第一篇：人力資源工作者的自我激勵(lì)

人力資源工作者的自我激勵(lì)

clara510cn的博客

這幾天，有做人力資源工作的朋友來找我，向我傾訴他在工作中遇到的諸多壓力與難題。我非常能理解他的苦衷，作為他的同行，我也經(jīng)常會(huì)遇到類似的情況。面對(duì)來自諸多方面的壓力或者是員工的負(fù)面情緒，人力資源工作者在幫助他人解決問題的同時(shí)，自己是否已經(jīng)具備了排除心理垃圾的足夠的能力？如果不能及時(shí)地清除掉心中的困惑，我們就很容易被壞情緒所控制，從而做出不明智的選擇，更不能公正合理地解決問題。因此，人力資源工作者的自我激勵(lì)顯得尤為重要。

自我激勵(lì)的方法很多，我認(rèn)為，對(duì)于人力資源工作者來說，相對(duì)實(shí)用的自我激勵(lì)方法有以下三點(diǎn)：

一、承認(rèn)自己的不足，設(shè)立高級(jí)目標(biāo)，完成自身更新

杰克威爾奇說過：“人力資源工作者應(yīng)該像一個(gè)牧師?！弊鳛槠髽I(yè)中的牧師，就應(yīng)該是向員工傳播企業(yè)文化，聆聽他們內(nèi)心的聲音，幫助他們解決心中的糾結(jié)和困擾。這需要人力資源工作者具有足夠的修養(yǎng)和深邃的智慧，通過深入的溝通和協(xié)調(diào)，抓住問題的關(guān)鍵，尋找解決問題的答案。在當(dāng)今的職場上，只具有“亮劍”的勇氣早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要同時(shí)具備清醒的頭腦和過人的智慧，才有可能在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中，洞察到問題的實(shí)質(zhì)。

孔子說“ 吾日三省吾身?！比肆Y源工作者在遇到困難時(shí)，第一時(shí)間要先自省，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，并承認(rèn)這些不足，設(shè)立高級(jí)目標(biāo)，完成自身更新，快速突破自我。自我更新的過程是痛苦的，但是，通過自我更新，可以使我們重新獲得力量，達(dá)到新的高度。

據(jù)說老鷹是壽命最長的飛禽，它可以活到70歲。但在它40歲的時(shí)候，由于全身老化，它要面臨等死，或經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢。在那里，它要經(jīng)過150天漫長的操練：用喙擊打巖石，直到完全脫落，靜靜地等候新的喙長出來。然后再用新長出的喙把指甲一根根的拔出來。當(dāng)新的指甲長出來后，它們便把羽毛一根根拔掉。5個(gè)月以后，新的羽毛長出來，它便可以開始飛翔，重新再過30年的歲月。在我們的工作中，我們也會(huì)遇到同樣的選擇，是坐以待斃？還是自我更新？前者是自暴自棄的開始；而后者則可以自我救贖，重獲新生。

二、掃除“心魔”，多一些寬容和理解，換個(gè)角度看問題

許多溝通上的障礙源于我們只顧表達(dá)自己的意愿，而忽略了對(duì)方的感受。所以，學(xué)會(huì)傾聽、安靜地思考、換個(gè)角度看問題，是解決困難的根本之道。人力資源工作者在與人溝通時(shí)，先要掃除“心魔”。不要帶著固有思想，去面對(duì)員工。否則就會(huì)偏離正確的方向。

《列子》中有個(gè)鄰人疑斧的故事，講的就是“心魔”的危害。說的是有個(gè)人上山砍柴把斧子丟了，他怎么也找不到，于是就懷疑是鄰居的小孩給偷走了。當(dāng)小孩去河里游泳時(shí)，他懷疑斧子就藏在河里；當(dāng)他讓小孩去他家吃飯而被小孩有禮貌地拒絕時(shí)，他懷疑孩子是害怕被他發(fā)現(xiàn)而有意在躲著他。但當(dāng)他又去山上時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，原來斧子就插在樹干上，是他自己忘記帶回家了。他明白真相后，再看小孩的行為就都對(duì)了。孩子不在他家吃飯的行為，現(xiàn)在在他看來，是有家教的舉動(dòng)；而孩子去河里游泳，又是孩子活潑好動(dòng)的表現(xiàn)。同樣的行為，由于心態(tài)不同、角度不同，而產(chǎn)生了截然不同的兩種看法，看來，“賊”并不在別處，“賊”就藏在自己的心里。

所以，當(dāng)我們與人溝通時(shí)，先要趕走“心中的賊”，保持一顆清靜的心，無人無我，物我兩忘，則能做到“無欲則剛”，公正無私。同時(shí)，以一顆慈悲的心面對(duì)我們的溝通對(duì)象，先不妨認(rèn)同他的觀點(diǎn)，站在他的角度上去看去想，也許，我們得到的答案就會(huì)不同，還可能會(huì)較為合理一些。對(duì)待不同觀點(diǎn)的關(guān)鍵是求同存異。這世界沒有絕對(duì)的公平，我們應(yīng)該做到的，是平衡。如果我們真心實(shí)意地為他人著想，并相信辦法總比困難多，那么，答案一定就在不遠(yuǎn)處。

表達(dá)觀點(diǎn)或者幫助別人也是有技巧的。首先，要先認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，我們才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步地闡述我們的觀點(diǎn)，甚至有機(jī)會(huì)等到對(duì)方的認(rèn)同。莊子的《逍遙游》中曾記載過一個(gè)大盜的故事，這個(gè)大盜叫盜跖（zhí），春秋戰(zhàn)國時(shí)期的奴隸起義領(lǐng)袖。盜跖平日里橫行霸道，侵暴諸侯。但為人又“心如泉涌，具有三德”。當(dāng)時(shí)的皇帝幾次都沒有招安成功，所有的說客都是有去無回。后來一個(gè)文弱的大臣神奇地完成了招安的任務(wù)--盜跖帶著他的隊(duì)伍歸順了朝廷，并被封為大將軍。而這位大臣制勝的秘笈就是“文化認(rèn)同”。他先認(rèn)同盜跖，與他同吃同睡、同歡樂同悲傷。待盜跖也認(rèn)同他后，他才開始試探性地、一步一步地做盜跖的思想工作。他應(yīng)該算是較早的一位人力資源專家了。他的做法就是先求同，再交流。掌握了這個(gè)角色轉(zhuǎn)換的方法，面對(duì)難題也就不會(huì)感到壓力重重了。但還要注意表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)要做到點(diǎn)到為止，否則就會(huì)自取其辱。掌握好尺度，結(jié)果自然也在掌控之中。

三、感謝生活的磨練，樂觀地面對(duì)生活

生活給我們出的難題是如此之多，以至于我們時(shí)常感到心緒不定。如果把這些困難都看作是對(duì)我們心智的磨練，把每一次克服困難、得到認(rèn)可的結(jié)果都視為“意外的收獲”，對(duì)待所有的問題都盡量看到它積極的一面，那么，我們的生活也就充滿陽光了。因此，我們必須要樂觀地面對(duì)生活，要主動(dòng)地尋找快樂。

多和快樂的朋友在一起，多一些歡笑，少一些哀怨，我們的壓力也就隨之越卸越少了。遇到困難時(shí)，不妨來些阿Q精神，想著“遇到這種事情的人不止我一個(gè)，還有很多人的境地還不如我”，這樣就能感到輕松一些。學(xué)會(huì)放下，但不放棄。抱有一顆平常心面對(duì)生活。時(shí)刻調(diào)整心態(tài)，讓自己活在當(dāng)下，學(xué)會(huì)享受生活。生活也就自然而然地變得順暢了。

以上觀點(diǎn)，純屬個(gè)人的膚淺之談。旨在拋磚引玉，挖掘我們內(nèi)心的快樂元素，時(shí)時(shí)不忘在工作和生活中激勵(lì)自己、愉悅身心。臺(tái)灣有位高僧大德曾提出過處理問題的不二之道，即“面對(duì)它，接受它，處理它，放下它”。也希望它能時(shí)刻激勵(lì)著我們這些人力資源工作者，在遇到困難時(shí)，勇敢地面對(duì)，理智地接受，公正地處理，然后，欣然地放下。同時(shí)，我們有信心去克服一切障礙、實(shí)現(xiàn)自我超越，把陽光灑在自己和別人的身上，積極地創(chuàng)造一個(gè)快樂、平和的氛圍，給我們的工作和生活，都添加幾許美妙的滋味!

第二篇：人力資源工作者的自我評(píng)價(jià)

僅僅由別人的評(píng)價(jià)來判定自己是不全面的，當(dāng)自己也沉淀下來，窺探自己的內(nèi)心，寫下自己的自我評(píng)價(jià)，這樣才可以不斷進(jìn)步。下面是小編我為您準(zhǔn)備的人力資源工作者的自我評(píng)價(jià)，歡迎參考，希望能對(duì)您有所幫助。

從事人力資源工作兩年，熟悉操縱人力資源各個(gè)模塊，對(duì)招聘、績效考核以及人事代理相應(yīng)程序操縱嫻熟;

有行政相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn);

熟悉經(jīng)濟(jì)類合同的審核、簽約以及企業(yè)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，熟練書寫各類法律文書、熟練操縱各類證據(jù)在各類經(jīng)濟(jì)侵權(quán)糾紛中的運(yùn)用。

工作有條理、計(jì)劃性，原則性強(qiáng)，正直、踏實(shí)，辦事沉穩(wěn)、細(xì)致、溝通能力強(qiáng);熟練使用辦公軟件，文字功底強(qiáng)，有法律事務(wù)操縱和人事行政治理經(jīng)驗(yàn)。

熟悉人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

積極進(jìn)取，謀求發(fā)展系我做人的宗旨，認(rèn)真負(fù)責(zé)是我對(duì)待每件工作的態(tài)度。只要您為我創(chuàng)造條件，我就能適應(yīng)變化，保持進(jìn)步，成為取之不盡、用之不竭的資源。

1、積極主動(dòng)、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并有良好的交際技能。

2、能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。

3、愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

4、精力旺盛、思想新潮。

1、有較強(qiáng)的親和力，善于傾聽，樂于交流。

2、良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，執(zhí)行力到位。

3：全國計(jì)算機(jī)等級(jí)三級(jí),熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。

4：有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

5：具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，適應(yīng)力強(qiáng)，積極、愛創(chuàng)新!

6：注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。

7：熟悉ISO9000體系運(yùn)作。

有較強(qiáng)的組織能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力，如:在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，如：小學(xué)至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動(dòng)中發(fā)言。

有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系;在同學(xué)中有較高的威信;善于協(xié)同“作戰(zhàn)。”

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

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第三篇：人力資源激勵(lì)

1.1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源

1.1.1 資源是形成社會(huì)財(cái)富的來源

自古以來 人類創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的資源一是來自自然界一是來自人類自身的 知識(shí)和體力前者稱為自然資源或物力資源后者稱為人力資源自然資源是指 土地水海洋草地物種和氣候等方面的資源工業(yè)革命開創(chuàng)了人類文明時(shí)

代科學(xué)技術(shù)有了長足的進(jìn)步機(jī)械化和電氣化漸漸代替了手工工具和手工操作 社會(huì)財(cái)富空前增長但社會(huì)財(cái)富的主要源泉還是自然資源和有形資本經(jīng)濟(jì)增長 的基本因素是資源勞動(dòng)力和資本經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于對(duì)自然資源的占有和配 置因此在這一時(shí)期形成社會(huì)財(cái)富的源泉還是自然資源而不是人力資源 20 世紀(jì)70 年代以來現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展技術(shù)和知識(shí)漸漸成為第一 生產(chǎn)力人類智慧轉(zhuǎn)移到或附加在物質(zhì)產(chǎn)品的附加值越來越多人們用以滿足自 身需要的使用價(jià)值越來越集中于人類自身的智慧而不是產(chǎn)品包含的物質(zhì)內(nèi)容當(dāng) 然在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富方面自然資源始終是最重要的資源擁有豐富的自然資源 又能合理開發(fā)利用將為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)但現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) 的飛速發(fā)展已使人們認(rèn)識(shí)到人力資源是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主要的第一位的資源

1.1.2 人力資源作用的突現(xiàn)

在相當(dāng)長的時(shí)間里 各國增長的基本因素主要是土地礦藏等自然資源和有形 資本但第二次世界大戰(zhàn)以后美國等國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快而自然資源的增長 卻慢于經(jīng)濟(jì)的增長某些自然資源匱乏的國家如日本新加坡卻取得了經(jīng)濟(jì)增長 的奇跡而某些發(fā)展中國家雖然做了大量投資卻未能改變窮國的地位由此可 見推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的基本要素中除了自然資源外還有一種更重要的起決定作 用的要素這就是人力資源可見無論發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的基本要素主要是靠人力資源的開發(fā)和使用世紀(jì)我們已經(jīng)進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所謂新經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是指以知識(shí)為主體 以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱以人才為基石以創(chuàng)新為靈魂的新型的經(jīng)濟(jì)形式新經(jīng) 濟(jì)發(fā)源于20 世紀(jì)90 年代的美國現(xiàn)在正在向全球發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了新經(jīng) 淺析激勵(lì)理論在人力資源開發(fā)與管理中的運(yùn)用

濟(jì)的曙光

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 知識(shí)與智力被突現(xiàn)到了重要的地位知識(shí)成為一種全新的資 本并最終決定財(cái)富的分配因此與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人的 知識(shí)智力創(chuàng)新能力等人力資本正在取代土地廠房設(shè)備和資金等物質(zhì)形態(tài) 的資本而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)資本

綜上所述 在現(xiàn)代社會(huì)特別是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的21 世紀(jì)從創(chuàng)造社會(huì) 財(cái)富促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和加強(qiáng)競爭優(yōu)勢等方面來看人力資源漸漸起著主要的決 定性的作用而自然資源越來越退居次要的地位資源和資本的競爭將為人力資 源的競爭所代替

1.2 我國企業(yè)員工激勵(lì)的誤區(qū)

通過對(duì)我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)查 我們發(fā)現(xiàn)雖然激勵(lì)開發(fā)在某些 企業(yè)得到了一些應(yīng)用但效果卻不盡人意那么究竟是什么原因造成了我國企

業(yè)激勵(lì)開發(fā)沒有取得預(yù)期的效果原因是多方面的下面我們就來具體分析一下 這個(gè)問題

一 激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)

目前國內(nèi)企業(yè)簡單的認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì) 因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)往往只片面 考慮正面的激勵(lì)措施而輕視或不考慮約束和懲罰措施有些雖然也制定了一些 約束和懲罰措施但由于各種原因沒有堅(jiān)決執(zhí)行而流于形式結(jié)果難以達(dá)到預(yù) 期目的從字面看 激勵(lì)有激發(fā)鼓勵(lì)誘導(dǎo)之意而在管理科學(xué)中激勵(lì)不等于獎(jiǎng)

勵(lì)僅僅將激勵(lì)狹義理解為正面的鼓勵(lì)只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)這一個(gè)方面是不準(zhǔn)確的 用于指導(dǎo)實(shí)踐是有害的管理中的激勵(lì)從一定意義上說應(yīng)包括激勵(lì)和約束兩 層含義獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是兩種最基本的激勵(lì)措施是對(duì)立統(tǒng)一的企業(yè)的一項(xiàng)激勵(lì)措施可能會(huì)引發(fā)員工的各種行為方式 但其中的部分行為并 不是企業(yè)所期望的因此必須輔助以約束和獎(jiǎng)勵(lì)措施將員工行為引導(dǎo)到正確 的方向上對(duì)希望出現(xiàn)的行為公司用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)不希望出現(xiàn)的行為要 利用處罰措施進(jìn)行約束

二 同樣的激勵(lì)可以適用于任何人

長期以來 我國的國企形成鐵飯碗大鍋飯的管理局面只要是正式

員工不管干好干壞干多干少一律按級(jí)按職發(fā)放工資和獎(jiǎng)金以為這樣就能激 勵(lì)員工的社會(huì)主義主人翁精神其實(shí)事與愿違企業(yè)員工越干越?jīng)]有積極性企 業(yè)越辦效益越差

原因很簡單 激勵(lì)機(jī)制有問題激勵(lì)觀念有誤區(qū)共同富裕并不是同步富裕 同步富裕只能導(dǎo)致共同貧窮大鍋飯式的激勵(lì)違背了激勵(lì)的初衷大鍋飯

式的激勵(lì)方式實(shí)際上就是平均主義的方式失去了激勵(lì)的意義首先是每次獎(jiǎng)勵(lì) 中南民族大學(xué)碩士學(xué)位論文

都事先確定數(shù)量照固定比例分?jǐn)偛活櫣ぷ鲗?shí)績?nèi)绾稳蝿?wù)完成好壞總是從平衡關(guān)系入手即使工作沒做多少只要工作的時(shí)間長資歷深就要為其

評(píng)獎(jiǎng)這種獎(jiǎng)勵(lì)的直接后果是受獎(jiǎng)?wù)邿o榮譽(yù)感而未受獎(jiǎng)勵(lì)者則沒有驅(qū)動(dòng)力 其次把獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成一種酬金的分配方式人人有分這就形成了嚴(yán)重的激勵(lì)誤區(qū)

三 只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激勵(lì)效果

一些企業(yè)發(fā)現(xiàn) 在建立起激勵(lì)制度后員工不僅沒有受到激勵(lì)努力水平反 而下降了某公司提出年終獎(jiǎng)的計(jì)劃本意是希望調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性 但是卻沒有輔以系統(tǒng)科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)最終導(dǎo)致實(shí)施過程中的平均主義打擊 了貢獻(xiàn)大的員工的積極性獎(jiǎng)金本來是激勵(lì)因素可是實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差 使組織成員產(chǎn)生不滿意感以致失去激勵(lì)抑制員工的努力水平

一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制不是孤立的 應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的一系列相關(guān)體制結(jié)合才能發(fā) 揮作用在激勵(lì)實(shí)施的過程中一定要注意公平原則讓每個(gè)人感到自己受到了 公平待遇同時(shí)必須反對(duì)平均主義否則激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的效應(yīng)

1.3 企業(yè)開展人力資源激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)激勵(lì)無論對(duì)企業(yè)組織來說 還是不同崗位的管理者和員工來說都極其 重要主要有以下幾個(gè)方面的作用

一 激勵(lì)能夠充分地利用開發(fā)企業(yè)管理者和員工的潛力發(fā)揮其積極性 主動(dòng)性和創(chuàng)造性為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)

二 企業(yè)中的全體成員全身心的投入到工作中奉獻(xiàn)自己的聰明才智這正 是企業(yè)激勵(lì)的任務(wù)

美國的詹姆士教授在對(duì)員工激勵(lì)的研究中發(fā)現(xiàn) 按時(shí)計(jì)酬的分配制度僅能讓 員工發(fā)揮20%-30%的能力如果受到充分的激勵(lì)的話員工的能力可能發(fā)揮到 80%-90% 一些管理學(xué)家指出員工的工作績效等于能力和激勵(lì)的乘積這說明企業(yè)

要把這種不可估量的人力資源潛力發(fā)揮出來就需要設(shè)置合理的激勵(lì)制度創(chuàng)造 企業(yè)所有員工發(fā)揮自身潛力的條件最大限度地讓員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值這樣將 對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大的效率

三 企業(yè)激勵(lì)可以吸引培養(yǎng)和留住企業(yè)所需要的各種優(yōu)秀人才從而形成 巨大的人力資源優(yōu)勢

在世界很多優(yōu)秀企業(yè)中 已經(jīng)把人才看著比物質(zhì)資源更為重要的資源是企 業(yè)的最大財(cái)富甚至有一些大型跨國公司的總裁直接講明這樣的一種假設(shè)即使 把公司的現(xiàn)有的一切都?xì)У糁灰糇‖F(xiàn)有人才隊(duì)伍就可以很快再造一個(gè)世界 一流的企業(yè)那么如何吸引和留住人才呢這些企業(yè)不僅用豐厚的工資和福利

等物質(zhì)條件來留住員工而且用各種管理職位或技術(shù)職位的快速提升來使能者得 其所不僅能使各類員工得到不同的培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)而且還用企業(yè)文化來感 染全體員工提高其對(duì)企業(yè)的向心力

淺析激勵(lì)理論在人力資源開發(fā)與管理中的運(yùn)用

中國深圳華為集團(tuán)把員工的可持續(xù)貢獻(xiàn)能力作為獲得股權(quán)的條件吸引優(yōu)秀 人才不斷加盟留住現(xiàn)有人才為其長期服務(wù)能否吸引和留住優(yōu)秀人才是一個(gè) 企業(yè)競爭力的基本前提美國幸福雜志每年都要組織專家評(píng)選美國的500 家大 公司過去的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是表明公司經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)最近十年則把一些 包括企業(yè)吸引培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的能力作為重要指標(biāo)以衡量企業(yè)的競爭力 預(yù)測其發(fā)展前景

四 企業(yè)激勵(lì)制度和環(huán)境的創(chuàng)設(shè)也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)功能創(chuàng)造了條件 企業(yè)是社會(huì)的重要組織 不僅擔(dān)負(fù)著一定生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成滿足社會(huì)一定 需要的職責(zé)而且體現(xiàn)和推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步承擔(dān)著對(duì)其組織成員享有民主權(quán)利 和健康發(fā)展權(quán)利的一種承諾現(xiàn)代許多企業(yè)推行以人為本的企業(yè)理念就是對(duì)這 種社會(huì)職責(zé)的一種回應(yīng)企業(yè)激勵(lì)作為一種全方位的系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制正是順應(yīng)了社 會(huì)進(jìn)步潮流適應(yīng)人的多方面的需要為人的自由而全面地發(fā)展不斷創(chuàng)造條件 使企業(yè)成為社會(huì)文明包括物質(zhì)文明和精神文明的重要組織載體

新經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作是一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本 知識(shí)資本轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富的全新過程 在這個(gè)過程中人力資源特別是人才資源既是知識(shí)的擁有者又是資本的使用 者所以在新經(jīng)濟(jì)條件下人力資源已成為資本財(cái)富的源泉因此充分的開 發(fā)利用人力資源已是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的首選

其實(shí) 在任何時(shí)代人力資源的重要性是第一位的但在科技發(fā)展日新月異

信息技術(shù)已經(jīng)深入到我們生活的方方面面這種重要性就更加突出并被提到前 所未有的高度人力資源開發(fā)正是基于這樣的基礎(chǔ)而形成的一門特殊和十分重要 的學(xué)問和管理藝術(shù)

人力資源開發(fā)是一個(gè)互動(dòng)的過程 其結(jié)果是組織與個(gè)人同時(shí)得到發(fā)展社會(huì) 組織進(jìn)行人力資源開發(fā)為個(gè)人創(chuàng)造了發(fā)展的環(huán)境和條件從而使個(gè)人的能力得 到提高而個(gè)人能力的提高又推動(dòng)組織效率的提高及其發(fā)展__

第四篇：自我激勵(lì)

每天都用這些話來鞭策激勵(lì)自己

1、我是最棒的，我喜歡我自己。

2、過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。

3、每一分私下的努力，都會(huì)有倍增的回收，在公眾面前被表揚(yáng)出來。

4、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單往前沖。

5、要跟成功者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動(dòng)。

6、成功就是簡單的事情不斷地重復(fù)做。

7、成功者不是比你聰明，只是在最短的時(shí)間采取最大的行動(dòng)。

8、成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。

9、只有全力以赴，夢想才能起飛。

10、領(lǐng)導(dǎo)力不是訓(xùn)練人，是選對(duì)人。

11、一定要不斷擴(kuò)大自己的社交圈。

12、你所選擇的朋友，決定你的命運(yùn)。

13、一定要做夢想板，把夢想板貼在右上方。

14、堅(jiān)持錯(cuò)誤的想法，只能得到錯(cuò)誤的結(jié)果。

15、借力使力少費(fèi)力。

16、時(shí)間管理就是懂得學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)。

17、靜坐的好處：1，消除負(fù)能量 2，吸收正能量。

18、我很樂意接受更多的財(cái)富和更大的成就。

19、假如我沒有得到我想要的，我即將得到更好的。

20、成功者永不放棄，放棄者絕不成功。

21、每天要研究那里做的好，那里可以做的更好！

22、一百次的學(xué)習(xí)不如一次的行動(dòng)！

23、最好的投資就是投資自己，知識(shí)越多，創(chuàng)造成就和財(cái)富的機(jī)率越高！

24、所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是閱讀者！

25、互相幫忙，活在天堂！

26、想要獲得的多，就要計(jì)較的少！

27、頂尖的人和普通的人最大的差別首先在於標(biāo)準(zhǔn)和要求不一樣！

28、忙碌不等於生產(chǎn)力！

29、做事的出發(fā)點(diǎn)決定了成就的終點(diǎn)！

30、注意你所想要的而不是你所恐懼的！

31、要讓事情改變，自己必須先改變；要讓事情變的更好，自己必須變的更好！

32、一年之計(jì)在于冬，一日之計(jì)在于昨夜。歡迎加扣扣755303116閱讀關(guān)注更多美文這兩句話所想要表達(dá)的就是凡是都要提早做準(zhǔn)備！

33、方向不對(duì)，努力白費(fèi)！

34、感謝人生當(dāng)中所發(fā)生的每一件事，因?yàn)槊總€(gè)經(jīng)驗(yàn)都是有參考價(jià)值的！

35、經(jīng)營事業(yè)就是經(jīng)營人心！

36、成佛在我的理解就是無我的意思！

37、整合通路才能創(chuàng)造財(cái)富！

38、聚會(huì)才有機(jī)會(huì)！

39、成功者把吃苦當(dāng)吃補(bǔ)！

40、有團(tuán)隊(duì)才能有一切！

41、每天都要問自己那里可以做的更好？

42、任何事情沒有一定的定義除非自己下的定義！

43、事情好的時(shí)候，不要想的太好，壞的時(shí)候，不要想的太壞！

44、成功需要努力和巧力。巧力就是借力！

45、哈佛小子林書豪在NBA 一夜成名，證明了成功需要準(zhǔn)備和機(jī)會(huì)！

46、有時(shí)候，學(xué)會(huì)放松，才會(huì)成功！

47、有時(shí)候，退一步海闊天空，事緩則圓！

48、有緣不一定有份，緣可能是命中注定，但份要靠主動(dòng)出擊！

49、做事情一定要積極，但絕對(duì)不能心急。以免兵荒馬亂，兵敗如山倒！

50、感恩，感恩，感恩！懂得感恩的人，才會(huì)是有福報(bào)的人！感謝所有發(fā)生的一切！

51、凡事全力以赴，就能快速倍增財(cái)富！

52、想像，重復(fù)，并且相信是創(chuàng)造奇跡和實(shí)現(xiàn)夢想的開始！

53、情緒很容易影響決定，而決定可以決定命運(yùn)，所以只有掌握自己的情緒，才能真正的掌握自己的命運(yùn)！

54、當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備好了，老師就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)；當(dāng)努力程度夠了，機(jī)會(huì)就會(huì)主動(dòng)上門！

55、替換定律說當(dāng)頭腦想到正面時(shí)，就無法同時(shí)想到負(fù)面；當(dāng)頭腦想到負(fù)面時(shí)，就無法同時(shí)想到正面。所以今天你決定要想那一面呢？

56、對(duì)過去不后悔，對(duì)現(xiàn)在不恐懼，對(duì)未來不擔(dān)憂！

57、遇到困難時(shí)，有時(shí)候，多堅(jiān)持一下，成功可能就降臨在你身上！

58、有因就有果，有果就有因！掌握事情的根源很重要！

59、只有真心才能感動(dòng)人心，做生意誠心誠意真的很重要！

60、企業(yè)選才，人品絕對(duì)排第一！

61、每天靜坐十分鐘因?yàn)殪o坐可以消除負(fù)能量！

62、目標(biāo)越明確，越相信，達(dá)成的機(jī)率越高！

63、找到一個(gè)對(duì)的人才，就有可能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)，組織或企業(yè)的命運(yùn)！

64、萬事起頭難，但有一就可以有二，有二就可以有三，但絕對(duì)要先把一做好，這樣成功的機(jī)會(huì)較大！

65、財(cái)富自動(dòng)流向杰出的表現(xiàn)和構(gòu)想！

66、多傾聽，少說話，智慧會(huì)來的更快！

67、服務(wù)到位，利潤相隨！

68、相信就會(huì)看見，堅(jiān)信就會(huì)實(shí)現(xiàn)！

69、計(jì)劃是為成功買保險(xiǎn)！

70、凡事別再拖延了，馬上行動(dòng)，現(xiàn)在就去做！

80、整合資源是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展最重要的策略之一！

81、做對(duì)的決定才能有對(duì)的結(jié)果！

82、做一個(gè)有使命感的人，做一個(gè)有愛心的人，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人！

83、成功需要貴人，但貴人可能就在你身邊。要多留意，多交流！

84、事業(yè)要更成功，一定要不斷的吸引和尋找更多的合作伙伴！

85、狀態(tài)決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務(wù)必調(diào)好自己的狀態(tài)！

86、與人竟?fàn)幉蝗缗c人合作！

87、每天多做深呼吸，有助于身體健康和更優(yōu)質(zhì)的思考！

88、比知識(shí)和人脈更重要的是機(jī)會(huì)！

89、成功過程中，會(huì)經(jīng)歷許多的考驗(yàn)，你我的工作就是努力的挺下去！

90、人脈的質(zhì)量往往比人脈的數(shù)量更重要！

91、寧愿辛苦一陣子，不要辛苦一輩子。

92、成功者怎么做，我就怎么做。

93、只要每天進(jìn)步就開始進(jìn)步了，每天進(jìn)步1%。

94、成功者,做別人不愿意做的事情,做別人不敢做的事情,做別人做不到的事情。

95、用愛心做亊業(yè)，用感恩的心做人。

96、我越努力工作，我的運(yùn)氣就越好。狀態(tài)決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務(wù)必調(diào)好自己的狀態(tài)！

97、態(tài)度決定高度，信念決定結(jié)果，決定決定人生，付出才會(huì)杰出，服務(wù)代替銷售，感謝才會(huì)擁有

98、目標(biāo)決定策略，成功等于目標(biāo)，快樂吸引成功，偶像決定人生，朋友決定命運(yùn)，知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)

99、領(lǐng)導(dǎo)就是選人，管理需要表格，有夢才能圓，時(shí)間大于金錢，學(xué)習(xí)決定未來，思路決定出路

100、假如我不能，我就一定要;假如我一定要，我就一定能！

第五篇：自我激勵(lì)

自我激勵(lì)

一、過去不等于未來。

電影巨星席維斯史特龍十幾年前十分落魄，身上只剩一百美金，連房子都租不起，睡在 金龜車?yán)?。?dāng)時(shí)，他立志當(dāng)演員，并自信滿滿地到紐約的電影公司應(yīng)征，但都因外貌平平及咬字不清而遭到拒絕，當(dāng)紐約所有五百家電影公司都拒絕他之后，他仍然秉持「過 去不等于未來」的信念，從第一家電影公司開始再度嘗試，在被拒絕了一千五百次之 后，他寫了「洛基」的劇本，并拿著劇本四處推薦，也繼績被嘲笑奚落，一共被拒絕了 一千八百五十五次，終于遇到一個(gè)肯拍那個(gè)劇本的電影公司老板時(shí)，又遭到對(duì)方不準(zhǔn)他 在電影中演出的要求，但最后，堅(jiān)持到底的席維斯終成聞名國際的超級(jí)巨星。

二、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

全美四大推銷大師之一的湯姆霍金斯，從小就背負(fù)父親希望他當(dāng)律師的期許，當(dāng)他浪費(fèi) 了父親畢生的積蓄，從律師學(xué)校休學(xué)回家時(shí)，他的父親失望得流下淚來，并說：「湯 姆，我看你這輩子都不會(huì)成功了！」

湯姆只得在第二天離家出走，接著選擇了推銷房地產(chǎn)的行業(yè)。前六個(gè)月，湯姆一點(diǎn)業(yè)績 也沒有，身上只剩一百元，又花了這僅有的一百元參加一門加強(qiáng)推銷技巧的研討會(huì)，之 后，他連續(xù)八年得到全美房地產(chǎn)的銷售冠軍，開勞斯萊斯轎車，環(huán)游世界，并教導(dǎo)無數(shù) 業(yè)務(wù)員推銷的方法。

他成功的原因?yàn)楹?？他說：「支持我遇到挫折也勇往直前的是一個(gè)信念：成功者絕不放 棄，放棄者絕不成功?！?/p>

什么路都可以選擇，但就是不能選擇「放棄」這條路。

BY丁丁