第一篇：中國美甲商城的簡(jiǎn)介

中國美甲商城的簡(jiǎn)介

中國美甲商城（前身是優(yōu)友商城）成立于2002年，至今已代理多個(gè)知名品牌，擁有一支很專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，和良好的銷售渠道，與國內(nèi)多個(gè)工廠有著緊密合作的關(guān)系，擁有較為豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和行銷經(jīng)驗(yàn)，于2008年以來，迅速發(fā)展現(xiàn)已在全國大城市擁有很好的銷售渠道,以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，專門為批發(fā)客戶尋找更合適價(jià)格與質(zhì)量的產(chǎn)品。公司秉承“從細(xì)節(jié)開始，以完美結(jié)束”，作為深受客戶信賴的伙伴，優(yōu)友商城充分利用自己的網(wǎng)絡(luò)資源、營銷網(wǎng)絡(luò)和宣傳渠道等資源，以高科技為起點(diǎn)、以技術(shù)為核心、以強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，立品牌，樹規(guī)模，專業(yè)提供工廠產(chǎn)品直銷批發(fā)，為客戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品訂做服務(wù)。

中國美甲商城努力在各個(gè)行業(yè)大力發(fā)展，尤其是在美容美甲行業(yè)等經(jīng)積累了非常豐富的行銷代理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，優(yōu)友商城是美國、德國、日本、烏克蘭、俄羅斯、馬來西亞、法國。。等多個(gè)國家客戶在中國的親密貿(mào)易伙伴，產(chǎn)品暢銷韓國；新加坡；美國及香港，臺(tái)灣等東南亞歐美國家及地區(qū)，優(yōu)友貿(mào)易有限公司一直致力于為代理品牌的發(fā)展謀求戰(zhàn)略，協(xié)同工廠一起努力，堅(jiān)持環(huán)保概念，迎合消費(fèi)者的品味，真正把產(chǎn)品的質(zhì)量和美觀予以高度的結(jié)合！

我們努力建設(shè)新一代專業(yè)消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站。我們利用強(qiáng)大的全球化集約采購優(yōu)勢(shì)、豐富的電子商務(wù)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為您提供最新最好的產(chǎn)品。成立源起

廣州美博城化妝品批發(fā)市場(chǎng)、興發(fā)化妝品批發(fā)市場(chǎng)、怡發(fā)廣場(chǎng)是廣州市三家規(guī)模宏大、造型優(yōu)美、軟硬設(shè)施一流的化妝品、美容美發(fā)、洗滌用品市場(chǎng)，這三家化妝品批發(fā)市場(chǎng)相互相近，附近還有泰安廣場(chǎng)，鴻發(fā)廣場(chǎng)等其他的化妝品批發(fā)市場(chǎng)，是全國主要的化妝品批發(fā)基地，近幾年已經(jīng)發(fā)展成為全球化妝品的采購中心，該區(qū)域更多的集中了珠三角化妝品相關(guān)廠家，中國美甲商城已經(jīng)協(xié)同廣大廠家建立起了產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析，化妝品新品研發(fā)，營銷渠道拓展等合作關(guān)系，隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，也擁有自己的加工工廠，自己的品牌產(chǎn)品。伴隨著電子商務(wù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，中國美甲商城致力發(fā)展成為一個(gè)珠三角最大的專業(yè)代理工廠品牌產(chǎn)品批發(fā)，來樣訂做等加工服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)之一。

在目前廣大購物者漸漸對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比要求越來越高的今天，我們發(fā)現(xiàn)必須有一套完善的采購經(jīng)銷體系，才能不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)降低產(chǎn)品價(jià)格，因此減少產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)成本的增加勢(shì)在必行。因此我們創(chuàng)辦中國網(wǎng)上購物商城網(wǎng)站，讓產(chǎn)品在網(wǎng)站上直接面對(duì)消費(fèi)者，一方面網(wǎng)站可以提供比在商店購物中更為詳盡的資料、歷史淵源以及顧客評(píng)論等信息，顧客可以方便的從琳瑯滿目的各類商品中快速查詢出需要的產(chǎn)品；另一方面也大大的減少商店運(yùn)營成本，將價(jià)格實(shí)惠轉(zhuǎn)讓給顧客。

定位

本商城所登陸的商品全部是經(jīng)過我們?cè)谇О俜N產(chǎn)品中精挑細(xì)選出的精品，每一件商品都有自己的特色，每件產(chǎn)品在登陸之前都經(jīng)過網(wǎng)站編輯的層層篩選，這個(gè)將是我們自始至終所堅(jiān)定的服務(wù)原則。

承諾

我們承諾提供權(quán)威的資訊、最低的價(jià)格和便捷的購物方式，為您打造全新的e時(shí)代購物新體驗(yàn)！我們承諾嚴(yán)格按照國家法規(guī)政策正規(guī)經(jīng)營，經(jīng)營的產(chǎn)品皆為正規(guī)渠道引進(jìn)合法繳稅的原裝正品，有著完善的保修、退貨與售后服務(wù)制度。為了讓您更準(zhǔn)確全面的了解您所需要的商品，我們的每一件商品都提供100%實(shí)樣的高清晰數(shù)碼照片、詳盡的技術(shù)性能指標(biāo)和制造廠商的介紹。同時(shí)采用多種便捷的支付方式和安全快速的配送體系，通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行訂單的實(shí)時(shí)跟蹤，并保證每一位客戶資料的安全與保密。

商務(wù)中心：廣州市白云區(qū)機(jī)場(chǎng)路興發(fā)廣場(chǎng)一期8座129號(hào)三樓

工廠地址：中國廣東省東莞市道窖鎮(zhèn)瀝江圍工業(yè)區(qū)

廣東省湛江市東海島試驗(yàn)開發(fā)區(qū)民安鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)工業(yè)區(qū)128號(hào)

詳情請(qǐng)登錄中國美甲商城官方網(wǎng)站http://

第二篇：商城簡(jiǎn)介

商城簡(jiǎn)介：

深圳樂悠悠商城是從事B2B網(wǎng)上購物的大型專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)已成為國內(nèi)專業(yè)成人用品購物網(wǎng)站,深圳樂悠悠商城目前經(jīng)營有上千種商品。樂悠悠以齊全的商品種類、可靠的商品質(zhì)量、最低的商品價(jià)格、靈活多樣的訂購方式、快捷周到的服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的信任和好評(píng).深圳樂悠悠自成立以來，堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念，以解決用戶之所需為第一宗旨，以良好的信譽(yù)和高質(zhì)量的客戶服務(wù)，在成人用品電子商務(wù)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。完善的資質(zhì)、專業(yè)規(guī)范的進(jìn)貨渠道、假一賠十的品質(zhì)承諾、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑，確立了深圳樂悠悠成為中國成人用品電子商務(wù)領(lǐng)先品牌.為了給廣大消費(fèi)者提供更快捷、方便的服務(wù)，深圳樂悠悠商城與全國各主要城市的配送商建立了廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，形成了一個(gè)遍布全國的配送網(wǎng)絡(luò)。憑借專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式、持續(xù)的資金投入，正在成為業(yè)界卓有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者。商城責(zé)任感：

打造健康時(shí)尚生活，創(chuàng)造和諧美滿天地

深圳樂悠悠以高品質(zhì)的內(nèi)容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的產(chǎn)品和服務(wù)；商城的產(chǎn)品和服務(wù)像新鮮的空氣源源不斷注入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質(zhì)世界，使人們的生活更加和諧。深圳樂悠悠將永遠(yuǎn)關(guān)注并積極探索新的用戶需求、提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)來服務(wù)廣大消費(fèi)者提高用戶的生活品質(zhì)； 深圳樂悠悠通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓人們的生活更加健康和豐富，從而促進(jìn)社會(huì)的健康和諧進(jìn)步。

商品品質(zhì)：

樂悠悠商城所有的商品均來源于正規(guī)渠道，與您親臨商場(chǎng)選購的商品享受同樣的質(zhì)量保證。樂悠悠商城從進(jìn)貨、驗(yàn)貨、庫存、配送、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，全方位地保證我們的貨物質(zhì)量和貨物檔次，保證真貨，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。查看資質(zhì)證明。假一培十.

第三篇：國美背景簡(jiǎn)介

發(fā)展史

國美電器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊(cè)，創(chuàng)始人為黃光裕，現(xiàn)任主席為陳曉。

1987年元月一日，國美電器在北京創(chuàng)立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主不足一百平米的小店。國美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到中國廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。

目前，國美電器已成為中國馳名商標(biāo)，并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、青島、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內(nèi)160多個(gè)城市以及香港、澳門地區(qū)擁有直營店560余家，10多萬名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。在國家商務(wù)部公布的2004年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以238.8億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名；在國家商務(wù)部公布的2005年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以498.4億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中國家電零售業(yè)。2004年底，國美電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級(jí)市場(chǎng)，并制定了2008年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。

2003年11月國美電器在香港設(shè)立分部，目前已成功發(fā)展到七家分店，邁出了開拓海外市場(chǎng)探索性的第一步，同時(shí)預(yù)示國美電器最終將進(jìn)入國際市場(chǎng)。2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評(píng)選中，國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。

在18年的發(fā)展過程中，國美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念；塑造了“謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖”、“成本控制專家”、“消費(fèi)行家和服務(wù)專家”、“供應(yīng)鏈管理專家”的品牌形象；形成了“選、用、育、留并重”的人才戰(zhàn)略。

如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌，正向著“成為全球頂尖家電連鎖零售企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)快速前進(jìn)。

該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第五十三，2007中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十七。2008年，在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的“中國購買者滿意度第一品牌”中排名第5位。

主要?dú)v程

1987年元旦，國美電器在北京宣布成立。

1999年，開始全國連鎖構(gòu)建京津滬架構(gòu)。

2001年，國美電器進(jìn)駐陜西省西安市，成立西安市國美電器有限公司。2003年，國美電器在香港成立子公司，截止目前擁有約4家門店。

2003年，國美電器店面數(shù)量過百。

2004年，國美電器在香港成功上市。

2005年4月，收購哈爾濱黑天鵝電器共10家門店。

2005年8月，收購深圳易好家共15家門店。

2005年11月，收購武漢中商共10家門店。

2005年12月，收購江蘇金太陽電器共8家門店。

2006年，國美電器在澳門開設(shè)門店。

2006年7月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并，將永樂180家門店納入旗下，使得其在江浙一帶的網(wǎng)絡(luò)布局更加完善。

2007年12月，國美全面托管大中電器，將大中約80家門店收入麾下，確立了其在京津地區(qū)的霸主地位。

2007年，國美與貝爾斯登銀行啟動(dòng)私募基金。

2007年12月，國美收購陜西蜂星通訊店，并購涉及通訊行業(yè)。

2007年12月，收購大通北方共5家店面，并購進(jìn)駐二三級(jí)市場(chǎng)。

2008年2月，國美高價(jià)通過第三方控股三聯(lián)商社。

2008年5月，國美電器成功收購陜西蜂星電訊。

2008年12月23日，國美集團(tuán)董事局主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被拘留調(diào)查。2009年1月16日，黃光裕辭去董事職務(wù)，并終止董事會(huì)主席的身份，陳曉接任董事會(huì)主席的國美電器職務(wù)，并兼任行政總裁，國美電器正式進(jìn)入陳曉時(shí)代。

2009年06月23日，停牌逾七個(gè)月的國美電器在香港復(fù)牌。

股權(quán)結(jié)構(gòu)

密謀

2000年初國美開始將目光轉(zhuǎn)向環(huán)境比較寬松的香港證券市場(chǎng)，黃與詹培忠接觸。黃開始了其在香港資本市場(chǎng)的博弈；

鋪墊

2000年6月Jumbo Profit聯(lián)合中介人李祥福開始染指京華自動(dòng)化。

2000年7月詹培忠的BVI公司Golden Mount控股上市公司。

套現(xiàn)

2000年9月京華自動(dòng)化增發(fā)新股，實(shí)際控制人加大對(duì)公司控制力度。

2000年12月6日京華自動(dòng)化以2568萬港元購買黃俊烈的Smartech Cyberworks，黃俊烈成為僅次于詹培忠的第二大股東。

2001年9月京華自動(dòng)化配售4430萬股新股，黃控制3600萬股

2002年2月京華自動(dòng)化增發(fā)新股，全部由黃光裕獨(dú)資的BVI公司Shining Crown現(xiàn)金收購，黃決心將其旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)裝入此殼。

甩殼

2002年4月黃轉(zhuǎn)讓11.1%的股份給機(jī)構(gòu)投資者，套現(xiàn)7650萬港元。

2002年4月10日京華自動(dòng)化收購由黃光裕持有的Artway Development，將上市公司賬面的幾乎全部現(xiàn)金轉(zhuǎn)入自己的賬戶。

2002年7月京華自動(dòng)化更名“中國鵬潤(rùn)”

2003年7月再發(fā)19%新股融資3790萬元，公眾投資者已達(dá)總股本33%

2003年初 國美集團(tuán)將94家門店全部股權(quán)裝入國美電器

2004年4月北京鵬潤(rùn)億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司把股權(quán)全部出售給BVI公司Ocean Town，Ocean Town成為了控制國美核心業(yè)務(wù)的第一大股東。

2004年6月中國鵬潤(rùn)間接買下Ocean Town，成為國美電器第一大股東

再套現(xiàn)

2004年9月黃光裕擬配售2.4億股國美舊股，套現(xiàn)近12億港元。

2004年底 黃光裕通過荷銀洛希爾配售2.2億股份，套現(xiàn)13.75億港元

2005年1月國美電器向黃光裕收購旗下國美家電余下35%的股權(quán)。

2006年4月黃光裕減持國美電器套現(xiàn)12億元

2008年4月黃光裕減持國美電器套現(xiàn)21億港元

經(jīng)營模式

類金融模式

國美在中國內(nèi)地電器零售商中的市場(chǎng)地位使得國美對(duì)供貨商的議價(jià)能力處于主動(dòng)。通常國美可以延期6個(gè)月支付上游供貨商貨款，這令其賬面上長(zhǎng)期存有大量浮存現(xiàn)金，方便了國美的擴(kuò)張。占用供貨商資金用于規(guī)模擴(kuò)張是國美長(zhǎng)期以來的重要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。國美像銀行一樣，吸納眾多供貨商的資金并通過滾動(dòng)的方式供自己長(zhǎng)期使用，“類金融”這個(gè)詞由此而來。非主營業(yè)務(wù)贏利模式

傳統(tǒng)零售商的贏利模式是通過提高銷售規(guī)模來增加對(duì)供貨商的議價(jià)力，從而降低采購價(jià)格，用薄利多銷的方法獲取差價(jià)以達(dá)到贏利的目的。但是除此之外，國美更強(qiáng)調(diào)“吃”供貨商的非主營業(yè)務(wù)贏利模式，即國美以低價(jià)銷售的策略吸引消費(fèi)者從而擴(kuò)大銷售規(guī)模，然而低價(jià)帶來的贏利損失并非由國美獨(dú)自承擔(dān)，相反的，國美將其巧妙地轉(zhuǎn)嫁給了供貨商，以信道費(fèi)、返利等方式獲得其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)以彌補(bǔ)消費(fèi)損失。低價(jià)策略帶來的強(qiáng)大的銷售能力使得供貨商對(duì)國美更加依賴，于是國美的議價(jià)力得到進(jìn)一步提高——以更低的價(jià)格采購貨物，同時(shí)以更低的價(jià)格銷售，這種非主營業(yè)務(wù)贏利的模式便如此不斷循環(huán)。

它始于低價(jià)，通過低價(jià)來拉抬銷量，通過高銷量來引起家電生產(chǎn)企業(yè)的注意從而獲得家電生產(chǎn)企業(yè)的資源支持。這時(shí)候國美和家電生產(chǎn)企業(yè)是雙贏的。雖然低價(jià)造成了單機(jī)毛利的下降，但是巨大的銷量增長(zhǎng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全彌補(bǔ)了這一不足。于是雙方皆大歡喜。這樣的模式不斷的被復(fù)制，很快全國布滿了國美的門店。這些城市的本土家電零售企業(yè)，因?yàn)殚T店數(shù)量不多，所以進(jìn)貨數(shù)量不大，進(jìn)貨價(jià)格、銷售價(jià)格比國美高很多，所以銷量會(huì)比國美低很多，導(dǎo)致進(jìn)貨數(shù)量更少，使得家電生產(chǎn)企業(yè)會(huì)選擇不再支持這些本土家電零售企業(yè)，于是這些本土家電零售不斷的死去，國美的旗子插滿了他們的地盤。

當(dāng)國美實(shí)現(xiàn)了這一步的時(shí)候，家電生產(chǎn)企業(yè)和國美的蜜月期也就結(jié)束了。國美掌握了整個(gè)渠道，家電生產(chǎn)企業(yè)能賣什么能賣多少完全由國美（當(dāng)然還有蘇寧之類）來掌控，于是家電生產(chǎn)企業(yè)不再是國美的伙伴，而是變成了國美的奴役。

國美就一招：低價(jià)。為了維持自己的不斷的低價(jià)，國美通過手段：開店

開店：國美開店是不要錢的。開店一般要以下4樣大頭：房租、裝修、柜臺(tái)、銷售人員工資。對(duì)于國美來說：

1、房租：由家電生產(chǎn)企業(yè)通過每年繳納高得離譜的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)分?jǐn)偟袅?/p>

2、裝修：由家電生產(chǎn)企業(yè)自行裝修各自專區(qū)

3、柜臺(tái)：由家電生產(chǎn)企業(yè)自行提供

4、銷售人員工資：有家電生產(chǎn)企業(yè)自行提供人員

其實(shí)國美靠開店大賺其錢。于是乎當(dāng)開店成本幾乎沒有的時(shí)候，開1家店和開10家店沒有任何區(qū)別。努力經(jīng)營好1家店能夠提升10%的銷量，一口氣開10家銷量增幅為1%的店也能夠提升10%的銷量。以家電生產(chǎn)企業(yè)的角度，咋一看，會(huì)和1家店的集團(tuán)合作還是會(huì)和10家店的集團(tuán)合作。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營狀況

家電三巨頭國美、蘇寧及永樂已成為中國家電業(yè)霸主，而各地小型零售及百貨公司不得不因價(jià)格劣勢(shì)而退出家電市場(chǎng)。而這三大巨頭之間也充滿競(jìng)爭(zhēng)。但國美獨(dú)特的經(jīng)營模式使得它無論從銷售業(yè)績(jī)到擴(kuò)張趨勢(shì)再到贏利能力，都是中國家電零售行業(yè)的佼佼者。

（1）從三巨頭的銷售額增長(zhǎng)率來看，國美于2004-2005以67%的增長(zhǎng)率領(lǐng)先于59%的蘇寧及51%的永樂。而在2003-2004蘇寧則以82%的增長(zhǎng)率拔得頭籌。

（2）實(shí)際銷售額，從絕對(duì)數(shù)值來講，國美連續(xù)三年占據(jù)同行業(yè)的龍頭老大的位置。以2005年為例，國美的銷售額高達(dá)400億元，而同年蘇寧的銷售額為370億元左右，永樂則僅相當(dāng)于國美業(yè)績(jī)的1/2，約200億元。

（3）從三家公司的分店擴(kuò)張情況來看，國美也處于同行業(yè)領(lǐng)先位置。截至２００５年底，國美的分店數(shù)目突破了４００大關(guān)，比同時(shí)期蘇寧分店總數(shù)（近300家）多出１／３，更是永樂分店數(shù)目（200家）的兩倍之多。

（4）從邊際利潤(rùn)率及凈資產(chǎn)收益率來看，國美也分別以3.78%以及27.78%遙遙領(lǐng)先于蘇寧的1.90％和21.96%以及永樂的2.20%和22.41%。

從事產(chǎn)業(yè)

關(guān)于多元化問題，國美方面總是避而不談，媒體也鮮有關(guān)注。在這雙方“高度默契”的背后，卻是國美諸多多元化嘗試不了了之的事實(shí)。

2000年開始試水電子商務(wù)。

2003年，主體收購廣東江門的一個(gè)彩電企業(yè)——東菱-高路華。

2005年6月其控股汕頭愛多集團(tuán)及其隨后“沈陽國美工業(yè)園項(xiàng)目”的簽訂，一起被業(yè)界理解為國美進(jìn)軍家電制造業(yè)的標(biāo)志。

2006年8月，從北京通州投資促進(jìn)局傳出消息，由黃光裕和全球第一大醫(yī)藥連鎖店美國Walgreens共同出資成立的國美醫(yī)藥股份有限公司將落戶通州。

2006年年底介入的服裝流通領(lǐng)域項(xiàng)目——鵬潤(rùn)國際時(shí)尚交易中心。

2007年9月開始，IT巨頭英特爾、戴爾、微軟、聯(lián)想、華碩先后宣布與國美合作。

資本運(yùn)作

第四篇：中國美甲行業(yè)的現(xiàn)狀與前景

中國美甲行業(yè)的現(xiàn)狀與前景

要了解中國美甲行業(yè)的現(xiàn)狀，不妨先到大街小巷和各大百貨商場(chǎng)去走走看，然后就不難發(fā)現(xiàn)，如今美甲市場(chǎng)的狀況主要有以下五個(gè)方面的體現(xiàn)：

1、高端美甲師人才缺口大

國內(nèi)美甲師入行門檻比較低，絕大多數(shù)人只經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)即開店?duì)I業(yè)，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，高端的美甲師呈現(xiàn)很大的人才缺口。一業(yè)內(nèi)人士稱，缺乏專業(yè)人才直接導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)問題頻頻出現(xiàn)，未來市場(chǎng)必將催生越來越多的高端美甲師。

2、經(jīng)營狀況尚處于初級(jí)階段

美甲加盟今年如火如荼，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到普及的程度，現(xiàn)在中國市場(chǎng)上的美甲店仍多數(shù)是小店鋪，大都是憑兩條小板凳、一張小方桌、幾瓶劣質(zhì)指甲油攬生意，既無消毒設(shè)備，甚至無手腳區(qū)分，更別提職業(yè)資格證了，而對(duì)工具的消毒，他們一般都是用酒精擦拭，讓許多需要美甲的顧客止步。對(duì)美的追求日益高層次的顧客，需要更多高端美甲店的出現(xiàn)。

3、顧客的追求在變化

由于貼甲片，做水晶甲等方式很容易對(duì)指甲造成損傷，因此絕大多數(shù)的女性顧客，選擇對(duì)本甲進(jìn)行護(hù)理和繪畫，所謂人往高處走，追求美麗永無止境，也必然越來越趨向于高端，小店鋪經(jīng)營項(xiàng)目比較小，產(chǎn)品質(zhì)量普遍不高，將越來越難滿足顧客。

4、技術(shù)多樣化發(fā)展

美甲店大多數(shù)的從業(yè)人員，只能繪簡(jiǎn)單的以五瓣花為基礎(chǔ)的花型圖案，能給顧客選擇的圖形一般不超過30個(gè)，而且圖案除了顏色的變化外，內(nèi)容十分雷同，自然不能滿足顧客不斷變化的需求，所以，盡管有越來越多女性鐘情于美甲，但手工美甲卻越來越不能滿足她們的口味。技術(shù)多樣化，技術(shù)革新是未來的發(fā)展的趨向。

5、品牌加盟是必然趨勢(shì)

就目前而言，美甲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還比較分散，美甲業(yè)是十分適合做品牌運(yùn)作和連鎖經(jīng)營的行業(yè)，美甲加盟是必然出現(xiàn)的，是行業(yè)整合的一個(gè)過程;越來越多的從業(yè)經(jīng)營者和顧客將越來越認(rèn)可品牌，如美甲市場(chǎng)亦將屬于他們。越早認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在美甲這一行業(yè)分到的蛋糕就會(huì)越大。

第五篇：感悟中國美

舞蹈是人類藝術(shù)之母。舞蹈藝術(shù)形神兼?zhèn)洌跁?huì)了音樂的動(dòng)感、詩歌的韻味、哲學(xué)的思辨、戲劇的激情、雕塑的質(zhì)感、繪畫的靈性、宗教的神秘。在舞蹈世界里，人們可以盡情地把自己真誠、自然、樸實(shí)無華的對(duì)真善美的體驗(yàn)和情感灑向人間。許多優(yōu)秀的舞蹈作品以它那濃縮的情節(jié)變化與細(xì)致的心理描寫，深深震撼人們的心靈，使人們?cè)谖璧傅氖澜缋?，感受心靈的碰撞，體會(huì)百味人生。

提及“舞蹈”，我們都知道它不僅是一門綜合藝術(shù)，是一種文化，乃是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)風(fēng)俗人情、文化傳統(tǒng)的有形表現(xiàn)。宗白華先生也曾說過，舞蹈是最高度的韻律、節(jié)奏、秩序和理性，同時(shí)又是最高度的生命、旋動(dòng)、力量和熱情。它是一切藝術(shù)表現(xiàn)的終極狀態(tài)。

關(guān)于中國民間舞蹈的特點(diǎn)

產(chǎn)生和流傳于民間、風(fēng)格鮮明、為廣大群眾喜聞樂見的舞蹈。它反映人民的勞動(dòng)、斗爭(zhēng)、交際和愛情生活。

不同民族和地區(qū)的民間舞蹈受生活方式、歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、民族性格、宗教信仰甚至地理和氣候等自然環(huán)境的影響而顯現(xiàn)出風(fēng)格特色的明顯差異。民間舞蹈也具有它的共同特點(diǎn):①自娛性。動(dòng)作步法比較單純精煉,易于為廣大群眾所掌握。在家族，村寨中以言傳身授的獨(dú)特方式繼承流傳，其表演性質(zhì)常常和群眾性的自娛活動(dòng)緊密相連。許多種類的民間舞蹈都可以形成成千上萬人的大型舞會(huì)。②即興性。民間舞蹈動(dòng)作姿態(tài)的規(guī)范性較弱，可變性較強(qiáng)，在大體一致的步伐、動(dòng)作、節(jié)奏、韻律下，不同舞蹈者可做各種即興的發(fā)揮。③穩(wěn)定性。由于其常在特定范圍內(nèi)流傳，受外界影響甚少，雖在不斷變化發(fā)展中，但其風(fēng)格特色相對(duì)比較穩(wěn)定，改變緩慢。

民間舞蹈是專業(yè)舞蹈創(chuàng)作主要素材來源。各國封建社會(huì)的宮廷舞蹈、各國各民族的古典舞蹈、劇場(chǎng)歌舞和舞會(huì)舞蹈，都和民間舞蹈有著不可分割的聯(lián)系。經(jīng)過專業(yè)工作者加工，運(yùn)用在芭蕾中的穿插性民間舞，被稱為“性格舞”。中國的戲曲舞蹈和新的創(chuàng)作舞蹈中，也大量地吸收了各種民間舞蹈。同時(shí)，民間舞蹈仍然獨(dú)立存在于自己原有的范圍內(nèi)，沿著自己的途徑世代相傳。中國各民族各地區(qū)都有各自的民間舞蹈，歷史悠久，形式多樣。其共同的特點(diǎn)是：載歌載舞，多用道具，自由生動(dòng)的表演形式和借助故事傳說，形象鮮明生動(dòng)，內(nèi)容與形式緊密結(jié)合。傣族舞蹈

傣族的舞蹈豐富多彩，按舞蹈的方式可以分為群舞、單人舞、對(duì)舞、器械舞等；按其所表現(xiàn)的內(nèi)容可以分為孔雀舞、象腳鼓舞、刀舞、蠟條舞、長(zhǎng)指甲舞、撈魚舞以及馬鹿舞、獅子舞等。其中，最象腳鼓舞和孔雀舞最著名。

象腳鼓舞的特點(diǎn)是動(dòng)作節(jié)奏性強(qiáng)，手的敲打，腿的踢踏，胸部的拱縮，肩的聳動(dòng)，身軀的仰俯都按固定的節(jié)奏動(dòng)作。小象腳鼓舞以靈活較巧見長(zhǎng)，可進(jìn)行斗鼓、賽鼓活動(dòng)，以踢中對(duì)方或扯下對(duì)方的頭巾者為勝。中象腳鼓舞扎實(shí)穩(wěn)重，以鼓音和鼓尾擺動(dòng)大小定優(yōu)勝。大象腳鼓鼓聲宏大，主要在群眾性舞蹈場(chǎng)合作伴奏，舞步比較簡(jiǎn)單。打鼓以右手為主，左手按住鼓面起配合作用。象腳鼓舞具有最廣泛的群眾性。每當(dāng)插秧結(jié)束后的日子里，傣家人常常在象腳鼓的伴奏下翩翩起舞。許多地方有賽鼓之風(fēng)。賽鼓時(shí)，許多象腳鼓同時(shí)敲響，鼓聲震天，喧聲雷動(dòng)，場(chǎng)面壯麗動(dòng)人。

傣族人喜愛孔雀，并以跳孔雀舞來表現(xiàn)自己的民族性格，表達(dá)美好的理想和愿望?？兹肝瓒嘣诠?jié)慶的日子里表演。過去表演權(quán)限男子，表演時(shí)還要身戴形似孔雀的裝飾，臉戴尖塔形白凈菩薩面具，單人舞戴女面具，雙人舞戴一男一女面具。舞姿摹擬孔雀的各種動(dòng)作，已形成出窩、下坡、起舞、找水、照影、飲水、洗澡、展翅飛翔等一套比較固定的程式，有嚴(yán)格的步法、方位和動(dòng)作組合，以雕塑性舞姿造型見長(zhǎng)，著重表現(xiàn)孔雀的溫馴、輕巧、美麗善良、婀娜多姿的特點(diǎn)?？兹肝枰韵竽_鼓、鋩鑼等樂器伴奏，動(dòng)作和鼓點(diǎn)配合嚴(yán)格。新中國建立后，孔雀舞經(jīng)過加工改造，豐富了舞蹈情節(jié)，丟棄了沉重的道具裝飾，換上了有孔雀圖案的衣裙，充分發(fā)揮了舞蹈者體態(tài)的曲線變化和眼、手、腿的靈活運(yùn)用，大大豐富了孔雀舞的表現(xiàn)形式和內(nèi)容，使孔雀舞更加活潑優(yōu)美。

(1)傣族舞蹈體態(tài)的基本特征：“三道彎”是傣族舞蹈富有雕塑美的典型的基本特征。第一道彎從立起的腳掌至彎曲的膝部，第二道彎從膝部到胯部，第三道彎從胯部到傾斜的上身。手臂的動(dòng)作也是三道彎：指尖至手腕，手腕至肘，肘至臂。腿部的動(dòng)作還是呈三道彎：立起的腳掌至腳跟，腳跟至彎屈的膝，膝至胯。這種身、手、腿“三道彎”的體態(tài)造型是與他們生活在亞熱帶地域，與姑娘著緊身上衣、長(zhǎng)筒裙，與他們信仰小乘佛教，與他們視孔雀為圣鳥而極為喜愛等等，均頗有相關(guān)。我們可以看出，服飾的特點(diǎn)、佛教的雕塑、孔雀的姿勢(shì)神態(tài)等都較為直接地反映在傣族舞蹈中。

傣族民間舞蹈的基本手型有：掌型、曲掌型、冠形（模仿孔雀頭）、嘴型（模仿孔雀嘴）、爪型（模仿孔雀爪）等；基本腳型主要有形成三道彎的勾繃腳；基本手位有：“低展翅”、“平展翅”、“雙合翅”、“抱翅”、“ＪＩ質(zhì)展翅”等。其舞姿造型上的“三道彎”即是模仿棲息在樹樁上的孔雀，那長(zhǎng)長(zhǎng)的尾翅垂下來的自然的三道彎形態(tài)。

(2)傣族舞蹈律動(dòng)的基本特征：傣族人民生活在亞熱帶地區(qū)，由于天氣濕熱，又生活在“寧靜的田園”中，人們不喜歡激烈的活動(dòng)，所以舞蹈動(dòng)作較為平穩(wěn)，儀態(tài)安詳，跳躍動(dòng)作較少，節(jié)奏大都為2/4拍連綿不斷的節(jié)奏型，舞蹈基本動(dòng)律多為腿保持半蹲狀態(tài)，重拍向下，雙膝在彎曲中屈伸、動(dòng)作，以屈伸帶動(dòng)身體顫動(dòng)和左右輕擺；腳多為腳后踢，踢起時(shí)快而有力，落地時(shí)輕而穩(wěn)，這種律動(dòng)不僅模擬孔雀行走時(shí)的步態(tài)，還頗像大象在森林中的漫步，具有一股內(nèi)在的含蓄健穩(wěn)的力量美。

舞姿造型的“三道彎”和“一順邊”兩者融合后形成多種柔媚線條的組合，體現(xiàn)出傣族舞蹈特有的安詳、舒緩的規(guī)律特點(diǎn)。舞姿“一順邊”來自于人們的勞動(dòng)生活，如傣族姑娘挑水，挑谷，揚(yáng)場(chǎng)勞動(dòng)時(shí)的步態(tài)和形態(tài)。又如農(nóng)家活中，手拿特大的蔑扇風(fēng)篩選谷時(shí)，手、腳、身體一致，都順著一個(gè)方向，因而在舞姿造型上不僅有三道彎的特點(diǎn)，也具有“一順邊”之美。

(3)傣族舞蹈典型的表演形式：

“孔雀舞”是傣家最喜愛的歷史悠久的民間舞蹈，也是傣族人民審美特征的生動(dòng)具體的體現(xiàn)。其表演的形式是：一種是以廣場(chǎng)上表演片段為初始的，由男子挎道具舞蹈，舞者頭戴塔盔假面具，身穿繪有孔雀羽毛花紋的衣衫，腰部系上用彩紙或彩綢扎成的雀身和雀尾，表演時(shí)雙手拉線牽引雀尾以使其舞動(dòng)，內(nèi)容多為表演孑L雀的林間漫步，：、溪嬉戲，飛翅下山，拖翅、曬翅、尾翅、飛翔以及極為精彩的開展抖翅等。這種孔雀舞借助道具的表現(xiàn)力，使舞蹈更具形象化，但它同時(shí)卻又影響了舞者身體動(dòng)態(tài)的發(fā)揮。另一種“徒手的，孑L雀舞是·道具舞·的進(jìn)一步發(fā)展。傣族舞蹈家毛相率先改革了笨重的面具和舞具，吸收了許多外來民族舞的動(dòng)作和技巧，如漢族的圓場(chǎng)步，蒙族的碎抖肩等