第一篇：車間外協(xié)加工流程

車間發(fā)外加工操作流程

一、發(fā)出流程

1、發(fā)外件的數(shù)量核對

各班組生產(chǎn)加工完成的部件需要發(fā)外進(jìn)行加工時，由班組負(fù)責(zé)人需填寫“外協(xié)件發(fā)外確認(rèn)單”，交質(zhì)檢人員檢驗合格后，將貨物放在車間外協(xié)件發(fā)外指定地點后，通知二級庫保管員。二級庫保管員在核實貨物無誤后在“確認(rèn)單”上簽字進(jìn)行收到數(shù)量確認(rèn)。

2、外協(xié)件的發(fā)出

二級庫人員將“確認(rèn)單”報送給外協(xié)人員后，外協(xié)人員在“確認(rèn)單”上簽字確認(rèn)收到全部物料，同時，將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的“送貨回單”和“出門證”交二級庫保管員加蓋“物資放行—外協(xié)”章后從車間領(lǐng)出。如車間所發(fā)貨物是整料，外協(xié)采購人員還需在“送貨單”上注明發(fā)外材料應(yīng)返回的情況。二級庫人員應(yīng)根據(jù)“送貨單”和“確認(rèn)單”登記外協(xié)臺賬，待實際返回時，二級庫人員應(yīng)在臺賬中進(jìn)行核銷。臺賬見附件一，不需要車間加工的直接由倉庫保管員發(fā)出。

“外協(xié)件發(fā)外確認(rèn)單”共兩聯(lián)，一聯(lián)二級庫保管員留存，一聯(lián)外協(xié)采購人員留存。

3、貨物出門核查

門衛(wèi)人員在放行時首先核對“物資出門證”是否有效，其次應(yīng)核對所放行貨物的數(shù)量是否與單證一致。確認(rèn)無誤后放行，同時放行人員應(yīng)在“出門證”上簽字。

4、外協(xié)商收貨確認(rèn)

外協(xié)商在收到貨物后應(yīng)在“送貨單”上簽字確認(rèn)；如公司自運的，運輸單位還應(yīng)在貨物送到后要求外協(xié)商在“送貨單”上簽字確認(rèn)，外協(xié)人員應(yīng)妥善保管好簽字確認(rèn)過的“送貨單”原件

“送貨單”共三聯(lián)，一聯(lián)外協(xié)采購人員留存，一聯(lián)供應(yīng)商留存，一聯(lián)回單聯(lián)交財務(wù)結(jié)算（簽字原件）

“出門證”共三聯(lián)，一聯(lián)外協(xié)采購人員留存，一聯(lián)門衛(wèi)留存，一聯(lián)二級庫保管員留存。

二、外協(xié)件回廠入庫流程

1、待檢環(huán)節(jié)

外協(xié)供應(yīng)商將貨物送到車間待驗區(qū)后，外協(xié)采購人員應(yīng)在ERP中填寫“到貨檢驗單“進(jìn)行報檢。

2、入庫環(huán)節(jié)

檢驗員收到到貨單當(dāng)天檢驗完，合格的在到貨單上簽字，把有效的“到貨檢驗單”交倉庫倉庫保管員，倉庫保管員憑有效的到貨檢驗單將貨物從待檢區(qū)移入車間合格區(qū)域。通知車間領(lǐng)用，并把到貨檢驗單交倉庫人員從ERP中填寫“入庫單”，辦理入庫手續(xù)，如果是檢驗不合格的部件，檢驗要立即通知采購，要求供應(yīng)商不能超過1個工作日返工完成。

3、外協(xié)核銷

“到貨檢驗單”其中一聯(lián)交二級庫保管員，二級庫人員根據(jù)此單將原來已發(fā)貨物在臺賬中進(jìn)行核銷。

三、結(jié)算流程

外協(xié)加工完畢后，采購?fù)鈪f(xié)人員應(yīng)將訂單、合同、發(fā)票、到貨單、入庫檢驗單、本公司的送貨回單、供應(yīng)商的送貨單全部核對無誤后，填寫“結(jié)算單”交財務(wù)辦理結(jié)算。

四、特別事項

對有些需要連續(xù)外加工的物料原則上要求必須全部回公司辦理入庫后再進(jìn)行發(fā)料。再次從倉庫發(fā)料由二級庫人員在ERP中開據(jù)“領(lǐng)料單”，交物流人員領(lǐng)出后，交外協(xié)采購人員發(fā)外。外協(xié)人員確認(rèn)后在“領(lǐng)料單”上簽字即可。

附件一

車間外協(xié)加工臺賬

第二篇：模具外協(xié)加工運作流程

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模具部外協(xié)加工運作流程

1、目的：

緩解工模部設(shè)備緊張的現(xiàn)狀，保證模具納期達(dá)成。

2、范圍：

適用模具部所有加工小組的工作任務(wù)。

3、職責(zé)：

3.1生管組長根據(jù)外協(xié)加工的市場價格，制定<<模具外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn)價格表>>。模具部主管審核后將價格表交公司采購部負(fù)責(zé)人調(diào)查市場價格。最終外協(xié)加工的標(biāo)準(zhǔn)價格由模具部和采購部根據(jù)市場行情進(jìn)行定價,由采購經(jīng)理或由總經(jīng)理指定的人員審核批準(zhǔn)。

3.2 外協(xié)加工商的選擇和報價審批；

3.2.1模具部選擇兩家或兩家技術(shù)合格、交貨準(zhǔn)時的供應(yīng)商。

3.2.2由模具主管、采購部負(fù)責(zé)人同時到外協(xié)供應(yīng)商工廠進(jìn)行實地審核，填寫《供應(yīng)商考核表》。選定的供應(yīng)商作為合作的對象。

3.2.3外協(xié)廠商根據(jù)《模具外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn)價格表》進(jìn)行報價,填寫<加工合同>.3.2.4模具生管將<加工合同>交模具部主管審核后,交總經(jīng)理批準(zhǔn)生效.4、定義：

4.1外協(xié)加工供應(yīng)商必須接受本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)價格，否則將視為不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理。

5、內(nèi)容：

5.1、允許外協(xié)加工的條件： 5.1.1 內(nèi)部設(shè)備緊張； 5.1.2 模具交期緊急； 5.1.3 加工任務(wù)繁重；

5.1.4 經(jīng)模具生管調(diào)整仍然可能延期的零件或模具； 5.2、外協(xié)加工對象： 5.2.1納期緊急的模具零件；

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5.2.2精度要求較低的零件；

5.2.2.1模具部產(chǎn)能不足時，模具的整套外發(fā)； 5.2.2.2模具部不具備技術(shù)能力制作的模具； 5.2.2.3所有模仁的粗加工任務(wù)；

5.2.2.4所有后模仁的不重要的膠位的加工任務(wù)； 5.2.2.5經(jīng)過計劃和調(diào)整后仍不能達(dá)成納期的零件； 5.3、零件外協(xié)加工的流程：

5.3.1加工組長根據(jù)模具納期和現(xiàn)有工作量，向模具生管提出外協(xié)加工申請； 5.3.2生管組長判斷是否需要外發(fā)加工。如需要外發(fā)則將外發(fā)申請單提交上級審批； 5.3.3模具部加工主管負(fù)責(zé)對外協(xié)加工申請進(jìn)行審核； 5.3.4模具部經(jīng)理負(fù)責(zé)對外協(xié)加工申請進(jìn)行批準(zhǔn)；

5.3.5經(jīng)批準(zhǔn)的外協(xié)加工零件由加工組長送至生管組；生管組統(tǒng)計零件數(shù)量和完成時間。5.3.6由模具生管通知外協(xié)供應(yīng)商到廠和取貨，并簽定<<加工合同>>；

5.3.6.1供應(yīng)商根據(jù)<模具外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn)價格表>填寫加工時間和標(biāo)準(zhǔn)價格.5.3.6.2模具生管根據(jù)模具交期填寫要求供應(yīng)商完成的時間.5.3.6.3模具生管填寫如果質(zhì)量和交期發(fā)生異常的懲罰金額.5.3.6.4模具生管將加工合同交模具部經(jīng)理審核后,交制造總監(jiān)批準(zhǔn).5.3.7外協(xié)加工內(nèi)容的交接：

5.3.7.1加工組長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備外協(xié)加工的交接工作； a.圖紙、圖檔； b.銅公、零件； c.加工材料；

d.加工標(biāo)準(zhǔn)和加工要求；

5.3.7.2加工組長負(fù)責(zé)與外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行加工內(nèi)容交接。5.3.8外協(xié)零件的進(jìn)度跟進(jìn)：

5.3.8.1加工組長和模具生管負(fù)責(zé)外發(fā)零件的加工進(jìn)度跟進(jìn).5.3.8.2 在外發(fā)加工過程中,負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商根據(jù)要求進(jìn)行加工.5.3.7外協(xié)零件回廠：

5.3.7.1 外協(xié)零件回廠后由供應(yīng)商將零件送到模具品管室 5.3.7.2品管檢測零件合格后，方可由品管主管簽收送貨單。

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5.3.7.3品管將簽好的供應(yīng)商送貨單整理好，送給公司財務(wù)部或采購部。

5.3.7.4經(jīng)檢測不合格的零件由品管通知供應(yīng)商返修或重制。并填寫《異常分析報告》 5.3.7.5給公司造成損失的外協(xié)零件，依加工合同由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償損失。5.4整套模具外發(fā)制造流程：

5.4.1模具生管接收研發(fā)部發(fā)放的《開模通知單》，根據(jù)模具部工作量評估內(nèi)部產(chǎn)能能否滿足公司需求；

5.4.2如果內(nèi)部產(chǎn)能緊張，則由TE工程師和研發(fā)部溝通其項目的試模時間是否可以推遲。如果研發(fā)回復(fù)無法推遲項目，則由生管填寫《模具外發(fā)申請單》，交模具部經(jīng)理審核，交制造總監(jiān)批準(zhǔn)或交總經(jīng)理指定的人員批準(zhǔn)。《模具外發(fā)申請單》批準(zhǔn)后生管通知公司采購部外發(fā)制造。

5.4.3 整套模具的外發(fā)價格由采購部確定.待供應(yīng)商面對采購報價后,采購部參考模具部的意見進(jìn)行最終定價.5.4.4 外發(fā)制造的模具由模具部TE組面對供應(yīng)商溝通技術(shù)問題,做好圖檔的交接工作.5.4.5由采購部和供應(yīng)商簽定模具制造合同,約定模胚品牌、模具材料、模具產(chǎn)能、試模時間、試模膠料材質(zhì)、試模樣品的數(shù)量等商業(yè)條款。同時約定沒有按時按質(zhì)完成的處罰條款。

5.4.6 模具外發(fā)制造后,由采購部或模具TE組跟進(jìn)供應(yīng)商的制造進(jìn)度.5.4.7外發(fā)模具試模后,供應(yīng)商應(yīng)將試模的樣品和試模報告送至模具部TE組。由TE工程師負(fù)責(zé)樣品的檢測工作。同時TE工程師檢討外發(fā)模具存在的問題，責(zé)令供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)。

5.4.8 TE工程師將檢測后的素材和《樣品檢測報告》送交給研發(fā)部.后續(xù)操作程序同《新模制造運作流程》、《修改模運作流程》，直到模具實現(xiàn)小批量生產(chǎn)。5.4.9模具實現(xiàn)小批量生產(chǎn)后,由模具TE組和供應(yīng)商進(jìn)行模具移交手續(xù).移交流程同《模具移交流程》。移交后的模具由模具部轉(zhuǎn)交給注塑部,雙方辦理交接手續(xù).5.5、相關(guān)表格及文件

5.5.1《外發(fā)加工申請單》 5.5.2《加工合同》 5.5.3《外發(fā)加工統(tǒng)計表》

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5.5.4《供應(yīng)商考核表》

5.5.5《模具外協(xié)加工標(biāo)準(zhǔn)價格表單》 5.5.6《異常分析報告》

5.5.7模具移交流程》 5.5.8 《開模通知單》

6相關(guān)表格: 6.1《零件交接表》 6.2《外發(fā)申請單》 6.3《異常分析報告》 6.4《物品放行條》

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第三篇：大連重工外協(xié)加工流程V2.

大連重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP項目 <業(yè)務(wù)流程說明書-物料管理> 業(yè)務(wù)名稱:外協(xié)加工流程 文檔號:TB-MM-070 版本號:2.0 作者:保存日期:2013年7月15日參考資料:狀態(tài): 交付簽字:發(fā)布日期:2013年7月15日

大連重工·起重集團(tuán)有限公司ERP項目—<未來業(yè)務(wù)流程設(shè)計-物料管理> 文檔號:TB –MM-070-V2.0文檔修改記錄

文檔狀態(tài)最后修改日期 初稿2013年7月15日 確認(rèn)和批準(zhǔn)

該文檔需要以下人員確認(rèn): 姓名簽名日期 隋傳治 馬玉秋

該文檔需要以下人員批準(zhǔn): 姓名簽名日期 付明

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大連重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP實施項目

A:將來業(yè)務(wù)子流程模式-說明 將來流程綜述

外協(xié)人員根據(jù)工藝路線、生產(chǎn)計劃生成外協(xié)加工申請,作出外協(xié)訂單且下達(dá)給外協(xié)商,庫房核對外協(xié)訂單后發(fā)貨,外協(xié)商確認(rèn)收貨,外協(xié)確認(rèn)及跟蹤交貨信息,外協(xié)加工后進(jìn)行質(zhì)量檢驗,最后進(jìn)入收貨流程。

對現(xiàn)有流程的改變

1、對于能力不足的工序,由生產(chǎn)科提出工序外協(xié)加工申請;對于確定的外協(xié)物料,由系統(tǒng)產(chǎn)生外協(xié)計

劃,并由外協(xié)計劃員進(jìn)行確認(rèn)后據(jù)此詢報價,執(zhí)行外協(xié)采購;

2、系統(tǒng)創(chuàng)建外協(xié)加工單,實現(xiàn)外協(xié)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理,信息共享,生產(chǎn)計劃員可以據(jù)到貨期合理安排

生產(chǎn),并且實現(xiàn)提供給外協(xié)供方的材料系統(tǒng)化管理;

3、先詢價、審批后采購。

4、方便查閱、輸出外協(xié)加工申請單、外協(xié)加工訂單。

大連重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP 實施項目

B:將來業(yè)務(wù)子流程模式 – 流程圖 業(yè)務(wù)流程備注 外協(xié)商

流程編號及名稱:TB-MM-070 外協(xié)加工流程 業(yè)務(wù)流程圖 外協(xié)科 開始

相關(guān)審批部門

2.生成外協(xié)加工訂單,維護(hù)外協(xié)費 結(jié)束 生產(chǎn)科

外協(xié)加工計劃 3.審核 詢報價? 詢報價流程

4.下達(dá)外協(xié)加工訂單給外協(xié)商 6.外協(xié)商確認(rèn)收貨 5.通知庫房發(fā) 貨

查看外協(xié)訂單 檢查庫存量足夠否 配貨 發(fā)貨 8.外協(xié)加工 10.采購收貨流程 通知備貨 否 是 否是 否

是外協(xié)加工訂單 SAP SAP 9.質(zhì)量檢驗

1.生成外協(xié)加工申請

制作人員: MM項目組 制作日期:2003/12/08

1、根據(jù)工藝路線及生產(chǎn)計劃確定外協(xié)加工申請。

2、確定外協(xié)加工訂單。

3、審核。

4、下訂單給外協(xié)商。

5、庫房核對外協(xié)定單后發(fā) 貨。

6、外協(xié)商確認(rèn)收貨。

7、確認(rèn)及跟蹤交貨信息.8、外協(xié)加

工。

9、檢驗。

10、采購收貨 流程。SAP SAP

7.確認(rèn)交貨 信息

大連重工〃起重集團(tuán)有限公司ERP實施項目

C:其它說明 特殊情況說明 變更及終止合同。相應(yīng)管理細(xì)則

Q/DZ9092-2002外協(xié)管理。報表需求

外協(xié)加工申請、外協(xié)加工訂單。需要增加或更改的外部流轉(zhuǎn)單據(jù)

外協(xié)計劃表、不合格品通知單、不合格品回用單、跟蹤交貨信息記錄單等。D:術(shù)語和名詞解釋

第四篇：外協(xié)加工合同書

外協(xié)補(bǔ)充加工合同書

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡稱甲方)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡稱乙方)第一條：乙方加工事項，以甲方所交付的外包生產(chǎn)圖紙為憑。

第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實履行，準(zhǔn)時交貨。

第三條：乙方所交的產(chǎn)品保證為合格品，并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況，且經(jīng)甲方驗收后，始認(rèn)為合格。

第四條：材料由＿＿＿＿＿〗方負(fù)責(zé)。

第五條：若材料由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)時，廢料率為＿＿＿＿。

第六條：驗收時的檢驗范圍是。①爐膽內(nèi)板焊接檢驗。②爐膽外板焊接檢驗，③外殼體檢驗，④上料部分檢驗

第七條：乙方必須確實遵守合同所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗收不合格而遭退貨時，乙方應(yīng)依下列辦法計算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實者，則不在此限。

(一)過期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價，處＿＿＿＿＿違約金。

(二)繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價，處＿＿＿＿違約金。

(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以內(nèi)者，每逾一天按未交部分總價處＿＿＿＿＿違約金。

(四)繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以價款的一倍計算。第八條：按期交貨合格率為100％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價＿＿＿＿＿獎勵金。

第五篇：外協(xié)加工協(xié)議最新

深圳市雅瑪西電子有限公司

外協(xié)加工協(xié)議

1.總則

1.1 本協(xié)議由需方深圳市雅瑪西電子有限公司（一下簡稱“甲方”）和外協(xié)加工廠__________________________(以下簡稱“乙方”)雙方本著真誠合作、共同發(fā)展的目的，為保障乙方向甲方提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足甲方的質(zhì)量要求、防止因產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不能滿足要求而給甲、乙雙方造成損失，為保障甲、乙雙方的平等權(quán)益，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，雙方在乙方替甲方加工產(chǎn)品的質(zhì)量等方面達(dá)成一致共識，簽訂本協(xié)議。1.2 本協(xié)議適用于甲、乙雙方往來的所有委托加工的產(chǎn)品及服務(wù)。

1.3 在雙方的往來業(yè)務(wù)中，與履行本協(xié)議相關(guān)的協(xié)議、合同、傳真、訂單、對賬單、技術(shù)文件、技術(shù)圖紙、信函（包括電子郵件）等均為本協(xié)議的有效附件，對雙方具有同等約束力。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.1 乙方為了保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足甲方的要求，必須向甲方索取產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)性文件。包括最新版本的《產(chǎn)品規(guī)格書》或《承認(rèn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》或《工藝文件》，同時消毀或回收舊版本。

2.2 甲方應(yīng)根據(jù)委托乙方加工的產(chǎn)品向乙方提供與之相應(yīng)的基礎(chǔ)性文件，包括《產(chǎn)品規(guī)格書》或《承認(rèn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》或《工藝文件》，并確保提供給乙方的技術(shù)資料版本是最新的，有效的。2.3 乙方必須以甲方提供的技術(shù)資料或有效附件為生產(chǎn)、檢驗、出貨的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.品質(zhì)保證資料

3.1 甲方為了確認(rèn)乙方的品質(zhì)保證狀況，可以要求乙方提供有關(guān)質(zhì)量保證的必要資料或材料；乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求提供必要的資料或材料。

3.2 乙方有責(zé)任和義務(wù)不斷地提高產(chǎn)品品質(zhì)，同時還需對甲方提出的有關(guān)品質(zhì)方面的信息反饋進(jìn)行調(diào)查和改善，并對調(diào)查和改善的結(jié)果向甲方提供詳細(xì)的書面報告。

3.3 甲方為了使乙方所組織的品質(zhì)改善活動能有效持續(xù)進(jìn)行，可向乙方提出改進(jìn)的建議和意見，供乙方參考。

4.物料保證

4.1 乙方是甲方的委外加工單位，乙方生產(chǎn)甲方產(chǎn)品的主要材料（包括骨架、磁芯、漆包線、膠帶、銅箔、套管、隔帶、標(biāo)簽、三層絕緣線等）及包裝材料均由甲方提供，其他輔助材料由乙方自行采購，也可以委托甲方采購。

4.2 為保證產(chǎn)品的可靠性、安全性及環(huán)保性能要求，未經(jīng)甲方同意乙方不得用其他材料替代甲方提供提供之原材料。如乙方私自更換甲方產(chǎn)品之原材料，由此產(chǎn)生的一切后果全部由乙方負(fù)責(zé)。

4.3 為保證產(chǎn)品的可靠性、安全性及環(huán)保性能要求，乙方自行采購的輔助材料也應(yīng)能滿足甲方的品質(zhì)要求。必要時應(yīng)根據(jù)甲方的要求向甲方提供相關(guān)的資質(zhì)證明。具體內(nèi)容可由甲乙雙方協(xié)商確定。

4.4 因甲方客戶取消訂單或其它原因需停止生產(chǎn)時，乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后立即將所有原材料、成品、半成品封存，并根據(jù)甲方要求及時將所有材料交回甲方。

5.檢驗

5.1 乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的技術(shù)資料及要求建立相應(yīng)的檢查、檢驗體制。

5.2 乙方應(yīng)根據(jù)建立的體制對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行管控，并做好必要的檢查、檢驗記錄。確保向甲方提供合格的產(chǎn)品。5.3 根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的批量大小或其他情況，甲方可委托專人赴乙方工廠進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查時，根據(jù)需要甲方可以使用乙方的測量儀器及其它工具。

5.4 乙方產(chǎn)品出貨檢驗應(yīng)按照甲方提供的技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.5 在產(chǎn)品品質(zhì)相對穩(wěn)定的情況下，甲方對乙方交貨之產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，抽樣標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)MIL-STD-105E一般檢驗水平II，耐壓、ARC、層間安規(guī)項目按AQL：CR=0，要求乙方100%全檢合格，電氣性能按AQL：0.15抽樣，要求乙方100%全檢合格，外觀要求按AQL: 0.65抽樣.要求乙方100%全檢合格。5.6 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大異常或在甲方客戶端造成客訴時，甲方可對乙方交貨之產(chǎn)品加嚴(yán)檢查，直至全檢，以確保產(chǎn)品品質(zhì)。6.生產(chǎn)過程質(zhì)量保證

6.1 乙方應(yīng)對生產(chǎn)所用生產(chǎn)設(shè)備、計量器具等進(jìn)行管理。確保所有設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量之要求。6.2 乙方應(yīng)對甲方提供之技術(shù)資料進(jìn)行管理。并嚴(yán)格按照甲方提供的技術(shù)文件及工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。確保產(chǎn)品符合甲方技術(shù)文件之標(biāo)準(zhǔn)要求。乙方任何工藝及原材料的變更均需提前以書面的形式報甲方確認(rèn)，只有在變更申請得到甲方17:24:31 1 深圳市雅瑪西電子有限公司

外協(xié)加工協(xié)議

技術(shù)、品管部門認(rèn)可后，變更才能實施。如未經(jīng)甲方書面認(rèn)可，乙方所進(jìn)行的任何變更視為乙方的擅自行為，由此造成的一切不良后果全部由乙方承擔(dān)，同時甲方有權(quán)對乙方的擅自行為給予人民幣1,0000.00元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。6.3 乙方應(yīng)對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制點進(jìn)行重點管理。并制定相應(yīng)的控制計劃給甲方技術(shù)，品質(zhì)部門確認(rèn)。以確保能及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的異常狀況，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性。6.4 乙方欲將甲方之產(chǎn)品轉(zhuǎn)移或部分外發(fā)至另一廠商處生產(chǎn)時，乙方不得擅自將產(chǎn)品轉(zhuǎn)至第三方生產(chǎn)，否則甲方有權(quán)解除雙方之間購銷合同、且乙方應(yīng)承但因此造成的全部損失。6.5 乙方應(yīng)按本協(xié)議4.2條款對所用原材料進(jìn)行管理。如因乙方管理不到位造成甲方產(chǎn)品之原材料與乙方其他材料混料，由此產(chǎn)生的一切后果乙方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

6.6 乙方應(yīng)按甲方的要求進(jìn)行可追溯性和標(biāo)識管理。包括原材料、制程中、成品、半成品及包裝盒上進(jìn)行必要的區(qū)分標(biāo)識。對不合格品要進(jìn)行隔離、標(biāo)識及按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行處理。

6.7 乙方應(yīng)對產(chǎn)品環(huán)保要求的附合性進(jìn)行管控(乙方每月至少從制程中取錫塊、錫絲、膠滴、絕緣油、助焊劑、打點筆等涉及到制程污染的物料到甲方作檢測，并要有記錄以利追溯，否則按1000.00元/次罰款至甲方同時解除與乙方的合作且乙方負(fù)全部的損失和責(zé)任)。確保交付給甲方的產(chǎn)品符合雙方簽訂的《環(huán)保協(xié)議》之要求。

6.8 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行產(chǎn)品的包裝防護(hù)。嚴(yán)禁乙方交貨產(chǎn)品中出現(xiàn)混料和數(shù)量短裝的行為。如有發(fā)現(xiàn)，并確認(rèn)屬實，乙方需及時補(bǔ)貨，并承擔(dān)由此造成的全部損失。

6.9 乙方必須履行出廠檢驗制度，在交付給甲方的產(chǎn)品中必須附上相應(yīng)出廠檢驗報告（包括外觀、尺寸、性能常規(guī)、安全性檢驗）。7.產(chǎn)品不合格處理

7.1 不合格定義：在甲方或甲方客戶對乙方物料檢驗中、制程中出現(xiàn)不能滿足要求的情形（以甲方包括甲方客戶的承認(rèn)書、技術(shù)規(guī)格書、甲方的變更通知、來料檢驗規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)），以及甲方或甲方客戶產(chǎn)品銷售后，乙方的產(chǎn)品出現(xiàn)未達(dá)到保質(zhì)期的要求而失效的情形，均視為不合格即視為違約，違約需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

7.2 不合格產(chǎn)品的處理： 7.2.1退貨處理：

乙方提供的產(chǎn)品在甲方（包括甲方客戶端）進(jìn)料檢驗或制程中被判批次不合格時，原則上按退貨處理，如應(yīng)甲方的要求或允許，乙方也可作換貨處理。相關(guān)費用由乙方自行承擔(dān)。為保證甲方或甲方客戶的生產(chǎn)不受影響，乙方在接到甲方通知后，應(yīng)在2小時內(nèi)作出反應(yīng)，并在2日內(nèi)處理完成。如因不不合格而誤期，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方索賠，索賠金額包括但不限于檢驗測試費用、人工費用、管理費用、市場損失費用、運輸費用等。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1）正常標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的批次性不良，如第一次有書面回復(fù)改善對策，第二次交貨仍未改善者，按300元/批次+實際投入的檢驗人員*30元/人/時*工時計算，由此造成的其他損失費用另計。

2）乙方不能及時到達(dá)現(xiàn)場（深圳4小時內(nèi)）處理批次性問題，為保證甲方出貨需要，甲方有權(quán)自行安排人員處理，由此生產(chǎn)的相關(guān)費用按條款7.2.2第2點處理。

3）如乙方來料不良在甲方客戶端造成客戶投訴，乙方需承擔(dān)由此造成全部損失費用（包括但不限于差旅費、交際費、服務(wù)費、檢驗鑒定費、訴訟費、律師費及客戶端損失賠償費）。

4）乙方第一次出現(xiàn)批次性不良，返工后出現(xiàn)同樣的批次性不良，按500元每次處罰，由此造成的損失另計。7.2.2 特采處理

當(dāng)乙方不能再規(guī)定的時間內(nèi)提供合格產(chǎn)品時，乙方必須向甲方申請做讓步接收處理，如果甲方同意特采，如需進(jìn)行挑選或返工，原則上由乙方自行安排人員來甲方或甲方客戶端進(jìn)行，如乙方不能再規(guī)定的時間來人處理可采取乙方委托甲方的方式進(jìn)行。甲方有權(quán)要求乙方賠償由此帶來的相關(guān)費用和損失。賠償金額主要包括以下幾個部分：

1）檢驗判不合格賠償或制程不合格賠償。計算方法同7.2.1退貨處理。

2）特采挑選和返工費用。包括場地費、人工費，管理費。計算方法：場地費，按20元/人/小時收??；甲方人工費，17:24:31 深圳市雅瑪西電子有限公司

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一般工人按15元/人/小時，技術(shù)人員按30元/人/小時收??；管理費用，按實際投入的管理成本收取。

3）市場損失費用：特采后，因產(chǎn)品原因造成甲方市場損失的費用，包括但不限于甲方客戶端產(chǎn)生的服務(wù)費及客戶費用、客戶影響損失費等，由乙方100%承擔(dān)。

7.2.3 分析改善

當(dāng)乙方收到甲方的《來料異常通知單》后，必須進(jìn)行不合格的分析，制定切實可行的改善措施，并與2個工作日內(nèi)書面回復(fù)甲方。對敷衍了事、配合不利、逾期回復(fù)的情形均視為違約行為，甲方有權(quán)向乙方收取違約金，違約金額按100元/次收取。在下次來料時，甲方在檢驗時應(yīng)對改善結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，如未有改善，按條款7.2.1第1條處理。

7.2.4 售后不合格品的處理

為了使最終產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命能滿足終端客戶的要求，乙方產(chǎn)品必須滿足最終產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命要求。在最終產(chǎn)品正常的使用條件和環(huán)境下，應(yīng)正常地發(fā)揮其功能和性能。乙方交貨之產(chǎn)品其保質(zhì)期不得低于12個月，從制造之日起保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品如引起甲方客戶投訴或質(zhì)量事故，乙方應(yīng)按條款7.2.1第3條承擔(dān)全部責(zé)任。

8.交期達(dá)成

8.1 嚴(yán)格按照甲方要求的時間、地點、數(shù)量交貨（包括傳真、電子郵件、電話等方式），因供應(yīng)商的原因（計劃失誤、設(shè)備異常、模具異常、車船運輸工具異常、品質(zhì)異常等）未能達(dá)到此要求的按處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。

8.2 對于未經(jīng)甲方認(rèn)可的交貨不準(zhǔn)時但并未實際造成甲方停產(chǎn)的乙方責(zé)任，發(fā)生一次處以2000.00元（人民幣）的罰款；當(dāng)月內(nèi)發(fā)生3次以上交貨不準(zhǔn)時則以翻倍處罰；當(dāng)月內(nèi)發(fā)生5次以上交貨不準(zhǔn)時則以五倍處罰。8.3 對于未經(jīng)甲方認(rèn)可的交貨不準(zhǔn)時但是實際造成甲方停產(chǎn)的乙方責(zé)任，按1,0000.00元/次（人民幣）進(jìn)行罰款，當(dāng)月內(nèi)發(fā)生3次以上停產(chǎn)則以翻倍處罰；當(dāng)月內(nèi)發(fā)生5次以上則以三倍處罰。

8.4 對于已入庫產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品品質(zhì)問題引起的停產(chǎn)，只按第7條《產(chǎn)品不合格處理》執(zhí)行，如以上涉及到甲方客戶端的罰款及相關(guān)損失均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，由甲方質(zhì)量部進(jìn)行處罰。

8.5 處罰方式：所有涉及到的罰款均由甲方相關(guān)人員提出處罰申請，經(jīng)由甲方部門經(jīng)理、副總批準(zhǔn)后發(fā)乙方確認(rèn)（加蓋乙方公司財務(wù)章后回傳），甲方專員將處罰申請的確認(rèn)件交甲方財務(wù)部，由甲方財務(wù)部在當(dāng)月的貨款中予以扣除。

8.6 若乙方接到處罰通知后3個工作日內(nèi)沒有任何的書面回復(fù)，處罰申請將在3個工作日后自動生效。9.保證金

9.1 新入供應(yīng)商需先提供組織結(jié)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明等原件申報稽核，經(jīng)稽核合格后需繳納相應(yīng)保證金。

9.2 繳款標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際發(fā)貨訂單繳納2,0000.00至5,0000.00元（人民幣）的現(xiàn)金，此繳款不計利息。

9.3 退款方式：首次結(jié)貨款時乙方憑甲方交款時出具的單據(jù)、證明文件或函件原件至財務(wù)辦理退、領(lǐng)款手續(xù)，保證金會隨首次貨款一起退還。10.保密協(xié)議

10.1 甲方提供給乙方的技術(shù)資料，甲方對其擁有知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將其泄漏給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)要求乙方賠償因此造成的全部損失。

10.2 在甲方與乙方的合作過程中，乙方可能會獲知甲方的部分商業(yè)信息。乙方不得將甲方的商業(yè)信息泄漏給第三方。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)要求乙方賠償因此造成的全部損失。

10.3 本協(xié)議的保密義務(wù)在甲方向乙方提供技術(shù)秘密、商業(yè)秘密后的5年內(nèi)保持有效，并且在此期間其效力不受雙方合作關(guān)系終止及其他任何期限的屆滿或終結(jié)的影響。11.協(xié)議權(quán)力

11.1 甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議條款的規(guī)定或要求，因任何一方違背協(xié)議而發(fā)生的質(zhì)量事故，違約方應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按協(xié)議規(guī)定賠償對方的損失。

11.2 本協(xié)議一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)壹份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后即具同等法律效力。

11.3 本協(xié)議從雙方簽字之日起獨立生效，有效期為2年，除非有一方以書面形式通知并得到雙方認(rèn)可才能取消。

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外協(xié)加工協(xié)議

11.4 本合約有任何增加或變更內(nèi)容，雙方應(yīng)重新簽訂新版合約，且自新版合約簽訂之日起新合約生效，本合約同時終止。12.其他

12.1本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)參照行業(yè)規(guī)范，在互惠互利的前提下友好協(xié)商解決。若有異議，可委托省級以上質(zhì)量仲裁部門或甲方所在地法院仲裁解決，相關(guān)費用由敗訴方承擔(dān)。12.2本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效。

甲方：（蓋章）

深圳市雅瑪西電子有限公司

甲方代表______________________

公司職位______________________

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乙方：（蓋章）

_________________________ 有限公司

乙方代表_________________________

公司職位__________________________

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