第一篇：市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年工作總結(jié)與2011年工作思路

2010年工作總結(jié)及2011年工作思路

市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2010年12月13日）

2010年，全市工業(yè)戰(zhàn)線堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞全市“1132”工作大局，扎實(shí)開展“項目建設(shè)年”活動，因企施策，聯(lián)動會商，妥善解決項目推進(jìn)中的突出問題，加快項目建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，出色

完成了年度工作計劃，“十一五”目標(biāo)任務(wù)在不斷奮進(jìn)中也將圓滿收官。

一、主要特點(diǎn)

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間翻番的目標(biāo)。預(yù)計2010年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值460億元，占年計劃的102.2%，是“十五”末的2.4倍，年均增長48.8%；完成工業(yè)增加值135億元，占年計劃的107.1%，是“十五”末的3.5倍，年均增長40.9%。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。預(yù)計2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)220%，比“十五”末提高87.96個百分點(diǎn)，年均提高17.59個百分點(diǎn)；預(yù)計規(guī)上工業(yè)完成營業(yè)收入470億元，是“十五”末的2.5倍，年均增長46.7%；預(yù)計實(shí)現(xiàn)利稅總額39.8億元，是“十五”末的1.54倍，年均增長28.9%，其中稅金12.8億元，是“十五”末1.6倍，年均增長32%。

（三）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。2010年項目引進(jìn)落戶為歷年之最，新引進(jìn)項目95個，投資1000萬元的工業(yè)項目達(dá)80個，其中過億元的27個，總投資126億元，2010年計劃投資50億元，預(yù)計完成52億元。項目建設(shè)投入加大，步伐加快，為經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)擴(kuò)張注入了強(qiáng)勁動力。

二、主要工作措施

（一）抓政策引導(dǎo)，促制度落實(shí)，建立服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)長效機(jī)制

今年以來，市委市政府相繼出臺《項目建設(shè)年實(shí)施方案》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《項目建設(shè)考核辦法》等一系列政策性文件，辦公室認(rèn)真貫徹引導(dǎo)，加強(qiáng)督辦落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，每季提請召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，定期分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，部署階段性工作任務(wù)。主擬《市直部門服務(wù)重點(diǎn)項目建設(shè)工作制度》，督辦落實(shí)服務(wù)重點(diǎn)項目市直部門和工作組長，聯(lián)系企業(yè)，包掛項目，建立起服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長效機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策支持和組織保障，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

（二）抓聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼，促項目落實(shí)，努力提高招商引資的質(zhì)量和水平

今年以來，我市緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和資源特色，按照招商引資“用地少、技術(shù)含量高、無污染、低效益、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)”的總體要求，充分發(fā)掘人脈資源，組建“環(huán)渤?！?、“長三角”、“珠三角”招商小分隊，有針對性赴上海、江浙、廣東等地上門招商，有效促成川田、利田等企業(yè)與潛江商洽合作；突出以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，成功促成利維高服飾、富陽化工、天祥化工等企業(yè)落戶園區(qū)并增資擴(kuò)股；全力做好第二屆曹禺文化周活動，結(jié)識新朋友，儲備新項目，簽訂了一大批新協(xié)議。頻繁的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷加強(qiáng)的招商引資力度，務(wù)實(shí)促進(jìn)了一批新項目的早落戶、早落實(shí)。至目前，全年新引進(jìn)項目95個，新增固定資產(chǎn)投資41.89億元，比去年同期增長21.3%，占全年引資計劃33億元的126.9%。招商引資的質(zhì)量和水平得到了提高。

（三）抓綜合協(xié)調(diào)，促“問題”落實(shí)，確保重大項目如期建設(shè)

今年以來，市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開聯(lián)席會議，就源鑫紡織、銀海棉業(yè)等企業(yè)項目入園，金華潤“4052”、齊力華盛置換改造及電廠技改擴(kuò)規(guī)等在建和擬建項目中出現(xiàn)的問題，因企施策，聯(lián)動會商，采取現(xiàn)場面對面督辦，一對一交辦的辦法，抓典型、抓現(xiàn)場、抓服務(wù)、抓會審，妥善解決企業(yè)入園和項目建設(shè)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時制發(fā)會議紀(jì)要，認(rèn)真貫徹會議精神，加強(qiáng)跟蹤督辦，務(wù)實(shí)推動工作落實(shí)，效果十分明顯。經(jīng)綜合協(xié)調(diào)，川田衛(wèi)品、同光面粉、江漢氣體、全圣服裝等21家企業(yè)先后依規(guī)獲準(zhǔn)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，享受市政府扶持政策，加快了發(fā)展步伐；潛江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張金經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、王場鹽化工業(yè)園等企業(yè)的土地出讓金繳交，利榮紅透天、嘉泰汽車等企業(yè)電線遷移和電力雙回路等一批影響項目建設(shè)質(zhì)效的突出問題均得到了較好解決。工作力度的不斷加大，相關(guān)問題的解決落實(shí)，加快了項目建設(shè)步伐。金華潤“4052”、金潤能源延遲焦化、鹽化工總廠一期擴(kuò)規(guī)、華山水產(chǎn)甲殼素、萊克水產(chǎn)醉魚加工、永安藥業(yè)環(huán)氧乙烷等項目建設(shè)全面提速，已完成工程總量的40%；仙橋化學(xué)離子膜燒堿、喜人化工、新億宏等項目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段；武漢鑫友泰、武漢中潤、金鈴汽車、茂昌紡織、天冠化紡、精盛模具等項目進(jìn)入試生產(chǎn)，園林青酒業(yè)正式投產(chǎn)，形成一定生產(chǎn)能力。此外，齊力華盛2.8萬噸電解鋁置換改造工程、可賽化工2萬噸甲基苯胺、華中家具園、川田衛(wèi)品等項目10月中旬相繼奠基開工建設(shè)；源鑫紡織擴(kuò)規(guī)、銀海棉業(yè)新上緊密紡項目也將在年內(nèi)奠基開工。

（四）抓基礎(chǔ)投入，促“方案”落實(shí)，堅定不

移推動大園區(qū)建設(shè)

根據(jù)市委市政府建設(shè)大園區(qū)戰(zhàn)略部署，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定了《加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建議方案》，并在8月中旬召開的市長辦公會上原則通過，會議同意按照“整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，先急后緩，分步實(shí)施”的原則，騰出容量建設(shè)園區(qū)。并安排1億元資金，首先保證金華潤路網(wǎng)工程配套、華中家具園主干道路網(wǎng)工程、潛江開發(fā)區(qū)和江漢鹽化

工業(yè)園污水處理廠建設(shè)工程。據(jù)此安排，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全力推進(jìn)。目前，金華潤路網(wǎng)工程配套、華中家具園主干道路網(wǎng)建設(shè)已基本就緒，兩個污水處理廠報建完成，正著手施工。為堅定不移推動園區(qū)建設(shè)邁出更大步伐，取得更大實(shí)效，努力爭創(chuàng)國家級項目承載平臺，推動市域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越，11月底，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室又?jǐn)M定了《大園區(qū)建設(shè)“十二五”規(guī)劃》和《推進(jìn)大園區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》，目前正按程序送審報批。

三、2011年工作思路

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，加快實(shí)施“一區(qū)兩帶三極”發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力拓展項目承載平臺；加快工業(yè)項目建設(shè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動市域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、低碳擴(kuò)張。

（二）主要預(yù)期發(fā)展目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值：增長20%，達(dá)到550億元，凈增90億元；

工業(yè)增加值：增長18%，達(dá)到165億元，凈增30億元；

工業(yè)固定資產(chǎn)投資：增長35%，達(dá)到75億元，凈增30億元；

規(guī)模以上企業(yè)：新增20家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到300家；

節(jié)能減排完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故。

（三）主要工作措施

1、以建設(shè)大園區(qū)為重點(diǎn)，著力拓展項目承載平臺

將2011年定為“園區(qū)建設(shè)年”。根據(jù)市委市政府《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意見》和《建設(shè)大園區(qū)規(guī)劃方案》，以園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、楊市總口工業(yè)園為依托，拉開園林、楊市、總口連片發(fā)展骨架，構(gòu)建大園區(qū)發(fā)展格局。潛江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東擴(kuò)西并，東至灘澤路，西并王場鹽化工業(yè)園，盡快形成潛江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一體兩翼”發(fā)展格局。成立大園區(qū)管委會，為園區(qū)民房搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施配套、項目入園、項目建設(shè)等各個方面提供全方位服務(wù)，園區(qū)管委會在市政府投資的前提下，采取市場化運(yùn)作方式，多方籌資，力爭在2012年底完成園區(qū)內(nèi)的規(guī)劃控制民房搬遷，2013年底完成基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，以大園區(qū)為載體，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)潛江經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

2、以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，著力創(chuàng)造低碳發(fā)展新優(yōu)勢

加快化工醫(yī)藥轉(zhuǎn)型。加大污染源防控與整治，突出“三廢”利用，凸顯產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)循環(huán)，加快化工醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是依托鹽鹵資源，實(shí)現(xiàn)百億鹽化產(chǎn)業(yè)。二是依托金澳科技，實(shí)現(xiàn)石油化工與煤—鹽—硅化工結(jié)合，打造百億企業(yè)。三是依托金華潤與晉煤集團(tuán)合作，實(shí)現(xiàn)煤化工與鹽化工結(jié)合，打造全省單套能力量大的化肥生產(chǎn)基地。四是依托永安藥業(yè)、潛江制藥推進(jìn)醫(yī)藥化工向高、精、新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工轉(zhuǎn)變，打造全球最大的牛磺酸生產(chǎn)基地。

加快紡織服裝改造。以江漢棉紡、晶鵬紡織、源鑫紡織為龍頭，加快紡織業(yè)技改擴(kuò)規(guī)步伐，提升紡織產(chǎn)業(yè)竟?fàn)帉?shí)力；以東顥制衣、利維高服飾為龍頭，打造國際服裝生產(chǎn)加工基地。全市紡織設(shè)備先進(jìn)技術(shù)裝備比重年內(nèi)達(dá)到50%以上，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“訂單加工型”向“品牌經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

加快冶金機(jī)械業(yè)提升水平。以江漢環(huán)保、江漢鉆頭、齊力華盛等企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快發(fā)展步伐，著力打造全國環(huán)保除塵基地，石油機(jī)械制造基地，全省有色金屬鋁產(chǎn)品深加工基地。

突出發(fā)展食品工業(yè)。以后湖工業(yè)園、周磯管理區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、熊口華山生物產(chǎn)業(yè)為依托，重點(diǎn)發(fā)展中高檔型的方便、綠色、營養(yǎng)、保健、高附加值的特色食品，工業(yè)總產(chǎn)值年遞增35%以上。

突出發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以巨特電子、光華電子、熵谷科技、鑫友泰等企業(yè)為龍頭，突出發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。大力招商選資，引進(jìn)國內(nèi)外前沿高新技術(shù)，發(fā)展電子信息、生物技術(shù)、新醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值年遞增30%以上。

3、以項目建設(shè)作支撐，著力培植經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

重點(diǎn)調(diào)度金澳科技擴(kuò)規(guī)升級項目、金華潤“4052”工程及煤鹽結(jié)合項目、華山水產(chǎn)甲殼素系列項目、油田鹽化工總廠擴(kuò)規(guī)項目、永安藥業(yè)擴(kuò)規(guī)項目、齊力華盛系列技改項目、華中家具園、利維高服飾和東顥制衣的擴(kuò)規(guī)上檔項目加快建設(shè)速度，按期投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。抓緊做好潛江與江漢油田的戰(zhàn)略合作。進(jìn)一步加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)，盯緊重點(diǎn)客商，力爭引進(jìn)國內(nèi)500強(qiáng)、世界500強(qiáng)企業(yè)，力爭引資到位資金再創(chuàng)新高。在推進(jìn)項目建設(shè)中繼續(xù)實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)掛項目、專班專人負(fù)責(zé)制，加大督辦、考核力度，力爭2011年全市招引一批“高、新、精、大”的項目落戶潛江，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。以項目建設(shè)確保量的擴(kuò)張，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

、以構(gòu)建工業(yè)物流配送平臺為重點(diǎn)，著力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

依托有利的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通樞紐，以貨運(yùn)鐵路、千噸船閘等重大項目建設(shè)為契機(jī)，以金澳科技、華山水產(chǎn)、金城棉業(yè)等企業(yè)為重點(diǎn)，建設(shè)火車站物流配送、潛江開發(fā)區(qū)物流周轉(zhuǎn)場站等基礎(chǔ)建設(shè)工作，構(gòu)建公、鐵、水三網(wǎng)并進(jìn)的大物流格局。推進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，盡快形成倉儲、運(yùn)輸、加工、配送、多式聯(lián)運(yùn)及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)體系，發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)對新型工業(yè)化的支撐和帶動作用。

5、以自主創(chuàng)新為動力，著力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展活力

實(shí)施體制創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)、巨源油業(yè)、長江路橋、銀海棉業(yè)、齊力華盛有色金屬等企業(yè)的體制機(jī)制創(chuàng)新，加快上市步伐。

實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵重點(diǎn)企業(yè)與大專院校和科研院（所）密切合作，全方位開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動，以技術(shù)創(chuàng)新拓展企業(yè)發(fā)展空間。

實(shí)施管理創(chuàng)新。推動工業(yè)化和信息融合發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)引進(jìn)信息技術(shù)，以信息化促進(jìn)企業(yè)流程再造，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

實(shí)施人才創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)引進(jìn)高智能人才，積極開展職業(yè)培訓(xùn)，完善再教育制度，培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)隊伍。

第二篇：招商引資工作總結(jié)及工作思路

2018年招商引資工作總結(jié)及2019年 工作思路 今年以來,我市高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅決貫徹落實(shí)“六爭攻堅、三年攀高”和“雙爭雙創(chuàng)”的決策部署,積極踐行新發(fā)展理念,進(jìn)一步提高站位、優(yōu)化體系、聚焦重點(diǎn)、提升效能,招商引資工作取得了一定成效。

一、主要指標(biāo)完成情況 1-12月,全市新批外商投資項目58個,同比下降15.94%;實(shí)到外資50074萬美元,同比增長4.17%,完成全年目標(biāo)(4.8億美元)的104.32%。

寧波市外實(shí)到內(nèi)資90.06億元,同比增長25.05%,完成全年目標(biāo)(78億元)的115.46%。

浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)到資金66.1億元,同比增長46.82%,完成全年目標(biāo)(51.92億元)的127.31%。

二、運(yùn)行特點(diǎn)及存在困難(一)運(yùn)行特點(diǎn) 1、內(nèi)外資大項目數(shù)量不多、質(zhì)量不高。外資新批項目數(shù)量不多,且規(guī)模較小,總投資3000萬美元以上項目僅6個,注冊資金1000萬美元以上項目9個,且資金到位速度緩慢,實(shí)際到位資金只有8388萬美元;今年新注冊的余姚市外、寧波市外內(nèi)資項目,分別為56和47個,新注冊資金2000萬元以上項目34個,其中寧波交工礦業(yè)有限公司等超億元項目8個,但有 3個項目為地產(chǎn)項目,項目質(zhì)量不高。

2、產(chǎn)業(yè)投向以二、三產(chǎn)項目為主。實(shí)到外資中,三產(chǎn)項目占71.65%,二產(chǎn)項目占28.35%;寧波市外實(shí)到內(nèi)資中,二產(chǎn)項目占42.77%,三產(chǎn)項目占57.23%,其中四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占8.12%,新興產(chǎn)業(yè)占34.65%。

3、項目投資來源地不均衡。實(shí)到外資以香港地區(qū)為主,占比89.32%,歐美發(fā)達(dá)國家占比8.78%;寧波市外資金到位以省外投資為主,占寧波市外累計投資額的58.88%,且主要來自于上海、廣東和江蘇,占寧波市外累計投資額的36.73%。

4、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新以今年新引進(jìn)項目為主。浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目共35個,當(dāng)年新引進(jìn)項目29個,結(jié)轉(zhuǎn)項目6個,其中外資項目4個,內(nèi)資項目31個,當(dāng)年新引進(jìn)項目到位資金占總到位資金的94.19%。其中新增到位資金1億元以上的浙商回歸項目有舜宇外資融資項目、舜通集團(tuán)發(fā)債項目、容百新能源項目等10個。

(二)存在困難 1、優(yōu)質(zhì)儲備項目和龍頭項目偏少。目前全市在談項目共98個(外資12個,內(nèi)資82個,合資4個),其中外資在談項目僅占12.24%,有效儲備嚴(yán)重不足,直接影響2019年的外資到位。從在談項目的投資規(guī)模和項目質(zhì)量看,支撐性大項目偏少,總投資3000萬美元以上的在談項目1個,與世界500強(qiáng)企業(yè)的在談項目2個;今年新簽約總投資1億元以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目16個,500強(qiáng)企業(yè)(包括子公司)落戶項目僅為4個。龍頭項目嚴(yán)重缺乏,無法起到引領(lǐng)和快速拉動投資作用。

2、各種因素阻滯項目發(fā)展。受中美貿(mào)易戰(zhàn)、資源要素保障、征地拆遷、優(yōu)惠政策等因素的影響,客商投資意愿明顯減弱,項目細(xì)節(jié)談判周期顯著延長,推進(jìn)速度呈現(xiàn)減緩態(tài)勢,部分投資計劃暫緩。今年以來,已簽約項目42個,其中未落地14個,簽約項目落地有待加速。且從全市范圍來看,普遍存在土地碎片化現(xiàn)象,不利于招商過程中產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展和土地的集約利用,此外,部分已征用土地使用不充分和閑置現(xiàn)象也影響了有投資意愿的企業(yè)的發(fā)展空間。需要各地進(jìn)一步在加強(qiáng)服務(wù)、資源要素供給、難題破解上下功夫。

3、基層招商力量薄弱,人才緊缺。盡管市委市政府高度重視招商引資工作,但始終存在招商引資最后一公里問題?；鶎诱猩倘藛T基本為兼職,平時要應(yīng)付較多日常事務(wù),真正用于招商的人力和精力不夠,且人員變動頻繁,特別是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、千人計劃產(chǎn)業(yè)園等大平臺也存在招商人員緊缺現(xiàn)象。

4、對招商引資的重視度減弱。很多單位在“怎么招”、“招什么”中缺少深入思考,從招商引資信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)報送和信息錄入來看,各單位對每月數(shù)據(jù)更新及報送不夠及時,對已推出的余姚市招商地圖的使用也不夠熟悉;對項目落戶的基礎(chǔ)條件不夠重視,對項目開工的前期準(zhǔn)備工作缺乏有效跟蹤服務(wù)。另外,普遍存在等商現(xiàn)象,搶資本、搶項目、搶人才的意識不足,小分隊招商、精準(zhǔn)招商頻率不高,發(fā)揮主觀能動性不夠。

三、主要工作舉措(一)夯實(shí)招商基礎(chǔ),完善工作機(jī)制。一是扎實(shí)做好日常工作。完成招商手冊、招商 PPT和余姚招商宣傳片的編印制作;排摸梳理2015年以來已簽約招商引資項目情況;定期梳理全市招商引資重大在談、在建項目,督促責(zé)任單位及時更新完善項目和客商信息,做好興義、望謨對口扶貧協(xié)作相關(guān)工作;做好政務(wù)網(wǎng)辦事指南與證明目錄的銜接比對及辦事指南的修改完善;完成網(wǎng)上辦理事項清單的梳理。二是優(yōu)化考核督查。牽頭制定《2018年關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資“一號工程”的工作意見》,完成2017招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核工作、重點(diǎn)專項(招商選資)差異化工作考核及2017招商引資先進(jìn)單位、服務(wù)優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人名單的初步評選;完成全市招商引資目標(biāo)任務(wù)的分解并聯(lián)合市委督查考核辦制定出臺《2018招商引資工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》;完成2016招商引資“一號工程”專項資金支出的績效評價工作;完成“十三五”招商引資規(guī)劃的中期評估報告工作。今年新實(shí)施招商引資項目落戶的量化評價,通過優(yōu)化考核,督促各單位落實(shí)好項目的后續(xù)推進(jìn)工作,切實(shí)提高招商引資質(zhì)量和項目履約水平。三是健全日常工作機(jī)制。完善信息共享機(jī)制,健全以“三庫一圖”為核心的信息基礎(chǔ)平臺和共享化的信息溝通發(fā)布平臺,構(gòu)筑互聯(lián)互通的信息體系。特別是今年推出的招商地圖,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”手段,實(shí)現(xiàn)了全市招商資源共享;完善科學(xué)評判機(jī)制,通過專家決策評審、完善聯(lián)席會議制度、委托第三方評估等方式,加快形成一套更為科學(xué)完善的招商評判流程;完善績效考評機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化考核任務(wù)完成,嚴(yán)格日常工作督查推進(jìn),切實(shí)提高項目落實(shí)績效。

(二)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)攻堅推進(jìn)。一是緊盯在談項目。通過分組調(diào)研,排摸重點(diǎn)項目,篩選出投資意向性大的項目作為重點(diǎn)攻堅對象,進(jìn)行針對性的接洽,并繼續(xù)做好在談項目的跟蹤推進(jìn)。今年以來,外出拜訪客商80余批次,接待來訪客商90余批次。其中重點(diǎn)接待或考察上海安徒生童話樂園有限公司、萬科健康集團(tuán)、中央新影集團(tuán)、綠地集團(tuán)、藍(lán)城集團(tuán)、聯(lián)東U谷、中南高科、上海坤福生物科技、朝平智能科技、一方集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)等。二是著力“招大引強(qiáng)”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尋找合作契機(jī),精準(zhǔn)發(fā)力,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè),通過與國際知名咨詢中介機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購重組,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。利用僑辦,臺辦,商會、行業(yè)協(xié)會等人脈,增強(qiáng)招商影響力。鼓勵我市有條件的企業(yè),如行業(yè)獨(dú)角獸等,通過國際知名金融中介機(jī)構(gòu),走出去投資并向國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)出讓公司部分股權(quán),引入境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)股本、管理、技術(shù)和市場。今年引進(jìn)瑞成包裝材料等15個浙商產(chǎn)業(yè)回歸項目和舜宇外資融資等20個浙商資本回歸項目。三是聯(lián)動對接項目。對重點(diǎn)項目實(shí)行分管市長負(fù)責(zé)制,由市級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、落地單位三級聯(lián)動;制定“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引鳳行動”,組建智能制造業(yè)、文化旅游業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)引鳳行動辦公室,每個辦公室由一位市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一個市直部門牽頭實(shí)施;加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道聯(lián)絡(luò)溝通,組織小分隊開展精準(zhǔn)招商。如駐上海招商辦會同朗霞街道多次開展小分隊招商,赴上海、昆山等地就意向投資項目進(jìn)行深入接洽。

(三)巧借重大平臺,提升工作實(shí)效。一是用好重大平臺。緊抓我市“中國制造2025浙江行動”縣級試點(diǎn)示范區(qū)及智能經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和“一帶一路”發(fā)展所帶來的機(jī)遇,充分發(fā)揮中意寧波生態(tài)園、千人計劃產(chǎn)業(yè)園、余姚工業(yè)園區(qū)、智能光電小鎮(zhèn)、高鐵新城、機(jī)器人小鎮(zhèn)、寧研院等“金名片”效應(yīng),積極做好配套平臺及各項活動的服務(wù)工作。二是借力活動影響。利用機(jī)峰會、浙洽會、世界姚商大會、中東歐博覽會、寧波市國際投資合作洽談會、2018浙江臺灣合作周、塑博會、世界“寧波幫?幫寧波”發(fā)展大會、歐洲寧波周、北京寧波投洽會等大型活動平臺,努力挖掘項目源,推介我市投資環(huán)境,提升工作實(shí)效。機(jī)峰會上共有24個項目簽約,總投資432.5億元;姚商大會上共有17個項目簽約,總投資202億元。截止目前,共有總投資432.5億元的24個項目在第五屆機(jī)峰會上簽約;總投資70億元的2個項目在寧波市國際投資合作洽談會上簽約;總投資202億元的17個項目在第二屆世界姚商大會上簽約;總投資30.95億元的17個項目在第二十屆塑博會上簽約;總投資74.92億元的5個項目在“寧波幫?幫寧波”大會上簽約;總投資30.8億元的4個項目在寧波(北京)投資合作洽談會上簽約。

(四)優(yōu)化招商方式,拓寬引資渠道。一是加強(qiáng)以企引企。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體作用,充分調(diào)動企業(yè)招商積極性,有效發(fā)揮本地區(qū)龍頭企業(yè)的帶動作用,利用其合作關(guān)系或品牌知名度招引新企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。如借助余姚吉利汽車項目的支撐作用,今年先后引進(jìn)麥格納、北京博薩、上海強(qiáng)毅、東莞豪斯特等多個汽配項目。同時利用召開寧波國際投資合作洽談會的契機(jī) ,聘請我市舜宇集團(tuán)有限公司董事長葉遼寧、寧波江豐電子材料股份有限公司董事長姚力軍、上海寶灣物流控股有限公司總經(jīng)理馮海虹等6名企業(yè)家為招商大使,發(fā)揮企業(yè)家“以商引商”、“以企引企”作用,通過其豐富人脈資源及輻射帶動能力,助推更多高端人才、優(yōu)質(zhì)項目匯聚余姚。二是探索基金招商。積極探索“母基金引進(jìn)子基金、子基金引進(jìn)項目”的產(chǎn)業(yè)鏈招商新模式,構(gòu)建、完善財政資金與金融資源、社會資本之間的系統(tǒng)聯(lián)動新機(jī)制。積極推進(jìn)頂尖科學(xué)家領(lǐng)銜的“研究院+產(chǎn)業(yè)平臺”的招商新模式,加速推動一大批高水平創(chuàng)新資源要素集聚姚城。如通過姚商基金介紹,成功引進(jìn)寧波力松注塑科技有限公司、寧波敖英信息科技有限公司等項目。三是深化駐地式招商。充分發(fā)揮駐北京、上海、深圳招商辦事處的作用,努力擴(kuò)大余姚在外的知名度和影響力,在繼續(xù)招引項目、推進(jìn)落地的同時,搶機(jī)遇、搶人才、搶項目。截止目前,三個招商辦事處已累計引進(jìn)新能源汽車智能制造產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)3000萬平方米天然裝飾木飾面皮項目、AI能量健康手表項目、高端汽車沖壓件項目等22個(簽約+落地)項目,總投資約188.2億元(其中外資4110萬美元)。四是利用閑置資產(chǎn)。通過盤活存量土地,有效破解招商引資用地難問題。如利用丈亭鎮(zhèn)約96畝存量土地,引進(jìn)總投資3億元的萬科物流項目,將建造總面積5.7萬平方米的物流及供應(yīng)鏈服務(wù)園區(qū)。

(五)完善招商環(huán)境,吸引四方客商。一是優(yōu)化投資政策。在符合法律法規(guī)及相關(guān)政策的前提下,通過“一企一策”吸引客商。特別是針對一些大項目、好項目、龍頭項目敢于讓利 ,盡力使企業(yè)享受更多優(yōu)惠。為進(jìn)一步利用外資,促進(jìn)外資增長,提高外資質(zhì)量,宣傳財稅[2017]88號《關(guān)于境外投資者以分配利潤直接投資暫不征收預(yù)提所得稅政策問題的通知》,鼓勵境外投資者持續(xù)擴(kuò)大在姚投資。二是深化服務(wù)工作。注重提高項目的服務(wù)針對性及含金量,建立“投資咨詢、政策解讀、戰(zhàn)略規(guī)劃、考察選址、審批陪同、后續(xù)拓展”等全流程服務(wù)規(guī)范,做好項目及重點(diǎn)客商的一對一、“媽媽式”服務(wù);組織部分外資企業(yè)參加上級“外資企業(yè)分配利潤再投資新政”專題宣講會。積極開展“最多跑一次”服務(wù)行動,推進(jìn)外資設(shè)立工商登記和商務(wù)備案“一口辦理”工作,努力營造審批少、流程優(yōu)、效率高、服務(wù)好、獲得感強(qiáng)的營商環(huán)境,加快項目落地投產(chǎn)。2018年,共受理外商投資企業(yè)設(shè)立、變更備案302件。其中設(shè)立備案58件,變更備案244件,無審核轉(zhuǎn)報件;配合完成2018年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報工作,共有698家外資企業(yè)參加,比上年增加20家,同比增長2.95%,參報率為86.49%。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。組織全局干部職工開展“紅船精神”、“習(xí)近平總書記回信精神”、“八八戰(zhàn)略”習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《監(jiān)察法》等學(xué)習(xí),赴梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村、鎮(zhèn)海防空博覽園等地參觀。此外,組織全市工貿(mào)干部培訓(xùn)班,積極參加全省商務(wù)系統(tǒng)屬地受理制度改革部署和培訓(xùn)會議等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)全市招商隊伍的綜合素質(zhì)提升,努力營造風(fēng)清氣正的良好招商氛圍。

四、2019年重點(diǎn)工作思路 2019年,招商引資工作的總體思路是:高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十九大精神,拉高標(biāo)桿、搶占高點(diǎn)、創(chuàng)新突破,深度參與“一帶一路”建設(shè)和長三角一體化戰(zhàn)略,深化招商引資“一號工程”,圍繞“大招商、精招商、準(zhǔn)招商”工作重點(diǎn),強(qiáng)化項目建設(shè),提升開放水平,奮力推動招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。

工作目標(biāo)力爭與2018年持平: 實(shí)到外資:2.5億美元,爭取完成寧波擬下達(dá)指標(biāo);余姚市外實(shí)到內(nèi)資:80億元;寧波市外實(shí)到內(nèi)資:78億元;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)到資金:32億元。

工作措施:(一)創(chuàng)新思路,堅定不移地推動專業(yè)招商 一是完善基礎(chǔ)工作。完善招商引資“三庫一圖”,豐富“招商地圖”功能,繼續(xù)做好投資指南等宣傳資料的匯編,利用全市招商引資信息系統(tǒng),做好在談在建項目的收集、更新;利用閑置資產(chǎn)管理系統(tǒng),做好資源要素的配置;利用全市招商地圖,推介好項目。二是開展小分隊招商和委托招商。瞄準(zhǔn)歐美日、港澳臺、北上深等重點(diǎn)國家(地區(qū))和城市,加快引進(jìn)高端、新興和帶動能力強(qiáng)的重大項目,以及國內(nèi)外500強(qiáng)、央企國企等,高位推動,全力出擊,開展小分隊敲門招商;充分利用國內(nèi)外各種中介機(jī)構(gòu),如當(dāng)?shù)厣虝⑷A僑組織、科研院所等,溝通聯(lián)絡(luò)國內(nèi)外知名企業(yè),借助其專業(yè)能力委托招商;三是推進(jìn)創(chuàng)新資本招商。整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項目。加強(qiáng)與長江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金合作 ,積極開展產(chǎn)業(yè)項目投資、產(chǎn)業(yè)基金合作和金融人才培養(yǎng)等多方位的合作;整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)扶持資金(基金),積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。重點(diǎn)吸引全國金融機(jī)構(gòu)和在外浙商姚商投資和參與各類產(chǎn)業(yè)基金,推進(jìn)創(chuàng)新資本招商。四是引資與引智相結(jié)合。尤其在引進(jìn)外資時,要將重點(diǎn)放在調(diào)整外資投資結(jié)構(gòu)上,應(yīng)按照鼓勵、允許、限制、禁止四種類型來考慮對外資的要求,鼓勵和允許外資進(jìn)入急需發(fā)展的項目,限制和禁止外資進(jìn)入那些生產(chǎn)能力已經(jīng)過剩的項目。注重把引進(jìn)資金與引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)人才相結(jié)合,以此提高我市企業(yè)素質(zhì)和市場化水平。

(二)突出重點(diǎn),主題鮮明地實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商 一是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。全面推進(jìn)接軌大上海、融入大灣區(qū),聚焦智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動智能經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的深度融合,培育智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展;促進(jìn)已落戶企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶,引進(jìn)一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈的招商項目,形成引進(jìn)一個、帶來一批的聯(lián)動效應(yīng)。二是支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。用新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式全面升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。大力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,用好用足國家政策,大力支持嫁接重組,壯大企業(yè)實(shí)力;大力支持平臺整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)合降低成本;大力支持價值鏈組合,贏得競爭優(yōu)勢;大力支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度,力推企業(yè)上市,培育知名品牌。三是落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引鳳行動。配合八大產(chǎn)業(yè)引鳳行動辦公室做好項目洽談的統(tǒng)籌工作,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決項目推進(jìn)過程中遇到的各類難題。

（三）科學(xué)謀劃,以點(diǎn)帶面地延展招商幅度 一是強(qiáng)化平臺招商。以中意寧波生態(tài)園、浙江“千人計劃”產(chǎn)業(yè)園為龍頭,加大余姚工業(yè)園區(qū)、高鐵新城、機(jī)器人小鎮(zhèn)、智能光電小鎮(zhèn)等現(xiàn)有重點(diǎn)平臺的推介力度,以園招商、以商建園、以園聚企、以企促園。二是借力重大活動載體。利用寧波周、機(jī)峰會、浙洽會、姚商大會、塑博會、北京投洽會等重大活動載體,著力招引一批高大上的項目。三是開展定向招商活動。突出重點(diǎn)招商區(qū)域,精心研究謀劃一批小型化、主題化和針對性強(qiáng)的招商推介活動,擴(kuò)大我市知名度;四是加強(qiáng)駐地式招商。繼續(xù)發(fā)揮三個駐外招商辦事處的排頭兵作用,做好北上廣深等重點(diǎn)區(qū)域資源的排摸收集與對接,精準(zhǔn)篩選項目,積極引進(jìn)實(shí)用型并具有未來發(fā)展空間的項目。五是推動在談項目落戶。切實(shí)加大項目推進(jìn)力度,及時研究解決問題,力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)。狠抓金影像(余姚)云創(chuàng)產(chǎn)業(yè)城、陽明古鎮(zhèn)、靜縵小鎮(zhèn)、華訊方舟地效翼船項目等重點(diǎn)在談項目的跟蹤推進(jìn)。

（四）完善保障,持之以恒地優(yōu)化營商環(huán)境 一是完善招商體制機(jī)制。建立健全招商談判機(jī)制、項目評估機(jī)制和項目評價體系,招商預(yù)審機(jī)制朝市場化方向發(fā)展,并加強(qiáng)頂層設(shè)計,科學(xué)謀劃,切實(shí)把招商引資嵌入到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育等工作的方方面面,加快經(jīng)濟(jì)驅(qū)動模式轉(zhuǎn)換。合理分解任務(wù)目標(biāo),規(guī)范考核材料審核,層層傳導(dǎo)壓力。二是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步簡化手續(xù),縮短時間,做好項目全程服務(wù)工作 ,力促項目盡快注冊、落地、開工、達(dá)產(chǎn)。三是提高人員素質(zhì)。進(jìn)一步提高全市招商人員的服務(wù)水平,廣泛征求投資者意見,采取多種方式了解投資者的需要,做好投資商的后勤保障及后續(xù)服務(wù)工作,力爭以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我市外向型經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。四是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。切實(shí)強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人重視招商、帶頭招商的意識,動員各方力量,充分利用各種信息、渠道參與招商,力爭我市招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。

第三篇：招商引資工作總結(jié)及招商引資工作思路（共）

2011年招商部招商引資工作總結(jié)

及2012年招商引資工作思路

（街子工業(yè)園區(qū)招商辦）

一、2011年招商引資工作總結(jié)

一年來，園區(qū)的招商引資工作在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照我園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞汽摩配、電子信息及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，在招商引資工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)將2011年招商引資工作情況總結(jié)如下。

（一）工作完成情況。

全年接待來訪客商286人次；參加西博會等國際國內(nèi)重大招商活動3次；簽訂投資意向性協(xié)議10個；引進(jìn)渝北工業(yè)園項目、歇馬曲軸項目等重大工業(yè)項目4個，協(xié)議資金8.5億元。

（二）招商引資的主要做法。

一、完善機(jī)制，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。一是抓機(jī)制健全。結(jié)合周邊地區(qū)和其他縣市的招商引資政策，對我縣的招商引資優(yōu)惠政策提出了進(jìn)一步修改意見，制定園區(qū)招商工作流程，優(yōu)化引資程序。二是抓項目儲備。加大了項目挖掘、包裝、儲備力度，共包裝項目10個，其中，電子信息產(chǎn)業(yè)綜合體項目已推出招商。三是抓基礎(chǔ)資料。結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，挖掘 1

區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，精心制作了宣傳ppt和宣傳畫冊。四是抓隊伍建設(shè)。招商部自組建以來，學(xué)習(xí)《街子產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃》等各種規(guī)劃，熟練掌握縣情的基礎(chǔ)上，今年招商部全員參加了縣委、政府舉辦的招商知識講座，提升了招商人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，打造出一只精、專、準(zhǔn)的招商隊伍。

二、靈活方式，創(chuàng)新招商理念。一是圍繞鏈核進(jìn)行招商。重點(diǎn)圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)和汽摩配產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)跟蹤整車生產(chǎn)線和鏈核企業(yè)招商，全國曲軸行業(yè)排名第二的歇馬曲軸機(jī)械有限公司即將落戶我園。二是多元化招商，抓“大”不放“小”。利用西永電子園的信息優(yōu)勢和人脈關(guān)系，廣泛了解富士康配套廠家及供應(yīng)商的分布，借助市縣共建電子產(chǎn)業(yè)園的標(biāo)準(zhǔn)廠房，掌握了一批為西永配套且有可能轉(zhuǎn)移的廠家。三是引資不忘擇資。在抓投資強(qiáng)度、稅收、產(chǎn)值三個基本要素的基礎(chǔ)上，選擇符合武勝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，廣泛捕捉投資信息，跟蹤洽談，爭取落戶我縣。

三、突出重點(diǎn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群招商。以推進(jìn)電子信息、汽摩配及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商為抓手，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭和產(chǎn)業(yè)鏈高端實(shí)施針對性招商，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)抱團(tuán)發(fā)展企業(yè)的引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大的突破。重慶市九龍坡汽摩商會集中組織了約30家汽摩企業(yè)來我縣考察，他們將以組團(tuán)的方式落戶我元，形成很好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

四、主動對接，注重活動招商。今年，招商部充分利用

“渝洽會”、西博會”、“廣交會”等大型招商活動平臺，圍繞汽摩、電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極宣傳推介街子產(chǎn)業(yè)新城。組織開展了形式多樣、專業(yè)性強(qiáng)的招商活動，吸引了更多客商來縣考察投資。

六、搭建平臺，實(shí)現(xiàn)借力招商。抓好中介招商、協(xié)會招商、推介會招商，廣泛聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)，探索行之有效的合作方式，努力拓展招商資源，搭建招商平臺，及時掌握重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。

七、全力跟蹤，確保項目落地。一是加快簽約一批。充分發(fā)揮武勝區(qū)位優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤歇馬曲軸、廣達(dá)電子儀表、昌明機(jī)電等項目，力爭盡快簽約。二是加緊跟蹤一批。加強(qiáng)上海立馬電動車、珠峰摩托、長安離合器等項目的跟蹤，力爭達(dá)成投資意向。三是廣泛捕捉招引一批。立足成渝等重要區(qū)域，加強(qiáng)信息捕捉力度，重點(diǎn)與合川、沙坪壩、兩江新區(qū)、西永微電子產(chǎn)業(yè)園、保稅港區(qū)聯(lián)系，廣泛獲取有效招商信息，力爭取得實(shí)效。

二、2012年招商引資工作思路

（一）工作重點(diǎn)。

按照《街子產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃》、《街子產(chǎn)業(yè)新城50平方公里概念規(guī)劃及10平方公里城市設(shè)計》和產(chǎn)業(yè)招商的要求，把工作重心放在汽摩配、電子信息以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商工作上，主動了解成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角、環(huán)渤海灣地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極對接龍頭企

業(yè)、鏈核企業(yè)，開展重點(diǎn)招商，力求取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展和突破。加強(qiáng)對現(xiàn)有重點(diǎn)項目的跟蹤，一是重慶珠峰摩托，二是上海立馬電動車整車項目，三是重慶長安離合器項目，力爭明年內(nèi)有一家落戶。

（二）具體舉措。

1、強(qiáng)化隊伍，完善資料，塑造招商品牌。園區(qū)招商部門目前只有三人，面對競爭日益激烈的招商態(tài)勢，很多工作顯得力不從心，建議把綜合素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、有招商熱情和吃苦精神的同志選派到招商一線，培養(yǎng)出一支專業(yè)的、高效的招商隊伍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商隊伍專業(yè)化。充分挖掘園區(qū)區(qū)位交通優(yōu)勢、文化內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)特色，對重大招商項目進(jìn)行篩選包裝，制作高品味的視頻廣告、平面廣告和招商畫冊，挺高園區(qū)知名度和吸引力。

2、加強(qiáng)區(qū)域合作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。積極主動融入重慶，與重慶黨政機(jī)關(guān)建立更廣泛、更緊密的聯(lián)系，掌握到更前端的產(chǎn)業(yè)信息，并通過區(qū)域交流合作，相關(guān)部門幫助，提高企業(yè)對武勝及街子產(chǎn)業(yè)新城的認(rèn)同度和信任度，激發(fā)投資熱情，承接到更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ凝堫^企業(yè)。

3、強(qiáng)化平臺招商，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。充分利用好中介招商、協(xié)會招商、推介會招商，加強(qiáng)與建立了友好關(guān)系的中介組織、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商資源，搭建新的招商平臺，及時掌握重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，力求信息收集不間斷、不遺漏、廣覆蓋。

4、瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，開展針對招商。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)龍頭，鎖定招商目標(biāo)。組成產(chǎn)業(yè)招商小組，實(shí)施針對性招商。通過收集對方資料，分析對方需求，找準(zhǔn)互補(bǔ)性，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際制作專業(yè)招商方案、項目書等，主動上門拜訪，尋求合作機(jī)遇。建立長效跟蹤服務(wù)機(jī)制，確保項目不因跟蹤服務(wù)不到位而流失。

5、抓大不放小，集聚效應(yīng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。注重園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的上下鏈開發(fā)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)鏈核企業(yè)或整體產(chǎn)業(yè)鏈。同時大量引進(jìn)配套企業(yè)，讓企業(yè)大量集聚，形成優(yōu)勢效應(yīng)。

6、全力跟蹤，確保項目落地。一是加快簽約一批。充分發(fā)揮武勝區(qū)位優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤歇馬曲軸、廣達(dá)電子儀表、昌明機(jī)電等項目，力爭盡快簽約。二是加緊跟蹤一批。加強(qiáng)上海立馬電動車、珠峰摩托、長安離合器等項目的跟蹤，力爭達(dá)成投資意向。三是廣泛捕捉招引一批。立足成渝等重要區(qū)域，加強(qiáng)信息捕捉力度，重點(diǎn)與合川、沙坪壩、兩江新區(qū)、西永微電子產(chǎn)業(yè)園、保稅港區(qū)聯(lián)系，廣泛獲取有效招商信息，力爭取得實(shí)效。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2005年工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作總結(jié)

2005年，我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù)，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機(jī)遇；務(wù)實(shí)苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資概況

今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目個，實(shí)際到位資金萬元，其中50xxxx以上項目個，主要引進(jìn)項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標(biāo)；銷售收入6907xxxx元，完成目標(biāo)98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標(biāo)102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標(biāo)；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標(biāo)112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標(biāo)159；新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標(biāo)250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標(biāo)130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標(biāo)；消滅工業(yè)空白村個，完成目標(biāo)；盤活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標(biāo)100。

二、主要做法

今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，wenmi.net對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦具體負(fù)責(zé)，各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

(二)強(qiáng)化措施，改軟環(huán)境抓招商。

抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

(三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，求真務(wù)實(shí)抓招商。

今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的

思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達(dá)成投資意向的企業(yè)家，正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。

此外，為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展，初步建立了科級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

三、存在問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、意識不強(qiáng)，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)總量小，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和競爭意識。

5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

四、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度，轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。

把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。一是集中主要力量，加大工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是綠源照明項目二期工程建設(shè)，投資元的昭泉項目開工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口，擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè)，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì)，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：市郵政局綜合辦公室工作思路

200X年是中國郵政“政企分開”后實(shí)行公司化運(yùn)營的第一年，市郵政局綜合辦公室工作思路。站在新的起點(diǎn)上，面對新的形勢和任務(wù)，綜合辦公室將以全市郵政工作會的精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，著眼長遠(yuǎn)，奮勇爭先，為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越而努力奮斗。

200X年綜合辦公室的總體思路是：認(rèn)真貫徹全市郵政工作會議精神和省公司辦公室、黨務(wù)工作部和紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點(diǎn)，發(fā)揮三大職能，增強(qiáng)四種意識，抓好五項工作”的思路，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，服務(wù)大局，為實(shí)現(xiàn)晉城郵政新的跨越付出應(yīng)有的努力。

突出一個主題：突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務(wù)”（即熱心服務(wù)基層、虛心服務(wù)機(jī)關(guān)、真心服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)）的內(nèi)涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個重點(diǎn)：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點(diǎn)。在信息和新聞宣傳上，一是上數(shù)量、上規(guī)模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局，確保信息編發(fā)和新聞宣傳上稿率有較大幅度的提高。二是重質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)。逐步實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變，多出閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)的信息和稿件，一方面負(fù)責(zé)人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔(dān)子、分任務(wù)、定目標(biāo)、出主意，切實(shí)提高寫作能力和寫作素質(zhì)，提高反映晉城郵政改革發(fā)展成就的能力。

發(fā)揮三大職能：發(fā)揮“參謀助手，綜合協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查”三大職能。參謀助手職能發(fā)揮就是領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，決策后多反饋。在領(lǐng)導(dǎo)決策前，通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各類情況，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行周密細(xì)致的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執(zhí)行情況，可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)典型，需要解決的某些問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，及時調(diào)整和改進(jìn)不足，確保決策意見順利貫徹實(shí)施。

綜合協(xié)調(diào)職能發(fā)揮就是從健全完善規(guī)章制度入手，用制度來規(guī)范約束各項工作，著力做好縱向協(xié)調(diào)，橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。縱向協(xié)調(diào)就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達(dá)，使之認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，有令必行。當(dāng)遇到下級不理解時，要耐心地做好解釋工作。當(dāng)遇到不同意見時，要客觀如實(shí)地把意見向上反映，以便上下溝通，步調(diào)一致。當(dāng)某單位執(zhí)行的好時，要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，予以推廣，做到“以點(diǎn)帶面”，當(dāng)某單位工作落后時，要積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫促，做到“以面促點(diǎn)”。橫向協(xié)調(diào)就是本部門組織的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)思路的階段性重點(diǎn)工作，要致力“左鄰右舍”，同級各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，與大家一道把重點(diǎn)工作、部署落到實(shí)處。內(nèi)部協(xié)調(diào)就是以辦公室內(nèi)部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。

監(jiān)督檢查就是把工作重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到關(guān)系全局發(fā)展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創(chuàng)新督查形式，追求督查效果。

增強(qiáng)四種意識：就是在整體工作上增強(qiáng)“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實(shí)”四種意識。謀劃上求早就是加強(qiáng)對上聯(lián)系，對外聯(lián)絡(luò)，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內(nèi)情，增強(qiáng)預(yù)見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實(shí)。步調(diào)上求快就是要求各項工作都要加快節(jié)奏，力求行動快，辦法切實(shí)可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點(diǎn)，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風(fēng)上求實(shí)就是對待工作要求強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)，辦公室工作計劃《市郵政局綜合辦公室工作思路》。

抓好五項工作：

一、宣傳造勢，輿論先行，切實(shí)抓好信息和新聞宣傳工作

信息和新聞宣傳工作是辦公室工作的兩大窗口，要把信息和新聞宣傳工作作為辦公室工作的一項重點(diǎn)突出抓好，全年編發(fā)信息不少于150期，新聞宣傳上稿不少于60篇。

突出抓好信息工作。一是高度關(guān)注，圍繞發(fā)展，及時編發(fā)信息。緊緊圍繞全市郵政工作會議提出的“緊扣一條主線，強(qiáng)化一種理念，完善三大體系，落實(shí)三大目標(biāo)，推進(jìn)六大舉措”的總體思路，在宣傳貫徹，分解目標(biāo)，細(xì)化措施，推進(jìn)落實(shí)上下功夫，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，圍繞改革發(fā)展做文章，及時反映晉城郵政改革發(fā)展的新部署、新做法、新成效。二是創(chuàng)新思路，開拓視野，掌握信息編發(fā)的主動權(quán)。以率先發(fā)展的勇氣，高昂飽滿的斗志，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)信息，捕捉信息的能力。注重信息工作的創(chuàng)新，從信息編發(fā)的思路、觀察問題的角度，分析發(fā)展背后問題等方面積極努力；善于從領(lǐng)導(dǎo)講話，從基層調(diào)研，從任務(wù)落實(shí)中尋找思路和素材，拓寬信息源。三是重點(diǎn)突出，整體推進(jìn)，積極營造全局上下抓信息的良好氛圍。以綜合辦公室編發(fā)信息為重點(diǎn)，帶動全局各職能部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。

突出抓好新聞宣傳工作。一是圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞省公司、市局改革發(fā)展中心，做好輿論宣傳工作，積極宣傳各單位在改革發(fā)展等方面的業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到鼓舞斗志，共同提高的目標(biāo)。二是精雕細(xì)琢，塑造精品。要樹立精品意識，研究和掌握晉城郵政率先發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，打造晉城郵政全新的品牌特色，力求“多、快、好、省”?！岸唷本褪嵌噘N近基層、多了解情況、多反饋信息、多宣傳政策、多鼓舞士氣、多寫稿投稿。“快”就是在第一時間反映第一線情況，體現(xiàn)時效性，快而不亂，快而到位。“好”就是抓新聞質(zhì)量，養(yǎng)成宏觀思維的良好習(xí)慣，站在“大局”下考慮問題，撰寫群眾喜聞樂見的新聞稿件，做到與時俱進(jìn)，體現(xiàn)時代感。“省”就是去粗取精，注重實(shí)效，多寫前瞻性、動態(tài)性的新聞，言簡意賅，反映本質(zhì)。三是上下聯(lián)動，形成合力。樹立大宣傳觀念，通過統(tǒng)一策劃，上下聯(lián)動，形成合力，做到全局宣傳“一盤棋”。各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局要制定切實(shí)可行的新聞宣傳計劃，發(fā)揮各自優(yōu)勢，既要按照市局總體要求開展工作，又有結(jié)合本單位實(shí)際，有所側(cè)重，形成特色。

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