第一篇：品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

品管科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

積極配合部門(mén)主管處理科室日常事務(wù)，組織并督促化驗(yàn)員做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，充

分發(fā)揮出本崗位的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

2.根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終

檢驗(yàn)的監(jiān)督和管理，對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制。

3.熟練掌握業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，指

導(dǎo)其他人員正確操作。

4.組織人員按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處

理分析，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。

5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄日?qǐng)?bào)表的審查和生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)日?qǐng)?bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)

分析和存檔；對(duì)每日不良品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向部門(mén)主管進(jìn)行工作匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)組織人員按原物料標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)原物料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

7.負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車(chē)間的半成品進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)為生產(chǎn)提供可靠的分析數(shù)據(jù)，確

保流入下道工序的為合格的半成品。

8.組織人員按公司質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每批成品進(jìn)行A、B、C質(zhì)量等級(jí)考核；考核要

做到堅(jiān)持原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，判定準(zhǔn)確，考核數(shù)據(jù)記錄公開(kāi)、透明、完整；考核評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

9.組織人員做好各種試劑、標(biāo)準(zhǔn)試液的配制，安排人員對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)所用檢測(cè)儀

器設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)。

10.針對(duì)不同客戶(hù)產(chǎn)品之需求，組織人員做好發(fā)貨品檢工作安排，保證出廠(chǎng)產(chǎn)品及

《成品出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告單》數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性。

11.組織建立進(jìn)廠(chǎng)原物料、過(guò)程制造中的中間品、出廠(chǎng)成品等產(chǎn)品管理檔案，以便

于質(zhì)量分析和質(zhì)量跟蹤。

12.組織人員對(duì)客戶(hù)退貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查、檢測(cè)，形成書(shū)面性報(bào)告，為業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等

部門(mén)對(duì)退貨產(chǎn)品的處理提供決策依據(jù)。

13.配合部門(mén)主管做好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法的制定，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)和持

續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

14.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新材料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作，對(duì)試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)

有管理責(zé)任；根據(jù)工作需要，對(duì)品管人員進(jìn)行新的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

15.定期組織召開(kāi)部門(mén)班組會(huì)議；督促人員做好本科室安全、衛(wèi)生工作。

16.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：品管崗位職責(zé)

品管崗位職責(zé)

一、基本職責(zé)

1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3．根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門(mén)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)。

4．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作。

5．定期組織對(duì)各工序質(zhì)檢員、各工序班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高本部門(mén)的品質(zhì)控制能力和工作水平。

6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO14001：1996環(huán)境管理體系/OHSAS18002：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化” 管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7．組織對(duì)原材料、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)成品出貨過(guò)程進(jìn)行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的決定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡某鯇彙?/p>

8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見(jiàn)和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。

9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作，并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫(xiě)出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見(jiàn)、方案、措施進(jìn)行改善。

10．在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、主要權(quán)力 1．返工決定權(quán)。

2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。

3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。

4．品質(zhì)問(wèn)題的協(xié)調(diào)權(quán)。

5．一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。

三、素質(zhì)要求

1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)?，原則性強(qiáng)。

2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。

第三篇：品管員崗位職責(zé)

品管員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度，按照品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和工作程序開(kāi)展工作。

二、熟悉和掌握各型號(hào)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、注意事項(xiàng)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)來(lái)料、過(guò)程抽樣、產(chǎn)品終檢和不合格品進(jìn)行有效地檢驗(yàn)和控制，并做好相關(guān)記錄。

三、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確操作，做好來(lái)料到成品每道工序品質(zhì)控制，杜絕不合格品流轉(zhuǎn)下一道工序，找出不合格品的品質(zhì)缺陷原因，第一時(shí)間反饋給外協(xié)廠(chǎng)商或生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行糾正，保證生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

四、生產(chǎn)前，了解當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格及數(shù)量，檢查、監(jiān)管生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工時(shí)，準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板是否齊全和正確，抽查檢驗(yàn)生產(chǎn)上線(xiàn)物料是否用錯(cuò)、流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的前道工序生產(chǎn)半成品的品質(zhì)狀況等。

五、生產(chǎn)中，每小時(shí)對(duì)生產(chǎn)各工序抽檢5至10個(gè)產(chǎn)品，進(jìn)行品質(zhì)狀況巡回檢驗(yàn)確認(rèn)，成品入庫(kù)每箱抽查比例不得少于20%（來(lái)料抽檢每批次不得少于15%，出貨抽檢每箱不得少于20%），并將檢驗(yàn)結(jié)果分別記錄于報(bào)表上。

六、在檢驗(yàn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程異常或品質(zhì)不良時(shí)，要立即和生產(chǎn)線(xiàn)上的組長(zhǎng)溝通解決，特殊情況下有權(quán)要求此工位立刻停止生產(chǎn)并向主管反應(yīng)，等待問(wèn)題解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

七、為避免不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用，品管員應(yīng)對(duì)不良品進(jìn)行管制，做好不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中處理等工作，并進(jìn)行不良原因分析形成不合格品質(zhì)報(bào)告。

八、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的品質(zhì)控制，了解和掌握新產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)方法，學(xué)習(xí)和牢記新產(chǎn)品的品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

九、完成上級(jí)臨時(shí)交代的任務(wù)。

第四篇：品管員崗位職責(zé)

品管員崗位職責(zé)

一、概述 崗位名稱(chēng)：品管員

直接上級(jí)：質(zhì)量過(guò)程控制主管

下屬崗位：班組長(zhǎng)、操作工和設(shè)備科科長(zhǎng)

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過(guò)程控制主管委托，行使對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。包括：監(jiān)督檢查人員質(zhì)量素質(zhì)，監(jiān)督檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故，監(jiān)督檢查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類(lèi)藥劑質(zhì)量規(guī)格，監(jiān)督檢查班報(bào)正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，監(jiān)督檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性

崗位要求：

1、具有大專(zhuān)以上文化程度和質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

2、熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。

二、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（PH值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類(lèi)數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間。

4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。

5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生。

6、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單、或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi)、批號(hào)和合格字樣，并簽字。

7、成品出庫(kù)時(shí)，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字。

8、按照部門(mén)制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門(mén)主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門(mén)主管。

9、按照部門(mén)主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。

10、正確使用計(jì)量器來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。

11、執(zhí)行部門(mén)主管制定的5S現(xiàn)場(chǎng)檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整齊、舒適和合理。

12、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門(mén)主管處理。

13、積極參與和協(xié)助部門(mén)主管開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。

14、上下班前做好工作交接

15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立品管員的形象與威信。

16、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、行使權(quán)限

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查

2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管處理

3、對(duì)于半成品或庫(kù)存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工

4、對(duì)于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換。

5、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。

四、參加會(huì)議：

1、參加部門(mén)召開(kāi)的周度和月度質(zhì)量管理問(wèn)題分析改善會(huì)議；

2、參加部門(mén)主管臨時(shí)召開(kāi)的QC工作小組會(huì)議

3、參加部門(mén)召開(kāi)的月度對(duì)車(chē)間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議

五、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、部門(mén)主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況

2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率

3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率

4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔

5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況

第五篇：品管崗位職責(zé)

品質(zhì)人員崗位職責(zé)

一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來(lái)料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)物料型號(hào)、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測(cè)試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測(cè)狀況出具判斷結(jié)果。

2.對(duì)庫(kù)存超過(guò)3個(gè)月以上需上線(xiàn)生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢 3.對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試 4.負(fù)責(zé)對(duì)不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉(cāng)庫(kù)且開(kāi)具供應(yīng)商不合格反饋單，將供應(yīng)商不合格反饋單給采購(gòu)，要求客戶(hù)反饋。

5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對(duì)退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢 6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 7.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

二、IPQC過(guò)程檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)檢驗(yàn)文件，確認(rèn)生產(chǎn)線(xiàn)所使用的物料型號(hào)、規(guī)格、外觀(guān)、尺寸正確

2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)確認(rèn)生產(chǎn)線(xiàn)員工的操作手法及裝配過(guò)程的正確性，對(duì)不良品能夠有效檢出

3.對(duì)于特殊工序及易發(fā)生問(wèn)題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度

4.對(duì)異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開(kāi)具不合格反饋單，并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格

5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫(xiě)在《巡檢記錄表》中

6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)首件的檢測(cè)，確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性

7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車(chē)間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要及時(shí)通知車(chē)間線(xiàn)組主管進(jìn)行更正，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評(píng)估、判斷已下線(xiàn)產(chǎn)品是否需要返工 8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 9.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

三、OQC出貨檢驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的成品按GB2828 AQL要求進(jìn)行抽檢，判斷產(chǎn)品是否符合客戶(hù)要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告

2.對(duì)車(chē)間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀(guān)、功能、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，并填寫(xiě)首件確認(rèn)表由部門(mén)主管確認(rèn)，首件合格貼好標(biāo)簽交給車(chē)間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件不合格，把不合格項(xiàng)告知車(chē)間負(fù)責(zé)人，待整改后重新送檢，送檢合格后方可方能生產(chǎn)

3.負(fù)責(zé)對(duì)成品抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示，并馬上通知生產(chǎn)線(xiàn)將不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫(xiě)不合格報(bào)告提交給主管且對(duì)該批次進(jìn)行判定

4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔 5.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作