第一篇:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銀行商業(yè)計(jì)劃書大綱
摘要
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1.公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股 份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2.主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面 目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3.產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和 獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公 司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái) 3 年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
5.營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作 性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
6.管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,人事計(jì)劃。)
7.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái) 3 年或 5 年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
8.風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
9.公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì):打造金融便利店,服務(wù)微企業(yè)及三農(nóng)企業(yè)
目錄
摘要
第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)及市場(chǎng)情況營(yíng)銷策略管理財(cái)務(wù)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制 公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
第二篇:商業(yè)計(jì)劃書大綱
商 業(yè) 計(jì) 劃 書 大 綱
一、簡(jiǎn)要概述
如今,時(shí)代的發(fā)展,使數(shù)字化成為了一種趨勢(shì);技術(shù)的進(jìn)步,讓數(shù)碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步,數(shù)碼科技的作用變的越來(lái)越重要。積極建設(shè)數(shù)字化科技,創(chuàng)建信息高速公路,實(shí)現(xiàn)信息的快捷交流,為企業(yè)發(fā)展提供支持,為市民生活提供幫助,就成為了一種必然。
據(jù)此,聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生,我們的創(chuàng)業(yè)思路是:以先進(jìn)的技術(shù)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,投入運(yùn)營(yíng)。
二、公司簡(jiǎn)介
聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司是一家從事三維動(dòng)畫、網(wǎng)站建設(shè)、虛擬現(xiàn)實(shí)和視景仿真產(chǎn)品展示銷售以及多媒體軟件開發(fā)的高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)、制作公司。
公司形式為有限責(zé)任公司的組織形式,組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制與矩陣制相結(jié)合的形式,總經(jīng)理下屬研發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
三、公司的宗旨和目標(biāo)
公司宗旨:以一流的創(chuàng)意、一流的企劃、一流的設(shè)計(jì)、一流的速度、一流的信譽(yù)來(lái)滿足您一流的要求
公司將集中一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員,作為我們新概念服務(wù)的管理,技術(shù)基礎(chǔ),凸現(xiàn)“個(gè)性化服務(wù)”的理念。公司的近期目標(biāo)是立足山東,面向華東,確立本公司在省內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;長(zhǎng)期目標(biāo)是建設(shè)國(guó)內(nèi)最具影響力的各類網(wǎng)站和開發(fā)最出色的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用項(xiàng)目。
四、公司服務(wù)介紹
我公司的服務(wù)主要以虛擬現(xiàn)實(shí)及視景仿真制作為主,兼有其它服務(wù)。具體如下:
1.虛擬現(xiàn)實(shí)與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對(duì)象的文件,用它可以建立仿真系統(tǒng)、動(dòng)畫、具有動(dòng)力學(xué)特性的物體、以及實(shí)時(shí)多用戶參與,其用途廣泛。從嚴(yán)肅的自然科學(xué)應(yīng)用:如機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品及其功能演示,到吸引人的娛樂業(yè):如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預(yù)覽,以及房地產(chǎn)的樓宇展示、商場(chǎng)貨樣展示和在線定購(gòu)等。聚英數(shù)碼的虛擬現(xiàn)實(shí)服務(wù)是利用全景照相機(jī)所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件(造
景師)特別處理后,以vrml語(yǔ)言為基礎(chǔ)開發(fā)制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標(biāo)在影片上簡(jiǎn)單地拖移就可以顯示前后左右360°a環(huán)視景色,如同真正的景象,并可以將多個(gè)全景照片連接在一起,以實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)大環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的表現(xiàn)。聚英數(shù)碼擁有專業(yè)拍攝設(shè)備及適合于不同用途的專業(yè)處理軟件,再加上一支強(qiáng)勁的技術(shù)隊(duì)伍,可以承接滿足客戶需要的各類項(xiàng)目。
2、維動(dòng)畫、多媒體類。三維動(dòng)畫是利用先進(jìn)的電腦建模技術(shù),使在意念中或圖紙中的形象如同真實(shí)一樣展現(xiàn)在您的眼前。我公司以國(guó)外優(yōu)秀的軟件(3dmax)為平臺(tái),承接各類建筑設(shè)計(jì)、宣傳廣告、影視動(dòng)畫及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
聚英數(shù)碼多媒體設(shè)計(jì)服務(wù)涵蓋:
· 公司形象展示多媒體設(shè)計(jì)制作
· 政府企業(yè)招商引資形象宣傳多媒體設(shè)計(jì)制作
· 學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)會(huì)議、演講、競(jìng)賽的多媒體設(shè)計(jì)制作
· 新產(chǎn)品介紹及功能演示的多媒體設(shè)計(jì)制作
· 個(gè)人個(gè)性展示的多媒體設(shè)計(jì)制作
· 禮品、贈(zèng)品及節(jié)日賀卡多媒體設(shè)計(jì)制作
3、網(wǎng)站建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的專業(yè)網(wǎng)站,為提高企業(yè)自身素質(zhì)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開辟了新的途徑。企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng),收集和發(fā)布商業(yè)信息,開展對(duì)外交流,進(jìn)行各種電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等商業(yè)行為。
聚英數(shù)碼特別適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的上網(wǎng)需求而推出的建站服務(wù),解決了企業(yè)上網(wǎng)過程中遇到的資金、技術(shù)等方面的問題,幫助許多企業(yè)花費(fèi)最少的時(shí)間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業(yè)自己的網(wǎng)上門戶,并得到了豐厚的回報(bào),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。聚英數(shù)碼具有網(wǎng)站策劃和制作經(jīng)驗(yàn),擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才,為用戶提供高品質(zhì)的建站服務(wù)和全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。到這里建設(shè)成功的網(wǎng)站,我們將與您一起打造現(xiàn)代化的企業(yè)形象,開拓聚集人氣的網(wǎng)上大賣場(chǎng),使您的企業(yè)網(wǎng)站在降低運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上成倍地拓展市場(chǎng)空間,提高經(jīng)營(yíng)效率,贏取最大利潤(rùn)。
五、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)細(xì)分
按市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。以虛擬現(xiàn)實(shí)為主的數(shù)碼科技主要分以下兩類
具有一定應(yīng)用基礎(chǔ)的市場(chǎng)
指已經(jīng)使用一定類別的類似虛擬現(xiàn)實(shí)及數(shù)碼制作類軟件的市場(chǎng)。此類市場(chǎng)主要分布在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)達(dá)地區(qū)。如北京、上海、廣州等。市場(chǎng)特征為:他們已經(jīng)先期接受并應(yīng)用了此類數(shù)碼科
技。對(duì)目前虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用范圍及其功能有較詳細(xì)的了解。初期主要是國(guó)外的工作平臺(tái)。在應(yīng)用中有許多不符合國(guó)人習(xí)慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國(guó)產(chǎn)軟件。
現(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)較差的市場(chǎng)
是指此城市各部門只是極少數(shù)或幾乎沒有采用數(shù)碼技術(shù)的市場(chǎng)。此類市場(chǎng)主要是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。如西部各省及較發(fā)達(dá)省份的欠發(fā)達(dá)地區(qū)如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區(qū)。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
面向省內(nèi)及全國(guó)的事業(yè)單位,大中型企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)公司以及教育單位等,及潛
在市場(chǎng)拓展。
(三)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)、國(guó)際的已初具規(guī)模的大型三維動(dòng)畫制作,網(wǎng)站建設(shè),虛擬現(xiàn)實(shí)制作公司。
(四)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
目前省內(nèi)該類技術(shù)公司發(fā)展尚未成熟,有利于我公司的發(fā)展及開拓,占領(lǐng)市場(chǎng)。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現(xiàn)實(shí)類軟件的公司,他們主要集中于科學(xué)研究,在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)應(yīng)用方面稍有不足。而應(yīng)用于房地產(chǎn)視景仿真上更是少有。所以我們公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上前景廣闊,極有發(fā)展前途。
(五)市場(chǎng)容量
1、據(jù)二手資料推算
在我國(guó),除去已經(jīng)形成規(guī)模的該領(lǐng)域內(nèi)的公司所占領(lǐng)的市場(chǎng)外,還有相當(dāng)大的市場(chǎng)有待于開發(fā)。除去大城市,以黃島這樣的城市為標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)有400座這樣的城市,以一個(gè)城市有30家公司與我們有業(yè)務(wù)往來(lái),市場(chǎng)總需求量至少為:
Q=400*45萬(wàn)=18.000億
2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果估算
在山東省先期由于我們的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,使得我們可以占有其中絕大部分的市場(chǎng),像省內(nèi)的大中型企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)商等。
(六)營(yíng)銷策略
我公司在種種優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費(fèi)服務(wù)、參加產(chǎn)品博覽會(huì)等有效途徑使產(chǎn)品占領(lǐng)更廣的市場(chǎng),深入用戶心中。
六、公司前景及優(yōu)勢(shì)
1。前景廣闊
數(shù)碼科技是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳的公司可以迅速發(fā)展成為一個(gè)新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司將立足高科技,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。公司采取“立足山東,面向華東,放眼全國(guó),走向世界”的四步發(fā)展戰(zhàn)略
2。技術(shù)領(lǐng)先
我公司以目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),軟件為依托,利用自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)為平臺(tái),擁有強(qiáng)勁的產(chǎn)品開發(fā),制作能力。
3.人力資源強(qiáng)勁
我公司管理團(tuán)隊(duì)擁有GIS、軟件工程師、會(huì)計(jì)、法學(xué)、營(yíng)銷等各種專業(yè)的優(yōu)秀人才。大家志向統(tǒng)一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、患難與共。大家富有經(jīng)濟(jì)意識(shí)、具有創(chuàng)新精神。大家團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、努力、實(shí)干。我公司要靠知識(shí)搶占市場(chǎng)、憑技術(shù)發(fā)展壯大。
七、投資分析
企業(yè)發(fā)展過程可能存在著諸多風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。作為創(chuàng)業(yè)人,我們?cè)缫炎龊妹鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)、解決問題的準(zhǔn)備。
八、投資與回報(bào)
我們公司注冊(cè)資本150萬(wàn)元。風(fēng)險(xiǎn)投資125萬(wàn)。投之于桃、報(bào)之于李。我們將以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待投資商。我們知道,風(fēng)險(xiǎn)投資商終究會(huì)適時(shí)退出投資,取得收益,我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報(bào)。
九、團(tuán)隊(duì)介紹
齊力創(chuàng)業(yè)小組匯集了各方精英。來(lái)自不同專業(yè)的本科隊(duì)伍中,有長(zhǎng)期從事學(xué)生工作的學(xué)生干部,具有良好的組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、德才兼?zhèn)?。有精通虛擬現(xiàn)實(shí)專業(yè)知識(shí)與軟件產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,科技創(chuàng)新能力強(qiáng)。有精通市場(chǎng)營(yíng)銷策略的人員,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有擅長(zhǎng)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)細(xì)分定位的人員,具有較深的理論知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。有會(huì)計(jì)專業(yè)人員,具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。有精通形象策劃與廣告管理的人員,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。有精通法律知識(shí)的專業(yè)人員,為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供法律保障。團(tuán)隊(duì)的人力在公司的各部進(jìn)行了合理分配,各部默契,采用高素質(zhì)的管理,高質(zhì)量的技術(shù)開發(fā),將保證公司的良好運(yùn)營(yíng),保證
公司的生產(chǎn)、宣傳、銷售及售后服務(wù)的順利進(jìn)行。
附錄:
團(tuán)隊(duì)組成:
總經(jīng)理:夏樂義
夏樂義 文法學(xué)院大三本科三年級(jí)在讀,行政管理專業(yè)?,F(xiàn)任科大投訴站站長(zhǎng),辦事靈活,思路清晰,具有很好的創(chuàng)造性思維,有股闖勁和韌性,善于調(diào)動(dòng)大家的積極性,注重發(fā)揮個(gè)人及群體的智慧和力量,具有較高的組織、協(xié)調(diào)、管理和實(shí)踐能力。
人力資源部經(jīng)理: 劉萬(wàn)明
劉萬(wàn)明 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級(jí)在讀,地理信息系統(tǒng)專業(yè)。具有豐富的電腦知識(shí)和很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、管理能力。有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,辦事穩(wěn)重,考慮周到。
法律顧問:趙虹霞
趙虹霞 文法學(xué)院大學(xué)本科三年級(jí)在讀,法學(xué)專業(yè)。中共預(yù)備黨員,現(xiàn)任校學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室副主任,科大學(xué)子編輯部成員,曾多次參加普法宣傳活動(dòng),有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。在長(zhǎng)期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質(zhì),在廣泛的交往中培養(yǎng)了良好的人際交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,在刻苦的學(xué)習(xí)中掌握了豐富的法學(xué)知識(shí)和辨證思維的能力。市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理馬瑞
馬瑞財(cái)政金融學(xué)院大學(xué)本科年級(jí)在讀,會(huì)計(jì)專業(yè)。擅長(zhǎng)書法繪畫,并多次獲獎(jiǎng),對(duì)于設(shè)計(jì)、廣告有所研究??诓藕茫詫W(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí),現(xiàn)擔(dān)任校學(xué)生會(huì)宣傳部干事。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理:王蒿
王蒿財(cái)政金融學(xué)院大學(xué)本科三年級(jí)在讀,會(huì)計(jì)專業(yè)。曾多次被評(píng)為“三好學(xué)生”,“優(yōu)秀團(tuán)員”。做過多次市場(chǎng)調(diào)查工作,專業(yè)成績(jī)優(yōu)異,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),在公司理財(cái),企業(yè)管理方面具有很深的研究。有較強(qiáng)的社交能力,思維敏捷,具有較深的洞察力,創(chuàng)新思路獨(dú)特。
研發(fā)部經(jīng)理 : 鄒鵬
鄒鵬 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級(jí)在讀,地理信息系統(tǒng)專業(yè)。曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,專業(yè)心強(qiáng),做事大膽果斷,有創(chuàng)新意識(shí),組織管理能力強(qiáng)。
指導(dǎo)老師
盧秀山: 博士、博士生導(dǎo)師、院長(zhǎng)。國(guó)家煤炭工業(yè)礦山測(cè)量重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,國(guó)家GPS工程技術(shù)研究中心導(dǎo)航工程部山東分部主任,山東省高等學(xué)校教師晉升職務(wù)學(xué)術(shù)水平鑒定專家,山東省測(cè)繪學(xué)會(huì)教育分會(huì)副主任委員,《礦山測(cè)量》編輯委員會(huì)委員,山東科技大學(xué)學(xué)位委員會(huì)委員、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。
張連蓬: 教授,碩士生導(dǎo)師。主要從事測(cè)量數(shù)據(jù)處理、地理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)、遙感圖像處理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。曾多次參與國(guó)家863子課題的研究。
石永奎 : 副教授,博士。學(xué)術(shù)研究方向:系統(tǒng)可視化與虛擬現(xiàn)實(shí)。在本學(xué)科“系統(tǒng)仿真和虛擬現(xiàn)實(shí)”研究方向上進(jìn)行過較系統(tǒng)的研究工作,自行開發(fā)的煤層底板等高線計(jì)算機(jī)輔助數(shù)字化技術(shù)和既定開采區(qū)域的三維坐標(biāo)點(diǎn)插值技術(shù),突破了三維地層建模的技術(shù)瓶頸;提出的“斷層區(qū)域建模矩形盒”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了斷層建模的快速算法。
朱紅春:碩士。參加包括國(guó)家863計(jì)劃,國(guó)家自然科學(xué)基金在內(nèi)的多項(xiàng)科研課題。發(fā)表論文十余篇,擅長(zhǎng)于DEM地形分析于三維數(shù)據(jù)建模。
第三篇:飲食店商業(yè)計(jì)劃書大綱
飲食店商業(yè)計(jì)劃書大綱
食在廣州。在廣州,開飲食店的念頭幾乎都曾在每個(gè)廣州生意人的頭腦里面閃過。
太太一直都很希望開家飲食店,我也聽到、看到不少飲食店老板發(fā)展成為餐飲集團(tuán)龍頭,雖然向往,卻沒有認(rèn)真考慮過自己經(jīng)營(yíng)的可行性。今晚又一次傾聽太太的心聲,感覺到是需要仔細(xì)思量這個(gè)事情了,于是才開始上Google搜索餐飲業(yè)商業(yè)計(jì)劃書。因未曾從事飲食行業(yè),目前還處在摸石頭過河的階段,所以下面的飲食商業(yè)計(jì)劃書大綱一定存在非常多不成熟的地方,我會(huì)持續(xù)調(diào)整。
《飲食店商業(yè)計(jì)劃書大綱》
1、經(jīng)營(yíng)概念
希望顧客對(duì)我們的店鋪留下怎樣的印象?顧客會(huì)認(rèn)為我們的店鋪在出售什么,提供什么服務(wù)?顧客會(huì)認(rèn)為我們與別人相比有何特別?顧客為什么要來(lái)我們的店鋪?
2、菜單
我們會(huì)提供什么食物、飲料?這些食品和飲料具體是怎樣的,由什么原料做成,價(jià)格、邊際成本、邊際利潤(rùn)分別是多少。為了做出這些食物和飲料,我們需要購(gòu)置什么廚具和餐具。根據(jù)季節(jié)變化和促銷需要,我們可以推出什么新花樣?這些問題需要列出一份詳細(xì)的清單。anypopcn.blog.hexun.com3、顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì)
顧客來(lái)到我們的店鋪時(shí),他們會(huì)經(jīng)歷一個(gè)怎樣的過程?這里會(huì)產(chǎn)生很多中過程,我們需要把種種可能的過程列出來(lái),并設(shè)計(jì)出我們希望顧客得到的體驗(yàn)。其他飲食店怎樣做的?絕大部分飲食店都沒有注意設(shè)計(jì)顧客體驗(yàn)設(shè)計(jì),但成功的西餐廳卻非常重視這點(diǎn),例如綠茵閣。
4、店面選擇
(1)店鋪地點(diǎn):客流量,風(fēng)水,附近店鋪和居民的情況,當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu),(2)店鋪屬性:面積,高度,設(shè)備,水電配置,排污系統(tǒng)(廢氣、廢水、垃圾)
(3)租金,按金,衛(wèi)生費(fèi),管理費(fèi),其他隱性相關(guān)支出
(4)產(chǎn)權(quán)狀況:臨時(shí)建筑或永久建筑,如是臨建,何時(shí)拆遷?屋主與收租人是否同一人,若否,是否安全?
(5)裝修及費(fèi)用
5、食品原材料采購(gòu)
采購(gòu)地,運(yùn)輸方式,保鮮方法,采購(gòu)價(jià)格,質(zhì)量監(jiān)控
6、店面管理
廚房管理細(xì)則,大堂管理細(xì)則,出品質(zhì)量監(jiān)督
7、雇員管理
(1)雇員分類:會(huì)計(jì),收銀,服務(wù)員,廚師,地哩,清潔工
(2)人事手續(xù):用工辦理,社保,醫(yī)保,合同,工資獎(jiǎng)金,培訓(xùn)
8、財(cái)務(wù)管理
成本利潤(rùn)核算,進(jìn)銷存管理,日記帳,現(xiàn)金管理,固定資產(chǎn)管理(桌,椅,廚具,電話等)
9、宣傳推廣
宣傳方式,宣傳范圍,宣傳頻率,費(fèi)用預(yù)算
10、智囊團(tuán)
需要咨詢一批具有飲食經(jīng)營(yíng)的人士,并保持長(zhǎng)期咨詢合作關(guān)系。
11、其他飲食店的范例和分析
12、合伙經(jīng)營(yíng)方式
所占股份,職責(zé),退出機(jī)制,入股資金管理協(xié)議,主要決策人,決策制度,利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)分配方式等
第四篇:項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(大綱)
項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
一、項(xiàng)目介紹
簡(jiǎn)單說明藥品做什么用的?
主要什么人群用的?
核心枝術(shù)先進(jìn)性?
有哪些產(chǎn)品效用的成功案例?
可以得到什么技術(shù)專利?
(著重說明我們要做件什么事?)
項(xiàng)目產(chǎn)品——“劉氏戒爾康”簡(jiǎn)介
項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)背景
項(xiàng)目產(chǎn)品的四大優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品治療成功案例
簡(jiǎn)單列出的案例主要是用于說明:藥品治療效果得到臨床驗(yàn)證。技術(shù)專利說明
預(yù)期或已得到的技術(shù)專利說明。
二、市場(chǎng)分析
這件事的目標(biāo)市場(chǎng)如何?我們?cè)谶@市場(chǎng)上有些什么資源優(yōu)勢(shì)? 產(chǎn)品盈利模式
這個(gè)產(chǎn)品有什么盈利點(diǎn),如:產(chǎn)品直接銷售,等(對(duì)于藥品可以選寫)。項(xiàng)目產(chǎn)品的顧客群體分析
誰(shuí)是你的主要顧客?
他們有什么主特征?
他們?nèi)后w規(guī)模有多大?
通常他們對(duì)該類產(chǎn)品的需求量如何?
現(xiàn)時(shí)已有主要客戶或開拓中客戶?
合作伙伴資源
已有那些市場(chǎng)合作伙伴、合作關(guān)系可以幫助市場(chǎng)拓展
或需要怎么樣的合作伙伴關(guān)系資源可以更有效幫助市場(chǎng)拓展 市場(chǎng)營(yíng)銷成功案例
對(duì)經(jīng)典成功客戶營(yíng)銷案例說明,分析說明案例的可復(fù)制性和盈利性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
市場(chǎng)上有那些競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,他們的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、等情況說明,并與本公司產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì)對(duì)比
三、項(xiàng)目進(jìn)度(重點(diǎn))
這件事現(xiàn)在完成了什么?準(zhǔn)備做什么?
如:藥品的研發(fā)進(jìn)度和后續(xù)計(jì)劃、市場(chǎng)和合作資源的開拓進(jìn)度和后續(xù)開拓計(jì)劃
用簡(jiǎn)單進(jìn)度圖表說明現(xiàn)狀和未來(lái)的目標(biāo)(最好的狀態(tài)是:讓投資者覺得產(chǎn)品和市場(chǎng)成功案例的基礎(chǔ)都有一定成果準(zhǔn)備好了,只欠缺資金批量生產(chǎn)或在市場(chǎng)上對(duì)成功案例進(jìn)行規(guī)模式復(fù)制和推廣。)
四、團(tuán)隊(duì)介紹
為做好這事我們擁有一個(gè)怎么樣的團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
公司現(xiàn)時(shí)投資結(jié)構(gòu)。
公司現(xiàn)時(shí)的組織架構(gòu)。
核心成員介紹
現(xiàn)時(shí)公司股東與核心人員的簡(jiǎn)歷介紹和職責(zé)說明。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與決策模式介紹團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式、管理方式、決策方式的說明(選寫)。
五、融資方案(重點(diǎn))
把這件事后續(xù)需要多少錢?投資于這件事上你可以得到怎樣的回報(bào)? 市場(chǎng)估值
公司在現(xiàn)階段的市場(chǎng)估值及估值依據(jù),作為融資額度的基礎(chǔ)。融資目標(biāo)
本輪融資目標(biāo)金額說明。
希望融資模式如何,如:股權(quán)式或債務(wù)式等 融資后公司的股權(quán)分布比例或債務(wù)水平等說明
資金使用計(jì)劃
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,說明融資所得資金的投入方向: 如:團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展計(jì)劃、研發(fā)實(shí)驗(yàn)投入、商務(wù)合作資源投入、市場(chǎng)推廣投入,等
并預(yù)期投入產(chǎn)出效果進(jìn)行評(píng)估。
預(yù)期投資回報(bào)
對(duì)融資后1-5年的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行預(yù)估,如:銷售量、市場(chǎng)占有
率,等(最好提供顧客群體發(fā)展數(shù)據(jù)、營(yíng)銷成功案例推廣復(fù)制速度的合理擴(kuò)展依據(jù)說明)
就要向投資者畫餅
對(duì)于基金類投資者,可能需要給出初步公司上市計(jì)劃。
上市計(jì)劃及資金退出方式
第五篇:商業(yè)計(jì)劃書大綱及主要內(nèi)容
根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目、融資對(duì)象等的不同,商業(yè)計(jì)劃書大綱需要靈活調(diào)整,做到突出重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要。小編今天為大家?guī)?lái)商業(yè)計(jì)劃書大綱及主要內(nèi)容,一起來(lái)看看吧!
摘要
摘要是計(jì)劃書的“鳳頭”,投資者看中的就是摘要部分,所以摘要部分就要以最精煉的語(yǔ)言來(lái)概況全文。建議你首先編制一個(gè)摘要,用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長(zhǎng),不超過兩頁(yè)的篇幅,越短越好。
第一章 公司基本情況
編寫要點(diǎn):公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本、主要股東、股份比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人等等。企業(yè)的主要發(fā)展階段應(yīng)該包括企業(yè)創(chuàng)立時(shí)情況、企業(yè)的早期發(fā)展情況、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展期的情況,如開發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)、建立新分支機(jī)構(gòu)等,企業(yè)擴(kuò)張期的發(fā)展情況,企業(yè)合并、企業(yè)改產(chǎn)、企業(yè)重組或穩(wěn)固地占領(lǐng)市場(chǎng)等情況,還應(yīng)該寫明目前你的企業(yè)距離預(yù)定的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。
第二章 管理層或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
編寫要點(diǎn):主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)方面著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例,根據(jù)項(xiàng)目的需要,來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。核心內(nèi)容是要突出團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),以及這些經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前項(xiàng)目的匹配之處。這是做團(tuán)隊(duì)介紹的時(shí)候更重要的,你之前做過什么不重要,重要的是你之前的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)跟現(xiàn)有項(xiàng)目的契合度。另外要講明白每個(gè)人具體的分工。
第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)亮點(diǎn)
編寫要點(diǎn):主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,有哪些顯著亮點(diǎn),如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。
第四章 項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析
編寫要點(diǎn):行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等。當(dāng)前行業(yè)存在哪些問題及原因,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)。行業(yè)分析,突出對(duì)于行業(yè)的理解和認(rèn)知,不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)據(jù)。一般來(lái)說,行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷4個(gè)階段,初始階段、擴(kuò)張階段、穩(wěn)定階段、下降階段。
第五章 項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃
編寫要點(diǎn):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低并形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等等。)公司近期及未來(lái)3-5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)。企業(yè)的中長(zhǎng)期計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃書的最重要部分之一,也是投資者最感興趣的部分之一。
第六章 項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù)解決“痛點(diǎn)”分析
編寫要點(diǎn):當(dāng)前市場(chǎng)存在的“痛點(diǎn)”有哪些,造成“痛點(diǎn)”的原因有哪些?本項(xiàng)目從哪幾個(gè)方面解決。“痛點(diǎn)”解決方案對(duì)客戶有多大價(jià)值?項(xiàng)目一定是對(duì)準(zhǔn)某一個(gè)市場(chǎng)需求,而且這個(gè)需求是目前沒有得到很好的解決的。這個(gè)需求點(diǎn),是否是痛點(diǎn),還是說可有可無(wú)的(偽需求),有沒有其他方式可以滿足的。
第七章 競(jìng)爭(zhēng)格局與研發(fā)
編寫要點(diǎn):當(dāng)前市場(chǎng)有哪些同類型企業(yè),哪些是現(xiàn)實(shí)或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?本項(xiàng)目SWOT分析?已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。未來(lái)要研發(fā)什么。公司在研發(fā)資金總投入是多少。計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少。列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。現(xiàn)有技術(shù)資源。研發(fā)模式是怎樣。對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。未來(lái)3-5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。如果你研究過競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,可以把潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手列出來(lái),大家不同的側(cè)重點(diǎn),不同的業(yè)務(wù)方向,描述清楚,讓投資人了解在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,為什么你的公司還能有立足點(diǎn),這也有助于分析產(chǎn)品的差異性。
第八章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
編寫要點(diǎn):為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。并用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本計(jì)劃中。
第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策
編寫要點(diǎn):詳細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段。包括政策風(fēng)險(xiǎn)、“十三五”規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段。
第十章 項(xiàng)目投入估算與融資說明
編制要點(diǎn):資金需求量、用途、適用計(jì)劃,擬出讓股份、投資者權(quán)利,退出方式
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少萬(wàn)元,新增投資中,需投資方投入萬(wàn)元,對(duì)外借貸萬(wàn)元,公司自身投入萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是是什么?擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉(zhuǎn)讓,回購(gòu)等。說明融資后未來(lái)3-5年平均投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。
第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃
編寫要點(diǎn):未來(lái)3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共4個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第十二章 組織方式與實(shí)施進(jìn)度
編寫要點(diǎn):詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明起止時(shí)間,已完成成果,計(jì)劃完成目標(biāo),各項(xiàng)目資金投入,各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。