第一篇:交通管理信息化建設(shè)淺析
交通管理信息化建設(shè)淺析
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,交通運輸管理和服務(wù)水平不高的問題日益突顯。為此,急需將信息技術(shù)融入到我國的交通建設(shè)與運輸管理的全過程中來,因此,必須加強交通管理的信息化建設(shè),為公眾提供更多的信息服務(wù),以全面提升整個交通行業(yè)的管理水平。
一、加強交通管理信息化建設(shè)的意義
交通是人類所有活動的紐帶,對城市及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高起著極其重要的作用。近年來,隨著人口的持續(xù)增長、國民經(jīng)濟的高速發(fā)展以及不斷推進的城市化進程,道路交通量急劇增長,全國范圍內(nèi)的大中城市及沿海地區(qū)公路網(wǎng)基本都出現(xiàn)了嚴(yán)重的交通阻塞現(xiàn)象。
通常來講,解決交通擁擠的辦法是降低道路交通負荷,使道路通行能力適應(yīng)交通流的要求。降低交通負荷可以通過以下途徑實現(xiàn)。一是交通建設(shè),提高交通網(wǎng)絡(luò)容量,以達到降低交通負荷的目的。通過道路建設(shè)解決交通問題往往是人們首選的措施,但是,道路交通建設(shè)投資巨大,建設(shè)周期也很長。而且當(dāng)?shù)缆肪W(wǎng)絡(luò)基本完善后,新建道路能產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)運輸效益就已經(jīng)非常低了;二是控制交通需求的管理,通過控制、限制、禁止某些交通方式的出行,減少出行量,以達到降低道路交通負荷的目的。三是交通系統(tǒng)管理,通過一系列的交通組織、交通設(shè)施控制交通流量,使交通流量在時間和空間上的分布都趨于均勻,這可有效地避開交通阻塞時刻及阻塞地段,提高網(wǎng)絡(luò)運輸效率。
與建設(shè)道路相比,運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)、管理手段充分發(fā)揮道路網(wǎng)絡(luò)的潛在功能,全面提高運輸效率,緩解道路交通緊張局面,投入少、見效快,更具有現(xiàn)實意義?,F(xiàn)代化管理的技術(shù)核心是信息化建設(shè),即道路交通綜合信息的管理與應(yīng)用。
二、我國交通信息化建設(shè)現(xiàn)狀
我國從上世紀(jì)80年代末開始公路管理信息化工作。對建立全國公路數(shù)據(jù)庫的可行性進行了調(diào)研,同時開展了相應(yīng)的研究和開發(fā)。20世紀(jì)90年代中期,我國自行研發(fā)的路面管理系統(tǒng)、橋梁管理系統(tǒng)逐步推廣應(yīng)用,為道路管理決策科學(xué)化和信息化工作提供了有力支持。同時,隨著我國高速公路的迅速發(fā)展,部分省份逐步開發(fā)完成了高速公路交通監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)收費、電子不停車收費。目前,全國初步實現(xiàn)了公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源的計算機管理,部分省份還初步建立了公路數(shù)據(jù)庫,并實現(xiàn)了公路屬性數(shù)據(jù)與地理信息系統(tǒng)的交互查詢,建立了不同比例的電子地圖,基本滿足了日常道路管理與養(yǎng)護工作的數(shù)據(jù)需求,為可視化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的道路管理工作提供了支持平臺。
信息化成為現(xiàn)代公路管理的重要工具。這體現(xiàn)在以下幾點:
首先,公路管理信息化實現(xiàn)了以管理公路信息資源為工具,解決所管養(yǎng)公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息化管理問題。這樣,公路管理部門能夠準(zhǔn)確、詳細的掌握最基本的公路的信息。同時,這些信息應(yīng)能同步在電子地圖上進行顯示,從而構(gòu)建可視化的電子公路,使宏觀決策、行業(yè)管理等工作更方便、快捷。
其次,公路管理信息化實現(xiàn)了及時向公眾提供信息的服務(wù)。通過信息化建設(shè),向社會公眾提供人性化的出行信息,如公路基本情況、堵塞、斷交、封閉、施工等信息。這項工作是新形勢對公路管理部門的要求,更是體現(xiàn)全行業(yè)服務(wù)理念,樹立行業(yè)社會形象的重要措施。第三,公路管理信息化提高了決策水平和工作效率。公路管理工作的許多決策都是以海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。如公路養(yǎng)護計劃管理、超限運輸路線安排等,應(yīng)結(jié)合公路技術(shù)狀況、公路病害、交通量、公路基本情況等綜合因素。以往都是根據(jù)經(jīng)驗和上報情況為主進行決策,加強公路管理信息化建設(shè)后,工作效率和決策科學(xué)化水平均有大幅提高的余地。因此,應(yīng)開發(fā)與日常業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的管理信息系統(tǒng),全面提高公路管理信息的現(xiàn)代化水平
三、加快推進交通管理信息化建設(shè)的措施
1、信息化管理的規(guī)劃必須立足高起點
高起點的規(guī)劃,是實施交通管理信息化高質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)。交通息化建設(shè)必須堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。通過各個分系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),加強數(shù)據(jù)采集、交換和更新,建立公路基礎(chǔ)信息庫、運輸企業(yè)庫、船舶庫、車輛庫、從業(yè)人員庫等大型基礎(chǔ)信息資源庫,形成信息集中再反饋的互聯(lián)互通機制。建設(shè)過程中,要充分考慮統(tǒng)籌、集約、便民等因素,以整合、升級為主,改造、新建為輔,并注重與國家和相關(guān)行業(yè)的規(guī)劃相銜接,為各類資源的綜合利用奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃既要體現(xiàn)綜合性、權(quán)威性和計劃性,明確交通信息化建設(shè)的方向、目標(biāo)、基本原則和建設(shè)重點,實施統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,又要明確各階段的建設(shè)目標(biāo),保證信息化建設(shè)的有序、持續(xù)發(fā)展。
2、統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷完善信息應(yīng)用系統(tǒng)
首先,要以規(guī)范運管業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)推進軟硬件建設(shè)。在機構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上整合業(yè)務(wù)需求,以優(yōu)化組織機構(gòu)為前提,優(yōu)化業(yè)務(wù)設(shè)置,使各項工作流程適應(yīng)計算機處理的要求,進一步規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸?shù)雀鞣矫娴臉I(yè)務(wù)操作,并不斷提高軟硬件建設(shè)的針對性,加快軟硬件更新升級,以不斷適應(yīng)運管行業(yè)發(fā)展的需要。其次,要提高整個系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。以完善的代碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以嚴(yán)格的項目管理體制為保證,按照統(tǒng)一組織管理的原則,統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集的口徑,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一致、信息共享、綜合利用的目的,提高數(shù)據(jù)信息共享度和有效使用率,實現(xiàn)數(shù)據(jù)及軟件平臺的標(biāo)準(zhǔn)化。
3、信息化建設(shè)中要注意保障信息、數(shù)據(jù)的安全
在建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時,應(yīng)同步建立安全保密體系,堅持內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)分離,利用數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、身份認(rèn)證、實時檢測與監(jiān)控、訪問控制、病毒防護等手段確保信息網(wǎng)絡(luò)的安全,并通過定期培訓(xùn)、教育等方式強化工作人員的安全保密和安全防護意識,杜絕安全隱患,保證公路信息網(wǎng)絡(luò)運行安全和信息安全。
4、加強交通管理信息化建設(shè)過程的管理
交通管理信息化建設(shè)需要各級交通管理機構(gòu)的積極參與,只有將部門的信息化納入目標(biāo)考核體系,才能調(diào)動積極性,增強緊迫感,信息化建設(shè)才能順利進行。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的普及,各級交通管理機構(gòu)信息資源的采集、加工、管理、信息系統(tǒng)維護都需要專門人員負責(zé),這就有必要建立信息主管制度。
5、建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍
信息化建設(shè)人才是關(guān)鍵。在推動交通信息化建設(shè)的同時,要更加重視行業(yè)信息化人員隊伍的素質(zhì)建設(shè),要廣納賢才,加強信息化人才的引進和培養(yǎng)。研究制定信息化人才培養(yǎng)的政策和措施,努力在信息化建設(shè)中培養(yǎng)和鍛煉人才,逐步建立一支既熟悉交通業(yè)務(wù)、又掌握信息技術(shù)的,適應(yīng)交通信息化發(fā)展的復(fù)合型人才隊伍。完善人才培養(yǎng)、引進、使用、交流、獎勵等機制,落實各項人才政策,創(chuàng)建良好的人才環(huán)境。在培養(yǎng)方式上,針對不同層次需求對交通行業(yè)工作人員進行信息化知識的培訓(xùn),提高其使用和運用信息化技術(shù)的能力。
第二篇:信息化建設(shè)
調(diào)研報告提綱告
調(diào)研題目:基層派出所公安信息化建設(shè)的研究
1、基層派出所公安信息化建設(shè)的研究調(diào)研報(1)現(xiàn)狀分析:推進公安信息化建設(shè)、構(gòu)建信息化警務(wù)機制是適應(yīng)社會信息化、治安動態(tài)化新形勢,實現(xiàn)警力無增長改善、提升公安機關(guān)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。全縣公安信息化建設(shè)處于“硬件建設(shè)基本成型、思想觀念尚待更新、應(yīng)用能力亟需加強”的狀態(tài)?;鶎优沙鏊枪矙C關(guān)的前沿陣地,是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點,如何進一步加強信息化建設(shè),派出所如何落實信息化,這是我將要研究的。
(2)主要做法和經(jīng)驗:利用信息化這個平臺為案件的破獲節(jié)省了大量得人力物力,以及一些經(jīng)驗,利用信息化工具能夠快速準(zhǔn)確的串并案件,基層派出所在這方面的經(jīng)驗。
(3)存在問題:對基層信息化建設(shè)中存在問題展開研究,相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面,我會結(jié)合我的所實際情況,比如在人力,物力方面對所里信息化建設(shè)影響,信息化建設(shè)給派出所前后工作發(fā)生了的變化,從我所在單位實際情況來分析。
(4)主要對策措施:信息化系統(tǒng)構(gòu)成,結(jié)合我實習(xí)所綜合情況進行分析,例如資金,人才培養(yǎng),引進人才,購置相應(yīng)的設(shè)備,制度建設(shè)等。(5)政策建議:我根據(jù)基層所具體情況,根據(jù)相應(yīng)的資金情況,提出合理的基層公安信息化建設(shè)建議。除了現(xiàn)實問題資金外,在考慮基層所人員少問題結(jié)合自己在所里實習(xí)情況實際的談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh,這些建議要在我實習(xí)過程中慢慢來發(fā)現(xiàn)。請劉院長查看,謝謝。2012年4月24日
重點是存在的問題,包括相關(guān)制度、運行機制、軟件系統(tǒng)、硬件、實際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面,結(jié)合派出所工作職責(zé)和日常工作,特別是當(dāng)前正在推進的綜合警務(wù)改革,以有利于基層執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和提高工作效率為目標(biāo),緊扣派出所公安信息化建設(shè),利用你們電腦信息方面知識技能的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地提出一些自己獨到的見解。如此就有意義。
有了一些自己的觀點后,再發(fā)給我?guī)湍憧紤]具體寫作提綱。盡可能用數(shù)據(jù)分析和實例來證明觀點。
第三篇:2012信息化建設(shè)情況
2012信息化工作情況匯報
?為進一步貫徹落實2012年XXX就業(yè)信息化工作座談會精神,強化“精細化”管理,推進全市公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),我局結(jié)合沿灘實際,認(rèn)真執(zhí)行、抓緊落實信息化工作,不斷推進信息化建設(shè)。
一、高度重視、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
信息化是提高就業(yè)服務(wù)水平,提高辦事效率的重要手段,也是提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè),局長親自抓,總負責(zé),成立了以XXX局長為組長,李琳副局長為副組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立信息化工作辦公室,任命專職網(wǎng)絡(luò)管理員,并下發(fā)文件《XXX就業(yè)服務(wù)管理局關(guān)于成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,切實做到機構(gòu)健全、人員穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥推進信息化建設(shè)。
二、建立健全信息工作制度體系
為規(guī)范全區(qū)就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦程序,進一步明確辦理方式、結(jié)辦時限和工作要求,我局及時轉(zhuǎn)發(fā)了《XXXX就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作規(guī)范(試行)》,要求各業(yè)務(wù)模塊嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求辦理業(yè)務(wù)。
(一)建立信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度
對就業(yè)指導(dǎo)股、失業(yè)保險股、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)股、培訓(xùn)股以及需要進行信息化操作進行聯(lián)網(wǎng)辦公的崗位,其工作人員上崗前需接受專門的技術(shù)操作培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后才能從事業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。
(二)建立每日通報制度
嚴(yán)格要求就業(yè)失業(yè)模塊、失業(yè)保險模塊、職業(yè)培訓(xùn)模塊、勞動保障事務(wù)代理模塊、農(nóng)村勞動力模塊、就業(yè)援助模塊、職業(yè)介紹模塊務(wù)必及時將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng),切實做到業(yè)務(wù)結(jié)辦及時數(shù)據(jù)更新、按規(guī)定定期更新。每日定時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息錄入進度以及信息錄入空缺率和錯誤率,表彰先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),激發(fā)“比學(xué)趕幫超”熱情,切實增強責(zé)任感使命感,努力增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,不斷推動信息化建設(shè)向“精細化”發(fā)展。
三、加快推進基層平臺VPN網(wǎng)絡(luò)擴面改造
抓緊與電信公司聯(lián)系,洽談業(yè)務(wù)合同,統(tǒng)計并報送“就業(yè)E通”電話號碼,及時開通集團通信功能,確保就業(yè)信息系統(tǒng)平臺正常使用。截至目前,依托“就業(yè)E通”綜合服務(wù)平臺,XXX區(qū)VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造和延伸至社區(qū)(村)等基層平臺的擴面工作已覆蓋XXX就業(yè)局本級、十一鎮(zhèn)、兩鄉(xiāng)、沿灘新城、十五社區(qū)共計三十節(jié)點。
多措并舉,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為方便業(yè)務(wù)人員盡快熟悉互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)辦公操作流程,局信息化辦公室編寫了《TPN客戶端下載流程與就業(yè)E通手機動態(tài)驗證碼操作手冊》,分享在XXXX就業(yè)管理信息群,供業(yè)務(wù)操作人員傳閱學(xué)習(xí),盡快熟悉。采取電話、QQ群、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種有效措施,加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作人員聯(lián)系溝通,指導(dǎo)下載安裝TPN客戶端以及動態(tài)驗證碼使用。在局長XXXX親自帶領(lǐng)下,信息化辦公室管理員前往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行手把手式的指導(dǎo),確??蛻舳顺晒Π惭b并正常使用,扎實推進信息化建設(shè)。
四、規(guī)范運用OA系統(tǒng)
嚴(yán)格要求OA系統(tǒng)用戶保管好自己的帳戶信息,在初次得到帳戶信息或帳戶信息出現(xiàn)安全漏洞時,應(yīng)當(dāng)及時更改用戶登陸密碼,并妥善保管登錄密碼,禁止向他人泄露登錄賬號和密碼。OA系統(tǒng)電子郵件功能僅供內(nèi)部交流材料傳輸使用,嚴(yán)禁利用OA系統(tǒng)閑聊。OA系統(tǒng)公告欄嚴(yán)禁刊發(fā)商業(yè)性廣告內(nèi)容、個人信息或其它與工作無關(guān)的圖文信息。
五、下一步工作重點
(一)進一步拓展信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴大VPN覆蓋面積。擬定擴面覆蓋目標(biāo):2013年6月30日前完成所有社區(qū)的虛擬VPN擴面;2013年12月31日前完成20%以上行政村的虛
擬VPN擴面;2014年12月31日前完成60%以上行政村的虛擬VPN擴面;至“十二五”末,完成轄區(qū)所有社區(qū)、建制村VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造,努力實現(xiàn)全區(qū)所有公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)VPN聯(lián)網(wǎng),日常業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)上進行辦理,業(yè)務(wù)軟件通過VPN(虛擬)專網(wǎng)實名制運行,嚴(yán)格要求聯(lián)網(wǎng)用戶妥善保管帳戶信息,嚴(yán)防信息泄露。
(二)加強業(yè)務(wù)人員網(wǎng)上操作指導(dǎo),定期或不定期開展業(yè)務(wù)軟件操作培訓(xùn)班,強化信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度,規(guī)范就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序,不斷推動信息化建設(shè)向縱深發(fā)展,努力構(gòu)建開放便捷的公益性網(wǎng)絡(luò)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)就業(yè)服務(wù)高效化、多元化、個性化,不斷提升業(yè)務(wù)人員工作能力,提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,促進就業(yè)服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展,促進民生改善,推動“和諧沿灘”、“五個XXX”建設(shè)。
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第四篇:信息化建設(shè)
公安信息化建設(shè)是指運用信息技術(shù),特別是計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等,改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式,提高公安管理水平和能力,提高公安部門的管理、決策和服務(wù)水平
一個完整的市縣公安機關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系,走路,基本實現(xiàn)公安工作信息化。(一)強力推進公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),管理”的要求,必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng),以實有人口管理為目標(biāo),以地理信息平臺為基礎(chǔ),抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決“人戶分離”管理問題,實現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實時管理,并對重點人口、工作對象實行分類管理,結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)流動人口管理。同時,將系統(tǒng)的功能擴展到對重點場所的管理,實現(xiàn)“四查四清”工作目標(biāo),即“能杏實住人口,人員情況清;能查重點人口,對其表現(xiàn)清;能查流動人口,居住地點清;能查重點單位,管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運行及應(yīng)用支撐環(huán)境;以要內(nèi)容,建立公共應(yīng)用服務(wù)體系;以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容,建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系;以密碼體系、PKI/PMI認(rèn)監(jiān)控等為主要內(nèi)容,建立安全可靠的運行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標(biāo),以“科技強警”示范城市建設(shè)為載體,按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,大力推進城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)布點建設(shè),建立起初級的城市報警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,本著統(tǒng)一性、先進性、實用性、經(jīng)濟性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則,充分利用國內(nèi)外成熟、先進的通訊與計算機技術(shù),建立集通信、指揮和調(diào)度于一體,高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng),實現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能,建立公安綜合指揮平臺,對公眾的各類報警求助做出快速反應(yīng),提供有效服務(wù),保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署,保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度,為科學(xué)(二)強力推進情報信息中心建設(shè),建立交在信息化建設(shè)中,情報信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報信息是公安機關(guān)決策的基礎(chǔ),是公增長點,是創(chuàng)新公安工作的有效切入點。公安機關(guān)作為維護穩(wěn)定的主力軍,只有毫不動搖地將情報信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來抓,向情報信息要警力、要戰(zhàn)斗力,做到耳聰日明、敵動我知、事前先知,才能適應(yīng)新形勢的需要。制性障礙,建立適應(yīng)公安現(xiàn)實斗爭需要的情報信息工作體制和機制。一方面,在地市級以上公安機關(guān)機構(gòu)改革中,必須突出情報信息機構(gòu)的重要地位和作朋,大刀闊斧,將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合,將情報信息中心或情報處作為J建設(shè),著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟安全方面廣泛收集情報,并加強情報信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實戰(zhàn),真正做大做強,方面,必須搭建統(tǒng)一的公安情報信息系統(tǒng)共享平臺,組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報信息系統(tǒng),建立健全工作制度,確保全市公安機關(guān)判各種鶯要情報信息,開展及時性:階段性的情報綜合分析T作,為制定全局性、專項性、區(qū)域建議。同時,要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源,以種、各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫,以及公安綜合情報信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),建設(shè)跨警種、跨部門、跨地心,使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2.按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù),開發(fā)應(yīng)用軟件,暢通關(guān)聯(lián)渠道,打破信息壁壘的要求,建立和完善設(shè),要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項目規(guī)劃、審批、實施、運行等每個環(huán)節(jié),使各警息中心的要求來建設(shè),真正體現(xiàn)情報信息中心的“中心”地位。按照這一要求,要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)交換、請求服務(wù)、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容,建立公共應(yīng)用服務(wù)體系;以統(tǒng)計分析、輔助決策、情報研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容,建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系,使情報信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制,大力加強警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢和綜合應(yīng)用?!扒閳笮畔⒅鲗?dǎo)警務(wù)”,基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基,缺少了這葦要一環(huán),公安信息化就會成為無源之水、無本之木,因此,必須切實加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作,要依托公安情報信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng),護、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程,明確各警種、各部門的信息采集職責(zé)和任務(wù),推動警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化,確保各種入庫數(shù)據(jù)及時鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問題舉報制度,凡5人以上基層所隊必須至少確定1人,負責(zé)信息報送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作,確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫,為實現(xiàn)信(三)強力推進公安信息化運用工作,努力1.建好“一圖一庫一終端”?!耙粓D”,即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ),構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺,為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作;不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,建立和維護本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層,最終實現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。“一庫”,即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托,構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用,采取“松耦合”聯(lián),實現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋?!耙唤K端”,即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn),也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進行設(shè)計,為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面,重點護、使州不便和效率低的問題,將信息化技術(shù)推進到警務(wù)_丁作的最前沿,為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持,逐步實現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊和部門,應(yīng)當(dāng)明確一個信息情報員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位),專門負責(zé)本單位的信息化管理和情報報送工作,接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負責(zé)向下培訓(xùn),解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報員的必要條件,大力加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動,依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當(dāng)時機,集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn),盡快積累大量實戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴容;通過會戰(zhàn),提高民警的操作技能,促進民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成;通過會戰(zhàn),及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題,提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù),為基層實戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合,信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”,及時向基層公安機關(guān)發(fā)出預(yù)警指令,由基層派出所負責(zé)落地杏處、核實情況,有效掌信息查處反饋和通報機制,并納人公安工作考核,才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5.建立健全情報信息研判機制。首先,必任務(wù),建立和規(guī)范各部門、警種的情報信息采饋、評價、獎懲等一系列工作制度,建立相應(yīng)的信息績效評價考核機制,以及相互間的協(xié)作交流機制,為情報體系的良性運行提供制度保障。同時,以情報信息中心為龍頭,構(gòu)筑一個覆蓋面集運用體系。其次,實行情報信息研判聯(lián)席會議制度,分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上,及時向基層公安機關(guān)通報研判信息,再依據(jù)基層反饋的情報信息作進一步綜合分析,研判出更加翔實的成果,形 萬方數(shù)據(jù)
第五篇:信息化建設(shè)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷完善信息化工作機構(gòu)
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,年初及時召開了信息化工作會議,部署全年信息化工作任務(wù),明確將區(qū)域檢驗、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點。為進一步加強對信息化各項工作的審核和把關(guān),我局還成立了以局長任組長、分管副局長為副組長、各積能科室科長及各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,由局辦公室具體負責(zé)該項工作。完善了我局信息網(wǎng)絡(luò),落實管理責(zé)任,確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,我局還建立健全了部門信息化建設(shè)審批、信息工作會議等制度,在加快信息化建設(shè)的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善部門信息化工作體系。
二、配合市局部署,切實開展信息化建設(shè)工作
為了更好的響應(yīng)《廣州市委市政府關(guān)于加快“信息廣州”建設(shè)的意見》中“構(gòu)建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’,加快社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),促進醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動,實現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求,我局積要配合市局的要求,實現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務(wù),我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)
域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設(shè)(一期)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣(二期)、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等的招標(biāo)工作,同時完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調(diào)研工作,目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當(dāng)中。
三、搶抓亞運機遇,繼續(xù)完善醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)信息化
2009年初,番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點區(qū),同時我區(qū)也承擔(dān)著大量的亞運醫(yī)療保障工作,借此機會,番禺區(qū)進一步推進了衛(wèi)生信息化建設(shè)工作,在區(qū)內(nèi)所有地段醫(yī)院(個別單位除外)以上的單位實施衛(wèi)生信息化項目,通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時間,緩解“看病難”問題,有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量,使醫(yī)院能為更多的病人提供服務(wù)。同時,完成了區(qū)內(nèi)19家社區(qū)衛(wèi)生中心(站)的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作,為進一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅實的基礎(chǔ)條件。
四、提高工作效率,努力完成多項系統(tǒng)驗收工作
番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高,其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準(zhǔn)確、快捷的農(nóng)合門診現(xiàn)場結(jié)算服務(wù),我區(qū)農(nóng)合門診結(jié)算信息系統(tǒng)設(shè)計采用了“分散式計算,集中式管理,分步式實施,遞進式改造”的原則,實現(xiàn)了醫(yī)院的門診農(nóng)合結(jié)算與醫(yī)院收費程序無縫銜接,結(jié)算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實現(xiàn)結(jié)算算法,同時使用統(tǒng)一的結(jié)算算法發(fā)布工具,極大的方便日后的結(jié)算方案調(diào)整,免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面,系統(tǒng)使用了分布式結(jié)構(gòu),對網(wǎng)絡(luò)可靠性的依賴程度低,實現(xiàn)了結(jié)算終端的高可用性,從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結(jié)算服務(wù)。系統(tǒng)經(jīng)過一年的實際使用,一共完成了1,208,148次農(nóng)合結(jié)算,平均每天3,310次,最高一天6,000余次,涉及報銷金額35,713,269.16元,系統(tǒng)運行十分穩(wěn)定快捷,得到了參合人員、參合單位的好評。
我局應(yīng)市衛(wèi)局紀(jì)委的要求,在2009年開始實施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng),我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源,有效提升了信息資源的應(yīng)用效果,由于陽光用藥電子監(jiān)察是全國首創(chuàng),目前除廣州市外,番禺區(qū)是第一個建立了陽光用藥的區(qū),在緩解老百姓看病難、糾正醫(yī)療的不正之風(fēng)以及提高醫(yī)院醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平方面都取得了顯著的成效,提升了醫(yī)院的信譽,在廣州市乃至廣東省都樹立了自己的品牌。
為能在廣州亞運會期間提供及時、有效、安全、便捷的醫(yī)療急救服務(wù),廣州市、番禺區(qū)兩級政府投資了大量資金重新組建番禺區(qū)120急救網(wǎng)絡(luò)。為配合這一新型的網(wǎng)絡(luò),為120急救指揮調(diào)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,番禺區(qū)在新的120應(yīng)急指揮中心實施了新的120急救指揮調(diào)導(dǎo)系統(tǒng),并成功與市120應(yīng)急指揮系統(tǒng)并網(wǎng)運行。為更好的進行調(diào)導(dǎo)工作,成功實現(xiàn)區(qū)120應(yīng)急指揮中心與區(qū)內(nèi)所有醫(yī)院的急診科進行聯(lián)網(wǎng),實時派單出車。在此基礎(chǔ)上,番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內(nèi)視頻網(wǎng)絡(luò),實時對各醫(yī)院的出車情況及急診科內(nèi)情況進行視頻監(jiān)控,有效地了解醫(yī)院出車情況,同時也更好地了解出事地點的狀況。利用GPS系統(tǒng)對所有120急救車輛進行定位,實時反饋給指揮中心,通過120應(yīng)急指揮系統(tǒng)與區(qū)域信息檔案系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動,在120應(yīng)急指揮中心能及時地查閱病人的健康檔案資料,為現(xiàn)場的醫(yī)護人員提供準(zhǔn)確及時的病人既往病史、健康狀態(tài)等資料,為全區(qū)人民的生命健康保駕護航。
五、正視存在問題,迎難而上推進信息化進程
總體來說,2010年我局信息化工作取得了一定的進步,基本完成了市、區(qū)下達的各項信息化建設(shè)任務(wù)。但與市的規(guī)劃要求還有一定差距,在實際工作中仍存在一定的困難,具體如下:
我區(qū)在實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理過程中需要社區(qū)提供地址、戶號等資料,但因這些資料存放在公安戶籍系統(tǒng)或居委、村委中,而上述各方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼、命名往往不一致。此外公安資料又不能共享與我局使用,使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立社區(qū)健康檔案時遇到不少困難。
另一方面,信息化建設(shè)需要大量的資金及專業(yè)人材支持。而目前,我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)還存在大量資金缺口,有不少單位目前仍只使用簡單的收費系統(tǒng),同時也缺乏專業(yè)人材,有不
少單位沒有專職的信息系統(tǒng)維護員,我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展服務(wù),為區(qū)內(nèi)的人民健康保駕護航。
2011年計劃
(一)為進一步深化衛(wèi)生信息化建設(shè),擬于今年繼續(xù)在部分還沒有實施信息系統(tǒng)的醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站等進行信息化系統(tǒng)實施工作。
(二)繼續(xù)大力推進上一年完成招標(biāo)工作的信息項目,如區(qū)域檢驗系統(tǒng)、公費醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等,同時爭取在2011年年內(nèi)完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實施工作并完成驗收。
(三)為更好地進行醫(yī)療資源、醫(yī)政管理、服務(wù)質(zhì)量管理分析,擬建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息輔助決策系統(tǒng)。同時為配合我區(qū)推廣市民卡工作,方便市民就醫(yī),擬進行醫(yī)療機構(gòu)市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程,系統(tǒng)將建成有金管機構(gòu)支持的預(yù)交金模式。另一方面為更好地進行社區(qū)醫(yī)療服務(wù),同時為市民提供更安全的用藥支持,擬進行移動社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺、區(qū)域安全用藥監(jiān)測管理平臺的建設(shè)。