第一篇：東臺市國美大廈簡介

東臺市國美大廈簡介

東臺市國美大廈商貿(mào)有限公司系在原東臺市國美電器有限公司基礎(chǔ)上投資近億元擴(kuò)建而成，并于2010年12月29日正式對外營業(yè)，公司實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)家電賣場向綜合性百貨商場的跨越式轉(zhuǎn)變，地點(diǎn)位于市中心黃金地段的望海西路，西鄰大潤發(fā)超市，周邊有醫(yī)院.學(xué)校.銀行.酒店等。擴(kuò)建后的國美大廈總營面積近30000平方米，地下一層，地面六層，配備自動(dòng)扶梯八部，觀光電梯一部，貨運(yùn)電梯一部以及中央空調(diào)系統(tǒng)，大型地下停車場車位近200位。

樓層經(jīng)營布局：

一樓：屈臣氏生活超市.名煙名酒.黃金珠寶.化妝品.手機(jī).鞋帽箱包.精品皮具.鐘表.食品.小吃.二樓：職業(yè)女裝.少淑女裝.三樓：男士運(yùn)動(dòng)休閑.正裝精品.商務(wù)休閑.男士飾品.四樓：彩電.冰箱.洗衣機(jī).空調(diào).小家電.數(shù)碼.音響.電腦.廚具.五樓：兒童娛樂城.羽絨服大賣場.美食.文體用品.商場在整體設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)了現(xiàn)代購物中心的超前性.時(shí)尚性和綜合性，在商業(yè)定位上以頂尖知名品牌為首選，一線品牌為主打，在整個(gè)東臺地區(qū)營造出時(shí)尚、高檔、優(yōu)雅的品牌形象，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)潮流，打造全新消費(fèi)觀念。

2010年12月29日全面建成運(yùn)營的東臺市國美大廈商貿(mào)有限公司，開業(yè)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售4000萬元，入庫稅金50萬元，為全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第二篇：國美背景簡介

發(fā)展史

國美電器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊，創(chuàng)始人為黃光裕，現(xiàn)任主席為陳曉。

1987年元月一日，國美電器在北京創(chuàng)立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主不足一百平米的小店。國美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到中國廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。

目前，國美電器已成為中國馳名商標(biāo)，并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、青島、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內(nèi)160多個(gè)城市以及香港、澳門地區(qū)擁有直營店560余家，10多萬名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。在國家商務(wù)部公布的2004年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以238.8億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名；在國家商務(wù)部公布的2005年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以498.4億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中國家電零售業(yè)。2004年底，國美電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級市場，并制定了2008年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。

2003年11月國美電器在香港設(shè)立分部，目前已成功發(fā)展到七家分店，邁出了開拓海外市場探索性的第一步，同時(shí)預(yù)示國美電器最終將進(jìn)入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中，國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。

在18年的發(fā)展過程中，國美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念；塑造了“謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖”、“成本控制專家”、“消費(fèi)行家和服務(wù)專家”、“供應(yīng)鏈管理專家”的品牌形象；形成了“選、用、育、留并重”的人才戰(zhàn)略。

如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌，正向著“成為全球頂尖家電連鎖零售企業(yè)”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)快速前進(jìn)。

該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第五十三，2007中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十七。2008年，在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的“中國購買者滿意度第一品牌”中排名第5位。

主要?dú)v程

1987年元旦，國美電器在北京宣布成立。

1999年，開始全國連鎖構(gòu)建京津滬架構(gòu)。

2001年，國美電器進(jìn)駐陜西省西安市，成立西安市國美電器有限公司。2003年，國美電器在香港成立子公司，截止目前擁有約4家門店。

2003年，國美電器店面數(shù)量過百。

2004年，國美電器在香港成功上市。

2005年4月，收購哈爾濱黑天鵝電器共10家門店。

2005年8月，收購深圳易好家共15家門店。

2005年11月，收購武漢中商共10家門店。

2005年12月，收購江蘇金太陽電器共8家門店。

2006年，國美電器在澳門開設(shè)門店。

2006年7月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并，將永樂180家門店納入旗下，使得其在江浙一帶的網(wǎng)絡(luò)布局更加完善。

2007年12月，國美全面托管大中電器，將大中約80家門店收入麾下，確立了其在京津地區(qū)的霸主地位。

2007年，國美與貝爾斯登銀行啟動(dòng)私募基金。

2007年12月，國美收購陜西蜂星通訊店，并購涉及通訊行業(yè)。

2007年12月，收購大通北方共5家店面，并購進(jìn)駐二三級市場。

2008年2月，國美高價(jià)通過第三方控股三聯(lián)商社。

2008年5月，國美電器成功收購陜西蜂星電訊。

2008年12月23日，國美集團(tuán)董事局主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被拘留調(diào)查。2009年1月16日，黃光裕辭去董事職務(wù)，并終止董事會(huì)主席的身份，陳曉接任董事會(huì)主席的國美電器職務(wù)，并兼任行政總裁，國美電器正式進(jìn)入陳曉時(shí)代。

2009年06月23日，停牌逾七個(gè)月的國美電器在香港復(fù)牌。

股權(quán)結(jié)構(gòu)

密謀

2000年初國美開始將目光轉(zhuǎn)向環(huán)境比較寬松的香港證券市場，黃與詹培忠接觸。黃開始了其在香港資本市場的博弈；

鋪墊

2000年6月Jumbo Profit聯(lián)合中介人李祥福開始染指京華自動(dòng)化。

2000年7月詹培忠的BVI公司Golden Mount控股上市公司。

套現(xiàn)

2000年9月京華自動(dòng)化增發(fā)新股，實(shí)際控制人加大對公司控制力度。

2000年12月6日京華自動(dòng)化以2568萬港元購買黃俊烈的Smartech Cyberworks，黃俊烈成為僅次于詹培忠的第二大股東。

2001年9月京華自動(dòng)化配售4430萬股新股，黃控制3600萬股

2002年2月京華自動(dòng)化增發(fā)新股，全部由黃光裕獨(dú)資的BVI公司Shining Crown現(xiàn)金收購，黃決心將其旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)裝入此殼。

甩殼

2002年4月黃轉(zhuǎn)讓11.1%的股份給機(jī)構(gòu)投資者，套現(xiàn)7650萬港元。

2002年4月10日京華自動(dòng)化收購由黃光裕持有的Artway Development，將上市公司賬面的幾乎全部現(xiàn)金轉(zhuǎn)入自己的賬戶。

2002年7月京華自動(dòng)化更名“中國鵬潤”

2003年7月再發(fā)19%新股融資3790萬元，公眾投資者已達(dá)總股本33%

2003年初 國美集團(tuán)將94家門店全部股權(quán)裝入國美電器

2004年4月北京鵬潤億福網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司把股權(quán)全部出售給BVI公司Ocean Town，Ocean Town成為了控制國美核心業(yè)務(wù)的第一大股東。

2004年6月中國鵬潤間接買下Ocean Town，成為國美電器第一大股東

再套現(xiàn)

2004年9月黃光裕擬配售2.4億股國美舊股，套現(xiàn)近12億港元。

2004年底 黃光裕通過荷銀洛希爾配售2.2億股份，套現(xiàn)13.75億港元

2005年1月國美電器向黃光裕收購旗下國美家電余下35%的股權(quán)。

2006年4月黃光裕減持國美電器套現(xiàn)12億元

2008年4月黃光裕減持國美電器套現(xiàn)21億港元

經(jīng)營模式

類金融模式

國美在中國內(nèi)地電器零售商中的市場地位使得國美對供貨商的議價(jià)能力處于主動(dòng)。通常國美可以延期6個(gè)月支付上游供貨商貨款，這令其賬面上長期存有大量浮存現(xiàn)金，方便了國美的擴(kuò)張。占用供貨商資金用于規(guī)模擴(kuò)張是國美長期以來的重要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。國美像銀行一樣，吸納眾多供貨商的資金并通過滾動(dòng)的方式供自己長期使用，“類金融”這個(gè)詞由此而來。非主營業(yè)務(wù)贏利模式

傳統(tǒng)零售商的贏利模式是通過提高銷售規(guī)模來增加對供貨商的議價(jià)力，從而降低采購價(jià)格，用薄利多銷的方法獲取差價(jià)以達(dá)到贏利的目的。但是除此之外，國美更強(qiáng)調(diào)“吃”供貨商的非主營業(yè)務(wù)贏利模式，即國美以低價(jià)銷售的策略吸引消費(fèi)者從而擴(kuò)大銷售規(guī)模，然而低價(jià)帶來的贏利損失并非由國美獨(dú)自承擔(dān)，相反的，國美將其巧妙地轉(zhuǎn)嫁給了供貨商，以信道費(fèi)、返利等方式獲得其他業(yè)務(wù)利潤以彌補(bǔ)消費(fèi)損失。低價(jià)策略帶來的強(qiáng)大的銷售能力使得供貨商對國美更加依賴，于是國美的議價(jià)力得到進(jìn)一步提高——以更低的價(jià)格采購貨物，同時(shí)以更低的價(jià)格銷售，這種非主營業(yè)務(wù)贏利的模式便如此不斷循環(huán)。

它始于低價(jià)，通過低價(jià)來拉抬銷量，通過高銷量來引起家電生產(chǎn)企業(yè)的注意從而獲得家電生產(chǎn)企業(yè)的資源支持。這時(shí)候國美和家電生產(chǎn)企業(yè)是雙贏的。雖然低價(jià)造成了單機(jī)毛利的下降，但是巨大的銷量增長和規(guī)模經(jīng)濟(jì)完全彌補(bǔ)了這一不足。于是雙方皆大歡喜。這樣的模式不斷的被復(fù)制，很快全國布滿了國美的門店。這些城市的本土家電零售企業(yè)，因?yàn)殚T店數(shù)量不多，所以進(jìn)貨數(shù)量不大，進(jìn)貨價(jià)格、銷售價(jià)格比國美高很多，所以銷量會(huì)比國美低很多，導(dǎo)致進(jìn)貨數(shù)量更少，使得家電生產(chǎn)企業(yè)會(huì)選擇不再支持這些本土家電零售企業(yè)，于是這些本土家電零售不斷的死去，國美的旗子插滿了他們的地盤。

當(dāng)國美實(shí)現(xiàn)了這一步的時(shí)候，家電生產(chǎn)企業(yè)和國美的蜜月期也就結(jié)束了。國美掌握了整個(gè)渠道，家電生產(chǎn)企業(yè)能賣什么能賣多少完全由國美（當(dāng)然還有蘇寧之類）來掌控，于是家電生產(chǎn)企業(yè)不再是國美的伙伴，而是變成了國美的奴役。

國美就一招：低價(jià)。為了維持自己的不斷的低價(jià)，國美通過手段：開店

開店：國美開店是不要錢的。開店一般要以下4樣大頭：房租、裝修、柜臺、銷售人員工資。對于國美來說：

1、房租：由家電生產(chǎn)企業(yè)通過每年繳納高得離譜的進(jìn)場費(fèi)分?jǐn)偟袅?/p>

2、裝修：由家電生產(chǎn)企業(yè)自行裝修各自專區(qū)

3、柜臺：由家電生產(chǎn)企業(yè)自行提供

4、銷售人員工資：有家電生產(chǎn)企業(yè)自行提供人員

其實(shí)國美靠開店大賺其錢。于是乎當(dāng)開店成本幾乎沒有的時(shí)候，開1家店和開10家店沒有任何區(qū)別。努力經(jīng)營好1家店能夠提升10%的銷量，一口氣開10家銷量增幅為1%的店也能夠提升10%的銷量。以家電生產(chǎn)企業(yè)的角度，咋一看，會(huì)和1家店的集團(tuán)合作還是會(huì)和10家店的集團(tuán)合作。

市場競爭和經(jīng)營狀況

家電三巨頭國美、蘇寧及永樂已成為中國家電業(yè)霸主，而各地小型零售及百貨公司不得不因價(jià)格劣勢而退出家電市場。而這三大巨頭之間也充滿競爭。但國美獨(dú)特的經(jīng)營模式使得它無論從銷售業(yè)績到擴(kuò)張趨勢再到贏利能力，都是中國家電零售行業(yè)的佼佼者。

（1）從三巨頭的銷售額增長率來看，國美于2004-2005以67%的增長率領(lǐng)先于59%的蘇寧及51%的永樂。而在2003-2004蘇寧則以82%的增長率拔得頭籌。

（2）實(shí)際銷售額，從絕對數(shù)值來講，國美連續(xù)三年占據(jù)同行業(yè)的龍頭老大的位置。以2005年為例，國美的銷售額高達(dá)400億元，而同年蘇寧的銷售額為370億元左右，永樂則僅相當(dāng)于國美業(yè)績的1/2，約200億元。

（3）從三家公司的分店擴(kuò)張情況來看，國美也處于同行業(yè)領(lǐng)先位置。截至２００５年底，國美的分店數(shù)目突破了４００大關(guān)，比同時(shí)期蘇寧分店總數(shù)（近300家）多出１／３，更是永樂分店數(shù)目（200家）的兩倍之多。

（4）從邊際利潤率及凈資產(chǎn)收益率來看，國美也分別以3.78%以及27.78%遙遙領(lǐng)先于蘇寧的1.90％和21.96%以及永樂的2.20%和22.41%。

從事產(chǎn)業(yè)

關(guān)于多元化問題，國美方面總是避而不談，媒體也鮮有關(guān)注。在這雙方“高度默契”的背后，卻是國美諸多多元化嘗試不了了之的事實(shí)。

2000年開始試水電子商務(wù)。

2003年，主體收購廣東江門的一個(gè)彩電企業(yè)——東菱-高路華。

2005年6月其控股汕頭愛多集團(tuán)及其隨后“沈陽國美工業(yè)園項(xiàng)目”的簽訂，一起被業(yè)界理解為國美進(jìn)軍家電制造業(yè)的標(biāo)志。

2006年8月，從北京通州投資促進(jìn)局傳出消息，由黃光裕和全球第一大醫(yī)藥連鎖店美國Walgreens共同出資成立的國美醫(yī)藥股份有限公司將落戶通州。

2006年年底介入的服裝流通領(lǐng)域項(xiàng)目——鵬潤國際時(shí)尚交易中心。

2007年9月開始，IT巨頭英特爾、戴爾、微軟、聯(lián)想、華碩先后宣布與國美合作。

資本運(yùn)作

第三篇：礦業(yè)大廈簡介

礦業(yè)大廈項(xiàng)目簡介

（2010．11）

一、項(xiàng)目背景

根據(jù)巴州州委、州政府提出的“建設(shè)礦業(yè)大州、礦業(yè)強(qiáng)州、礦業(yè)興州”精神，為駐州的礦業(yè)企業(yè)提供更好的服務(wù)環(huán)境，吸引更多的企業(yè)參與巴州的礦業(yè)勘查開發(fā)，使眾多有實(shí)力的礦業(yè)企業(yè)扎根巴州，做大做強(qiáng)巴州的礦業(yè)，繁榮巴州經(jīng)濟(jì)，經(jīng)州委、州人民政府和自治區(qū)國土資源廳批準(zhǔn)，確定了由州國土資源局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、由新疆國源集團(tuán)的控股子公司—新疆國鑫源礦業(yè)股份有限公司牽頭籌建的集“能源和礦產(chǎn)勘查、開發(fā)、國土資源行政管理及綜合服務(wù)”于一體的，能充分體現(xiàn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)特色的標(biāo)志性建筑——巴州礦業(yè)大廈。

州國土資源局組織協(xié)調(diào)召開了兩次礦業(yè)大廈籌建工作會(huì)議，在充分征詢了礦業(yè)企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，形成了礦業(yè)大廈按企業(yè)牽頭、政府支持、共同籌建的原則，對大廈辦公寫字樓部分按成本價(jià)由參與籌建的單位共同籌資建設(shè)的建設(shè)意見，并專門成立了礦業(yè)大廈籌建協(xié)調(diào)服務(wù)組和籌建工作組。

二、建設(shè)主體情況

因礦業(yè)大廈建設(shè)項(xiàng)目合法、合規(guī)的需要，新疆國鑫源礦業(yè)股份有限公司發(fā)起設(shè)立了新疆聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司（以下簡稱聯(lián)創(chuàng)公司）作為開發(fā)和建設(shè)主體。聯(lián)創(chuàng)公司初期注

冊資本金2000萬元，擬于2010年12月30日之前注冊資本金由2000萬元增加到5000萬元。

聯(lián)創(chuàng)公司注冊地位于庫爾勒市樓蘭世家A座，現(xiàn)正在申辦房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)，在和碩成立了新疆聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司和碩分公司，現(xiàn)正在開發(fā)和碩建材市場和鑫源小區(qū)。

三、礦業(yè)大廈項(xiàng)目基本情況

礦業(yè)大廈項(xiàng)目選址于庫爾勒市建設(shè)區(qū)44號規(guī)劃小區(qū)，石化大道東北側(cè)與圣果路交匯處。礦業(yè)小區(qū)總體規(guī)劃用地面積34788平方米（約52畝），總建筑面積206822平方米，其中：地上建筑面積186374平方米、地下建筑面積20451平方米，建筑占地面積10200平方米、容積率5.36、建筑密度29%、綠地率34%、地上停車位140輛、地下停車位570輛。

計(jì)劃分兩期建設(shè)，一期礦業(yè)大廈甲級商務(wù)寫字樓及配套建筑共119496平方米，分A座甲級商務(wù)寫字樓、B座酒店和C座公寓，還設(shè)有商業(yè)區(qū)和入口。其中：地上建設(shè)面積：110230平方米，地下建設(shè)面積：9266平方米，建筑容積率：6.47，建筑密度：41%，綠地率20%，建筑占地面積7100平方米，項(xiàng)目總投資估算為48115.58萬元。

二期礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃用地面積17758平方米，總建筑面積86929平方米，其中地上75744平方米、地下11185平方米，住宅社區(qū)用房800平方米，公廁60平方米，建筑占地面積3100

平方米，總戶數(shù)560戶，建筑密度18%，容積率4.26，綠地率48%。小區(qū)有四棟高層，層高24米，自北向南分別編號為1號樓，建筑面積25680平方米、四個(gè)單元：自西向東分別為一、二、三、四單元，底層商業(yè)2層；2號樓，建筑面積12528平方米、兩個(gè)單元：自西向東分別為一、二單元；3號樓，建筑面積25056平方米、三個(gè)單元：自西向東分別為一、二、三單元；4號樓，建筑面積25056平方米、三個(gè)單元：自西向東分別為一、二、三單元。

四、礦業(yè)大廈項(xiàng)目的定位與品質(zhì)

為實(shí)現(xiàn)將礦業(yè)大廈“建成標(biāo)志性建筑，成為全疆的礦業(yè)中心、全疆礦業(yè)發(fā)展和巴州經(jīng)濟(jì)建設(shè)的橋頭堡和里程碑?！钡慕ㄔO(shè)目標(biāo)，礦業(yè)大廈的定位是打造成為全疆礦業(yè)行業(yè)“321”功能的城市綜合體，即3個(gè)中心：礦業(yè)會(huì)展中心、礦業(yè)綜合服務(wù)中心、礦業(yè)項(xiàng)目及信息中心；2個(gè)平臺：礦業(yè)行業(yè)投融資平臺、礦業(yè)行業(yè)交易平臺；1個(gè)基地：全疆礦業(yè)企業(yè)總部基地。礦業(yè)大廈的設(shè)計(jì)單體體量達(dá)12萬平方米，是以5A級寫字樓為主的集主題酒店和公寓、精英會(huì)所、餐飲娛樂、健身休閑、商業(yè)內(nèi)街等于一體，集“地質(zhì)勘查、能源和礦業(yè)開發(fā)、礦山建設(shè)、礦山設(shè)備、土地和礦產(chǎn)資源交易、國土規(guī)劃、國土資源行政管理”于一身的綜合大廈，是全疆單體體量最大的地標(biāo)性建筑，領(lǐng)航新疆礦業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目規(guī)劃有甲級國際標(biāo)準(zhǔn)寫字樓、大型自動(dòng)控制升降地下停車場、多功能智能會(huì)議廳、展覽廳、土地和礦業(yè)權(quán)交易廳、酒店、公寓、精英會(huì)所和國際名品商業(yè)街。

甲級國際標(biāo)準(zhǔn)辦公寫字樓，寬敞開闊的寫字樓入口、挑高10米的大堂空間，彰顯氣派和尊貴，單層2000平方米的開間式辦公區(qū)域可自由組合、充足的高度空間保證中央空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)帶給入住企業(yè)高品質(zhì)舒適的辦公享受，國際化標(biāo)準(zhǔn)的電子巡更系統(tǒng)，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、全閉合紅外線安防系統(tǒng)、可視網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)等5A智能化配備，能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代、智能、互動(dòng)、共享、雙贏的全方位辦公環(huán)境，八部高速商務(wù)電梯和能容納460個(gè)停車需求的大型自控升降地下停車庫和地上停車位保證入住企業(yè)高速發(fā)展的辦公需求。

礦業(yè)展示中心、土地和礦業(yè)權(quán)交易中心、超大多媒體會(huì)議室及商務(wù)洽談室等公共區(qū)域，具備完備的會(huì)議、洽談及展覽功能，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)及活動(dòng)所需，可實(shí)現(xiàn)資源共享以提高利用率、降低成本，有效管理和運(yùn)營將成就非凡，獨(dú)享尊榮！

獨(dú)具特色的精英會(huì)所，集餐飲、影視、娛樂、休閑、商務(wù)功能于一體，全方位滿足入住企業(yè)各方面配套需要。

特色商務(wù)酒店和酒店式公寓，既借鑒了星級酒店的服務(wù)功能和管理模式，又吸收了信息時(shí)代寫字樓的特點(diǎn)，還具備國際前沿的城市型居家理念。

礦業(yè)小區(qū)項(xiàng)目將是礦業(yè)大廈項(xiàng)目的配套小區(qū)，將打造精品和稀缺感念，體現(xiàn)智能、高檔和舒適、便捷等特點(diǎn)。

礦業(yè)大廈整體項(xiàng)目的落成，將成為全疆礦業(yè)行業(yè)的總部基地和礦業(yè)中心，在巴州得天獨(dú)厚的礦產(chǎn)資源地域，為礦山企業(yè)的發(fā)展壯大搭建了一個(gè)信息、資源共享的平臺，成為新疆能源和礦業(yè)發(fā)展的航向標(biāo)。為西部的崛起和新疆的礦業(yè)大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、為巴州的騰飛和礦業(yè)強(qiáng)州的戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。

第四篇：國美電器簡介及成功之道

國美電器簡介及成功之道

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國美電器（英語：GOME）是中國的一家連鎖型家電銷售企業(yè)，也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)，2009年，國美電器入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。成立于1987年1月1日。董事局主席張大中。在北京、太原、天津、上海、廣州、深圳、青島、長沙、香港等城市設(shè)立了42個(gè)分公司，及1200多家直營店面。

企業(yè)簡介

國美電器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司。公司在百慕大注冊，創(chuàng)始人為黃光?！，F(xiàn)任董事會(huì)主席為張大中。

國美電器一直居于國內(nèi)領(lǐng)先電器行業(yè)。來自中怡康的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2010年國美集團(tuán)空調(diào)銷售達(dá)600萬套，據(jù)中國電子商會(huì)2006年以來對空調(diào)市場份額監(jiān)測顯示，國美集團(tuán)空調(diào)復(fù)合增長一直保持行業(yè)領(lǐng)先水平，并持續(xù)穩(wěn)居空調(diào)市場銷售份額第一，是中國空調(diào)渠道的第一渠道。另外，國美集團(tuán)率先在行業(yè)通過與上游廠家深度合作及大單采購、淡季打款等措施，國美集團(tuán)終端空調(diào)零售價(jià)格在2011年繼續(xù)保持低于其他渠道的競爭優(yōu)勢，并力爭在2011年空調(diào)旺季來臨之際，抑制空調(diào)價(jià)格上漲苗頭，維持空調(diào)低價(jià)位水平。

國美電器集團(tuán)堅(jiān)持“薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營理念，依靠準(zhǔn)確的市場定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營策略，引領(lǐng)家電消費(fèi)潮流，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，國美品牌得到中國廣大消費(fèi)者的青睞。本著“商者無域、相融共生”的企業(yè)發(fā)展理念，國美電器與全球知名家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在中國的最大的經(jīng)銷商。

企業(yè)發(fā)展歷程

1987年元月一日，國美電器在北京創(chuàng)立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。

目前，國美電器已成為中國馳名商標(biāo)，并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的以家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。同時(shí)國美位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、青島、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內(nèi)160多個(gè)城市以及香港、澳門地區(qū)擁有直營店560余家，10多萬名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。在國家商務(wù)部公布的2004年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以238.8億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名；在國家商務(wù)部公布的2005年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中，國美電器以498.4億元位列第二，并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名，繼續(xù)領(lǐng)跑中國家電零售業(yè)。2004年底，國美電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級市場，并制定了2008年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。

2003年11月國美電器在香港設(shè)立分部，目前已成功發(fā)展到七家分店，邁出了開拓海外市場探索性的第一步，同時(shí)預(yù)示國美電器最終將進(jìn)入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中，國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。

在18年的發(fā)展過程中，國美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念；塑造了“謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖”、“成本控制專家”、“消費(fèi)行家和服

務(wù)專家”、“供應(yīng)鏈管理專家”的品牌形象；形成了“選、用、育、留并重”的人才戰(zhàn)略。

如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面已在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌，正向著“成為全球頂尖家電連鎖零售企業(yè)”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)快速前進(jìn)。

該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第五十三，2007中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第三十七。2008年，在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室編制的“中國購買者滿意度第一品牌”中排名第5位。

2011年，開始擴(kuò)張?zhí)崴伲?jì)劃新開400家左右門店。

2011年9月，《福布斯》公布2011年亞洲上市企業(yè)50強(qiáng)榜單，國美電器位列第14位，成為亞洲唯一入選的家電零售品牌。

成功之道

在策劃造就的奇跡中，最經(jīng)典的案例莫過于國美。國美能夠做到今天這種地步，很大程度上受益于其獨(dú)特策劃方式下的 “國美三招”：

第一招是“動(dòng)搖軍心”。國美在新店開張前1～4個(gè)月內(nèi)在當(dāng)?shù)孛襟w多次大幅刊登招聘啟事和廣告，招聘啟事允以高薪厚祿動(dòng)蕩當(dāng)?shù)丶译娗廊藛T軍心，廣告則承諾消費(fèi)者“天天低價(jià)”。

第二招是“開業(yè)震懾”。國美在開業(yè)前均要精心策劃推出“特價(jià)機(jī)”：如市面上29寸平面彩電還是3000元上下時(shí)，國美能推出699元的特價(jià)機(jī)，極端的時(shí)候甚至推出過一元的“特價(jià)機(jī)”，造成開業(yè)人山人海，場面火爆。一旦成為當(dāng)?shù)匦侣労?，國美再組織媒體通篇報(bào)道，圍繞這種勢頭層層擊破消費(fèi)者心理防線，“震懾” 對手。

第三招則是“高舉高打”，以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)制造“事件營銷”，控制供應(yīng)商。比如2000年7、8月份國美成功阻擊彩電價(jià)格聯(lián)盟，2001年4月舉辦“國美空調(diào)流行趨勢發(fā)布會(huì)”，2002年7月舉辦“中國手機(jī)高峰論壇”，最近又在宣稱“優(yōu)惠券”是商家欺騙消費(fèi)者的手段，國美將直接降價(jià)而不是用“優(yōu)惠券”讓利于消費(fèi)者。所有這些目的都在強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：國美代表著主流，要想做一個(gè)家電制造商，就必須與國美合作，從而使價(jià)格戰(zhàn)首先在制造商之間展開。

第五篇：大連騰訊大廈簡介2

大連騰訊大廈

大連騰訊大廈，位于大連市甘井子區(qū)敬賢街26號，所處區(qū)域則是位于大連市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的高新園區(qū)。騰訊大廈是大連高新園區(qū)的全新寫字樓，采光充足，高層視野好，中央空調(diào)，可注冊公司，租賃面積2萬多平，整層面積1400平，可進(jìn)行分割出租。大廈總建筑面積為3.7萬平方米，寫字樓占地面積為2470平方米，樓層分為24層，21-24層為騰訊自己開發(fā)使用，11層作為食堂使用，而其內(nèi)部的娛樂設(shè)施齊全，有乒乓球桌、臺球桌等等。

大廈一層擁有兩個(gè)約占200-300平方米的空間，適宜用作小型超市以及咖啡廳用途，現(xiàn)在還未出租。騰訊大廈，需要門禁進(jìn)入，這樣不僅安全，而且有序，而我們一樓空余的地方卻不受門禁的限制，對于開設(shè)咖啡廳這種休閑場所是再好不過的了。

大廈二層可以直接經(jīng)過樓梯到達(dá)，也不會(huì)受到門禁的影響，適宜用作各類營業(yè)廳，并且它的空間足夠?qū)挸?，就算客人很多也不?huì)顯得擁擠。

大廈21-24層由騰訊公司自己使用，騰訊公司作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，距離他越近，對于自身的提高也就更加容易，這也就是所謂“近朱者赤，近墨者黑?！?/p>