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      大力實施人才強師戰(zhàn)略力求“三個環(huán)節(jié)”新突破

      時間:2019-05-12 08:06:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大力實施人才強師戰(zhàn)略力求“三個環(huán)節(jié)”新突破》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大力實施人才強師戰(zhàn)略力求“三個環(huán)節(jié)”新突破》。

      第一篇:大力實施人才強師戰(zhàn)略力求“三個環(huán)節(jié)”新突破

      近年來,黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)要求,充分認識人才工作的重要性,制定了“人才強*”戰(zhàn)略,提出了要像大力抓經(jīng)濟工作一樣抓好人才隊伍的建設(shè)。在人才培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)了新的突破,人才資源開發(fā)取得了明顯成效。

      一、從培養(yǎng)人才入手,實施“人才強*”戰(zhàn)略,著眼于人才素質(zhì)的提高

      地處邊遠,自然環(huán)境惡劣,生活和工作條件較艱苦,2000年以前一度人才流失嚴(yán)重,平均每年有近百人流出,其中大部分是高學(xué)歷、高職稱、年輕有一定工作經(jīng)驗的管理人才和專業(yè)技術(shù)人員。另外在人才隊伍中,還有一些老專家、技術(shù)人員陸續(xù)退休,如原有的六名享受政府特貼人員已全部退休,使人才的總體層次降低。針對這一現(xiàn)狀,從實際出發(fā),緊緊抓住人才資源開發(fā)最便捷、最有效的辦法,立足于培養(yǎng)自己的人才,提高現(xiàn)有人才的素質(zhì)。為此相繼制定了《2001—2005年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《2003—2005年人才隊伍建設(shè)的意見》并積極付諸實施。

      (一)加強黨政干部隊伍教育和培訓(xùn)。把干部的教育重點放在了加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)上,放在提高干部理論聯(lián)系實際的能力和水平上。先后依托各級黨校認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神,學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《行政管理學(xué)》等知識。僅2003年采取送出去、請進來等方式培訓(xùn)團處級領(lǐng)導(dǎo)干部180余人(次)。黨校舉辦營、連級干部培訓(xùn)班3期,十六大專題研討班和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班11期,共培訓(xùn)干部900余人次。出臺了《后備干部管理辦法》。選拔優(yōu)秀的年輕干部進入后備干部隊伍,實行滾動管理,通過定崗位掛職鍛煉、定目標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式提高素質(zhì),2002年首次選派11名后備干部到地區(qū)縣(市)掛職鍛煉。

      (二)加大企業(yè)管理干部的培養(yǎng)。對企業(yè)管理干部在加強理論培訓(xùn)的同時,加強專業(yè)知識培訓(xùn),先后委托石河子大學(xué)到舉辦企業(yè)管理干部培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)人數(shù)達200余人。同時,采取目標(biāo)管理、量化考核的辦法,使他們在崗位上鍛煉提高。

      (三)加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)力度。一是積極推進多渠道、多層次、多形式的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。目前參加繼續(xù)教育人數(shù)累計1000余人。依托成教中心舉辦營銷、金融、企業(yè)管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專業(yè)和學(xué)歷班,提升知識水平,現(xiàn)在職在校生達1000余人。在團場開展了農(nóng)工技術(shù)職稱評定工作,提高職工科技致富的本領(lǐng)。二是選拔培養(yǎng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。出臺了《推薦選拔學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的辦法》。提出了選拔的資格條件和標(biāo)準(zhǔn),制定了“評為學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,每年可享受一次全面體檢,每月享受100元生活津貼”等待遇的政策。評選出農(nóng)業(yè)、工程、教育、衛(wèi)生等五個行業(yè)20名*首批學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。三是選派專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近年共有18批98人,組團到內(nèi)地進行實地考察學(xué)習(xí),引進了經(jīng)濟效益高、適合本地種植的經(jīng)濟作物醬用番茄、淀粉用馬玲薯和養(yǎng)殖乳肉兼用牛等項目已初見成效。

      二、從吸引人才入手,實施“人才強*”戰(zhàn)略,著眼于人才總量的增加

      《人才資源開發(fā)“十五”計劃》提出了實施“人才強*”戰(zhàn)略規(guī)劃,在《人才資源開發(fā)計劃實施意見》中制定了引進人才的優(yōu)惠政策,提出了3年引進普通高校畢業(yè)生200名的任務(wù)。采取了變?nèi)瞬帕鲃佑伞氨粍舆m應(yīng)”為“主動出擊”,廣招人才的措施。

      (一)大力引進普通院校畢業(yè)生。一是完善政策體系,增強對畢業(yè)生的吸引力?!秾嵤┮庖姟访鞔_規(guī)定:“根據(jù)引進人才所學(xué)專業(yè),安排在機關(guān)相關(guān)科室或生產(chǎn)一線。第一年專科畢業(yè)生工資不低于600元,本科畢業(yè)生不低于800元,一年試用期滿,根據(jù)考核情況,由用人單位按干部任用條件給予任職,工資待遇比照國家行政機關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期暫不受崗位限制,行政關(guān)系在團機關(guān),住所安排在團部,提供單元住房。每年生產(chǎn)季節(jié)深入連隊,參加連隊的生產(chǎn)工作和技術(shù)服務(wù)”。有的團場還制定了在團場工作滿8年后免費提供一套住房等優(yōu)惠政策。二是組團赴疆內(nèi)外招聘人才。從2000年開始,每年派專人或組團、參團到疆內(nèi)外招聘人才,4年共引進普通院校畢業(yè)生223人,其中本科生128人,做到了每個團場新增6——10名普通院校本科生。2002年響應(yīng)自治區(qū)黨委、*黨委號召,一次性接受地方大中專畢業(yè)生228名。2003年與2000年相比本科以上學(xué)歷人員增加70.6%,大專學(xué)歷人員增加50.6%。改善了專業(yè)技術(shù)隊伍的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)。三是建立人才保障機制。2003年專門設(shè)立了人才開發(fā)專項資金,主要用于支持人才隊伍建設(shè),扶持團場及困難企業(yè)的人才開發(fā)工作等。目前,引進的畢業(yè)生大部分安心在工作,有的已在安家,畢業(yè)生的穩(wěn)定鞏固率逐年提高。

      (二)積極開展中高層次人才、“特殊人才”的引進工作。本著“不求所有,但求所用,不求常在,但求常來”的原則,制定優(yōu)惠政策,邀請各類專家和“特殊人才”到*從事科研和其他工作。對有特殊貢獻的人才,在榮譽稱號、報酬、住房等方面均優(yōu)先照顧。如夏子街澎潤土有限公司,為改進生產(chǎn)工藝高薪聘用外地專家,用“汽相法”制成活性白土,2002年、2003年該公司均創(chuàng)年利潤100多萬元。油化公司請專家指導(dǎo)提高了油品質(zhì)量和出油率。188團聘請專家教授建立“決策咨詢專家”庫,進行長期技術(shù)指導(dǎo)和合作。高薪聘請專家開發(fā)極早熟植棉技術(shù)和節(jié)水灌溉技術(shù)等。

      (三)在吸引人才的過程中,還揚長避短,利用本地豐富的云母、煤炭等礦產(chǎn)資源,“喀納斯湖”、“額爾齊斯河”、“布倫托?!钡鹊锰飒毢竦穆糜钨Y源,吸引各地企業(yè)、個人來投資合作,開發(fā)贏利。目前,該*已初步與上海等地企業(yè)集團,達成合作開發(fā)水上旅游項目的協(xié)議,大批專業(yè)人才將相繼來發(fā)揮才干,開拓事業(yè)。

      在廣納賢才、加快發(fā)展的過程中,還把人才的引進和使用與發(fā)展經(jīng)濟、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)的具體措施、步驟有機結(jié)合起來,使人才資源有效轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟發(fā)展的資本和動力。目前,伊力特·*30萬噸水泥生產(chǎn)線、蕃茄廠、油脂化工公司擴建等一大批招商引資合作項目已相繼開工建設(shè)或建成投產(chǎn)。各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人才也將陸繼到位。與上海水產(chǎn)大學(xué)建立長期技術(shù)服務(wù)項目,聯(lián)合攻關(guān),研制成功了額河特種魚的魚苗繁殖;聘請6名高校和*農(nóng)科院專家,長期在生產(chǎn)一線進行科研和指導(dǎo),大大提高了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的科技服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

      三、從人才使用入手,實施“人才強*”戰(zhàn)略,著眼于人才效益的發(fā)揮

      (一)深化干部人事制度改革,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選賢任能。一是逐步建立健全民主推薦、考察考核、任前公示等制度。二是加強干部交流力度,抓好一線基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是推行競聘上崗。四是逐步改善專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。推行“評聘分開”、“自主聘任”的辦法,使職稱評聘政策向優(yōu)秀青年人才傾斜,不搞論資排輩,不搞終身制,人盡其才、才盡其用。

      (二)重視引進人才的使用。為用好引進人才制定的《人才資源開發(fā)“十五”計劃實施意見》和《2003年人才資源開發(fā)實施意見》等文件。一是著力優(yōu)化人才環(huán)境。2002年高級中學(xué)從內(nèi)地高等院校引進應(yīng)屆畢業(yè)生50余人,吸引中學(xué)高級教*20余人,學(xué)校為他們提供了良好的生活和工作環(huán)境,同時在工作上大膽使用,有的成為教學(xué)骨干,有的擔(dān)任了教研組負責(zé)人。監(jiān)理公司從內(nèi)地招聘18名工民建、水利等專業(yè)的本科畢業(yè)生,現(xiàn)均成為公司技術(shù)骨干。二是把招聘的普通院校畢業(yè)生做為選派生使用。近年來,從引進的普通院校畢業(yè)生中確定選派生50人,把他們(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)列入后備干部進行重點培養(yǎng),已有大學(xué)生24名在連級崗位、3名在科級崗位工作。

      (三)重視人才資源二次開發(fā)。2003年制定了《關(guān)于返聘專業(yè)技術(shù)人員的暫行辦法》。首次返聘了6名在專業(yè)崗位上有較高水平并有豐富實踐經(jīng)驗和一定組織能力的退休人員,做技術(shù)指導(dǎo)和“傳、幫、帶”工作。

      近幾年,在人才的培養(yǎng)、吸引、用好上三管齊下,保證了“人才強*”戰(zhàn)略的順利實施。今后,將以全國人才工作會議為指導(dǎo),以人才會議為契機,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)人才工作,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進,開拓創(chuàng)新,大力實施“人才強*”戰(zhàn)略,為全面建設(shè)小康社會提供人才支持做出新的成績。

      第二篇:大力實施人才強師戰(zhàn)略力求“三個環(huán)節(jié)”新突破

      近年來,黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞發(fā)展和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)要求,充分認識人才工作的重要性,制定了“人才強*”戰(zhàn)略,提出了要像大力抓經(jīng)濟工作一樣抓好人才隊伍的建設(shè)。在人才培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)了新的突破,人才資源開發(fā)取得了明顯成效。

      一、從培養(yǎng)人才入手,實施“

      人才強*”戰(zhàn)略,著眼于人才素質(zhì)的提高

      地處邊遠,自然環(huán)境惡劣,生活和工作條件較艱苦,2000年以前一度人才流失嚴(yán)重,平均每年有近百人流出,其中大部分是高學(xué)歷、高職稱、年輕有一定工作經(jīng)驗的管理人才和專業(yè)技術(shù)人員。另外在人才隊伍中,還有一些老專家、技術(shù)人員陸續(xù)退休,如原有的六名享受政府特貼人員已全部退休,使人才的總體層次降低。針對這一現(xiàn)狀,從實際出發(fā),緊緊抓住人才資源開發(fā)最便捷、最有效的辦法,立足于培養(yǎng)自己的人才,提高現(xiàn)有人才的素質(zhì)。為此相繼制定了《2001—2005年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《2003—2005年人才隊伍建設(shè)的意見》并積極付諸實施。

      (一)加強黨政干部隊伍教育和培訓(xùn)。把干部的教育重點放在了加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)上,放在提高干部理論聯(lián)系實際的能力和水平上。先后依托各級黨校認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大精神,學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《行政管理學(xué)》等知識。僅2003年采取送出去、請進來等方式培訓(xùn)團處級領(lǐng)導(dǎo)干部180余人(次)。黨校舉辦營、連級干部培訓(xùn)班3期,十六大專題研討班和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)班11期,共培訓(xùn)干部900余人次。出臺了《后備干部管理辦法》。選拔優(yōu)秀的年輕干部進入后備干部隊伍,實行滾動管理,通過定崗位掛職鍛煉、定目標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式提高素質(zhì),2002年首次選派11名后備干部到地區(qū)縣(市)掛職鍛煉。

      (二)加大企業(yè)管理干部的培養(yǎng)。對企業(yè)管理干部在加強理論培訓(xùn)的同時,加強專業(yè)知識培訓(xùn),先后委托石河子大學(xué)到舉辦企業(yè)管理干部培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)人數(shù)達200余人。同時,采取目標(biāo)管理、量化考核的辦法,使他們在崗位上鍛煉提高。

      (三)加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)力度。一是積極推進多渠道、多層次、多形式的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。目前參加繼續(xù)教育人數(shù)累計1000余人。依托成教中心舉辦營銷、金融、企業(yè)管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專業(yè)和學(xué)歷班,提升知識水平,現(xiàn)在職在校生達1000余人。在團場開展了農(nóng)工技術(shù)職稱評定工作,提高職工科技致富的本領(lǐng)。二是選拔培養(yǎng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。出臺了《推薦選拔學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的辦法》。提出了選拔的資格條件和標(biāo)準(zhǔn),制定了“評為學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,每年可享受一次全面體檢,每月享受100元生活津貼”等待遇的政策。評選出農(nóng)業(yè)、工程、教育、衛(wèi)生等五個行業(yè)20名*首批學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。三是選派專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。近年共有18批98人,組團到內(nèi)地進行實地考察學(xué)習(xí),引進了經(jīng)濟效益高、適合本地種植的經(jīng)濟作物醬用番茄、淀粉用馬玲薯和養(yǎng)殖乳肉兼用牛等項目已初見成效。

      二、從吸引人才入手,實施“人才強*”戰(zhàn)略,著眼于人才總量的增加

      《人才資源開發(fā)“十五”計劃》提出了實施“人才強*”戰(zhàn)略規(guī)劃,在《人才資源開發(fā)計劃實施意見》中制定了引進人才的優(yōu)惠政策,提出了3年引進普通高校畢業(yè)生200名的任務(wù)。采取了變?nèi)瞬帕鲃佑伞氨粍舆m應(yīng)”為“主動出擊”,廣招人才的措施。

      (一)大力引進普通院校畢業(yè)生。一是完善政策體系,增強對畢業(yè)生的吸引力?!秾嵤┮庖姟访鞔_規(guī)定:“根據(jù)引進人才所學(xué)專業(yè),安排在機關(guān)相關(guān)科室或生產(chǎn)一線。第一年??飘厴I(yè)生工資不低于600元,本科畢業(yè)生不低于800元,一年試用期滿,根據(jù)考核情況,由用人單位按干部任用條件給予任職,工資待遇比照國家行政機關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期暫不受崗位限制,行政關(guān)系在團機關(guān),住所安排在團部,提供單元住房。每年生產(chǎn)季節(jié)深入連隊,參加連隊的生產(chǎn)工作和技術(shù)服務(wù)”。有的團場還制定了在團場工作滿8年后免費提供一套住房等優(yōu)惠政策。二是組團赴疆內(nèi)外招聘人才。從2000年開始,每年派專人或組團、參團到疆內(nèi)外招聘人才,4年共引進普通院校畢業(yè)生223人,其中本科生128人,做到了每個團場新增6——10名普通院校本科生。2002年響應(yīng)自治區(qū)黨委、*黨委號召,一次性接受地方大中專畢業(yè)生228名。2003年與2000年相比本科以上學(xué)歷人員增加70.6,大專學(xué)歷人員增加50.6。改善了專業(yè)技術(shù)隊伍的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)。三是建立人才保障機制。2003年專門設(shè)立了人才開發(fā)專項資金,主要用于支持人才隊伍建設(shè),扶持團場及困難企業(yè)的人才開發(fā)工作等。目前,引進的畢業(yè)生大部分安心在工作,有的已在安家,畢業(yè)生的穩(wěn)定鞏固率逐年提高。

      (二)積極開展中高層次人才、“特殊人才”的引進工作。本著“不求所有,但求所用,不求常在,但求常來”的原則,制定優(yōu)惠政策,邀請各類專家和“特殊人才”到*從事

      第三篇:唐山將大力實施人才強市戰(zhàn)略

      唐山將大力實施人才強市戰(zhàn)略

      2010-08-20

      日前,市委召開八屆常委會第115次(擴大)會議,傳達學(xué)習(xí)全國人才工作會議及京津冀魯部分城市人才工作座談會精神,研究部署我市人才強市戰(zhàn)略的推進措施。會議強調(diào),要把人才作為科學(xué)發(fā)展的第一推動力,大力實施人才強市戰(zhàn)略,為科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都建設(shè)提供強有力的人才支撐和智力支持。

      省委常委、市委書記趙勇主持會議并講話。市委常委出席會議。市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,市公檢法三長列席會議。

      會議指出,5月25日至26日,中共中央、國務(wù)院在北京召開全國人才工作會議,胡錦濤、溫家寶、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志分別作了重要講話。會議明確了建設(shè)人才強國的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、總體部署、主要任務(wù)和重大舉措,為做好新形勢下的人才工作指明了方向。8月13日,京津冀魯部分城市人才工作座談會在北京召開,李源潮同志出席會議并作重要講話,我市在會上作了典型發(fā)言。全市各級各單位要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會全國人才工作會議及京津冀魯部分城市人才工作座談會精神,切實把人才強市作為推進科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,作為加快科學(xué)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的核心動力,牢牢抓住不放,切實抓緊抓好。

      會議指出,近年來,市委、市政府高度重視人才工作,我市人才工作和人才隊伍建設(shè)取得積極進展,人才隊伍整體水平和創(chuàng)新能

      力進一步增強。但也要清醒地認識到,我市人才工作還存在著總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、配臵不當(dāng)、創(chuàng)新活力不強、體制機制不活等問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要以強烈的責(zé)任感和緊迫感,把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展位臵,千方百計培養(yǎng)人才、吸引人才、開發(fā)人才、用好用活人才,以“第一資源”支撐“第一要務(wù)”。具體要抓好“六個一”。第一,確立一個戰(zhàn)略。大力實施人才強市戰(zhàn)略,堅持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針,突出人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先發(fā)展,真正確立起人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。第二,制定一套規(guī)劃。進一步細化完善《唐山市人才強市戰(zhàn)略規(guī)劃》,使之與科學(xué)發(fā)展示范區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃、國家和省人才規(guī)劃以及其他專項規(guī)劃相互銜接。在此基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各縣(市)區(qū)、各級各部門包括國有企業(yè)抓緊制定本地區(qū)、本單位的人才規(guī)劃,從而在全市形成一整套完整的規(guī)劃體系。第三,實施一批工程。一是創(chuàng)新型人才開發(fā)工程。大力推行“一個名人、一個品牌、一個產(chǎn)業(yè)”人才開發(fā)模式,深入實施百名院士、千名博士、萬名碩士高端人才引進計劃、萬名專家柔性引進計劃和重點高校聯(lián)姻計劃,大力培養(yǎng)引進各類創(chuàng)新型人才。二是領(lǐng)導(dǎo)力提升工程。繼續(xù)采取選送優(yōu)秀干部赴國內(nèi)外高校深造、到重點項目建設(shè)一線鍛煉等辦法,大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素質(zhì),著力建設(shè)一支眼界開闊、思路開闊、胸襟開闊的高素質(zhì)干部隊伍。三是企業(yè)經(jīng)營人才培育工程。組建創(chuàng)業(yè)大學(xué),開設(shè)每月一次企業(yè)家大講壇,啟動民營企業(yè)接班人和新生代企業(yè)家培訓(xùn)計劃,分期組織規(guī)模以上企業(yè)高級管理人員進行輪訓(xùn),加快培養(yǎng)一大批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家。四是海外

      人才引進工程。結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中日唐山曹妃甸生態(tài)工業(yè)園建設(shè),創(chuàng)造環(huán)境和條件,以全球化的視野和超常規(guī)的舉措,大力引進海外人才。五是高技能人才振興工程。加快實施職業(yè)教育規(guī)模倍增計劃,大力推行“三元制”職業(yè)教育模式;深入開展“對標(biāo)行動”,引導(dǎo)企業(yè)推行培訓(xùn)師制度、名師帶徒制度和技師研修制度;實施“1+3”(高校+職校、技校、社會培訓(xùn)機構(gòu))實用人才培養(yǎng)計劃,不斷擴大專業(yè)技術(shù)和高技能人才規(guī)模。六是社會事業(yè)和社會管理人才培養(yǎng)工程。在科教文衛(wèi)等社會事業(yè)建設(shè)方面加快培養(yǎng)拔尖人才,下大力氣改變社會管理人才匱乏現(xiàn)狀。七是農(nóng)村實用技術(shù)人才培訓(xùn)工程。培養(yǎng)更多的致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等農(nóng)村實用人才,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。第四,建設(shè)一個“特區(qū)”。認真學(xué)習(xí)借鑒北京市建設(shè)人才特區(qū)的經(jīng)驗,采用特殊的政策、特殊的舉措吸引人才、培養(yǎng)人才,努力把曹妃甸打造成人才“特區(qū)”和“高地”。第五,完善一套政策。著眼于調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立健全人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配臵、激勵保障等方面的一系列政策措施,形成條條大路通羅馬的政策環(huán)境,讓每一個人都感到有希望、有機會、有動力。第六,健全一套工作機制。健全領(lǐng)導(dǎo)機制、市場機制、考核機制和輿論引導(dǎo)機制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作大格局。

      市人大、市政府、市政協(xié)秘書長,市委、市政府有關(guān)副秘書長,各縣(市)區(qū)委書記、市各派出機構(gòu)主要負責(zé)同志,市直各單位主要負責(zé)同志,有關(guān)院校、企業(yè)主要負責(zé)人列席會議。

      第四篇:大力實施人才強國戰(zhàn)略

      大力實施人才強國戰(zhàn)略

      曾慶紅

      【摘自《施工企業(yè)管理》2003.6】當(dāng)今世界,經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭,說到底是人才的競爭。誰搶占了人才的制高點,誰就掌握了競爭的主動權(quán)。在新世紀(jì)新階段,大力實施人才強國戰(zhàn)略,是增強我國綜合國力和國際競爭方的必然選擇。

      第一,牢固樹立人才強國的戰(zhàn)略思想。實施人才強國戰(zhàn)略,要緊緊圍繞為全面建設(shè)小康社會提供人才保證這個目標(biāo),充分發(fā)揮我國的人力資源優(yōu)勢,以人才資源能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié),著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍,努力造就數(shù)以千萬計的專門人才、一大批拔尖創(chuàng)新人才和一大批善于治黨治國的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,人才工作要開闊新事業(yè),打開新思路,創(chuàng)造新機制,形成新優(yōu)勢。要通過人才強國戰(zhàn)略的實施,廣泛調(diào)動各方面人才的積極性,把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

      第二,努力做好人才培養(yǎng)工作。人才培養(yǎng)是人才工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。經(jīng)濟社會要發(fā)展,人才培養(yǎng)一定要先行。要認真貫徹《2002~2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》,尊重人才成長的客觀規(guī)律,遵循人才供求的客觀需要,有計劃地培養(yǎng)各類人才,做到各類人

      才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。要科學(xué)制定各類人才的培養(yǎng)目標(biāo)。對黨政領(lǐng)導(dǎo)人才,要在提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹立世界眼光和加強黨性鍛煉上下工夫,全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平;對企業(yè)經(jīng)營管理人才,要通過建立市場化、外向型培養(yǎng)機制,著力提高他們駕馭市場、參與競爭尤其是參與國際競爭的能力;對專業(yè)技術(shù)人才,要通過實施繼續(xù)教育工程,促進知識更新,著重提高他們的創(chuàng)新能力。人才培養(yǎng)工作,要多管齊下,在加快發(fā)展普通教育的同時,大力發(fā)展成人教育、職業(yè)教育和專門培訓(xùn),鼓勵自學(xué)成才。要不斷研究在實踐中培養(yǎng)人才的方式方法,把理論提高與實踐鍛煉緊密結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)知識與培養(yǎng)能力緊密結(jié)合起來,促進人才在實踐中成長、在使用中提高。

      第三,加強黨對人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機制、完善政策。要抓緊建立和完善中國特色的人才政策體系和人才工作機制,努力使人才政策更加科學(xué)合理,人才機制更加充滿活力。遵循各類人才成長的規(guī)律,建立競爭擇優(yōu)的人才選拔機制,完善考試、考核和測評方法,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。建立和健全統(tǒng)一有序的人才市場,打破人才的部門、地區(qū)、所有制 壁壘,打通各類人才隊伍之間的交流渠道,建立開放靈活的人才流動機制。對國內(nèi)緊缺人才,可以有組織地面向海外招聘。積極吸引海外學(xué)子和各類人才回國創(chuàng)業(yè)。要為西部大開發(fā)提供人才保 證,把市場配置和組織調(diào)配有機結(jié)合起來,堅持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人,充分利用本地人才,積極引進外來

      人才。采取人才柔性流動的方式,“不求所有,但求所用”,引導(dǎo)和促進人才向西部流動。進一步做好干部援藏、援疆工作,繼續(xù)組織好“博士服務(wù)團”和“西部之光”等智力支援西部開發(fā)的活動。抓緊建立完善各類人才規(guī)范的評價體系、國家獎勵體系和激 勵制度,充分體現(xiàn)知識的價值、勞動的價值和人才的價值。各級黨委和組織部門,要按照黨管人才的要求,把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制建立起來,形成黨委統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。(摘自《經(jīng)濟日報》)

      第五篇:實施人才強市戰(zhàn)略

      實施人才強市戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一大批門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有較強創(chuàng)新能力、適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的各類人才,是我市全面建設(shè)小康社會,推進三個文明建設(shè),構(gòu)建和諧黃岡的重要保證。根據(jù)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一·五”規(guī)劃的要求,結(jié)合人才素質(zhì)工程實施方案,特制定本綱要。

      一、全市人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

      改革開放以來,特別是“十五”期間,我市人才工作取得明顯成效,人才隊伍建設(shè)得到全面加強。

      1、人才隊伍的總量進一步增長。截止2004年底,全市各類人才總量為36萬余人,其中黨政機關(guān)干部24409人,其中地級干部36人,縣級干部 944 人,科級干部8812 人。全市專業(yè)技術(shù)人員115829人。其中事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員 104478人,企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員11351人。全市企業(yè)管理人員8769人,其中國有企業(yè)管理人員5073人,非公有制企業(yè)管理人員3696人。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市現(xiàn)有農(nóng)村實用人才215462人,其中種植人才77120人,養(yǎng)殖人才44507人,加工人才8425人,農(nóng)村經(jīng)營管理人才85410人。全市共有各類技能人才178470人(不含外出務(wù)工人員),其中初級工19370人,中級工145549人,高級工8440人,技師(經(jīng)營師)、高級技師(高級經(jīng)營師)5111人。

      2、人才隊伍的結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整。從專業(yè)技術(shù)人才隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大專以上學(xué)歷占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的55%(不含非公有制企業(yè)),比“九五”期末的32%提高了23個百分點;從專業(yè)技術(shù)人才的年齡結(jié)構(gòu)看,45歲以下專業(yè)技術(shù)人員占73%,年齡斷層的趨勢減緩,逐步形成比較合理的年齡梯次結(jié)構(gòu);從專業(yè)技術(shù)人才能級結(jié)構(gòu)看,中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)在人才總量中的比例,由“九五”期末的35%提高到現(xiàn)在的55%。

      3、人才分布格局有所改善。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,三大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才分布比例為1:2.5:8.3,與“九五”期末的1:3.5:7.6相比,第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才比例明顯提高,這與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向基本一致。此外,人才的行政層次分布、行業(yè)分布、所有制分布狀況也有所改善,逐步呈現(xiàn)出與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的發(fā)展格局。

      4、用人環(huán)境不斷改善。為了吸引留住人才,我市先后出臺了一系列政策,千方百計改善現(xiàn)有人才的生活條件和工作環(huán)境,先后建立了博士后產(chǎn)業(yè)基地和博士后工作站,逐步形成了尊重知識、尊重人才的良好社會氛圍。

      5、人才市場體系開始形成。“十五”期間,我市人才市場建設(shè)步伐逐年加快,現(xiàn)已建成省級區(qū)域性人才市場1家(鄂東人才市場),市縣所屬人才市場11家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才交流服務(wù)站27家,民營人才市場2家,形成了以鄂東人才市場為龍頭,市縣鄉(xiāng)三級人才市場共同發(fā)展的人才市場體系。在充分肯定我市人才隊伍建設(shè)成績的同時,還要清醒地看到,我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在一些不相適應(yīng)的問題,主要是:人才隊伍的總量不足,整體素質(zhì)不高,還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要;人才的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)分布結(jié)構(gòu)不盡合理,第一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才相對短缺,第二產(chǎn)業(yè)高層次人才匱乏,第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才過于集中在文、教、衛(wèi)等行業(yè);人才引進困難,流失現(xiàn)象嚴(yán)重;人才資源的利用率不高,作用發(fā)揮不夠。同時,一些地方和單位人才意識不強,人才管理體制和機制不活,工作方法滯后,宏觀管理乏力,人才市場體系還不完善,人才的市場配置效能未能充分體現(xiàn)。各級黨委和政府要大力開發(fā)人才資源,切實把人才工作和人才隊伍建設(shè)作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

      二、人才隊伍建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則

      今后一個時期,我市人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持黨管人才原則,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,重視發(fā)揮用人主體的積極性和市場對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,通過體制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,培養(yǎng)、引進和使用好人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,逐步實現(xiàn)人才培養(yǎng)大市向人才使用強市的轉(zhuǎn)變,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧黃岡提供人才保證和智力支持。

      2005—2010年,全市人才隊伍建設(shè)應(yīng)堅持以下基本原則:

      ——堅持黨管人才的原則。從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,深刻認識加強人才隊伍建設(shè)的重要性,充分發(fā)揮黨的執(zhí)政優(yōu)勢,不斷強化“人才資源是第一資源”的認識,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍,形成人才資源開發(fā)的整體合力。

      ——堅持人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟和社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則。人才隊伍建設(shè)既要講求前瞻性和戰(zhàn)略性,為黃岡經(jīng)濟社會的發(fā)展超前培養(yǎng)和儲備人才,又要注重現(xiàn)實性和實效性,把人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合起來,按照黃岡經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃,確立人才隊伍總量增長、素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整等目標(biāo),使人才隊伍建設(shè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

      ——堅持以科學(xué)的人才觀指導(dǎo)人才隊伍建設(shè)的原則。在經(jīng)濟相對不發(fā)達的條件下,建設(shè)人才隊伍,必須立足實際,超越常規(guī),把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要指標(biāo),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。黨政人才重在群眾認可,企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認可,專業(yè)技術(shù)人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可,使人才隊伍建設(shè)更加符合我市實際?!獔猿秩瞬抨犖榻ㄔO(shè)培養(yǎng)與引進相結(jié)合的原則。高度重視現(xiàn)有人才資源的培養(yǎng)開發(fā),注重繼續(xù)教育和實踐鍛煉,充分挖掘人才潛能,提升人才隊伍素質(zhì)。同時,更新觀念,優(yōu)化政策,建立人才集聚機制,結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)、招商引資和社會發(fā)展,大力引進我市急需的人才和智力。健全競爭淘汰機制,推動人才內(nèi)部競爭,實現(xiàn)人才隊伍規(guī)模和素質(zhì)的同步提高。

      ——堅持人才隊伍建設(shè)分類指導(dǎo)和依法管理相結(jié)合的原則。人才隊伍建設(shè)在統(tǒng)籌規(guī)劃、整體部署、系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)上,必須區(qū)分各類人才的不同特點和區(qū)域、行業(yè)發(fā)展的不同需要,提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體要求,建立符合各類人才發(fā)展規(guī)律的人才開發(fā)機制和人才管理體制。人才資源的開發(fā)使用和管理,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)來進行,認真解決人才無序流動的問題。采取行之有效的措施,切實保護人才的合法權(quán)益。

      ——堅持人才隊伍建設(shè)市場配置與宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,把握人才流動規(guī)律,充分發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和杠桿作用。運用法律和行政手段,加快人才資源開發(fā)社會化進程,提高人才資源配置的市場化程度,合理調(diào)節(jié)人才流動,在流動與優(yōu)化中實現(xiàn)更高層次的平衡,滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展對人才的需求。

      三、人才隊伍建設(shè)的主要任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)和工作重點

      (一)今后五年人才隊伍建設(shè)的主要任務(wù)

      適應(yīng)我市全面建設(shè)小康社會的需要,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,以人才能力建設(shè)為核心,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、布局為主線,以培養(yǎng)和選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、企業(yè)家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人為重點,著力加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍建設(shè),力爭到2010年形成一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、門類齊全、配置科學(xué),適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才隊伍。建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系,促進人才的有序流動。建立比較完善的人才資源開發(fā)管理體制和運行機制,高起點構(gòu)筑吸引和使用人才的優(yōu)勢平臺,把黃岡建設(shè)成為人才強市。

      (二)今后五年人才隊伍建設(shè)的主要目標(biāo)

      1、總量目標(biāo)

      到2010年,各類人才的總量達到61.2萬人,其中黨政人才3萬人,企業(yè)經(jīng)營管理人才1.2萬人,專業(yè)技術(shù)人才12萬人,農(nóng)村實用人才25萬人,技能人才20萬人。

      2、結(jié)構(gòu)目標(biāo)

      黨政干部隊伍:全市黨政干部隊伍能力水平和結(jié)構(gòu)明顯改善。到2010年,市直單位、縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,形成以45歲左右干部為主體、梯次構(gòu)成的年齡結(jié)構(gòu),科級以上干部大專以上文化程度達到100%,并在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、專業(yè)布局、年齡結(jié)構(gòu)方面與我市經(jīng)濟和社會發(fā)展基本適應(yīng)。

      企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍:以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍為重點,以高新技術(shù)、生物醫(yī)藥、食品加工、機電設(shè)備、旅游服務(wù)和民營經(jīng)濟等支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為人才匯聚的主要板塊,逐步形成以中青年為主體,老中青優(yōu)勢互補,充滿生機活力的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。

      專業(yè)技術(shù)人才隊伍:到2010年,全市專業(yè)技術(shù)人才總量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增長20%,達到13萬人以上。學(xué)歷結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,大專學(xué)歷以上人員比重明顯提高,達到80%,其中本科以上學(xué)歷人才比例達到40%左右,研究生以上學(xué)歷人才的比例有明顯增長。產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才進一步增長,一、二、三產(chǎn)業(yè)人才平均每年增長10%、20%和15%,其中,高級技能人才平均每年要增長25%以上,農(nóng)村鄉(xiāng)土人才平均每年要增長20%以上。職稱結(jié)構(gòu)趨于合理,高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才之比接近國內(nèi)外公認的1:6:14的合理比例。

      3、布局目標(biāo)

      以市委、市政府所在地為中心,各縣市區(qū)委、政府所在地為支點,農(nóng)村小城鎮(zhèn)為網(wǎng)點,形成星羅棋布的人才布局格局。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,采取政策措施,引導(dǎo)人才由城市向農(nóng)村流動,由富裕地區(qū)向貧困地區(qū)流動,由富余單位向緊缺單位流動,切實解決好人才積壓、人才浪費的問題。

      大力調(diào)整三個產(chǎn)業(yè)人才分布狀況。穩(wěn)步提高第一產(chǎn)業(yè)人才,大力培養(yǎng)和引進農(nóng)村實用人才、經(jīng)營管理人才,增加支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的人才數(shù)量;充實提高第二產(chǎn)業(yè)人才,大力引進和培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。大力培養(yǎng)和引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、重點工程緊缺的高學(xué)歷、高職稱、高技能的專業(yè)技術(shù)人員;調(diào)整優(yōu)化第三產(chǎn)業(yè)人才,提高教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才質(zhì)量,重視引進、培養(yǎng)和留住中高級專業(yè)人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。保持科研人才隊伍的穩(wěn)定增長,著力培養(yǎng)和引進具有較強科研能力的中青年專業(yè)技術(shù)人才。大力培養(yǎng)和引進旅游服務(wù)、對外貿(mào)易、信息咨詢、金融保險、社會中介和其他新興的第三產(chǎn)業(yè)人才。

      4、素質(zhì)目標(biāo)

      通過多種形式的教育培養(yǎng)和實踐鍛煉,全面提升三支人才隊伍的綜合素質(zhì)。在思想政治方面,自覺實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的路線方針政策,始終與黨中央保持高度一致,具有較高思想理論水平,善于從政治和全局上觀察形勢、思考處理問題。在道德品質(zhì)方面,具有科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,堅持實現(xiàn)個人價值和實現(xiàn)社會價值相統(tǒng)一,遵守社會主義道德規(guī)范,遵紀(jì)守法,誠實守信,廉潔奉公。在知識結(jié)構(gòu)方面,具有較高文化知識,精通業(yè)務(wù),掌握一定技能,具有做好本職工作所需要的知識儲備。在能力水平方面,黨政干部隊伍要有較強決策能力、應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、駕馭全局能力、組織指揮能力;企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍要有較強創(chuàng)業(yè)能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、營銷能力、資本營運能力、經(jīng)營管理能力;專業(yè)技術(shù)人才隊伍要有較強科技攻關(guān)能力、發(fā)明創(chuàng)造能力、成果轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)應(yīng)用能力。

      (三)今后五年人才隊伍建設(shè)的重點工作

      1、加快人才管理體制創(chuàng)新。按照“用好現(xiàn)有的、培養(yǎng)不走的、引進急需的、重獎有功的”要求,抓緊制定和完善各種人才政策,積極推進事業(yè)單位人事制度改革,打破一切不利于人才成長、使用的體制性壁壘,用3至5年時間,營造一個有利于人才脫穎而出和人盡其才的政策法制環(huán)境。積極參與“武漢城市圈”人才一體化建設(shè),本著“合作發(fā)展、優(yōu)勢互補、互惠互利、多邊共贏”的原則,積極推動圈內(nèi)人才的合作交流,促進我市人才資源的整合優(yōu)化。

      2、加快企業(yè)家隊伍建設(shè)。制定企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)規(guī)劃,選擇一批年富力強,學(xué)歷、職稱較高,具有培養(yǎng)潛力的企業(yè)經(jīng)營管理人員,進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),選送部分人員到國內(nèi)外大公司學(xué)習(xí)、鍛煉,培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力,提高經(jīng)營管理水平和按國際規(guī)則辦事的能力。研究和探索企業(yè)家成長規(guī)律,創(chuàng)造有利于企業(yè)家成長的環(huán)境。

      3、加快高層次人才的培養(yǎng)和引進。要通過培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和引進,使高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)取得突破性進展。培養(yǎng)、引進我市經(jīng)濟和社會發(fā)展所需的高新技術(shù)人才,推動科技成果轉(zhuǎn)化,提升項目建設(shè)的科技含量,提高各類企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。

      4、加快培養(yǎng)高技能人才和農(nóng)村實用人才。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,通過職業(yè)培訓(xùn)、生產(chǎn)實踐、外派鍛煉等多種途徑,抓緊培養(yǎng)我市經(jīng)濟發(fā)展急需的高技能人才,力爭用3至5年的時間,使高技能人才隊伍建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。大力實施縣鄉(xiāng)村農(nóng)村實用人才工程和農(nóng)民教育培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一批農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才、農(nóng)業(yè)科技示范帶頭人,不斷適應(yīng)縣域經(jīng)濟“一主三化”、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會發(fā)展的需要。

      四、加強人才隊伍建設(shè)的主要措施

      (一)進一步加大人才引進的力度

      1、全市人才引進的重點對象。人才引進重點是熟悉經(jīng)濟工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才、各類高層次和急需的專業(yè)技術(shù)人才、有創(chuàng)業(yè)能力和資金實力的企業(yè)經(jīng)營管理人才。具體包括:善抓招商引資、經(jīng)營城市、發(fā)展工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、重點工程等領(lǐng)域緊缺的、具有副高以上職稱或碩士以上學(xué)位的高級專業(yè)技術(shù)人員和高級經(jīng)營管理人員;企事業(yè)單位急需的具有較強科研開發(fā)能力、中級以上職稱或本科以上學(xué)歷的中青年專業(yè)技術(shù)人才;有一技之長或科研成果、能夠創(chuàng)造較好經(jīng)濟效益的特殊人才;擁有雄厚資金實力和豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)型人才。

      2、努力開辟引進人才的“綠色通道”。一是積極鼓勵市外各類優(yōu)秀人才以各種方式參與我市的建設(shè)事業(yè)。如調(diào)動、兼職、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦企業(yè)等,由人才自主選擇。二是建立“黨委政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、智力流動、來去自由”的人才柔性流動機制,吸引周圍大城市的醫(yī)療、高校、科研院所、企業(yè)集團的高級專家來我市兼職。全力抓好招商引資引智工作,采取國有企業(yè)租賃、托管、整體出售、合資合作等方式,引進一批國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)營管理人才。三是建立人才儲備制度。每年從自然減員中拿出一定數(shù)量的編制,用于補充理工和經(jīng)濟管理專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。

      3、創(chuàng)造優(yōu)厚待遇引進人才。引進的人才可實行協(xié)議工資,上不封頂,不受檔案工資限制。凡攜帶資金、項目或科研成果在我市創(chuàng)辦企業(yè)的,享受招商引資的所有優(yōu)惠政策。對高層次人才和急需人才,人事部門可接轉(zhuǎn)人事檔案、直接聘任和優(yōu)先晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),業(yè)績特別突出的可破格晉升;勞動和保障部門予以續(xù)保養(yǎng)老金,或由用人單位參照同類人員補繳養(yǎng)老金;有關(guān)部門要幫助優(yōu)秀人才及時解決親屬調(diào)動、所需住房、職稱評定、子女入學(xué)和就業(yè)等實際問題,解決他們的后顧之憂。

      (二)進一步加大人才選拔的力度

      1、建立和健全科學(xué)的人才評價機制。完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,建立健全黨政干部實績評價體系,形成以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的黨政干部考核評價標(biāo)準(zhǔn);對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績進行嚴(yán)格的審計和任期審計,審計結(jié)果作為確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬和獎懲的依據(jù);進一步深化職稱制度改革,積極探索社會化、市場化、科學(xué)化的評價機制和路子,完善以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡娜瞬旁u價體系,實現(xiàn)人才評價從重學(xué)歷、資歷向重能力、業(yè)績、貢獻轉(zhuǎn)變;對做出突出貢獻的專業(yè)人才和高新技術(shù)、重點工程、重點學(xué)科急需的專門人才以及從國內(nèi)外引進的特殊人才,實行特殊評審,充分發(fā)揮人才評價的激勵、導(dǎo)向、選拔、培養(yǎng)作用。

      2、建立民主、競爭、擇優(yōu)的人才選拔機制。進一步深化干部選拔任用制度改革,大力實行民主推薦和民主評議、全委會票決、任前公示、公開選拔、競爭上崗、差額考察、差額選舉、任期制、任職試用期等制度。市、縣、區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中出現(xiàn)空缺,從結(jié)構(gòu)上需補充35歲左右年輕干部的,原則上都要通過公開選拔、競爭上崗的方式產(chǎn)生;嚴(yán)把干部隊伍進口關(guān),嚴(yán)格實行公務(wù)員“凡進必考”制度。積極探索使相形見絀者“下”的機制,疏通干部隊伍出口,試行領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度。打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格與工資等待遇相分離、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與崗位管理相結(jié)合。全面推行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員公開招聘制度。實行國有企業(yè)經(jīng)營管理人才的市場化配置,打破行業(yè)、地域、身份和所有制界限,擴大國有企業(yè)經(jīng)營管理人才的招聘范圍,完善招聘辦法,注重從國內(nèi)外知名企業(yè)包括民營企業(yè)中招聘優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。

      3、認真做好拔尖人才的選拔管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序,做好國家有突出貢獻的中青年專家和享受國務(wù)院政府特殊津貼人員、湖北省有突出貢獻的中青年專家和享受省政府專項津貼人員、國家“新世紀(jì)百千萬人才工程”、湖北省新世紀(jì)高層次人才、市管拔尖人才的評選、管理和服務(wù)工作。各部門、行業(yè)、單位要結(jié)合實際和發(fā)展需要,選拔一批優(yōu)秀人才和后備人才,實行重點資助、定向培養(yǎng)、重點使用、動態(tài)管理,使其健康成長和充分發(fā)揮作用。

      (三)進一步加大人才培養(yǎng)的力度

      1、以縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,加強干部隊伍的思想政治建設(shè)。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》,結(jié)合實際制定實施細則,完善民主集中制的各項制度,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和效率,增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子中心學(xué)習(xí)組制度,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的質(zhì)量,經(jīng)常性地開展批評與自我批評。嚴(yán)明政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和群眾紀(jì)律,強化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督。以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題,進一步改進和加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      2、加強各類人才的教育培訓(xùn)。根據(jù)人才成長規(guī)律,構(gòu)建終身教育體系,建立政府、單位、個人共同進行人才培養(yǎng)和人才開發(fā)的投入機制,形成“黨委政府主導(dǎo)、單位自主、個人自覺”的人才培養(yǎng)格局。以加強能力建設(shè)為主題,大力加強公務(wù)員培訓(xùn),提升其開拓創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力,造就一批具有世界眼光、高素質(zhì)、復(fù)合型的行政管理人才;積極建立以技術(shù)創(chuàng)新為核心的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育體系,實施以“新理論、新知識、新信息、新技術(shù)、新技能”為主要內(nèi)容的人才培訓(xùn)教育工程,探索建立多層次、多形式的MBA、EMBA、MPA教育和培訓(xùn)格局。選派重點骨干企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員到黨校、行政學(xué)院脫產(chǎn)培訓(xùn);定期開展工商管理培訓(xùn),搞好多種形式的適應(yīng)性短期培訓(xùn);引導(dǎo)和支持企業(yè)經(jīng)營管理人員攻讀工商管理碩士學(xué)位。切實加強專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,經(jīng)常性開展各種科技講座、學(xué)術(shù)交流、論文評選等活動。在企事業(yè)單位實行專業(yè)技術(shù)人員導(dǎo)師制,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人在人才培養(yǎng)中的傳幫帶作用。每年選派一批有培養(yǎng)潛力的技能人才,到職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大型企業(yè)集團和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行培訓(xùn),全面提高技能人才的素質(zhì),壯大技能人才隊伍。每年組織1000名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才到農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)、農(nóng)技推廣應(yīng)用先進地區(qū)和相關(guān)院校進行跟班學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提高實用技術(shù)水平和實際操作能力,努力建設(shè)一支規(guī)模較大的鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍。建立激發(fā)人才自覺學(xué)習(xí)、自我提高的機制。鼓勵干部和專業(yè)技術(shù)人員在職參加各種形式的高層次學(xué)歷教育。

      3、以提高領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)水平和實踐能力為目標(biāo),多途徑地開展各類人才的實踐鍛煉。采取上掛下派等多種形式鍛煉干部,有計劃地安排年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)解放思想、更新觀念,提高駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng);到基層、艱苦地區(qū)、關(guān)鍵崗位和抗洪救災(zāi)等急難險重的任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨煉,豐富閱歷,提高解決實際問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。加大機關(guān)內(nèi)部輪崗和上下級機關(guān)之間、不同工作性質(zhì)部門之間、機關(guān)與基層之間的干部交流力度,努力使年輕干部成為經(jīng)驗豐富的復(fù)合型人才。建立企業(yè)經(jīng)營管理人才庫,強化企業(yè)后備領(lǐng)導(dǎo)人才的實踐性培養(yǎng),有計劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外知名企業(yè)跟班學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理水平。

      (四)進一步促進人才的合理流動

      1、加快人才市場建設(shè),完善人才市場功能。堅持發(fā)展無形市場與有形市場結(jié)合,經(jīng)營管理人才市場、專業(yè)技術(shù)人才市場和勞動力人才市場并存,大力加強以鄂東人才市場為龍頭、縣市級人才市場為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站為基礎(chǔ),全市聯(lián)通、內(nèi)外對接的人才市場網(wǎng)絡(luò)體系;深化大中專畢業(yè)生就業(yè)分配制度改革,確保用人單位和人才兩個市場主體到位;完善人才市場各項管理制度,加快人才市場信息化建設(shè),經(jīng)常性舉辦各類人才集市活動,滿足單位選人和人才求職的需要。

      2、大力推行人事代理制度,實行人才流動一條龍服務(wù)。充分發(fā)揮人才開發(fā)交流機構(gòu)的職能作用,全面開展人才培訓(xùn)、人才招聘、人才身份確認、職稱評定、工資定級、養(yǎng)老保險等一系列人事代理服務(wù),為各類人才提供檔案、戶籍、組織關(guān)系托管或代理服務(wù)。

      3、引導(dǎo)人才流向,控制人才流失。采取有效措施,促進人才由高密度地區(qū)向低密度地區(qū)、由機關(guān)向基層流動,滿足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)以及企事業(yè)單位、農(nóng)村等經(jīng)濟建設(shè)一線對人才的需求,改變?nèi)瞬欧植寂c經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)狀,實現(xiàn)人才合理配置。采取有效措施,抑制人才流失。

      (五)進一步加大人才使用的力度

      1、打破專業(yè)技術(shù)人員的鐵飯碗和職務(wù)終身制。堅持“因才適用、用其所長、人盡其才、才盡其用”的原則,積極改革企事業(yè)單位人事制度,全面推行人員聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與崗位聘用相統(tǒng)一。

      2、堅持重點人才重點使用。聘請“兩院”院士、省內(nèi)外知名科學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家擔(dān)任市委、市政府的經(jīng)濟發(fā)展顧問;賦予承擔(dān)項目建設(shè)和課題研究的特殊人才以充足的人權(quán)、財權(quán)、物權(quán);實行專業(yè)技術(shù)崗位核心人才制度,充分發(fā)揮核心人才在全市各項事業(yè)發(fā)展中的核心作用。

      3、大力建設(shè)人才的創(chuàng)業(yè)平臺。設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)基金,用于各類人才的培養(yǎng)、引進、使用資助和獎勵等支出。建立人才投資擔(dān)保公司,開辟人才創(chuàng)業(yè)園,鼓勵各類人才入園創(chuàng)業(yè);鼓勵科技人才創(chuàng)辦經(jīng)濟實體、承包項目或課題。

      (六)進一步加大人才激勵的力度

      1、實行工資報酬與貢獻掛鉤的分配制度。積極推行資本、知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配和技術(shù)入股、管理人員持股參與分配等多元化分配辦法,鼓勵工資分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。實行國有企業(yè)經(jīng)營管理者年薪制。切實搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配,實行工資總額包干、工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤、法定代表人個人收入與工作目標(biāo)和業(yè)績掛鉤等多種分配辦法。鼓勵知識、管理等生產(chǎn)要素參與收益分配,積極探索生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式。允許專業(yè)技術(shù)人員在完成本職工作任務(wù)的前提下,到其他單位兼職并領(lǐng)取報酬。

      2、建立人才獎勵和補貼制度。對優(yōu)秀公務(wù)員予以重用。對利稅過千萬的國有企業(yè)和創(chuàng)稅過百萬的民營企業(yè)的“明星企業(yè)家”予以重獎。設(shè)立科技發(fā)明獎和文藝創(chuàng)作獎,有重大科技發(fā)明和科研成果、貢獻突出的專業(yè)技術(shù)人才,可在科技成果轉(zhuǎn)化收益中提取一定比例的獎金。全市評選50名學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

      (七)進一步加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、各級黨委、政府要從戰(zhàn)略高度認識人才工作的極端重要性,列入議事日程,擺上突出位置。加強對人才規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查,及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題。把貫徹實施人才強市戰(zhàn)略納入各地經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,并以此為依據(jù),制定本地區(qū)、本單位人才工作規(guī)劃。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各負其責(zé),全社會共同參與的人才工作新格局。進一步健全和完善市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會議制度,充分發(fā)揮人事、經(jīng)委、農(nóng)業(yè)、勞動和社會保障部門在專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、技能人才隊伍建設(shè)中的職能作用,形成齊抓共管人才工作的合力。繼續(xù)深化干部人事制度和人才管理體制改革,推動人才工作創(chuàng)新。

      2、加大對人才資源開發(fā)的投入。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念,加大對貧困地區(qū)人才開發(fā)資金的投入。黨政機關(guān)和企事業(yè)單位要把人才培養(yǎng)經(jīng)費列入預(yù)算。鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)。

      3、建立狠抓落實的工作機制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)管理責(zé)任制,實行人才素質(zhì)工程“一把手”負責(zé)制,將責(zé)任目標(biāo)和具體項目分解到、單位和責(zé)任人,定期檢查督辦,年終進行評比。將人才工作實施情況納入考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

      4、及時總結(jié)和推廣人才工作經(jīng)驗。加強人才工作經(jīng)驗的總結(jié)和輿論宣傳,廣泛宣傳人才工作的政策法規(guī),大張旗鼓地宣傳各類優(yōu)秀人才的先進事跡,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,逐步形成引才、用才、留住人才的良好環(huán)境。

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