第一篇：人事部管理制度

我自己認(rèn)為自己在工作中是一個(gè)比較幸運(yùn)的人，回顧自己工作的五年經(jīng)歷，讓我感觸很深，人事部管理制度。五年前我剛剛畢業(yè)在一家剛剛成立的公司做人事部助理，因?yàn)楣緞倓偝闪?好的制度都不完善，特別是我們部門的制度更是空白，員工工作怠慢，沒有激情，好的事情都是虎頭蛇尾，工作不能很好的開展.一天我們經(jīng)理找上我，讓我?guī)退鲆环萑耸虏抗芾碇贫?，并且讓我第二天交給他，剛剛畢業(yè)的我怎么知道人事部管理制度都包括哪些?什么樣的制度才適合我們部門，我做什么樣的制度才能讓經(jīng)理滿意呢?我正挖空心思的想怎么做的時(shí)候，我大學(xué)的一個(gè)好哥們來找我聊天，問我在想什么?看把我愁的那樣。我把我現(xiàn)在的苦惱告訴了他，他哈哈一笑說：哥們我建議你去無憂商務(wù)網(wǎng)上看一下，他們那里有好多關(guān)于人事部管理制度樣本，你可以根據(jù)他們的樣本再結(jié)合你們部門的時(shí)間情況，做出一份適合你們部門的餓管理制度。我?guī)е活w忐忑的心，在瀏覽器上輸入004km.cn進(jìn)入他們的網(wǎng)站，在他們客服的幫助下，很輕易的找到自己想要的資料。第二天我們做好的人事部管理制度交給了經(jīng)理，經(jīng)理非常滿意，并且問我怎么做到的?我又把無憂商務(wù)網(wǎng)推薦給了他。從此以后經(jīng)理經(jīng)常把一些任務(wù)交給我做，我在無憂商務(wù)網(wǎng)的幫助下，完美的完成。漸漸我在部門公司的地位一提升了，一年以后我不服眾位的坐上了人事部主管的寶座。我現(xiàn)在把一些部門制度分享給大家，希望對你有一定的幫助。銷售管理制度銷售管理制度專輯包含了銷售管理基礎(chǔ)制度、阿佩克思銷售管理制度、制藥企業(yè)銷售管理制度、銷售管理制度、索芙特銷售管理制度、綜合銷售管理制度、住宅小區(qū)銷售管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度等，銷售管理制度專輯是從事銷售行業(yè)人員的必備手冊，【點(diǎn)擊查看】銷售部績效考核制度、銷售部績效考核制度不僅包含公司銷售部、營銷部、電話銷售部、營銷部、網(wǎng)絡(luò)銷售部、導(dǎo)購部、直銷部、售后服務(wù)部等銷售部門績效考核制度，同時(shí)包含廣告部、大客戶部等部門的績效考核制度范本，管理制度《人事部管理制度》?！军c(diǎn)擊查看】公司會議管理制度公司會議管理制度,服裝公司會議管理制度,公司管理制度匯編(物流服務(wù)公司),口岸公司會議管理制度,輕客營銷公司工作會議管理制度,酒店會議管理制度.【點(diǎn)擊查看】企業(yè)必備管理制度樣本沒有制度不能成方圓，企業(yè)沒有制度就不能發(fā)展，企業(yè)管理制度為我們企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。無憂商務(wù)網(wǎng)為您推薦的企業(yè)管理制度樣本，幫你制定針對您企業(yè)的管理制度【點(diǎn)擊查看】企業(yè)人力資源管理制度企業(yè)人力資源管理制度大全主要包括：人事檔案管理制度；人員招聘制度；企業(yè)工資制度；勞動鑒定管理制度；員工合理化建議管理規(guī)則；員工培訓(xùn)制度；員工生活福利制度；員工離職處理原則；獎勵(lì)制度；崗位考核制度；懲處制度；報(bào)酬待遇管理規(guī)定；社會保險(xiǎn)制度；考勤管理制度；職工提薪管理辦法等?！军c(diǎn)擊查看】財(cái)務(wù)部管理制度財(cái)務(wù)部管理制度包括了績效考核制度、出差管理制度、會議管理制度、交接班制度、獎懲制度，同時(shí)也包括了財(cái)產(chǎn)物品管理制度、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度、財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度、審計(jì)管理制度、稽核工作制度、電腦工作制度、部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度，【點(diǎn)擊查看】

第二篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

第三條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門、下屬公司，用人實(shí)行定員、定崗。

第六條公司各職能部門及下屬公司的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條公司各職能部門及下屬公司屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第六條、第七條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

第九條各職能部門、下屬公司需雇用臨時(shí)工的，必須提前2周作出計(jì)劃報(bào)人事部審批，批準(zhǔn)后由人事部統(tǒng)一向總經(jīng)理申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指

標(biāo)私自雇用臨時(shí)工。

第十條人事部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

第十一條各職能部門、下屬公司對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

第十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第十三條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

第十四條各級員工的聘任程序如下：

1.省級經(jīng)理，由人事部考核合格之后提交總經(jīng)理考核，考核合格后聘任；

2.省級主管，由各省級經(jīng)理考核合格之后提交人事部，人事部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理考核并決定是否聘任；

3.業(yè)務(wù)員，由人事部進(jìn)行招聘，并由公司進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后交由各主管進(jìn)行考核，考核合格之后上崗；

4.其他員工，經(jīng)人事部考核后，由人事部及各職能部門聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

第十五條各職能部門、下屬公司確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由各職能部門和下屬用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部進(jìn)行招聘。

第十六條新聘（雇）員工，各職能部門和下屬用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工

審批表”和“員工登記表”，由各職能部門和各用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后再進(jìn)行試用期的考核。第十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和公司各職能部門和各下屬用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間，由人事部會同各職能部門和下屬各用人單位考察其實(shí)際表現(xiàn)和工作能力。

試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

第十八條員工試用期滿15天前，由公司各職能部門及下屬用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)勞動人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同，決定不錄者試用期滿退回。

第十九條臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

第二十條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二十一條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)。

第二十二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第二十三條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

第二十四條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門或下屬公司可將材料報(bào)人事部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵(lì)。

第二十五條員工的獎金由公司、各職能部門、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第五節(jié)假期及休假

第二十六條公司員工實(shí)行單休日制度，休息時(shí)間為每周日。節(jié)假日具體休息方案由人事部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定是否放假、假期天數(shù)及假期是否有薪酬等問題。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

公司各職能部門及各下屬用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由各職能部門及各下屬用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部經(jīng)手辦理其辭職手續(xù)。

第三十一條省級經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理要求調(diào)離其原單位時(shí)，必須向人事部提交申請，經(jīng)人事部同意，并報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

第三十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，追究其法律責(zé)任，并負(fù)賠償責(zé)任。

第三十三條員工或公司各職能部門或下屬用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十四條員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。公司各職能部門及各下屬用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

第三十六條辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

第三十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第三十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，公司堅(jiān)決追究其法律責(zé)任，并責(zé)令其負(fù)賠償責(zé)任。

第四十條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司工作天數(shù)發(fā)給其合理的工資。

第七節(jié)附則

第四十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

第四十二條本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三篇：人事部管理制度

公司人事管理制度

為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

3、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

4、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

二、招聘及解聘

1、用人部門根據(jù)需求向人事部提出招聘需求；招聘需求中應(yīng)詳細(xì)說明招聘原因，擬招聘人員的崗位、職責(zé)、人數(shù)、能力要求等，報(bào)人事部審核確認(rèn)，審核經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可由人事部實(shí)施招聘。

2、人事部對所有應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選。主管級及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、人事部等人參與面試，主管級以下應(yīng)聘人員由人事部負(fù)責(zé)人初步面試，由用人部門負(fù)責(zé)對面試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作精神等進(jìn)行考察。對于合格者，核實(shí)無誤后由人事部報(bào)總經(jīng)理審批

后，通知被錄用人員前來報(bào)到并做入職登記，后通知用人部門接收。

3、凡是由內(nèi)部人員推薦入職者，均需經(jīng)人事部審核通過后方可做入職登記隨后上崗，否則視為入職無效，在職或離職均無工資無績效。

4、凡是個(gè)人原因離職者，均由各部門負(fù)責(zé)人報(bào)人事部審核確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可由人事部實(shí)施解聘。

5、凡是經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人考察確認(rèn)解聘者，均由各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)人事部審核確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可由人事部實(shí)施解聘。

6、錄用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件： ⑴、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

⑵、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

⑶、身份證原件及復(fù)印件。⑷、一寸半身免冠照片二張。⑸、入職員工登記表。⑹、保密協(xié)議。⑺、其它必要的證件。

7、凡有下列情形者，不得錄用：

⑴、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

⑵、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

⑶、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

⑷、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

⑸、患有精神病或傳染病者。

⑹、因品行惡劣，曾被執(zhí)法單位和政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

⑺、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

⑻、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

8、員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

9、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

三、工作守則

1、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

2、員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

⑴、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

⑵、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

⑶、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

⑷、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

⑸、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

⑹、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

⑺、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

⑻、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

⑼、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

⑽、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

⑾、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

⑿、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。

3、公司辦公室工作時(shí)間：08:00—17:30（冬季）以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)；設(shè)備模具部、后勤部及成品發(fā)貨部工作時(shí)間為07:00—19:00；生產(chǎn)車間實(shí)行兩班倒制度，甲班工作時(shí)間07:00—19:00，乙班工作時(shí)間19:00—07:00。

4、所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

5、實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

6、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理： ⑴遲到、早退。

①員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

②工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

④超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

⑤無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

⑵曠職(工)

①未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。

③員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

④連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

四、工資待遇及福利

1、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的工資組成包括基本工資、崗位補(bǔ)貼及獎金等，具體情況依據(jù)各部門各崗位各工種劃分。

3、月薪工資在次月25日左右發(fā)放現(xiàn)金。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起

薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

4、公司為一般員工繳納社會保障保險(xiǎn)，其費(fèi)用按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

5、公司可為員工臨時(shí)安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者）。

五、請假及休假

員工請假和休假按公司規(guī)定執(zhí)行，其他休假情況暫不做說明。

六、加班

1、人員加班的認(rèn)定應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定，以書面形式報(bào)經(jīng)理簽字后確認(rèn)加班，加班時(shí)間依照員工打卡時(shí)間和書面形式的簽字認(rèn)定中的加班時(shí)間綜合考慮后認(rèn)定。加班費(fèi)的計(jì)算：需要在以上的書面形式中確定。

2、責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

3、員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。

七、其他

1、有下列情形之一者，予以罰款或批評： ⑴、工作時(shí)間做與本崗位無關(guān)事務(wù)者。

⑵、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

⑶、因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

⑷、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

⑸、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

⑹、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

⑺、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

⑻、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

⑼、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

⑽、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

⑾、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

⑿、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。

2、有下列情形之一者，予以記過：

⑴、擅離職守，致公司受較大損失者。

⑵、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。

⑶、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

⑷、一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者。

⑸、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)一日及以上者。

⑹、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。⑺、其它重大違反規(guī)定者。

3、有下列情形之一者，予以解聘除名：

⑴、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。

⑵、一年中記過二次者。

⑶、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響惡劣者。

⑷、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。

⑸、毆打同仁，或相互斗毆者。

⑹、在公司內(nèi)賭博者。

⑺、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

⑻、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

⑼、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。

⑽、一年中已降級二次者。

⑾、無故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。

⑿、煽動怠工或罷工者。

⒀、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

⒁、偽造或盜用公司印章者。

⒂、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。⒃、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

⒄、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

⒅、參加非法組織者。

⒆、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

⒇、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

公司人事部

2017年12月28日

第四篇：人事部管理制度

人事部管理制度

第一章、人事部部門職能:

(一)人力規(guī)劃;

(二)人員招聘;

(三)教育培訓(xùn);

(四)崗位分析和評估;

(五)績效考核和薪資管理;

(六)勞動關(guān)系的處理。

第二章、人事部部門職責(zé):

(一)編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,制定公司人事政策及各項(xiàng)人力資源管理制度;

(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動情況,掌握人員需求;

(三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評審;

(四)草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《計(jì)劃》、《預(yù)算》;

(五)負(fù)責(zé)工資與福利的咨詢、核實(shí)及發(fā)放并處理勞資糾紛;

(六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告;

(七)負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(八)建立公司各部門績效考核體系,對公司各部門進(jìn)行綜合考核。每月寫出考核報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā);

(九)制定福利政策、辦理社會保障福利;

(十)負(fù)責(zé)公司各級員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

(十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有員工;

(十二)負(fù)責(zé)建立人事檔案資料庫。

第三章、人事部各崗位職責(zé):

一、人事部部長職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推薦;

(二)負(fù)責(zé)編制勞動計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級部門審批后實(shí)施;

(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測試;

(四)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動,以及全員勞動合同制的各項(xiàng)管理工作;

(五)負(fù)責(zé)職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作;

(六)制定崗位定員和勞動定額,完善勞動組合,提高勞動生產(chǎn)率;

(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會保險(xiǎn)工作;

(八)落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;

(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);

(十)負(fù)責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作;

(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況;

(十二)籌劃并舉辦各類大型員工活動;

(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

(十四)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、培訓(xùn)主管職責(zé):

(一)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;

(二)負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和計(jì)劃并組織實(shí)施;

(三)對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;

(四)負(fù)責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班;

(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;

(六)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱管理;

(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作;

(八)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：考勤人事部管理制度

千紙鶴店面考勤人事部管理制度

1.店面考勤工作由人事部負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督工作

2.人事部對拒不執(zhí)行和不按本制度執(zhí)行考勤工作或執(zhí)行過程中

出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)進(jìn)行處罰。

3.店面考勤由店長負(fù)責(zé)管理工作，由店面人事專員負(fù)責(zé)執(zhí)行工

作，店面人事專員對人事部人事議員負(fù)責(zé)

4.店面人事專員有對店面違反考勤管理制度行為的制止權(quán)，記

錄權(quán)和向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事實(shí)真相的權(quán)力，他人不得以任何形式干擾店面人事專員的正常工作，否則視情節(jié)嚴(yán)重性，人事部上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后，有權(quán)對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰

5.遲到，早退：

5.1 遲到、早退在5分鐘以內(nèi)罰款10元

5.2 遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元

5.3 遲到、早退在60分鐘以內(nèi)罰款30元

5.4 遲到、早退超過60分鐘按曠工半天處理

5.5 遲到、早退超過4個(gè)小時(shí)按照曠工一天處理

5.6 員工當(dāng)月如有遲到、早退超過3次以上的均取消滿勤獎

6.曠工：

6.1 員工曠工1天扣除3天工資；

6.2 員工1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天者給予開除處分；

6.3 任何員工曠工當(dāng)月均無滿勤獎金；

6.4 領(lǐng)班以上級別曠工者給予開除處分。

7.病假：

7.1 員工因病不能上班，到崗時(shí)需提供由市級以上醫(yī)院開據(jù)的醫(yī)療證明，部門主管（店長）批準(zhǔn)后方可生效，如不能及時(shí)提供醫(yī)療證明按照事假處理。

7.2 病假當(dāng)日無薪，取消當(dāng)月全勤獎，員工應(yīng)提前或及時(shí)（不

可代為傳遞）告知部門負(fù)責(zé)人休病假，否由按曠工處理

8.事假：

8.1 員工因辦理個(gè)人事務(wù)須占用工作時(shí)間的經(jīng)店長批準(zhǔn)后按

照事假處理；

8.2 事假當(dāng)日無薪，并加扣一天工資，取消當(dāng)月全勤獎。員工

應(yīng)提前（不可以代為傳遞）告知部門負(fù)責(zé)人休事假，否則按曠工處理。

8.3 在保證營運(yùn)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，店長、營運(yùn)督導(dǎo)的事假

由直營整日部批示許可后方可生效。由人事專員見審批強(qiáng)果轉(zhuǎn)達(dá)于相應(yīng)管理人員后方可進(jìn)行休假。

8.4 在保證店面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，店長對所屬店面店助理

（廚務(wù)經(jīng)理）領(lǐng)班、培訓(xùn)師及員工有三天批示權(quán)，同一員工1個(gè)月只有1次事假批示權(quán)，超批示權(quán)限報(bào)請于直營副總處審批；

8.5 勞動部及店面所有員工必須按規(guī)定填寫事假申請單請假，超過3天事假必須提前3天上報(bào)，超7天事假必須提前7天上報(bào)，超15天事假必須提前10天上報(bào)，報(bào)于營運(yùn)人事專員處整理相關(guān)審批流程，待各主管人員批示后方可執(zhí)行

8.6 少于3天事假的應(yīng)提前1天請假，應(yīng)填寫事假單，批審后

報(bào)送于人事專員做考勤記錄

8.7 以下幾種類似情況可以電話或當(dāng)天口頭請示其相應(yīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)向營運(yùn)經(jīng)理和副總代為表示，批示后帶相應(yīng)證明返崗。

8.7.1 本人急性醫(yī)療等；

8.7.2 直系親屬孕產(chǎn)，醫(yī)療等；

9.考勤記錄中員工姓名、通訊住址等信息必須與員工本人身份

證上的原始信息相符，不得使用其他姓名。（如：小名，乳名，別名）和信息

10.本制度執(zhí)行日期開始取消原考勤制度中關(guān)于超過3天事假取

消當(dāng)月工休的條款，請病，事假不影響當(dāng)月的工休天數(shù)；

11.本制度執(zhí)行日期開始取消原考勤制度中關(guān)于新進(jìn)員工試用期

無工休日的條款，所有新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，從工作站日開始計(jì)算連續(xù)工作6天享受半日休息，以后每周休息半日，試用期期滿的最后一周享受一個(gè)整日的休息；