第一篇：朱總講話

尊敬的凌主席、賽事組委會(huì)、各位選手：

在廣東省高爾夫球協(xié)會(huì)以和費(fèi)度亞洲杯組委會(huì)的大力支持下，費(fèi)度亞洲杯——中國(guó)錦標(biāo)賽取得了圓滿成功，祝賀取得佳績(jī)的選手們，也祝愿那些晉級(jí)明年2月份總決賽的選手，代表中國(guó)在首屆費(fèi)度亞洲杯中取得好成績(jī)。

中國(guó)有4億青少年。觀瀾湖高爾夫球會(huì)一直堅(jiān)信，費(fèi)度亞洲杯這樣的賽事，對(duì)青少年的高球培養(yǎng)意義重大。毫無(wú)疑問，無(wú)數(shù)亞洲地區(qū)的貧窮孩子將會(huì)成為此計(jì)劃的受益者。而能夠成為“費(fèi)度亞洲杯賽”的舉辦地，觀瀾湖高爾夫球會(huì)深感驕傲。費(fèi)度先生在觀瀾湖親自設(shè)計(jì)的費(fèi)度球場(chǎng)，已成為亞洲最受歡迎的球場(chǎng)之一，此球場(chǎng)也將是“費(fèi)度亞洲杯賽”中國(guó)冠軍錦標(biāo)賽和“費(fèi)度亞洲杯賽”總決賽的舉辦地。

最近，觀瀾湖高爾夫球會(huì)創(chuàng)紀(jì)錄地獲得了未來12年世界高爾夫錦標(biāo)賽的主辦權(quán)，使這項(xiàng)賽事首次進(jìn)入中國(guó)，高爾夫世界杯賽也在數(shù)年后重回觀瀾湖。我們堅(jiān)信，這些頂級(jí)賽事的成功舉行，必將推動(dòng)中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

最后，再次感謝為本次費(fèi)度亞洲杯成功舉行，付出努力的各位同仁，謝謝！

第二篇：朱總事跡

恪盡職守 堅(jiān)持原則 敬業(yè)奉獻(xiàn) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

---平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠總會(huì)計(jì)師朱玉愛同志先進(jìn)事跡

朱玉愛，女，48歲，中共黨員，高級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠總會(huì)計(jì)師。

朱玉愛同志自1981年7月從秦皇島煤炭財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)分配到平煤集團(tuán)電務(wù)廠從事會(huì)計(jì)工作至今已30年，工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，于1986年獲得會(huì)計(jì)專業(yè)大專文憑；1992年12月獲得全國(guó)統(tǒng)考會(huì)計(jì)師資格；1998年9月獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格；1998年至2002年，利用業(yè)余時(shí)間在天津大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程專業(yè)，順利獲得畢業(yè)文憑。歷任平煤集團(tuán)電務(wù)廠財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師，平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠總會(huì)計(jì)師等職。

朱玉愛同志在財(cái)務(wù)工作崗位上，時(shí)刻牢記黨所賦予的使命，忠于黨的事業(yè)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和銳意進(jìn)取的精神，把全部身心投入到財(cái)務(wù)工作中，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持原則，恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在財(cái)務(wù)工作崗位上取得突出的業(yè)績(jī)。在任總會(huì)計(jì)師期間，所領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)部門連年榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體；自1999年起年年被評(píng)為集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人”；2006年8月被河南省煤炭工業(yè)局授予“河南省煤炭行業(yè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)；2009年榮獲平煤集團(tuán)電務(wù)廠“2008勞動(dòng)模范” 榮譽(yù)稱號(hào)；2010年6月被中共 中平能化集團(tuán)委員會(huì)、中平能化集團(tuán)授予“好助手” 榮譽(yù)稱號(hào)；2011年8月當(dāng)選為“中國(guó)共產(chǎn)黨平頂山市第八次代表大會(huì)”代表。

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人，多年來朱玉愛同志堅(jiān)持求嚴(yán)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體要求和部署，緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理工作主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真扎實(shí)、創(chuàng)造性地組織開展財(cái)務(wù)管理工作。完善企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，杜絕違紀(jì)事項(xiàng)發(fā)生；不斷夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格成本和資金管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，最大限度維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益；不斷提升財(cái)務(wù)工作整體質(zhì)量水平，著力做好財(cái)務(wù)服務(wù)，圓滿地完成了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)服務(wù)等各項(xiàng)工作任務(wù)。

Ⅰ．注重財(cái)務(wù)人員政治思想和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好財(cái)會(huì)文化氛圍，全面提升財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。

作為總會(huì)計(jì)師，朱玉愛同志把塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神，打造過硬財(cái)務(wù)隊(duì)伍，培育優(yōu)秀財(cái)會(huì)文化作為自己的重要責(zé)任。注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治思想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感和使命感，著力塑造勤思考、勇創(chuàng)新、嚴(yán)執(zhí)行、重團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，打造遵章守紀(jì)、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的過硬財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在她的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，財(cái)務(wù)人員積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)專業(yè)理論和國(guó)家最新的財(cái)稅法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)自覺化、經(jīng)常化，不斷提升專業(yè)綜合素質(zhì)；積極參加集團(tuán)公司的專業(yè)培訓(xùn)，定時(shí)組織財(cái)務(wù)人員對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹和交流討論；踴躍參加集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試和集團(tuán)信息化會(huì)計(jì)技能選拔賽，并取得了良好的成績(jī)。

她要求財(cái)務(wù)人員要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的預(yù)見性、針對(duì)性和靈活性，增強(qiáng)職業(yè)判斷能力，及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。注重工作實(shí)踐和理論創(chuàng)新相結(jié)合，重視理論研究，提升理論修養(yǎng)，積極撰寫會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理論文。朱玉愛同志先后撰寫發(fā)表了《挖潛企業(yè)資金潛力，提高資金使用效益》、《淺談在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督》、《對(duì)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》等論文。

她嚴(yán)格要求自己和財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，恪守職業(yè)道德，清正廉潔，堅(jiān)持原則，敢于制止和糾正違反國(guó)家財(cái)政、會(huì)計(jì)制度的行為；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不計(jì)名利，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

Ⅱ.求真務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，切實(shí)履行好總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)，做細(xì)、做透、做扎實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，全力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

朱玉愛同志認(rèn)真抓好成本管理工作，切實(shí)強(qiáng)化成本管理核心作用，樹立大成本理念，建立并不斷完善“全員、全過程、全方 位”的成本管理體系，嚴(yán)格成本預(yù)算管理和過程控制，確保完成財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，朱玉愛同志在任職電務(wù)廠、田莊選煤廠期間企業(yè)均很好地完成了經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

朱玉愛同志組織制定各目標(biāo)成本管理及指標(biāo)分解考核辦法，落實(shí)成本管理責(zé)任，加強(qiáng)成本決策和預(yù)算的規(guī)范性與制度化，強(qiáng)化目標(biāo)成本預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，規(guī)范審批程序，強(qiáng)化過程控制，把成本管理作為各層面共同責(zé)任的有機(jī)結(jié)合，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化成本均衡性控制，實(shí)現(xiàn)成本發(fā)生的均衡、穩(wěn)定。

朱玉愛同志經(jīng)常深入基層，深入一線，充分調(diào)研，廣泛收集合理建議，了解分析成本發(fā)生過程和控制情況，并針對(duì)預(yù)算目標(biāo)、發(fā)生控制、歷史成本等進(jìn)行成本潛力分析和挖掘。不斷創(chuàng)新成本管理理念，改進(jìn)成本管理方式，加強(qiáng)成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，查堵管理漏洞，健全成本約束和預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)成本管控的前瞻性、及時(shí)性和效用性，有效節(jié)支降耗。

朱玉愛同志非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作、內(nèi)控制度的完善和執(zhí)行不松懈。她組織制定和完善了《貨幣資金管理制度》、《財(cái)務(wù)審批制度》等一系列的內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)內(nèi)審和檢查工作，切實(shí)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序和規(guī)范。按照“以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促改、以創(chuàng)促管”的原則，積極落實(shí)省工信廳和集團(tuán)對(duì)開展財(cái)會(huì)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、認(rèn)真開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。并以財(cái)會(huì)升級(jí) 創(chuàng)優(yōu)工作為契機(jī)深入抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的執(zhí)行力建設(shè)，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，積極完善財(cái)務(wù)管理體系。所任職的電務(wù)廠、田莊選煤廠在省工信廳財(cái)會(huì)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)檢查驗(yàn)收中年年達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，受到了省工信廳驗(yàn)收工作組的好評(píng)。

在工作中她帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，堅(jiān)持以法規(guī)和制度為準(zhǔn)繩，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為中心，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，做到“強(qiáng)監(jiān)管、查隱患、堵漏洞、保穩(wěn)定”。特別是針對(duì)來自稅務(wù)和審計(jì)等多方面的各種檢查，她組織引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極地把各項(xiàng)檢查作為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平的契機(jī)，作為學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)遇。在她的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，任職的電務(wù)廠、田莊選煤廠在各項(xiàng)稅務(wù)和審計(jì)檢查中，均未出現(xiàn)重大違紀(jì)事項(xiàng)。最大限度的維護(hù)了企業(yè)的合法利益，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。

朱玉愛同志把積極完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化程度、信息處理能力和管理效率，作為規(guī)范和優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，在推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面得到了集團(tuán)公司的肯定和表?yè)P(yáng)。

在資金管理工作中，朱玉愛同志堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，量入為出原則，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以現(xiàn)金流管理為核心，加強(qiáng)全面預(yù)算管理力度，強(qiáng)化資金預(yù)算的嚴(yán)肅性，細(xì)化資金支出安排的嚴(yán)謹(jǐn)性，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)必需資金的保障能力和執(zhí)行效率。

她要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司貨幣資金管理制度，強(qiáng)化 資金管控流程的規(guī)范和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行資金業(yè)務(wù)授權(quán)和審核程序，切實(shí)保證每個(gè)資金管理環(huán)節(jié)的安全高效。定期組織資金管理檢查，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全萬(wàn)無(wú)一失。

朱玉愛同志十分重視積極開展納稅籌劃，依法做好涉稅工作。她帶領(lǐng)和組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究最新稅收政策變化，積極與稅務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，精心謀劃，積極實(shí)施，保證企業(yè)能夠充分用足、用好、用活稅收優(yōu)惠政策。

朱玉愛同志十分熱愛財(cái)務(wù)工作，傾盡時(shí)間和精力，全身心的投入財(cái)務(wù)管理工作中。她一直保持這和財(cái)務(wù)工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作在崗位上，她這種視工作為生命，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，刻苦鉆研的學(xué)習(xí)作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的工作作風(fēng)，深深的感染和影響著身邊的財(cái)務(wù)人員努力提升工作水平，干出成績(jī)、干好事業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。朱玉愛同志任職的電務(wù)廠和田莊選煤廠的職工提起她時(shí)都會(huì)稱贊：“朱總會(huì)計(jì)師真是企業(yè)當(dāng)家理財(cái)?shù)摹t管家’，是女職工的驕傲，是職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)和貼心人?！?/p>

平頂山天安煤業(yè)股份有限公司田莊選煤廠 2011年11月18日

第三篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞--朱總

歐派電動(dòng)車運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞

各位來賓、各位朋友、裁判員、運(yùn)動(dòng)員：

大家早上好！

沐浴著初冬的陽(yáng)光，奔騰著如火的熱情。2010年舉國(guó)歡慶的廣州亞運(yùn)會(huì)，剛剛落下帷幕。今天，我們終于迎來了期待已久的第六屆“歐派杯”員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在這里,我代表組委會(huì)，向光臨本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的各位嘉賓, 表示熱烈的歡迎!同時(shí), 向所有參賽的運(yùn)動(dòng)員和工作人員,致以衷心的感謝和敬意！

生命在于運(yùn)動(dòng)，良好的身體素質(zhì)是干好工作的前提和保障，沒有良好的身體一切都無(wú)從談起。“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”。我們今天在這里舉行一年一屆的員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，目的就是展示歐派人的精神風(fēng)貌，檢閱歐派人的身體素質(zhì)。

魯迅先生說過：“每次看運(yùn)動(dòng)會(huì)，優(yōu)勝者固然可愛，但那些跌倒后爬起來，非沖到終點(diǎn)不止的人，才是中華民族真正的脊梁。”我們要的就是這種永不言棄的精神！

2010年，是公司穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展的一年，經(jīng)過方方面面的努力，成本控制科學(xué)規(guī)范，安全工作防范未然，計(jì)量管理步入良性循環(huán)，管理水平穩(wěn)步提升，科技創(chuàng)新屢見成效，市場(chǎng)開

發(fā)勇闖新路，員工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)中有升。這些成績(jī)均源自于歐派人的“同攜手，共奮進(jìn)”。

同志們：體育是力量的角逐，是智慧的較量，是美麗的展示，是理想的飛揚(yáng)。在緊張而激烈的賽場(chǎng)上，希望大家展示歐派風(fēng)采，賽出歐派精彩，賽出成績(jī)，賽出水平！讓我們以百倍的信心迎接挑戰(zhàn)，以堅(jiān)韌的氣概接受考驗(yàn)，用優(yōu)異的成績(jī)開創(chuàng)新的輝煌吧！

今天群英匯聚，運(yùn)動(dòng)沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵。歐派風(fēng)云榜，誰(shuí)主沉浮，還看今朝！

最后，預(yù)祝第六屆“歐派杯”員工運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：朱總談企業(yè)文化

企業(yè)文化的含義

*企業(yè)文體是由領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的，由廣大職工在實(shí)踐中逐漸形成的，在企業(yè)中占有主導(dǎo)地位的思想觀念、思維方式、信仰追求、行業(yè)準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、職業(yè)道德和做人做事的標(biāo)準(zhǔn)等。

*企業(yè)文化如水。首先企業(yè)文化是柔情似水。企業(yè)文化對(duì)管理制度而言是軟的，它是非制度性的，是柔性的。第二企業(yè)文化是水滴石穿。長(zhǎng)期不懈地努力，才能形成先進(jìn)而活躍的思維習(xí)慣/價(jià)值規(guī)律、共同追求。第三企業(yè)文化是如魚得水。企業(yè)文化就象水跟魚關(guān)系一樣，文化象水一樣，水好了，魚應(yīng)能健康成長(zhǎng)，生龍活虎。如果企業(yè)沒有做事的氛圍和環(huán)境，就留不住人。第四企業(yè)文化是滴水之恩，涌泉相報(bào)。其意思是企業(yè)文化建設(shè)投入多大，所取得回報(bào)就有多大。第五是水到渠成，其意思是企業(yè)文化建設(shè)不能急于求成，是潛移默化、自然而然的結(jié)果。*不管是個(gè)人、單位還是企業(yè)，能找著感覺是最重要的。能找到感覺是最高的境界。很多東西可以用量來計(jì)算，但思想文化很難用定量的方法來稱量。但是這個(gè)感覺又是無(wú)時(shí)不在、無(wú)時(shí)不有。這種感覺是對(duì)客觀事物的一種把握、一種認(rèn)知，或者產(chǎn)生一種不同意義上的共同感，這是非常重要的。

*好的文化的標(biāo)志是什么？是創(chuàng)新的文化、學(xué)習(xí)的文體，是敢于改變固定模式的文體，是十鼓勵(lì)上進(jìn)的文化。

*企業(yè)文化首先是班子文化，班子達(dá)到什么水平，隊(duì)伍文化就能達(dá)到什么水平。班子文化就是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、兼容、坦誠(chéng)的文化。

*企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊(yùn)，是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的深層次驅(qū)動(dòng)力。

第五篇：教育片觀后感朱總

《四川省瀘州市桃子溝煤礦5.11事故警示教育片》

觀后感

觀看了《四川省瀘州市桃子溝煤礦5.11事故警示教育片》后，讓我感觸頗深。這個(gè)事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響，同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這次事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)。

一、思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

三、殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從一起起

煤礦重大安全事故的發(fā)生來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)、班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。

四、細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤

礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

五、科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。

只有用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來，才能把公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

朱于秋

2014年3月21日