第一篇:小麥草片全國(guó)市場(chǎng)企劃提綱
【背景分析】
縱觀保健品市場(chǎng)成長(zhǎng)的曲折過(guò)程,其作為一個(gè)特殊行業(yè),經(jīng)歷過(guò)1994年國(guó)內(nèi)的保健品大戰(zhàn),人們對(duì)保健品消費(fèi)變得十分謹(jǐn)慎,也給保健品的市場(chǎng)銷售帶來(lái)了很大的障礙,直到如今,保健品還沒(méi)有得到統(tǒng)一簽發(fā)的“出生證”。
盡管如此,還是有很多品牌如“紅桃k”、“昂立一號(hào)”、“豐韻丹”、“巨能鈣”等,經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的產(chǎn)品定位從看似不景氣的市場(chǎng)中成熟了起來(lái),并且取得了驚人的銷售業(yè)績(jī),“三株”也是先由保健品逐漸發(fā)展過(guò)渡到了藥品行業(yè),雖然其目前面臨著諸多的困難,但其曾取得的輝煌成果仍是許多企業(yè)所難以跨越的。
保健品作為一種特殊產(chǎn)品,雖對(duì)人體起著十分有益的作用,但總體而言,其療效沒(méi)有藥品直接迅速,其價(jià)值又比食品昂貴,因此導(dǎo)致其生命周期比較短暫?!凹t桃k”、“昂立一號(hào)”、“豐韻丹”、“巨能鈣”之所以能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,主要得益于其鮮明的功能定位、特定的渠道選擇和強(qiáng)大的宣傳支持,而“三株”雖然功能定位不明確,但借助其龐大的銷售隊(duì)伍和地毯式的廣告轟炸也取得了輝煌成績(jī)。
【產(chǎn)品分析】
奧施樂(lè)小麥草片作為一種純天然、高科技、功能性的保健食品,意欲參與國(guó)內(nèi)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),首先面臨的問(wèn)題就是如何看待這個(gè)產(chǎn)品?也就是說(shuō)我們準(zhǔn)備如何在消費(fèi)者心目中給產(chǎn)品進(jìn)行形象定位的問(wèn)題,這是一個(gè)戰(zhàn)略方向選擇的問(wèn)題,它關(guān)系著產(chǎn)品上市后的銷售成敗。作為保健品看待,勢(shì)必影響到產(chǎn)品的生命周期,很可能企業(yè)剛剛收回前期的投資,消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了厭倦,產(chǎn)品的生命周期已經(jīng)進(jìn)入了衰退期;作為食品看待,一方面在定價(jià)上難以保證高價(jià)位,另一方面其藥品式的外觀也難以得到消費(fèi)者的認(rèn)同;作為藥品看待,一方面它是食品企業(yè)生產(chǎn),屬于保健食品,另一方面在銷售渠道的選擇上也必然受到限制。
產(chǎn)品形象定位
經(jīng)過(guò)綜合分析,我們認(rèn)為應(yīng)把產(chǎn)品形象定位于類似于藥品的功能性、高價(jià)位保健食品。這樣,雖不能使產(chǎn)品進(jìn)入大眾流通渠道,卻能夠保證產(chǎn)品較為持久的生命周期,同時(shí)還可以通過(guò)強(qiáng)調(diào)其組成成分稀有元素硒進(jìn)行高價(jià)格定位,保障企業(yè)的高額利潤(rùn)。
為保證能夠成功地樹立起產(chǎn)品形象以推動(dòng)市場(chǎng)銷售,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.在宣傳上弱化其保健食品的概念,轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力,突出功能性訴求;在包裝及宣傳資料上印刷生產(chǎn)廠家時(shí)應(yīng)采用其它形式出現(xiàn)(如***實(shí)業(yè)等);
2.在銷售渠道上采用藥品的銷售途徑,禁入食品或其它日用品流通渠道;
3.突出產(chǎn)品所含稀有元素(硒)組成成分以支持高價(jià)位訴求,應(yīng)更換產(chǎn)品名稱(如**硒片等),這樣可使產(chǎn)品成為第一個(gè)以稀有元素硒為個(gè)性訴求的產(chǎn)品,容易讓人產(chǎn)品深刻記憶,易于率先占領(lǐng)一塊屬于自己的市場(chǎng),同時(shí)通過(guò)對(duì)硒這種稀有元素獨(dú)特作用的介紹來(lái)統(tǒng)領(lǐng)眾多的產(chǎn)品功效,有利于避免功能訴求太廣泛、不明確;
4.改進(jìn)包裝;考慮到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的價(jià)格接受程度和購(gòu)買習(xí)慣,將原包裝縮小,降低每盒售價(jià),以降低市場(chǎng)切入的障礙;同時(shí)在內(nèi)外包裝上使產(chǎn)品突出功能性、純天然、稀有珍貴的形象識(shí)別,在硒片色彩上也可進(jìn)行嘗試,如采用淺綠色等,以此強(qiáng)化產(chǎn)品含有特種澳門小麥草中稀有元素——硒,同時(shí)與眾多常見(jiàn)藥片形成視覺(jué)差異;
產(chǎn)品功能定位
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化功能定位,功能上以“凈化血液,清除人體自由基”統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)不同區(qū)域病例比重差異進(jìn)行針對(duì)性訴求,如有的地域著重強(qiáng)調(diào)防治糖尿病,而有的地域強(qiáng)調(diào)防治高血脂、青春痘等。
【市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃】
市場(chǎng)開(kāi)拓步驟
綜合考慮潛在的市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況、產(chǎn)品入市的難度以及企業(yè)短時(shí)間內(nèi)運(yùn)作的能力,全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)大致劃分為四大類進(jìn)行開(kāi)發(fā):
1.第一類市場(chǎng):
特征:市場(chǎng)規(guī)模適中、消費(fèi)能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)程度適中
如華東、華南地區(qū)的非中心城市及內(nèi)地的部分省會(huì)城市
2.第二類市場(chǎng):
特征:市場(chǎng)規(guī)模大、消費(fèi)能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈
如直轄市、主要省會(huì)城市及沿海重要城市
3.第三類市場(chǎng):
特征:市場(chǎng)規(guī)模適中、消費(fèi)能力適中、競(jìng)爭(zhēng)程度適中
如各省會(huì)非中心城市、地級(jí)市
4.第四類市場(chǎng):
特征:市場(chǎng)規(guī)模有限、消費(fèi)能力有限、競(jìng)爭(zhēng)程度弱
如各地區(qū)縣級(jí)市及縣城
之所以采取以上市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的順序,主要是遵循市場(chǎng)發(fā)展成長(zhǎng)的規(guī)律及企業(yè)拓市成功的可能性,在產(chǎn)品入市之初,成功經(jīng)驗(yàn)不足、應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力有限,而且急于回籠資金,不宜直接進(jìn)入重點(diǎn)城市參與激烈競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該避實(shí)擊虛,重點(diǎn)突破,積蓄力量。先期進(jìn)入第一類市場(chǎng),既能保證充分的操作空間和適當(dāng)?shù)匿N售量,又可避免高額的費(fèi)用投入,避免剛一入市就深陷其中、遭受挫折,可以給自己充分的時(shí)間鍛煉銷售隊(duì)伍,有利于激勵(lì)銷售隊(duì)伍的自信心和開(kāi)拓精神;在第一類市場(chǎng)基本站穩(wěn)腳跟之際,可嘗試攻克第二類市場(chǎng),以尋求更大的銷售量和利潤(rùn)空間來(lái)運(yùn)作市場(chǎng)的整體擴(kuò)張,同時(shí)使銷售隊(duì)伍去面對(duì)更大的挑戰(zhàn)以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要;之后逐步拓展市場(chǎng)規(guī)模和銷售區(qū)域。
市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)術(shù)
針對(duì)第一類市場(chǎng),可采取以下拓市戰(zhàn)術(shù):
1.以市場(chǎng)研究為先導(dǎo),搜集當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病例、人口規(guī)模、收入及消費(fèi)水平、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、有影響力的醫(yī)院及藥店、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及宣傳方式及宣傳力度等諸多相關(guān)資料,以求準(zhǔn)確詳盡地掌握當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況;
2.以組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)生、藥品進(jìn)貨主管及藥店領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)為公關(guān)促銷手段,特邀知名專家詳盡地介紹產(chǎn)品知識(shí)及藥理知識(shí),并贈(zèng)予高額禮品,許以一定的讓利促使他們主動(dòng)推薦產(chǎn)品,借醫(yī)藥權(quán)威人士之口樹立產(chǎn)品的威信及口頭傳播,開(kāi)展團(tuán)體銷售;
3.以首期小批量賒銷的方式打開(kāi)突破口,并詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄首批產(chǎn)品的銷售周期,計(jì)算日銷售量,以預(yù)估產(chǎn)品銷售趨勢(shì)和可能的市場(chǎng)規(guī)模,從第二筆交易起現(xiàn)金交易以求迅速回籠資金,加快資金周轉(zhuǎn);
4.以報(bào)紙證言廣告、現(xiàn)場(chǎng)pop、售點(diǎn)產(chǎn)品外包裝平面模型、熱線咨詢的方式進(jìn)行宣傳支持,以少量廣告投入啟動(dòng)市場(chǎng),增強(qiáng)醫(yī)藥權(quán)威人士的推薦信心,堅(jiān)持現(xiàn)金交易,以求迅速回籠資金追加廣告投入,盡快追加投放適量的專題片電視廣告及典型患者廣播訪談;
5.減少流通環(huán)節(jié),貼近終端消費(fèi),堅(jiān)持定期回訪患者,收集反饋信息及使用情況資料,這樣可避免高額市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用而掌握第一手市場(chǎng)資料,便于及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,還可以與媒體一起回訪患者,提供證言廣告,增強(qiáng)廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可與信任,減少宣傳費(fèi)用投入,培養(yǎng)忠實(shí)用戶,擴(kuò)大口碑傳播影響;
后期市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)術(shù)選擇(略)
【營(yíng)銷組合戰(zhàn)略】
1.因企業(yè)前期銷售增長(zhǎng)緩慢,資金受限,應(yīng)采用降低入市障礙快速入市的策略,首期小批量賒銷,縮短流通渠道以避免抬高最終售價(jià),縮小包裝以降低售價(jià);
2.除首期小批量賒銷以測(cè)試市場(chǎng)反饋、打開(kāi)突破口以外,堅(jiān)持現(xiàn)金交易,以求迅速回籠資金,加快資金周轉(zhuǎn),彌補(bǔ)資金不足,追加專題片廣告宣傳;
3.以醫(yī)生、藥品進(jìn)貨主管、藥店領(lǐng)導(dǎo)正式宴會(huì)、新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)為公關(guān)促銷重點(diǎn),開(kāi)展團(tuán)體銷售;
4.從上市初期堅(jiān)持建立客戶檔案,搜集有關(guān)患者姓名、年齡、病例、產(chǎn)品購(gòu)買者、使用效果、反饋意見(jiàn)等資料,與電視或電臺(tái)記者一起進(jìn)行追蹤訪談,提供證言廣告;
5.縮短渠道環(huán)節(jié),拉開(kāi)批零差價(jià),促進(jìn)零售銷售,鼓勵(lì)患者到藥店購(gòu)買,可減少資金占用,加快資金回籠;
6.實(shí)行宣傳、促銷、渠道建設(shè)、終端回訪配套開(kāi)展的運(yùn)作方式,同時(shí)經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)研究,針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)的細(xì)分情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定實(shí)施方案細(xì)節(jié)內(nèi)容;
【銷售網(wǎng)絡(luò)策略】
1.先期實(shí)行國(guó)內(nèi)總代理、營(yíng)銷公司、醫(yī)院和藥店三級(jí)渠道,盡量縮短渠道以降低終端售價(jià);
2.營(yíng)銷隊(duì)伍本土化,便于銷售溝通,縮短適應(yīng)時(shí)間;
3.營(yíng)銷隊(duì)伍實(shí)行目標(biāo)化管理,通過(guò)高比例提成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì),定期組織召開(kāi)內(nèi)部培訓(xùn)、總結(jié)表彰大會(huì),塑造銷售精英人物,營(yíng)造銷售競(jìng)爭(zhēng)氛圍;
4.營(yíng)銷隊(duì)伍重在宣傳銷售產(chǎn)品、收集典型病例、詳細(xì)登記購(gòu)買者情況、信息反饋,而不僅僅局限于送貨;
5.經(jīng)銷渠道選擇重在有影響力、形象好、信譽(yù)佳,避免遍地開(kāi)花,謹(jǐn)防因個(gè)別經(jīng)銷藥店形象不佳而影響企業(yè)及產(chǎn)品整體形象和聲譽(yù);
【廣告宣傳策略】
鑒于產(chǎn)品的形象及價(jià)格定b位特點(diǎn),以及企業(yè)自身的資源狀況,在廣告宣傳策略上注重可信度高、費(fèi)用少、形象佳的媒體的綜合運(yùn)用,采用差異化的廣告訴求以及常規(guī)媒體的超常規(guī)運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)宣傳效果與節(jié)省費(fèi)用的雙重目標(biāo),避免過(guò)量廣告投入,造成企業(yè)資金緊張,制約整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
公關(guān)策略
針對(duì)特定區(qū)域市場(chǎng)的特定消費(fèi)群開(kāi)展有目的的公關(guān)活動(dòng):如向老干部療養(yǎng)院、老人福利院等免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品,并邀請(qǐng)有關(guān)媒體進(jìn)行隨同報(bào)道;新產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì);廣播電臺(tái)奧施樂(lè)專家咨詢熱線;與媒體一起回訪病人;冠名有關(guān)醫(yī)療與健康的電視欄目等;組織專家義診等;
實(shí)施方案及注意事項(xiàng)(略)
促銷策略
經(jīng)常組織有關(guān)醫(yī)生、藥品進(jìn)貨主管及藥店領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)術(shù)研究會(huì)、座談會(huì)、正式宴會(huì),以此為促銷的主要方式,與他們進(jìn)行經(jīng)常性的溝通及感情交流,并通過(guò)適量的廣告支持,讓他們接受產(chǎn)品、推薦產(chǎn)品,在某種意義上講,使他們成為企業(yè)的一線宣傳員、推銷員,企業(yè)給予一定的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì),并通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷員暗訪監(jiān)督他們的推薦行為;
為保證產(chǎn)品形象不受到損害,避免采用降價(jià)促銷的方式;
經(jīng)常進(jìn)行病人回訪并同時(shí)提供上門咨詢宣傳,舉辦病人聯(lián)誼會(huì),加深與病人的感情交流,詳細(xì)登記產(chǎn)品使用者的資料,使其成為企業(yè)的忠實(shí)用戶,并通過(guò)他們了解自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)及使用情況,保證產(chǎn)品持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)施方案及注意事項(xiàng)(略)
媒體策略
前期以團(tuán)體銷售口頭介紹的方式帶動(dòng),投放大量的藥店售點(diǎn)pop,每家藥店門口擺放產(chǎn)品外包裝平面模型形成強(qiáng)烈的視覺(jué)刺激,加深記憶;
奧施樂(lè)專家熱線咨詢,詳細(xì)地、有針對(duì)性地介紹產(chǎn)品藥理;
間隔性小版面報(bào)紙廣告投放及大版面的證言廣告;
終端消費(fèi)者回訪,帶動(dòng)口碑傳播;
選擇面向特定消費(fèi)者的雜志投放介紹性廣告;
力爭(zhēng)短期內(nèi)回籠資金,迅速跟上適量電視專題片廣告及典型患者廣播訪談;
實(shí)施方案、注意事項(xiàng)及宣傳訴求重點(diǎn)(略)
第二篇:市場(chǎng)企劃專員
HR工具箱-職位模版
市場(chǎng)企劃專員
本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用
崗位職責(zé)
1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動(dòng)的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)后整理;
3、收集活動(dòng)反饋信息;
4、具體實(shí)施制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說(shuō)明書、銷售支持材料等;
5、管理各種推廣檔案資料。
任職資格
1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理類或相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
2、具有_______行業(yè)的從業(yè)背景,有市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn);
3、優(yōu)秀的文案功底,有較強(qiáng)的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力;
4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),依據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)策劃制定整體促銷方案,策劃定期的促銷活動(dòng);
5、有一定的組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)促銷活動(dòng)的執(zhí)行,有成功的策劃案例者優(yōu)先;
6、有綜合運(yùn)用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內(nèi)的各種營(yíng)銷方式進(jìn)行市場(chǎng)宣傳、品牌推廣的能力;
7、熟練操作辦公軟件。
第三篇:市場(chǎng)造勢(shì)企劃方案
市場(chǎng)造勢(shì)企劃方案
開(kāi)業(yè)前:
一、內(nèi)部造勢(shì)
1、市場(chǎng)主體樓外立面視覺(jué)效果;
(1)市場(chǎng)標(biāo)志、字號(hào)(發(fā)光字);
(2)樓頂巨型字;
(3)主體樓外立面廣告牌(大品牌);
(4)主體樓正大門壯觀效果。
2、主體樓內(nèi)部功能系統(tǒng)視覺(jué)效果;
(1)中央大廳視覺(jué)效果,總服務(wù)臺(tái)設(shè)計(jì);
(2)照明系統(tǒng)視覺(jué)效果;
(3)通道地面視覺(jué)效果;
(4)通道頂面視覺(jué)效果:POP吊旗、安全通道指示牌、商品區(qū)域指示牌、功能區(qū)指示牌(衛(wèi)生間、電梯、服務(wù)臺(tái)、休閑區(qū)等);
(5)主體樓內(nèi)部前面燈箱廣告牌,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念、友情提示、家居文化知識(shí)、樓層經(jīng)營(yíng)區(qū)域品牌分布導(dǎo)購(gòu)燈箱視覺(jué)效果;
(6)樓內(nèi)立柱燈箱視覺(jué)效果圖;
(7)中央大廳門口樓層區(qū)域燈箱臺(tái)。
3、市場(chǎng)外廣場(chǎng)造勢(shì);
(1)高炮廣告牌視覺(jué)效果:①水塔改造;②煙囪改造;
(2)停車場(chǎng)(停車線、停車場(chǎng)立柱廣告位)。
二、市場(chǎng)外部造勢(shì);
(1)路牌引導(dǎo)牌(8塊)指示到市場(chǎng)位置;
(2)沿204國(guó)道道旗;
(3)城陽(yáng)繁華地段路桿燈箱廣告牌(鐵餅)大商場(chǎng)周邊、正陽(yáng)路段;
(4)老市場(chǎng)周邊廣告牌(正陽(yáng)路轉(zhuǎn)盤橋體);
(5)公交車車體(城陽(yáng)環(huán)城公交車、城陽(yáng)-青島車)。
開(kāi)業(yè)后
(1)開(kāi)盤小區(qū)內(nèi)廣告牌、樓道公告欄廣告、樓層提示即時(shí)貼、高層電梯內(nèi)廣告牌;
(2)制作MD單整合市場(chǎng)品牌資源,小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳;
(3)組織業(yè)主進(jìn)行主材團(tuán)購(gòu);
(4)針對(duì)某開(kāi)盤小區(qū)組織家裝公司進(jìn)行戶型設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、主材選購(gòu)專題發(fā)布會(huì),主題
是“菜單式工廠化環(huán)保裝修”;
(5)市場(chǎng)內(nèi)部熱場(chǎng)活動(dòng):抽獎(jiǎng)活動(dòng);促銷活動(dòng);
(6)品牌產(chǎn)品廣場(chǎng)促銷活動(dòng)。
(7)營(yíng)造四層樣板房體驗(yàn)館。
(8)制作“網(wǎng)上城陽(yáng)裝飾城”專業(yè)網(wǎng)站。
(9)與“國(guó)美”、“蘇寧”電氣公司聯(lián)合促銷。
(10)與房地產(chǎn)公司聯(lián)合建造樣板房促銷。
第四篇:市場(chǎng)企劃/廣告設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷
姓 名:glzy8.com
性 別:男
年 齡:36
婚姻狀況:已婚
戶 籍:江蘇 無(wú)錫市
現(xiàn)所在地:江蘇無(wú)錫市
最高學(xué)歷:本 科
工作年限:9 年
個(gè)人評(píng)價(jià)
本人從學(xué)校畢業(yè)以來(lái),1998年11月-2004年3月在江蘇新世紀(jì)機(jī)車科技有限公司從事廣告設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會(huì)議和市場(chǎng)活動(dòng)。由我參與設(shè)計(jì)和推廣的公司商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)。2004年4月-至今在無(wú)錫恒嘉裕房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷部部長(zhǎng),幫助公司成功開(kāi)發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開(kāi)發(fā)和負(fù)責(zé)銷售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。
為公司創(chuàng)造價(jià)值一直是我努力追求、拼搏上進(jìn),獲取的夢(mèng)想;“真誠(chéng)”是我做人的根本,和客戶、合作伙伴和員工的協(xié)調(diào)工作是我成功的決定因素,真誠(chéng)地對(duì)待每一句承諾,在實(shí)現(xiàn)自己的承諾過(guò)程中,也收獲了作為個(gè)人所應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感。
我的工作要求及觀念是:
道德觀念:愛(ài)國(guó)愛(ài)企、誠(chéng)信守法、恪盡職守、秉公廉潔、弘揚(yáng)正氣;
價(jià)值觀念:奉獻(xiàn)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我;
協(xié)作觀念:精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互助互愛(ài)、積極參與、共同提高。弘揚(yáng)集體主義精神、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
我愿意在體現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)上從事激情燃燒的事業(yè)。
求職意向
求職崗位 市場(chǎng)企劃經(jīng)理·市場(chǎng)企劃主管 | 廣告客戶主管·廣告客戶專員 | 市場(chǎng)企劃經(jīng)理·市場(chǎng)企劃主管
工作類型 全 職 待遇要求 ¥ 元/月(可面議)
希望地區(qū) 江蘇無(wú)錫市
要求住房 不需提供住房
發(fā)展方向 從事市場(chǎng)策劃和廣告設(shè)計(jì)工作
目前狀況 我目前在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境(如有合適的工作,到崗時(shí)間一個(gè)月左右)
教育/培訓(xùn)背景
時(shí)間 學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷
1994年9月-1998年7月 南昌大學(xué) 市場(chǎng)策劃和廣告設(shè)計(jì) 本科
2002年8月-2002年10月 江南大學(xué) 廣告設(shè)計(jì)
工作經(jīng)驗(yàn)及特長(zhǎng)
技能專長(zhǎng):本人多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和廣告設(shè)計(jì),擔(dān)任公司主管職務(wù),能獨(dú)立組織策劃大型市場(chǎng)銷售會(huì)議和市場(chǎng)促銷活動(dòng)。能熟練應(yīng)用廣告設(shè)計(jì)軟件,精通公司品牌的維護(hù)和推廣。本人具有較強(qiáng)的公關(guān)能力,具有吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神
語(yǔ)言能力:英語(yǔ)(一般);普通話(良好)
電腦水平: 具有熟練操作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷
xxxxxxx公司 1998年10月-2003年10月
公司性質(zhì):股份制企業(yè)
行業(yè)類別:汽車、摩托車
擔(dān)任職位:市場(chǎng)企劃經(jīng)理·市場(chǎng)企劃主管
工作描述:本人多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和廣告設(shè)計(jì),擔(dān)任公司主管職務(wù),曾多次獨(dú)立組織策劃大型市場(chǎng)銷售會(huì)議和市場(chǎng)促銷活動(dòng)。能熟練應(yīng)用廣告設(shè)計(jì)軟件,精通公司品牌的維護(hù)和推廣。本人在任職期間策劃公司的新世紀(jì)商標(biāo)榮獲全國(guó)馳名商標(biāo)。
xxxxx公司 2003年10月-2008年8月
公司性質(zhì):股份制企業(yè)
行業(yè)類別:建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位:市場(chǎng)部主管
工作描述: 在公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理和營(yíng)銷部部長(zhǎng),幫助公司成功開(kāi)發(fā)“世紀(jì)嘉城”商品房開(kāi)發(fā)和負(fù)責(zé)銷售工作,我公司的發(fā)展作出很大貢獻(xiàn)。
第五篇:市場(chǎng)企劃主管要求
市場(chǎng)企劃主管
崗位職責(zé)
1、業(yè)務(wù)主管職位,進(jìn)行市場(chǎng)企劃方案的策劃及執(zhí)行;獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級(jí)成員提供指導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常工作;
2、監(jiān)督執(zhí)行和實(shí)施各種市場(chǎng)推廣活動(dòng);
3、收集整理活動(dòng)反饋信息,提供市場(chǎng)推廣活動(dòng)的整改建議;
4、負(fù)責(zé)制作各種宣傳材料、項(xiàng)目說(shuō)明書、銷售支持材料等。
任職資格
1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理類、廣告學(xué)或相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
2、具備良好的市場(chǎng)策劃實(shí)施能力,熟悉地區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的客戶、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)資源等狀況,經(jīng)進(jìn)行市場(chǎng)初步分析,并結(jié)合區(qū)域與產(chǎn)品特點(diǎn)提出一些營(yíng)銷建議;
3、具有醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)背景,有2年以上市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;
5、.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和市場(chǎng)分析能力;
6、.具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。