第一篇：2012年XX鄉(xiāng)工會活動實施方案

西山鄉(xiāng)工會活動實施方案

為豐富全鄉(xiāng)工會會員的業(yè)余生活，促進員工之間的感情溝通，加強聯(lián)系，提高團隊意識，增強團隊精神，使干部職工帶著更好的精神面貌投入到工作中，提高工作效率。按照市總工會要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)黨政機關(guān)工會組織此項活動，并制定本方案。

一、活動時間

2012年7月日 早上09：00-12：00

下午02：30-06：00

二、參加人員

主持人：XXX（鄉(xiāng)工會主席）、XXX（鄉(xiāng)工會專干）、全鄉(xiāng)工會會員。

三、活動原則

堅持“友誼第一、比賽第二”的原則，開展此次活動。

四、具體內(nèi)容

游戲一：善解人意

道具：紙板40個（分4組，每組10個：A組 動植物類；B組 水果蔬菜類；C組 生活用品）

參賽人員：按參賽人員人數(shù)分成若干組，每組2人

游戲規(guī)則：

1、每組游戲由2人合作完成，游戲限定的完成時間為1分鐘

2、負責(zé)提醒的隊員可以用肢體動作和語言提醒隊員，但是不能說出答案里的字，說出此題作廢，并扣1分。

3、猜對一個詞語將給該小組加1分，沒猜對不扣分。游戲二：踩氣球

道具：氣球50個，繩子50根

參加人員：全部參賽人員分為若干組，每組2人

游戲規(guī)則：每小組2人參加比賽，每位上場隊員左右腳腳跟各綁有3個氣球，一起出來互相踩，在規(guī)定時間內(nèi)哪個組的隊員腳上剩的氣球多者為勝，違規(guī)者取消比賽成績。

游戲三：搶板凳

準備道具：凳子（5張）

參加人員：按參加人數(shù)分為若干組（鼓勵全員參與），每組6人（一名主持人作為喊話員，另一名主持人放音樂或者敲鼓）

游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子擺成圓形（按參加人數(shù)減1計算），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或者放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當(dāng)鼓聲或音樂停下時，參加人員要迅速找到一張凳子坐下，沒有凳子坐的這個人算是被淘汰了，這時要把凳子再減少1張，其余的人繼續(xù)玩，最后剩下的人獲勝。

游戲四：瘋狂斗地主

參加人員：按參加人員人數(shù)分為若干組，每組3人。

游戲規(guī)則：游戲開始，每名參賽人員發(fā)10分，自由3人組成一桌開始斗地主，積分按斗地主規(guī)矩賺取。最后取前二名名次。

就餐地點：農(nóng)家樂就餐時間：早上12點，下午6點

五、注意事項：

1、參加活動的成員在活動期間嚴格服從主持人安排，認真聽取要點講解和注意事項，外出須請假并有他人相伴。

2、活動期間，注意防火，煙頭及塑料制品不得亂扔，駕車人員禁止飲酒，杜絕酒后駕車。

六、活動聯(lián)絡(luò)員

XXX（159XXXXXXXX）

七、活動經(jīng)費：

西山鄉(xiāng)黨政機關(guān)工會 二〇一二年五月三十一日

第二篇：工會活動實施方案

工會 活動實施方案

XX部XX工會 二零一四年

XX工會組織活動實施方案

XX工會在公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，充分調(diào)動、發(fā)揮全體員工的工作積極性，努力把工會工作做好，為全面完成“發(fā)展攻堅年”的各項任務(wù)目標提供了有力的思想和組織保證，促進了單元和諧、健康發(fā)展。單元工會經(jīng)費使用嚴格遵守公司工會經(jīng)費使用管理規(guī)定，以少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支為原則，始終依靠員工用好經(jīng)費?，F(xiàn)就此工作提出如下實施方案：

一、目的意義

開展系列活動，做好服務(wù)員工、關(guān)愛員工工作，以實際行動投身和諧單元建設(shè)。單元員工要充分認識開展此項活動的重要意義，要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，積極投身到活動中去。單元工會要求積極開展豐富多彩、形式多樣的團體活動，真正讓員工受到教育，讓困難員工家庭得到實惠，確保每一名困難員工家庭都能過上歡樂祥和的生活，真正做到讓廣大員工高高興興上班，安安心心工作。

二、參加人員

單元全體員工

三、主要內(nèi)容

1、員工教育經(jīng)費

主要用于員工業(yè)余文化教育支出，包括購買圖書、舉辦技能競賽購買的消耗用品，目的在于豐富員工的業(yè)余生活，促進員工的操作技能和水平。

2、文體活動經(jīng)費

用于單元工會舉辦的體育活動和公司舉辦的文化活動，如舉辦的籃球比賽、足球比賽和毛筆字書法大賽等，比賽所需的器材、用品和獎品購置；為鼓勵員工積極參加公司舉辦的種類文化活動，對參加報名者單元工會單獨給予適當(dāng)獎勵。

3、班組活動費

為加強班組建設(shè)，增強班組凝聚力，單元工會努力鼓勵班組利用業(yè)余時間開展班組自己的活動，聚餐費用等。

4、積極參加公司工會組織的“中國夢·勞動美·我與改革創(chuàng)新”演講比賽，共5人進行報名參加比賽，單元對參賽人員進行適當(dāng)獎勵。

5、創(chuàng)建文明班組活動

當(dāng)班班組打掃外操間和交接班室衛(wèi)生，整理規(guī)范物品擺放，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，購買拖把、掃把和圖書。

第三篇：學(xué)校工會活動實施方案

學(xué)校工會活動實施方案

為豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康，學(xué)校工會擬利用本周五下午組織開展健身趣味活動。特制定活動實施方案如下：

一、活動目的：

1、增強教職工的健身意識，帶頭參加體育活動。

2、緩解工作壓力，愉悅身心，增強體質(zhì)。

二、活動主題：強身健體營造溫馨團隊心手相牽構(gòu)建和諧校園

三、活動口號：活力青春運動無極限

四、組織機構(gòu)：

總裁判：朱文平王全忠

參加人員：全校教職員工

裁判：混杰、張利云、王華、、記錄：劉培云 潘紅超、照相：張曉剛

五、活動時間：2011年11月26日下午

六、活動地點：學(xué)校操場

七、活動項目：

陽光伙伴齊步走、瞎子敲鑼、擊鼓顛球、真情傳遞、拔河

八、活動形式：以小組為單位，記團體積分。

九、活動規(guī)則：

1、陽光伙伴齊步走：每組參賽選手為30人，綁腿齊步走，先向前走，到達第一個目的地，然后側(cè)向走到終點，速度最快的隊伍取勝，分別

計分為20、18、16、14、12、10、8、6、4。

2、瞎子敲鑼：每組派30人參賽，蒙眼后原地轉(zhuǎn)三圈，走到八米外敲鑼，敲中者計1分，計算總數(shù)。

3、擊鼓顛球：全組隊員分成兩隊，每隊15人，擊鼓顛球，以兩組一次性顛球總個數(shù)計算成績。

4、真情傳遞：每組30人上場，排成一隊站在50米的跑道內(nèi)，每人嘴咬一根吸管，將塑料圈按順序傳遞到最后一人，最先傳遞完成的小組獲勝，按名次分別計分為20、18、16、14、12、10、8、6、4。

5、拔河比賽：每隊各20人（10男10女），抽簽分組實行淘汰賽，每場比賽三局兩勝。此場為友誼賽，不計總分，冠軍隊給予獎勵。

十、活動獎勵

第一名：（一等獎）第二、三名：（二等獎）

第四、五名：（三等獎）

備注：

１、活動期間無重要事情，教師不得請假；缺席的在小組總積分中扣1分/人。

2、活動由工會主席負責(zé)，年級組長協(xié)助，請組長督促本組成員穿好運動鞋準時參加活動。

3、道具準備：眼罩10個、綁腿30根、9面鑼、5對鼓槌、吸管400根、塑料圈20個

2011年11月

第四篇：工會五小活動實施方案

工會五小活動實施方案

篇一：五小活動方案

關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”

主題活動實施方案

為貫徹落實集團公司《關(guān)于組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的通知 》精神，推動優(yōu)化“五率”、降本增效活動向縱深發(fā)展，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)順利完成，制訂本實施方案。

一、目的和意義

以“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）活動開展為載體，進一步引導(dǎo)廣大員工積極參與到公司優(yōu)化“五率”（金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉(zhuǎn)率、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率）和降低“兩本”（克金成本、噸礦成本）的各項活動中，推動節(jié)能降本增效計劃向縱深發(fā)展，促進生產(chǎn)經(jīng)營，推進項目建設(shè)，提高經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)公司中心工作目標提供支持。

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實集團公司2014年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神，圍繞公司優(yōu)化“五率”、降低“兩本”，提高效益這個中心任務(wù)，在全體員工中組織“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動，通過整合群力、層層聯(lián)動，力爭全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，大力推進項目建設(shè)，為把公司打造成國內(nèi)一流冶煉加工基地而努力奮斗。

三、評審機構(gòu)

為進一步加強“開展五小活動、節(jié)能降本增效”活動的組織、協(xié)調(diào)和評審工作，公司成立活動評審小組：

組 長：彭國敏

副 組 長：申學(xué)禮

張玉明

成員單位：科 協(xié)

生產(chǎn)技術(shù)部

機動基建部

黨群工作部

計劃財務(wù)部

企業(yè)管理部

人力資源部以及其他單位部門

評審小組下設(shè)辦公室（黨群工作部），負責(zé)各單位申報項目的接收、整理和組織 評比工作。

四、總體要求及目標任務(wù)

（一）總體要求

按照“全員參與、持續(xù)改進”的原則，根據(jù)各單位的實際情況，認真分析安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各環(huán)節(jié)影響“五率”和“兩本”的因素，找準問題、把握關(guān)鍵，制定出切實可行的方法措施，堅持小改進不斷優(yōu)化、不斷提高，積小改為大改，積小勝為大勝，最終實現(xiàn)大提高、大突破。

（二）目標任務(wù)

通過開展“五小”活動，進一步降低安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等各個方面的運行成本，加快推進項目建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和效益，為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)雙重任務(wù)提供支持。

五、時間、步驟及方法

活動分宣傳發(fā)動、開展實施、總結(jié)提升三個階段進行，時間安排從2014年3月至2014年12月，為期9個月。

（一）宣傳發(fā)動階段（2014年3月17日——2014年3月31日）

宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節(jié)能降本增效”主題活動的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、實施步驟和重要意義，形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍，為活動開展打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

（二）開展實施階段（2014年4月1日——2014年11月30日）

各單位、部門要根據(jù)實際情況，結(jié)合自身工作特點，發(fā)揮優(yōu)勢，開展特色活動，充分調(diào)動干部、黨員和員工的積極性。

1、廣泛開展合理化建議征集活動

各單位、部門要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工立足崗位實際，查找影響節(jié)約成本和效益提升方面存在的問題，提出能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)流程、加強技術(shù)改造，提高精細化管理和風(fēng)險控制能力等方面的合理化建議。對于員工提出的切實可行的

意見建議，各單位要及時歸納梳理，研究制定整改措施，并及時將匯總結(jié)果和活動情況上報公司。

2、在生產(chǎn)單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動

各生產(chǎn)單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在工作實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備、管理方面存在的問題，積極探索解決方法。二是要節(jié)約成本，在精細化管理、修舊利廢、加強有價金屬回收利用、提升設(shè)備利用率上下功夫，從大處著眼，小處著手，降低能源消耗和設(shè)備損耗。三是要強素提能，將提高員工技能素質(zhì)作為重要目的，讓公司員工特別是新入職的優(yōu)秀大學(xué)生在工作實踐和技能競賽中鍛煉自身能力，發(fā)揮自身潛力，早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵，將競賽中、活動中表現(xiàn)出色的員工個人和班組集體評選出來，充分精神鼓勵，適當(dāng)物質(zhì)獎勵，以點帶面，發(fā)揮引領(lǐng)示范帶動作用。

3、在科研、技術(shù)部門開展“小發(fā)明”“小設(shè)計”技術(shù)創(chuàng)新活動

科研、技術(shù)部門要開展以增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、實現(xiàn)創(chuàng)新成果為主旨，以生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點的“一二一技術(shù)創(chuàng)新比拼”等科技創(chuàng)新活動。各單位要充分調(diào)動科技人員的工作積極性，提高科技人員的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)科技人員深鉆技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)化“五率”和降低“兩本”的目標。公司的每一位科技人員要爭取一年發(fā)表兩篇技術(shù)論文,兩年出一個技術(shù)專利成果。要在公司科技人員中形成相互學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據(jù)技術(shù)人員發(fā)表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術(shù)人員的技術(shù)科研成果、專利成果及時上報公司。

4、在原料、營銷、財務(wù)部門開展開源節(jié)流創(chuàng)收活動

各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強相關(guān)業(yè)務(wù)人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶資源，準確把握市場，減少資金占用成本，減少運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)成本，增加原料采購和產(chǎn)品銷售的利潤，提高資金利用率。財務(wù)部門要嚴格財務(wù)預(yù)算和財務(wù)審計，采取措施合理避稅并加強對匯劃費用等各種手續(xù)費用的控制，節(jié)約財務(wù)支出。

5、在管理部門開展管理成本優(yōu)化活動

相應(yīng)部門負責(zé)人要引導(dǎo)本部門管理人員牢固樹立成本管理意識，不斷降低管理費用支出，優(yōu)化管理成本。要嚴格控制接待費用，在不減接待質(zhì)量的情況下降低接待費用支出；要加強公務(wù)用車的管理，降低公務(wù)出行成本；要加強對辦公用品費用支出的控制，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦辦公，提倡無紙化辦公；要做好辦公資源和公共資源的有效利用，加強各項固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維修，在日常工作中抓節(jié)約，促改進。

（三）總結(jié)提升階段（2014年12月1日——2014年12月20日）

1、對照目標，總結(jié)成果

活動結(jié)束后，公司將對照目標對活動進行全面總結(jié)，分析活動開展的總體情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、查找不足，并將總結(jié)出來的成果持續(xù)應(yīng)用于公司各項工作的實踐當(dāng)中。

2、總結(jié)經(jīng)驗，形成機制 在總結(jié)活動成果和活動開展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步健全相關(guān)規(guī)章制度，形成公司通過開展“五小”活動，實現(xiàn)降本增效的長效機制。

六、評比表彰

活動評審小組將按季度對各單位、部門上報的“五小”項目進行評審并對活動中貢獻突出的個人和組織進行表彰和獎勵。每季度進行一次小評比，年終進行總評比，并與年終“評先樹優(yōu)”工作相結(jié)合。對成效尤其顯著的“五小”成果，公司將大力宣傳，并及時上報集團公司。

(一)評選條件及要求

1、參評成果項目運作時間要求自2014年3月——12月，并經(jīng)過一個季度以上運用，具有實用性和可操作性，安全經(jīng)濟效益明顯。

2、參評成果可為員工個人或集體開展的“五小”節(jié)能創(chuàng)效項目，具體指有關(guān)改進和完善公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施，是對產(chǎn)品、工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、工具等方面所做的改進和創(chuàng)新。主要包括：更有效地利用和節(jié)約各種資源；工藝和材料試驗、檢驗方法、環(huán)境保護、安全技術(shù)、物流運輸、倉儲以及設(shè)計、統(tǒng)計等方面的改進；工具、設(shè)備、儀器、工裝、檢具的改進等。

3、申報項目需按要求提交項目申報表且申報資料要齊全，具體包括選題原因和改進方法、應(yīng)用后達到的技術(shù)水平、安全與經(jīng)濟效益分析、運用現(xiàn)狀和推廣前景等。

4、列入集團、公司以及科研單位的科技項目和技改項目不在此次申報評選范圍。

（二）申報方式及評審程序

1、“五小”優(yōu)秀組織獎由各單位自行申報，公司組織評定，申報文字材料600-1000字，11月20日前上報公司黨群工作部。

2、“五小”優(yōu)秀成果獎應(yīng)經(jīng)各單位嚴格審核，擇優(yōu)推薦，申報資料整理齊全，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并加蓋公章后，由各單位統(tǒng)一匯總，上報公司黨群工作部。

3、黨群工作部負責(zé)“五小”項目申報材料的登記、整理，并將規(guī)范的申報項目傳遞到科協(xié)、生產(chǎn)技術(shù)部、機動基建部、計劃財務(wù)部、企業(yè)管理部等有關(guān)部門對申報項目進行核實、鑒定，審核鑒定后將合理化申報項目遞交到評審小組。

4、評審小組召開小組會議，對合理化“五小”項目及時進行評審，決定是否采納并給提出者明確的答復(fù)。答復(fù)期限為：一般項目不超過一個月，重大項目不超過三個月。

5、被采納的“五小”項目，由黨群工作部將該項目的資料進行歸檔、保存。

6、具體時間安排為：3月30日前上報第一季度成果，6月30日前上報第二季度成果，9月30日前上報第三季度成果，11月20日前上報第四季度成果，逾期視為自動放棄申報。

（三）表彰名額及獎勵辦法

1、每季度評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀成果獎若干項。具體情況根據(jù)申報和評審確定。年終評選出“五小”節(jié)能創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀成果獎一等獎、二等獎、三等獎。名額屆時確定并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

2、經(jīng)過評審確認需要獎勵的“五小”成果，分別給予采納鼓勵獎和運行成效獎。獎勵辦法參考

3、及時發(fā)放獎勵。個人提出或完成的“五小”項目，獎金全部發(fā)給本人；集體提出或完成的項目，應(yīng)按貢獻大小合理分配獎金，主要提出者和主要實施者的獎金不應(yīng)少于獎金總額的百分之六十。

4、“五小”項目提出者獲得獎勵后，其獲獎事跡記入本人檔案，可作為評選先進、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。

七、相關(guān)要求

篇二：關(guān)于在全公司開展“五小”競賽活動的實施方案

關(guān)于在全公司開展“五小”競賽活動的 實施方案

所屬各單位工會：

為了激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團總公司工會安排，公司工會決定在全公司開展職工“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”競賽活動。為保障活動順利開展，特制定本實施方案。

一、競賽內(nèi)容

以“五小”為主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)特點和實際，注重發(fā) 揮職工（勞模）創(chuàng)新工作室在科技創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強化內(nèi)部管理、促進企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

（一）圍繞產(chǎn)品的升級換代進行發(fā)明、革新和設(shè)計，并應(yīng)用于生產(chǎn)實際，推進技術(shù)進步，提高本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益。

（二）研究解決制約本單位生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點、難點和關(guān)鍵問題，提高勞動生產(chǎn)率，為單位發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（三）對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議，促進生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對提高單位經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生直接影響。

（四）針對降低消耗、節(jié)約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議，有效地降低生產(chǎn)成本，提高單位文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平，取得明顯成效。

（五）在改革提升企業(yè)管理水平，改善經(jīng)營管理模式，加強企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會三方共贏。

二、參賽范圍

公司所屬各單位。保證活動有基地、有項目、有載體、有效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“五小”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：勾曉麗

成員：姚

璧董經(jīng)民趙顯情

王中偉

續(xù)彥新 龐軍輝王與閣王

棟

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：趙顯情，副主任: 王與閣，成員：趙文開

梁群蕊。具體負責(zé)公司“五小”競賽活動的組織實施。

各單位要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織本單位“五小”活動的開展、評審、推薦、上報等工作。

四、實施步驟

競賽活動分四個階段進行：

（一）宣傳發(fā)動階段（4月上旬）。各單位要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從本單位實際出發(fā)，制定具體的競賽活動實施計劃，明確競賽目標，分解競賽任務(wù)，落實競賽責(zé)任，營造競賽氛圍，并將活動方案報公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

（二）摸底調(diào)查階段（4月中旬至5月中旬）。公司組織相關(guān)人員，深入基層進行摸底排查，確定參賽項目、班組，做到心中有數(shù)、指標明確，任務(wù)到組、到人。

（三）組織實施階段（5月下旬至9月底）?；鶎痈鲉挝灰贫ㄔ露裙ぷ靼才?，每月上報活動情況。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強督查和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項檢查、專題通報等方式，及時了解和掌握活動開展情況，推動競賽活動深入開展。

（四）考核評選階段（10月）。各單位推薦不少于1項，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織有關(guān)專家和人員進行評選，公司工會將對優(yōu)秀成果進行表彰獎勵，并擇優(yōu)向上級推薦申報。

五、申報條件

（一）2015年1月至10月期間圍繞生產(chǎn)和工作完成（或主要負責(zé)完成）的“五小”創(chuàng)新項目，已產(chǎn)生一定經(jīng)濟效益或社會效益的，均可參加評選。

（二）立項的“五小”攻關(guān)項目要力求創(chuàng)新，注重原創(chuàng)，能有效促進目前生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進步和科技含量，提升企業(yè)核心競爭力，打造有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技 術(shù)。

（三）評選類型。從生產(chǎn)實際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā)，著重體現(xiàn)一線員工的絕招、絕技和絕活。對申報成果分為：

（1）設(shè)備類：對技術(shù)設(shè)備進行革新和改造，對提高效率、促進文明生產(chǎn)與安全有一定價值的；

（2）工藝類：改進生產(chǎn)工藝流程和操作方法，對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的；

（3）成本與管理類：圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進行革新、改造，對降低成本有明顯作用的；在企業(yè)管理（人、才、物、信息等）方面進行改革、調(diào)整，對提高經(jīng)濟效益有較大促進，并被采納為合理化建議的；

（4）環(huán)保與節(jié)能類：圍繞環(huán)保、衛(wèi)生、居住環(huán)境和生活節(jié)能等方面（包括水、電、熱、能等方面成果），對企業(yè)生產(chǎn)或職工生活有明顯環(huán)保、節(jié)能效果的。

（5）其他未含類型

六、其他

1、加強宣傳，營造良好氛圍。宣傳是開展好活動的前提，各單位要通過會議，利用板報、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介對活動進行宣傳，讓職工了解活動的內(nèi)容、目的和開展機制，營造良好的活動氛圍，從而有力地激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對活動中涌現(xiàn)出的先進事跡進行通報宣傳。

2、突出“五小”內(nèi)容。重點圍繞“五小”內(nèi)容開展勞動競賽，凡是國家、省、市、縣立項并有專門經(jīng)費的重大科研 項目或科研中心專項課題不參與競賽活動評審。

3、凡對管理流程、操作技術(shù)和設(shè)備性能進行革新、改造的“五小”攻關(guān)項目，應(yīng)嚴格遵守國家和企業(yè)頒布的各類技術(shù)標準、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。

4、申報成果所涉及數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實、準確，不夸大；可以附加配套材料。配套材料力求完整，包括內(nèi)容詳實、簡潔明了的文字說明、報表、圖紙說明書、圖片及有關(guān)部門的鑒定書等。

附件：

總承包公司“五小”競賽優(yōu)秀成果推薦表 篇三：城關(guān)五小工會文體活動方案

城關(guān)五小2013年春季學(xué)期工會文體活動方案

為慶?！拔濉ㄒ弧眹H勞動節(jié)，豐富我校教職工的業(yè)余文化生活，增強教職工的凝聚力，激發(fā)全體員工的健身意識，讓全體員工能以強健的體魄，振奮的精神，團結(jié)的力量投身教育，促進和諧校園的建設(shè)，展示我校教師嶄新的精神風(fēng)貌，經(jīng)學(xué)校行政及工會研究決定，在2013“五〃一”國際勞動節(jié)來臨之際開展教職工文體活動。具體活動方案如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長:唐偉玲

副組長：袁仁芳

成員：劉珉惠

楊

丹

楊高智

雷祖胤

林

燕

孫文云

楊世娟

二、活動時間及地點

2013年5月1日在學(xué)校操場進行各種比賽活動。

三、活動安排：

（一）項目設(shè)置：本次活動設(shè)置定點投籃，跳長繩、拔河賽和籃球賽四個項目。

（二）活動規(guī)則

1、定點投籃 語數(shù)教研組全員參與，每位選手在2分線上進行投籃，每人有5次機會，按每人投中的個數(shù)總和取名次。

2、跳長繩比賽

語數(shù)教研組全員參與，依次進入跳繩3次，以5分鐘跳的個數(shù)多少決出名次。

3、拔河比賽

語數(shù)教研組全員參與，3局定勝負。

4、籃球比賽

語數(shù)教研組各派出10個運動員參賽。40分鐘包干。

（三）人員分配

語文教研組：袁仁芳

王潤華

張廷鳳

楊華娟

況國菊

數(shù)學(xué)教研組：唐偉玲

鄭炬凱

邰進軍

蔣玉芳

劉

華

曾燕萍

（四）工作人員：

1、賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計、記錄：楊世娟。

2、組織比賽人員：由工會成員共同組織比賽。

3、裁判：①定點投籃——林

燕

②長繩比賽——孫文云

③拔河比賽——楊世娟

④籃球比賽——袁仁芳

4、攝影攝像：楊高智

5、宣傳報道：楊

丹

6、后勤：雷祖胤

林

燕

劉

華

四、經(jīng)費預(yù)算

本次活動各項開支預(yù)計15000.00元整。

五、安全應(yīng)急小組

組

長：唐偉玲

副組長：袁仁芳

成員：雷祖胤

楊高智

林

燕

楊再芳

唐

巧

楊朝仁

楊勝軍

邰進軍

鄭炬凱

王潤華

雷遠順

安全應(yīng)急小組負責(zé)處理各種突發(fā)安全事故。

鎮(zhèn)遠縣城關(guān)五小（中心校）

2013年4月10日

第五篇：工會深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案（范文模版）

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案

根據(jù)集團公司和公司工會《在工會組織和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的通知，我區(qū)決定自2011年1月起，在全區(qū)各基礎(chǔ)工會組織中組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，作出如下安排：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進創(chuàng)先爭優(yōu)、以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年”為主題，以“爭創(chuàng)四強組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等主要內(nèi)容，以全面引深創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子、五星黨支部、六好共產(chǎn)黨員”為載體，緊緊圍繞建設(shè)“中小型現(xiàn)代化示范礦井”的奮斗目標，解放思想，改革創(chuàng)新，切實發(fā)揮基層工會組織和廣大黨員在煤礦發(fā)展建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

二、基本原則

1、堅持圍繞中心。各工會小組要圍繞全區(qū)總體工作目標，緊密結(jié)合本單位的中心工作來謀劃和推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、堅持彰顯特色。各工會小組要結(jié)合單位特點，從各單位實際出發(fā)，通過自找差距、自加壓力、自定措施、自我檢驗等方式，有針對性地確定活動主題和載體，體現(xiàn)出活動特色。

3、堅持突出實效。要找準開展活動的著力點，注重研究和解決存在的突出問題，幫助群眾解決工作和生產(chǎn)生活中的實際困難，讓職工群眾真正感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化。

4、堅持職工參與。把職工滿意作為衡量創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效的重要依據(jù)。活動方案要聽取職工意見，向職工作出公開承諾；活動情況要向職工通報，請職工評判；評選先進要請職工代表參與推薦，向職工公示，接受職工監(jiān)督。要堅持“黨建帶工建”以基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶動工會、等群眾組織開展創(chuàng)建先進集體、爭當(dāng)先進個人活動，要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，在全區(qū)形成廣泛的創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

三、總體要求

1、加強基層組織。就是要求各黨員干部加強思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新活動方式，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強黨員隊伍的生機活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、服務(wù)職工群眾。就是要求各黨員干部充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，認真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾意愿，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難；積極參加黨員志愿服務(wù)活動，多為群眾辦實事辦好事。

3、促進企業(yè)和諧。就是要求各黨員及時了解群眾思想動態(tài)，有針對性地做好引導(dǎo)工作；積極踐行社會主義核心價值體系，推動形成良好企業(yè)風(fēng)氣；主動排查矛盾糾紛，做好化解工作；在重大突發(fā)事件面前，立場堅定、旗幟鮮明，堅決捍衛(wèi)黨和國家、人民利益。

4、推動科學(xué)發(fā)展。就是要求各黨員干部要認真履行職責(zé)，切實貫徹落實黨的路線方針政策；要認真貫徹公司和區(qū)安排布置的各項工作以及本單位發(fā)展規(guī)劃、思路、舉措，保持政令暢通、執(zhí)行有力；黨員以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾立足本職崗位、服務(wù)戰(zhàn)略愿景，努力完成各項工作任務(wù)。

四、主要內(nèi)容

根據(jù)公司工會委統(tǒng)一要求，我區(qū)工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容是：強化創(chuàng)建“模范職工之家”、爭當(dāng)“技術(shù)能手（標兵）”、爭當(dāng)“勞動模范（先進工作者）”、爭當(dāng)“星級員工”的工作措施，把開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動與大力弘揚勞模精神和中國工人階級偉大品格、團結(jié)動員廣大職工為促進我區(qū)全面可持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)相結(jié)合，與促進勞動關(guān)系和諧、維護職工權(quán)益和我區(qū)和諧穩(wěn)定相結(jié)合，與服務(wù)職工群眾、解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題相結(jié)合，與加強基層工會組織建設(shè)相結(jié)合，力爭黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)取得實實在在的成效。

五、方法步驟

創(chuàng)先爭優(yōu)活動要有計劃、有步驟地持續(xù)推進。具體分為三個環(huán)節(jié)。三個環(huán)節(jié)為：

（一）調(diào)查研究（2011年1月）

（二）動員部署（2011年1月下旬）

（三）組織實施（2011年1月下旬至十八大召開）各部室要按照實施方案，緊密結(jié)合工作實際，制定工作目標，明確責(zé)任分工，把握工作重點，創(chuàng)新活動載體，把廣大黨員吸引到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。要緊緊圍繞活動主題，通過以下方式，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進部室和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過樹立先進典型和推廣先進經(jīng)驗，形成學(xué)先進、比先進、趕超先進的蓬勃向上的良好氛圍。要全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)建成果，全面把握創(chuàng)建內(nèi)容及標準，與集團公司創(chuàng)建活動相結(jié)合，形成指導(dǎo)和引領(lǐng)我礦黨建工作的工作方法和長效機制。

（六）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展，區(qū)決定成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 成 員：

1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室，辦公室設(shè)在 辦公室。辦公室主任由綜合辦公室主任兼任，辦公室成員由礦綜合辦公室成員和各部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

各部室要高度重視，精心組織，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入重要工作日程。同時，要以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動工會、共青團等群眾組織開展創(chuàng)先進集體、爭當(dāng)先進個人活動。

2、注重典型引路。各部室要善于發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型、推廣典型，以典型推動活動深入。采取基層黨員群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳選樹的先進典型，引導(dǎo)廣大黨員自覺以先進典型為榜樣，爭做優(yōu)秀黨員。

3、加強監(jiān)督指導(dǎo)。區(qū)將組織專人組成督查組，督查組將采取經(jīng)常性督查、隨時抽查等方式，了解活動進展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，指導(dǎo)活動健康開展。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力的，將及時對有關(guān)部室提出批評，要求限期整改。

4、營造良好氛圍。所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入職工，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目的、意義和目標要求，積極發(fā)動基層黨員干部參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要及時總結(jié)推廣開展活動的好做法、好經(jīng)驗，積極探索深化活動的具體措施和辦法，并充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行大力宣傳，為活動順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

5、堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。區(qū)各工會組織要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動現(xiàn)代化示范礦井建設(shè)結(jié)合起來，與迎接建黨90周年以及黨的十八大勝利召開結(jié)合起來，與完成本單位各項工作目標結(jié)合起來，把廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情，以黨工共建新成效推動礦井發(fā)展更上新臺階。