第一篇：農(nóng)二代生存現(xiàn)狀及其未來(lái)出路剖析

“農(nóng)二代”生存現(xiàn)狀及其未來(lái)出路剖析

摘要：(內(nèi)容五號(hào)，楷體)農(nóng)民工流動(dòng)是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下必然發(fā)生的現(xiàn)象。隨著改革開(kāi)放與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工已經(jīng)有30多年的歷史。隨著時(shí)間的不斷推移，農(nóng)民工的人口特征已發(fā)生了重大的變化。年齡輕，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新一代農(nóng)民工群體已經(jīng)成為農(nóng)民工的主體。這個(gè)群體有其專(zhuān)門(mén)的名稱(chēng)——“農(nóng)二代”。他們是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的主力軍，是影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要因素之一，同時(shí)也是被邊緣化的一代。增強(qiáng)對(duì)農(nóng)二代群體的關(guān)注，將會(huì)有利于社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：“農(nóng)二代”；邊緣化；和諧社會(huì)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，20世紀(jì)80年代以來(lái)，越來(lái)越多的農(nóng)民為了尋求更好的發(fā)展背井離鄉(xiāng)，涌入城市。時(shí)至今日，進(jìn)城務(wù)工的這一部分農(nóng)民工漸漸更新?lián)Q代，形成了農(nóng)民工第二代，即“農(nóng)二代”的主力。與父輩相比，他們具有更加鮮明的特質(zhì)。他們脆弱但又及其要強(qiáng)；他們中的大部分人缺少父輩們吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神；他們?cè)僖膊话灿谑刂鴰桩€薄田、面朝黃土背朝天的苦日子；他們?yōu)橹娴淖畲蠡疾?，尋找機(jī)會(huì)出人頭地。但由于自身成長(zhǎng)的特殊原因，他們?cè)庥黾w迷失，既已疏遠(yuǎn)父輩出身的農(nóng)村文化，也沒(méi)有融入城市文化。他們，是被邊緣化的一代?！稗r(nóng)二代”問(wèn)題是我國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)中的重大問(wèn)題，關(guān)系著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。本文即將從“農(nóng)二代”的生存現(xiàn)狀入手，剖析“農(nóng)二代”的發(fā)展出路問(wèn)題。

一、概念及分類(lèi)

農(nóng)民工現(xiàn)象出現(xiàn)于改革開(kāi)放后，一部分農(nóng)民為了尋求更好的發(fā)展來(lái)到城市從事第二、三產(chǎn)業(yè)的工作，社會(huì)上把這些人稱(chēng)為“農(nóng)民工”。所謂“農(nóng)二代”即農(nóng)民工第二代，是相對(duì)于第一代農(nóng)民工而言的?！稗r(nóng)二代”具體是指出生于20世紀(jì)80年代后，戶口在農(nóng)村，但工作在城鎮(zhèn)的一代人。與父輩們相比，他們對(duì)城市有著更強(qiáng)的認(rèn)同感，能夠更好地融入城市。但同時(shí)也缺少父輩們身上所具有的吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的精神。

社會(huì)上一般把“農(nóng)二代”分為五類(lèi)：第一類(lèi)“農(nóng)二代”是學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的莘莘學(xué)子，通過(guò)高考，改變命運(yùn)，脫離農(nóng)村，由農(nóng)二代變身為城市的一員，廣泛分布于各行各業(yè)，大江南北。第二類(lèi)“農(nóng)二代”是學(xué)習(xí)不那么優(yōu)異的學(xué)生，雖經(jīng)過(guò)高考，但學(xué)歷層次較低，在就業(yè)難的形勢(shì)下，畢業(yè)就往往失業(yè)，去向不明朗，也可能和農(nóng)民工沒(méi)兩樣，但唯一不屑的可能就是務(wù)農(nóng)了。第三類(lèi)“農(nóng)二代”是完成九年制義務(wù)教育之后，進(jìn)城打工，是正宗的農(nóng)民工，是進(jìn)入城市的勞動(dòng)力大軍，閑得無(wú)聊時(shí)可能會(huì)考慮務(wù)農(nóng)。第四類(lèi)“農(nóng)二代：是家境豐實(shí)的農(nóng)民子弟，由于可以坐享其成，可能會(huì)打工，但多數(shù)還是從事父業(yè)或其他技術(shù)行業(yè)，90%不愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。第五類(lèi)“農(nóng)二代”是家境較為貧窮的農(nóng)民子弟，可能會(huì)打工兼顧種田，因?yàn)榇蚬さ氖杖氩蛔阋跃S持生活。但這部分農(nóng)二代將很少。[1]

二、出現(xiàn)背景及原因

“農(nóng)二代”的出現(xiàn)，是基于我國(guó)建設(shè)工業(yè)化國(guó)家和現(xiàn)代化進(jìn)程的大背景下的。一方面，農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和城市化的必然趨勢(shì)。所有現(xiàn)代化的國(guó)家，都有一個(gè)大部分農(nóng)民向工人、市民轉(zhuǎn)變的過(guò)程，否則是不可能實(shí)現(xiàn)城市化的。另一方面，人 1

口從鄉(xiāng)村向城市轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度受兩種基本力的控制，一是城市的吸力，一是鄉(xiāng)村的推力。城市的吸力主要來(lái)自：工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)勞動(dòng)力的需求；與工業(yè)發(fā)展相應(yīng)的其他非農(nóng)業(yè)活動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力的需求；城市相對(duì)于農(nóng)村就業(yè)、工資、文化生活、發(fā)財(cái)致富、社會(huì)地位等物質(zhì)和精神方面的優(yōu)越地位所產(chǎn)生的不可抗拒的誘惑力。鄉(xiāng)村的推力主要來(lái)自于：農(nóng)業(yè)人口的增殖超過(guò)土地開(kāi)發(fā)的速率，使人均的生產(chǎn)對(duì)象──土地的絕對(duì)擁有量下降；農(nóng)業(yè)技術(shù)尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)步，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的剩余；種種原因造成的農(nóng)業(yè)收成不好，迫使貧窮的農(nóng)民背井離鄉(xiāng)；隨著時(shí)代的變遷在逐漸開(kāi)放的條件下，世代祖居鄉(xiāng)村的農(nóng)民尋求理想“樂(lè)土”的精神推力。推動(dòng)城市化發(fā)展的動(dòng)力是由推力和吸力共同作用產(chǎn)生的。在城市化發(fā)展的推動(dòng)下，就不可避免的出現(xiàn)了“農(nóng)民工第一代”，繼而就有了“農(nóng)二代”，接下來(lái)不可避免的將會(huì)出現(xiàn)“農(nóng)三代”、“農(nóng)四代”??

三、生存狀況與婚戀困境

前不久，在浙江臺(tái)州打工的3名“90后”二代農(nóng)民工通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)相約集體自殺，最終兩人因搶救無(wú)效死亡，另一位被救活后仍多次想要再度自殺。正當(dāng)生命的花季，本該對(duì)生活滿懷憧憬，為何他們要義無(wú)反顧地選擇死亡？ 在喧囂的人群中孤獨(dú)寂寞地離去，這實(shí)在是當(dāng)今“農(nóng)二代”人生境況的一個(gè)隱喻?！稗r(nóng)二代”們雖說(shuō)尚未褪盡其父輩在他們身上烙下的“農(nóng)字號(hào)”印記，但他們已不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村人，同時(shí)他們又不是“正宗”的城市人。家庭背景、文化修養(yǎng)、生活習(xí)性甚至言談舉止都讓他們難以融入時(shí)下所棲身的城市，但城市生活中的各種誘惑又使他們不愿再回到經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的鄉(xiāng)村。他們中的絕大多數(shù)只能游離在城市社會(huì)的邊緣，成為城市社會(huì)中的邊緣人，甚至成為城市的多余人?？梢哉f(shuō)，這是某些“農(nóng)二代”生存現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。

一）生存狀況

面對(duì)新的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的挑戰(zhàn)，第二代農(nóng)民工自身的缺陷也越發(fā)突顯。由于國(guó)家計(jì)劃生育政策的影響，第二代農(nóng)民工一般都是家里的獨(dú)生子女，生活條件本身比上一代優(yōu)越，他們對(duì)城市生活的期待和他們的父輩不一樣，農(nóng)二代賺錢(qián)后的目的不是回老家蓋房子，而是為了能在城市里找到更好的出路 因而，他們走出農(nóng)村走向城市的發(fā)展沖動(dòng)很強(qiáng)烈，而輕視泥腿子的舊思想也是根深蒂固的，這樣看來(lái)，農(nóng)村的土地拋荒現(xiàn)象將逐漸嚴(yán)重，大量的農(nóng)二代涌入城市，對(duì)城市的容納量也構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn) 在市民化的過(guò)程中，農(nóng)二代逐漸成為徘徊于城市和鄉(xiāng)村的游離階層。

1）生存空間狹小，趨于邊緣化。與第一代農(nóng)民工不同，第二代農(nóng)民工是生活在城市，卻走在邊緣的群體。他們不再適應(yīng)農(nóng)村生活，簡(jiǎn)單的苦力活不再是他們惟一選擇，他們希望通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，獲得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而現(xiàn)實(shí)中，第二代農(nóng)民工多數(shù)是臨時(shí)工，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，難以勝任一些高技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作。而且農(nóng)二代在城市中的待遇也得不到提高，很難進(jìn)入正規(guī)就業(yè)崗位。他們大多生活在社會(huì)的底層，從小形成的熟人社會(huì)觀念以及關(guān)系網(wǎng)多少影響著他們自身的發(fā)展。在這個(gè)陌生的城市社會(huì)中，農(nóng)民的老一套思想已經(jīng)與之相排斥，多年的游離生活，使之無(wú)論是在農(nóng)村還是在城市，都顯得格格不入。農(nóng)二代在城市中的生存空間是狹小的，于是他們逐漸淪為城市中的邊緣人，回不去農(nóng)村，也適應(yīng)不了城市。

2）無(wú)法平等地享受社會(huì)資源。多年以來(lái)，我國(guó)的戶籍管理制度一直是影響農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要障礙。進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，其身份并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變，農(nóng)業(yè)戶口的存在依然在多方面影響著第二代農(nóng)民工的生活和就業(yè)。以戶籍制度為基礎(chǔ)的社會(huì)保障制度、遷移定居制度、教育制度和區(qū)域就業(yè)政策等基本公共服務(wù)，都對(duì)農(nóng)民工有著不同程度的歧視，極大地影響著第二代農(nóng)民工融入城市。

3）平等就業(yè)難?，F(xiàn)有的一些不成文規(guī)定和地方政策在一定程度上制約了第二代農(nóng)民工在城市中平等擇業(yè)的機(jī)會(huì)。二元化的勞動(dòng)力市場(chǎng)使得他們難以取得與城市人同等的勞動(dòng)力資格。面對(duì)不斷加大的城市就業(yè)壓力，有些地方甚至出臺(tái)限制農(nóng)民工就業(yè)領(lǐng)域的政策。勞動(dòng)力市場(chǎng)中明顯的體制性分割，更阻礙了第二代農(nóng)民工向城市轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。

4）社會(huì)保障條件差。目前，大部分第二代農(nóng)民工在城市并沒(méi)有享受應(yīng)有的社會(huì)保障，用工單位為了降低單位成本往往故意鉆政策空子，不受理社會(huì)保障。他們眼里的工作就是合理的工資、繳納保險(xiǎn)、八小時(shí)工作制。而這些都是他們應(yīng)享有的合法權(quán)益，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)卻成了額外需求。目前，第二代農(nóng)民工的勞動(dòng)安全、子女教育、養(yǎng)老等社會(huì)保障問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決。

5）犯罪問(wèn)題日益嚴(yán)重。近年來(lái)，農(nóng)二代犯罪問(wèn)題的嚴(yán)重性日益突出。依據(jù)各地區(qū)對(duì)農(nóng)民工犯罪數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，新生代農(nóng)民工犯罪數(shù)據(jù)比率不斷升高，犯罪問(wèn)題日趨嚴(yán)重。此外，新生代農(nóng)民工犯罪不僅僅只體現(xiàn)在犯罪比例數(shù)據(jù)的升高，其犯罪類(lèi)型也從小偷小摸逐漸發(fā)展成搶劫、販毒等惡性犯罪。

6）發(fā)展空間較小。第二代農(nóng)民工，雖然比第一代農(nóng)民工在受教育水平方面大大提升，但由于自身原因，依然缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。凡接受過(guò)一定程度教育的第二代農(nóng)民工更渴望獲得更多的就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)機(jī)會(huì)，以謀求更好的發(fā)展。但是，當(dāng)前社會(huì)所能提供的服務(wù)有限，針對(duì)性也不強(qiáng)，這些都極大限制了第二代農(nóng)民工的良性發(fā)展。

二）婚戀困境

青年農(nóng)民工是社會(huì)代際轉(zhuǎn)換期第二代農(nóng)民工，婚戀情感問(wèn)題已成為困擾他們的首要心理問(wèn)題。他們面對(duì)婚姻心理狀態(tài)如何，一些“農(nóng)民工二代”表示： “平時(shí)工作很辛苦，下班后感覺(jué)很累，哪有時(shí)間和心思去談戀愛(ài)？”

據(jù)悉，江西務(wù)工小伙徐磊已經(jīng)談了3次失敗的戀愛(ài)了，每次分手女方給出的理由：“你賺的錢(qián)太少了，我們是沒(méi)有結(jié)果的?！比缃袼€轉(zhuǎn)戰(zhàn)在各類(lèi)為民工組織的相親會(huì)上，但基本上沒(méi)有任何成果。今年他希望過(guò)年能多帶點(diǎn)錢(qián)回家?！白詈眠€能帶上一個(gè)人回家過(guò)年！”

從婚戀困境中，我們可以看到，雖然農(nóng)民工群體已經(jīng)“更新?lián)Q代”了,但城市的環(huán)境并無(wú)太大變化：和第一代農(nóng)民工一樣，新生代農(nóng)民工要融入城市生活最大的“坎”，依然是體制障礙，他們?cè)庥龅囊廊皇菦](méi)有足夠的福利保障，政策和情感歧視，依然是巨大的城鄉(xiāng)差別。只有通過(guò)制度改革消除這樣的歧視，新生代農(nóng)民工才有可能走出婚戀困境。

四、未來(lái)發(fā)展出路及建議

“農(nóng)二代”問(wèn)題是我國(guó)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)中的重大問(wèn)題，關(guān)系著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。因此，對(duì)“農(nóng)二代”未來(lái)發(fā)展出路的思索顯得尤為重要。以下是一些具體建議：

1）“農(nóng)二代”應(yīng)該不斷地完善、充實(shí)自己。提升自身技能，增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。同時(shí)樹(shù)立正確的就業(yè)觀念。認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，把握個(gè)人追求，結(jié)合社會(huì)需求。敢于推銷(xiāo)自己，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。

2）在宏觀的環(huán)境方面，政府要加快農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)政策與法規(guī)的制定。農(nóng)民工并不追求特權(quán)，而只是要求具有和城市居民一樣的平等權(quán)利與發(fā)展機(jī)會(huì)。他們需要的只是市民待遇，而不是特權(quán)保護(hù)。這在我們城市政策中應(yīng)該予以充分地重視。因此，要大力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，逐步消除不平等現(xiàn)象，使外來(lái)員工在職業(yè)技能培訓(xùn)、城市文化生活參與、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面得到更多機(jī)會(huì)，為外來(lái)人員第二代打造一個(gè)良好的生活環(huán)境，讓他們盡快融入到城市生活中。

3）各地政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生返鄉(xiāng)工作，減少游離在外的“農(nóng)二代”人數(shù)?！稗r(nóng)二代”乃至“農(nóng)三代”，是農(nóng)村社會(huì)未來(lái)的支撐力量，是農(nóng)村社會(huì)的后備軍。國(guó)家應(yīng)當(dāng)重視這部分人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)在外求學(xué)的農(nóng)二代返鄉(xiāng)發(fā)展。當(dāng)?shù)卣矐?yīng)出臺(tái)政策招攬人才，開(kāi)拓農(nóng)村就業(yè)新渠道，建立多層次的就業(yè)體系，促進(jìn)農(nóng)二代返鄉(xiāng)，利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)建設(shè)新農(nóng)村。譬如，可以大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，使得他們可以就近尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，減少人口的流動(dòng)，緩解城市的人口與資源壓力。

4）完善農(nóng)村土地制度，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度。鼓勵(lì)農(nóng)民科學(xué)種田，農(nóng)業(yè)向集約化、機(jī)械化發(fā)展，解放農(nóng)村生產(chǎn)力，提高農(nóng)業(yè)效率。

5）加大對(duì)農(nóng)村教育的財(cái)政投入，建立圖書(shū)文化基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)化農(nóng)村小學(xué)教育，提高農(nóng)村孩子的起步教育水平。重視對(duì)第二代農(nóng)民工的思想教育，引導(dǎo)他們跨越心理門(mén)檻。社會(huì)要充分認(rèn)識(shí)新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)，尤其要在心理上接納他們，完善相關(guān)的制度，拓寬溝通渠道，引導(dǎo)他們通過(guò)正確途徑與合法手段表達(dá)訴求，引導(dǎo)他們盡快走出高不成低不就的就業(yè)誤區(qū)。

6）改善農(nóng)民工生存條件，克服農(nóng)民工及其子女被邊緣化傾向。加強(qiáng)監(jiān)督管理，營(yíng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析不難看出，農(nóng)二代問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越明顯，因此對(duì)于農(nóng)二代問(wèn)題的未來(lái)出路的思考，警示我們: 未來(lái)農(nóng)村的生力軍正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要政府及社會(huì)各界高度關(guān)注，及時(shí)解決和處理新一輪的社會(huì)問(wèn)題，協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。

參考文獻(xiàn)：

[1]于付連，“農(nóng)二代”生存現(xiàn)狀及其發(fā)展出路探析[J]，黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2011年第8期 總第206期：134頁(yè)。

第二篇：淺議國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)生存之出路（精選）

淺議國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)生存之出路

宏達(dá)股份胡瑾

2008年的金融危機(jī)，在下半年波及國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)。從此，國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)的春天悄然不在?？v然2011年磷肥行情一度轉(zhuǎn)好，也僅僅維持不到一年時(shí)間。在這短暫的回光返照之后，2012年到現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)已經(jīng)持續(xù)疲軟三個(gè)年頭。認(rèn)清磷肥行業(yè)及自身企業(yè)現(xiàn)狀，才能找到生存發(fā)展之道，脫危濟(jì)困，奮發(fā)圖強(qiáng)。

國(guó)內(nèi)磷肥行業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)狀一：磷肥行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。

2014年4月11日，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)在2014石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上發(fā)布了石化行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩預(yù)警報(bào)告。報(bào)告顯示，全行業(yè)出現(xiàn)普遍性產(chǎn)能過(guò)剩，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和部分新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重。其中，煉油、PTA、尿素、磷肥、甲醇、氯堿、純堿、電石、輪胎、氟化氫等過(guò)剩程度十分嚴(yán)重，已經(jīng)影響了行業(yè)的盈利情況，如尿素行業(yè)2013年利潤(rùn)率僅

2.31%。

2013年，全國(guó)磷酸一銨產(chǎn)能約1750萬(wàn)噸(實(shí)物)，產(chǎn)量1168萬(wàn)噸，平均產(chǎn)能利用率為66.7%，磷酸二銨產(chǎn)能約1950萬(wàn)噸(實(shí)物)，產(chǎn)量1544萬(wàn)噸，平均產(chǎn)能利用率為79.2%，國(guó)內(nèi)需求約800-900萬(wàn)噸(實(shí)物)，產(chǎn)能均已超過(guò)國(guó)內(nèi)需求100%，企業(yè)庫(kù)存大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)普遍下滑，產(chǎn)能過(guò)剩已嚴(yán)重影響行業(yè)的健康發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在建磷銨產(chǎn)能83萬(wàn)噸，規(guī)劃產(chǎn)能超過(guò)200萬(wàn)噸，主要分布在貴州、四川和湖北部分新發(fā)現(xiàn)磷礦資源的地區(qū)。而磷肥的市場(chǎng)需求由于受到耕地面積所限，將基本保持穩(wěn)定。后期，隨著國(guó)家大力推廣生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、水肥一體化、測(cè)土配方施肥等，不排除國(guó)內(nèi)化肥需求量有進(jìn)一步下降的可能，將會(huì)導(dǎo)致磷銨行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩將進(jìn)一步惡化。現(xiàn)狀二：磷肥出口國(guó)際市場(chǎng)無(wú)利可圖。

由于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，磷肥企業(yè)期望通過(guò)出口國(guó)際市場(chǎng)緩解壓力。但是，國(guó)家基于資源層面、行業(yè)角度、農(nóng)民利益等方面綜合考慮后做出的現(xiàn)行出口政策，不足以支持大量出口的方式釋放國(guó)內(nèi)磷肥產(chǎn)能。出口實(shí)行淡旺季窗口期的政策，致使磷肥出口國(guó)際市場(chǎng)無(wú)利可圖。有種說(shuō)法是只要中國(guó)出口窗口期打開(kāi)，國(guó)際肥料價(jià)格必然下跌。這在磷酸二銨產(chǎn)品上也表現(xiàn)得格外明顯。2013年中國(guó)出口二銨總計(jì)382萬(wàn)噸，在全球貿(mào)易中占到27%。在窗口期未開(kāi)始之前，中國(guó)的二銨出口價(jià)格是500多美元，但窗口期結(jié)束時(shí)這個(gè)價(jià)格下跌到了400美元左右。業(yè)內(nèi)人士也紛紛呼吁政策層面要看到當(dāng)前氮、磷肥產(chǎn)能過(guò)剩所帶來(lái)的低迷，給予更加寬松、更加合理、穩(wěn)定的出口政策。預(yù)計(jì)未來(lái)化肥出口關(guān)稅政策調(diào)整幅度不大。近幾年來(lái)，磷肥國(guó)際價(jià)格與國(guó)內(nèi)形成非對(duì)稱(chēng)影響關(guān)系，即如果國(guó)際價(jià)格低迷，則國(guó)內(nèi)價(jià)格也會(huì)低迷，如果國(guó)際價(jià)格拉升，但國(guó)內(nèi)價(jià)格變化并不明顯。加之今年國(guó)際需求總量變化不大，全球磷肥供應(yīng)量卻不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。因此，期望出口形勢(shì)好轉(zhuǎn)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很不現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)狀三：硫磺價(jià)格對(duì)磷肥產(chǎn)品成本的決定性作用還將長(zhǎng)期存在，硫磺價(jià)格頻繁、劇烈波動(dòng)嚴(yán)重影響磷肥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

最近20年來(lái)，硫磺對(duì)于國(guó)內(nèi)磷肥產(chǎn)業(yè)的作用經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程：無(wú)關(guān)緊要-次要因素-決定性因素。上世紀(jì)末，國(guó)際硫磺的低廉價(jià)格吸引國(guó)內(nèi)硫酸企業(yè)紛紛把投資較大的硫鐵礦制酸改為硫磺制酸?，F(xiàn)在，硫磺制酸占磷肥需酸量的一半以上。2013年全球硫磺貿(mào)易量約3000萬(wàn)噸，僅中國(guó)就1000萬(wàn)-1100萬(wàn)噸。原本作為廢物排放的硫磺產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了其高速發(fā)展的黃金階段。經(jīng)歷價(jià)值被忽略的低價(jià)期，被瘋狂爆炒，價(jià)格暴漲近10倍。2007年開(kāi)始，隨著進(jìn)口硫磺價(jià)格持續(xù)上漲，硫酸甚至取代磷礦成為決定磷肥企業(yè)生產(chǎn)成本和盈利情況的決定性因素。硫酸市場(chǎng)價(jià)格乃至于磷肥的價(jià)格只有跟著硫磺的價(jià)格走，使磷復(fù)肥

成本受制于硫磺的價(jià)格。于由國(guó)際硫磺供應(yīng)商的操縱，國(guó)內(nèi)磷肥企業(yè)在硫磺原料方面一直是被動(dòng)的,很難對(duì)上游形成有效的制約。

未來(lái)五年，硫磺市場(chǎng)供求平衡將趨于穩(wěn)定,產(chǎn)能過(guò)剩的影響將從2015年開(kāi)始顯現(xiàn)。隨著國(guó)際硫磺供應(yīng)量進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)產(chǎn)硫磺自給率不斷提高（2013年國(guó)內(nèi)硫磺自給率為33%），國(guó)際硫磺供應(yīng)商對(duì)價(jià)格的操縱能力是否逐步削弱呢？國(guó)內(nèi)磷肥企業(yè)進(jìn)口硫磺話語(yǔ)權(quán)和可控性是否會(huì)逐步增強(qiáng)呢？我們還有待觀察。至少在三五年內(nèi)，硫磺對(duì)磷肥價(jià)格的主導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)作用不會(huì)改變。有一點(diǎn)我們可以肯定：硫磺價(jià)格的頻繁、劇烈波動(dòng)，已經(jīng)嚴(yán)重影響到磷肥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，給國(guó)內(nèi)磷肥生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)狀四：磷肥企業(yè)大面積長(zhǎng)期虧損。

大部分磷肥企業(yè)從2012年開(kāi)始虧損，去年虧損額度增大，今年扭虧的可能性依然渺茫。國(guó)內(nèi)磷肥企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況大體分為三種：

一、部分磷銨廠家擁有磷礦資源，加上硫酸來(lái)自于自身礦砂制酸，或者使用冶煉酸。這部分企業(yè)能夠盈利。在整個(gè)行業(yè)里占很小比例。

二、復(fù)合肥生產(chǎn)規(guī)模大，能夠消化自身生產(chǎn)的部分磷銨或者磷酸，通過(guò)較為穩(wěn)定的終端產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)轉(zhuǎn)移磷銨的虧損。這類(lèi)磷銨廠家占一定的比例。

三、沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，硫酸來(lái)源于硫磺制酸，加上到目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)距遠(yuǎn)，產(chǎn)品單一，這種中間產(chǎn)品加工型的磷銨廠家處于嚴(yán)重虧損。這類(lèi)磷銨廠家占很大比例。

磷肥企業(yè)生存之出路

面對(duì)磷肥行業(yè)現(xiàn)狀，國(guó)家要求堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，把化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，按照尊重規(guī)律、多管齊下、標(biāo)本兼治的總原則，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，強(qiáng)化宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)決遏制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，積極構(gòu)建化解產(chǎn)能過(guò)剩長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

身處行業(yè)困境，磷肥企業(yè)應(yīng)該如何生存發(fā)展，脫危濟(jì)困、奮發(fā)圖強(qiáng)呢？

一：首先要堅(jiān)持生存下來(lái)。國(guó)家化解產(chǎn)能過(guò)剩，調(diào)整結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期持久的過(guò)程。磷肥企業(yè)還要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間虧損的煎熬和陣痛。沒(méi)有雄厚資金實(shí)力的企業(yè)熬不過(guò)去，自然淘汰出局，產(chǎn)能過(guò)剩在一定程度上得到化解。堅(jiān)持生存下來(lái)，才有繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)有特色的優(yōu)勢(shì)。國(guó)家化解產(chǎn)能過(guò)剩，不會(huì)采取行政命令的行為，將會(huì)通過(guò)環(huán)保、稅收、信貸資金、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境凈化等市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的手段，引導(dǎo)、重新配置自然資源、社會(huì)資源。沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的磷肥企業(yè)在綜合的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控下，自生自滅，實(shí)現(xiàn)自然淘汰出局，從而到達(dá)國(guó)家化解產(chǎn)能過(guò)剩的目的。在這個(gè)過(guò)程中，只有通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)有特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、抓資源，實(shí)現(xiàn)礦酸肥有效結(jié)合。管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新不是磷肥企業(yè)最根本的制勝之道。磷肥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最根本的是拼企業(yè)的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)：磷礦資源和廉價(jià)硫酸的有效結(jié)合。磷礦資源、硫精砂制酸、冶煉酸、運(yùn)輸、技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新等幾方面或者全方面的結(jié)合，是制勝王道。僅單方面的優(yōu)勢(shì)，不是長(zhǎng)勝之道。

隨著國(guó)家調(diào)整產(chǎn)能過(guò)剩進(jìn)程的逐步推進(jìn)，出口政策的合理調(diào)整，硫磺價(jià)格的理性回歸，加上磷肥企業(yè)提高自身的修為，我們堅(jiān)信磷肥行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)春天。

2014年4月17日

第三篇：河南“三農(nóng)”問(wèn)題的現(xiàn)狀與出路

河南“三農(nóng)”問(wèn)題的現(xiàn)狀與出路

河南是農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村人口比例大，農(nóng)業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中位置舉足輕重。全?。梗叮叮啡f(wàn)人口中，鄉(xiāng)村人口占７２．８％；我省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中５０％以上是靠農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的。農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅直接關(guān)系到農(nóng)村小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我省歷屆省委、省政府都十分重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)

村經(jīng)濟(jì)取得了較快發(fā)展，農(nóng)村面貌發(fā)生了較大變化。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。第一產(chǎn)業(yè)增加值由１９９７年的１００８億元增加到２００３年的１２３７億元。農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。１９９７年至２００３年，７年間農(nóng)民收入年均增長(zhǎng)４．３％。

農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。小麥播種面積穩(wěn)定保持在７０００萬(wàn)畝以上，糧食總產(chǎn)量從１９９８年開(kāi)始連續(xù)５年保持在４０００萬(wàn)噸以上，近３年來(lái)連續(xù)居全國(guó)第一位；棉花、油料產(chǎn)量分別居全國(guó)第二和第一位，畜牧業(yè)增加值等八項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)第一位。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較大進(jìn)展。優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)紅薯的面積不斷擴(kuò)大，分別占各類(lèi)作物總面積的３８．８％、５５％、６０．２％和４７％；林業(yè)、畜牧業(yè)增加值的比重逐年上升，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱；全省糧食年加工能力達(dá)２５００萬(wàn)噸，占糧食年總產(chǎn)量的６０％以上；肉類(lèi)加工能力達(dá)２３０多萬(wàn)噸，乳品加工能力７０萬(wàn)噸。

農(nóng)村改革不斷深入。順利完成了第二輪土地延包工作，進(jìn)一步穩(wěn)定了土地承包關(guān)系，完善了以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主的雙層經(jīng)營(yíng)體制。農(nóng)村稅費(fèi)改革取得階段性成效，總體減負(fù)４２．８３％，人均負(fù)擔(dān)由１２９元降至５５元。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。全省耕地有效灌溉面積已達(dá)到７４０４萬(wàn)畝，旱澇保收田面積達(dá)到５７００萬(wàn)畝。完成人工造林４５０萬(wàn)畝，其中退耕還林３８０萬(wàn)畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平進(jìn)一步提高，全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)６９００多萬(wàn)千瓦，僅２００３年就新增聯(lián)合收割機(jī)２萬(wàn)余臺(tái)，相當(dāng)于前５年發(fā)展數(shù)量的總和。實(shí)施了農(nóng)村電網(wǎng)改造和公路“村村通”工程，農(nóng)村用電、交通條件得到改善。

農(nóng)村社會(huì)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。農(nóng)村科普、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)都有新的發(fā)展?；酒占傲司拍曛屏x務(wù)教育，基本掃除了青壯年文盲。農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主法制建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

黨的十六大報(bào)告指出：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)?！边@是我們黨為從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題而提出的新的思路和方針。我省結(jié)合實(shí)際，集思廣益，制定了全面建設(shè)小康社會(huì)《規(guī)劃綱要》。

《規(guī)劃綱要》明確提出，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是我省全面建設(shè)小康社會(huì)的基本途徑，也是從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題的必由之路。全面建設(shè)小康社會(huì)，難點(diǎn)和重點(diǎn)都在農(nóng)村。今后，我們將把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題放在全面建設(shè)小康社會(huì)全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，始終不渝地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。重點(diǎn)做好以下工作：

突出抓好中央１號(hào)文件的貫徹落實(shí)，把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為“重中之重”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“多予、少取、放活”方針，加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入與扶持，突出抓好糧食直補(bǔ)、降低農(nóng)業(yè)稅、良種補(bǔ)貼和農(nóng)民補(bǔ)貼的政策落實(shí)，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠。

發(fā)揮糧食主產(chǎn)區(qū)的作用，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力。加大對(duì)《農(nóng)村土地承包法》、《土地管理法》和《基本農(nóng)田保護(hù)條例》的宣傳和執(zhí)法檢查力度，實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，切實(shí)保護(hù)好有限的耕地。要改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的粗放經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，引導(dǎo)農(nóng)民依靠科技提高糧食的單產(chǎn)和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，使種糧農(nóng)民有利可圖，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)，把我省糧食生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

繼續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，努力增加農(nóng)民收入。以國(guó)家實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程為契機(jī)，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快我省以優(yōu)質(zhì)小麥為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)加工基地建設(shè)。以規(guī)?；B(yǎng)殖為重點(diǎn)，加快優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)。加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)林業(yè)基地建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展速生工業(yè)原料林基地，推進(jìn)林紙、林板一體化，大力發(fā)展名優(yōu)特經(jīng)濟(jì)林，積極發(fā)展森林生態(tài)旅游業(yè)。

加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拓展農(nóng)民外部增收空間。首先，抓好縣域經(jīng)濟(jì)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要結(jié)合點(diǎn)，也是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要舉措。其次，抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的有序流動(dòng)和轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步清理和取消針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理收費(fèi)。加快城鎮(zhèn)戶籍制度改革，放寬農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)和定居的條件。搞好就業(yè)指導(dǎo)和中介服務(wù)，為農(nóng)民及時(shí)提供外出務(wù)工就業(yè)信息，引導(dǎo)農(nóng)民有序流動(dòng)。同時(shí)，抓好

農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在稅收、投融資、資源使用、人才政策等方面，對(duì)農(nóng)村個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)給予服務(wù)和支持。

加大投入，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保地方財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入的增長(zhǎng)高于經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)，落實(shí)好新增教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要用于農(nóng)村的政策，努力縮小城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的差距。要加強(qiáng)以農(nóng)田水利基本建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)條件，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)。

深化改革，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供制度保障。一是加快改革土地征用制度。二是進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是深化糧食流通體制改革。全面放開(kāi)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)，從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中拿出１１．６億元對(duì)農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼。四是加快農(nóng)村金融體制改革。鼓勵(lì)有條件的地方在嚴(yán)格監(jiān)管、有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)吸引社會(huì)資本和外資，興辦直接為“三農(nóng)”服務(wù)的多種所有制金融組織。

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第四篇：關(guān)于二代農(nóng)民工現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于二代農(nóng)民工現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

摘要：農(nóng)民工是具有中國(guó)特色的特殊群體，是中國(guó)出口外匯的中堅(jiān)力量，但是也是生活在社會(huì)底層的最大的人群。而隨著時(shí)間的推移，在一代農(nóng)民工即將退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候，二代農(nóng)民工集體出列，成為農(nóng)民工的主體。這個(gè)群體與第一代相比，無(wú)論從觀念上還是在現(xiàn)實(shí)生存方式上有著很大的不同。從他們的生存現(xiàn)狀談起，探討他們的權(quán)益問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的重要問(wèn)題之一。

關(guān)鍵詞：第二代農(nóng)民工現(xiàn)狀

一、新生代農(nóng)民工的變化

人們對(duì)老一代農(nóng)民工的印象多是“大包小包、一頭亂發(fā)”，而如今出現(xiàn)了不少與此大相徑庭的“新生代”農(nóng)民工:他們年齡普遍在25歲以下，說(shuō)一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，時(shí)不時(shí)地從包里掏出名牌手機(jī)；基本沒(méi)有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷，受教育程度較高；他們與上一代農(nóng)民工有著截然不同的生活觀和就業(yè)觀?！靶律窆ぁ辈辉倮侠蠈?shí)實(shí)地待在最臟、最累、最“沒(méi)出息”的工作崗位上，不再省吃儉用攢錢(qián)往家里寄。在受到歧視時(shí)，他們會(huì)摔門(mén)離去。

據(jù)調(diào)查新生代民工基本上沒(méi)有務(wù)農(nóng)的經(jīng)歷，很多是從學(xué)校畢業(yè)后就直接外出的，甚至連基本的農(nóng)業(yè)常識(shí)都缺乏；從動(dòng)機(jī)上看，他們基本上不是基于“生存理性”外出，而是更多地將流動(dòng)視為改變生活方式和尋求更好發(fā)展的契機(jī)。

第一代農(nóng)民工普遍將謀生作為第一目標(biāo)，建筑工地是他們的聚集地，新二代農(nóng)民工的目光則投向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、紡織業(yè)、電子業(yè)等行業(yè)，賺錢(qián)只是他們外出打工的部分目的。他們希望在城里買(mǎi)房，能像城里人一樣生活。

因?yàn)橛兄嗟钠笈?他們找工作時(shí)也往往更“挑剔”。許多用工單位很需要這些人,但也對(duì)此表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)膿?dān)憂。“現(xiàn)在不少年輕人，在工廠有點(diǎn)不高興，什么也不想，馬上走人?！币患移髽I(yè)招工負(fù)責(zé)人曾說(shuō)。用人單位有一部分認(rèn)為，第二代農(nóng)民工存在的最大問(wèn)題，就是敬業(yè)精神差。

另外新生代農(nóng)民工消費(fèi)觀念與父輩有著顯著的不同，他們個(gè)人消費(fèi)支出快速增加，不再為攢錢(qián)而使自己變成“苦行僧”。據(jù)調(diào)查顯示，他們將自己近八成的工資收入自己花掉，或者自己留著。他們把超過(guò)一成的收入花在了文化娛樂(lè)和電話費(fèi)上。新生代農(nóng)民工在接受城市文化和生活方式的同時(shí)，也受到了一些不良風(fēng)氣和固有陋習(xí)的影響，出現(xiàn)了“嬌子農(nóng)民工”、“月光族”等現(xiàn)象。新生代農(nóng)民工大多是剛剛從學(xué)校畢業(yè)就直接進(jìn)入城市打工，既沒(méi)有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，也沒(méi)有吃苦耐勞的能力和精神，過(guò)分追求較好的生活，勤儉節(jié)約的品格逐漸淡化。調(diào)查顯示，有68.5%的人收入主要用于自己的吃穿住行，工資很少寄回家，70%的人擁有手機(jī)或小靈通。一些人崇尚享受，注重攀比，非理性的消費(fèi)觀念讓收入較低的農(nóng)民工生活更加陷入困境。

二、新生代農(nóng)民工的現(xiàn)狀

（一）、新生代農(nóng)民工普遍受教育時(shí)間長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技能較欠缺

據(jù)調(diào)查顯示，其中有高中及高中以上受教育經(jīng)歷的比例為67.2%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工相應(yīng)數(shù)字18.2個(gè)百分點(diǎn)。盡管受教育年限普遍更長(zhǎng)，但從接受教育的內(nèi)容來(lái)看，絕大多數(shù)（62.5%）新生代農(nóng)民工仍停留在義務(wù)教育和普通高等教育階段，而接受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育（中專(zhuān)、中技、職高、大專(zhuān)、高職）的比重尚不足37.5%。

（二）、過(guò)半新生代農(nóng)民工未婚，生活經(jīng)歷簡(jiǎn)單

調(diào)查顯示，處于20歲—30歲年齡段的新生代農(nóng)民工59.9%尚未結(jié)婚成家，39.5%的人已婚有配偶，而傳統(tǒng)農(nóng)民工中已婚人數(shù)為93%，高出新生代53.5個(gè)百分點(diǎn)。新生代農(nóng)民工在務(wù)工前的生活經(jīng)歷更為簡(jiǎn)單，74.1%的新生代農(nóng)民工外出務(wù)工前“在學(xué)校讀書(shū)”，比傳統(tǒng)農(nóng)民工（35.4%）高出38.7個(gè)百分點(diǎn)；而有在農(nóng)村務(wù)農(nóng)經(jīng)驗(yàn)的僅為11.0%，不足傳統(tǒng)農(nóng)民工（35.7%）的三分之一；有其他工作經(jīng)歷，如做過(guò)小生意的新生代農(nóng)民工比例僅為3.1%，也不足傳統(tǒng)農(nóng)民工（9.8%）的三分之一。

（三）、多在東部、沿海就業(yè)，外出謀求發(fā)展動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

調(diào)查顯示，七成（70.9%）新生代農(nóng)民工外出前往東部就業(yè)，超過(guò)四分之三（76.2%）在沿海城市務(wù)工，均高于農(nóng)民工整體水平。就其外出務(wù)工動(dòng)機(jī)而言，42.3%的人表示是為了“尋找發(fā)展機(jī)會(huì)”，比傳統(tǒng)農(nóng)民工（20.4%）高出21.9個(gè)百分點(diǎn)；出來(lái)見(jiàn)世面的比重為6.0%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工（1.6%）4.4個(gè)百分點(diǎn)。而傳統(tǒng)農(nóng)民工中55.1%的人明確表示外出是為了“賺錢(qián)養(yǎng)家”，高出新生代農(nóng)民工24個(gè)百分點(diǎn)，其生存動(dòng)機(jī)更為強(qiáng)烈。

（四）、多集聚在第二、第三產(chǎn)業(yè)，在制造業(yè)、建筑業(yè)中比重略有上升 超過(guò)八成（81.7%）的新生代農(nóng)民工就業(yè)于第二產(chǎn)業(yè)，近兩成（18%）在第三產(chǎn)業(yè)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2010年新生代農(nóng)民工在第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)中的集聚度呈下降態(tài)勢(shì)，分別下降了0.4與5.5個(gè)百分點(diǎn)，而在第二產(chǎn)業(yè)中則上升了5.9個(gè)百分點(diǎn)，這表明新生代農(nóng)民工作為第二產(chǎn)業(yè)工人主力軍的地位越來(lái)越明顯。從行業(yè)分布來(lái)看，大多數(shù)（73.9%）新生代農(nóng)民工集聚在制造業(yè)中，而從事建筑業(yè)的比重為5.5%，比傳統(tǒng)農(nóng)民工相應(yīng)數(shù)字低12.4個(gè)百分點(diǎn)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，新生代農(nóng)民工2010年在制造業(yè)的集聚度比2009年上升了2.6個(gè)百分點(diǎn)，在建筑業(yè)上升了

1.8個(gè)百分點(diǎn)。可見(jiàn)，勞動(dòng)強(qiáng)度比較高的制造業(yè)吸納年輕農(nóng)村勞動(dòng)力的能力呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（五）、絕大多數(shù)從業(yè)于非公有制企業(yè)，在國(guó)有企業(yè)比重近期有所攀升

從用人單位的所有制注冊(cè)登記類(lèi)型來(lái)看，新生代農(nóng)民工在非公有制企業(yè)中的集聚度較高，為84.3%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工12.2個(gè)百分點(diǎn)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2010年國(guó)有企業(yè)對(duì)新生代農(nóng)民工的吸納能力較之2009年有所增強(qiáng)，上升了3.4個(gè)百分點(diǎn)。

三、新生代農(nóng)民工面臨的問(wèn)題

（一）、整體收入偏低

在接受調(diào)查的1000家企業(yè)中，新生代農(nóng)民工的平均月收入僅為城鎮(zhèn)企業(yè)職工平均月收入的57.4%，比傳統(tǒng)農(nóng)民工收入低。有5.4%的新生代農(nóng)民工明確表示其工資水平未達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。在與企業(yè)發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議的新生代農(nóng)民工中，31.6%的人認(rèn)為“勞動(dòng)報(bào)酬”是引發(fā)爭(zhēng)議的最重要因素。

（二）、工作穩(wěn)定性差

調(diào)查顯示，新生代農(nóng)民工外出務(wù)工后更換工作的平均次數(shù)為1.44次，傳統(tǒng)農(nóng)民工為1.42次，新生代農(nóng)民工每年變換工作0.26次，傳統(tǒng)農(nóng)民工為0.09次，前者是后者的2.9倍。在換過(guò)工作的新生代農(nóng)民工中，主動(dòng)提出結(jié)束合同的比例

為88.2%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工相應(yīng)數(shù)字16.9個(gè)百分點(diǎn)。接近五分之一（19.2%）的新生代農(nóng)民工表示近期有換工作的打算，超過(guò)傳統(tǒng)農(nóng)民工（14.9%）4.3個(gè)百分點(diǎn)。職業(yè)發(fā)展空間小，無(wú)法滿足實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的主觀愿望，是導(dǎo)致新生代農(nóng)民工工作滿意度較低的主要因素。調(diào)查顯示，尋找對(duì)“個(gè)人發(fā)展更有利”的新工作的人數(shù)在新生代農(nóng)民工中的比例為12.4%，高出傳統(tǒng)農(nóng)民工相應(yīng)比例7.7個(gè)百分點(diǎn)。

（三）、社會(huì)保障水平偏低

在被調(diào)查的1000家企業(yè)中，新生代農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率為67.7%，比城鎮(zhèn)職工低23.7個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)參保率為77.4%，比城鎮(zhèn)職工低14.6個(gè)百分點(diǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)參保率為55.9%，比城鎮(zhèn)職工低29.1個(gè)百分點(diǎn)；工傷保險(xiǎn)參保率為70.3%，比城鎮(zhèn)職工低9.1個(gè)百分點(diǎn)；生育保險(xiǎn)參保率為30.7%，比城鎮(zhèn)職工低30.8個(gè)百分點(diǎn)。

（四）、職業(yè)安全隱患較多

調(diào)查顯示，36.5%的新生代農(nóng)民工面臨高溫、低溫作業(yè)問(wèn)題，41.3%的工作環(huán)境中存在噪音污染，36%的工作環(huán)境存在容易傷及肢體的機(jī)械故障隱患，存在粉塵污染問(wèn)題的為34.7%。但是用人單位為其采取了防護(hù)措施的比重卻低于傳統(tǒng)農(nóng)民工，以工作環(huán)境存在粉塵污染的新生代農(nóng)民工為例，用人單位為其采取了防護(hù)措施的比重為27.2%，低于傳統(tǒng)農(nóng)民工（35.7%）8.5個(gè)百分點(diǎn)。五分之一（19.8%）的新生代農(nóng)民工表示用人單位從未向其發(fā)放過(guò)勞動(dòng)保護(hù)用品。還有近兩成（19.4%）的新生代農(nóng)民工反映其勞動(dòng)保護(hù)用品存在不能足量或不能及時(shí)發(fā)放的問(wèn)題。20.7%的新生代農(nóng)民工未接受過(guò)用人單位組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，甚至高于傳統(tǒng)農(nóng)民工4個(gè)百分點(diǎn)。

四、解決問(wèn)題的建議

（一）建立健全工資支付、增長(zhǎng)、共決機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工資分配有關(guān)問(wèn)題的勞動(dòng)監(jiān)察力度

建立和完善工資支付保障機(jī)制，預(yù)防和解決工資拖欠問(wèn)題。充分利用中國(guó)人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)平臺(tái)，建立工資支付信用檔案和“黑名單”，多方約束企業(yè)工資支付行為。建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。建立健全政府對(duì)工資指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的企業(yè)工資分配宏觀調(diào)節(jié)制度，引導(dǎo)企業(yè)將工資增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和利潤(rùn)增長(zhǎng)保持基本同步。以新生

代農(nóng)民工就業(yè)集中的非公企業(yè)和中小企業(yè)為重點(diǎn)，建立健全工資集體協(xié)商制度，把新生代農(nóng)民工工資分配作為工資協(xié)商的重要內(nèi)容，形成“區(qū)域談底線、行業(yè)談標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談增長(zhǎng)”的工作格局。

（二）推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)落實(shí)，擴(kuò)大新生代農(nóng)民工參保面

加大源頭參與和監(jiān)督力度，推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)政策的落實(shí)。工會(huì)要積極配合人大、政府、政協(xié)開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和視察，運(yùn)用協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議、農(nóng)民工聯(lián)席會(huì)議、社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)等平臺(tái)和渠道，參與配套法規(guī)政策的制定，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。積極穩(wěn)妥地提高社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次，實(shí)現(xiàn)職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系順利轉(zhuǎn)移和接續(xù)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)政策措施。多渠道改善新生代農(nóng)民工居住條件，保障符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)落戶后享有與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等的住房權(quán)益，將農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)公共租賃住房體系，為他們?nèi)谌氤鞘刑峁┬睦眍A(yù)期。

（三）實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)新生代農(nóng)民工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力 對(duì)農(nóng)民工實(shí)施有針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn),幫助他們實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和體面勞動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)新生代農(nóng)民工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),提高他們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)發(fā)展的能力。政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)和工會(huì)要將生活技能培訓(xùn)納入為新生代農(nóng)民工提供的培訓(xùn)和服務(wù)中，在提高他們就業(yè)謀生能力的同時(shí)，切實(shí)提高他們的心理承受能力、有效交流能力、情緒調(diào)節(jié)能力。要督促企業(yè)建設(shè)職工書(shū)屋及文化娛樂(lè)生活設(shè)施，開(kāi)展對(duì)新生代農(nóng)民工的心理咨詢服務(wù)，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)健康向上的情趣愛(ài)好，豐富他們的精神文化生活。

參考資料：中工網(wǎng)

第五篇：旅游管理未來(lái)出路

畢業(yè)幾年，平時(shí)還打交道的基本上就這么些人了，算來(lái)看，還是有3/4的人仍然堅(jiān)守陣地，留在旅游或旅游相關(guān)企業(yè)工作。但不知各位是否注意到了，全系2個(gè)班三十幾個(gè)學(xué)生，沒(méi)有一個(gè)人是做導(dǎo)游的。這也是今天發(fā)貼的原因，想提醒大家一下，“旅游管理不等于導(dǎo)游管理”。外行人這么認(rèn)為也就算了，科班出身也如此想就太那個(gè)了，起碼對(duì)不起4年的學(xué)費(fèi)。導(dǎo)游只是旅游大行業(yè)里邊、一個(gè)分枝（旅行社）上的子子分枝（服務(wù)部門(mén)）上接的一個(gè)果實(shí)而已。而且在中國(guó)做導(dǎo)游，從目前來(lái)看，讀個(gè)專(zhuān)科足矣（入境導(dǎo)游、和出境領(lǐng)隊(duì)除外。

拿我們學(xué)校00級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，畢業(yè)4年半，現(xiàn)在的工作情況是：

1）考公務(wù)員的幾個(gè)，基本上在機(jī)關(guān)里邊，什么旅游局、民政局雜七雜八的，小科員銀子不多，但閑的很，工作就是開(kāi)會(huì)、吃飯?；疑杖胗幸恍?，P大的節(jié)日都有購(gòu)物代金券發(fā)，整體工作性價(jià)比還算可以。

2）考研的，名校畢業(yè)的（如復(fù)旦、二外），有在旅游設(shè)計(jì)院/公司，做一些咨詢、策劃工作，接的都是很高端的case。年薪人家保密不講，但側(cè)面了解人家每月要繳4000多的四金，想來(lái)年薪也不會(huì)低于10W；一般學(xué)校畢業(yè)的（如中南財(cái)大），到一些專(zhuān)科學(xué)校的旅游系做老師，工作也算輕閑，一年3個(gè)月的帶薪假，還算不錯(cuò)。出國(guó)念研究生的不多，有一個(gè)去年回來(lái)的，目前在澳洲旅游局中國(guó)代表處，主要做澳洲入境游的推介工作，和各大出境批發(fā)商、航空公司、媒體打交道，很忙，但充實(shí)的很。

3）本科畢業(yè)就跑出來(lái)混的，去向比較雜，但大部分還是在旅游企業(yè)。有旅行社、航空公司，甚至還有機(jī)場(chǎng)上班的。有個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的兄弟，是美國(guó)聯(lián)合航空（UA）在北京辦事處的sales，而且是top one的那種，一年至少20W。其他幾個(gè)是國(guó)內(nèi)的航空公司，比如東航武漢分公司什么的，有靠關(guān)系進(jìn)去的，也有硬拼進(jìn)去的。國(guó)營(yíng)企業(yè)，待遇就那么回事，看自己會(huì)不會(huì)撈了。還有就是在旅行社的，基本上都是京廣穗的大社，有做入境外聯(lián)的、出境批發(fā)的～，待遇一般，畢業(yè)4年半基本現(xiàn)在都買(mǎi)房了。旅行社么，雖然行業(yè)利潤(rùn)率低的很，但關(guān)鍵部門(mén)、崗位的灰色收入不少。一句話這個(gè)行業(yè)還不是很規(guī)范，掙錢(qián)要?jiǎng)幽X筋--不過(guò)話說(shuō)回來(lái)了，好像中國(guó)也沒(méi)什么很規(guī)范的行業(yè)：）。在酒店做的不多，因?yàn)榫频赀@個(gè)地方很扯淡，必須從一線服務(wù)部門(mén)做起，包括很多國(guó)際品牌酒店。所以目前留下來(lái)的寥寥無(wú)幾，有一個(gè)在上海東錦江sofitel做銷(xiāo)售（也是從前廳部接待做起），收入起伏比較大，sales么，看個(gè)人努力，不過(guò)今年也在上海買(mǎi)房了。另一個(gè)在華亭賓館做HR，后勤部門(mén)錢(qián)不多，工作3年稅后5K。最后一個(gè)是我當(dāng)年的下鋪，比較看好經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的發(fā)展，年初跳槽去如家快捷做店長(zhǎng)了。

外建議還在念書(shū)的同學(xué)，如果您“不幸”或“有幸”也讀了旅游管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)，如果畢業(yè)后打算在這個(gè)行當(dāng)做，那么在學(xué)校里多看看經(jīng)營(yíng)管理方面的書(shū)，培養(yǎng)大局觀念。不要光看旅游期刊、飯店管理這樣學(xué)術(shù)味道太濃的書(shū)，除非你要考研、以后走學(xué)術(shù)路線。順便推薦個(gè)不錯(cuò)的期刊，travelweekly，中國(guó)旅游報(bào)雖然爛，但好歹也是CNTA的獨(dú)家刊物，官方背景，去圖書(shū)館翻翻也好。另外一定切記把英語(yǔ)學(xué)好，聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯五項(xiàng)最好和你的漢語(yǔ)一樣nice。在業(yè)務(wù)、服務(wù)部門(mén)，外語(yǔ)水平和薪酬絕對(duì)是成正比的。

順便把我們總監(jiān)前些日子列給我們必須要看的書(shū)目給各位，真的后悔當(dāng)初在學(xué)校類(lèi)似的書(shū)看的太少，切記旅游管理是工商管理的二級(jí)學(xué)科，商科非文科！當(dāng)年我就在考導(dǎo)游證、背導(dǎo)游詞上浪費(fèi)太多時(shí)間，搞得自己文鄒鄒的，跟文學(xué)院的學(xué)生一樣。

經(jīng)濟(jì)學(xué)：

《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》曼昆，上下兩冊(cè)，大部頭，但比較淺顯易懂，是入門(mén)的基礎(chǔ)讀物?！陡ダ锏侣纳罱?jīng)濟(jì)學(xué)》弗里德曼（著名的弗里德曼的兒子），不是很系統(tǒng)，翻譯得一般，讀起來(lái)會(huì)有點(diǎn)晦澀，有些觀點(diǎn)比較個(gè)人化。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)的爭(zhēng)議》薛兆豐，用主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)派的理論來(lái)論述、解釋、批判中國(guó)本土的若干現(xiàn)象，很多事例都是耳熟能詳?shù)?，讀起來(lái)會(huì)比較輕松。

《新編博奕論平話》王則柯，深入淺出，比較系統(tǒng)但又不帶有很強(qiáng)學(xué)術(shù)性的介紹博奕論的若干原理，對(duì)了解寡頭競(jìng)爭(zhēng)很有幫助。

《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》列維特，書(shū)名比較唬人，內(nèi)容上也還比較有新意。作者從比較獨(dú)特的視角去揭示一些事實(shí)真相，但未必嚴(yán)謹(jǐn)，如果從拓寬思路的角度看還是值得一讀的。

《微觀動(dòng)機(jī)與宏觀行為》謝林，探討個(gè)體動(dòng)機(jī)、行為與其所帶來(lái)的總體結(jié)果之間的相互聯(lián)系，其中的很多例子比較有趣。

《寫(xiě)給企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)》梁小民，以生動(dòng)的事例較系統(tǒng)的講解了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，事例比較中國(guó)化，沒(méi)空讀大部頭的可以看此書(shū)了解一些基本概念。管理學(xué)：

《管理的實(shí)踐》 德魯克經(jīng)典，很值得管理干部閱讀。

《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)常青》柯林斯，公司管理層推薦給中高層管理人員的書(shū)，適合有一定的基礎(chǔ)的人閱讀。

《贏》韋爾奇，對(duì)管理干部來(lái)說(shuō)，看這本書(shū)應(yīng)該會(huì)獲益良多，很多理念和做法也是我們倡導(dǎo)的。

《組織行為學(xué)》羅賓斯，教科書(shū)，了解公司作為一種組織，其特征和運(yùn)作機(jī)理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

《營(yíng)銷(xiāo)管理》科特勒，經(jīng)典教材，大部頭，入門(mén)讀物，有助于了解一些基本概念?！缎☆A(yù)算大廣告》史密斯，市場(chǎng)傳播實(shí)務(wù)，比較實(shí)用的參考書(shū)。

《定位》里斯和特勞特，定位的概念已經(jīng)深入人心，這本書(shū)就是發(fā)源，是營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)典之作。

《新定位》特勞特，《定位》的后續(xù)之作。

勵(lì)志和修身：

《把信送給加西亞》，暢銷(xiāo)書(shū)，不多說(shuō)了。

《菜根譚》、《圍爐夜話》，前人歸納總結(jié)的為人處世的精華，強(qiáng)烈建議作為床頭讀物。

《杰克韋爾奇自傳》，看看世界第一CEO是怎么干的。

《談判是什么》肯尼迪，比較有趣的可以幫助提高談判技巧的書(shū)，以前做過(guò)的培訓(xùn)也是一次為藍(lán)本的。

產(chǎn)品管理類(lèi)：

萊曼《產(chǎn)品管理》、哥喬斯《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書(shū)》與《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書(shū)》、多蘭《定價(jià)圣經(jīng)》

戰(zhàn)略管理類(lèi)：

邁克爾．波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》與《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，里程碑式的著作，三部曲中的前兩部。

《戰(zhàn)略地圖》卡普蘭和諾頓，平衡記分卡的續(xù)集，講述如何利用平衡記分卡，將公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一系列可衡量的、具有一定內(nèi)在邏輯關(guān)系的指標(biāo)和事件的組合。

財(cái)經(jīng)雜志及報(bào)刊類(lèi)：

哈佛《商業(yè)評(píng)論》、深圳《經(jīng)理人》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》