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      在全省縣域辦主任座談會上的匯報發(fā)言

      時間:2019-05-12 08:44:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:在全省縣域辦主任座談會上的匯報發(fā)言

      在全省縣域辦主任座談會上的發(fā)言

      (2008年10月15日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      這次座談會在我們aa召開,既是對我市縣域經(jīng)濟(jì)工作的鼓勵,也是我們學(xué)習(xí)兄弟縣(市)發(fā)展經(jīng)驗的一次良好契機(jī)。下面,我把a(bǔ)a縣域突破情況作以簡要匯報。

      省委提出實施縣域突破戰(zhàn)略以來,特別是擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革以來,我們從aa市情出發(fā),認(rèn)真落

      實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)這個關(guān)鍵,推動縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了歷史性突破,開始進(jìn)入由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣跨越的新階段。

      一是項目集聚了。自2003年以來全市共引進(jìn)投資額500萬元以上項目累計達(dá)到304個,計劃總投資285.7億元,累計到位資金115.4億元。特別是近年來,我們引進(jìn)了投資112億元華能aa電廠、投資17.5億元的龍家堡煤礦、投資10.9億元的金鑼肉制品、投資6億元的長拖農(nóng)用機(jī)械、投資5.5億元的天景食品、投資2.4億元的海伯爾制藥等超億元重大工業(yè)項目24個,這些項目主要落在兩個開發(fā)區(qū),實現(xiàn)了集聚發(fā)展。

      二是產(chǎn)業(yè)有型了。通過招商引資項目開發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在我市已經(jīng)初步形成能源建材、機(jī)械加工、醫(yī)藥、食品、旅游、現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前,全市273個規(guī)模以上項目實現(xiàn)年產(chǎn)值79億元,稅金2.4億元,占全市本級財政收入的66.7%。

      三是經(jīng)濟(jì)總量增加了。2007年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)120.5億元,比上年增長29%;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到54億元,增長42%。2008年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成141億元,有望突破160億元,增長39%。全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成78億元,增長44%,其中工業(yè)投資完成53億元,增長51.4%。

      四是財政翻番了。近年來,隨著招商引資項目建設(shè)的不斷推進(jìn),aa的財政狀況逐年好轉(zhuǎn),財力明顯增強(qiáng)。2007年,全市一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)5.2億元,比2003年增長1.2倍,其中本級財政收入實現(xiàn)3.6億元,比2003年翻了一番。今年財政收入有望突破7億元,明年可達(dá)到10億元以上。

      五是民生基本有保障了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入增加,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到6350元和5260元,分別增長了12%和10%。各項民生工作得到進(jìn)一步落實,大量涉及百姓利益的最直接、最關(guān)心、最根本的問題得到解決,社會更加和諧穩(wěn)定。

      我們感到,aa之所以產(chǎn)生了一些變化,主要得益于以下幾個方面:

      第一,有一個正確的工作思路。

      多年的發(fā)展歷程使我們深刻體會到,縣域經(jīng)濟(jì)振興的出路在工業(yè),工業(yè)發(fā)展的出路在項目,項目建設(shè)的出路在招商。為此,這幾年我們堅持“工業(yè)主導(dǎo)、項目拉動、產(chǎn)業(yè)升級、富民強(qiáng)市”的總體思路不動搖,堅定不移的走工業(yè)化之路,舉全市之力開展招商引資和項目建設(shè),在大上項目的同時,主攻大項目,進(jìn)一步擴(kuò)充了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,加快了由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn)的步伐。

      第二,有一個科學(xué)的戰(zhàn)略布局。

      根據(jù)aa發(fā)展實際,我們確立了“一城突破、兩區(qū)騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略布局?!耙怀恰?,即aa主城區(qū)?!皟蓞^(qū)”,即省級aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和省級aa工業(yè)集中區(qū)。圍繞“一城兩區(qū)”建設(shè),我們按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)承載能力,打造區(qū)域發(fā)展平臺,把全市開發(fā)建設(shè)的重點向“一城兩區(qū)”集聚。

      在aa主城區(qū),重點推進(jìn)城市南移戰(zhàn)略,打造aa南部新城,主要進(jìn)行公益事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。幾年來,先后實施了四舒繞越線、中央大街、新立民俗村等工程,完成了福星新區(qū)及法院、檢察院、國稅局等標(biāo)志性辦公樓工程,構(gòu)建了南部新城的框架,實現(xiàn)城市規(guī)模的快速擴(kuò)張。在aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),我們以打造長春東部新城為目標(biāo),在開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃了面積60平方公里、承載50萬人口的工業(yè)新區(qū)。目前,已累計完成了4.5平方公里的“七通一平”建設(shè),共落位項目200余個。建設(shè)完成了創(chuàng)業(yè)孵化基地一、二期工程,建筑面積10.9萬平方米的29棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已全部投入使用。今年以來,重點實施了1.5平方公里的卡倫北區(qū)建設(shè),已落位工業(yè)項目67個。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正以每年2平方公里的建設(shè)速度向前推進(jìn)。在aa工業(yè)集中區(qū),主要利用營城采煤沉陷區(qū)國有土地的優(yōu)勢,進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。自去年正式啟動以來,實施了121公頃養(yǎng)殖區(qū)的“三通一平”建設(shè),引入了投資3.2億元的廣澤集團(tuán)萬頭奶牛示范項目。完成了50公頃六街工業(yè)園的“五通一平”建設(shè),共落位工業(yè)項目14個,總投資6.7億元。

      第三,有一個良好的發(fā)展環(huán)境。

      我們重點打造了以下三個環(huán)境。

      一是政通人和的政治環(huán)境。幾年來,全市幾大班子不爭論、不埋怨、沒雜音,同頻共振,埋頭苦干,無論是在發(fā)展思路的確定上,還是在項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,堅持四大班子一支筆,一張藍(lán)圖繪到底。目前全市上下政通人和,人心思進(jìn),形成了旺盛的人氣和強(qiáng)大的發(fā)展合力,這是我們快速發(fā)展的精神動力和根本保證。

      二是優(yōu)質(zhì)高效的投資環(huán)境。對新建企業(yè),實行項目官員負(fù)責(zé)制;對建成企業(yè),建立副市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。為提高服務(wù)效率和質(zhì)量,兩個開發(fā)區(qū)都成立了投資服務(wù)中心,專職專責(zé)為投資企業(yè)服務(wù),從項目前置審批、開工建設(shè)到投產(chǎn)運(yùn)營,完全由投資服務(wù)中心確定專人全程跟蹤服務(wù)。為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),市委、市政府要求各

      級干部切實解放思想,熱心和企業(yè)家交朋友,提倡領(lǐng)導(dǎo)為項目當(dāng)保姆,執(zhí)法人員為企業(yè)當(dāng)保安,主動為企業(yè)解難題、辦實事。

      三是寬松靈活的政策環(huán)境。我們先后制定出臺了《aa市招商引資政策》、《aa市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地招商引資政策》、《aa市工業(yè)集中區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資政策》等一系列推進(jìn)項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。今年根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,我們又研究出臺了《aa市鼓勵企業(yè)上市扶持政策》,對域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,建立了擬上市企業(yè)后備資源庫,預(yù)計未來3—5年內(nèi)aa將有5戶企業(yè)實現(xiàn)上市目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性。

      第四,有一個完善的工作機(jī)制

      在招商引資和項目開發(fā)上,我們根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整和完善工作機(jī)制。今年,在總結(jié)以往招商經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高招商水平和成功率,組建了以2個開發(fā)區(qū)、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及20名鄉(xiāng)局級后備干部為主體的三支專業(yè)招商隊伍,進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)、統(tǒng)一整合分組、統(tǒng)一對外招商,并將后備干部的招商成果與提拔使用相結(jié)合,以此激發(fā)招商的積極性。為強(qiáng)化對縣域突破工作的領(lǐng)導(dǎo),去年我們調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),由市委書記、市長任組長,市委副書記主抓縣域工作,縣域辦與市委辦合署辦公,并專門增設(shè)了5個事業(yè)編,進(jìn)而有效地增強(qiáng)了組織推動力和工作活力。

      在aa縣域突破工作中,我們也遇到了一些困難和問題,主要問題有兩個。一是資金問題。當(dāng)前,我市正處于大開發(fā)、大建設(shè)、大投入的時期,無論是南部新城的建設(shè)還是兩區(qū)的開發(fā),都需要大量資金投入,但由于縣域信貸空間有限,加之機(jī)動財力較少等因素,開發(fā)建設(shè)資金短缺狀況還沒有根本改變。二是用地問題。目前,我市招商引資勢頭強(qiáng)勁,今年卡倫北區(qū)1.32平方公里的基礎(chǔ)設(shè)施還未完工,就已經(jīng)落滿項目,出現(xiàn)了項目等地現(xiàn)象。同時,用地指標(biāo)不能及時審批,一定程度影響了項目及時開工建設(shè)。

      今后一個時期,是aa發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們雖然面臨一些困難和挑戰(zhàn),但也充滿了機(jī)遇和希望。按照目前的發(fā)展態(tài)勢,我們完全可以實現(xiàn)連年進(jìn)位、三年翻番的目標(biāo)。到2012年,地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到454億元,年均遞增29%;一般預(yù)算全口徑財政收入可以突破15億元,年均遞增26%。屆時,aa縣域經(jīng)濟(jì)將再上一個新臺階。

      第二篇:在全市黨辦主任座談會上的發(fā)言

      今年以來,涇縣縣委辦公室在市委辦公室的精心指導(dǎo)和縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實總書記提出的“五個堅持”要求,牢固樹立“四個意識”,緊緊圍繞縣委工作大局,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實、后勤保障的職能作用,全力當(dāng)好縣委的“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

      一、幾點做法

      縣委辦公室是縣委的綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐地位,對推動縣委各項工作落實起著舉足輕重的作用。具體工作中,我們堅持做好以下4個方面文章。

      (一)突出以文輔政,做好決策參謀這篇文章。文字材料是黨委實施決策、指導(dǎo)工作的重要載體、重要途徑和重要體現(xiàn),文字材料質(zhì)量好壞,決定著辦公室參謀服務(wù)水平的高低。我們堅持“身在兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞全縣大局謀要事、謀實事,為縣委決策部署積極建言獻(xiàn)策,著力增強(qiáng)服務(wù)決策落實的科學(xué)性和實效性。一是抓文稿當(dāng)好“參謀手”。堅持把文稿服務(wù)作為第一要務(wù),牢固樹立精品意識,對縣委重要文稿,做到了起草前深入調(diào)研、掌握實情;起草中仔細(xì)修改、斟字酌句;起草后嚴(yán)格審核、精益求精,確保各類文稿符合上級要求、體現(xiàn)縣委意圖、緊貼工作實際。去年共完成領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報等各類材料100多篇,均得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二是抓信息當(dāng)好“千里眼”。堅持把信息工作擺在重要位置,改變以往習(xí)慣做法,跳出信息抓信息,積極采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法,把捕捉信息的視覺放在落實中央和省、市、縣委決策部署上,拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法上,延伸到縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面上來,為縣委決策部署提供參考,做到了把準(zhǔn)上情,吃透下情。建立秘書信息會商學(xué)習(xí)制度,每周三開展專題研討會,確定下周信息報送重點,增強(qiáng)了信息報送的針對性和科學(xué)性。去年共編寫上報信息390條,被省采用8條,被市采用42條,獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示3次。三是抓調(diào)研當(dāng)好“實觸角”。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑,每年初由縣委辦牽頭,根據(jù)中央和省、市委的重大決策部署以及縣委重點工作,擬定調(diào)研課題,廣泛征求意見后,提交縣委常委會討論,確定為當(dāng)年重點調(diào)研課題,并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。同時,注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作報告中收集、捕捉具有普遍性的問題,開展專題調(diào)研,為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供更多的具有科學(xué)性、超前性和可操作性的決策預(yù)案。

      (二)突出督促檢查,做好推動落實這篇文章。沒有督查就沒有落實。我們始終把督查落實作為辦公室輔政之基,堅持問題導(dǎo)向,緊盯不落實的事,深挖不落實的根,追究不落實的人,不斷創(chuàng)新督查方式,強(qiáng)化督查力度,有力促進(jìn)了縣委各項決策部署落到實處。一是圍繞大局抓督查。始終緊緊圍繞縣委、政府中心工作,重點任務(wù)抓督查、抓調(diào)度。去年,縣委、縣政府將“五大會戰(zhàn)”辦公室設(shè)立在縣委辦公室。“五大會戰(zhàn)”以來,我們始終堅持以項目和項目化為總抓手,全力以赴抓督查調(diào)度,推動工作落實。辦公室牽頭組織“五大會戰(zhàn)”現(xiàn)場會、月調(diào)度、季比拼等活動倒逼項目進(jìn)度,堅持每周跟進(jìn)1次工作進(jìn)度,每月深入1次項目現(xiàn)場督查,每月通報1次工作進(jìn)展情況,有力地保障了縣委、政府各項重點工作順利推進(jìn)。二是圍繞批示抓督查。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”原則,把領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級批辦的事項作為階段督查重點,及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在辦公室延誤,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生。去年先后下發(fā)《督查通報》6期、《督辦通知》18期,辦理省、市各類領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項20余件,真正做到了事事有回音、件件有著落。三是圍繞改革抓督查。始終保持改革定力,積極當(dāng)好全面深化改革的參謀、推手和監(jiān)工,牽頭制定全面深化改革工作要點,將全年工作任務(wù)細(xì)化量化為8大項113項具體改革任務(wù)。積極提請縣委召開深改組會議,及時研究解決各項改革存在的問題和難題。精心組織開展3次全方位專項督查,確保中央和省、市委各項改革部署落實到位、執(zhí)行到位。

      (三)突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好運(yùn)轉(zhuǎn)保障這篇文章。

      我們始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道,把運(yùn)轉(zhuǎn)保障作為辦公室立身之本,不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理,著力提升辦公室統(tǒng)攬全局,綜合協(xié)調(diào)的能力,確保了縣委機(jī)關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是協(xié)調(diào)服務(wù)規(guī)范有序。堅持原則性與靈活性相結(jié)合,搞好縣級領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)服務(wù),建立健全縣領(lǐng)導(dǎo)每日活動、每周工作安排,保障提升了工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。不斷加強(qiáng)與人大辦、政府辦、政協(xié)辦之間協(xié)調(diào)溝通,建立完善了四大辦公室重點工作會商制度,形成了以縣委辦牽頭、縣四大辦公室整體聯(lián)動、互相配合的服務(wù)機(jī)制。同時,積極抓好上下級之間協(xié)調(diào),及時傳達(dá)縣委重大決策部署,及時反映基層意見和建議,確保了政令暢通。二是辦文辦會精細(xì)高效。在辦文上,堅持“精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把報備、收發(fā)、閱辦、歸檔等環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全完善了各項公文辦理制度和流程,及時掌握文件去向,及時催辦、督辦,確保公文快速有序流轉(zhuǎn),去年共收文辦理714件、發(fā)文辦理227件,未發(fā)生一起文件漏傳、誤傳、遲傳問題。在辦會上,我們主張開短會、開小會、開有用的會議,進(jìn)一步壓減會議數(shù)量、精簡會議議程、縮短會議時間。對確定召開的重要會議,我們堅持做到提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān),會前認(rèn)真制定會務(wù)方案和工作流程,認(rèn)真檢查會務(wù)細(xì)節(jié),力求不留空檔死角,確保會場布置整潔莊嚴(yán)、會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真、會議材料齊無差錯,切實保障了縣委各項工作會議質(zhì)量和效率。三是機(jī)要保密安全通暢。積極推進(jìn)機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項制度臺賬,規(guī)范文電運(yùn)轉(zhuǎn)程序,不斷提高文電辦理效率,全年共辦理內(nèi)部明電928份,密碼電報521份,印發(fā)明電119份,未發(fā)生一起壓誤、錯辦和泄密事故。11月份,省委機(jī)要局來我縣進(jìn)行密碼專項督查,并給予充分肯定。嚴(yán)格執(zhí)行黨政密碼管理規(guī)定,加強(qiáng)保密執(zhí)法檢查,確保密碼設(shè)備絕對安全,密碼通信絕對暢通。同時,堅持規(guī)范辦事,進(jìn)一步完善政務(wù)接待、財物管理、應(yīng)急值班、車輛管理等各項制度,堅持用制度管人、靠制度管事,確保了各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效。

      (四)突出自身建設(shè),做好干部隊伍這篇文章。

      事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。黨委辦公室工作水平高低,決定因素在于辦公室干部隊伍的能力素質(zhì)如何。我們始終堅持以人為本,牢牢抓住干部隊伍這個“牛鼻子”,堅持不懈地練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng),著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊伍。一是始終把理論學(xué)習(xí)作為“壓艙石”。堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為新時代做好辦公室工作的首要前提。堅持實行每周二全體工作人員學(xué)習(xí)例會制度,制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃,注重把黨的創(chuàng)新理論作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)干部職工堅定理想信念。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,按照“缺什么、學(xué)什么”原則,不定期邀請縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)同志或行業(yè)專家前來授課,拓寬了干部知識面,提高了學(xué)習(xí)實效性。二是始終把團(tuán)結(jié)干事作為“生命線”。堅持以誠信凝聚班子,以團(tuán)結(jié)的班子帶好隊伍,時刻把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位,在定人定崗定責(zé)的同時,堅持分工不分家,各科室各司其職、各負(fù)其責(zé),又相互協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn),切實形成了“全辦一盤棋”的良好局面。三是始終把關(guān)懷激勵作為“源動力”。堅持嚴(yán)格要求與倍加愛護(hù)并重,注重經(jīng)常給干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,在培養(yǎng)鍛煉干部的同時,也讓那些能干事、干成事的干部進(jìn)入了組織視野,受到了提拔重用。去年1名干部重用到縣直單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)部提拔1名干部,從外縣(區(qū))引進(jìn)交流1名副科級干部,從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣直單位選調(diào)2名年輕同志掛職鍛煉,保持了辦公室干部隊伍有進(jìn)有出的一池活水。同時,廣泛開展形式多樣的文體活動,及時幫助解決干部職工生活中遇到的困難,辦公室的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。

      回顧去年以來辦公室各項工作,我深刻了解到,辦公室工作是一項全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強(qiáng)的工作,分量重、任務(wù)多、事情雜;深刻體會到,辦公室工作永無止境,沒有最好、只有更好;辦公室工作不出差錯就是進(jìn)步,不挨批評就是表揚(yáng)。因此,必須要緊扣中心圍繞大局,不斷創(chuàng)新思維,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),提高效能,才能更好地履職盡責(zé),才能更好地發(fā)揮自身作用。下一步,我們將以落實此次會議精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)工作經(jīng)驗,在思路上更加創(chuàng)新,在工作上更加務(wù)實,在服務(wù)上更加到位,進(jìn)一步提升辦公室工作水平。

      二、幾點建議

      (一)建議市委辦公室(政研室)多深入基層,加強(qiáng)對縣市區(qū)黨委辦公室工作的指導(dǎo)。結(jié)合工作實際,有計劃地開展各類培訓(xùn),特別是在公文寫作,信息采編等方面,進(jìn)一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

      (二)建議市委辦公室(政研室)多創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺“走出去”,組織縣市區(qū)黨委辦公室到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、省內(nèi)區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系,借鑒外地黨委辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,推動辦文提質(zhì)、辦會提效、辦事提速。

      以上匯報不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

      第三篇:組織委員、黨建辦主任在全縣青年干部座談會上的發(fā)言

      組織委員、黨建辦主任在全縣青年干部座談會上的發(fā)言

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好,今天縣委專門召開年輕干部座談會,充分體現(xiàn)了縣委對年輕干部的高度重視和殷切期望,也反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對年輕干部的關(guān)心關(guān)愛,有幸能在這里與大家共同交流探討,我深感榮幸也倍受鼓舞。xxxx年大學(xué)畢業(yè)后,我通過選調(diào)生招錄考試,分配至xx鎮(zhèn)人民政府工作,先后從事包村、宣傳、組織、文秘等工作,xxxx年x月,進(jìn)入團(tuán)縣委掛職鍛煉。就在前不久,被組織提拔擔(dān)任xx鄉(xiāng)黨委委員、組織委員、黨建辦主任,這既體現(xiàn)了縣委對我的充分信任,也飽含著縣委對我的殷切期許。

      根據(jù)會議安排,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,我想和大家交流兩點:

      首先,年輕干部要進(jìn)步,離不開組織培養(yǎng)。近年來,縣委著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和激發(fā)干部隊伍活力,鮮明樹立“七看七用”用人導(dǎo)向,切實改進(jìn)干部培養(yǎng)選拔方式,為我們年輕干部干事創(chuàng)業(yè)提供了難得機(jī)遇,搭建了寬廣平臺,營造了良好氛圍,置身這種大有可為、干有所成的環(huán)境中,作為年輕干部,我們既受到潛移墨化的熏陶,也感到鼓舞人心的鞭策,更得到一線實踐的歷練,必須珍惜這難得的機(jī)遇,本分做人,用心干事,以有為爭有位。從xx到團(tuán)委,再到xxxx,從一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,對我來說不僅是工作環(huán)境和崗位的變化,也是一個自我完善、自我提高的過程。xxxx年x月,進(jìn)入團(tuán)縣委掛職鍛煉,更是組織給我提供的難得機(jī)遇,讓我得以在新的環(huán)境、新的領(lǐng)域彌補(bǔ)自身不足。今年,被提拔為xx鄉(xiāng)黨建辦主任,除了自身的拼搏奮斗,更得益于縣委暢通的選人用人渠道和為年輕干部成長成才搭建的寬廣平臺。這次任職,既是組織對我以往工作的認(rèn)可,更是一份沉甸甸的責(zé)任,同時也讓我有機(jī)會在更高的平臺服務(wù)基層一線。我也將以此次任職為新的起點,盡快進(jìn)入角色,勤勉履職,扎實工作,努力在新的崗位有所作為。

      其次,年輕干部要成長,也需要自身努力。我們年輕干部都是從“家門”到“校門”再到“機(jī)關(guān)門”的“三門干部”,既有自身優(yōu)勢也有先天不足,在基層這個“大熔爐”中摸爬滾打、經(jīng)受磨礪、強(qiáng)筋壯骨,是成長的必由之路,也是必經(jīng)之路。要把學(xué)習(xí)作為一種覺悟。干事創(chuàng)業(yè)不僅需要滿腔的熱情與激情,更需要過硬的本領(lǐng),提高本領(lǐng)、增長才干、積累經(jīng)驗最有效的途徑就是虛心學(xué)習(xí)。xxxx年,剛到團(tuán)縣委掛職時,因為機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法有所不同,所接觸的對象也不一樣,而自己原先對共青團(tuán)工作接觸不多,相關(guān)業(yè)務(wù)知識了解甚少,導(dǎo)致一段時間內(nèi)工作開展十分困難,自己比較煩惱。后來,經(jīng)過及時調(diào)整,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識,積極向身邊的同事學(xué)習(xí)工作態(tài)度、方法、作風(fēng),對比自身不足來彌補(bǔ)完善,加以改進(jìn),通過一段時間的強(qiáng)化,工作上雖然不能完全得心應(yīng)手,但也能獨(dú)當(dāng)一面了。所以無論在哪個崗位,都要把學(xué)習(xí)放在第一位,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,歷練實踐,提高本領(lǐng)。要把吃苦作為一種修行。就我自身而言,曾經(jīng)在工作上也有過迷惘,怕吃苦的思想和能力上的恐慌讓我對于一些比較重大的工作任務(wù),不敢接、不愿接,但事實證明,吃苦總會有收獲。xxxx年,在xx鎮(zhèn)步入文秘崗位后,作為理科生,文字功底差,在新崗位上接受的第一項工作任務(wù)就是撰寫全鎮(zhèn)xxxx年重點工作承諾,xxxx字的材料,我用了整整兩天時間才完成,結(jié)果還是差強(qiáng)人意。很多工作從一無所知到得心應(yīng)手,需要經(jīng)歷一個艱難的過程。為了干好工作,寫好每一篇材料,我做了很多功課,請教了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事,熬了許多夜,吃了不少苦,但在完成工作的過程中,我的個人能力也得到了鍛煉提高。這讓我認(rèn)識到,只有甘愿吃苦,不斷提高個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能跟上工作的需要。要把擔(dān)當(dāng)作為一種境界。xxxx年,我剛參加工作時間不長,就被安排包抓xx村,全面參與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“一號工程”,坦白來講,剛開始我對這項工作有畏難情緒,xx村作為貧困村,全鎮(zhèn)xxx戶易地扶貧搬遷項目在xx,覺得自己不想承擔(dān)也承擔(dān)不起這么重大的工作責(zé)任,但隨著全縣精準(zhǔn)扶貧工作的深入推進(jìn),在深入田間地頭入戶走訪、摸底調(diào)查,協(xié)調(diào)落實幫扶項目,深入工地查看工程質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,我感受到了群眾的憨厚、熱情和真誠,也重新塑造了自己,促使我站在群眾的角度想問題、干工作,年終群眾喬遷新居后臉上的笑容,讓我感覺辛苦沒有白費(fèi),群眾對我的認(rèn)可,讓我無比自豪。作為年輕干部,應(yīng)該拿出朝氣和銳氣,放下暮氣與傲氣,把融入中心、服務(wù)大局作為工作出發(fā)點,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,踴躍投身脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)一線,守住清貧、耐住寂寞,磨礪自我、奉獻(xiàn)社會,實現(xiàn)人生高度。

      當(dāng)前,全縣進(jìn)入決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的攻堅期,人民生活持續(xù)改善、社會事業(yè)全面進(jìn)步、城鄉(xiāng)面貌日新月異,我們既是這種變化的締造者,也

      是發(fā)展成果的享有者。在這種催人奮進(jìn)的新形勢下,我們年輕一代更要將個人工作和全縣發(fā)展緊密結(jié)合起來,主動擔(dān)當(dāng),盡力履職,拼搏進(jìn)取,努力做到可擔(dān)重任、可堪重用,以實際行動為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增磚添瓦。

      我的發(fā)言就到這里,謝謝大家!

      第四篇:政府辦主任在民主生活會上的發(fā)言

      過去一年來,我與室內(nèi)全體干部職工一道,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局團(tuán)結(jié)拼搏,銳意創(chuàng)新,扎實工作,履職盡責(zé),圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)于后。

      一、主要工作績效

      (一)領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作開創(chuàng)新業(yè)績。去年以來,經(jīng)我和辦公室全體職工的努力,辦公室榮獲全省政府辦系統(tǒng)先進(jìn)集體、全市綜合治理先進(jìn)單位、××年全縣“創(chuàng)滿”評比活動第二名。同時,信息工作、法制工作、修志工作、無管工作、體改工作分獲全市一等獎。

      (二)帶動班子建設(shè)取得新成效。一年來,辦公室班子成員雖有個別調(diào)整變化,但“勤奮學(xué)習(xí)、精誠合作、兢兢業(yè)業(yè)、清正廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的好風(fēng)氣始終不變??h政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年被評為“六好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

      (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)邁上新臺階。我始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作思路不動搖,以身作則,率先垂范,以過硬的個人表率、嚴(yán)格的工作要求、科學(xué)的管理辦法,扎實推進(jìn)隊伍建設(shè)。文秘人員雖有進(jìn)進(jìn)出出,但“團(tuán)結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、精益求精、追求上進(jìn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)始終未丟。近兩年來,我辦有名青年黨員干部從辦公室走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有人先后加入了中國共產(chǎn)黨,一大批文秘人員逐漸成熟。

      二、個人獲獎情況

      連續(xù)兩年獲“全市信息工作先進(jìn)個人”、“綜合治理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,并于××年上半年被評選為“愛民干部”。

      三、主要工作提要

      (一)強(qiáng)化競爭增動力,努力打造優(yōu)良的辦公室職工隊伍

      ⒈扎實開展作風(fēng)教育整頓活動。制定了《機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓工作方案》,組織干部職工以黨支部為單位開展大討論,要求全體干部職工從“找、查、論、補(bǔ)、建、創(chuàng)”等六個方面入手,深刻剖析,開展批評與自我批評,逗硬整改,務(wù)求實效。同時,邀請社會各界代表對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及個人進(jìn)行了滿意度測評,歷次測評結(jié)果滿意度均為。

      ⒉深入開展?jié)M意股室、滿意公務(wù)員(工勤人員)評比活動。健全完善了目標(biāo)管理和考核辦法,每半年對信息、調(diào)研、參與中心等單位工作進(jìn)行一次預(yù)獎預(yù)懲。

      ⒊注重對職工的教育培訓(xùn)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,并要求人人發(fā)言,個個過關(guān)。先后組織兩批共人赴省市參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      ⒋強(qiáng)化目標(biāo)管理。把年初既定工作目標(biāo)分解落實到股室、崗位、人頭,量化指標(biāo),逗硬考核,獎優(yōu)懲劣。

      (二)創(chuàng)新制度加壓力,努力規(guī)范辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。

      我始終把創(chuàng)新作為推動辦公室工作再上新臺階的不竭源泉,不斷充實、調(diào)整、完善改革辦公室各項管理制度,使辦公室的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨規(guī)范。

      ⒈明確了股室人員的崗位職責(zé),做到了分工明確,職責(zé)清楚。

      ⒉在全縣率先出臺了責(zé)任追究制及連帶責(zé)任制,做到了責(zé)任到人,懲處到位。

      ⒊實行了“幾單”“一掛鉤”的后勤管理制。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)開支,出臺了購物單、接待單制度,制定了小車?yán)锍膛c油耗掛鉤的科學(xué)管理辦法。

      ⒋出臺了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干承諾,并在全縣率先制訂了違諾追究辦法,真正使各項承諾落到了實處。

      (三)注重協(xié)調(diào)激活力,努力推進(jìn)分管工作平衡發(fā)展。

      辦公室事務(wù)繁雜,掛靠部門多,工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,必須充分調(diào)動每一個掛靠單位、每一個干部職工的工作積極性和主動性,做到分工負(fù)責(zé),各司其職,整體推動,平衡發(fā)展。在工作中:

      ⒈強(qiáng)化督查督辦。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點,抓住群眾反映的熱點、難點、焦點問題,深入基層、深入一線,強(qiáng)力督查督辦,狠抓落實。一年來共辦理督查事項近余項。

      ⒉強(qiáng)化掛靠部門管理。法制工作:堅持規(guī)范性文件送法制辦審查,兩年來,通過法制辦審核政府及辦公室文件個。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》,積極開展行政許可三項清理,共清理行政許可項目項。修志工作:啟動了近年的縣志續(xù)修工作,××第一本年鑒已經(jīng)出版。無管工作:查處違規(guī)銷售無繩電話商家戶,收繳大功率無繩電話部,查處個不按規(guī)定使用手機(jī)信號阻隔器的單位。體改工作:積極參與企業(yè)改制,配合相關(guān)部門完成企業(yè)改制戶,安置職工近人,盤活存量資產(chǎn)萬元,新增就業(yè)崗位個,完成了預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。行政服務(wù)中心工作:成立了行政服務(wù)中心,推行“一站式”服務(wù),簡化辦事程序,提高辦事效率。兩年共接待客商余人次,辦理證件余個,接待客商及群眾來信來電來訪余人次,為客商上門服務(wù)余次。

      ⒊強(qiáng)化政府系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)工作。作為政府系統(tǒng)牽頭負(fù)責(zé)人,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實了政府系統(tǒng)的各項工作。尤其是政府各級各部門的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性督查,認(rèn)真摸排,妥善處理各種不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

      (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)練內(nèi)力,努力塑好班長的榜樣和表率作用。

      服務(wù)是辦公室的天職。在工作中,我堅持從自己做起,以一名服務(wù)生、勤務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高服務(wù)水平。

      ⒈精心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好參謀助手。每年初,我根據(jù)縣委、縣政府的中心工作,制訂調(diào)研專題及信息報送計劃,并落實專人搞好調(diào)查研究與信息上報工作,自己也深入一線摸實情,總結(jié)提煉,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀。在辦文、辦會中,我要求有關(guān)人員事事細(xì)心、耐心、精心,保證不出庇漏。在公務(wù)用車等后勤保障方面,我精心組織、妥善協(xié)調(diào),為領(lǐng)導(dǎo)解除了后顧之憂。

      ⒉悉心為基層服務(wù),架起溝通橋梁。對縣委、縣政府安排的工作,積極與區(qū)鄉(xiāng)、部門研究協(xié)調(diào),指導(dǎo)督促各項工作落到實處。對區(qū)鄉(xiāng)、部門反映的困難,不推諉、不敷衍,想方設(shè)法幫助解決。起到了承上啟下的紐帶作用。

      ⒊熱心為群眾服務(wù),當(dāng)好人民公仆。我始終把群眾滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點,在信訪接待工作中,耐心細(xì)致,不厭其煩;在市(縣)長熱線、市長信箱的辦理工作中,實事求是,客觀公正;在人大議案、政協(xié)提案的辦理中,高效快捷,認(rèn)真負(fù)責(zé);在幫扶困難群眾時,情意真摯,熱心救助。一年來,我月均接待近人次;組織辦理市(縣)長熱線、市長信箱近件,辦結(jié)率達(dá);組織辦理人大議案、政協(xié)提案,代表委員滿意率達(dá);共捐助現(xiàn)金元幫扶困難群眾。

      (五)狠抓落實盡全力,努力做好中心工作

      ⒈認(rèn)真完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)。招商引資工作:不僅自己積極參與接待外地客商,千方百計為招商企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,同時鼓勵辦公室全體職工全方位招商引資,引進(jìn)富升家電、金川火鍋、聚龍砂鍋等企業(yè)落戶××,引資總額達(dá)余萬元,超額完成縣委、縣政府給我辦下達(dá)的招商引資任務(wù)。綜合治理工作:協(xié)助信訪辦疏導(dǎo)集體上訪余件,個人上訪數(shù)百人次,避免了矛盾的激化。創(chuàng)省衛(wèi)迎檢工作:認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的有關(guān)要求,搞好大院的綠化、凈化、美化工作。

      ⒉積極參與縣委、縣政府的中心工作。企業(yè)改制:組織和帶領(lǐng)辦公室同志積極收集信息,認(rèn)真調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策建言獻(xiàn)策,先后主持起草了市企業(yè)改制現(xiàn)場會上的發(fā)言材料及向市委、市政府的匯報材料等重要文件,為縣委、政府的決策發(fā)揮了一定的參謀作用。產(chǎn)業(yè)化建設(shè):組織帶領(lǐng)辦公室文秘人員深入農(nóng)村就我縣產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究,及時為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。一年來,辦公室撰寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的調(diào)研文章篇,其中篇在省、市報刊雜志發(fā)表。

      ⒊全力處理突發(fā)應(yīng)急事件?!啊薄ⅰ啊鄙坪筇幚砉ぷ鳎航衲晡铱h先后發(fā)生兩起重特大安全事故,這期間,我?guī)ьI(lǐng)辦公室其他同志,夜以繼日、廢寢忘食,圓滿地完成了一次又一次任務(wù)。

      四、自我操行評價

      (一)講政治,顧大局。在實際工作中,我始終堅持正確的政治方向和政治立場,始終與縣委、縣政府保持高度一致,自覺接受縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督,時時以全縣大局為重,事事以人民利益為先,在工作和生活中堅持做到了如履薄冰,小心翼翼;如蠶吐絲,不敢懈怠;再三拈量,不敢越雷池半步。

      (二)講正氣,樹形象。做到了堅持原則,不和稀泥;精誠團(tuán)結(jié),不爭名逐利;廉潔奉公,不圖私利;不借領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威擺架子,不打領(lǐng)導(dǎo)招牌辦私事,不利用工作之便撈好處,不做任何有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。

      (三)講民主,重團(tuán)結(jié)。在工作決策中,我不搞“一言堂”,認(rèn)真聽取班子成員和干部職工意見;堅持重大事項集體決策制。積極創(chuàng)造條件,給班子成員及工作人員壓擔(dān)子,卸包袱,激發(fā)他們工作的積極和主動性。同時,認(rèn)真開展批評與自我批評,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (四)講廉潔,強(qiáng)約束。我時時“自省”、“自警”、“自重”、“自勵”,處處“慎言”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨(dú)”,嚴(yán)格執(zhí)行縣委“六不準(zhǔn)”規(guī)定,樹立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時,嚴(yán)格要求辦公室干部職工,有效的預(yù)防和杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,一年來,我辦未發(fā)生一起違規(guī)行為。

      五、存在的差距

      總結(jié)自己一年來的工作,主要存在五大差距:一是重制度的建立,在執(zhí)行和落實上有差距。兩年來,辦公室的規(guī)章制度較為完善,但在執(zhí)行時往往失之于嚴(yán)。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高智力服務(wù)的實效性有差距,政治敏銳性與與時俱進(jìn)的要求有差距,如思維、行為偶有惰性。三是忙于事務(wù),在深入一線掌握第一手資料、第一手情況上有差距,在接待群眾上有時出現(xiàn)偏激情緒。四是在嚴(yán)格執(zhí)行縣委“六不準(zhǔn)”規(guī)定上有差距,如與朋友一起打麻將,偶爾搞點“小刺激”。五是在處理駐外辦事處遺留問題的時效性有差距。如在處理駐重慶辦事處各種遺留問題的時效性不明顯。在新的一年里,我將會認(rèn)真研究自己存在的差距,并在大家的支持配合和幫助下,不斷加以修正。

      第五篇:2020年財政局在工作座談會上匯報發(fā)言

      2020年財政局在工作座談會上匯報發(fā)言

      2020年以來,我局財政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,多措并舉,實現(xiàn)了財政收入穩(wěn)步增長。同時,不斷提高財政保障能力,確保了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資、社會保險的及時足額發(fā)放、繳納和機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      一、財政政策積極有為,保民生、促發(fā)展

      努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、減稅降費(fèi)政策實施和新冠肺炎疫情帶來的不利影響,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),繼續(xù)實施積極的財政政策,統(tǒng)籌推進(jìn)保障民生、服務(wù)發(fā)展等重點工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的財政保障。一是優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。牢固樹立過“緊日子”思想,大力壓減一般性支出,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,積極盤活財政存量資金,緊而又緊、實而又實地做好財政“三?!惫ぷ?。二是保障改善民生。進(jìn)一步加大扶貧資金投入,×年以來,全縣累計投入財政扶貧資金×億元,同時,認(rèn)真做好扶貧資金監(jiān)管工作,保證了扶貧資金規(guī)范、安全、高效使用。認(rèn)真組織實施×項民生工程,×年,全縣×項民生工程計劃投入資金×億元。三是助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高效兌現(xiàn)涉企優(yōu)惠政策,認(rèn)真落實減免租金政策,全縣共有×家承租行政事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營性用房的中小企業(yè)(含個體經(jīng)營戶)享受疫情期間房租減免政策,共計減免租金×萬元。進(jìn)一步優(yōu)化融資擔(dān)保服務(wù),為企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款,減免擔(dān)保費(fèi),有效降低企業(yè)融資成本;為在保企業(yè)提供過橋資金,緩解企業(yè)貸款到期續(xù)貸壓力。

      二、助力振興脫貧攻堅,補(bǔ)短板、兜住底

      為鞏固“十三五”脫貧攻堅成果,持續(xù)提升脫貧后的縣域綜合實力、脫貧戶的收入增長水平,確保如期全面建成小康社會?!量h財政局堅持以精準(zhǔn)脫貧、全面小康統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,結(jié)合鄉(xiāng)村振興工程,重點支持產(chǎn)業(yè)集群、鄉(xiāng)村振興、社保兜底,補(bǔ)短板等重點項目,確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接。一是健全資金穩(wěn)定投入機(jī)制。全面貫徹落實上級部門關(guān)于脫貧攻堅資金投入政策,積極爭取上級部門脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策和資金支持,在落實保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌考慮縣級財政實際,不斷健全資金穩(wěn)定投入機(jī)制,用于鞏固脫貧攻堅成果。二是加大涉農(nóng)資金整合力度。按照“大專項+任務(wù)清單”模式,在完成約束性任務(wù)前提下,堅持原則性和靈活性相結(jié)合,在政策允許范圍內(nèi)持續(xù)加大涉農(nóng)資金整合力度,放大財政資金“乘數(shù)效應(yīng)”,確保鞏固脫貧成果與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有充分的財力保障。三是增強(qiáng)財政扶持政策延續(xù)。大力支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村電商平臺建設(shè),在政策、信貸等方面予以優(yōu)惠。堅持脫貧不脫政策,增強(qiáng)脫貧攻堅期內(nèi)出臺的相關(guān)扶持政策延續(xù)性,積極穩(wěn)妥的做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策銜接,尤其是涉及脫貧戶的普惠制政策,妥善做好資金退出工作,避免資金“斷崖式”退出,影響脫貧攻堅成效。

      三、聚力推動災(zāi)后重建,抓“六保”、促“六穩(wěn)”

      ×年以來,全椒縣財政部門圍繞“六穩(wěn)”“六?!保哿χС譃?zāi)后恢復(fù)重建“四啟動一建設(shè)”、水毀設(shè)施修復(fù),全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù),積極做好受災(zāi)群眾幫扶,堅決防止因災(zāi)致貧返貧。截至目前,財政累計投入災(zāi)后重建等各類資金×萬元;轉(zhuǎn)移安置群眾×萬人,完成險情處置×處,公共基礎(chǔ)設(shè)施已基修復(fù),×家受災(zāi)企業(yè)恢復(fù)生,完成復(fù)種改種×萬畝。一是盡力精準(zhǔn)災(zāi)情統(tǒng)計。及時會同相關(guān)部門摸清受災(zāi)情況,根據(jù)實際損失情況、受災(zāi)單位財力狀況等因素,確定災(zāi)后恢復(fù)重建資金分配原則和分配方案;加強(qiáng)金融保險政策的研究,積極配合國元保險證券公司做好保險理賠工作。國家級和市級蓄滯洪區(qū)的啟用,造成全縣受災(zāi)人口×人,農(nóng)作物受災(zāi)面積×萬畝,絕收面積×萬畝,全縣直接經(jīng)濟(jì)損失×億元。二是全力支持災(zāi)后重建。及時安排抗洪搶險應(yīng)急專項資金×萬元,用于抗洪搶險人員、物資、水毀設(shè)施臨時修復(fù)、受災(zāi)群眾臨時生活救助等;撥付圩區(qū)排澇電費(fèi)×萬元,困難群眾救助支出×萬元。同時,對因災(zāi)受損的工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)等災(zāi)后重建項目在稅收優(yōu)惠、財政貼息等方面給予一定支持,減免資金×億元。三是著力整合涉農(nóng)資金。積極做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金、財政專項扶貧資金等各類涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合,支持水毀農(nóng)田和農(nóng)業(yè)設(shè)施修復(fù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)災(zāi)后恢復(fù)等項目建設(shè)。農(nóng)村危房改造支出×萬元、農(nóng)田水利建設(shè)最后一公里×萬元、城鄉(xiāng)供水一體化項目×萬元、襄水大橋新建工程×萬元;向上爭取政策性農(nóng)業(yè)保險資金×萬元,用于農(nóng)作物、小龍蝦等保險理賠,支持種養(yǎng)殖戶災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn),理賠到位資金×萬元;向上級財政申報農(nóng)業(yè)、水利、交通基礎(chǔ)設(shè)施等項目修復(fù)資金×萬元和受災(zāi)群眾損毀的房屋進(jìn)行修繕資金×萬元。

      四、全力打造民生工程,敢作為、真作為。

      圍繞重大傳染病防控能力提升和人民群眾基本醫(yī)療需求,主動作為、化危為機(jī),多措并舉,補(bǔ)齊疾控和公共衛(wèi)生領(lǐng)域短板,助力醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是補(bǔ)齊疫情應(yīng)急救治短板。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,共撥付×直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、縣疾控中心疫情防控相關(guān)經(jīng)費(fèi)×萬元,主要用于醫(yī)療救治、防疫物資設(shè)備采購、藥品物資儲備、發(fā)熱門診和PCR實驗室改造等,著力提升應(yīng)急救治軟硬件水平。及時安排傳染病地方病防治、健康監(jiān)測、疫苗采購、重癥救護(hù)車和急救設(shè)備等經(jīng)費(fèi)×余萬元,支持疾控中心和緊急救援中心提升防控救治能力。二是補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。抓住國家基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板和發(fā)現(xiàn)行抗疫特別國債機(jī)遇,成功發(fā)行公立醫(yī)院×個項目非標(biāo)債,其中×醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體提升工程×萬元、×人民醫(yī)院×院區(qū)×萬元;同時,安排×疾控中心檢驗中心、×二院(傳染病醫(yī)院)病房樓改擴(kuò)建和×人民醫(yī)院重大疫情救治基地三個抗疫特別國債項目共×億元。三是補(bǔ)齊基層醫(yī)療衛(wèi)生短板。通過醫(yī)聯(lián)體改革、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、智醫(yī)助理建設(shè)等渠道,投入資金×余萬元,加速優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,構(gòu)建分級診療、遠(yuǎn)程醫(yī)療新格局。支持×、郊區(qū)×個村衛(wèi)生室改擴(kuò)建,完成×個中醫(yī)館建設(shè),有效提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

      我們也清醒地認(rèn)識到,財政運(yùn)行中還存在一些不容忽視的問題。一是財政收支矛盾加劇,可用財力的增長難以滿足事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要;二是財政資金使用監(jiān)管制度還未全覆蓋,監(jiān)管責(zé)任需要進(jìn)一步壓實;三是財政支出績效有待進(jìn)一步改善;四是財政干部隊伍適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的能力水平有待進(jìn)一步提高,等等。對此,我們將高度重視,采取措施,努力加以改進(jìn)。

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