第一篇:市人口計生工作經(jīng)驗做法
今年,**市的人口和計劃生育工作,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一主線,在整合人口和計劃生育管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索長效機制,建立了“黨政線”“部門線”“計生線”三線目標管理考核機制,適應(yīng)了新時期人口計生工作的發(fā)展,加強了對人口計生工作的領(lǐng)導(dǎo),取得了一定的成效。
一、主要做法
(一)建立“三線”目標。一是圍繞綜合決策制定“黨政
線”目標。市政府與各縣(市、區(qū))政府、縣(市、區(qū))政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)政府分別簽訂“黨政線”《人口和計劃生育工作目標責任書》,重點是黨委政府親自抓、負總責,計生經(jīng)費投入使用,工作新機制建立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣(市、區(qū))創(chuàng)建,婚育新風與小康同行項目推進,出生人口性別比治理,計劃生育政策審計把關(guān)等情況,將人口計生工作有機融入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,促進綜合決策、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是圍繞綜合治理制定“部門線”目標。市政府與市人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,各成員單位與縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)對口單位分別簽訂“部門線”《人口和計劃生育工作目標責任書》,重點是計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠政策落實、出生人口性別比治理、婚育新風與小康同行項目、流動人口管理、計劃生育情況審核把關(guān)等情況,促進齊抓共管、綜合治理工作格局的形成,推進各項重點、難點工作落實。三是圍繞規(guī)范管理建立“計生線”目標體系。市人口計生委與縣(市、區(qū))人口計生委,縣(市、區(qū))人口計生委與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)計生辦分別簽訂“計生線”《目標責任書》,重點是新機制建設(shè)、人口控制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、能力建設(shè)、婚育新風進萬家、農(nóng)村計劃生育家庭小康工程、出生人口性別比偏高治理、計劃生育村(居)民自治、依法行政、信息化建設(shè)等工作,著力形成求真務(wù)實、真抓實干的工作導(dǎo)向,推動機制建設(shè)、行風建設(shè)。
(二)加強“三線”管理。一是“黨政線”高度重視。市委、市政府多次召開全市人口計生工作會議,思想發(fā)動、決策部署;市委常委會、市政府常務(wù)會定期聽取人口計生工作匯報,研究政策、科學決策;市委督查室、市政府督查室把人口計生工作列入重大事項督查范圍,常年監(jiān)控、狠抓落實。今年以來,市委、市政府先后4次高規(guī)格、大規(guī)模的全市人口計生工作會議,出臺16個重要文件,市領(lǐng)導(dǎo)就人口計生工作做出批示12次,深入基層調(diào)研人口計生工作14次。二是“部門線”凝聚合力。3月30日,7月6日分別召開全市人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取各成員單位一把手履行計劃生育職責情況的匯報,肯定成績,通報問題,研究措施;從相關(guān)部門抽調(diào)人員,成立婚育新風與小康同行辦公室、性別比偏高集中治理辦公室、黨員干部清查處理辦公室等臨時、常設(shè)機構(gòu),綜合治理人口計生工作重點、難點問題;綜合各單位改革進程,以系統(tǒng)名義統(tǒng)一出臺有利于人口和計劃生育工作的社會經(jīng)濟政策,加快綜合治理工作新機制的建立。三是“計生線”真抓實干。市人口計生委認真分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,研究政策,為市委、市政府決策提供依據(jù);不定期組織明察暗訪,督促各項工作任務(wù)全面落實;進一步樹立“以人為本”的思想,切實抓好基層基礎(chǔ)工作。
(三)實行“三線”考核。市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《關(guān)于建立人口和計劃生育目標考核評估新機制的意見》以及《**市2005年人口和計劃生育工作“三線”目標責任制考核評估辦法》,按照減負增效、強化導(dǎo)向的原則,建立“三線”考核機制?!包h政線”的考核評估,由各級黨委、政府牽頭組織實施,側(cè)重政策環(huán)境、經(jīng)費投入情況的考核評估;“部門線”的考核評估,由各級人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織實施,側(cè)重綜合治理工作職責落實情況的考核評估;“計生線”考核評估的組織實施,由各級人口和計劃生育委員會牽頭組織實施,側(cè)重對人口控制目標和重點、難點問題落實情況的考核評估。
(四)落實“三線”獎懲。以市委、市政府名義設(shè)立了綜合目標獎、機制建設(shè)獎、公共投入獎、工作創(chuàng)新獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎;以市人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組名義,設(shè)立“三到位”先進單位獎;以市人口計生委名義,設(shè)立15個單項工作先進獎。今年,市委、市政府表彰人口計生工作先進單位48個,市直單位12個,重獎獲國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市稱號的孟州市10萬元,重點管理后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個。市人口計生委對孟州市人口計生委、修武縣人口計生委等單位進行了表彰。
二、主要成效
“三線”目標管理機制的建立,加速了人口計生工作的政策整合、機制創(chuàng)新、執(zhí)行力升級,增強了解決人口計生工作重點難點問題的內(nèi)力,促進了發(fā)展,收到了實效。
(一)工作新機制建設(shè)步伐加快。市委、市政府出臺《關(guān)于加快建立人口和計劃生育工作新機制的意見》(焦發(fā)〔2005〕10號),市人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于建立人口和計劃生育工作新機制責任分解的意見》(焦人口組〔2005〕13號),市人口計生委制定《**市人口和計劃生育工作新機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分工及責任單位》(焦人口辦〔2005〕35號),形成了人口計生工作新機制建設(shè)整體推進態(tài)勢。
(二)性別比升高問題治理掀起高潮。市計生領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《**市2005年出生人口性別比升高集中治理活動實施方案》。市、縣兩級成立了出生人口性別比升高問題專項治理辦公室。在全市開展了“六清”、“六判定”的清理清查活動,制定了出生人口性別比升高治理“警示制”,推行了以“一書三狀七十二字”為主要內(nèi)容的“包保責任制”。今年以來,全
市共對89個計生指導(dǎo)所、109家醫(yī)療機構(gòu)、2018個個體診所以及289個藥店進行了拉網(wǎng)式排查,對343臺B超全部進行了清查、備案;查處涉及“兩非”案件7起,依法取締診所4家,沒收B超3臺,上取環(huán)器械1套,電動吸引器1臺,罰款60000元。
(三)以“六關(guān)愛一維權(quán)”為內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動蓬勃開展。全市共為育齡婦女免費開展優(yōu)生優(yōu)育咨詢服務(wù)、圍產(chǎn)期保健服務(wù)、婦科病普查普治23.4萬余人次;為更年期婦女免費開展心理咨詢和心理疏導(dǎo)服務(wù)1.6萬人次,免費取環(huán)1884人次;為婚齡青年免費開展婚前教育2.8萬人次、免費婚檢1467人次;組織關(guān)愛女孩演出282場次,投入資金19.76萬元,救助貧困女孩1109人;開展出生缺陷干預(yù)8125例;為流動人口免費發(fā)放避孕藥具9103人次;糾正亂收費、亂罰款6例,糾正金額9850元。
(四)人口計生干部能力建設(shè)活動穩(wěn)步推進。全市共舉辦各類行政管理培訓(xùn)班24期,培訓(xùn)人員1800余人次;舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班27期,培訓(xùn)人員1300余人次;組織村級計生管理員培訓(xùn)班33期,培訓(xùn)人員8357人次。
(五)大力開展黨員干部違紀超生清查處理活動,樹立了嚴格依法行政的導(dǎo)向。全市共參加自查公示黨員干部職工及村(居)兩委成員共21.9萬人,主動申報1990年至今違紀超生的黨員干部7346人,落實黨政紀處分301人,補征社會撫養(yǎng)費747萬元。
(六)獎勵扶助制度試點工作運行機制不斷完善。市計生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作的通知》,市人口計生委、財政局、農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合出臺《**市農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助金領(lǐng)取辦法》,市人口計生委出臺《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象專門檔案管理的通知》,進一步強化部門職責,明確工作流程,規(guī)范操作程序,完善獎勵扶助金發(fā)放辦法,推進獎勵扶助工作規(guī)范化管理。
第二篇:街道辦事處人口計生工作經(jīng)驗材料
文章標題:街道辦事處人口計生工作經(jīng)驗材料
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“十五”時期,我街道人口和計劃生育工作堅持以人
為本,以群眾的需求為導(dǎo)向,以群眾的滿意為宗旨,面向群眾,依托社區(qū),把人口計生工作全面融入到社區(qū),落實到社區(qū),做到明確“一個職責”,加強“三個建設(shè)”,堅持“四個結(jié)合”,做到了管理手段信息化,思想理念國際化,服務(wù)內(nèi)容多樣化,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化,宣傳教育全面化。
一、明確“一個職責”
街道辦事處每年都與社區(qū)居委會簽訂《人口和計劃生育目標責任狀》,按照區(qū)人口計生局《常州市天寧區(qū)社區(qū)人口與計劃生育工作規(guī)范》的要求,建立社區(qū)計劃生育工作委員會,明確社區(qū)在人口和計劃生育工作中的職責,要求社區(qū)居委會應(yīng)本著現(xiàn)居住地管理的原則,承擔本社區(qū)內(nèi)常住人口、外來人口的避孕藥具發(fā)放、計生科普知識和法律法規(guī)知識的宣傳普及、計劃生育隨訪服務(wù)等有關(guān)的人口計生工作。同時,要將計劃生育居民自治納入社區(qū)居民自治工作中,開展計劃生育民主議事評議,落實好群眾計劃生育知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進本社區(qū)育齡群眾實行計劃生育自我管理、自我服務(wù)、自我教育。并與本轄區(qū)內(nèi)的屬地小單位簽訂《人口和計劃生育雙向協(xié)議書》,督促屬地小單位按照人口計生法律法規(guī)的要求,落實好職工應(yīng)享受的計劃生育合法權(quán)益。
二、加強“三個建設(shè)”
1、加強隊伍建設(shè)。街道每個社區(qū)都成立了人口和計劃生育工作委員會,配備了45周歲以下,高中以上學歷的計生主任和計生協(xié)管員各一名,建立了計劃生育協(xié)會組織和志愿者隊伍,由社區(qū)書記擔任協(xié)會會長,組織協(xié)會開展各項工作;成立了樓道小組,選取計生協(xié)會會員、計生志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔任組長,負責計劃生育宣傳教育、信息采集等工作。目前街道共有協(xié)會會員9800多名,注冊志愿者160名,樓道小組長1200多名。為了調(diào)動社區(qū)計生工作人員的積極性,從去年開始,我街道實行了計生協(xié)管員職位“晉級制度”和年終“獎勵制度”,對愛崗敬業(yè)、能吃苦,業(yè)務(wù)精,有突出貢獻的計生協(xié)管員,直接提拔為社區(qū)干部,對工作積極負責,不發(fā)生計劃外生育的社區(qū)計生人員,年終給予不低于1000元獎勵。去年潤德半島社區(qū)的計生協(xié)管員王義珍,由于認真負責,工作出色,被直接提拔為社區(qū)黨支部書記,同時提拔的還有錦繡社區(qū)的計生協(xié)管員王映紅,虹景社區(qū)的戚美娟等三位同志,今年街道又提拔了四位業(yè)務(wù)熟悉,吃苦耐勞、工作積極的計生協(xié)管員。同時,街道每年都組織社區(qū)計生工作人員進行不少5次的集中性業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)學習,提高工作能力。
2、加強陣地建設(shè)?!笆濉币詠?,街道先后投入資金20多萬元,在16個社區(qū)居委會建立了人口學校、計劃生育服務(wù)室、悄悄話室、視聽室,并為每個社區(qū)配備了以優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)知識為主要內(nèi)容的宣傳版面,還在社區(qū)居委會和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計生宣傳標語、宣傳櫥窗和公示欄,街道16個社區(qū)共有23塊內(nèi)容溫馨的計劃生育固定標語,營造了濃厚的計劃生育宣傳氛圍。
3、加強基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全各項規(guī)章制度,制定了人口與計劃生育委員會職責和標準,計劃生育協(xié)會章程等。針對社區(qū)人戶分離和空掛戶的計生信息不清楚這一突出問題,05年下半年,街道設(shè)計并統(tǒng)一印制了北環(huán)路街道社區(qū)家庭聯(lián)系卡,將每戶每人姓名、性別、婚姻狀況、節(jié)育措施、聯(lián)系電話、戶口情況、工作單位、身份證號、就業(yè)證號及小孩獨生子女證號等計劃生育需要的信息全部匯集在一卡上,組織社區(qū)計生工作人員逐樓逐戶逐人進行登記,做到區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項。用了二個月的時間按現(xiàn)居住實有人員為基準,重新建立社區(qū)居委會的計劃生育一戶一卡,提高了計生信息的準確度。
三、堅持“四個結(jié)合”
1、堅持計劃生育居民自治與社區(qū)居民自治工作相結(jié)合。社區(qū)將計劃生育工作納入居民自治制度之中。年初社區(qū)制定的計劃生育工作計劃,向社區(qū)全體居民進行公示,將工作進展情況及時向居民公開。定期組織居民召開座談會,研究社區(qū)計劃生育工作,年終向居民代表大會報告人口計生工作目標任務(wù)完成情況,接受居民監(jiān)督。利用社區(qū)公示欄,常年將計劃生育優(yōu)惠政策、服務(wù)項目、再生育一孩審批、公益金的申請等計劃生育事項向居民公開,讓居民知曉和監(jiān)督。
2、堅持計劃生育服務(wù)與社區(qū)綜合服務(wù)工作相結(jié)合。不斷拓展計生志愿者隊伍,充分利用社區(qū)計劃生育“生殖保健服務(wù)室”、“悄悄話室”、“視聽室”的作用,開展計劃生育“零距離”服務(wù)。從幫助群眾排憂解難入手,做育齡群眾的貼心人。街道在社區(qū)設(shè)立了“下崗女工溫馨話室”,實施下崗職工再
第三篇:縣和諧計生創(chuàng)建工作經(jīng)驗做法
文章標題:縣和諧計生創(chuàng)建工作經(jīng)驗做法
近幾年,——縣扎實推進和諧計生創(chuàng)建工作,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫,連續(xù)四年保持人口負增長,2004年被市政府授予“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣縣”,2005年計劃生育工作業(yè)務(wù)目標考核居全市第一,2006年創(chuàng)建為省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣縣和計劃生育村(居)民自治工作先進縣,人口和計生工作實現(xiàn)了新跨越。我們的主要做法是:
一、抓宣傳,著力轉(zhuǎn)變生育觀念。堅持以轉(zhuǎn)變生育觀念為突破口,以開展婚育新風進萬家、關(guān)愛女孩等行動為重點,深入開展計劃生育宣教活動。對全縣27個生育文化小縣、160個生育文化大院、2000余戶生育文化中心戶進行規(guī)范,更新宣傳標語、瓷磚宣傳畫、噴繪畫、櫥窗、專欄等,將計劃生育方針政策、法律法規(guī)印制成宣傳資料予以分發(fā)、張貼。2006年印制計劃生育政策法規(guī)宣傳年畫2.5萬張、各類宣傳單5萬份,編印優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康《應(yīng)知應(yīng)會手冊》2萬本,全部免費發(fā)放給育齡群眾,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)也自制了計劃生育村民自治宣傳單5萬余份。結(jié)合創(chuàng)建省級計劃生育村民自治先進縣縣,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村層層召開會議,專題研究部署,特別是多次以村為單位召開群眾大會、村民代表大會,廣泛宣講計劃生育知識,營造了濃厚的宣傳氛圍。全縣群眾自覺執(zhí)行晚婚晚育、少生優(yōu)育的國家計生政策,2006年,全縣一孩生育率達到68.76,晚婚率達到37.67,計劃生育率保持在97.5以上,群眾生育觀念實現(xiàn)了由“要我計劃生育”向“我要計劃生育”轉(zhuǎn)變。
二、抓改革,著力提升服務(wù)能力。創(chuàng)新管理體制,大膽改革計生服務(wù)機構(gòu),全縣計劃生育服務(wù)能力得到全面增強。一是整合資源。本著方便群眾、有利技術(shù)資源整合,打捆投放資金和設(shè)備,撤銷了原28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站,重新規(guī)劃設(shè)立了6個中心服務(wù)站、2個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,其余被撤銷的服務(wù)站與衛(wèi)生院有機整合,建立計生衛(wèi)生聯(lián)合站。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。對暫無執(zhí)業(yè)資格的正式在崗人員令其待崗學習,兩年內(nèi)仍未取得執(zhí)業(yè)資格的不再保留其崗位;對已具備執(zhí)業(yè)資格的人員全部進行考試,實行競爭上崗,不足人員面向社會公開招聘。3年共清退無醫(yī)學學歷、無執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)服務(wù)人員30余人。同時,狠抓干部培訓(xùn),每年舉行3次以上業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)人員技術(shù)水平。三是強化管理。把技術(shù)服務(wù)人員納入事業(yè)干部管理,工資報酬實行財政供給、打卡發(fā)放,根據(jù)《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和“四優(yōu)一滿意”工作要求,層層簽訂目標管理責任書,實行半年和年終綜合考核,并與獎金福利掛鉤,激活了計劃生育隊伍,有效提高了整體服務(wù)水平。
三、抓源頭,著力夯實計生基礎(chǔ)。2006年,省人口計生委把——縣列為計劃生育村民自治工作聯(lián)系點,縣委、縣政府先后組織了8個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村計生干部、村支書和村主任,赴兄弟縣縣參觀學習計劃生育村民自治的經(jīng)驗和做法,并多次召開村民自治工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,計生創(chuàng)優(yōu)工作在試點的基礎(chǔ)上逐步全面推開。通過廣泛宣傳發(fā)動,充分發(fā)揚民主,制定和完善了計劃生育村規(guī)民約,計劃生育服務(wù)協(xié)議簽約率達到90以上。同時,加大資金投入。在硬件建設(shè)方面,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入為主,并采取省上爭取一點、市上補助一點、縣上自籌一點的辦法,全面整治和改造服務(wù)站業(yè)務(wù)用房,添置基礎(chǔ)設(shè)施。在軟件建設(shè)方面,突出環(huán)境衛(wèi)生整治、站務(wù)管理、工作制度、服務(wù)效能等重點,全縣累計投入300余萬元資金用于衛(wèi)生站建設(shè)。群眾生殖健康意識大幅提升,全縣2006年孕環(huán)情監(jiān)測人次較2003年增加了102,落實節(jié)育措施人數(shù)增加了71.5,計劃外懷孕減少了47.3,服務(wù)站經(jīng)濟效益增加了100.43。建立和完善了各項管理制度和自我服務(wù)制度,計劃生育村民自治工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
四、抓配合,著力促進共同富裕??h級各部門利用行業(yè)優(yōu)勢,出臺優(yōu)惠、優(yōu)待、優(yōu)先政策,大力開展計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,從資金、物資、科技上幫助計生戶發(fā)展生產(chǎn),增加收入,改善人居環(huán)境??h財政局建立和實施農(nóng)村部分計生家庭獎勵扶助制度,農(nóng)村和城鎮(zhèn)無業(yè)居民獨生子女父母獎勵金政策全部落實兌現(xiàn),做到了無錯案、無遺漏。縣民政局把歷年遺留下來的計劃生育手術(shù)并發(fā)癥患者納入農(nóng)村低保,對個別特殊困難戶定期給予救濟補助。通過建立利益導(dǎo)向機制,解除了廣大群眾的后顧之憂,計劃生育戶普遍擁有優(yōu)越感和榮譽感,促進了全縣計生戶走上富裕之路。
五、抓管理,著力確保任務(wù)落實。多年來,縣委、縣政府始終把人口和計劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置,同經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一部署,嚴格監(jiān)督實施,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,業(yè)務(wù)主管部門具體抓,相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)協(xié)同抓的良好工作格局??h、鄉(xiāng)、村三級及廠礦、企事業(yè)單位都建立了“一把手”負責制,層層簽訂了目標管理責任書,逗硬實行“一票否決”,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的目標管理體系,全縣基層服務(wù)站功能健全,技術(shù)服務(wù)人員100取
第四篇:市城市森林建設(shè)工作經(jīng)驗做法
市城市森林建設(shè)工作經(jīng)驗做法
近年來,為貫徹落實中央林業(yè)《決定》和省《意見》精神,市委、市政府作出了全面建設(shè)“綠色邵陽”的決定。針對當前造林綠化工作的薄弱環(huán)節(jié)和城市綠化滯后的狀況,我們啟動了城市森林建設(shè)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要成績和做法
近年來,在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體
市民的共同努力下,三區(qū)綠化工作快速推進,亮點頻傳,城區(qū)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境初步改善。共計完成荒山造林7500畝,退耕還林18400畝,義務(wù)植樹271萬株,公路綠化59公里,河道綠化40公里,建成花園式單位4個。在抓好面上造林綠化的同時,我們整合資源,集中力量完成了《邵陽市城市森林建設(shè)規(guī)劃》,精心打造了潭邵高速公路綠色通道,全面鋪開了資江風光帶建設(shè),城市森林建設(shè)呈蓬勃發(fā)展之勢。主要得益于以下幾個方面:
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注市區(qū)造林綠化工作。市委書記盛茂林在全市林業(yè)工作會議上要求切實抓好城區(qū)造林綠化。同時強調(diào)指出,搞好城市綠化,廣大市民可以從中得到實實在在的好處,決不是搞形象工程。去年3月5日,盛茂林書記和市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到大祥區(qū)板橋鄉(xiāng)、檀江鄉(xiāng)參加義務(wù)植樹。他一邊植樹,一邊深情地對在場的人說,構(gòu)建和諧社會,既要金山銀山,更要綠水青山。今年年初,盛茂林書記又深入三區(qū)專題調(diào)研,強調(diào)要認真落實科學發(fā)展觀,加快城市綠化建設(shè);并在全國第25個植樹節(jié)來臨之際,和在家的市級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、共青團員、武警戰(zhàn)士2000多人一起到北塔區(qū)新灘社區(qū)良子山參加義務(wù)植樹。在潭邵高速公路會戰(zhàn)中,市長黃天錫要求將潭邵高速公路綠化作為市、區(qū)兩級政府為民辦實事工程,并親自主持召開動員大會。市人大環(huán)境與資源委員會主任郭建江2005年、2006年兩次在市人代會上向市政府提出加快城市及周邊地區(qū)造林綠化的建議案,給了我們很多有益的啟示。今年春節(jié)上班后的第一個星期,市委副書記魏太平就組織召開了三區(qū)區(qū)長、市直有關(guān)部門負責同志專門會議,對三區(qū)荒山造林綠化工作進行了部署安排,并會同市林業(yè)局、市開發(fā)辦、市國土局、市政財局、市水利局等落實了造林經(jīng)費。3月8日,副市長周符波主持召開市區(qū)綠色行動動員大會,部署城區(qū)街道公共綠地綠化。市委辦、市政府辦專門下發(fā)了《關(guān)于加快城郊造林綠化步伐的實施意見》(邵市辦發(fā)[2006]14號)。在市委、市政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,三區(qū)黨委、政府和有關(guān)各部門迅速行動。北塔區(qū)委書記劉德勝在陳家橋鄉(xiāng)三塘沖村辦桉樹造林示范點400畝,占全區(qū)造林任務(wù)的20。雙清區(qū)渡頭橋鎮(zhèn)黨委書記劉祥國為做好潭邵高速公路沿線群眾的征地綠化工作,每天往返工地好幾次;該鎮(zhèn)井泉村支部書記肖建飛為征地綠化走遍了全村每一家農(nóng)戶。
(二)工作重點十分明確。我市造林綠化工作基礎(chǔ)差、底子薄,加之財力有限,不可能一步到位。為此,我們抓重點、抓關(guān)鍵,以點帶面,將工作引向深入。主要抓了兩個重點:一是規(guī)劃工作。規(guī)劃是龍頭。為制定一個適當超前、切實可行的城市森林建設(shè)總體規(guī)劃,我們于去年冬天組織了20多人的專業(yè)班子,深入大祥、雙清、北塔三區(qū)實地調(diào)查,走訪了市國土、城建、規(guī)劃、水利、交通等部門收集資料,隨后到長沙、婁底等地市考察學習,集思廣益,精益求精,歷時3個月,高標準、高質(zhì)量完成了《邵陽市城市森林建設(shè)規(guī)劃》。在做好總體規(guī)劃的同時,我們相繼組織編制了《潭邵高速公路綠色通道工程規(guī)劃》和《資江風光帶建設(shè)規(guī)劃》2個子規(guī)劃,保障了城市森林建設(shè)科學有序地推進。二是建設(shè)工作。按照分步實施的原則,我們以總體規(guī)劃為指導(dǎo),一年突出一個建設(shè)重點。2005年,我們把潭邵高速公路綠化作為重點。在長81.3公里的公路兩側(cè)用綠化大苗分別營造30米寬的林帶,栽植林木60萬株,經(jīng)過全面補植后成活率達到了95,取得了良好的綠化和景觀效果,被評為全省公路綠化“樣板工程”,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。如今,驅(qū)車飛馳潭邵高速公路,但見綠蔭點綴,令人心曠神怡。2006年,我們把資江風光帶建設(shè)作為重點。在保護兩岸現(xiàn)有森林植被的基礎(chǔ)上,大力植樹造林、退耕還林,著力構(gòu)筑綠色屏障;對兩岸50米以內(nèi)的地帶用杜英、樟樹、桂花、池杉等綠化大苗造林,第一層山脊內(nèi)的荒山、坡耕地、旱地用小苗造林,其中市區(qū)段計劃造林5000畝,封山育林2000畝。今年已造林3500畝,完成投資200萬元。
(三)具體做法富有特色。第一,實行目標管理考核。市委、市政府將城市森林建設(shè)工作納入了對三區(qū)黨委、政府的雙文明目標管理考核內(nèi)容,市政府與三區(qū)政府簽訂責任書,定目標任務(wù)、定時間進度、定工作要求、定獎罰措施。計劃采取一攬子下達,2006年—2008年三年的造林綠化任務(wù)一次性分配到區(qū),由各區(qū)自行安排??己擞墒辛謽I(yè)局牽頭,市有關(guān)單位參與,進行現(xiàn)場檢查驗收,并當場反饋意見,同時將驗收結(jié)果上報市委
第五篇:市城市森林建設(shè)工作經(jīng)驗做法
近年來,為貫徹落實中央林業(yè)《決定》和省《意見》精神,市委、市政府作出了全面建設(shè)“綠色邵陽”的決定。針對當前造林綠化工作的薄弱環(huán)節(jié)和城市綠化滯后的狀況,我們啟動了城市森林建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要成績和做法近年來,在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體市民的共同努力下,三區(qū)綠化工作快速推進,亮點頻傳,城區(qū)生態(tài)環(huán)境和人
居環(huán)境初步改善。共計完成荒山造林7500畝,退耕還林18400畝,義務(wù)植樹271萬株,公路綠化59公里,河道綠化40公里,建成花園式單位4個。在抓好面上造林綠化的同時,我們整合資源,集中力量完成了《邵陽市城市森林建設(shè)規(guī)劃》,精心打造了潭邵高速公路綠色通道,全面鋪開了資江風光帶建設(shè),城市森林建設(shè)呈蓬勃發(fā)展之勢。主要得益于以下幾個方面:
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注市區(qū)造林綠化工作。市委書記盛茂林在全市林業(yè)工作會議上要求切實抓好城區(qū)造林綠化。同時強調(diào)指出,搞好城市綠化,廣大市民可以從中得到實實在在的好處,決不是搞形象工程。去年3月5日,盛茂林書記和市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到大祥區(qū)板橋鄉(xiāng)、檀江鄉(xiāng)參加義務(wù)植樹。他一邊植樹,一邊深情地對在場的人說,構(gòu)建和諧社會,既要金山銀山,更要綠水青山。今年年初,盛茂林書記又深入三區(qū)專題調(diào)研,強調(diào)要認真落實科學發(fā)展觀,加快城市綠化建設(shè);并在全國第25個植樹節(jié)來臨之際,和在家的市級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、共青團員、武警戰(zhàn)士2000多人一起到北塔區(qū)新灘社區(qū)良子山參加義務(wù)植樹。在潭邵高速公路會戰(zhàn)中,市長黃天錫要求將潭邵高速公路綠化作為市、區(qū)兩級政府為民辦實事工程,并親自主持召開動員大會。市人大環(huán)境與資源委員會主任郭建江2005年、2006年兩次在市人代會上向市政府提出加快城市及周邊地區(qū)造林綠化的建議案,給了我們很多有益的啟示。今年春節(jié)上班后的第一個星期,市委副書記魏太平就組織召開了三區(qū)區(qū)長、市直有關(guān)部門負責同志專門會議,對三區(qū)荒山造林綠化工作進行了部署安排,并會同市林業(yè)局、市開發(fā)辦、市國土局、市政財局、市水利局等落實了造林經(jīng)費。3月8日,副市長周符波主持召開市區(qū)綠色行動動員大會,部署城區(qū)街道公共綠地綠化。市委辦、市政府辦專門下發(fā)了《關(guān)于加快城郊造林綠化步伐的實施意見》(邵市辦發(fā)[2006]14號)。在市委、市政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下,三區(qū)黨委、政府和有關(guān)各部門迅速行動。北塔區(qū)委書記劉德勝在陳家橋鄉(xiāng)三塘沖村辦桉樹造林示范點400畝,占全區(qū)造林任務(wù)的20。雙清區(qū)渡頭橋鎮(zhèn)黨委書記劉祥國為做好潭邵高速公路沿線群眾的征地綠化工作,每天往返工地好幾次;該鎮(zhèn)井泉村支部書記肖建飛為征地綠化走遍了全村每一家農(nóng)戶。
(二)工作重點十分明確。我市造林綠化工作基礎(chǔ)差、底子薄,加之財力有限,不可能一步到位。為此,我們抓重點、抓關(guān)鍵,以點帶面,將工作引向深入。主要抓了兩個重點:一是規(guī)劃工作。規(guī)劃是龍頭。為制定一個適當超前、切實可行的城市森林建設(shè)總體規(guī)劃,我們于去年冬天組織了20多人的專業(yè)班子,深入大祥、雙清、北塔三區(qū)實地調(diào)查,走訪了市國土、城建、規(guī)劃、水利、交通等部門收集資料,隨后到長沙、婁底等地市考察學習,集思廣益,精益求精,歷時3個月,高標準、高質(zhì)量完成了《邵陽市城市森林建設(shè)規(guī)劃》。在做好總體規(guī)劃的同時,我們相繼組織編制了《潭邵高速公路綠色通道工程規(guī)劃》和《資江風光帶建設(shè)規(guī)劃》2個子規(guī)劃,保障了城市森林建設(shè)科學有序地推進。二是建設(shè)工作。按照分步實施的原則,我們以總體規(guī)劃為指導(dǎo),一年突出一個建設(shè)重點。2005年,我們把潭邵高速公路綠化作為重點。在長81.3公里的公路兩側(cè)用綠化大苗分別營造30米寬的林帶,栽植林木60萬株,經(jīng)過全面補植后成活率達到了95,取得了良好的綠化和景觀效果,被評為全省公路綠化“樣板工程”,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。如今,驅(qū)車飛馳潭邵高速公路,但見綠蔭點綴,令人心曠神怡。2006年,我們把資江風光帶建設(shè)作為重點。在保護兩岸現(xiàn)有森林植被的基礎(chǔ)上,大力植樹造林、退耕還林,著力構(gòu)筑綠色屏障;對兩岸50米以內(nèi)的地帶用杜英、樟樹、桂花、池杉等綠化大苗造林,第一層山脊內(nèi)的荒山、坡耕地、旱地用小苗造林,其中市區(qū)段計劃造林5000畝,封山育林2000畝。今年已造林3500畝,完成投資200萬元。
(三)具體做法富有特色。第一,實行目標管理考核。市委、市政府將城市森林建設(shè)工作納入了對三區(qū)黨委、政府的雙文明目標管理考核內(nèi)容,市政府與三區(qū)政府簽訂責任書,定目標任務(wù)、定時間進度、定工作要求、定獎罰措施。計劃采取一攬子下達,2006年—2008年三年的造林綠化任務(wù)一次性分配到區(qū),由各區(qū)自行安排??己擞墒辛謽I(yè)局牽頭,市有關(guān)單位參與,進行現(xiàn)場檢查驗收,并當場反饋意見,同時將驗收結(jié)果上報市委、市政府,作為文明考核的和兌現(xiàn)獎勵的依據(jù)。大祥區(qū)為將任務(wù)落到實處,區(qū)政府與各鄉(xiāng)