第一篇：保證交貨時(shí)間

怎樣保證訂單的交貨期

1.提前知道預(yù)測(cè)（包括定單預(yù)測(cè)和出貨預(yù)測(cè)）

2.縮短生產(chǎn)周期（實(shí)施精益生產(chǎn)）

3.備安全庫(kù)存

4.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃＼出貨計(jì)劃

5.施加壓力給供應(yīng)商，要求物料隨叫隨到 保證交貨期的成功方法

準(zhǔn)時(shí)交貨率是每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)考核的質(zhì)量目標(biāo)之一。在近階段，我在準(zhǔn)時(shí)交貨方面取得了一些成效，原與大家分享。

1.搞好產(chǎn)品預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)必須定期提前提交給供應(yīng)商，好讓他們提早備料和產(chǎn)能調(diào)配。預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確，交貨期越有保證。若預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，則必須建立安全庫(kù)存計(jì)劃。

2.建立安全庫(kù)存

有吸引力的企業(yè)，可以讓供應(yīng)商為你備安全庫(kù)存，這樣可以減少自己公司的庫(kù)存水平（吸引力不大的企業(yè)有時(shí)只好自己備安全庫(kù)存）。有些產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，客戶下單后給供應(yīng)商的生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間很短，若沒有安全庫(kù)存，肯定是不能準(zhǔn)時(shí)交貨的。至于安全庫(kù)存的數(shù)量，采購(gòu)方必須根據(jù)自己的需求趨勢(shì)和以往的經(jīng)驗(yàn)，和供應(yīng)商一起確定。

3.做好產(chǎn)能分析

產(chǎn)能分析非常關(guān)鍵，尤其是一些瓶頸工序和瓶頸設(shè)備，在排產(chǎn)時(shí)必須仔細(xì)計(jì)算，確保不出意外。有些設(shè)備有很多客戶使用，如何保證自己的產(chǎn)品不被別家擠占，必須和供應(yīng)商協(xié)調(diào)好。有些產(chǎn)品實(shí)際上在生產(chǎn)上可以做一些變通，如調(diào)整工藝等，安排到非瓶頸設(shè)備上加工。

4.排好生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃是保證按時(shí)交貨的最基本方法，首先計(jì)劃要能滿足交貨期要求，最好能有一定的保險(xiǎn)系數(shù)。計(jì)劃制定好后，定期跟蹤，對(duì)于關(guān)鍵的較急的產(chǎn)品，有時(shí)一天一跟蹤，一般的一周就可以了。

5.住廠跟蹤

有些生意很好的供應(yīng)商，生產(chǎn)任務(wù)很緊，往往誰(shuí)盯得緊就先給誰(shuí)做，因此，許多客戶為了保證自己的交貨期，不惜代價(jià)在供應(yīng)商處蹲點(diǎn)。

6.開會(huì)造勢(shì)

對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶和利潤(rùn)好的產(chǎn)品，多和供應(yīng)商高層開會(huì)，這也是非常管用的，大領(lǐng)導(dǎo)吼一聲，比我們或底下吼一百遍更管用。我曾使用此法，讓供應(yīng)商的生產(chǎn)周期從60天縮短到20多天。

7.運(yùn)輸必須保證

有些廠發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)，可到貨不準(zhǔn)時(shí)。有些運(yùn)輸單位管理不嚴(yán)格，時(shí)常貨源不足時(shí)在中間等貨，導(dǎo)致延誤交期。所以，我們要給供應(yīng)商提出，貨物必須何時(shí)到達(dá)，而不是何時(shí)發(fā)處，避免中間過程的變故。另必須要求供應(yīng)商要有應(yīng)急預(yù)案，如運(yùn)輸車輛交通事故發(fā)生后，必須采取果斷措施，如及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)等，而不能等到車子修理好后或事故解決好后由其繼續(xù)運(yùn)過來(lái)。我有多起運(yùn)輸車輛多處配載、車輛事故導(dǎo)致不能按時(shí)到貨事例。

2.第一講：生產(chǎn)制造企業(yè)目前現(xiàn)狀

1、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)，混亂狀態(tài)

2、交貨期遲緩造成的可怕浪費(fèi)

3、不正確的生產(chǎn)管理與正確的生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)

4、建立一個(gè)靈活的生產(chǎn)管理體系和“眼睛看得見的工廠”

第二講:確保交貨期要靠組織力量來(lái)保證

1、銷售與生產(chǎn)與技術(shù)之間“相互制約、相互服務(wù)” 的組織界定

2、原輔材料、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)隸屬哪個(gè)部門最科學(xué)

3、跟單員、計(jì)劃員、倉(cāng)管員、設(shè)備管理員、外協(xié)員、紀(jì)檢員、物控員、工藝員應(yīng)該怎樣設(shè)置才有執(zhí)行力

4、各職能部門之間關(guān)系應(yīng)該如何界定，避免推卸責(zé)任

實(shí)際案例分析

第三講：確保交貨期要靠制度約束來(lái)控制

1、做到產(chǎn)前有計(jì)劃

2、做到產(chǎn)中有控制

3、做到產(chǎn)后有總結(jié)

4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化

5、實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)化

6、實(shí)現(xiàn)效果評(píng)估可量化

實(shí)際案例分析

第四講：確保交貨期要靠流程運(yùn)作來(lái)流通

1、產(chǎn)銷鏈關(guān)系貫通

2、合同評(píng)審運(yùn)作流程

3、生產(chǎn)計(jì)劃制定運(yùn)作流程

4、生產(chǎn)進(jìn)度運(yùn)作流程

5、異常問題處理運(yùn)作流程

6、流程接口的貫通與運(yùn)作

實(shí)際案例分析

第五講：眼睛看得到的工廠

1、目視管理與地、物明朗化

2、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)大標(biāo)識(shí)

3、看板管理與日日見報(bào)

4、看板管理與大檢查行

第二篇：合同沒有約定交貨時(shí)間,怎么算逾期交貨

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合同沒有約定交貨時(shí)間,怎么算逾期交貨

合同沒有約定交貨時(shí)間,怎么算逾期交貨?買賣合同要注意什么問題？相信這是很多合同當(dāng)事人關(guān)心的問題，下面由律伴網(wǎng)小編為大家就這個(gè)問題進(jìn)行解答。小編整理的內(nèi)容希望對(duì)讀者理解合同沒有約定交貨時(shí)間性相關(guān)法律規(guī)定有所幫助。

一、合同沒有約定交貨時(shí)間,怎么算逾期交貨

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》

第一百三十九條當(dāng)事人沒有約定標(biāo)的物的交付期限或者約定不明確的，適用本法第六十一條、第六十二條第四項(xiàng)的規(guī)定。

第六十一條合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。

第六十二條當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，依照本法第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：

(一)質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。

(二)價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。

(三)履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行;交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。

(四)履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。

(五)履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。

(六)履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。

二、簽訂買賣合同的注意事項(xiàng)

(一).當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;(應(yīng)以營(yíng)業(yè)執(zhí)照名稱為準(zhǔn)，自然人就以居民身份證上的名字為準(zhǔn));

(二).標(biāo)的;(應(yīng)寫全稱，寫具體，不能簡(jiǎn)寫，品種，規(guī)格，型號(hào)，等級(jí)，花色等要寫具體)

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(三).數(shù)量;(必須明確填寫，不得含糊)

(四).價(jià)款或者報(bào)酬;(由雙方協(xié)商決定)

(五).質(zhì)量;(產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須按《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定執(zhí)行，沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簽訂，當(dāng)事人有特殊要求的，由雙方協(xié)商簽訂)

(六).履行期限、地點(diǎn)和方式;應(yīng)有明確規(guī)定

(七).違約責(zé)任;(按經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定)

(八).解決爭(zhēng)議的方法。(可寫仲裁委員會(huì)仲裁或由法院解決)

另外還可以規(guī)定包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法、結(jié)算方式、合同使用的文字及其效力等條款。

三、買賣合同的漏洞及欺詐

1.主體沒有訂立合同的資格，沒有實(shí)際履行能力。

在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，經(jīng)常出現(xiàn)的合同欺詐行為就是訂立合同的主體沒有訂立合同的資格，根本沒有履行能力。這種情況主要出現(xiàn)在以法人及其他組織為一方當(dāng)事人之間訂立的合同中間，主要表現(xiàn)形式為：

a.訂立合同的一方根本沒有提供法人資格證明;

b.合同一方雖提供了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，但為副本或復(fù)印件，其實(shí)為偽造的證明;

c.合同一方提供了正式的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》但其實(shí)際虛報(bào)注冊(cè)資本，無(wú)實(shí)有資金，并沒有實(shí)際履行能力;

d.合同一方在訂立合同時(shí)雖提供了正式的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，但因未參加工商局年檢已被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2.代理人超越代理權(quán)限，以被代理人名義簽訂買賣合同。

在買賣合同的簽訂中，經(jīng)常有代理人以被代理人名義簽訂合同的情況，在被代理人授權(quán)范圍內(nèi)，代理人所簽訂合同的權(quán)利義務(wù)應(yīng)由被代理人承受。但代理人超越代理權(quán)或代理權(quán)授權(quán)期限已屆滿后所訂立的合同，未經(jīng)被代理人追認(rèn)，由行為人承擔(dān)。根據(jù)《民法通則》有關(guān)規(guī)定有可能會(huì)給合同另一方當(dāng)事人造成損失。

3.標(biāo)的物為法律禁止或限制流通物。

在買賣活動(dòng)中當(dāng)事人不了解買賣物品在法律上有無(wú)限制、禁止買賣的規(guī)定，盲目簽訂合同卻因標(biāo)的物為法律禁止流通物或限制流通物，而導(dǎo)致合同的無(wú)效。

4.買賣合同的內(nèi)容中出現(xiàn)漏洞導(dǎo)致權(quán)利得不到保護(hù)。

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買賣合同中經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉或者談判經(jīng)驗(yàn)不足而在合同內(nèi)容中出現(xiàn)漏洞，常見漏洞有：

a.質(zhì)量約定不明確;

b.履行地點(diǎn)不明確;

c.付款期限不明確;

d.違約責(zé)任不明確;

e.付款方式不明確;

f.履行方式不明確;

g.計(jì)量方法不明確;

h.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確。

以上漏洞多出現(xiàn)在合同主文內(nèi)容缺少或者約定不明，使用字眼雙方有爭(zhēng)議等情況。

5.在買賣合同中的惡意履行。

簽訂了一份內(nèi)容齊備、詳盡完善的合同并不代表沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際履行中有可能出現(xiàn)惡意履行的情況，一般有：

a.借口產(chǎn)品質(zhì)量差而拒付貨款;

b.產(chǎn)品有質(zhì)量問題而故意不告知;

c.在發(fā)生多交貨時(shí)不予通知;

d.在對(duì)方履行不符合約定時(shí)，不及時(shí)采取措施避免或減少損失的發(fā)生

6.虛開支票，套取貨物。

虛開支票是近年來(lái)增長(zhǎng)較快的一種欺詐行為。主要形式是開具不實(shí)面額的支票即空頭支票，這樣當(dāng)收票人將支票交給自己的開戶行轉(zhuǎn)賬時(shí)會(huì)被出票人的開戶行拒付而使支付額不可兌現(xiàn)。另一種形式是故意制造障礙使開出的支票不能兌現(xiàn)，這種形式更具有隱蔽性。例如，支票上的印鑒與出票人在銀行預(yù)留的印鑒不同;支票的大小寫不同;日期有誤;連筆致使支票不能清晰辨認(rèn);有涂改等都會(huì)導(dǎo)致支票被拒付。虛開支票方利用收票人需用一段時(shí)間才能弄清支票真?zhèn)?，而套取了貨物，使?duì)方處于十分不利的局面。

對(duì)于電匯，一定要恪守款到生效的原則，不能憑傳真件作為已到帳的依據(jù)，因?yàn)榻谝寻l(fā)現(xiàn)有搞假電匯騙取貨物的案例(辦電匯銀行一般不馬上查驗(yàn)他的存款額度)。

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上述就是小編為各位讀者對(duì)“合同沒有約定交貨時(shí)間,怎么算逾期交貨”問題進(jìn)行的解釋，沒約定交貨時(shí)間的，合同雙方當(dāng)事人可以進(jìn)行協(xié)商解決。如果各位讀者還有其他的法律問題需要咨詢，歡迎來(lái)律伴網(wǎng)進(jìn)行，你會(huì)得到滿意的咨詢結(jié)果。

文章來(lái)源：律伴網(wǎng) http://www.lvban365.net/

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第三篇：交貨方案（范文）

交貨方案

我公司針對(duì)不同地區(qū)售后服務(wù)采取分級(jí)式管理的操作方式并針對(duì)不同地區(qū)，不同城市采取了相應(yīng)的操作方式、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

實(shí)施計(jì)劃

本公司將根據(jù)貴單位所訂產(chǎn)品情況（款式、工藝、材質(zhì)等）制定貴單位可用產(chǎn)品售后服務(wù)指南，下發(fā)全國(guó)各級(jí)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，并向各機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)備品備件作為長(zhǎng)期儲(chǔ)備。

本公司在中標(biāo)合同簽訂即進(jìn)入售后服務(wù)的實(shí)施階段：

1）產(chǎn)品入庫(kù)的組織

1、成品倉(cāng)庫(kù)管人員在接到本項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì)部制程合格證后，按生產(chǎn)通知單數(shù)量驗(yàn)收組織入倉(cāng)，并合理堆放。

2、公司儲(chǔ)運(yùn)人員要求公司有關(guān)人員填制《安裝前工程調(diào)查表》，如可行，則確定聯(lián)系運(yùn)輸車輛，簽訂運(yùn)輸合同，購(gòu)買產(chǎn)品運(yùn)輸保險(xiǎn)。

3、派出安裝主任、安裝工等人員赴各地參加現(xiàn)場(chǎng)工程小組。

4、按工程進(jìn)度計(jì)劃安排產(chǎn)品裝車、運(yùn)輸。

5、將有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸單據(jù)傳遞至工程組責(zé)任人手中，交接完畢。

6、準(zhǔn)備處理意外事件。

7、在產(chǎn)品出庫(kù)、裝車過程中，按程序由公司品質(zhì)部人員參加并簽字確認(rèn)。

2）產(chǎn)品運(yùn)輸階段實(shí)施計(jì)劃

1、與汽車運(yùn)輸公司簽訂運(yùn)輸合同，并購(gòu)買運(yùn)輸保險(xiǎn)，并要運(yùn)輸公司交納適當(dāng)合同保證金。

2、運(yùn)輸車輛開至倉(cāng)庫(kù)門口，由公司自己熟練人員安排產(chǎn)品裝車。

3、每日與司機(jī)保持聯(lián)系一次，了解安全及進(jìn)度情況。

4、根據(jù)項(xiàng)目地情況，聯(lián)系汽車盡可能運(yùn)輸至項(xiàng)目地安裝最近點(diǎn)卸車，卸車人員由工程小組全程監(jiān)控。

5、如工地情況有變，不能卸車，工程小組應(yīng)安排臨時(shí)安全倉(cāng)庫(kù)，并安排后續(xù)產(chǎn)品延遲出貨。

3）安裝階段實(shí)施計(jì)劃

1、每日與項(xiàng)目甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，掌控現(xiàn)場(chǎng)的情況并研究對(duì)策方案。制訂安裝計(jì)劃。

2、產(chǎn)品卸車后的臨時(shí)存放地點(diǎn)應(yīng)聯(lián)系妥當(dāng)，產(chǎn)品卸車后的臨時(shí)存放地點(diǎn)及空間大小、看管人員安排。

3、組織并培訓(xùn)搬運(yùn)人員，聯(lián)系工地電梯的工作時(shí)間，及時(shí)按產(chǎn)品清單、安裝計(jì)劃、工地圖紙等資料將卸車后的產(chǎn)品搬運(yùn)至具體的房間。

4、按一個(gè)安裝工配一個(gè)安裝輔助工的計(jì)劃，組織實(shí)施產(chǎn)品安裝。

5、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)水、電、電梯、保安等工作。

6、合理安排工地搬運(yùn)、安裝人員吃、住、水、休息問題。

7、安裝完畢后，組織模擬自我驗(yàn)收工作，并制表確認(rèn)。由工程總責(zé)任人簽字。

包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

為了確保產(chǎn)品包裝的品質(zhì)，凡本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品或經(jīng)本廠發(fā)貨需包裝的產(chǎn)品均依據(jù)此要求進(jìn)行包裝。

1、常規(guī)產(chǎn)品包裝件數(shù)按“常規(guī)產(chǎn)品包裝一覽表”包裝，非標(biāo)產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以實(shí)際包裝件數(shù)為準(zhǔn)。包裝件數(shù)填寫在“陳品包裝記錄表”上。所有產(chǎn)品之金屬零配件均放入包裝箱類，常規(guī)產(chǎn)品放于規(guī)定值箱包，非標(biāo)產(chǎn)品放于臺(tái)腳之包裝箱類，并在箱外注明“內(nèi)帶配件”字樣。常規(guī)產(chǎn)品之零配件數(shù)量以《產(chǎn)品配件清單》為標(biāo)準(zhǔn)，非標(biāo)產(chǎn)品零配件亦依照《產(chǎn)品配件清單》進(jìn)行包裝。特殊情況下未有“產(chǎn)品配件清單”者，由專人進(jìn)行清點(diǎn)包裝。

2、包裝常規(guī)產(chǎn)品應(yīng)使用定做規(guī)格之紙箱，并在箱內(nèi)放置適當(dāng)?shù)恼渲槊?、泡沫塑板或包角紙予以加固保護(hù)。

3、非標(biāo)產(chǎn)品使用平面紙板，或用適當(dāng)之紙箱改裝后進(jìn)行包裝。實(shí)木產(chǎn)品之臺(tái)面選用7層紙皮，柜選用5層紙皮，其余部件選用適當(dāng)厚度紙皮即可。但均應(yīng)在箱內(nèi)墊置適當(dāng)之珍珠棉、泡沫板或包角紙予以加固保護(hù)。

4、所有產(chǎn)品疊壓包裝時(shí)應(yīng)在相互板件間放置珍珠棉，彎曲板件包裝時(shí)應(yīng)用泡沫板彎曲部分墊置保護(hù)后，用適當(dāng)厚度之紙皮順勢(shì)包裝。

5、玻璃、鏡面包裝時(shí)除箱內(nèi)用泡沫板，珍珠棉保護(hù)外，還需要在箱外用木框加以保護(hù)。

6、所有包裝箱上必須有相信之品名、規(guī)格、數(shù)量、顏色、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員等字樣。玻璃、彎曲件等防壓、易碎產(chǎn)品，箱外必須有易碎、防壓及向上等明顯標(biāo)志字樣，由專人書寫，要求字跡工整，清晰、無(wú)錯(cuò)別字，所有包裝箱（特別是改裝包裝箱）上嚴(yán)禁有與實(shí)際所包裝產(chǎn)品部相符合之字樣。

產(chǎn)品配送的方案及措施

貨運(yùn)運(yùn)輸是項(xiàng)目實(shí)施過程中一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，我公司將做好本項(xiàng)目?jī)x器從發(fā)貨到交貨的一系列過程中貨物的正常流通。我們將從發(fā)貨開始建立一套可行、有效的貨運(yùn)監(jiān)控機(jī)制，以保證貨物及時(shí)安全到達(dá)指定的位置，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的工期能夠按時(shí)完成，避免一些意外發(fā)生。

貨運(yùn)運(yùn)輸小組將盡量使得貨物在運(yùn)輸中不出任何問題，在最終用戶未簽收之前，無(wú)論出現(xiàn)了任何問題，我公司都愿意擔(dān)負(fù)全部的責(zé)任和賠償。

我公司中標(biāo)后，會(huì)立刻與我公司所選擇產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商進(jìn)行協(xié)作，保障產(chǎn)品的及時(shí)備貨，及時(shí)將全部貨物配送到指定地點(diǎn)。廠商產(chǎn)品備貨完成后，由公司貨運(yùn)管人員清點(diǎn)確認(rèn)、貨物分類，辦理貨物入庫(kù)手續(xù)。

部分產(chǎn)品需要進(jìn)行二次包裝。我公司承諾此類包裝符合包裝和運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)，部分產(chǎn)品會(huì)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動(dòng)及防止其它損壞的必要保護(hù)措施，從而保證貨物能夠經(jīng)受多次搬運(yùn)、裝卸和陸地的長(zhǎng)途運(yùn)輸。

我公司將在每一包裝箱相鄰的四面用不可擦除的油漆打印字樣做出以下標(biāo)記：

? 目的地

? 貨物名稱、物料編碼和箱號(hào)

我公司將全部設(shè)備按招標(biāo)要求按時(shí)發(fā)送到客戶指定地點(diǎn)，并和項(xiàng)目管理人員聯(lián)系做好儀器的外觀驗(yàn)收工作。

安裝方案及成品臨時(shí)保護(hù)措施

1、總則：

在貨物的安裝階段，公司選派熟練的安裝技術(shù)工人，到現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)安裝團(tuán)隊(duì)。并加強(qiáng)管理，遵守現(xiàn)場(chǎng)的一切規(guī)章制度，不影響使用單位正常工作和秩序文明安裝，注意現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全和自身安全。安裝調(diào)試結(jié)束及時(shí)清理垃圾。

具體執(zhí)行分為四個(gè)階段：即計(jì)劃——溝通——控制——完成，即制定詳細(xì)的安裝進(jìn)度表，與使用方溝通具體的實(shí)施細(xì)節(jié)問題，如工程裝修需要的水、電等。詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)安裝事宜，教用裝備進(jìn)場(chǎng)后、現(xiàn)場(chǎng)管理控制卸車、搬運(yùn)、分貨、安裝等整個(gè)過程，確保生產(chǎn)安全和安裝進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。保質(zhì)保量的完成安裝工作。

2、安裝方案

1、設(shè)備開箱檢查

設(shè)備到達(dá)指定地點(diǎn)，開箱檢查由我公司運(yùn)輸小組、安裝小組、技術(shù)小組及貴方使用單位負(fù)責(zé)人共同開箱檢查。開箱檢查主要內(nèi)容如下。

①檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時(shí)處理。②按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。

③檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有壞損，如有壞損及時(shí)處理。

④不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交使用單位。

⑤核對(duì)設(shè)備與實(shí)際情況是否相符。檢查后作出詳細(xì)檢查記錄。

2、設(shè)備的安裝調(diào)試

(1)設(shè)備安裝定位的基本原則是要滿足客戶需要及維護(hù)、檢修、技術(shù)安全等方面的要求。設(shè)備在使用地的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距離等符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。

(2)設(shè)備的安裝找平目的是保持其穩(wěn)定性,避免設(shè)備變形，防止不合理磨損及保證實(shí)驗(yàn)精確進(jìn)行等。

3、設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)與初步驗(yàn)收 ①再次擦洗設(shè)備。②試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分。

③檢查安全裝置，保證正確可靠。④電源電壓正常。⑤清理設(shè)備部件及路線上的障礙物。⑥檢查設(shè)備的平穩(wěn)性、可靠性。

⑦設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)中，要做好各項(xiàng)記錄，并對(duì)整個(gè)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評(píng)定，作出初步驗(yàn)收結(jié)論。

3、技術(shù)組織措施：

1、劃定明顯的安裝區(qū)域，力求不影響使用單位的工作等，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)與使用單位的聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)使用單位的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，并組織生產(chǎn)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、制定文明使用計(jì)劃，3、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)文明安裝情況，教育員工遵紀(jì)守法，不得說臟話，甚至談笑、打鬧、吸煙。

4、安裝現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?，?jiān)實(shí)，暢通設(shè)立專門的垃圾通道。零散碎料和垃圾雜件及時(shí)清理，以防污染使用方地方。

5、合理安排作業(yè)時(shí)間在夜間避免噪音較大的工作

6、堆放材料，碼放整齊符合要求，不妨礙交通，教用設(shè)備和配件指定位置分類碼放整齊，堆放有序，界限清楚，不得混雜，安裝現(xiàn)場(chǎng)物品堆放有序，保持場(chǎng)地清潔，每天安裝完畢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，待用材料就近分類堆放，垃圾及時(shí)清理。

7、安裝現(xiàn)場(chǎng)材料保管，要采取必要的防火、防雨、防潮、防損壞措施，特殊物品及時(shí)入庫(kù)，專人專管。

8、衛(wèi)生防疫，安裝區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生無(wú)污物、污水和生活垃圾；為生產(chǎn)人員的住宿，就餐生活規(guī)定區(qū)的生活垃圾及時(shí)清理，講究文明衛(wèi)生、做到整潔有序。

9、不得隨地傾倒廢料，不焚燒雜物，不污染當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

10、防止噪音污染：

施工現(xiàn)場(chǎng)要采取降噪措施，晚八時(shí)至次日七時(shí)，不得使用噪音超標(biāo)工具施工，必須使用噪音較小設(shè)備，應(yīng)考慮白天早七點(diǎn)至晚八點(diǎn)內(nèi)使用。

對(duì)人為產(chǎn)生的施工噪音有管理制度，并進(jìn)行控制，最大程度減少噪音擾民。

11、安裝完畢后，請(qǐng)貴單位人員一起調(diào)試，虛心聽取貴單位人員的意見并進(jìn)行整改，不得與貴單位人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

4、確保工期的技術(shù)組織措施

1、確保工期的組織措施： 接到安裝通知后，立即在使用方及政府采購(gòu)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將人員、設(shè)備、工具及產(chǎn)品按計(jì)劃日期全部到位。

2、認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確義務(wù)和責(zé)任，全面完成組織準(zhǔn)備工作，教育安裝人員要有履約意識(shí)，立即認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，保證在投標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有貨品的安裝任務(wù)。

3、堅(jiān)持施工調(diào)動(dòng)例會(huì)制度。

4、制定橫向管理協(xié)調(diào)機(jī)制，減少中間環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動(dòng)。

5、編制科學(xué)、合理、先進(jìn)的安裝作業(yè)計(jì)劃，超前落實(shí)工具設(shè)備，勞動(dòng)力的到位，超前預(yù)測(cè)影響施工進(jìn)度的不利因素，制定相應(yīng)的措施。

6、嚴(yán)格按施工方案和施工計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師未同意的情況下，不允許更換工序管理程序和更換項(xiàng)目管理人員，保證工作的正常進(jìn)行。

5、確保工期的技術(shù)措施：

1、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、按照工序、工藝合理分工，根據(jù)互不干擾的原則組織流水交叉施工安裝作業(yè)。

2、采用動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃管理，并在安裝過程中實(shí)行，規(guī)劃，月、旬計(jì)劃，周、日跟蹤落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際安裝狀況不斷修正并完善。

（2）驗(yàn)收方案

1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：乙方提供的貨物必須符合我國(guó)最新頒布的與之相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須滿足招標(biāo)文件中所列規(guī)格、具體配置、技術(shù)條件及功能要求和乙方承諾的其它指標(biāo)。

2、根據(jù)甲方檢驗(yàn)的結(jié)果或當(dāng)?shù)丶急O(jiān)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，或者在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果標(biāo)的物的數(shù)量、質(zhì)量或規(guī)格與合同不符或證實(shí)標(biāo)的物是具有缺陷的，包括潛在缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方應(yīng)盡快以書面形式通知乙方并提出索賠。

3、在交貨時(shí)必須原包裝現(xiàn)場(chǎng)拆封驗(yàn)收，由甲方以及乙方共同對(duì)標(biāo)的物的性能、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn)，并出具一份檢驗(yàn)合格證明，合格檢驗(yàn)證明作為甲方驗(yàn)收的依據(jù)，但不能作為有關(guān)標(biāo)的物數(shù)量或性能的最終檢驗(yàn)結(jié)果。

4、甲方以及第三方（或未中標(biāo)的供應(yīng)商）根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)比較乙方出具的檢驗(yàn)證明，經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)誤后出具驗(yàn)收合格證明，該證明作為最終付款所需文件的組成部分。

5、驗(yàn)收期限在安裝調(diào)試結(jié)束30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。特殊情況需延長(zhǎng)的，雙方應(yīng)特別約定。

6、驗(yàn)收結(jié)果經(jīng)雙方確認(rèn)后，雙方代表須按規(guī)定的驗(yàn)收項(xiàng)目對(duì)照本合同填好驗(yàn)收結(jié)果并簽名蓋章。如雙方對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有分歧，則以第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，檢驗(yàn)費(fèi)由有過失的一方支付。

第四篇：交貨道歉信

交貨道歉信

交貨道歉信1

親們：

很抱歉這么久才收到我們的東西，對(duì)此我首先給您表示真誠(chéng)的歉意，對(duì)不起！您拍下的是預(yù)定鞋碼，當(dāng)時(shí)聯(lián)系過廠家給了我們大約到貨時(shí)間，但沒想到的是廠家發(fā)貨還是延誤，所以我們也延誤了發(fā)貨，對(duì)些我很抱歉也很無(wú)奈。

今天我們終于收到貨，在第一時(shí)間給您發(fā)貨。我們加班加點(diǎn)，不吃飯，加派人手，會(huì)盡量為每一個(gè)親早點(diǎn)發(fā)貨的。

特意準(zhǔn)備了一些小禮品，或多或少的表示我們的一點(diǎn)小心意和歉意，希望您能笑納。親~收貨后有還算滿意，請(qǐng)記得給我們好評(píng)，動(dòng)態(tài)評(píng)分也給五星評(píng)分，好嗎？

再次謝謝親們的支持了，本店會(huì)一如既往的為每個(gè)親真誠(chéng)的服務(wù)，秉著真誠(chéng)的原則，我們會(huì)一直向更好的方向發(fā)展。親們收到貨后，有任何問題請(qǐng)聯(lián)系我們，如果滿意親給我們好評(píng)對(duì)我們進(jìn)行鼓勵(lì)，不滿意聯(lián)系我們我們會(huì)努力讓您滿意的。

心祝您淘寶開心，事事順利！

xx年x月x日

交貨道歉信2

親愛的羅伯特先生：

我想要對(duì)此次的交貨延遲道歉。由于上個(gè)月訂單過多，我們不太可能及時(shí)完成所有的訂單。不過您的貨品我們已于今天早上寄出，相信您將于明天之前收到貨品。

給您造成任何不便，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪覀冋嬲\(chéng)的歉意。

非常感謝您的諒解。

xx年x月x日

交貨道歉信3

非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)中冶創(chuàng)業(yè)的支持和理解。當(dāng)您即將入住時(shí)，我公司將向您通報(bào)以下最近的項(xiàng)目進(jìn)展，希望能獲得您對(duì)延遲交付的信任和理解，并對(duì)給您帶來(lái)的不便表示誠(chéng)摯的歉意。

根據(jù)貴司與我司簽訂的武漢市商品房買賣合同，中冶創(chuàng)業(yè)苑原訂于20xx年6月30日前交付，貴司入住的大樓土建及裝修工程已經(jīng)完成。但由于電力、自來(lái)水、燃?xì)獾刃袠I(yè)合作中的客觀原因，導(dǎo)致室外綠化建設(shè)出現(xiàn)延誤，現(xiàn)在路網(wǎng)不完善，無(wú)法為您提供美觀干凈的外部環(huán)境。

萬(wàn)一倉(cāng)促發(fā)貨，會(huì)給你的生活帶來(lái)不便。為了保證房屋質(zhì)量，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量和廣大業(yè)主，我們遺憾地通知您，交付日期定于20xx年8月30日前(具體交付時(shí)間，我們屆時(shí)會(huì)通知您，請(qǐng)等待交付通知)。對(duì)于給您帶來(lái)的不便，我們深表歉意。

考慮到部分客戶急需裝修，如果您急需裝修，可以在20xx年6月30日前以書面形式向湖北天成華美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司申請(qǐng)裝修，我們將配合您進(jìn)行預(yù)裝修。

請(qǐng)放心，我公司是重合同、守信譽(yù)的企業(yè)，我們不會(huì)以外部客觀條件為借口拖延房子的交付。中冶創(chuàng)業(yè)苑項(xiàng)目延遲交付我們不推卸責(zé)任，我們將根據(jù)貴方簽訂的《商品房買賣合同》中的相關(guān)約定，按照實(shí)際交付時(shí)間對(duì)受影響的業(yè)主進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。

我們公司向您承諾，我們將加快竣工驗(yàn)收進(jìn)度，盡快交付房屋，讓您盡快搬進(jìn)新居。再次感謝您對(duì)中冶創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的理解和支持！

特此通知。

湖北天成華美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年x月x日

交貨道歉信4

親愛的買家：

您好!如果您每天翹首盼望在**家購(gòu)買的寶貝此刻就送到手上，卻頻頻失望;如果您懷著期待的心情拆開包裝盒，卻發(fā)現(xiàn)寶貝因?yàn)檫\(yùn)輸途中的磕磕碰碰有一些瑕疵，對(duì)此**家表示深深的歉意。這些都不是我們想看到的，我們只想給親呈上最好的寶貝，以及最貼心的服務(wù)。**家的晨晨店長(zhǎng)恨不得變成肉團(tuán)，滾到親面前給您揍幾拳，只為化解您郁悶的心情。

偷偷地告訴您，**家上至店長(zhǎng)，下至打包員，都是猛男。**家其實(shí)也是**男家，我們最大的優(yōu)點(diǎn)就是性格爽快，對(duì)客戶爽快，對(duì)優(yōu)惠爽快。鑒于我們對(duì)創(chuàng)意精品孜孜不倦地追求，對(duì)時(shí)尚生活認(rèn)真的態(tài)度，**家自開張以來(lái)，可愛又**翻天的寶貝讓小店的業(yè)績(jī)不斷飆升，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更讓業(yè)績(jī)番了番。在未來(lái)的日子里，我們將不斷努力，為親呈現(xiàn)更完美的寶貝與貼心的服務(wù)。

謝謝親一直以來(lái)對(duì)我們的支持，對(duì)于此次給您帶來(lái)的焦慮與困擾，**家全體家人表示深深的歉意，感謝您的理解與包容。

xxx

20x年x月x日

交貨道歉信5

xxxx有限公司：

貴公司反饋至我公司的關(guān)于延遲交貨的信息我公司已收悉。針對(duì)貴公司反饋的問題，我公司迅速反應(yīng)，并立即組織銷售、車間生產(chǎn)管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹查原因和檢討。延遲交貨問題的出現(xiàn)是貴我雙方都不愿看到的，對(duì)此給貴公司帶來(lái)的困擾和對(duì)施工進(jìn)度的影響，我公司深感抱歉，并將在問題處理完畢后召開管理層會(huì)議深挖根源，明確責(zé)任。

我公司保證在今后的訂貨、生產(chǎn)、交貨時(shí)間的管理和控制方面會(huì)加強(qiáng)力度，嚴(yán)格避免同類問題的再次發(fā)生?？紤]到該問題系首次發(fā)生，希望貴公司念在貴我雙方一貫友好的關(guān)系及長(zhǎng)期合作的愿景，能夠?qū)ξ夜窘o予理解和包容。最后，感謝貴公司的批評(píng)指正。

謹(jǐn)祝

商琪

xxxxx有限公司

二〇xx年12月9日

交貨道歉信6

親愛的買家：

您好！

首先非常感謝您對(duì)箱包專營(yíng)店的支持，在此我們非常真誠(chéng)的懇請(qǐng)您能看完這封信，下面的每一句話都是真誠(chéng)的與您溝通的，從親白拍下產(chǎn)品到收到產(chǎn)品的`整個(gè)過程，悅誠(chéng)能想到的每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求用心的為您做到，也許還存在不足的地方，讓您感覺到不滿意了，在這里向您說聲對(duì)不起，懇請(qǐng)得到您好的原諒。

非常愿意熱情的接待您，可能有時(shí)候?yàn)槟姆?wù)的客服當(dāng)時(shí)接待的顧客比較多，您的咨詢的問題客服不能及時(shí)回復(fù)，或者回復(fù)您的語(yǔ)言過于匆忙，以及其他服務(wù)不周到的地方，還請(qǐng)您愿諒。

由于家在山東，所以距離山東省較遠(yuǎn)的地區(qū)，速度方面可能會(huì)慢一點(diǎn)，給您帶來(lái)的不便懇請(qǐng)您諒解。

為您打包的時(shí)候一定盡努力將產(chǎn)品打包結(jié)實(shí)，由于路途遙遠(yuǎn)加上快遞的野蠻運(yùn)輸，萬(wàn)一產(chǎn)品出現(xiàn)了包裝盒磨損或者擠壓的情況還請(qǐng)您多多諒解，非常感謝您的支持與理解，我們真誠(chéng)的再次感謝您！

如果快遞的速度和快遞師傅的態(tài)度讓您不滿意，親一定不要著急，也請(qǐng)您放松心情并旺旺聯(lián)系我們的在線售后客服，一直堅(jiān)信沒有解決不了的問題，也沒有克服不了的困難，我們一定會(huì)盡努力為解決問題，為您提供的售后服務(wù)！

最后全體員工真誠(chéng)的向您道歉，不論什么原因讓您感到不高興或者不滿意您都可以聯(lián)系我們，我們一定第一時(shí)間為您處理。箱包專營(yíng)店祝您購(gòu)物開心！事事順心！

交貨道歉信7

xx市__________：

貴公司反饋至我公司的關(guān)于延遲交貨的信息我公司已收悉。針對(duì)貴公司反饋的問題，我公司迅速反應(yīng)，并立即組織銷售、生產(chǎn)管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行徹查原因和檢討。

延遲交貨問題的出現(xiàn)是貴我雙方都不愿看到的，對(duì)此給貴公司帶來(lái)的困擾和對(duì)活動(dòng)進(jìn)度的影響，我公司深感抱歉，并將在問題處理完畢后召開管理層會(huì)議深挖根源，明確責(zé)任。我公司保證在今后的生產(chǎn)、交貨時(shí)間的管理和控制方面會(huì)加強(qiáng)力度，嚴(yán)格避免同類問題的再次發(fā)生。考慮到該問題系首次發(fā)生，希望貴公司念在貴我雙方一貫友好的關(guān)系及長(zhǎng)期合作的愿景，能夠?qū)ξ夜窘o予理解和包容。最后，感謝貴公司的批評(píng)指正。

xx年x月x日

交貨道歉信8

親愛的客戶:

我是20xx快遞的20xx號(hào)快遞員。由于最近交貨延遲，我特意向您提交道歉信，請(qǐng)求您的原諒。

我必須給你一個(gè)明確而真實(shí)的延遲交貨的解釋:你的一個(gè)貨物在20xx年11月10日出現(xiàn)在我的工作清單上，是作為緊急貨物從杭州發(fā)往深圳的。

我忘了在配送貨物時(shí)，我犯了一個(gè)粗心的錯(cuò)誤，把相鄰的貨物作為緊急物品配送。

現(xiàn)在，我被快遞公司處罰了，我真誠(chéng)地向你道歉。

我們公司愿意賠償你因延遲交貨而造成的一些損失。

此致

敬禮！

道歉人：xxx

20xx年xx月xx日

交貨道歉信9

親愛的羅伯特先生：

我想要對(duì)此次的交貨延遲道歉。由于上個(gè)月。我們加班加點(diǎn)，不吃飯，加派人手，會(huì)盡量為每一個(gè)親早點(diǎn)發(fā)貨的。

特意準(zhǔn)備了一些小禮品，或多或少的表示我們的一點(diǎn)小心意和歉意，希望您能笑納。親~收貨后有還算滿意，請(qǐng)記得給我們好評(píng)，動(dòng)態(tài)評(píng)分也給五星評(píng)分，好嗎?

再次謝謝親們的支持了，本店會(huì)一如既往的為每個(gè)親真誠(chéng)的服務(wù)，秉著真誠(chéng)的原則，我們會(huì)一直向更好的方向發(fā)展。親們收到貨后，有任何問題請(qǐng)聯(lián)系我們，如果滿意親給我們好評(píng)對(duì)我們進(jìn)行鼓勵(lì)，不滿意聯(lián)系我們我們會(huì)努力讓您滿意的。

心祝您淘寶開心，事事順利!

xxx

20xx年xx月xx日

第五篇：交貨合同范本

定做方：。

承攬方：。

簽定日期：年月日。

交（提）貨期限年月日。

一、品名或項(xiàng)目、規(guī)格、用料、數(shù)量、金額。

品名或項(xiàng)目規(guī)格用料數(shù)量金額（元）

合計(jì)

二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：。

三、技術(shù)資料及圖紙?zhí)峁┓椒ǎ骸?/p>

四、包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：。

五、交（提）貨方式及地點(diǎn)和費(fèi)用承擔(dān)：。

六、交付訂金預(yù)付款數(shù)額及時(shí)間：。

七、結(jié)算方式及期限：。

八、違約責(zé)任：。

九、雙方協(xié)商的其它條款：。

十、本合同的有效期限：自年月日

至年月日。

定做方承攬方

單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：

單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

律師365

單位代理人：?jiǎn)挝淮砣耍?/p>