第一篇：人力資源部面試題目

人力資源部面試題目

1.請你用一分鐘時間做一下自我介紹。

請你用英文做一分鐘的自我介紹。

2.你為什么會選擇人力資源部？

3.你覺得跟其他面試者相比，自己的核心競爭力在哪里？你為什么能夠勝任這份工作？

4.你是否還參加了其他社團？

5.在你等待面試的過程中，認識了幾個陌生人？其中你所認識的第二個陌生人有什么樣的特點？請簡單描述一下他（她）。

6.談一談你對人力資源部的理解，以及人力資源部在整個協(xié)會中的定位。

7.你認為自己最大的缺點是什么？

8.請你用三個關(guān)鍵詞概括一下你自己。

9.談一下你心目中最崇拜的人。

10.你覺得他人的肯定對你很重要嗎？人力資源性質(zhì)的工作，通常是吃力不討好的，你如何讓自己保持沖勁呢？

11.你對于你的部長、副部長的能力都低于你有什么樣的看法？

12.你覺得什么樣的人最難相處？

13.你是愿意做一個大池塘里的一條小魚，還是愿意做一個小池塘里的一條大魚？

14.談談你成功解決自己所遇到的一個困難的情景。

15.你能給人力資源部帶來什么？

16.你認為做人力資源最重要的是什么？

17.談一談上級與下級之間的關(guān)系。

18.假如你們*個人被刷掉兩個，而你是其中之一，你會怎么辦？

19.現(xiàn)在給你兩分鐘的時間，你可以盡情的表現(xiàn)你自己。希望能看到閃光的你。

20.如果在今后的工作中，你被分到與一個能力不是很強積極性又不是很高的成員一組，當你的工作做完了他的并沒有做完，截止日馬上就到，你會怎么辦？如果他下一次又沒有做完，或者干脆找你代做，你會怎么辦？

21.談一下在這短短幾分鐘內(nèi)，你對我身邊這位面試官的印象。

22.在學生社團工作，往往會出現(xiàn)這樣一種情況，就是在大一下學期的時候就開始有很多干事打醬油，當有工作任務分配時，會以各種理由推脫，對整個協(xié)會的發(fā)展是不好的。你是如何看待這個問題的？從人力資源的角度出發(fā)，又應該如何解決？

第二篇：人力資源部面試流程

人力資源部面試流程

一、面試流程：

1、目的：人事主管與面試人員寒暄，把面試人員的緊張情緒緩解一下。人事主管態(tài)度

親切。

話術(shù)：第一句“你好，李先生是吧？”

第二句“我先自我介紹一下，我是昆山居泰隆實體家居人事主管，我姓俞?！钡谌洹斑@個地方不太好找是吧？今天過來用了多久時間呀？”（從簡單的交

流中獲取基本信息，因為公司不提供住宿，考慮面試人員上下班問

題。）

2、目的：人事主管請面試人員做簡單的自我介紹。（人事主管由此觀察面試人員的語

言表達能力，普通話是否標準等等）

過渡句：謝謝，那接下來請回答幾個問題。

3、目的：人事主管通過簡歷以及剛才的自我介紹，提問4-5個問題。（人事主管由此

觀察面試人員的應變能力）

話術(shù)：

第一問“我看您的簡歷，之前一直是做銷售的，您覺得在之前的銷售工作中遇到的最大障礙是什么？”

第二問“那之后是怎么克服的呢？”

第三問“你覺得一個好的銷售，應該具備哪些素質(zhì)？”

第四問“你怎么評價你服務的前一家公司？”

第五問“李先生，來之前有上我們的網(wǎng)站了解一下我們公司嗎？”（從回答可基本掌握面試人員是否是有準備的參與這場面試）

過渡句“謝謝您的回答，那接下來將給你介紹一下我們公司?！?/p>

注意：提問的問題根據(jù)實際情況做調(diào)整，針對他的回答做調(diào)整。

4、目的：人事主管介紹公司，從公司的規(guī)模、與傳統(tǒng)公司的區(qū)別及優(yōu)勢三個方面介紹。

人事主管需自信、自豪，讓面試人員感受這個公司是值得自己爭取加入的。

話述：第一句“北京居泰隆實體家居是一家中外合資、全國連鎖的大型家裝企業(yè)，目前在全國有21家分公司，200余家門店，注冊資金達1.39億?！?/p>

第二句“那我們要讓客戶實現(xiàn)二選一而非多選一，這就得說到我們與傳統(tǒng)公

司的最大區(qū)別：1.我們是實體裝修，什么是實體裝修呢，簡單的說

我們給客戶提供的是一個“家”。2.我們的簽轉(zhuǎn)單體系也是不同的，傳統(tǒng)公司是設計師一個人為客戶服務，而我們是以客戶經(jīng)理為龍頭

組成的一個團隊為一個客戶服務。3.我們將電子商務與信息技術(shù)引

入到傳統(tǒng)家裝中，實現(xiàn)了信息資源的共享?！?/p>

第三句“那我們公司的優(yōu)勢：1是保證客戶所見即所得的家裝效果；2是至

少為客戶節(jié)省15%的居家裝飾費用；3是實現(xiàn)客戶輕松家裝，拎包入

住的愿望?！?/p>

5、目的：人事主管向面試人員介紹所應聘崗位的所屬的部門，以及這個崗位所做的工

作。

話術(shù)：第一句“您所應聘的業(yè)務專員隸屬于我們業(yè)務部，目前我們有X個業(yè)務分部，每個業(yè)務分部設一名分部門經(jīng)理，帶領(lǐng)X名業(yè)務員做好某一塊市場的開發(fā)工作?！?/p>

第二句“作為一名業(yè)務專員，最重要的工作就是通過電話和活動現(xiàn)場對客戶

進邀約和開發(fā)，從而最大程度地挖掘和邀約客戶?！?/p>

第三句“傳統(tǒng)公司業(yè)務人員80%的工作時間用于盲目尋找客戶，而最終的效

果可能為零。而我們公司業(yè)務專員通過公司為其提供的資源與保證

能夠保證每天工作任務的完成?！?/p>

第四句“這樣的話您會選擇怎樣的一個工作方式去完成工作任務呢？”

6、目的：人事主管簡單的了解一下之前的收入情況（應聘人員很多是虛高的收入），引入薪酬的講解。

話術(shù)：第一句“那在我們公司，一個合格的業(yè)務專員，每月至少3800元以上?！?/p>

第二句“那前提是一個合格的業(yè)務員，合格的業(yè)務員必須具備端正的工作

態(tài)度、良好的敬業(yè)精神、刻苦的學習精神。”

第三句“當然為幫助您完成工作任務，公司會為您提供足夠的條件保障。”第四句“當然如果您沒有完成我們一個合格業(yè)務員的指標，那么我們將扣

除相應的績效獎金。”

6、目的：人事主管講解公司的福利，讓應聘人員感受這是一個正規(guī)的企業(yè)。

話術(shù)：第一句“那福利方面呢，我們公司為員工繳納社會保險，那在同行業(yè)里面應

該也是獨有的，您也可以去了解一下?！?/p>

第二句“那另外我們?yōu)閱T工提供每年兩次的旅游，公司會定期舉辦團體活動

等等。”

第三句“快樂的工作，這是我們公司全體員工提倡的?！?/p>

7、目的：人事主管通過溝通的方式了解應聘人員對工作時間的要求?？词欠衽c我們公

司能達成一致。

話術(shù)：第一句“方便了解一下您之前工作單位的作息時間嗎？或您對作息時間有要

求嗎？”

第二句“如果當天領(lǐng)導給您的任務您在下班前沒有完成，您會怎么做？”

第三句“由于行業(yè)的特殊性，我們采用的是6天7小時工作制，早上9：00，下午6：00，中午12：00-14：00是休息時間，每周三休息，沒有周六、周日?！?/p>

第四句“客戶什么時候最閑，那就是我們最忙的時候，這是可以理解的吧？”

8、目的：人事主管應聘人員是否有問題。（人事主管需善于從應聘人員提的問題中發(fā)

現(xiàn)問題，確認此人是否可以錄用，很多人會糾結(jié)底薪這一塊）。

話術(shù)：第一句：“您還有什么問題需要了解的嗎？”

應聘人員：“如果沒完成任務，我可以拿到的底薪是多少？”

回答1：“您之前是做銷售的，應該很了解，如果連最低的考核指標都不能完

成，那您覺得有公司會長期雇傭一個不能為公司創(chuàng)造任何效益的員工嗎？”

回答2：“如果每個銷售人員都是奔著基本工資去的，那我想他肯定干不好這

份工作，因為銷售本來就是看業(yè)績說話的。如果銷售行業(yè)底薪都

很高的話，我相信所有工廠都會出現(xiàn)嚴重的“用工荒”，您想，是不是這個道理?！?/p>

注：以上回答僅做參考。

第二句：“還有其他問題嗎？沒什么問題的話，我今天17：30前會給去電話

做最后確認?！?/p>

第三句：“那先這樣，再見！”（起身，送別）

第三篇：人力資源部文員面試

面試者姓名：面試日期：

人力資源部文員面試題

1、簡單的自我介紹

2、興趣、愛好

3、如何評價自己的性格，覺得自己有那些優(yōu)缺點

4、你怎么看待你前一個單位，你離職的原因是什么

5、你如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動紀律，如果讓你擬定你會如何開展

6、你工作中有那些心得，你認為此崗位應具備那些素質(zhì)?

面試者姓名：面試日期：

7、在工作中你發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，明知道這樣不對，你還會依照上司的決定執(zhí)行嗎？如果你有自己的想法，會怎么做？

8、你想在什么樣的環(huán)境下工作，認為上司對下屬做那些更有利于他們成長

9、你怎么看待加班這個事情

10、如果讓你組織招聘，你怎么開展工作

11、你的職業(yè)生涯規(guī)劃是如何

面試結(jié)果評價：

第四篇：人力資源部主管試題目

人力資源部主管試題目

1.簡述個人管理風格.2.常用的招聘面試方法有哪些?如何實現(xiàn)人才與企業(yè)的無縫對接?如何開發(fā)儲備人才?

3.內(nèi)部員工培訓的組織形式有哪些?如何踴躍驗証培訓效果?

4.KPI是指什麼?如何制定KPI?人力資源部的KPI有哪些?

5.客戶驗廠：人力資源部應提供哪些資料?各注意哪些問題?

6.公司預舉行一次全員的參與的運動會,請草擬開幕詞

7.請擬定春節(jié)聯(lián)歡會的籌備方案(參加人數(shù):1000人左右)

第五篇：面試題目

四、簡答題

1、我校現(xiàn)有多少個學部、院、系？他們的全稱分別是什么？

2、請簡單陳述對你所報的部門的理解（部門存在的意義、發(fā)展方向等）？

3、請列舉幾個你認為現(xiàn)在校學生會面對的最亟待解決的問題。

4、假設你能如愿當選，簡述一下你將如何把工作做好？

5、假如你與其他干事有糾紛，簡述一下你如何處理？ 6.在什么樣的條件下你工作最有效？

7.當你是對的，但別人卻反對你時，你該如何處置？ 8.你是否愿意做一些常規(guī)又簡單的工作？為什么？

9、如果你的學習和社團工作發(fā)生了沖突，你會如何處理？

10、在什么樣的條件下你工作最有效？

回答：“我解決問題的方法很系統(tǒng)，包括四個步驟：收集有關(guān)信息、仔細分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這是不妥當?shù)?。只要獲取了足夠的信息，對問題有一個充分的認識，我可以解決任何事情。” 1 你能為學生會帶來什么，也希望學生會能給你帶來什么？ 2 你為什么要進學生會？ 談談對你影響最深的一句話，一個人？ 4 學生會對學生有什么作用？.作為學生干部應如何處理好與普通同學的關(guān)系？ 6 你是否愿意做常規(guī)工作？ 文娛部的表演有很多元化，你可以列舉幾個有特色的表演（最好是你曾經(jīng)表演過的）8 如果進入文娛不你會認為對你將來的發(fā)展有什么幫助？ 9 你覺得組織文藝活動應具備哪些基本能力？ 雷鋒的螺絲釘精神在學生會工作中是否還有意義？談談你的觀點？ 11 談你的缺點, 并簡述你的一次失敗經(jīng)歷。如果你的學習任務與工作任務有沖突，你會如何處理？ 13 ,如果你進了學生會，你有什么想法，請寫出你的計劃。14 你對你認識的職位了解多少？ 15 你認為你進學生會的優(yōu)勢是什么? 一，組織中常見的決策陷阱有哪些？組織如何避免這些陷阱、二，決策的過程中包括哪些步驟？每一步驟需要注意哪些問題？ 三，你在衡量自己工作成績中應該注意哪些問題？ 四，你愿意做常規(guī)工作嗎？ 五，如何理解院系二級管理？ 六，計劃的編制包括哪幾個步驟？

七，你如何讓別人接受你的觀點或在主意？

八，你認為學生會是怎樣的一個組織，而你又如何去發(fā)展它？ 九，你最大的優(yōu)缺點是什么？對你的學習和工作帶來什么的影響？ 十，請問加入學生會你最想得到的是什么？

1．如果你的意見與下屬的有沖突，你會怎樣處理？ 2．假如你進了學生會，你將怎么做？

3．簡述你是憑著什么態(tài)度競選學生會的，你有什么過人之處。4．你覺得大學與高中有什么不同？ 5．怎樣處理好學習與工作之間的矛盾？

1、如何看待“讀活書，活讀書，讀書活”？

1、在學生會里，有時因工作協(xié)調(diào)，會讓你去做苦力類的工作，請問你如何看待？

1、你對宿管部的工作有多大了解？

2、你為什么要加入學生會宿管部？

3、假如你加入了學生會宿管部，你有什么計劃？

4、你認為你自己有那方面的才能能夠勝任宿管部里面的工作？

5、你是怎樣看待責任心的？

6、假如自己班里面的工作與學生會的工作在時間上有沖突，你會怎樣處理？

7、假如學生會的工作與你們班的某些同學有負面影響，你怎樣處理？

8、你是如何去處理人際關(guān)系的？

9、學生會是有紀律、有組織的部門，假如你加入了學生會，你會服從上級的命令嗎？

1、請做一下自我介紹。

分析：在面試剛開始時要求面試者做自我介紹是一個非常普遍的程序。有時面試者的問題就是從他們的自我介紹中得出的。在做自我介紹時，誠實非常重要，不要試圖通過任何形式來隱藏自己過去的一些經(jīng)歷或者事件，也不應該自吹自擂，夸張自己的學識和能力?；卮穑好嬖嚨臅r候首先介紹一下自己的專業(yè)，班別等個人基本情況,先談一下你對這個部門的的看法，然后再說說能為這個部門做的工作,最好有一些建設性的提議,這樣評委看出你面試前有做準備，而且對他們的社團有興趣，有興趣才可以把部門的工作做好。所以這樣就很容易通過了！但一般有時間限制，要注意！

2、你為什么認為自己有能力勝任這個工作？

分析：這是一個典型的無固定答案的問題，給面試者提供了一個機會，展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對面試者的動機和信心有所了解。

回答：我具有你們所要求的技能，所以我能勝任這一工作。一旦錄用，我將全力以赴為之努力。

3、你最大的優(yōu)缺點是什么，對你的工作會有什么影響？

分析：回答這個問題的難點在于面試者既不能把優(yōu)點說得不像優(yōu)點，又不能把缺點說得過于嚴重。有一點面試者應該牢記在心：從你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的價值觀和自我評價的尺度。

回答：“我最大的優(yōu)點是，我擁有組織嚴密的頭腦，能從混亂的條理中理出頭緒來。我最大的缺點或許就是不喜歡工作無序的人。我相信，我的XX能力有助于社團更的發(fā)展，而我欣賞工作井井有條的態(tài)度也會影響同事工作有序起來。”

4、你如何讓別人接受你的觀點或主意？

分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服；二是你的說服能力有多高。

回答：我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能容易找到說服他們的方法。

5、在什么樣的條件下你工作最有效？

分析：此問題考察的是面試者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取面試者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道面試者的不足在哪里?；卮穑骸拔医鉀Q問題的方法很系統(tǒng)，包括四個步驟：收集有關(guān)信息、仔細分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這是不妥當?shù)?。只要獲取了足夠的信息，對問題有一個充分的認識，我可以解決任何事情。”

6、你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么，為什么？

分析：這個問題直接涉及到“成熟”這個話題，它能體現(xiàn)出應聘者的做事標準及價值觀念。

7、你希望從工作中（我們社團中）得到的最大回報是什么？

回答：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提高自己，獲取更多的經(jīng)驗，豐富自己的大學生活。

8、當你是對的，但別人卻反對你時，你該如何處置？

分析：這個問題不僅能反映面試者處理不同觀點和隨之而來的壓力的能力，而且還能從中看出面試者處理矛盾的能力。

回答：“首先，我會尋找足夠的證據(jù)證明我是對的。一旦確認正確，我會從他人的角度考慮這個問題，我會試著從他們的角度說服他們，相互開誠布公，直到雙方達成一致意見。”

9、你認為你有資格勝任你的職位嗎？如果不能你會怎么做？

分析：這個問題如同問面試者的弱點，回答時不能大意。

回答：“要勝任這個職位，肯定有許多新東西需要我去學習，但是我學得很快。我相信我的能力和技能可以適應這個工作。

10、你是否愿意做常規(guī)工作？

分析：主試人從以往痛苦的經(jīng)歷中體會到，新進社團的大學生很多沒有意識到他們剛進入社團大多是要做一些瑣碎的、常規(guī)的工作，你應向?qū)Ψ浇忉?，你理解需要有人做常?guī)工作，在你奉命完成更有責任的工作之前，你知道要先完成一定數(shù)量的日常常規(guī)工作，這也是你有準備接受這項必要的工作的原因。

回答：行，沒問題，社團工作不能一蹴而就，我知道社團里大多是要做一些瑣碎的、常規(guī)的工作，而我認為在任何事情中都有學習的機會。

11、你在接受別人指導時，會不會感到難受或受到傷害？

分析：這是個順從性問題，如果你的失誤被別人指出來之后，會輕易地頂撞或發(fā)火，那么你在組織里不會干得很久。初級崗位的競爭相當激烈，這也是你表明自己與眾不同的又一個方式。

回答：“我會接受別人的意見，更重要的是，我能接受建設性的批評而沒有抵觸情緒。即使主觀上盡全力而為，我也還會出現(xiàn)失誤，還需要別人把我引回正確的方向上。我明白，如果我想在團體里有所發(fā)展，我必須首先要證明自己服從管理?！?/p>

12、你為何想進我們部門？

分析：主試人想考察的是你的價值取向和工作意圖。不要只談希望團體給你提供多少價值、經(jīng)驗，而應讓對方覺得你能為團體創(chuàng)造價值。

回答：我有這方面的能力，并且善于學習，同時我想通過我自己的努力，盡可能的為團體創(chuàng)造更大的價值。

13、如果你的學習和社團工作發(fā)生了沖突，你會如何處理？

分析：這是學校社團面試中最常見的問題，這中問題沒有固定的回答模式，主考官主要是想從中得知面試者處理學習工作矛盾的方法能力和其責任心?；卮穑阂阅阋酝囊恍┙?jīng)驗談談，不能絕對地說你會處理好，說你會盡力在學習中平衡兩者。完美13問。

另外面試不需要多，新人面試不懂問什么問題我這就給幾個參考下：

你覺得我們社團怎么樣，有這么多的社團為何來我這面試呢（自己判斷說的是不是實話）你準備怎么給我們留個好印象呢，有什么讓我們選你的理由嗎？（看看人家是否真心想加哈）在這么多來面試的人中，你覺得自己突出嗎？你的優(yōu)勢在哪？（可以把人家嚇到，不過這個效果更好）

五、論述題

1、論述你對你所報部門有什么建設性的想法？

2、論述如何合理的安排你的學習和工作時間，如果發(fā)生沖突如何解決？

3、在工作中，自己難免會發(fā)生錯誤，你是怎樣看待錯誤的？

4、都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？ 5.談談你心目中的大學生活？你設想如何度過你的大學生涯？

6.雷鋒的螺絲釘精神在學生會工作中是否還有意義？談談你的觀點？

7，假設要你組織一項活動，而大家的積極性都不高，都沒人愿意加入，你會以怎樣的方法，使大家對你所組織的活動感興趣？ 六.情景模式題：

1.當你臨危受命接到了部門的通知要在三天內(nèi)排出一個新穎的節(jié)目 你有什么構(gòu)想（構(gòu)想一定要貼合實際）

2.要進行一場比賽，例如：過一段時間在廣科里舉行的‘迎新杯’籃球賽要做哪些準備工作？

2010~2011年機電工程學院 學生會換屆公開競選 筆試

(時間:60分鐘)姓名____ 班級______ 競聘第一職位_______ 競聘第二職位_______ Ⅰ必做題

您對院學生工作的總體印象如何,哪些方面需要改進.您認為你自身的什么品質(zhì)最能勝任 學生會干部職務.Ⅱ選答題

您根據(jù)您競聘的職位回答以下 試題中對應的兩道題目即可

主席團成員:主席團是實行分管部門制度,你認為應該怎么指導分管部門的活動

體育部部長:如果讓你組織一項體育比賽,你將如何增強它的影響力 甚至將他打造成一個品牌活動

學習部部長:現(xiàn)要求我部創(chuàng)建一個品牌活動,活動對象不限我院,請你確認一個主題,并解釋原因.外聯(lián)部部長:現(xiàn)在很多商家都感覺拉贊助是在騙他們錢,那么在拉贊助的時候你將如何讓他們解除這樣的誤會 并產(chǎn)生合作興趣 可以送老生晚會為例.女生部部長:你對現(xiàn)在的女生部有什么意見和建議 如果你是部長在以后的時間里你會怎么做

生活部部長:現(xiàn)如今生活部檢查宿舍都是集中于周三下午,(這里有現(xiàn)實原因存在)這樣往往造成大家的應付心理,那么對于宿舍的管理方面你有什么見解

新聞部部長:你如何擴大新聞的影響力和影響范圍 具體的辦法和形式可以有哪些

文藝部部長:目前為止,文娛部每年都有兩個重頭戲,迎新和送老,都是在院級范圍組織活動,那么對于走出去你有什么見解

宣傳部部長:你認為宣傳部可以創(chuàng)立哪些屬于自己的品牌活動,且為此次活動做一次宣傳板子示意圖.