的領(lǐng)頭引領(lǐng)著一群隊(duì)伍往前沖！

8、為什么有些人全身心靈的交給企業(yè)，企業(yè)還是沒(méi)能發(fā)展好呢？就是因?yàn)楣庥邢敕?，沒(méi)有行動(dòng)，點(diǎn)燃?jí)粝搿瑒?dòng)力的最好方式就是行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)，排除萬(wàn)難，直達(dá)目標(biāo)。

9、其實(shí)很多人面對(duì)別人對(duì)自己歧視的時(shí)候，想要“報(bào)仇雪恨”，“報(bào)仇雪恨”就兩個(gè)字“超越”，當(dāng)別人看不起我的時(shí)候，我一定要看得起自己，設(shè)定超越目標(biāo)，用堅(jiān)定的意念和行動(dòng)力去促進(jìn)，達(dá)成。

10、在走火海環(huán)節(jié)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我的腦子里一直有著很多無(wú)形的后果，比如說(shuō)燙傷或許最重要的是內(nèi)心的恐懼感，最后面我想著越過(guò)火海就是我把勝利成果傳遞給父母，他們?cè)诨鸷Ｄ沁叺戎?，這樣子內(nèi)心就充滿了無(wú)形的力量！

11、在將近200人10個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們印奈兒團(tuán)隊(duì)獲得了第一名，這期間我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)、有歡聲、有淚水，特別是當(dāng)我去帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做早會(huì)環(huán)節(jié)展示訓(xùn)練期間，我面對(duì)過(guò)無(wú)數(shù)的質(zhì)疑的聲音，但是最終我都將它克服下來(lái)，完美的展示出來(lái)，這一切的一切源于我們有一種全力以赴和要求十全十美的精神在指引著我們印奈兒人的前行。

12、一時(shí)的勝利不代表永久，在接下來(lái)100天的成長(zhǎng)過(guò)程中，我這個(gè)落地主席，會(huì)全面的去帶領(lǐng)我們參會(huì)和位參會(huì)的同事在100天后有一個(gè)完美的蛻變！加油加油加加油?。?/p>

第四篇：參加績(jī)效培訓(xùn)心得

2012年03月28日參加《績(jī)效為綱》培訓(xùn)心得

3月28日參加了由百朗教育組織，在長(zhǎng)沙三和酒店舉辦的王梓灃老師主講的《績(jī)效為綱》專題培訓(xùn)?？?jī)效管理是企業(yè)中非常重要但又十分棘手的一項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)展得好，對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利；開(kāi)展得不好，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，可謂企業(yè)發(fā)展的雙刃劍！十分感謝百朗教育能夠組織此次的專題培訓(xùn)，給企業(yè)中從事HR工作的我們提供了一堂及時(shí)、實(shí)用、有較強(qiáng)針對(duì)性的課程。

王梓灃老師的培訓(xùn)生動(dòng)幽默，淺顯易懂，特別是能把很多枯燥的理論用各種新穎的方式來(lái)進(jìn)行講解，如情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演示等等，通過(guò)理論在實(shí)踐中的映射，再現(xiàn)實(shí)際工作中的場(chǎng)景，以及理論在這些場(chǎng)景中的合理運(yùn)用，學(xué)到的就不僅僅是理論本身，在體驗(yàn)實(shí)際的過(guò)程中，一方面加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí)和理解，另一方面培訓(xùn)中，王老師通過(guò)大量的情景模擬視頻，加深了我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶，確保了培訓(xùn)的有效性。

王老師認(rèn)為，績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵因素之一，而績(jī)效面談?dòng)质强?jī)效溝通的主要形式之一。很多公司績(jī)效面談或流于形式或成為批評(píng)大會(huì)，嚴(yán)重的演變?yōu)槌臣堋⑼诳嗪椭肛?zé)。究其原因，有很大部分原因是沒(méi)有清楚地掌握被訪談人的人格特征。為了增加績(jī)效面談的成功率，王老師提出了區(qū)分于四型氣質(zhì)類型和十六型人格的九型人格的劃分標(biāo)準(zhǔn)，并就各型人格的個(gè)性特征和接觸方法進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的講解和分析，有助于我們?cè)谝院蟮目?jī)效面談、入職面談和離職面談中根據(jù)被談話對(duì)象的不同人格特征，調(diào)整談話方式。

王老師談到從前跟一位有多年HR管理經(jīng)驗(yàn)的老師就績(jī)效管理進(jìn)行過(guò)交流和溝通，他的話至今記憶深刻，“績(jī)效管理不難，前提是領(lǐng)導(dǎo)層也好，經(jīng)理層也好，員工也好，能夠坐在一起，就績(jī)效主題開(kāi)誠(chéng)布公地講實(shí)話，講心里話?！闭n后細(xì)細(xì)品來(lái)，真是發(fā)人深省、意味深長(zhǎng)??關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)的問(wèn)題，王老師講授了薪酬設(shè)計(jì)常見(jiàn)的一些誤區(qū)和易違犯法律的幾個(gè)重點(diǎn)，并著重介紹了如何對(duì)員工進(jìn)行短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)，如何挽留核心員工。

本次培訓(xùn)，課程設(shè)計(jì)方面也存在不足的地方，對(duì)績(jī)效考核的各種方式方法及其實(shí)施和推行方法和優(yōu)劣性基本沒(méi)有介紹，而此部分內(nèi)容正是企業(yè)目前所最需要的培訓(xùn)內(nèi)容。

第五篇：績(jī)效管理培訓(xùn)心得

參加績(jī)效管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得

2010年7月29日，我有幸參加了本部門(mén)舉辦的“以績(jī)效管理為導(dǎo)向的”培訓(xùn)。說(shuō)實(shí)話，我基本上沒(méi)有參加過(guò)這種培訓(xùn)，所以我還是比較珍惜的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)、聆聽(tīng)，跟著我部門(mén)經(jīng)理的思路，努力參與互動(dòng)。

本次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了以下幾個(gè)方面的知識(shí)：

一、績(jī)效管理的模型體系：績(jī)效考核→績(jī)效改進(jìn)→績(jī)效提升

績(jī)效考核是指標(biāo)，績(jī)效改進(jìn)是幫助員工技能提升，績(jī)效提升是核心、總結(jié)。

二、績(jī)效管理體系：職責(zé)、發(fā)展、實(shí)施、評(píng)價(jià)

三、績(jī)效考核的關(guān)鍵程序：

1、確定績(jī)效考核的目標(biāo)；

2、建立工作期望，達(dá)成承諾；

3、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系；

4、進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；

5、績(jī)效考核面談；

6、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

四、績(jī)效考核內(nèi)容：業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度

業(yè)績(jī)占70%、能力占20%、態(tài)度占10%。工作業(yè)績(jī)決定薪酬，工作能力決定晉升，工作態(tài)度決定去留，不過(guò)這不是絕對(duì)性的。

五、確定考核目標(biāo)——SMART目標(biāo)：明確的、可評(píng)估的、有行為導(dǎo)向的、切實(shí)可行的、受時(shí)間和資源限制的。

六、考核失敗的原因：光環(huán)化傾向、寬容化傾向、好惡傾向、歸因傾向及集中化傾向。

通過(guò)近一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)，我的認(rèn)識(shí)是：在日常工作中一直認(rèn)為績(jī)效管理就是我們平時(shí)所做的績(jī)效考核，就是扣工資加工資的，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)，也是我們平時(shí)頭腦中的錯(cuò)誤概念，績(jī)效管理也會(huì)把它看成是人力資源部的事情，其實(shí)是一個(gè)全員參與所建立起來(lái)的一個(gè)體系。

通過(guò)績(jī)效管理培訓(xùn)，可以看到其實(shí)我們把做績(jī)效管理想復(fù)雜了，其實(shí)只是一個(gè)工作量的問(wèn)題，不是難度的問(wèn)題。平時(shí)只因?yàn)槿鄙偬嗟臏贤?，建立?jī)效管理

體系是需要互動(dòng)參與的，需要花大量時(shí)間用在溝通上，使各部門(mén)關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過(guò)程中，關(guān)鍵性指標(biāo)不能過(guò)于多，最多不要超過(guò)6個(gè)，要靈活，要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問(wèn)題是績(jī)效管理當(dāng)成了績(jī)效考核，到了月底給各部門(mén)把績(jī)效考核表一發(fā)，考評(píng)分一打，缺少中間控制過(guò)程，沒(méi)有監(jiān)督力度。

進(jìn)入公司11個(gè)月里總在聽(tīng)到及做到“績(jī)效管理或績(jī)效考核”，且在行政人事部人員變動(dòng)的情況下兼著績(jī)效考核，我是一個(gè)門(mén)外漢，對(duì)這方面根本就不懂，對(duì)其中的真正含義還理解不透，這次學(xué)習(xí)使我知道了，績(jī)效是一種表現(xiàn)、結(jié)果，績(jī)效管理是對(duì)這個(gè)結(jié)果影響因素進(jìn)行的管理。而管理重在執(zhí)行力的表現(xiàn)，所以執(zhí)行力決定績(jī)效。

做管理人員做好兩件事，第一：運(yùn)用好手中的筆，指審批簽字等事項(xiàng)，該怎樣就怎樣，第二：團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，每個(gè)部門(mén)都誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)，都要互相協(xié)助才能共同完成，人與人之間的協(xié)助很重要。

以上是我學(xué)習(xí)的收獲，感謝本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)無(wú)止境，活到老學(xué)到老。