第一篇：對溫州進(jìn)行考察后的報(bào)告

４月下旬，我們市委黨校經(jīng)干班幾名同學(xué)對浙江省溫州、臺州、寧波三市的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)畈糠诌M(jìn)行了考察，考察期間分別與三市有關(guān)方面的專家進(jìn)行了座談，還參觀了浙江康奈集團(tuán)等著名民營企業(yè)。總的感覺，三市民營經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，各具特色，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，其發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對于拓寬我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

三市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況

一、溫州

溫州地處浙江省沿海南部，總?cè)丝冢罚常叭f。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從４９年到７８年，累計(jì)投入不到７億元，加上資源貧乏，人均耕地不到０．４畝，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)比較落后，１９７８年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１１３．５億元，財(cái)政收入１．３５億元，農(nóng)民人均收入１１３．５元，改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式--溫州模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到２００１年，全市ＧＤＰ總量為９３３億元，財(cái)政收入９５．１億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)４６８４元。

二、臺州

臺州市地處浙江沿海中部，總?cè)丝冢担矗度f。歷史上臺州是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。１９７８年國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１０．１億元，財(cái)政收入不足１．２億元。改革開放后，該市大力開拓市場，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展。特別是“八五”期間，全市ＧＤＰ年均遞增２５％。１９９９年市區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國大中城市第４１位。２０００年全市ＧＤＰ總量６７５億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入５３．２億元２００１年為７４億元。到２０００年底，全市產(chǎn)值５００萬元以上的民營企業(yè)有１８２０家，其中上億元企業(yè)５４家，基本上形成了以面大量廣的個(gè)體私營企業(yè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制靈活的股份合作企業(yè)為中堅(jiān)力量，以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，民營經(jīng)濟(jì)占了臺州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的９０％以上，成為臺州的經(jīng)濟(jì)主體。

三、寧波

寧波位于浙江沿海的東北部，總?cè)丝冢担矗叭f。１９７９年xx正式批準(zhǔn)寧波市對外開放，寧波的經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一條持續(xù)快速健康發(fā)展的道路，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。ＧＤＰ總量從１９８０年的２９．５億元，猛增到２０００年的１１９１．５億元２００１年為１３１０億元，財(cái)政總收入達(dá)到１４３億元２００１年為１９７億元。在寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，民營經(jīng)濟(jì)可以說是其主力軍。從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)來看，２０００年該市狹義民營企業(yè)數(shù)（不含外資企業(yè)）已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的７０．４％，其產(chǎn)值占到５３．６％。若以廣義民營企業(yè)數(shù)（含外資企業(yè)）來看，則已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的９２．８％，其產(chǎn)值占到全市工業(yè)總產(chǎn)值的８４．５％。２０００年全市非國有經(jīng)濟(jì)上繳稅收１２０．２１億元，占全市稅收總額的７５．２％。同時(shí)民營經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)極其重要的投資主體，在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額中，２０００年民營經(jīng)濟(jì)（含外資企業(yè)）投資比重已占到６８．６％。寧波市民營經(jīng)濟(jì)（不含外資企業(yè)）經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在總量規(guī)模、競爭實(shí)力、企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)層次等方面都有了很大提高，呈現(xiàn)出以下六個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是初步完成了資本原始積累，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，基本進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段。２０００年該市個(gè)私企業(yè)注冊登記資本超千萬的有２０５家，其中企業(yè)凈資產(chǎn)超億元的有１５家，銷售額超過５０００萬元的有６８家，超億元的有１９家。

二是單體型企業(yè)逐步向多元化混合型企業(yè)發(fā)展，公司制組織形式增多。到２０００年底，私營有限責(zé)任公司已達(dá)１７７５１家，占全市私營企業(yè)總戶數(shù)的４９．６％，注冊資本１９１億元，占注冊資本總額的８０％。個(gè)私在股控股國有集體企業(yè)日益增多，全市有自然人控股的混合型企業(yè)４９３５家，占全市私營企業(yè)總數(shù)的１３．８％。

三是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)層次逐步提高。從開始的小商品買賣、加工等發(fā)展到以工業(yè)為主的多種經(jīng)營領(lǐng)域，并向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)延伸，到２０００年底，全市有從事農(nóng)林牧漁業(yè)的個(gè)私企業(yè)７４４家，從事第三產(chǎn)業(yè)個(gè)私企業(yè)１８６４９３家，占總量的７２．６５％。

四是注重科技創(chuàng)新和塑造品牌，企業(yè)競爭能力不斷提升。２０００年，全市個(gè)私企業(yè)技改立項(xiàng)６５１戶，投資技改資金２１．９６億元，已開發(fā)新產(chǎn)品３９０個(gè)，新產(chǎn)品開發(fā)投入６．１８億元。個(gè)私企業(yè)中通過ＩＳＯ９０００質(zhì)量認(rèn)證的２４６戶，獲得歐洲ＣＥ認(rèn)證的２９戶。全市個(gè)私企業(yè)累計(jì)注冊商標(biāo)５４００個(gè)，有１９個(gè)被評為浙江省名牌，有９個(gè)被評為浙江省著名商標(biāo)，有３個(gè)被評為全國馳名商標(biāo)。

五是依托港口城市優(yōu)勢，外向型經(jīng)濟(jì)有力拓展。到２０００年底，全市共有出口創(chuàng)匯個(gè)體私營企業(yè)２３４９戶，已獲自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)２６４戶，形成了一批出口創(chuàng)匯超億元的龍頭企業(yè)。個(gè)私企業(yè)利用外資增多，２０００年，全市私營企業(yè)組建中外合資企業(yè)２９３家，累計(jì)吸引外資１．２億美元，個(gè)私企業(yè)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)１１家，累計(jì)引進(jìn)外資近１億美元。

六是塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，形成了許多以資源為依托，以產(chǎn)品為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭的塊狀經(jīng)濟(jì)。目前，全市已有“一地一品”，“一村一品”的塊狀經(jīng)濟(jì)１４０多塊，從業(yè)人員４０萬人，其中產(chǎn)值超億元的有９０多塊，超５億元的有１０多塊，占浙江全省塊狀經(jīng)濟(jì)總數(shù)的４５．８％。

三市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)驗(yàn)

綜觀溫、臺、寧三市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，三市民營經(jīng)濟(jì)能夠得到迅速發(fā)展，既與當(dāng)?shù)氐某缟田L(fēng)氣有關(guān)，也與中央和地方鼓勵(lì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策分不開，其中有許多值得借鑒之處：

一是解放思想、實(shí)事求是，一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。８０年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項(xiàng)改革開放政策，不唯書，不唯上，只唯

第二篇：對溫州進(jìn)行考察后的報(bào)告

４月下旬，我們市委黨校經(jīng)干班幾名同學(xué)對浙江省溫州、臺州、寧波三市的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)畈糠诌M(jìn)行了考察，考察期間分別與三市有關(guān)方面的專家進(jìn)行了座談，還參觀了浙江康奈集團(tuán)等著名民營企業(yè)?？偟母杏X，三市民營經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，各具特色，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，其發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對于拓寬我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

三市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況

一、溫州

溫州地處浙江省沿海南部，總?cè)丝冢罚常叭f。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從４９年到７８年，累計(jì)投入不到７億元，加上資源貧乏，人均耕地不到０．４畝，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)比較落后，１９７８年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１１３．５億元，財(cái)政收入１．３５億元，農(nóng)民人均收入１１３．５元，改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式--溫州模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到２００１年，全市ＧＤＰ總量為９３３億元，財(cái)政收入９５．１億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)４６８４元。

二、臺州

臺州市地處浙江沿海中部，總?cè)丝冢担矗度f。歷史上臺州是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。１９７８年國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１０．１億元，財(cái)政收入不足１．２億元。改革開放后，該市大力開拓市場，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展。特別是“八五”期間，全市ＧＤＰ年均遞增２５％。１９９９年市區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國大中城市第４１位。２０００年全市ＧＤＰ總量６７５億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入５３．２億元２００１年為７４億元。到２０００年底，全市產(chǎn)值５００萬元以上的民營企業(yè)有１８２０家，其中上億元企業(yè)５４家，基本上形成了以面大量廣的個(gè)體私營企業(yè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制靈活的股份合作企業(yè)為中堅(jiān)力量，以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，民營經(jīng)濟(jì)占了臺州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的９０％以上，成為臺州的經(jīng)濟(jì)主體。

三、寧波

寧波位于浙江沿海的東北部，總?cè)丝冢担矗叭f。１９７９年國務(wù)院正式批準(zhǔn)寧波市對外開放，寧波的經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一條持續(xù)快速健康發(fā)展的道路，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。ＧＤＰ總量從１９８０年的２９．５億元，猛增到２０００年的１１９１．５億元２００１年為１３１０億元，財(cái)政總收入達(dá)到１４３億元２００１年為１９７億元。在寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，民營經(jīng)濟(jì)可以說是其主力軍。從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)來看，２０００年該市狹義民營企業(yè)數(shù)（不含外資企業(yè)）已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的７０．４％，其產(chǎn)值占到５３．６％。若以廣義民營企業(yè)數(shù)（含外資企業(yè)）來看，則已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的９２．８％，其產(chǎn)值占到全市工業(yè)總產(chǎn)值的８４．５％。２０００年全市非國有經(jīng)濟(jì)上繳稅收１２０．２１億元，占全市稅收總額的７５．２％。同時(shí)民營經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)極其重要的投資主體，在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額中，２０００年民營經(jīng)濟(jì)（含外資企業(yè)）投資比重已占到６８．６％。寧波市民營經(jīng)濟(jì)（不含外資企業(yè)）經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在總量規(guī)模、競爭實(shí)力、企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)層次等方面都有了很大提高，呈現(xiàn)出以下六個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是初步完成了資本原始積累，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，基本進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段。２０００年該市個(gè)私企業(yè)注冊登記資本超千萬的有２０５家，其中企業(yè)凈資產(chǎn)超億元的有１５家，銷售額超過５０００萬元的有６８家，超億元的有１９家。

二是單體型企業(yè)逐步向多元化混合型企業(yè)發(fā)展，公司制組織形式增多。到２０００年底，私營有限責(zé)任公司已達(dá)１７７５１家，占全市私營企業(yè)總戶數(shù)的４９．６％，注冊資本１９１億元，占注冊資本總額的８０％。個(gè)私在股控股國有集體企業(yè)日益增多，全市有自然人控股的混合型企業(yè)４９３５家，占全市私營企業(yè)總數(shù)的１３．８％。

三是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)層次逐步提高。從開始的小商品買賣、加工等發(fā)展到以工業(yè)為主的多種經(jīng)營領(lǐng)域，并向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)延伸，到２０００年底，全市有從事農(nóng)林牧漁業(yè)的個(gè)私企業(yè)７４４家，從事第三產(chǎn)業(yè)個(gè)私企業(yè)１８６４９３家，占總量的７２．６５％。

四是注重科技創(chuàng)新和塑造品牌，企業(yè)競爭能力不斷提升。２０００年，全市個(gè)私企業(yè)技改立項(xiàng)６５１戶，投資技改資金２１．９６億元，已開發(fā)新產(chǎn)品３９０個(gè)，新產(chǎn)品開發(fā)投入６．１８億元。個(gè)私企業(yè)中通過ＩＳＯ９０００質(zhì)量認(rèn)證的２４６戶，獲得歐洲ＣＥ認(rèn)證的２９戶。全市個(gè)私企業(yè)累計(jì)注冊商標(biāo)５４００個(gè)，有１９個(gè)被評為浙江省名牌，有９個(gè)被評為浙江省著名商標(biāo)，有３個(gè)被評為全國馳名商標(biāo)。

五是依托港口城市優(yōu)勢，外向型經(jīng)濟(jì)有力拓展。到２０００年底，全市共有出口創(chuàng)匯個(gè)體私營企業(yè)２３４９戶，已獲自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)２６４戶，形成了一批出口創(chuàng)匯超億元的龍頭企業(yè)。個(gè)私企業(yè)利用外資增多，２０００年，全市私營企業(yè)組建中外合資企業(yè)２９３家，累計(jì)吸引外資１．２億美元，個(gè)私企業(yè)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)１１家，累計(jì)引進(jìn)外資近１億美元。

六是塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，形成了許多以資源為依托，以產(chǎn)品為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭的塊狀經(jīng)濟(jì)。目前，全市已有“一地一品”，“一村一品”的塊狀經(jīng)濟(jì)１４０多塊，從業(yè)人員４０萬人，其中產(chǎn)值超億元的有９０多塊，超５億元的有１０多塊，占浙江全省塊狀經(jīng)濟(jì)總數(shù)的４５．８％。

三市發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)驗(yàn)

綜觀溫、臺、寧三市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，三市民營經(jīng)濟(jì)能夠得到迅速發(fā)展，既與當(dāng)?shù)氐某缟田L(fēng)氣有關(guān)，也與中央和地方鼓勵(lì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策分不開，其中有許多值得借鑒之處：

一是解放思想、實(shí)事求是，一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。８０年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項(xiàng)改革開放政策，不唯書，不唯上，只唯實(shí)。不靠國家投資，不靠引進(jìn)外資，主要依靠本鄉(xiāng)本土老百姓的民間投資來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。臺州市積極扶持民間“打硬股”，鼓勵(lì)創(chuàng)辦既不同于集體經(jīng)濟(jì)，又不同于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的新型組織形式--股份合作企業(yè)，提出“取寧、溫之長，走自己的路，大力發(fā)展股份合作經(jīng)濟(jì)”的思路，使民營經(jīng)濟(jì)在體制邊緣悄悄生長，在政府的允許和鼓勵(lì)下蓬勃發(fā)展。

二是改善投資環(huán)境，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，寧波市的不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不僅采取允許和鼓勵(lì)的態(tài)度，而且還積極介入。一方面使個(gè)私企業(yè)在創(chuàng)辦之初比較容易獲得土地、資金、勞動(dòng)力等各種生產(chǎn)要素，從而大大降低了企業(yè)的創(chuàng)辦成本；另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的組織推動(dòng)進(jìn)一步加速了民營經(jīng)濟(jì)的迅速擴(kuò)張。在政策服務(wù)方面，從１９９３年起，寧波市政府制定了一系列加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，全市３２個(gè)與個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的部門相繼制定了具有可操作性的實(shí)施意見，在全市進(jìn)一步形成了適合個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍。溫州市在個(gè)私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展，發(fā)展后再征稅補(bǔ)稅的政策，藏富于民，鼓勵(lì)民間投資。

三是堅(jiān)持黨的群眾路線，遵重群眾的首創(chuàng)精神。八十年代臺州的群眾創(chuàng)造了股份合作制這種經(jīng)濟(jì)組織形式時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)各方面均有不同議論，《浙江日報(bào)》為此還曾專門開展討論。臺州各級黨委、政府不爭論，不張揚(yáng)，把股份合作制作為集體經(jīng)濟(jì)對待，為股份合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，保證其健康快速發(fā)展。

四是適時(shí)引導(dǎo)，不斷完善提高。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒有先例可借鑒，在不斷摸索中發(fā)展，因此自身難免會(huì)存在整體素質(zhì)不高，管理水平低，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次及科技含量低等不足。針對這些問題，溫州市提出了“四個(gè)創(chuàng)新”。即“創(chuàng)新制度”，鼓勵(lì)個(gè)私企業(yè)相互兼并聯(lián)合，走混合所有制的路子?！皠?chuàng)新管理”，推行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，面向全球引進(jìn)高級管理人才?！皠?chuàng)新技術(shù)”，鼓勵(lì)企業(yè)加大投入，培植品牌，爭創(chuàng)名牌，政府每年拿出１００萬元資金鼓勵(lì)獲得全國馳名商標(biāo)的企業(yè)等等?！皠?chuàng)新政策”，成立個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)小組，以市長為組長，工商局長為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員，解決協(xié)調(diào)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，實(shí)行環(huán)境整治，切實(shí)治理“三亂”依法保護(hù)個(gè)私企業(yè)利益，反對歧視性做法，讓個(gè)體經(jīng)營者在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，社會(huì)上有地位，政治上有榮譽(yù)；做到六個(gè)平等，即企業(yè)登記、稅收管理、金融貸款、市場準(zhǔn)入、部門服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收等六個(gè)方面與其他企業(yè)享有平等的權(quán)利。臺州市一方面積極引導(dǎo)個(gè)私企業(yè)進(jìn)行股份制改造，提高自身素質(zhì)，另一方面通過開展上等級、上水平，創(chuàng)建工業(yè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等舉措，著力培育大企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)一些有條件的企業(yè)改組為規(guī)范化的股份制企業(yè)，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展。

幾點(diǎn)建議

近幾年，由于市委、市政府的高度重視和積極扶持，我市民營經(jīng)濟(jì)獲得了較大發(fā)展，但同沿海經(jīng)濟(jì)經(jīng)較發(fā)達(dá)的地區(qū)比，依然存在著起步晚，起點(diǎn)低，規(guī)模小，外向型企業(yè)少等一些差距。當(dāng)前，我國已經(jīng)加入ＷＴＯ，新的改革開放形勢十分有利于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，我們建議：

１、營造良好環(huán)境。１市場準(zhǔn)入環(huán)境。取消市場主體進(jìn)入的各種歧視，努力創(chuàng)造各類市場主體能公平開展有序競爭的環(huán)境。２產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。依法保護(hù)民營的企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)。３信用制度環(huán)境。建議運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，開展企業(yè)信用檔案建設(shè)，并定期向社會(huì)公布；建議加快政企分開步伐，克服地方保護(hù)主義；建議加快對不講誠信的企業(yè)和行為加大打擊力度。

２、改進(jìn)和加強(qiáng)部門的服務(wù)。１繼續(xù)營造有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境，通過大眾傳媒、新聞報(bào)道以及理論宣傳等多種形式，使社會(huì)公眾真正樹立起民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)合法市場主體的觀念，使全社會(huì)都關(guān)心、關(guān)注民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題。２理順管理體制，改變政出多門、多頭管理以及“有利爭著管，無利沒人管”的現(xiàn)象，并通過工商聯(lián)，個(gè)私會(huì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)民營企業(yè)及業(yè)主的自我管理。３為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造政策條件，在技術(shù)立項(xiàng)，用電用地，銀行信貸，申辦進(jìn)出口權(quán)，發(fā)行債券和股票上市等方面做到一視同仁。４切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效率，主動(dòng)為各類市場主體搞好服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難，切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種困難問題。５提供智力支持、管理支持和培訓(xùn)支持。針對民營企業(yè)缺乏人才，管理水平相對較低的狀況，可借鑒市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的通行做法，通過政府興辦管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)，對為數(shù)眾多的民營小企業(yè)提供管理培訓(xùn)，人員培訓(xùn)乃至技術(shù)管理培訓(xùn)。

３、積極推動(dòng)以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)組織。從工業(yè)方面看，小企業(yè)與大企業(yè)的協(xié)作配套關(guān)系，可以將中小企業(yè)盡快納入現(xiàn)代化大生產(chǎn)的體系，并盡快改變中小企業(yè)孤軍作戰(zhàn)的低水平與分散狀態(tài)。要圍繞發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)、壯大地方經(jīng)濟(jì)、建設(shè)汽車強(qiáng)市這一戰(zhàn)略目標(biāo)，建立強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全市汽車工業(yè)一盤棋，加快對地方汽車工業(yè)企業(yè)進(jìn)行改造、整頓和重組，加快體制轉(zhuǎn)換和民營化進(jìn)程。

４、拓展商品市場，培育要素市場。溫州、臺州、寧波的發(fā)展實(shí)踐表明，各類市場的發(fā)展，是民營企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。由此，我們建議：１要從單一“小商品、大市場”的發(fā)展模式中跳出來，鼓勵(lì)和扶植“大商品、大市場”的發(fā)展，逐步提高“高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次，高附加值”產(chǎn)品在市場交易中的比重，并逐步引入現(xiàn)代化的交易手段和交易方式，形成一個(gè)多元化的市場結(jié)構(gòu)。２要積極地引導(dǎo)，而不是消極地抑制初級形態(tài)要素市場發(fā)育，利用市場機(jī)制調(diào)動(dòng)起更多的經(jīng)濟(jì)資源。３強(qiáng)化市場規(guī)劃、布局和科學(xué)定位，選擇不同的專業(yè)化分工模式和各自市場發(fā)展的不同重點(diǎn)，積極拓展市場服務(wù)領(lǐng)域，提高市場服務(wù)水平。

第三篇：對溫州進(jìn)行考察后的報(bào)告

４月下旬，我們市委黨校經(jīng)干班幾名同學(xué)對浙江省溫州、臺州、寧波三市的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)畈糠诌M(jìn)行了考察，考察期間分別與三市有關(guān)方面的專家進(jìn)行了座談，還參觀了浙江康奈集團(tuán)等著名民營企業(yè)?？偟母杏X，三市民營經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，各具特色，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，其發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，對于拓寬我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視野，推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。三市民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況

一、溫州

溫州地處浙江省沿海南部，總?cè)丝冢罚常叭f。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從４９年到７８年，累計(jì)投入不到７億元，加上資源貧乏，人均耕地不到０．４畝，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)比較落后，１９７８年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１１３．５億元，財(cái)政收入１．３５億元，農(nóng)民人均收入１１３．５元，改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式--溫州模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到２００１年，全市ＧＤＰ總量為９３３億元，財(cái)政收入９５．１億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)４６８４元。

二、臺州

臺州市地處浙江沿海中部，總?cè)丝冢担矗度f。歷史上臺州是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。１９７８年國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為１０．１億元，財(cái)政收入不足１．２億元。改革開放后，該市大力開拓市場，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展。特別是“八五”期間，全市ＧＤＰ年均遞增２５％。１９９９年市區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全國大中城市第４１位。２０００年全市ＧＤＰ總量６７５億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入５３．２億元２００１年為７４億元。到２０００年底，全市產(chǎn)值５００萬元以上的民營企業(yè)有１８２０家，其中上億元企業(yè)５４家，基本上形成了以面大量廣的個(gè)體私營企業(yè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制靈活的股份合作企業(yè)為中堅(jiān)力量，以規(guī)范化的股份制企業(yè)為龍頭骨干的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，民營經(jīng)濟(jì)占了臺州工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的９０％以上，成為臺州的經(jīng)濟(jì)主體。

三、寧波

寧波位于浙江沿海的東北部，總?cè)丝冢担矗叭f。１９７９年國務(wù)院正式批準(zhǔn)寧波市對外開放，寧波的經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一條持續(xù)快速健康發(fā)展的道路，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。ＧＤＰ總量從１９８０年的２９．５億元，猛增到２０００年的１１９１．５億元２００１年為１３１０億元，財(cái)政總收入達(dá)到１４３億元２００１年為１９７億元。在寧波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，民營經(jīng)濟(jì)可以說是其主力軍。從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)來看，２０００年該市狹義民營企業(yè)數(shù)（不含外資企業(yè)）已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的７０．４％，其產(chǎn)值占到５３．６％。若以廣義民營企業(yè)數(shù)（含外資企業(yè)）來看，則已占到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的９２．８％，其產(chǎn)值占到全市工業(yè)總產(chǎn)值的８４．５％。２０００年全市非國有經(jīng)濟(jì)上繳稅收１２０．２１億元，占全市稅收總額的７５．２％。同時(shí)民營經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)極其重要的投資主體，在全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額中，２０００年民營經(jīng)濟(jì)（含外資企業(yè)）投資比重已占到６８．６％。寧波市民營經(jīng)濟(jì)（不含外資企業(yè)）經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在總量規(guī)模、競爭實(shí)力、企業(yè)素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)層次等方面都有了很大提高，呈現(xiàn)出以下六個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是初步完成了資本原始積累，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，基本進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段。２０００年該市個(gè)私企業(yè)注冊登記資本超千萬的有２０５家，其中企業(yè)凈資產(chǎn)超億元的有１５家，銷售額超過５０００萬元的有６８家，超億元的有１９家。二是單體型企業(yè)逐步向多元化混合型企業(yè)發(fā)展，公司制組織形式增多。到２０００年底，私營有限責(zé)任公司已達(dá)１７７５１家，占全市私營企業(yè)總戶數(shù)的４９．６％，注冊資本１９１億元，占注冊資本總額的８０％。個(gè)私在股控股國有集體企業(yè)日益增多，全市有自然人控股的混合型企業(yè)４９３５家，占全市私營企業(yè)總數(shù)的１３．８％。

三是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)層次逐步提高。從開始的小商品買賣、加工等發(fā)展到以工業(yè)為主的多種經(jīng)營領(lǐng)域，并向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)延伸，到２０００年底，全市有從事農(nóng)林牧漁業(yè)的個(gè)私企業(yè)７４４家，從事第三產(chǎn)業(yè)個(gè)私企業(yè)１８６４９３家，占總量的７２．６５％。

四是注重科技創(chuàng)新和塑造品牌，企業(yè)競爭能力不斷提升。２０００年，全市個(gè)私企業(yè)技改立項(xiàng)６５１戶，投資技改資金２１．９６億元，已開發(fā)新產(chǎn)品３９０個(gè)，新產(chǎn)品開發(fā)投入６．１８億元。個(gè)私企業(yè)中通過ＩＳＯ９０００質(zhì)量認(rèn)證的２４６戶，獲得歐洲ＣＥ認(rèn)證的２９戶。全市個(gè)私企業(yè)累計(jì)注冊商標(biāo)５４００個(gè)，有１９個(gè)被評為浙江省名牌，有９個(gè)被評為浙江省著名商標(biāo)，有３個(gè)被評為全國馳名商標(biāo)。

五是依托港口城市優(yōu)勢，外向型經(jīng)濟(jì)有力拓展。到２０００年底，全市共有出口創(chuàng)匯個(gè)體私營企業(yè)２３４９戶，已獲自營進(jìn)出口權(quán)企業(yè)２６４戶，形成了一批出口創(chuàng)匯超億元的龍頭企業(yè)。個(gè)私企業(yè)利用外資增多，２０００年，全市私營企業(yè)組建中外合資企業(yè)２９３家，累計(jì)吸引外資１．２億美元，個(gè)私企業(yè)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)１１家，累計(jì)引進(jìn)外資近１億美元。

六是塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，形成了許多以資源為依托，以產(chǎn)品為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭的塊狀經(jīng)濟(jì)。目前，全市已有“一地一品”，“一村一品”的塊狀經(jīng)濟(jì)１４０多塊，從業(yè)人員４０萬人，其中產(chǎn)值超億元的有９０多塊，超５億元的有１０多塊，占浙江全省塊狀經(jīng)濟(jì)總

第四篇：溫州考察

溫州考察 溫州中學(xué)

（一）一道朝陽水面 幾帆烏蓬疏影 信步小湖邊 沐浴人造仙境

（二）百年溫中育俊杰 桃李芬芳蜚中外 大師名流奠沃土 獨(dú)辟誨人塑品牌

雁蕩山

（一）雁蕩山 東西南北中雁蕩 伯溫韜略應(yīng)猶在 滋生商客媲猶太 崛起華夏造品牌

（二）江心嶼 江心嶼上詩之島 幾多墨客竟揮毫

文祥浩然謝公至 曲水流觴抒懷抱

（三）大龍湫

峰巒壯萬仞崖

石騰空絕壁環(huán)

千泉涌

萬珠落

洞詭怪

鬼雕鑿

瑪瑙顏

珊瑚色

仙鶴醒

霞客游

杯酒詩

揮毫吟

慕隱士

泊名利超然度

驚嘆絕

（四）小龍湫

憑欄眺蛟龍出紅塵截飛晴雪千姿態(tài)萬般別雙峰矗

深幽洞

犬牙錯(cuò)路詰曲瀑凌空芙蓉綻

茶香屋琴聲和百鳥鳴飛渡險(xiǎn)龍湫絕

（五）朝訪名學(xué)府 午后上雁蕩

鬼斧神雕鑿 客嘆驚世絕 人移同景換 物隨人挪變 山俊月明夜 但見萬景活

溫州行

（一）一路顛簸一路歌 時(shí)而透窗觀云物 青山秀水片片綠 賞心悅目何悠悠

（二）南北中雁蕩 迎面見毆江 水上溫州橋 邊鄰南麂島 溫州人勤快 冠名新猶太

（三）碧海清波盡遨游 綿延沙灘人攢動(dòng) 靜臥海邊戲金沙 任浪拍打翻筋頭

（四）南麂賓館位至高 放眼之際皆海礁 無垠碧水人敬畏 面海思緒萬千潮 人生自古誰無愁 揮刀斬水或解憂

（五）茫茫大海行汽輪 卷起浪花似噴雪 轉(zhuǎn)瞬駛過萬重山 揮別平陽鰲江見

第五篇：溫州考察電子版

企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力成功案例流動(dòng)學(xué)習(xí)課堂

——赴浙江溫州著名企業(yè)：正泰、德力西、紅蜻蜓、大虎、報(bào)喜鳥等考察研討交流團(tuán)

出發(fā)時(shí)間：2007

年9月7日

光榮與夢想——我看溫州

王志綱——在紅蜻蜓十周年慶典報(bào)告會(huì)縱論溫州人和溫州企業(yè)

1、中國的版圖中，沒有哪一個(gè)地域板塊，沒有哪一個(gè)地域品牌，能夠像溫州既被高度的神圣化，又被高度的妖魔化。就今天溫州的商業(yè)局面的確是不容小看。

2、我倒反而相信，中國可能走向世界的，會(huì)是溫州的商幫力量，在市場經(jīng)濟(jì)中，溫州人已支撐起享受到價(jià)廉物美的產(chǎn)品，甚至使產(chǎn)品走向世界。

3、最具市場力量、最具拓展能力、最符合市場經(jīng)濟(jì)原則的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是在溫州。

……

企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力成功案例流動(dòng)學(xué)習(xí)課堂

案例一：正泰為什么？

1、為什么江澤民同志要視察正泰？

2、為什么說正泰六大創(chuàng)新成就其行業(yè)冠軍地位？

3、為什么一個(gè)補(bǔ)鞋匠創(chuàng)業(yè)20年，去年納稅7.8億？

4、為什么正泰能從“家族企業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)家族”？

5、為什么正泰五大用人之道匯集了13000多名優(yōu)秀人才？

6、為什么南存輝說民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)要過五大關(guān)？……

案例二：德力西為什么？

1、為什么胡錦濤同志要到德力西視察？

2、為什么酒泉神州五號發(fā)射中心要用德力西電器？

3、為什么胡成中用18年時(shí)間，能從5萬元開始的資本原始積累，到年銷營額62億元？

4、為什么胡成中說：“現(xiàn)在企業(yè)競爭已進(jìn)入了鯊魚吃鯊魚的時(shí)代，誰擁有了最聰明的頭腦，誰就可以成為最強(qiáng)的鯊魚，知識是讓頭腦聰明的最佳食糧。于是，他給自己定下一條座右銘：終身學(xué)習(xí)?！?/p>

案例三：報(bào)喜鳥為什么？

1、為什么董事長吳志澤被評為溫州首屆“十大財(cái)富英雄”？

2、為什么報(bào)喜鳥董事長以為，企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越

要具備六大要素12個(gè)字？

3、為什么報(bào)喜鳥要以知識性和國際性為品牌提升的重點(diǎn)？……

案例四：大虎為什么？

1、為什么溫家寶總理要到大虎視察？

2、為什么一個(gè)下崗工人能把一個(gè)產(chǎn)品做到中國防風(fēng)打火機(jī)行業(yè)最強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)？

3、為什么周大虎能帶領(lǐng)同行打贏歐盟反傾銷案？

4、為什么周大虎要說:“唯一是爭，唯冠是奪”？……

案例5：紅蜻蜓為什么？

1、為什么紅晴蜓把企業(yè)思維方式定位為：天性、理性、韌性；財(cái)商、智商、情商；夢想、理想、思想？

2、為什么紅晴蜓把“尋求制度下的自由”作為企業(yè)管理理念？

3、為什么紅晴蜓把“遠(yuǎn)距離管錢，近距離管人”作為企業(yè)管理模式？

4、為什么紅蜻蜓把“提倡良好的損失，放棄糟糕的勝利，拒絕平庸的成功”，作為企業(yè)績效管理思想？……

分享溫州創(chuàng)富英雄的經(jīng)營智慧和人生感悟

前言

人多地少，資源稀缺的浙江，經(jīng)濟(jì)連續(xù)24年領(lǐng)跑全國。全國民營企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)中，浙江占170家，數(shù)量居全國第一。全國十大民營企業(yè)排行榜上，浙江占據(jù)半壁江山。繼“市場大省”之后，浙江再次向世人打出另一張引人注目的名片“浙江制造”。有人做過統(tǒng)計(jì)，在全國532種主要工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量中，浙江有56種產(chǎn)品雄居冠軍寶座，另有109種和154種產(chǎn)品分獲二、三名，而溫州是浙江、中國最有活力的城市，是擁有最多中國馳名商標(biāo)的地級城市。

授課提綱

第一章 溫州人的人生智慧

1、找到屬于自己的那顆星

2、??

15、步步著實(shí)：踩著石頭過河

16、“天行健，君子以自強(qiáng)不息”

第二章溫州人的生存智慧

1、在窄縫中生存

2、??

1、彎下腰去撿起一枚硬幣

9、保持成功的心境

2、??

10、貴在自知，妙在運(yùn)用

8、輕易得來的錢，也會(huì)輕易失去

9、時(shí)間就是金錢

第三章溫州人的經(jīng)商智慧1、2500年前的“生意經(jīng)” 第六章溫州人的生活智慧

2、??

1、闖蕩世界的“法寶”

16、不花錢搞連鎖經(jīng)營

2、??

17、利潤先導(dǎo)，聯(lián)結(jié)“利益共同體”

9、不要把痛苦和煩惱帶回家

10、重視家庭，親情惟一

第四章溫州人的處世智慧

1、交友要交有用的朋友 第七章溫州人的教育智慧

2、??

1、兒歌，商品意識的啟蒙

10、對人要有警覺之心

2、??

11、親切待人，和氣生財(cái)

6、裝了口袋裝腦袋，裝了腦袋裝口袋

7、真知識，真智慧

第五章溫州人的金錢智慧

走進(jìn)溫州——分享溫州創(chuàng)富英雄的經(jīng)營智慧和人生感悟吧

溫州考察感受最深的是哪幾點(diǎn)？

1、溫州企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化、樹立品牌上敢于大投入。

2、溫州企業(yè)非常善于利用社會(huì)資源來樹立企業(yè)形象。

3、溫州企業(yè)家都具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。

4、溫州人具有“大溫州”觀念及溫州團(tuán)隊(duì)精神。

5、溫州人所擁有的資源很少，但雄心很大。

6、溫教授點(diǎn)評清晰的條理性和高度的理論概括能力。

——徐留偉：深圳市泰香米業(yè)有限公司董事長

從溫州考察活動(dòng)你學(xué)到了什么？

1、企業(yè)的最大財(cái)富是人才，（不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的人才）

2、企業(yè)的最大戰(zhàn)略是思想，（以老板的思想統(tǒng)一企業(yè)團(tuán)隊(duì)的思想，統(tǒng)一全員的思想）

3、企業(yè)的最大能源是政府的支持，（把握正確的政策，尋求制度下的自由）

4、企業(yè)的最大銷售是品牌的成功，（優(yōu)秀的品牌是市場的認(rèn)可，是企業(yè)營銷利潤的源泉）

5、企業(yè)的最大潛力是團(tuán)隊(duì)管理文化，（一種企業(yè)文化，一種共同文化，一種共同目標(biāo)，一種共同制度）

6、企業(yè)的最大發(fā)展是專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈的拉深

——莊勇：廣州市東泰化工有限公司經(jīng)理

溫州考察對你的事業(yè)有何啟發(fā)或幫助？

1、讀遍萬卷書、不如行萬里路。

2、這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正體驗(yàn)到中華民族的勤勞、勇敢的優(yōu)良傳統(tǒng)和紅蜻蜓董事長錢金波的一句話“我是溫州人”的用意。

3、又激發(fā)起我的自身動(dòng)力的再次爆發(fā)，回深后，應(yīng)不停步的再創(chuàng)輝煌，以業(yè)興國、報(bào)效國家。

4、學(xué)習(xí)溫州人肯干、吃苦、敢于不斷創(chuàng)造的敬業(yè)精神。

——李美蓮：深圳大丸擔(dān)保有限公司總經(jīng)理

——帶隊(duì)團(tuán)長簡介

研究理念：文以治企、理以強(qiáng)企、商以富企

溫舟老師——中山大學(xué)中外管理研究中心副主任兼企業(yè)文化管理研究室主任

曾任職于新華社、上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所、北大縱橫管理咨詢公司等單位，現(xiàn)被16家單位聘為高級顧問，3000多位企業(yè)總裁的班主任，親領(lǐng)500多位企業(yè)家考察了德國西門子、寶馬、奔馳，日本豐田、本田、夏普，中國海爾、正泰、大虎等中外行業(yè)冠軍企業(yè)。2004年在北京人民大會(huì)堂被多家單位評為“中國杰出企業(yè)文化管理策劃專家”

每人費(fèi)用：4980元/人（包括：

1、四星級雙標(biāo)間，六正餐及兩自助早餐，豪華空調(diào)車，及往返機(jī)票機(jī)場稅，旅游責(zé)任險(xiǎn)，集體合影一張

2、授課費(fèi)

3、場地租金）等，送1年論壇。

銀行存款開戶行：中國工商銀行廣州中山大學(xué)支行

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