第一篇：人事部管理制度圖片樣本

人事部管理制度圖片樣本!你門看下可以否!

七一流浪會所工會人事部管理制度

由于工會新立，各方面都處在起步階段，造成一些問題，例如在我們發(fā)功夫世界封測號的時候沒有仔細的考核就發(fā)給新人號，造成了封測結(jié)束后有不少封測人員流入別的工會，換句話說是間諜。這是人員管理的不成熟，也是新生工會所面臨的一個嚴重的問題。

基于以上種種，對于人事部人員管理方面，建立一下制度：

第一：人事部部長要統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，采取食物鏈形式的管理模式！一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相連，即使一環(huán)出現(xiàn)問題，也能正常運行。

第二：在擁有絕對權(quán)利后，不可濫用職權(quán)！認真負責(zé)，調(diào)查清楚后再行使權(quán)利，遇到重大問題需要跟內(nèi)閣成員商議才能決定。

第三：人事部必須作好接待新人的工作，在考核每一位會員后報給人事部專門的負責(zé)人！負責(zé)人做好檔案管理。

以上是對人事部初期工作的方案！下面說下具體分配：

第一：采取食物鏈形式的管理模式是環(huán)環(huán)想扣！也就是說部長給助理下達任務(wù)！助理給各個負責(zé)的群的管理員下達任務(wù)！一層一層有節(jié)奏有規(guī)律的執(zhí)行下去！即使一個群不行還有其他的群的運作！出了差錯！部長找助理！助理再下去找管理人員！從而落實到每個管理者的手中！這種管理方式層次分明！不會混亂！~權(quán)利充分的發(fā)揮到每個管理員的手中！

第二：人事部對除部長級會長副會長以外的管理者有著待查罷免警告開除等權(quán)利！對于管理人員的處罰必須和紀檢部配合以及通過內(nèi)閣商議方能執(zhí)行！這是為了避免權(quán)利的濫用或者是漏洞！

第三：以后人事部將在人事部區(qū)劃分出各個游戲區(qū)以及群的號數(shù)！除內(nèi)閣和管理人員外每位會員只能加一個群！核心成員只能加核心群！這是為了充分利用群的資源以及防止群的消息泄露！

第四：工會的決定及機密內(nèi)閣成員和核心成員及管理者沒有經(jīng)過人事部的批準不得隨便泄露到外圍群！內(nèi)閣成員包括部長級及副會長，希望工會慎重考慮！畢竟已經(jīng)吃了虧了！目的是為了防止消息的泄露讓外圍群里的間諜知道！

第五：人事部的決定必須和紀檢部聯(lián)系在一起！人事部負責(zé)人員的考核！紀檢部必須積極配合人事部的工作！這樣才能維持好秩序以及工會的管理！

第六：人事部在對成員調(diào)查時，有權(quán)停止該成員一切參加工會活動！等調(diào)查結(jié)束！工會可以適當補償！人事部和紀檢部會慎重決定！工會請放心！

第七：如果工會將要舉行活動必須通知人事部！如果沒來得及！那么發(fā)給會員的號必須經(jīng)過人事部的批準才能發(fā)號！此項是為了一些玩家只想要號不想努力以及間諜的深入！

第八：在接待新人的時候，如果出現(xiàn)搗亂，故意耍管理員，可以直接T掉，管理員可以不用解釋一些弱智問題。

第九：每個星期，各個群的管理員上報人事部這個周的工作匯報以及表現(xiàn)好的優(yōu)秀會員，然后由人事部整理，匯報給工會。人事部有權(quán)對會員進行獎勵與懲罰。

第十：由于工會剛剛成立，人才匱乏，人事部會不定期考核會員，從中選拔人才來補充工會新的血液，進而逐步的壯大工會，期間人事部有權(quán)對成員做一些調(diào)動，并且考核工作以保密的形式進行,以爭強公正和準確性。

上述十項是人事部初期的目標！隨著工會的建設(shè)和發(fā)展制度也會不段的完善和修改!。

工會的發(fā)展和壯大需要工會大家庭所有成員共同努力，只要我們努力相信我們的明天會更加美好!

第二篇：人事部管理制度范本

人事部管理制度范本

一個企業(yè)，想要做好員工管理，就必須要制訂一套完善的人事管理制度。以下是一則人事部管理制度范本，各位企業(yè)管理者若想掌握如何更好地進行員工管理，可以適當參考本文。

（一）第一節(jié) 總則

一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的ZYB渣油泵系列實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié) 一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準瀝青拌合站渣油泵后實施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地KCB不銹鋼齒輪泵點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

十、勞動人事部負責(zé)編制用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié) 員工的聘（雇）用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

十二、公司聘用的員工，一律齒輪泵KCB-200與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

十四、各級員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計ZYB-33.3A師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級員工ZYB系列渣油泵的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由攪拌站渣油泵用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由勞動人事部進行招聘。

十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條ZYB煤焦油泵件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負責(zé)。

員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

試作期間的工資，按擬立式導(dǎo)熱油泵定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時工由各下屬BWCB瀝青泵公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

第四節(jié) 工資、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表YHB齒輪潤滑油泵現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

二十五、公司按照國家有ZYB增壓燃油泵產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

二十六、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有瀝青拌合站增壓泵公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。

第五節(jié) 假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日3GR三螺桿油泵按日工資100%計增發(fā)給 加班工資或安排補休。

三

十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；

2.與配偶不住在一起的，又不能高溫導(dǎo)熱油泵利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假；

3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。

4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；

5.探望配偶手未婚員工探望父母的ZYB煤焦油泵往返路費，由所在單位負擔；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔；

6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得齒輪泵KCB-200報銷。

三

十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

三

十二、產(chǎn)育假：

1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；

2.女24周歲以上生育第KCB銅齒輪泵一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；

4.產(chǎn)假期滿后若有實際困齒輪泵KCB-200難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三

十三、節(jié)育手術(shù)假：

1.取環(huán)休息1天；

2.放環(huán)休息3天；

3.男結(jié)扎休息7天；

4.女結(jié)扎ZYB齒輪渣油泵休息21天；

5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；

6.懷孕4個月以上引產(chǎn)ZYB-B型可調(diào)式渣油泵休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三

十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三

十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工可調(diào)式渣油齒輪泵作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié) 辭職、辭退、開除。

三

十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三

十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理重油煤焦油泵辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三

十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

三

十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)ZYB渣油齒輪泵原批準聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四

十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四

十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。

四

十二、員工或用人單位認為ZYB渣油泵系列其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四

十三、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以KCB系列船用齒輪泵解聘、辭退。

四

十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事KCB-300齒輪泵部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四

十五、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

四

十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負責(zé)聯(lián)系ZYB-B高壓齒輪泵有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。

四

十七、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

四

十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予KCB不銹鋼齒輪泵辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。

四

十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第七節(jié) 附則及人事管理辦事流程

五

十、公司屬下各公司、企業(yè)的KCB齒輪油泵人事管理，均適用本制度。

五

十一、本制度由勞動人事部負責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。

第三篇：人事部管理制度

公司人事管理制度

為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

3、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

4、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

二、招聘及解聘

1、用人部門根據(jù)需求向人事部提出招聘需求；招聘需求中應(yīng)詳細說明招聘原因，擬招聘人員的崗位、職責(zé)、人數(shù)、能力要求等，報人事部審核確認，審核經(jīng)總經(jīng)理簽字確認后方可由人事部實施招聘。

2、人事部對所有應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選。主管級及以上應(yīng)聘人員面試時由總經(jīng)理、人事部等人參與面試，主管級以下應(yīng)聘人員由人事部負責(zé)人初步面試，由用人部門負責(zé)對面試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、團隊合作精神等進行考察。對于合格者，核實無誤后由人事部報總經(jīng)理審批

后，通知被錄用人員前來報到并做入職登記，后通知用人部門接收。

3、凡是由內(nèi)部人員推薦入職者，均需經(jīng)人事部審核通過后方可做入職登記隨后上崗，否則視為入職無效，在職或離職均無工資無績效。

4、凡是個人原因離職者，均由各部門負責(zé)人報人事部審核確認，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認后方可由人事部實施解聘。

5、凡是經(jīng)各部門負責(zé)人考察確認解聘者，均由各部門負責(zé)人確認后報人事部審核確認，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認后方可由人事部實施解聘。

6、錄用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件： ⑴、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

⑵、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

⑶、身份證原件及復(fù)印件。⑷、一寸半身免冠照片二張。⑸、入職員工登記表。⑹、保密協(xié)議。⑺、其它必要的證件。

7、凡有下列情形者，不得錄用：

⑴、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

⑵、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

⑶、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

⑷、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

⑸、患有精神病或傳染病者。

⑹、因品行惡劣，曾被執(zhí)法單位和政府行政機關(guān)懲罰者。

⑺、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

⑻、其它經(jīng)本公司認定不適合者。

8、員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

9、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

三、工作守則

1、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

2、員工應(yīng)遵守下列事項：

⑴、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

⑵、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

⑶、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

⑷、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

⑸、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。

⑹、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

⑺、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

⑻、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

⑼、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

⑽、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

⑾、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

⑿、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

3、公司辦公室工作時間：08:00—17:30（冬季）以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準；設(shè)備模具部、后勤部及成品發(fā)貨部工作時間為07:00—19:00；生產(chǎn)車間實行兩班倒制度，甲班工作時間07:00—19:00，乙班工作時間19:00—07:00。

4、所有員工應(yīng)親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

5、實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

6、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理： ⑴遲到、早退。

①員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

②工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

③員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

④超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

⑤無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

⑵曠職(工)

①未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

③員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

④連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

四、工資待遇及福利

1、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的工資組成包括基本工資、崗位補貼及獎金等，具體情況依據(jù)各部門各崗位各工種劃分。

3、月薪工資在次月25日左右發(fā)放現(xiàn)金。新進人員從報到之日起

薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

4、公司為一般員工繳納社會保障保險，其費用按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

5、公司可為員工臨時安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者）。

五、請假及休假

員工請假和休假按公司規(guī)定執(zhí)行，其他休假情況暫不做說明。

六、加班

1、人員加班的認定應(yīng)以部門負責(zé)人認定，以書面形式報經(jīng)理簽字后確認加班，加班時間依照員工打卡時間和書面形式的簽字認定中的加班時間綜合考慮后認定。加班費的計算：需要在以上的書面形式中確定。

2、責(zé)任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

3、員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

七、其他

1、有下列情形之一者，予以罰款或批評： ⑴、工作時間做與本崗位無關(guān)事務(wù)者。

⑵、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

⑶、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

⑷、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

⑸、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

⑹、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

⑺、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

⑻、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

⑼、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

⑽、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

⑾、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

⑿、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

2、有下列情形之一者，予以記過：

⑴、擅離職守，致公司受較大損失者。

⑵、損毀公司財物，造成較大損失者。

⑶、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

⑷、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。

⑸、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達一日及以上者。

⑹、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。⑺、其它重大違反規(guī)定者。

3、有下列情形之一者，予以解聘除名：

⑴、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

⑵、一年中記過二次者。

⑶、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響惡劣者。

⑷、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

⑸、毆打同仁，或相互斗毆者。

⑹、在公司內(nèi)賭博者。

⑺、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

⑻、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

⑼、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

⑽、一年中已降級二次者。

⑾、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

⑿、煽動怠工或罷工者。

⒀、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

⒁、偽造或盜用公司印章者。

⒂、故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。⒃、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

⒄、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

⒅、參加非法組織者。

⒆、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。

⒇、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

公司人事部

2017年12月28日

第四篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條公司勞動人事部，負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門、下屬公司，用人實行定員、定崗。

第六條公司各職能部門及下屬公司的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

第七條公司各職能部門及下屬公司屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

第八條因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第六條、第七條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

第九條各職能部門、下屬公司需雇用臨時工的，必須提前2周作出計劃報人事部審批，批準后由人事部統(tǒng)一向總經(jīng)理申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指

標私自雇用臨時工。

第十條人事部負責(zé)編制用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

第十一條各職能部門、下屬公司對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第十三條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

第十四條各級員工的聘任程序如下：

1.省級經(jīng)理，由人事部考核合格之后提交總經(jīng)理考核，考核合格后聘任；

2.省級主管，由各省級經(jīng)理考核合格之后提交人事部，人事部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理考核并決定是否聘任；

3.業(yè)務(wù)員，由人事部進行招聘，并由公司進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后交由各主管進行考核，考核合格之后上崗；

4.其他員工，經(jīng)人事部考核后，由人事部及各職能部門聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

第十五條各職能部門、下屬公司確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由各職能部門和下屬用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。

第十六條新聘（雇）員工，各職能部門和下屬用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工

審批表”和“員工登記表”，由各職能部門和各用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先進行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后再進行試用期的考核。第十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和公司各職能部門和各下屬用人單位共同負責(zé)。

員工試用期間，由人事部會同各職能部門和下屬各用人單位考察其實際表現(xiàn)和工作能力。

試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

第十八條員工試用期滿15天前，由公司各職能部門及下屬用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同，決定不錄者試用期滿退回。

第十九條臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

第二十條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二十一條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準實行的工資系統(tǒng)。

第二十二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第二十三條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

第二十四條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門或下屬公司可將材料報人事部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

第二十五條員工的獎金由公司、各職能部門、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第五節(jié)假期及休假

第二十六條公司員工實行單休日制度，休息時間為每周日。節(jié)假日具體休息方案由人事部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定是否放假、假期天數(shù)及假期是否有薪酬等問題。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

公司各職能部門及各下屬用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由各職能部門及各下屬用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事部經(jīng)手辦理其辭職手續(xù)。

第三十一條省級經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理要求調(diào)離其原單位時，必須向人事部提交申請，經(jīng)人事部同意，并報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

第三十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，追究其法律責(zé)任，并負賠償責(zé)任。

第三十三條員工或公司各職能部門或下屬用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十四條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。公司各職能部門及各下屬用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。

第三十六條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第三十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十八條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第三十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，公司堅決追究其法律責(zé)任，并責(zé)令其負賠償責(zé)任。

第四十條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司工作天數(shù)發(fā)給其合理的工資。

第七節(jié)附則

第四十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

第四十二條本制度由人事部負責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。

第五篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一章、人事部部門職能:

(一)人力規(guī)劃;

(二)人員招聘;

(三)教育培訓(xùn);

(四)崗位分析和評估;

(五)績效考核和薪資管理;

(六)勞動關(guān)系的處理。

第二章、人事部部門職責(zé):

(一)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,制定公司人事政策及各項人力資源管理制度;

(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動情況,掌握人員需求;

(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;

(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《計劃》、《預(yù)算》;

(五)負責(zé)工資與福利的咨詢、核實及發(fā)放并處理勞資糾紛;

(六)處理員工的違紀和犯規(guī)行為及調(diào)查報告;

(七)負責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度;

(八)建立公司各部門績效考核體系,對公司各部門進行綜合考核。每月寫出考核報告,上報總經(jīng)理批準后印發(fā);

(九)制定福利政策、辦理社會保障福利;

(十)負責(zé)公司各級員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項培訓(xùn)計劃;

(十一)負責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有員工;

(十二)負責(zé)建立人事檔案資料庫。

第三章、人事部各崗位職責(zé):

一、人事部部長職責(zé):

(一)負責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理,負責(zé)公司員工招募工作,對部門缺員進行推薦;

(二)負責(zé)編制勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃,報上級部門審批后實施;

(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試;

(四)負責(zé)辦理職工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項管理工作;

(五)負責(zé)職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉(zhuǎn)正定級工作;

(六)制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率;

(七)負責(zé)辦理員工的社會保險工作;

(八)落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;

(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);

(十)負責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作;

(十一)負責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對實施公司發(fā)布的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(十二)籌劃并舉辦各類大型員工活動;

(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

(十四)遵守公司各項管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、培訓(xùn)主管職責(zé):

(一)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;

(二)負責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠計劃和計劃并組織實施;

(三)對公司的各種培訓(xùn)進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;

(四)負責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班;

(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;

(六)負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱管理;

(七)負責(zé)外出培訓(xùn)、進修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作;

(八)遵守公司各項管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。