第一篇：對某礦業(yè)經(jīng)濟(jì)考察調(diào)研報(bào)告

突出踐行科學(xué)發(fā)展觀 破解我縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題

3月份，我們組織礦管、國土、林業(yè)、發(fā)改委、安監(jiān)、地稅、國稅、供電、縣委督查室等部門單位負(fù)責(zé)人赴**縣學(xué)習(xí)考察礦業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。我們了解到，**縣是省市聞名的礦業(yè)大縣，全縣共設(shè)有57個(gè)采礦權(quán)、37個(gè)探礦權(quán),分布在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2008年該縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值46.01億元，其中，有色金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值40.79億元，占到了全縣工業(yè)總產(chǎn)值的88.65%，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入41.44億元，其中有色金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入35.9億元，占全縣的86.63%，實(shí)現(xiàn)稅收2.2億元,占全縣財(cái)政總收入的73.09%。通過這次考察，也給我縣破解礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題帶來了一些啟示。

**縣發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要經(jīng)驗(yàn)：

—資源整合到位，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。該縣從2005年開始就對全縣優(yōu)勢礦種進(jìn)行整合。全縣礦山總數(shù)102個(gè)減少到57個(gè)，但礦業(yè)總產(chǎn)值卻從0.8億元猛增到40.8億元，利稅從0.17億元猛增到4.96億元，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)，并已基本形成了以章源、耀升公司為龍頭的鎢業(yè)產(chǎn)業(yè)，以輝煌公司為龍頭的鉛鋅產(chǎn)業(yè)，以凌志礦冶公司為龍頭的銅業(yè)產(chǎn)業(yè)，以威克曼公司為龍頭的煤炭產(chǎn)業(yè)，以華星公司為龍頭的非金屬產(chǎn)業(yè)，以寶元公司為龍頭的鉬鐵產(chǎn)業(yè)等六大礦業(yè)體系。

—政策優(yōu)惠到位，堅(jiān)持企業(yè)合法創(chuàng)業(yè)。歷屆**縣委、縣政府按照“有限開采、合理利用、精深加工，扶優(yōu)扶強(qiáng)”的礦業(yè)發(fā)展方針，致力于加快礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取了一系列的政策措施。以稅收為例，該縣在加強(qiáng)礦產(chǎn)品稅源控管的同時(shí)，用足用活國家稅收政策，據(jù)稅務(wù)部門介紹，僅章源鎢業(yè)有限公司在創(chuàng)業(yè)初期，國產(chǎn)設(shè)備金抵免達(dá)四、五千萬元，為企業(yè)發(fā)展提供了便利條件。同時(shí)規(guī)范稅收稽查行為，嚴(yán)格控制稽查次數(shù)，除上級(jí)交辦、增值稅管理系統(tǒng)協(xié)查和署名舉報(bào)外，一年內(nèi)不得對同一納稅戶進(jìn)行二次以上稅務(wù)檢查。

—精深加工到位，礦業(yè)發(fā)展水平提升。早在2005年開始,**縣就不再新設(shè)立鎢加工項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展和壯大做優(yōu)現(xiàn)有的章源、耀升、凌志三家企業(yè)，并引導(dǎo)其向不同的深度加工方向發(fā)展，避免企業(yè)間同構(gòu)。到目前已形成了集開采、精選、冶煉、加工、貿(mào)易、科研、深加工完整的產(chǎn)業(yè)配套體系，特別是優(yōu)勢礦種鎢的產(chǎn)業(yè)鏈形成了探礦—采礦—初級(jí)加工—精加工—深度加工—應(yīng)用產(chǎn)品—資源儲(chǔ)備的良性循環(huán)鏈。采礦產(chǎn)值與加工產(chǎn)值比由1：2.5提升到了1：7.5，全縣年銷售收入超億元的企業(yè)有5家。

破解我縣礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的幾點(diǎn)啟示：

—以更加優(yōu)惠的政策，使礦業(yè)企業(yè)“引得來”。一是稅收上用足用活現(xiàn)行稅收政策，實(shí)行外購資源已稅證明抵減實(shí)際總資源用量的政策，對企業(yè)股東未分配利潤，鼓勵(lì)企業(yè)用于再投資擴(kuò)大再生產(chǎn)，不征紅利所得稅，通過開具一定數(shù)額的建筑勞務(wù)和運(yùn)輸發(fā)票沖抵成本，降低利潤總額，降低因外購資源對企業(yè)產(chǎn)生的所得稅壓力,財(cái)政部門還可以考慮企業(yè)因外購資源對地方財(cái)政的實(shí)際貢獻(xiàn)率給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)企業(yè)外購資源；二是用地上靈活運(yùn)作，礦山開采占用土地，在符合土地利用總體規(guī)劃前提下，積極引導(dǎo)盡量不占耕地，其開采范圍使用土地納入臨時(shí)用地管理，不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)，對選礦精深加工占用土地，如不建永久性建筑，也可納入臨時(shí)用地管理，不需辦理農(nóng)地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。三是供電上實(shí)行雙向承諾制，為礦山企業(yè)提供最優(yōu)惠的用電服務(wù)。

—以更加強(qiáng)力的整合，使礦業(yè)企業(yè)“吃得飽”。稀土、鉬、鉛鋅等重要礦種資源由政府引導(dǎo)，通過明達(dá)、園嶺、悅達(dá)等公司收購、兼并、控股、合同掛靠等方式，使全縣稀土、鉬、鉛鋅的探采礦權(quán)或加工原材料集中轉(zhuǎn)入相對應(yīng)的公司以滿足公司加工需求。

—以更加全面的服務(wù)，使礦業(yè)企業(yè)“住得穩(wěn)”。一是礦管、稀土公司、國土、稅務(wù)、供電、環(huán)水保等部門要形成部門聯(lián)動(dòng)、信息共享機(jī)制,既要“管而不死”，又要“活而不亂”；二是參照成立礦業(yè)公安或警務(wù)室，既維護(hù)礦山企業(yè)安全穩(wěn)定秩序又嚴(yán)厲打擊非法礦業(yè)活動(dòng)行為；三是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、礦業(yè)權(quán)人列入維護(hù)本轄區(qū)、本礦區(qū)礦業(yè)秩序的第一責(zé)任人，年終由縣政府組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦業(yè)秩序考評考核，通過礦業(yè)秩序目標(biāo)管理制度來落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及礦業(yè)權(quán)人的主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好屬地及礦區(qū)的礦業(yè)秩序。

—以更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)，使礦業(yè)企業(yè)“做得大”。一是礦產(chǎn)品加工企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初始階段，各部門單位要開敢于“犧牲”眼前利益,為礦業(yè)長足發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);二是要鼓勵(lì)精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,嚴(yán)格控制稀土、鉬、鉛鋅、鐵、電氣石等礦種初級(jí)加工產(chǎn)品的外銷，鼓勵(lì)企業(yè)從縣外購進(jìn)礦產(chǎn)品原料進(jìn)入縣內(nèi)加工、鼓勵(lì)初級(jí)產(chǎn)品向中級(jí)產(chǎn)品，終端產(chǎn)品延伸;三是拓寬融資渠道,建立礦產(chǎn)資源勘查多元投資體制,鼓勵(lì)民間資本參與商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查;鼓勵(lì)符合礦產(chǎn)資源規(guī)劃要求的現(xiàn)有礦山企業(yè)在礦山深部和外圍進(jìn)行礦產(chǎn)勘查,尋找接替資源,延長礦山服務(wù)年限。

第二篇：最新考察調(diào)研報(bào)告-精品

考察調(diào)研報(bào)告

為貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個(gè)基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使2012年的職工培訓(xùn)工作更上層樓,歲末年初,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時(shí)間,到各地進(jìn)行了考察調(diào)研.考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心,上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí),還赴長航局,長江海事局進(jìn)行了 考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強(qiáng)處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗(yàn),以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊(duì)伍快速反應(yīng),雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險(xiǎn),勇于犧牲精神的體會(huì).雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問題進(jìn)行了認(rèn)真研討.此次考察,對于即將于3月份進(jìn)行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執(zhí)法大隊(duì)推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用.長航局調(diào)研匯報(bào)的情況 為實(shí)現(xiàn)在2012年職工培訓(xùn)市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊(duì),我們走訪了長航局幾個(gè)部門及直屬機(jī)構(gòu),收獲不小.總體感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式.而長航系統(tǒng)對下級(jí)單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對困難.但同時(shí)辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.長江海事局調(diào)研匯報(bào)情況

為了解 主要體會(huì)和今后

第三篇：考察調(diào)研報(bào)告@

調(diào)研考察報(bào)告

0912451

509藝設(shè)Y

1陸磊

2011年6月24日至6月29日，我校藝術(shù)系09藝設(shè)專業(yè)的65名同學(xué)，到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進(jìn)行了藝術(shù)考察，為期一周。

考察目的：提高在校大學(xué)生的視野，開拓眼界，體會(huì)創(chuàng)意本源于生活，并為專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容收集好素材，為創(chuàng)作品做好準(zhǔn)備題材。

考察計(jì)劃與內(nèi)容：在這六天的考察當(dāng)中，每天必須按小組進(jìn)行外出收集素材，內(nèi)容不限。

任務(wù)完成情況：在采風(fēng)中不僅增長了同學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能，而且鍛煉了體能，開拓了視野，提高創(chuàng)新能力，把生活中的素材升華為藝術(shù)創(chuàng)作，使作品從源于生活，同時(shí)也培養(yǎng)了社會(huì)實(shí)踐能力。

第一站：2011年6月24日9點(diǎn)多我們到達(dá)上海，直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市政府大廈東側(cè)，北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設(shè)成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會(huì)、商務(wù)、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標(biāo)志性建筑之一，也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點(diǎn)。

它的主要特點(diǎn)：

1、虛擬現(xiàn)實(shí)：國內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。

2、幻影成像：14米長的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔，反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀，是國內(nèi)最長的幻影成像系統(tǒng)。

3、信息港：上海信息港展現(xiàn)的是電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、城市管理、遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療革命以及智能化家庭等方面信息技術(shù)發(fā)展的近況。通過虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)碼電影和表面聲波觸摸等高科技技術(shù)，向你展示未來

網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的無窮魅力。

4、城市規(guī)劃大模型：600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個(gè)模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把2020年以前的市區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖展現(xiàn)在你的面前，創(chuàng)下了吉尼斯之最。

第二站：上海豫園，豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨

安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。

園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽(yù)。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年，距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園，占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺(tái)等亭臺(tái)樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑，設(shè)計(jì)精巧、布局細(xì)膩，以清幽秀麗、玲瓏剔透見長，具有小中見大的特點(diǎn)，體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術(shù)的風(fēng)格，是江南古典園林中的一顆明珠。

第三站：2011年6月25日上海博物館，上海博物館（新館）位于上海市的中心——人民廣場的南側(cè)。上海博物館是1952年在當(dāng)時(shí)的市

長陳毅同志的支持下，合并了原有的幾個(gè)博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國古代藝術(shù)博物館，陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件，其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛，在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。該館珍藏歷史藝術(shù)文物 11.2 萬余件，包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等，上自舊石器時(shí)代，下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。

第四站：上海美術(shù)館。上海美術(shù)館是一所公

益性社會(huì)文化事業(yè)機(jī)構(gòu)。她座落于繁華的南

京西路，背靠人民廣場與上海博物館、上海

大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗

鄰，是一座功能健全、設(shè)施先進(jìn)、在國內(nèi)外

具有一定影響的近現(xiàn)代美術(shù)博物館。

第五站：2011年6月27日杭州西湖，第六站：杭州靈隱寺

第七站：2011年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵

第八站：2011年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵

第四篇：考察調(diào)研報(bào)告

考察調(diào)研報(bào)告

考察人：

專業(yè)：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

項(xiàng)目名稱：

一、項(xiàng)目概況

建設(shè)年代、建筑現(xiàn)狀、規(guī)模及后期發(fā)展、周邊狀況

二、平面布局

1.總圖布置

2.建筑平面及功能

3.內(nèi)部交通

三、交通組織

1.人行流線

2.車行流線

3.消防車流線

4.貨物流線

5.垃圾通道

6.停車場地

四、建筑立面

1.建筑高度

2.立面風(fēng)格

3.色彩運(yùn)用

五、建筑材料

地面、墻面、屋面、窗戶及其他建筑構(gòu)成部位的材料運(yùn)用情況

六、建筑景觀

七、建筑結(jié)構(gòu)

八、給排水工程

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況，場地排水體系狀況

九、暖通工程

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況

十、強(qiáng)弱電

相關(guān)設(shè)備位置設(shè)置情況

十一、消防

十二、節(jié)能環(huán)保

十三、人防

第五篇：考察調(diào)研報(bào)告

城西南現(xiàn)代物流園區(qū)項(xiàng)目考察情況匯報(bào)

2011年12月1日—12月2日，物流園區(qū)招商組對常州、蘇州不同類型的物流基地、物流企業(yè)進(jìn)行了考察調(diào)研，并對考察企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式進(jìn)行了探討分析。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考察情況：

根據(jù)考察項(xiàng)目管理單位的性質(zhì)不同，將此次考察項(xiàng)目分成三個(gè)類型：

1、政府主導(dǎo)型物流園區(qū)

常州市城西物流市場：鐘樓區(qū)政府組織實(shí)施，成立專門公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，占地240畝，建筑面積16萬平方米，運(yùn)輸中心5萬平方米、倉儲(chǔ)中心5萬平方米、配送中心1萬平方米、物流商用中心4萬平方米、綜合服務(wù)樓5000平方米。目前已有200多家物流公司入駐；占地60畝，政府投資5000萬元的配套冷凍食品交易市場正在建設(shè)中。該項(xiàng)目不同類型的物流市場分區(qū)清晰，入駐物流公司很多，周邊交通網(wǎng)絡(luò)完善，但該市場仍屬于傳統(tǒng)物流市場，層次不高，集聚了大量零擔(dān)散戶物流公司，對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、城市功能完善貢獻(xiàn)不大。

吳江汾湖保稅物流園區(qū)：占地300畝，是吳江汾湖開發(fā)區(qū)投資的保稅園區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目8000多平方米的辦公大樓主體已封頂，保稅倉庫正在規(guī)劃建設(shè)。項(xiàng)目建成后，由開發(fā)區(qū)管理公司牽頭，海關(guān)、檢驗(yàn)等部門入駐，可以為企業(yè)來料加工，單雙向原材料、半成品以及成品進(jìn)出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)提供保稅、倉儲(chǔ)及配送服務(wù)。該園區(qū)為單一功能的保稅園區(qū)，主要圍繞單雙向進(jìn)、出口貿(mào)易提供配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收盈利。

2、民營物流企業(yè)

常州亞邦醫(yī)藥物流公司：由全國500強(qiáng)企業(yè)亞邦投資控股集團(tuán)于2006年投資建設(shè)，注冊資金4億元，總投資逾10億元，占地近2000畝。主要從事食品、藥品、保健品、醫(yī)療器械、日用品、家電、辦公用品、汽配、商用車、危險(xiǎn)品、服裝鞋帽等商品的經(jīng)營和物流配送，并向社會(huì)物流企業(yè)提供經(jīng)營場所和綜合服務(wù)平臺(tái)?，F(xiàn)中心園區(qū)已形成醫(yī)療、食品和日用品貿(mào)易，第三方物流，商用車及汽配四大功能區(qū)，并實(shí)現(xiàn)銀行、稅務(wù)、餐飲、住宿、醫(yī)療、信息、現(xiàn)代物流裝備和技術(shù)應(yīng)用等組成的綜合服務(wù)配套體系。2011年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60余億元。該公司理念新穎，雖然起步較晚，目前正處于布點(diǎn)階段，但其緊抓現(xiàn)代物流核心，整合自有資源，對傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)的同時(shí)，重點(diǎn)扶持培育第三方乃至第四方物流，通過與歐洲、日本等國家先進(jìn)物流公司的合作，不斷提升自身競爭力，努力實(shí)現(xiàn)“立足常州、覆蓋江蘇、輻射全國、接軌全球”的奮斗目標(biāo)。

傳化物流基地（蘇州）：基地位于蘇州市金閶區(qū)綜合物流園區(qū)內(nèi)，總占地面積588畝，總投資10億元。該基地秉承浙江傳化物流基地的基本理念，定位為“物流平臺(tái)整合運(yùn)營商”即，以物流信息交易為核心，以公路運(yùn)輸為主，公、水、鐵多式聯(lián)運(yùn)的現(xiàn)代化物流樞紐。同時(shí)，根據(jù)蘇州當(dāng)?shù)厥袌龅倪\(yùn)作特點(diǎn)，結(jié)合物流行業(yè)的發(fā)展趨勢，項(xiàng)目規(guī)劃了包括信息交易、零擔(dān)快運(yùn)、倉儲(chǔ)配送、信息數(shù)碼、公水聯(lián)運(yùn)等八大功能中心。一期完成信息交易中心、零擔(dān)快運(yùn)中心、運(yùn)輸中心、后勤配套中心的建設(shè)和運(yùn)營，同時(shí)，配以部分簡易倉庫；二期完成倉儲(chǔ)中心、配送中心、公水聯(lián)運(yùn)中心、物流信息港的建設(shè)和運(yùn)營。項(xiàng)目通過各功能中心的有效協(xié)同運(yùn)作，快速實(shí)現(xiàn)“物流服務(wù)、物流載體、物流需求和管理服務(wù)”四大資源的集聚，為入駐基地的第三方物流企業(yè)提供完善的服務(wù)體系，降低其經(jīng)營成本、提高運(yùn)作效率。該基地極大限度地對傳統(tǒng)陸港運(yùn)輸業(yè)進(jìn)行了整合，功能區(qū)分布合理整潔，信息交互、金融稅收、生活配套等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)到位，物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是其最大優(yōu)勢，但業(yè)態(tài)已略顯陳舊，除現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)外，找不到其他現(xiàn)代物流的痕跡，這種模式長此以往，必將會(huì)被其他新興物流公司逐漸代替。

潤泰（大潤發(fā)）華東物流基地（蘇州）：占地200畝，建筑面積11萬平方米，配送半徑輻射華東地區(qū)（上海、江蘇、浙江、安徽）。該基地于2004年3月建成投運(yùn)，分為食品倉、非食倉（百貨倉）和服飾倉，員工1000多人，涉及品項(xiàng)達(dá)22000個(gè)，24小時(shí)/365天供貨，日均吞吐量達(dá)250000箱（高峰時(shí)達(dá)400000箱）。倉庫管理采用美國的EXE2000系統(tǒng)，全庫區(qū)RF無線射頻作業(yè)（無紙化）；運(yùn)輸管理采用自己研發(fā)的HOST系統(tǒng)，所有車輛實(shí)行GPS定位；自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)全國統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，年實(shí)現(xiàn)稅收約8000萬元。基地作為臺(tái)灣大潤發(fā)在中國的總部基地，還承擔(dān)著人力培訓(xùn)、系統(tǒng)研發(fā)等功能。該基地功能先進(jìn)、集約化程度很高，先進(jìn)的管理理念、營銷方式、系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了大潤發(fā)在中國的一步步擴(kuò)張。

3、政府牽頭、公司化運(yùn)作物流園區(qū)

吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)物流中心：2001年7月成立，隸屬于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司，占地2平方公里，注冊人民幣2.3億元，總資產(chǎn)人民幣3.4億元。公司主營保稅物流、海/空訂艙、國際貨運(yùn)、貨物倉儲(chǔ)、運(yùn)輸配送、供應(yīng)鏈物流金融、代理報(bào)關(guān)報(bào)檢等三方綜合物流服務(wù)。公司總經(jīng)理由政府任命，其余人員一律通過社會(huì)公開招聘等形式引進(jìn)，人

員性質(zhì)視同于其他一般民營企業(yè)員工。10年來，公司通過前期建設(shè)功能平臺(tái)集聚項(xiàng)目，到后期發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)盈利創(chuàng)收，不斷思索，一路走來。10萬平方米的倉儲(chǔ)區(qū)，與海關(guān)有關(guān)的保稅倉庫達(dá)4萬平方米。園區(qū)公司化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)盈利的途徑主要有：做企業(yè)供應(yīng)鏈物流，為制造、研發(fā)企業(yè)從原材料采購到半成品、成品倉儲(chǔ)、配送提供配套服務(wù)，全方位與企業(yè)的EPR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)EDI數(shù)據(jù)對接服務(wù)，使公司成為企業(yè)的一個(gè)部門；與企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易合作，成立對外貿(mào)易公司，利用保稅倉庫為涉外貿(mào)易業(yè)務(wù)代理采購、代理分銷等；提供供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目，通過運(yùn)用現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理技術(shù)與商業(yè)銀行進(jìn)行深度合作，為產(chǎn)業(yè)鏈之中的中小生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商提供原料采購、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品分銷過程中的短期貿(mào)易融資服務(wù)，滿足中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的資金需求。臺(tái)灣中小企業(yè)商品交易中心和吳江國際商貿(mào)分銷中心監(jiān)管實(shí)驗(yàn)區(qū)正在商請?jiān)O(shè)立，這將會(huì)成為公司新的效益增長點(diǎn)。

二、思考建議

通過這幾天的考察調(diào)研，分析了考察基地、企業(yè)的運(yùn)作模式和理念，結(jié)合城西南現(xiàn)代物流園區(qū)的現(xiàn)狀，提出幾點(diǎn)思考建議：

1、亞邦物流可以作為園區(qū)的重點(diǎn)招商企業(yè)全力推進(jìn)

⑴亞邦集團(tuán)有強(qiáng)勁的投資實(shí)力，全國500強(qiáng)中列372位，2010年集團(tuán)總產(chǎn)值220億元，其中物流貢獻(xiàn)50億元，集團(tuán)五大版塊中，有二個(gè)公司正在籌劃上市。

⑵亞邦集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)思路超前，并有成功的經(jīng)營模式，其中醫(yī)藥物流相當(dāng)成熟，并開始介入醫(yī)藥企業(yè)的原材料采購、成品制造等環(huán)節(jié)；食品、日用品物流有相當(dāng)規(guī)模，并逐步嘗試通過一級(jí)代理和收購超市等方式，進(jìn)入商貿(mào)領(lǐng)域；

商用車市場與八家國內(nèi)重點(diǎn)商用車企業(yè)有了固定合作關(guān)系；第三方（四方）物流，雖然起步不久，但集團(tuán)把其作為重點(diǎn)戰(zhàn)略推進(jìn)，已與多家國內(nèi)外重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)形成戰(zhàn)略合作。同時(shí)，其配套、裝備和技術(shù)應(yīng)用等綜合服務(wù)體系已形成固定模式。

⑶亞邦對鹽城市場比較熟悉，并對城西南物流園區(qū)有興趣。前幾年，通過在響水和亭湖建立醫(yī)藥物流，對鹽城已有一定程度了解。對城西南現(xiàn)代物流園區(qū)通過前期接觸，提出了合作的規(guī)模、方式和相關(guān)條件。

⑷項(xiàng)目推進(jìn)中的焦點(diǎn)：?擬征地面積較大（要求750畝）；?對地價(jià)和配套要求較高；?對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和擬上產(chǎn)業(yè)形態(tài)與園區(qū)要求有分歧。

2、關(guān)于園區(qū)的公共配套

園區(qū)的公共配套除基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套外，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)配套也十分重要，如倉儲(chǔ)配套、金融配套、交易平臺(tái)、涉外的中介服務(wù)等等，先進(jìn)地區(qū)的物流園十分重視這方面，投入很大、參與很深。

建議：?要超前規(guī)劃各類配套，留足公共配套空間，至少將物聯(lián)大廈北側(cè)近200畝商辦市場用地和東側(cè)100畝倉儲(chǔ)物流用地預(yù)留；

?在物聯(lián)大廈現(xiàn)有平臺(tái)中必須引入專業(yè)的金融配套、技術(shù)配套和中介服務(wù)團(tuán)隊(duì)，可采用與民間資本合作的模式來提升管理運(yùn)作水平；

?逐步考慮以公司化運(yùn)作模式，參與物流業(yè)務(wù)，通過設(shè)立保稅倉庫和專業(yè)倉庫（如冷庫），以公司經(jīng)營的形式參與服務(wù)，能確保政策效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

④開始啟動(dòng)生活配套區(qū)，跟蹤青島偉業(yè)等項(xiàng)目，完善園

區(qū)功能，提升園區(qū)層次。

3、關(guān)于園區(qū)的招商

園區(qū)現(xiàn)有的煙草、醫(yī)藥、日用消費(fèi)品、商貿(mào)、汽配五大物流業(yè)態(tài)已具雛形，但產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中須進(jìn)一步明確重點(diǎn)，應(yīng)將食品和日用品物流，商貿(mào)物流和第三方（四方）物流作為主攻方向。

?相關(guān)配套和政策應(yīng)向這三個(gè)方向集中；

?要鼓勵(lì)鹽城現(xiàn)有重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的物流倉儲(chǔ)與制造剝離，扶持和招引第三方（四方）物流的龍頭企業(yè)，力爭在盡可能短的時(shí)間內(nèi)形成一定規(guī)模和模式；

?借鑒招引蘇寧電器蘇北配送中心的經(jīng)驗(yàn)，重抓重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的物流配套，雨潤/統(tǒng)一/潤泰/蘇果等品牌企業(yè)是研究和招引的重點(diǎn)；

④圍繞物流產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)功能需要，招引為物流配套的企業(yè)，如包裝、倉儲(chǔ)、聯(lián)運(yùn)、外貿(mào)等，重點(diǎn)跟蹤上海宇培和廣州德邦。

4、關(guān)于園區(qū)品牌

考察中發(fā)現(xiàn)園區(qū)和企業(yè)的品牌不僅能爭取到各方面政策，更能擴(kuò)大園區(qū)的影響，加快企業(yè)發(fā)展，因此，品牌建設(shè)也刻不容緩。園區(qū)短期目標(biāo)：明年七月份，通過省級(jí)物流基地審批；

一、二年內(nèi)，通過省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)審批，同時(shí)，二年內(nèi)要培育省級(jí)重點(diǎn)物流企業(yè)不少于二個(gè)。

2011年12月4日